青岛理工大学(临沂)项目管理期末试题A
《工程项目管理》考试试题(卷)(AB卷)含答案解析
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。
A．9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
项目管理考试题及答案
项目管理考试题及答案项目管理是指通过合理的组织、计划、执行、监控和控制等一系列活动，以达到项目目标的过程。
项目管理考试是评估和测试个人在项目管理领域的知识、技能和能力的一种方式。
下面将为大家列举一些常见的项目管理考试题目及答案。
1. 项目计划是项目管理中的重要步骤，请问以下哪项不是项目计划的内容？A. 项目目标和范围B. 项目进度和里程碑C. 项目质量和风险管理D. 项目资源和沟通管理答案：C. 项目质量和风险管理解析：项目计划通常包括项目目标和范围、项目进度和里程碑、项目资源和沟通管理等方面内容，而质量和风险管理是独立的管理活动，不是项目计划的内容。
2. 在项目执行过程中，以下哪项是项目经理必须具备的重要技能？A. 技术技能B. 沟通技巧C. 领导能力D. 组织与协调能力答案：B. 沟通技巧解析：项目经理在项目执行过程中需要与团队成员、客户和其他各利益相关方进行沟通，因此良好的沟通技巧是项目经理必须具备的重要技能。
3. 项目变更是项目管理中常见的情况，请问以下哪项最能有效管理项目变更？A. 及时响应变更请求B. 经验丰富的项目经理C. 严格管控变更 C. 变更管理流程答案：D. 变更管理流程解析：项目变更是必不可少的，通过建立有效的变更管理流程可以规范和控制项目变更，确保变更的合理性以及对项目的影响进行评估和管理。
4. 项目中的风险是项目管理的重要内容之一，以下哪项不是风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险规划C. 风险监控D. 风险执行答案：D. 风险执行解析：风险执行并不是风险管理的步骤，风险管理通常包括风险识别、风险规划、风险监控和风险响应等步骤。
5. 在项目团队中，冲突是常见的现象，请问以下哪项不是解决冲突的方法？A. 竞争式解决B. 妥协式解决C. 合作式解决D. 隔离式解决答案：D. 隔离式解决解析：隔离式解决并不是解决冲突的方法，常见的解决冲突的方法包括竞争式解决、妥协式解决和合作式解决等。
青岛理工大学管理学复习题1期末试题及参考答案
一、填空题（每空1分，共10分，答案直接填在空中）1、管理的二重性是指：、。
2、在决策的分类中，按决策的主体，分为、。
3、组织设计的基本内容包括：、、。
4、领导职能是一个社会组织系统，这个系统由以下三个要素构成：、、。
二、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1、被后人尊称为“组织理论之父”的是（）A.法约尔B.韦伯C.泰罗D.梅奥2、强调有效的控制下属，努力完成各项任务，是哪种类型的管理者？（）A.贫乏型B.乡村俱乐部型C.战斗集体型D.独裁的，重任务型3、“集中决策，分散经营”是下列哪种组织结构的特征? （）A．直线制B．职能制C．事业部制D．矩阵制4、越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（）A.战略的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的C.战略的、非常规的、风险的D.战略的、非常规的、肯定的5、提出“管理就是决策”的管理学家是（）A.西蒙B.法约尔C.韦伯D.梅奥6、一般说来，组织越稳定，管理宽度应该（）A.越小B.越大C.无法判断D.无影响7、质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。
这种控制方式属于（）A、现场控制B、直接控制C、预先控制D、间接控制8、对哪种技能的需要随着领导层次的上升而增加。
（）A．技术技能 B．概念技能C．综合技能 D．人际关系技能9、“静默语”即不知不觉中向周围的人发出的信号，这也就是形象。
“在你开口以前，你已经把什么都说了。
”你认为这是一种沟通吗？（）A．是，属于视觉沟通。
B．不是，这属于视觉印象，是领导形象研究的问题。
C．是，属于非语言沟通。
D．不是，因为这是别人的看法，而沟通应是主动的10、张先生作为组织的管理者，其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施，其工作信息以内部为主，外部为辅，根据“安东尼结构”，张先生的管理工作属于该组织的（）A．上层B．中层C．下层D．基层。
青岛理工大学工程项目投资控制A卷期末试题及参考答案
11.某企业向银行借款，甲银行年利率8％，每年计息一次；乙银行年利率7.8％，每季度计息一次。则（ ）。
A.甲银行实际利率低于乙银行实际利率 B.甲银行实际利率高于乙银行实际利率
C.甲乙两银行实际利率相同 D.甲乙两银行的实际利率不可比
A.3.33B.4.25 C.4.33 D.4.75
13.某建设项目前两年每年年末投资400万元，从第3年开始，每年年末等额回收260万元，项目计算期为10年。设基准收益率（ic）为10％，则该项目的财务净现值为（ ）万元。
A.256.79 B.347.92 C.351.90 D.452.14
14.价值工程的一般工作程序中，方案评价属于（ ）。
A.准备阶段 B.分析阶段 C.创新阶段 D.实施阶段
