装饰公司利润分配

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装饰公司财务管理制度【5篇】

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【第1篇】装饰公司财务管理制度装饰公司财务管理制度(三) 装修装饰公司财务管理制度具体主要有以下几点:1、公司财务部是公司实行财务管理的职能部门,直接对董事会负责,各分公司财务部门直接受总公司财务部管理。

2、公司资金实行收支二条线的管理办法,客户向各分公司所交工程款,各分公司必须在24小时内(节假日顺延)全部打入公司指定账号,专款专用不得挪用。

所需支付款项可预借备用金,然后实报实销。

3、装饰公司财务要及时记账,做好凭证的归档、保管工作,做好现金管理工作,做到日结月清。

4、各级财务一律使用统一的“收款收据”,收据不得遗失、跳号,不得使用其它收据收款,用完一本及时销号并将存根交回总公司,再领用新“收款收据”。

5、各项开支均需由经办人签字后经总经理审核签字后方可报销。

6、各分公司应严格控制费用支出,凡有额度限度的费用,不得突破,如有特殊情况需要先报请总经理批准。

7、公司员工确因工作需要需备用金或周转金, 元以内可由借款人填写“借款单”经公司经理批准后方可借支,超过元须经总经理批准方可借款,前次借款未还清前不得再借。

特殊情况可由财务与董事长联系,经董事长同意后先行借支,事后补办手续。

8、各分公司应按月上报各种财务报表,务必确保财务数据的准确性。

9、工资发放必须根据员工考勤表,业绩考核情况,经人力资源部审核,总经理签字后方可发放。

10、工程竣工交付后需交验全套客户档案,经总经理签字同意后财务方可进行结算。

全体财务人员均应自觉保守公司财务机密,公司的财务情况未经总经理批准不得向外泄露。

【第2篇】x建筑装饰公司财务管理制度筑装饰公司财务管理制度第一条根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和本公司财务管理实施细则第一次股东大会通过决议的财务管理制度的精神,特制定本财务管理实施细则。

装修公司合伙协议书5篇

装修公司合伙协议书5篇篇1装修公司合伙协议书甲方：（甲方名称）地址：（甲方地址）法定代表人：（甲方法定代表人）乙方：（乙方名称）地址：（乙方地址）法定代表人：（乙方法定代表人）鉴于甲、乙双方均有意愿共同合作经营装修公司，为了明确双方责任和权利，特签订本协议。

第一条合作内容甲、乙双方共同出资设立装修公司，经营范围包括但不限于室内外装修、设计、施工等相关业务。

第二条出资额及持股比例1. 甲、乙双方出资额分别为（具体金额），持股比例分别为（比例）。

2. 出资额应在（时间）内到账，且一次性完成出资。

第三条公司经营管理1. 公司经营由甲、乙双方共同负责，甲方负责公司财务、员工管理等事务，乙方负责项目拓展、市场营销等事务。

2. 公司日常经营管理委托（具体委托对象）负责。

第四条利润分配1. 公司利润分配按照出资比例进行，甲方分得利润比例为（比例），乙方分得利润比例为（比例）。

2. 公司税费由双方按照出资比例承担。

第五条劳动关系1. 公司员工的劳动关系由公司协商解决，不影响双方之间的合作关系。

2. 公司员工待遇及福利由公司统一规定执行。

第六条保密条款1. 双方保证在合作期间及合作结束后对公司经营、机密信息等予以保密。

2. 如有违反保密条款的行为，需承担相应法律责任。

第七条合作期限1. 合作期限为（具体期限），自协议签署之日起生效。

2. 合作期满，双方协商决定是否继续合作。

第八条合作解除1. 若一方有下列情形之一，另一方有权解除合作协议：（1）未按时足额出资；（2）经营不善导致公司连续亏损；（3）发生严重违法违规行为。

2. 合作解除后，公司财产按照出资比例分配。

第九条其他1. 本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。

2. 本协议经双方签字盖章生效。

甲方（签字）：________________ 日期：________乙方（签字）：________________ 日期：________以上是甲、乙双方签署的装修公司合伙协议书，希望双方能够共同遵守协议内容，共同经营公司，取得成功。