15.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，宜采用（ ）编制建筑工程概算。
A.预算单价法 B.概算指标法 C.类似工程预算法 D.扩大单价法
16.招标控制价的审查内容不包括（ ）。
A.编制依据是否正确 B.上浮或下调的范围是否合适 C.费用表格是否规范 D.项目特征描述是否准确
12.某建设项目的净现金流量如下表所示，则该项目的静态投资回收期为（ ）年。
现金流量表 （万元）
年份
1
2
3
4
5
净现金流量
－200
80
40
60
80
青岛理工大学试卷纸共4页第1页
试题要求：1、试题后标注本题得分；2、试卷应附有评卷用标准答案，并有每题每步得分标准；3、试卷必须装订，拆散无效；4、试卷必须用碳素笔楷书，以便誉印；5、考试前到指定地点领取试卷；6、各题之间应适当给学生留下答题的空间。
青岛理工大学工程项目管理B卷 期末试题及参考答案
11.工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（）。
A.计划工期 B.计算工期 C.合同工期 D.总工期
12.为了充分发挥工人.主导机械的效率，每个施工段要有足够的（）和工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求。
15.关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的。（）
A.项目管理的目标是相互联系.相互影响的
B.项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的
C.项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡
D.项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况
16.建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（）。
题号
一
二
三
四
总成绩
得分
各位考生：请将选择题、填空题答案填至下表中
单项选择题答案
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
B
A
B
D
A
B
D
D
D
C
B
A
A
A
D
C
B
B
A
A
21
22
23
24
25
A
B
C
C
D
一、单选题（25题，每题2分，共50分，四个备选答案中，有一个最符合题意）
1.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。
A.15% B.20% C.10% D.25%
工程项目管理学期末测试
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 在工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心内容？A. 施工方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 供货方的项目管理D. 项目团队的沟通协调2. 业主方项目管理的目标通常包括以下哪些方面？A. 投资目标B. 进度目标C. 质量目标D. 以上都是3. 项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的内容？A. 成本预算B. 成本控制C. 成本核算D. 项目团队建设4. 在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的关键因素？A. 人力资源B. 物资资源C. 技术水平D. 天气状况5. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止6. 项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？A. 专家调查法B. 情景分析法C. 财务分析法D. 直觉判断法7. 在工程项目中，以下哪项不是项目沟通管理的目标？A. 确保信息畅通B. 提高沟通效率C. 降低沟通成本D. 增强团队凝聚力8. 以下哪项不是工程项目质量管理的关键环节？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进9. 在工程项目中，以下哪项不是项目采购管理的内容？A. 供应商选择B. 合同签订C. 物资采购D. 采购成本核算10. 以下哪项不是工程项目施工组织设计的主要内容？A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工资源计划D. 施工安全管理二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的基本原则包括哪些？A. 以人为本B. 全面管理C. 系统管理D. 目标管理2. 项目管理中，以下哪些是项目成本管理的主要内容？A. 成本预算B. 成本控制C. 成本核算D. 成本分析3. 项目进度控制的方法包括哪些？A. Gantt图B. PERT图C.PERT-CostD. Critical Path Method4. 项目风险管理的主要内容包括哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控5. 项目沟通管理的工具包括哪些？A. 会议B. 沟通计划C. 沟通渠道D. 沟通反馈三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本流程。
47青岛理工大学期末考试工程项目管理》期末复习题
47青岛理工大学期末考试工程项目管理》期末复习题《工程项目管理》期末复习题一、判断题(每小题1分，共30分）1、工程项目周期是指从工程项目的提出，到整个工程项目建成竣工验收交付生产或使用为止所经历的时间。
2、就建筑施工企业来说，项目经理是企业法人代表在施工项目中派出的全权代表。
3、施工合同是建设项目的主要合同，是控制工程建设质量、进度、投资的主要依据。
4、综合评分法是评标价最低的为最优。
5、召开开标会时，投标人如果因故不能参加开标会，可以以书面形式向招标单位负责人请假。
6、凡未经隐蔽工程验收或验收不合格的工程，不得进行下道工序的施工。
7、对于有出厂合格证的水泥，进场后不必进行复试试验。
8、对符合竣工验收条件的工程，建设单位应组织勘察、设计、施工、监理等单位和有关方面的专家组成验收组进行验收。
9、在单价合同中，承包商要承担报价风险和工程量变化的风险。
10、在施工过程中，发生重大伤亡及其他安全事故，承包人能够自行处理的可以不用上报。
11、完成工程设计和合同约定各项内容，并满足使用要求是提出竣工验收申请的主要条件之一。
12、为加强对材料质量的控制，未经监理工程师检验认可的材料，以及没有出厂合格证的材料，均不得在施工中使用。
13、工程项目的特性包括惟一性、一次性、目标性和系统性。
14、可行性研究阶段不属于项目的实施阶段的工作内容。
15、工序质量只对本道工序的质量起作用，不会影响其他工序的质量。
16、在施工阶段，监理人员不仅要进行合同管理、信息管理、进度控制和投资控制，而且对施工全过程中各道工序进行严格的质量控制。
17、工程质量管理系统包括计划、执行、处理、检查。
18、质量控制的系统过程指的是事前控制、事中控制和事后控制。
19、全面质量控制指的是工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制。
20、一个工程只能编制一个标底价。
21、关键线路是由关键工作组成的，所以关键工作一定只在关键线路上。
《项目管理》期末考试题及参考答案
《项目管理》期末考试题及参考答案
1、项目的基本特征有哪些？
答：项目的基本特征包括：
①一次性。
②独特性。
③目标的明确性。
④组织的临时性和开放性。
⑤后果的不可挽回性。
⑥风险性。
⑦制约性。
2、简述项目整体管理的工作过程。
答：项目整体管理的工作过程包括6个方面。
（1）制定项目章程。
项目章程正式确认了项目的地位，赋予项目经理调配组织资源开展项目活动的权力。
项目章程的制定对于项目来说是一个关键的起点。
（2）制定项目管理计划。
制定项目管理计划就是定义、编制各单项计划，并对其进行整合、协调的过程。
（3）指导和管理项目执行。
指导和管理项目执行就是将项目管理计划所确定的工作付诸实施，以期实现项目目标的过程。
（4）监督和控制项目工作。
监督和控制项目工作就是对项目的进展进行跟踪、检查和控制，以实现项目管理计划中所确定的绩效目标的过程。
（5）实施整体变更控制。
实施整体变更控制就是审核变更请求，批准变更，并将变更应用于可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的过程。
（6）项目收尾。
项目收尾即结束所有项目管理过程组的有关活动，。
2022年青岛理工大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
2022年青岛理工大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。
A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策2、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员3、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调4、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间5、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络6、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力7、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏8、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。
A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略9、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。
这种方法是（）。
A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化10、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应二、名词解释11、组织发展12、决策13、战略14、利益相关者15、管理的领导职能16、工作专门化与部门化17、矩阵型结构18、强制权三、简答题19、简述泰勒科学管理理论的主要内容。
48青岛理工大学期末考试工程项目管理》期末复习题答案