装饰公司股权分配方案

装饰公司股权分配方案装饰公司股权分配方案一、背景与目的在装饰公司的发展过程中，股权分配是公司创始人、股东之间权益分配的重要问题。

合理的股权分配方案能够促进股东的积极性和创业热情，优化公司治理结构，推动公司健康发展。

本文旨在设计一种科学合理的股权分配方案，确立公司股东的权益和责任。

二、股权分配原则1. 公平公正原则：股权分配应公平合理，保障各方利益。

2. 能力贡献原则：股权分配应与股东的能力和贡献相匹配。

3. 激励约束原则：通过股权分配激励公司核心创始人和优秀员工，提高公司整体创新能力和业绩水平。

4. 长期稳定原则：股权分配应以长期稳定为基础，减少因股权变动带来的不确定性。

三、股权分配方案1. 创始人持股创始人为公司的发起者和战略决策者，应享有相应的股权比例。

根据其创业经验、专业能力和个人贡献，创始人持股比例为公司总股本的10%，并在公司注册成立之时进行认购，认缴出资以购买股权。

2. 员工持股计划为激励公司的优秀员工，提高员工的归属感和积极性，设计员工持股计划。

员工持股计划分为两个阶段，即初始阶段和发展阶段。

初始阶段：公司设立初始员工持股计划，向助力公司创业的核心员工提供机会购买公司股权。

初始阶段的持股计划面向公司创办初期的核心员工，具体分为以下几类：(1) 初始核心团队：公司成立初期，核心创始人的核心团队成员持股比例为公司总股本的5%。

(2) 高级管理层：公司成立两年内，高级管理层成员持股比例为公司总股本的3%。

(3) 前期员工：公司成立两年内，符合公司要求的前期员工按照其贡献和职位进行评定，持股比例为公司总股本的1%。

公司出资设立员工持股计划，购买额度为公司总股本的5%，购买价格按照市场价确定。

发展阶段：公司发展壮大后，将按照公司总股本的3%向中高级员工推出员工持股计划。

发展阶段的员工持股计划面向公司的中高级员工，具体分为以下几类：(1) 高级管理层：公司成立两年后，符合公司要求的高级管理层按照其职务和贡献评定持股比例，最高不超过总股本的3%。

装饰公司决算管理制度

装饰公司决算管理制度第一章总则第一条为规范装饰公司的财务决算管理，提高决策的科学性、及时性和准确性，根据《中华人民共和国企业会计准则》，结合装饰公司的具体情况，制定本制度。

第二条本制度适用于装饰公司所有财务决算管理活动，旨在确保决算工作顺利进行，节约成本，提高效益，维护公司的稳定和发展。

第三条装饰公司财务决算管理应遵循科学、规范、严谨和透明的原则，所有决算工作要严格依法依规执行，确保决算数据的真实性、准确性和完整性。

第二章决算管理组织架构第四条装饰公司设立财务部门，负责全公司的财务决算管理工作。

财务部门下设决算小组，负责具体的财务决算工作。

第五条财务部门领导负责决算小组的组织、协调和监督工作，确保决算工作的顺利进行。

第六条决算小组由若干财务专业人员组成，具体负责财务决算的编制、审核、汇总和报送工作。

第三章决算管理流程第七条装饰公司的决算管理工作按照以下流程进行：（一）决算工作计划：财务部门根据公司的业务情况和发展需求，制定决算工作计划，明确决算时间节点和责任部门。

（二）决算数据收集：各部门按照财务部门的要求，提供相关的财务数据和资料。

（三）决算数据审核：决算小组对各部门提供的数据进行审核和校对，确保数据的准确性和完整性。

（四）决算数据汇总：决算小组将各部门提供的数据进行汇总，形成全公司的决算数据。

（五）决算报表编制：决算小组根据汇总数据，编制财务决算报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