《工程项目管理》期末复习题二、选择题（每小题1分，共30分）三、名称解释（每题4分，共40分）1．项目；2．工程项目；3．成本控制；4．工程质量；5．挣值法；6．BOT模式；7．工作分解结构；8．工程项目管理；9．PDCA循环；10．可行性研究1．项目项目是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。
2．工程项目工程项目，是以建筑物（住宅、娱乐、办公等）或构筑物（公路、桥梁、水坝等）为目标产出物的、有开工时间和竣工时间的相互关联的活动所组成的特定过程。
3．成本控制成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作。
4．工程质量指工程的使用价值及其属性，是一个综合性的指标，体现符合项目任务书或合同中明确提出的，以及隐含的需要与要求的功能。
项目建议书5．挣值法挣值法是一种分析目标实施与目标期望之间差异的偏差分析方法,可用于判断项目预算和进度计划的执行情况。
对项目进度和费用进行综合控制。
6．BOT 模式BOT 模式是基础设施投资、建设和经营的一种方式，以政府和私人机构之间达成协议为前提，由政府向私人机构颁布特许，允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。
7．工作分解结构工作分解结构在国外称为WBS（Work Breakdown Structure），指把工作对象（工程、项目、管理等过程）作为一个系统，将它们分解为相互独立、相互影响（制约）和相互联系的活动（或过程）。
8．工程项目管理为了取得项目的成功，对工程项目运用系统的观念、理论和方法，自项目开始至项目完成，进行有序、全面、科学、目标明确的管理，使得项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
9．PDCA循环PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（act）。
10．可行性研究可行性研究是对前述工作的细化、具体化，是从市场、技术、生产、法律（以及政策）、经济、财力等方面进行全面策划和论证。
大学项目管理考试题及答案
大学项目管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 项目管理的核心是（）A. 项目计划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾答案：A2. 项目生命周期的五个阶段不包括以下哪一项？（）A. 启动B. 规划C. 执行D. 维护答案：D3. 在项目管理中，风险矩阵主要用于（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险沟通答案：B4. 以下哪项不是项目管理的五个基本过程组？（）A. 启动B. 规划C. 执行D. 质量保证答案：D5. 项目管理计划不包括以下哪项内容？（）A. 范围管理计划B. 进度管理计划C. 成本管理计划D. 个人发展计划答案：D6. 在项目管理中，WBS代表的是（）A. 工作分解结构B. 工作预算系统C. 工作平衡表D. 工作基准线答案：A7. 项目团队成员之间的冲突通常不包括以下哪一项？（）A. 资源分配B. 个人价值观C. 工作风格D. 项目范围答案：B8. 项目管理中的“铁三角”指的是（）A. 范围、时间、成本B. 质量、资源、风险C. 团队、沟通、风险D. 客户满意度、利润、时间答案：A9. 在项目管理中，EVM（Earned Value Management）方法主要用于（）A. 项目成本控制B. 项目时间管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理答案：A10. 以下哪项不是项目管理的十大知识领域？（）A. 范围管理B. 采购管理C. 人力资源管理D. 知识管理答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 项目管理过程中，项目团队可能需要进行的活动包括（）A. 制定项目计划B. 分配项目资源C. 监控项目进度D. 处理项目风险答案：A, B, C, D12. 以下哪些因素可能导致项目风险？（）A. 不确定的需求B. 技术问题C. 资金不足D. 团队士气低落答案：A, B, C, D13. 项目质量管理的常用工具和技术包括（）A. 控制图B. 流程图C. 统计抽样D. 头脑风暴答案：A, B, C14. 在项目管理中，项目干系人包括（）A. 项目团队成员B. 项目发起人C. 客户D. 供应商答案：A, B, C, D15. 以下哪些是项目管理成功的关键因素？（）A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 有效的风险管理D. 充足的资源答案：A, B, C, D三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述项目管理的五大过程组及其主要活动。
青岛理工大学临沂_建设工程施工管理期末试题
教师试做时间70 出题教师郑少瑛取题时间审核教研室主任出题单位土木学院使用班级土木061-11 考试日期2009-12-25 院（部）主任考试成绩期望值75 印刷份数规定完成时间110 min 交教务科印刷日期学号；姓名：班级:土木工程专业06年级1-11 班2009 ~2010学年第1 学期工程项目管理题号-一- -二二三四五六七八九十总成绩得分阅卷人课试卷试卷类型：A卷开卷一、选择题（每题1分，共50分）1、项目管理的核心任务是项目的（A目标管理B目标规划2、编制设计任务书是项目（A计划B实施3、“C °。
C目标控制B 。
阶段的工作C决策D目标比较D使用）。
项目策划”指的是目标控制前的一系列（A施工组织设计工作B计划和协调工作4、以下（A。
属于项目实施阶段的工作A设计变更B确定项目定义C编制可行性研究报告D项目决策风险分析DC组织和管理工作D筹划和准备工作5、对于一个建设工程项目而言，（C 。
是管理的核心。
A设计方的项目管理B施工方的项目管理C业主方的项目管理D供货方的项目管理6、在业主方的项目管理工作中，（A 。
是项目管理中的最重要的任务。
A安全管理B合同管理C信息管理7、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（A线性B职能C矩阵D事业部&反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ A °A组织结构图B职能分工表C项目合同图9、（B °是目标能否实现的决定性因素。
A沟通B协调C组织D战略10、反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（A组织结构模式B任务分工表C项目结构图11、项目目标的（A 。
是项目管理最基本的方法论。
A动态控制B主动控制C反馈控制12、在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是D质量控制B 。
组织结构。
D工作流程图）D工作流程图D系统控制A °。
A收集项目目标的实际值，B收集项目目标的实际值，C收集项目目标的实际值，D收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整找出偏差，采取控制措施，进行目标调整）13、属于进度纠偏的技术措施的是（CA调整进度管理方法14、建筑业企业项目经管理资质管理制度向建造是执业资格制度过渡的时间定为（A 2B 3C 415、建筑施工企业项目经理是受企业（DA董事会B股东代表大会16、在工程项目施工中处于中心地位，A业主B总承包商17、在我国，项目经理是B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理D 。
青岛理工大学建筑项目质量管理B卷期末试题及参考答案
10．自粘法铺贴卷材，接缝口应用密封材料封严，宽度不应小于5 mm。（×）
二、单项选择题（每题2分，共20分）
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
分数
答案
1．建筑工程项目质量管理应坚持的方针是（A）
A.质量第一，预防为主B.质量第一，持续改进C.质量为本，预防为主D.百年大计，质量为本
三、多项选择题（每题3分，共30分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，少选、选对一个得1分）
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
分数
答案
1、某工程使用的水泥从英国生产厂家运至现场后，经见证取样送检复试，主要检测水泥的（ABCE）等是否满足规范规定。
A.强度B.安定性C.凝结时间D.比表面积E.化学成分分析
2、按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，下列验收层次中包括有观感质量验收项目的是( CDE )。
A.检验批B.分项工程C.分部工程D.子单位工程E.单位工程
3、按有关施工质量验收规范规定，必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有（ABDE）。
A．地基基础工程B．主体结构工程C．模板工程
A．设计单位意见B．技术处理方案和协商文C．建设单位意见D．质量监督部门意见
8、工程质量事故处理完成后，整理编写质量事故处理报告的是( A )。
A．施工单位B．监理单位C．事故调查组D．建设单位
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试题要求：1、试题后标注本题得分；2、试卷应附有评卷用标准答案，并有每题每步得分标准；3、试卷必须装订，拆散无效；4、试卷必须用碳素笔楷书，以便誉印；5、考试前到指定地点领取试卷；6、各题之间应适当给学生留下答题的空间。
47青岛理工大学期末考试工程项目管理》期末复习题
《工程项目管理》期末复习题一、判断题(每小题1分，共30分）1、工程项目周期是指从工程项目的提出，到整个工程项目建成竣工验收交付生产或使用为止所经历的时间。
2、就建筑施工企业来说，项目经理是企业法人代表在施工项目中派出的全权代表。
3、施工合同是建设项目的主要合同，是控制工程建设质量、进度、投资的主要依据。
4、综合评分法是评标价最低的为最优。
5、召开开标会时，投标人如果因故不能参加开标会，可以以书面形式向招标单位负责人请假。
6、凡未经隐蔽工程验收或验收不合格的工程，不得进行下道工序的施工。
7、对于有出厂合格证的水泥，进场后不必进行复试试验。
8、对符合竣工验收条件的工程，建设单位应组织勘察、设计、施工、监理等单位和有关方面的专家组成验收组进行验收。
9、在单价合同中，承包商要承担报价风险和工程量变化的风险。
10、在施工过程中，发生重大伤亡及其他安全事故，承包人能够自行处理的可以不用上报。