（六）决算报表审计：决算小组将编制好的决算报表交给内部审计部门进行审计，确保报表的真实性和合法性。

（七）决算报表报送：决算小组将审计通过的决算报表报送公司管理层和相关部门，汇报公司的财务状况和经营成果。

第四章决算管理责任第八条财务部门领导是整个决算工作的责任人，负责决算工作的组织和协调，确保决算工作的按时完成和质量合格。

第九条决算小组组长是各决算工作的具体负责人，负责财务数据的审核和汇总工作，确保数据的真实和准确。

做账实操-装饰公司的会计账务处理分录

做账实操-装饰公司的会计账务处理分录一、采购原材料1. 购入原材料并支付货款借：原材料贷：银行存款/应付账款2. 原材料验收入库借：库存商品（如果原材料直接可用于项目，可计入此科目）贷：原材料二、项目施工1. 领用原材料用于项目借：工程施工——直接材料贷：库存商品2. 发生施工人员工资借：工程施工——直接人工贷：应付职工薪酬3. 发生项目间接费用（如水电费等）借：工程施工——间接费用贷：银行存款等三、项目结算1. 收到项目进度款借：银行存款贷：工程结算2. 确认项目收入（根据完工百分比法等确认）借：主营业务成本工程施工——毛利贷：主营业务收入四、缴纳税费1. 计提增值税借：应交税费——应交增值税（转出未交增值税）贷：应交税费——未交增值税2. 缴纳增值税借：应交税费——未交增值税贷：银行存款3. 计提附加税借：税金及附加贷：应交税费——应交城市维护建设税等4. 缴纳附加税借：应交税费——应交城市维护建设税等贷：银行存款五、固定资产购置与折旧1. 购置固定资产借：固定资产贷：银行存款2. 计提固定资产折旧借：管理费用/销售费用等（根据固定资产使用部门确定）贷：累计折旧六、费用报销1. 报销办公费用借：管理费用贷：银行存款/库存现金2. 报销业务招待费借：管理费用——业务招待费贷：银行存款/库存现金七、年末结转1. 结转本年利润借：主营业务收入等收入类科目贷：本年利润借：本年利润贷：主营业务成本等费用类科目2. 提取法定盈余公积（若有盈利）借：利润分配——提取法定盈余公积贷：盈余公积——法定盈余公积3. 分配利润（若有决定分配）借：利润分配——应付股利贷：应付股利借：应付股利贷：银行存款等装饰公司成本核算的实例：一、公司及项目背景XX 装饰公司承接了一项豪华别墅的装修项目。

项目合同总价为200 万元，预计工期为3 个月。

二、成本构成分类1. 直接材料成本购买各类装修材料，如木材、石材、油漆、壁纸等，共计花费80 万元。

装饰行业(建筑劳务公司)核算及会计分录

装饰行业(建筑劳务公司)核算及会计分录一、管理费用(1)管理人员工资：指企业行政管理部门的人员工资，如管理人员，上月末计提借：管理费用-管理人员工资贷：应付职工薪酬-工资这个月支付借：应付职工薪酬-工资贷：库存现金/银行存款(2)办公费：指行政管理部门的文具、办公用品等办公费用；政工部门的宣传经费，包括按规定开支的报刊订阅费、厂报编印及稿酬费等。

借：管理费用-办公费贷：库存现金/银行存款(3)折旧费：指按规定由行政管理部门列支的各项固定资产(包括文教、卫生、福利部门固定资产)的折旧费用。

(4)修理费：指行政管理部门所用固定资产的修理费用。

(5)业务招待费：指企业的所属部门为企业业务经营的合理需要而支付的费用。

(6)仓库费用：指企业材料、半成品及其产成品仓库为进行保管、整理等工作所耗用的材料、工具、备品和其他费用。

(7)水电费：指行政管理部门由于消耗水、电和照明材料等而支付的费用。

(8)职工交通费：按照地方规定的范围和标准支付给职工的市内交通补贴，服务职工上下班的工厂自备车和职工私车所耗用的汽油费、养路费等交通费以及职工探亲旅费等。

(9)劳动保护费：指按照规定标准和范围支付给职工的劳动保护用品，防暑降温、保健饮食品(含外购矿泉饮水)的费用和劳动保护宣传费用。

(10)租赁费：指行政管理部门使用的从外部租入的各种固定资产和用具等按规定在管理费用中列支的租金。

(11)汽油费、电话费、业务宣传费(做广告牌)等。

(12)其他支出：指不属于上述各项的其他零星管理费用支出。

二、销售费用借：销售费用-广告费贷：库存现金/银行存款三、工程施工借：工程施工-材料费/人工费/其他直接费贷：库存现金/银行存款四、主营业务收入借：银行存款贷：主营业务收入-某某业主月末结转：(1)工程收入结转：借：主营业务收入贷：本年利润(2)结转工程施工：借：主营业务成本贷：工程施工(3)工程成本结转：借：本年利润贷：主营业务成本(4)费用的结转：借：本年利润贷：管理费用(5)结转月末利润：。