11、完成工程设计和合同约定各项内容，并满足使用要求是提出竣工验收申请的主要条件之一。
12、为加强对材料质量的控制，未经监理工程师检验认可的材料，以及没有出厂合格证的材料，均不得在施工中使用。
13、工程项目的特性包括惟一性、一次性、目标性和系统性。
14、可行性研究阶段不属于项目的实施阶段的工作内容。
15、工序质量只对本道工序的质量起作用，不会影响其他工序的质量。
16、在施工阶段，监理人员不仅要进行合同管理、信息管理、进度控制和投资控制，而且对施工全过程中各道工序进行严格的质量控制。
17、工程质量管理系统包括计划、执行、处理、检查。
18、质量控制的系统过程指的是事前控制、事中控制和事后控制。
19、全面质量控制指的是工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制。
20、一个工程只能编制一个标底价。
21、关键线路是由关键工作组成的，所以关键工作一定只在关键线路上。
22、关键线路上总的持续时间最长，所以关键线路只有一条。
青岛理工大学物业管理实务与操作1期末试题及参考答案
A.可任选其中一个作为中标人B.应以报价最低C.应报请房地产行政主管部门确定中标人D.应按照中标候选人的排序确定中标人
6.物业管理投标的过程包括：①准备投标文件，②获取招标信息，③登记并取得招标文件，④参加开标、现场答辩会议，⑤送交投标文件，⑥签订物业服务合同（或前期物业服务合同）。正确的投标步骤是（）。
A.企业法定代表人的身份证明B.企业总经理的身份证明C.物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合同
D.管理和技术人员的职称证书和劳动合同E.物业服务合同
3.物业管理招标的主体包括（）。.物业管理企业B.物业建设单位C.业主大会D.业主委员会E.物业所有权人
4.前期物业服务合同与物业服务合同两者的区别有（）。A.签订合同的主体不同B.合同终止条件不同C.物业服务合同则不需要
9.物业管理的早期介入是建设单位引入的（）。A.设计工作B.工程监理工作C.开发建设工作D.物业管理咨询活动
10.前期物业管理是指从前期物业服务合同签订之日起至（）之日止的物业管理活动。
A.首次业主大会会议召开B.业主大会成立C. 50%业主入住D.物业服务合同生效
二、多项选择题（共8题，每题4分。共32分）
1.二级物业管理企业资质证书由（）颁发和管理。A．国务院建设主管部门B．省、自治区人民政府建设主管部门
C．省、自治区人民政府房地产主管部门D．直辖市人民政府房地产主管部门E．设区的市的人民政府房地产主管部门
2.新设立的物业管理企业在申请资质时，除应提供营业执照、企业章程、验资证明之外，还要持（）向当地房地产主管部门申报。
A.③－②－①－④－⑤－⑥B.③－②－①－⑤－④－⑥C.②－③－①－④－⑤－⑥D.②－③－①－⑤－④－⑥
项目管理期末考试A卷(考题+答案)
一、单项选择题(共15题，每题1分，共15分）1．建筑结构的可靠性包括( C )等要求。
Ａ.安全性、适用性、可靠度 B．安全性、可靠性、耐久性C.安全性、适用性、耐久性 D．适用性、耐久性、可靠度2．测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件,其养护龄期是( Ｄ)。
A．7天 B.14天 C.21天 D.28天3. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( Ｂ）性能。
A.拉伸ﻩB.大气稳定Ｃ.温度稳定ﻩﻩD．柔韧4.根据施工开挖难易程度不同，可将土石方分为八类,其中前四类土由软到硬的排列顺序为（B）。
A．松软土、普通土、砂砾坚土、坚土Ｂ.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土Ｃ.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土５．锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(Ｃ )。
A．先大后小,先短后长 B.先小后大，先长后短C.先大后小,先长后短D.先小后大,先短后长6．采用捶击沉桩法施打预制桩时,若为摩擦桩,桩入土深度的控制方法为(C )。
A.只控制其贯入度 B．只控制其标高C．以控制标高为主,贯入度作为参考 D．以控制贯入度为主,标高作为参考7. 钢结构框架柱的定位轴线应从( Ａ )引出。
A．地面控制线Ｂ．下层柱的轴线Ｃ．楼层控制线 D．下层楼层边线８. 关于钢筋连接方式,正确的是(A)。
Ａ．焊接ﻩﻩB.普通螺栓连接Ｃ．铆接ﻩ D.高强螺栓连接9. 填充后浇带可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少( C )的湿润养护。
A.7ｄB．１0ｄ C．1５d D.21d10. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题,则责任由(C)承担。
A.建设单位 B．监理单位 C.施工承包企业 D.监理单位和施工承包企业共同11. 在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是(A）。
A．在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下,控制工程的进度Ｄ. 在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度12. 在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为(Ａ )。