装饰装修公司财务记账规范

装饰装修公司财务记账规范1. 引言2. 财务基础知识在制定财务记账规范前，我们先来了解一些财务基础知识，以便更好地理解和应用财务记账规范。

2.1 会计基本假设会计基本假设是财务记账的基础，包括实体假设、会计实期假设、货币计量假设和会计主体假设。

装饰装修公司在财务记账过程中，需要遵守这些基本假设。

2.2 会计核算要素会计核算要素包括资产、负债、所有者权益、收入和费用。

在财务记账过程中，装饰装修公司需要对这些会计核算要素进行准确的记录和分类。

3. 财务记账规范3.1 财务记账流程1. 收集原始凭证包括合同、发票、收据等财务文件。

2. 凭证录入将原始凭证按照会计科目进行分类和录入到会计系统中。

3. 会计核算根据凭证信息，进行会计核算，包括计算资产、负债、所有者权益、收入和费用。

4. 编制财务报表根据会计核算结果，编制资产负债表、利润表等财务报表。

5. 分析和解释财务报表对财务报表进行分析和解释，为决策提供参考依据。

3.2 财务记账原则1. 实体完整性原则企业与业务主体分开看待，不混淆个人和企业财务。

2. 会计等式原则资产负债所有者权益，财务记录需要保持会计等式平衡。

3. 成本原则财务记录需要以实际成本为基础，按照历史成本进行记账。

4. 货币计量原则财务记录需要以货币形式进行记账，便于比较和分析。

5. 会计期间原则财务记录需要按照一定的会计期间进行归档和汇总。

3.3 资产分类和计量装饰装修公司的资产可以分为流动资产和非流动资产。

流动资产包括现金、存货、应收账款等，非流动资产包括房屋、设备等。

在记账过程中，装饰装修公司需要按照实际成本计量资产，并对资产进行定期盘点和折旧计提，确保资产的准确性和可靠性。

3.4 费用计量装饰装修公司的主要费用包括人工费、材料费、运输费等。

在记账过程中，需要根据实际支出情况对费用进行准确计量，并将其归类到相应的费用科目中。

3.5 收入确认装饰装修公司的收入主要来自于装修项目的完成。

装饰公司财务核算

装饰装修公司按哪种会计核算建议参考?建筑施工企业会计制度?进行核算。

给你提供一下建筑施工企业有关会计科目及核算方法。

建筑施工企业有一定的特殊性，与广阔生产型企业有很大的区别。

特别是在本钱核算和收入确实认上，和产品销售企业有很大的不同。

〔一〕工程施工相当于生产企业的“生产本钱〞科目。

主要核算各工程本钱及毛利。

下面设置“合同本钱〞和“毛利〞两个二级明细科目。

1、工程施工-合同本钱，核算工程合同本钱在合同本钱下，设置以下明细科目〔1〕人工费〔工程/部门核算〕〔2〕材料费〔工程/部门核算〕〔3〕机械使用费〔工程/部门核算〕〔4〕其他直接费〔工程/部门核算〕〔5〕分包本钱〔工程/部门核算〕〔6〕间接费用间接费用下设以下明细科目管理人员工资〔工程/部门核算〕职工福利费〔工程/部门核算〕固定资产使用费〔工程/部门核算〕低值易耗品摊销〔工程/部门核算〕办公费〔工程/部门核算〕差旅费〔工程/部门核算〕财产保险费〔工程/部门核算〕工程保修费〔工程/部门核算〕排污费〔工程/部门核算〕劳动保护费〔工程/部门核算〕检验试验费〔工程/部门核算〕外单位管理费〔工程/部门核算〕材料整理及零星运费〔工程/部门核算〕材料物资盘亏及毁损〔工程/部门核算〕取暖费〔工程/部门核算〕其他费用〔工程/部门核算〕2、工程施工-毛利，核算工程毛利具体的设置根据企业需要选择，不一定非要设置这些会计科目。

特别是间接费用，有些不需要的可以不予以设置。

〔二〕机械作业该科目主要是针对建筑企业有单独的设备管理部门为各工程提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。

相当于制造待业的“辅助生产本钱〞科目。

有条件的单位，可以针对本公司的设备设置单机核算，准确核算每台大型或者主要设备每个台班的耗用本钱。

通常情况下，应当设置以下明细科目：工资及附加〔部门/设备核算〕燃料及动力〔部门/设备核算〕折旧费〔部门/设备核算〕配件及修理费〔部门/设备核算〕间接费用〔部门/设备核算〕〔三〕应收账款1、应收工程款〔往来单位核算〕核算根据工程进度报表或者结算的应收账款2、应收销货款〔往来单位核算〕核算施工企业应收产品销售货款3、应收质保金〔往来单位核算〕根据合同及结算业主暂扣的工程质保金，最好设置有到期日。

公司股东利润分红协议方案两篇

公司股东利润分红协议方案两篇篇一：某公司股东利润分红方案股东一：股东二：股东三：股东四：股东五：股东六：股东七：根据某有限公司股东大会的一致通过，先将绵阳某装饰工程有限公司营业利润分红事项作如下协定，全体股东以兹遵守：一、名词解释1、营业周期：是指每个自然年度为一个经营周期。

2、周期结算：每个营业周期满后，公司财务人员将公司的财务情况进行汇总。

3、利润：总营业额-开支-税收后的纯盈余。

4、公司发展基金：利润的20%为公司发展基金，不作分配，仅用于公司投资、扩张、融资、亏损偿还。

5、分红的本金：利润的60%作为一个经营周期分红的本金。

6、董事会管理费用：一个营业周期结算后，除股东分红及公司发展基金以外，将利润的20%用于董事会管理费用（其中包含：筹建工作组工资、办公费用、会议或聚餐开销）。

二、分配原则1、经全体股东一致同意，分红按照各股东出资比例进行分配：股东一占18%，股东二占17%，股东三占15%,股东四占15%，股东五占10%，股东六占15%，股东七占10%。

2、筹建工作组工资按照职位进行设定，组长5000/月，副组长4500/月，建店小组4500/月，后勤3000/月；如一个营业周期结算后董事会管理费用总额超过利润的20%，则扣除实际开销后，筹建工作组按照上述工资占比分配剩余金额作为工资，如一个营业周期结算后，20%利润作为董事会管理费用后仍有结余，多出部分作为经营团队的额外奖励经董事会半数以上董事通过后发放给相应的管理人员，当年未分配完的金额第二年将转入公司发展基金。

三、利润分红的其他事项1、每个营业周期届满后，2个月内进行周期结算。

2、结算完毕后，将财务报表报公司股东会批准3、根据批准的财务报表制定红利分配报告，经股东会同意后，实施红利分配。

4、如股东在经营过程中退股，可在退股结算后对已产出的利润按照出资比例进行分红，并将剩余的公司发展基金按照出资比例兑现。

5、未结算的公司收入不得以任何形式进行分配。

装潢公司财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，房地产行业的繁荣，室内装潢行业也迎来了前所未有的发展机遇。

本报告旨在对XX装潢公司的财务状况进行深入分析，通过对公司财务数据的梳理和解读，为公司经营决策提供有力支持。

二、公司概况XX装潢公司成立于20XX年，主要从事住宅、商业空间等室内外装饰设计与施工。

公司拥有一支专业的技术团队，具备丰富的行业经验，致力于为客户提供高品质的装饰服务。

三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析截至20XX年底，公司总资产为XX万元，其中流动资产占XX%，非流动资产占XX%。

流动资产主要包括现金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。

（1）现金：公司现金余额为XX万元，较年初增加XX万元，主要原因是业务收入的增加。

（2）应收账款：应收账款余额为XX万元，较年初增加XX万元，主要原因是部分客户延期付款。

（3）存货：存货余额为XX万元，较年初增加XX万元，主要原因是原材料价格上涨。

2. 负债结构分析截至20XX年底，公司总负债为XX万元，其中流动负债占XX%，非流动负债占XX%。

流动负债主要包括应付账款、短期借款等，非流动负债主要包括长期借款等。

（1）应付账款：应付账款余额为XX万元，较年初增加XX万元，主要原因是原材料采购增加。

（2）短期借款：短期借款余额为XX万元，较年初增加XX万元，主要原因是业务扩张需要。

（二）利润表分析1. 营业收入分析20XX年，公司营业收入为XX万元，较上年同期增长XX%，主要原因是新客户的增加和旧客户的维护。

2. 营业成本分析20XX年，公司营业成本为XX万元，较上年同期增长XX%，主要原因是原材料价格上涨和人工成本增加。

3. 期间费用分析20XX年，公司期间费用为XX万元，较上年同期增长XX%，主要原因是业务扩张带来的管理费用增加。

4. 净利润分析20XX年，公司净利润为XX万元，较上年同期增长XX%，主要原因是营业收入增长带来的利润增加。

装饰公司股东合作协议范本3篇

装饰公司股东合作协议范本3篇篇1装饰公司股东合作协议范本一、协议双方甲方：（公司名称）地址：法定代表人：联系电话：乙方：（公司名称）地址：法定代表人：联系电话：丙方：（公司名称）地址：法定代表人：联系电话：二、协议目的为了明确装饰公司股东之间的权利和义务，建立合作关系，保障公司健康发展，特签订本合作协议。

三、股权构成及份额甲方持股比例：%乙方持股比例：%丙方持股比例：%四、股东权利和义务1. 股东权利（1）参与公司重大决策事项的讨论和决策；（2）分享公司经营业绩和利润；（3）在公司盈利时享有分红权；（4）根据个人意愿，转让个人股权。

2. 股东义务（1）共同维护公司的利益，共同承担经营风险；（2）遵守公司章程和法律法规，不得违法违规经营；（3）保护公司商业机密，不得泄露公司内部信息。

五、公司经营管理1. 公司经营管理由董事会负责，董事会成员由各方共同推荐产生。

2. 公司经营决策由董事会全体成员共同讨论决定，表决权按照各方持股比例来确定。

3. 公司经营计划、财务报表、投资扩张等事项需经董事会讨论通过方可执行。

六、盈利分配公司经过一年的运营后，按照各方持股比例来进行盈利分配。

盈利分配以现金方式进行，股东可以选择留存资金或者提取现金。

七、公司解散和清算1. 公司解散必须由董事会全体成员同意，并按照各方持股比例来进行清算；2. 公司清算时，各方应按照各自持股比例来分割公司资产；清算款项于清算完成后立即结清。