《项目管理学》2022-2023期末试题及答案
《项目管理学》2022-2023期末试题及答案项目管理学 2022-2023期末试题及答案试题1. 什么是项目管理？2. 项目管理的生命周期包括哪些阶段？3. 请列举并解释项目管理的五个过程组。
4. 项目计划的重要性是什么？5. 项目风险管理的目的是什么？请解释风险管理的基本步骤。
6. 项目干系人管理的意义是什么？请解释干系人分析的重要性。
7. 在项目执行阶段，何种沟通方式最为重要？为什么？8. 项目监控和控制的目的是什么？9. 项目团队管理的挑战是什么？请提供合适的解决方法。
10. 项目收尾阶段包括哪些关键活动？答案1. 项目管理是指通过计划、组织、协调和控制资源，以达到项目目标的过程。
2. 项目管理的生命周期包括：项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和控制、项目收尾。
3. 项目管理的五个过程组是：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控与控制过程组和收尾过程组。
启动过程组用于启动项目，规划过程组用于确定项目目标和制定项目计划，执行过程组用于实施项目计划，监控与控制过程组用于监控项目进展和控制项目变更，收尾过程组用于结束项目。
4. 项目计划的重要性在于确保项目目标的实现，并提供指导项目执行的详细路线图。
5. 项目风险管理的目的是识别、评估和应对项目风险，以最大限度地减少项目失败的可能性。
风险管理的基本步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
6. 项目干系人管理的意义在于确保项目干系人的需求和期望得到满足，以增加项目的成功可能性。
干系人分析的重要性在于了解各个干系人的需求、利益和影响力，以便更好地与他们进行沟通和合作。
7. 在项目执行阶段，沟通方式最为重要。
良好的沟通可以确保团队成员之间的理解和协作，以及与干系人之间的有效沟通和反馈。
8. 项目监控和控制的目的在于确保项目按照计划进行，并及时对偏离计划的情况进行调整和纠正。
9. 项目团队管理的挑战包括团队成员的合作与协作、冲突管理和团队动力的维护。
青岛理工大学管理学复习题2期末试题及参考答案
一、填空题（每空1分，共10分，答案直接填在空中）1、计划编制的过程分别是：、、、。
2、沟通的传递要素包括：、、。
3、盈亏平衡分析方法主要通过分析、、这三者的关系，掌握盈亏变化的规律。
二、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1．管理的主体是（）A．员工B．管理工作C．组织D．管理者2．在个人道德发展阶段中，个人已做出明确的努力，摆脱其所属团体或社会权威，确定自己的道德准则，这属于（）A．前惯例阶段 B．惯例阶段C．后惯例阶段 D．原则阶段3．陈述“企业是干什么的”和“应该干什么”是指企业的（）A．使命B．目标C．政策D．程序4．计划工作的真正起点是（）A．确定目标B．估量机会C．确定前提条件D．确定可供选择的方案5．企业利用过去的资料预测未来状态的方法是（）A．外推法B．内推法C．因果法D．直观法6、我们通常所说的“小道消息”属于（）A、下行沟通B、非正式沟通C、双向沟通D、用含蓄形式进行沟通7、在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是（）A、拟定标准B、衡量标准C、纠正偏差D、修正标准8、下列关于扁平结构与直式结构的比较中，描述正确的是（）A、扁平结构管理费用高B、直式结构信息纵向流通快C、扁平结构分工明确细致，管理监督严密D、扁平结构更有利于密切上下级之间的关系9、划分部门最普遍采用的一种划分方法为（）A.按产品划分B.按地区划分C.按职能划分D.按时间划分。
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土木工程专业06 年级1-11 班2009 ~2010学年第 1 学期工程项目管理课试卷试卷类型：A卷开卷
试卷类型：（A）青岛理工大学试卷纸考核方式：（开）共5页第1页
试题要求: 1.试题后标注本题得分;2.试卷应附有评卷用标准答案,并有每题每步得分标准;3.试卷必须提前一周送考试中心;4.考试前到指定地点领取试卷；5.考生不得拆散试卷，否则试卷无效。
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试卷类型：（A）青岛理工大学试卷纸考核方式：（开）卷共 5 页第 2 页
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（3）由于10天的停工而增加的现场管理费，也即延误停工期间的工地管理费。
损失费用项目不包括总部管理费、利润等。
问题（3）
索的文件是承包商向业主索赔的正式书面材料，一般由以下三个部分组成：
（1）索赔信。
主要是说明索赔事项，列举索赔理由，提出索赔要来；
（2）索赔报告。
这是索赔材料的正文、其主要内容是事实与理由。
即叙述客观事实，合理引用合同条款，建立事实与损失之间的因果关系，说明索赔的合理合法性，从而最后提出要求补偿的金额及工期。
（3）附件。
包括索赔证据和详细计算书。
其作用是为所列举的事实、理由以及所要求的补偿提供证明材料。
解析：
本题知识点是施工索赔。
索赔是指在合同履行过程中，对于并非自己的过。