八、保密条款各方应保守公司商业秘密和其他重要机密，不得在未经公司书面许可的情况下泄露给第三方，如有违反，应负法律责任。

九、其他事项本合作协议如有争议，应协商解决。

如协商不成，应提交相关司法机关解决。

十、全文效力本合作协议自双方签字生效，对双方具有约束力。

甲方（签字）：日期：乙方（签字）：日期：丙方（签字）：日期：篇2装饰公司股东合作协议范本甲方：（公司名称）地址：法定代表人：联系电话：乙方：（公司名称）地址：法定代表人：联系电话：为了规范双方在装饰公司的股东合作关系，维护双方的合法权益，经甲、乙双方友好协商，达成以下协议约定：第一条合作内容1. 甲方为乙方提供装饰公司股东资格，按照出资比例共同参与装饰公司的经营管理。

利润分配的流程及分录

利润分配的流程及分录
嘿，大家好呀！今天咱来聊聊利润分配的流程及分录这个事儿。

就说我之前经历过的一件事儿吧。

我和几个朋友一起开了个小小的水果店，经过一段时间的努力经营，生意还不错，有了一些利润。

这时候呢，就得考虑怎么分配这些利润啦。

首先呀，我们得把各种成本啥的都算清楚，像进货的钱呀，房租水电呀，员工工资呀，这些都得扣除掉，这就好比是先把蛋糕上的装饰拿掉，看看真正的蛋糕有多大。

然后呢，我们就开始商量怎么分这个蛋糕啦。

这时候就涉及到分录啦，就像我们记账一样。

比如说，我们决定拿出一部分利润来作为储备金，留着以后店铺发展用，那这时候就得记上一笔，“借：利润分配-未分配利润，贷：盈余公积”。

哎呀，是不是有点专业术语啦，哈哈，但其实理解起来也不难。

再比如，我们决定给每个合伙人发点分红，那就是“借：利润分配-未分配利润，贷：应付股利”。

这就像是给大家分糖果一样，每个人都开开心心的。

反正整个过程呢，就是得仔细认真，不能马虎，不然分错了可就不好啦。

就像我们分水果一样，得公平合理，大家才都能满意。

好啦，这就是我对利润分配流程及分录的一点小体会，希望大家也能明白哦！嘿嘿！。

装饰装修公司财务利润分配

装饰装修公司财务利润分配【引言】装饰装修公司作为建筑行业的重要组成部分，承担着为客户提供高质量装修服务的任务。

在公司运营过程中，财务利润分配是一个关键的环节。

合理的财务利润分配政策不仅能够激励员工的积极性，提高公司的竞争力，还能够进一步促进公司的可持续发展。

本文将从几个关键方面进行说明，包括财务利润分配的目的、原则和具体的分配方式。

【财务利润分配的目的】财务利润分配的主要目的是为了激励员工的工作动力和创造力，提升他们的工作满意度和忠诚度，进而提高公司的运营效率和经济效益。

同时，财务利润分配也是一种公司对员工努力的认可和回馈，能够增强员工对公司的归属感和团队凝聚力。

在实际操作过程中，财务利润分配还应当与公司核心价值观和发展战略相一致，以实现公司整体利益的最大化。

【财务利润分配的原则】1. 公平原则财务利润分配应当公平合理，不偏袒任何一方利益相关者。

公司应当建立明确的分配机制，使每个员工都有机会参与到分配决策中，并且得到公正的待遇。

2. 绩效导向原则财务利润分配应当与员工的绩效直接相关。

公司可以通过设定明确的绩效考核指标和绩效奖励制度，实现绩效与报酬的正向关联，鼓励员工努力提高工作表现和业绩。

3. 激励引导原则财务利润分配既要考虑到员工的即时激励，又要着眼于长期发展。

公司可以通过设立奖金、股权激励计划等方式，鼓励员工为公司的长期发展贡献更多的力量。

4. 共享共赢原则财务利润分配应当以团队和公司利益为导向，尽可能实现员工和公司利益的共同增长。

公司可以设立员工福利计划、退休金计划等长期激励机制，促进员工与公司共同成长。

【具体的财务利润分配方式】1. 基本工资和福利公司应当为员工提供具有竞争力的薪资福利体系，包括基本工资、绩效奖金、加班津贴、年终奖等。

根据员工的工作表现和责任等级，合理确定每个员工的基本工资水平，并根据年度绩效评估结果给予相应的奖金。

2. 股权激励计划对于重要的核心员工和高绩效员工，公司可以考虑设立股权激励计划，让员工成为公司的股东，与公司一起分享发展成果。

装饰公司合伙股权分配方案

装饰公司合伙股权分配方案装饰公司合伙股权分配方案1. 引言作为一家装饰公司，合伙股权分配对于公司的长期发展和合作伙伴关系非常重要。

本文将详细探讨装饰公司合伙股权分配方案的设计和实施，以确保合理、公正的分配机制，同时激励合伙人积极参与公司运营和发展。

2. 公司治理结构装饰公司的治理结构应基于合伙人之间的信任和合作。

公司将设立董事会，由具有丰富管理经验和专业知识的合伙人组成。

董事会将负责制定公司的战略方向、决策和监督管理层的运营。

3. 合伙股权分配原则合伙股权分配方案将基于以下原则进行设计：3.1 公平原则：确保合伙人在公司的投资和努力得到公平回报。

股权分配应考虑到每个合伙人的贡献和风险。

3.2 激励原则：通过合理的股权激励机制，激励合伙人为公司的发展做出更多努力，提高公司的绩效和长期竞争力。

3.3 权益平衡原则：股权分配应平衡合伙人之间的权益关系，保护较弱合伙人的利益，促进合作与共赢。

4. 合伙股权分配方案设计4.1 初始合伙股权分配初始合伙股权分配将根据合伙人投资额度进行决定。

合伙人的投资额度将体现每个合伙人对公司的参与和风险承担程度。

初始合伙股权将在公司注册之前进行确定，并明确写入公司合伙协议。

4.2 增资和转让股权公司未来的增资将根据合伙人的投资额度进行决定，以确保合伙人之间的权益平衡。

合伙人可以根据自身的财力和意愿选择增加投资额度，并相应增加股权比例。

另外，合伙人可以根据协议中约定的条件和程序转让部分或全部股权。

股权转让将受到董事会和其他合伙人的批准，并根据公司内部市场价格进行定价。

4.3 利润分配利润分配是公司运营中的关键环节。

装饰公司将采用以下机制进行利润分配：4.3.1 固定利润分配比例装饰公司将确定固定的利润分配比例，以确保合伙人之间的权益平衡。

利润分配比例将基于每个合伙人的股权比例进行决定。

每个合伙人按照其股权比例获得相应比例的利润。

4.3.2 阶段性利润分配装饰公司将设立阶段性利润分配机制，根据公司的业绩和合伙人的贡献进行奖励。

股东会利润分配决议书范本

美术空间装饰有限责任公司
股东会决议（股东利润分配方案）
一、会议日期：2017年月日
二、会议地点：美术空间有限责任公司董事长办公室
三、出席人员：李海阔、辛继全、郎壮。

四、会议主持：董事长
五、会议决议事项：
经董事会全体董事一致通过，作出如下决定：
鉴于公司2017年月日税后可分配利润为：元；2017年月日税后可分配利润为：元。

现决定将其中的人民币元分配给投资者按持股比例分配。

分配后尚余可分配利润人民币为：元，暂不分配。

一致同意上述决议事项。

特此决议！
股东签名：
日期：2017年月日
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装修利润分配协议

装修利润分配协议1. 背景和目的本协议旨在规定装修项目的利润分配方式，确保参与方的权益得到合理保护，促进合作双方的共同发展。

2. 装修项目概述装修项目位于[填写具体地址]，涵盖了室内装修、室外景观等多个方面。

项目预计耗时[填写具体时间]，预计总投资额为[填写具体金额]。

参与方包括以下各方：1.[填写公司/个人名称]2.[填写公司/个人名称]3.[填写公司/个人名称]参与方应共同努力，确保装修项目按计划完成，并保持高质量。

3. 利润分配方式装修项目的利润将按照以下方式进行分配：1.装修费用预算：在项目开始前，参与方应就装修费用进行充分评估和协商，并制定详细的预算。

预算涵盖室内及室外装修所需的材料、工人费用、设计费用等。

预算总额为[填写具体金额]。

2.利润分配比例：装修项目的利润将按照参与方投入的资金占比进行分配。

各方应进行充分的讨论和协商，确保利润分配比例公平合理。

–[填写公司/个人名称]投资金额占比：[填写具体比例]–[填写公司/个人名称]投资金额占比：[填写具体比例]–[填写公司/个人名称]投资金额占比：[填写具体比例]利润分配比例将在项目启动前确定，并受到各方共同认可和确认。

3.利润分配时间：装修项目完工后，利润将在[填写具体时间]内进行分配。

分配方式可以是一次性分配，也可以根据项目阶段进行分期分配。

分配时间及方式将在项目启动前明确确定。

4. 利润分配标准装修项目的利润分配遵循以下标准：1.各方应共同维护装修项目的财务稳定，确保项目的利润能够按时、按比例分配。

2.若装修项目的实际成本超出预算，超出部分将由各方按照投资金额占比承担。

3.利润分配应考虑到各方的投入、风险承担、工作量等因素，确保分配结果公平合理。

5. 争议解决如在本协议履行过程中产生争议，各方应首先通过友好协商解决。

若协商未果，可根据相关法律法规进行仲裁或诉讼。

6. 其他条款1.本协议自双方签字后生效，并适用于装修项目的整个周期。

公司股东利润分红方案

绵阳某装饰工程有限公司公司股东利润分红方案股东一：股东二：股东三：股东四：股东五：股东六：股东七：根据绵阳某装饰工程有限公司股东大会的一致通过，先将绵阳某装饰工程有限公司营业利润分红事项作如下协定,全体股东以兹遵守：一、名词解释1、营业周期:是指每个自然年度为一个经营周期.2、周期结算：每个营业周期满后，公司财务人员将公司的财务情况进行汇总。

3、利润：总营业额-开支-税收后的纯盈余.4、公司发展基金:利润的20 %为公司发展基金,不作分配,仅用于公司投资、扩张、融资、亏损偿还.5、分红的本金:利润的60 %作为一个经营周期分红的本金。

6、董事会管理费用：一个营业周期结算后，除股东分红及公司发展基金以外，将利润的20％用于董事会管理费用（其中包含:筹建工作组工资、办公费用、会议或聚餐开销）。

二、分配原则1、经全体股东一致同意，分红按照各股东出资比例进行分配：股东一占18%，股东二占17％,股东三占15%,股东四占15%，股东五占10％，股东六占15％，股东七占 10%。

2、筹建工作组工资按照职位进行设定，组长5000/月，副组长4500/月,建店小组4500/月，后勤3000/月；如一个营业周期结算后董事会管理费用总额超过利润的20%，则扣除实际开销后，筹建工作组按照上述工资占比分配剩余金额作为工资,如一个营业周期结算后,20％利润作为董事会管理费用后仍有结余，多出部分作为经营团队的额外奖励经董事会半数以上董事通过后发放给相应的管理人员，当年未分配完的金额第二年将转入公司发展基金。

三、利润分红的其他事项1、每个营业周期届满后，2个月内进行周期结算.2、结算完毕后，将财务报表报公司股东会批准3、根据批准的财务报表制定红利分配报告,经股东会同意后,实施红利分配。

4、如股东在经营过程中退股,可在退股结算后对已产出的利润按照出资比例进行分红，并将剩余的公司发展基金按照出资比例兑现.5、未结算的公司收入不得以任何形式进行分配.四、本协议未尽事项，由全体股东另行协商。

利润分配方案精选

利润分配方案精选一、滞销造成背景原因：1、为匹配厂家库存吻合率厂家建议备货量2、新车fo订单强制定货3、老车型不断淘汰或二手车转卖4、雅力士、逸致车型自店保有量少5、 cbu车型自店量少6、零件发货没有严格按照先进先出的原则7、零件定货没有严格执行定货要求8、事故车入厂台数不断减少9、车型配置众多，备货困难丰田厂家的新车型不断研发出来，导致配件仓库的库存零件不断增加，在这种日积月累的情况下库存数额越积越多。

对此配件仓库深感忧虑，库存将带来的影响很大，费时，费人力，浪费空间，带来实际经剂损失，给新车型的零件带来阻力，老配件卖不出去，新配件进步来，无地方摆放。

而且老件越放越不值钱，对此配件提出以下申请：1、根据滞销零件分车型招揽，消化库存带来收入，增加产值。

2、根据滞销零件种类促销，消化库存带来收入，增加产值。

3、根据应季零件作出相应的措施，消化库存带来收入，增加产值4、给忠诚老客户高里程车型实行优惠折扣。

5、区域零部件库存清单共享6、偏远汽修厂进站购买零件，因老车型多在外面维修，消耗零件多而且杂。

（只针对外观件、安全件不外卖）7、事故车零件在可换可不换的情况下，业务人员争取定损员定损二、店内处理流程：让售后的工作人员都参与到老库存零件的。

分销活动中，a、滞销零件分销动员大会；b、零部件仓库提供分销的零部件滞销清单供大家知晓；c、共享资料清单中包含零件名称、零件车型使用范围；d、阶段成果奖励晨会分享； e、滞销零件库存清单财务留底三、激励：正常绩效外提成1、原则上按销售成交金额毛利的10%提成2、如遇成本金额销售成交的，则按以下提成方案提成（成本金额成交的必需总经理审核签字同意）零件销售金额某＜100元给予20元/件提成零件销售金额101元＜某＜500元给予50元/件提成零件销售金额501元＜某＜1000元给予150元/件提成零件销售金额1001元＜某＜20某某元给予250元/件提成零件销售金额20某某元＜某＜3000元给予350元/件提成零件销售金额3001元＜某给予500元/件提成3、事故车定损内的零件因为保险公司定损指定更换故不在提成范围内4、以上谁销售谁提成一、股东利润分配的原则有限责任公司股东分配红利的原则是按照实缴的出资比例。