生产总监职务说明书
岗位说明书(生产总监)
2、负责生产过程中员工作业安全及设备运用状况的监督检查
3、负责监督检查部门安全设施、设备的使用、保养与维护情况
(三)提升生产效率的管理,保质保量完成生产计划
1、负责本部门员工工作技能的培训和指导,培训优秀管理干部和技术人才;
2、培养和激励员工提高工作效率与工作激情;
五、岗位权限
人事权限
生产部员工的人事任免权;生产部员工的考勤、绩效、奖惩等的审核权
财务权限
其他权限
总经理授予的执行权;分管部门运作及管理指挥权;
六、工作保密要求
保密内容
生产技术;新产品技术等
保密等级
绝密
七、任职资格
教育背景
学 历
大专及以上
专 业
生产管理类
生理条件
健康
听 力
正常
视 力
正常
工作经验
10年以上相关工作经验,5年以上部门管理经验
生产总监/总经理助理
一、基本信息
岗位名称
生产总监/总经理助理
所属部门
生产部
直接上级
总经理
岗位编号
JSYK-SC-003
岗位定员
1
直接下级
二、岗位概述
全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作;建立、完善、执行生产营运管理系统,提升生产效率和产品质量,满足客户的质量及交期要求
三、岗位职责
岗位主要职责
完成要点与目标
八、使用设备与工具 :计算机,一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet网络)、通讯设备
九、办公环境及时间 :室内办公;依据订单安排加班
10、附加说明:本说明中未涉及的次要职责岗位,直接上级有权安排和调配,任职者须无条件接受。
生产总监岗位职责标准范本(三篇)
生产总监岗位职责标准范本
1、负责管理现有产品的战略规划及落地计划;
2、收集与判断产品需求,不断迭代用户体验,并协调多团队按时且高质量完成功能开发与系统上线;
3、产品的日常维护和功能改进,提高产品的用户体验;
4、管理产品团队,提升产品专业度,保证产品项目全流程的交付质量和决策准确;
5、能够结合数据分析、用户反馈等,持续改进产品;
6、跟进市场同行产品动态,输出竞品分析。
生产总监岗位职责标准范本(二)
1、组织建立和完善钢结构生产指挥系统,编制生产计划、检查生产工作,确保生产任务的完成;
2、负责生产绩效、工作品质、工作纪律的管控与考核;
3、负责规划人员配备及组织架构的设置;
4、控制生产过程中的品质、工艺、生产过度和成本,不断提升生产效率和产品质量;
5、对生产设备、环境、安全之正常运作负责,并定期提出改善和实施;
6、负责审核各类日报表、周报表、月报表(包括月经营分析报告)、员工计件表等;
7、负责基地管理人员培训计划之拟订及培训工作之组织;
8、生产基地重大异常之处理及后续改善与预防措施与改善;
9、对各部门的工作进行检查、监督、安排与推进;
生产总监岗位职责标准范本(三)
1、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件,确保生产进度;
2、负责过程质量控制、物料控制、现场SOP控制,确保生产质量;
3、负责组织小、中试生产及工艺转移,新设备的安装调试验证等;
4、负责培训发展员工操作技能,确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制,确保车间生产正常有序进行;
5、公司领导安排的其他工作。
工厂生产总监岗位说明
全面掌握国内相关产品生产的发展动态
工作职责
职责细分
1.规章制度建设
(1)组织编制生产管理等方面的规章制度
(2)监督、检查和指导规章制度的执行,确保生产活动有序进行
2.生产管理
(1)组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的生产活动
(2)定期组织召开生产调度会等生产会议,研究解)对所辖部门发生的费用进行严格控制,制定费用控制与审批流程
(2)向下属部门下达各项费用的控制标准,并监督检查其执行情况
4.生产安全管理
(1)定期对安全生产情况进行检查、监督,制定和落实安全生产防范措施
(2)排除生产中出现的安全隐患,妥善处理生产中的重大事故
5.生产设备管理
(1)审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计划
(2)安排生产设备的维修、保养工作,确保企业生产任务的顺利完成
6.物料供应管理
(1)依据企业历年销售情况,编制年度采购计划及预算计划
(2)全面组织、协调生产车间的原材料与物料供应工作
7.分管部门管理
(1)负责指导、管理、监督分管部门的业务工作,不断提高工作效率和工作质量
(2)做好下属员工的培训、考核和奖惩工作,最大限度地调动员工的积极性
工厂生产总监
岗位名称
生产总监
所属部门
生产部
上级
总经理
下级
任职资格
1.学历、专业知识
大学本科及以上学历,企业管理相关专业毕业,具备生产与运作管理、质量管理、
设备管理、生产安全管理、采购与物流管理等相关专业知识
2.工作经验
八年以上生产管理、企业管理等相关工作经验,四年以上生产企业中高层管理经验
3.业务了解范围
生产总监职务说明书
关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
1.
生产战略规划及实施报告
100分
35%
2.
流程协调
100分
30%
3.
生产进度计划完成率
95%
20%
4.
漏验率
SL(质检部标准)
15%
岗位资格要求:
教育背景:
大学本科以上学历;
经验:
生产总监职务说明书
职务名称:
生产总监
职务编号:
LN-201
直属上级:
总经理
所属部门:
生产系统
工资级别:
直接管理人数:
4
岗位目的:
负责管理服装与鞋业的制造生产工作
工作内容:
1)负责协调服装生产部同设计开发中心、质检部之间的工作;
2)负责安排工厂生产以满足定货会订单以及Fra bibliotek单的要货需求;
3)负责改进服装生产部工作流程;
12)建设稳定的物资供应体系,确保供应商保质、及时供货;
13)负责协调鞋业生产部同设计开发中心、质检部之间的工作;
14)负责安排工厂生产以满足定货会订单以及追单的要货需求;
15)负责改进鞋业生产部工作流程,理顺生产部与其它部门之间的关系;
16)负责制定鞋业生产战略发展规划;
17)负责生产厂级别评审工作,组织人员督促生产厂不断提高生产质量
4)负责制定服装生产战略发展规划;
5)负责生产厂级别评审工作,组织人员督促生产厂不断提高生产质量
6)组织收集先进的生产工艺与生产技术资料
7)负责改进供应部工作流程;
生产总监岗位说明
生产总监岗位说明一、岗位背景生产总监是企业生产管理层的核心职位,负责制定和实施生产策略,确保生产目标的达成。
生产总监需要对生产流程、设备维护、人员管理等方面有深入的了解和丰富的经验。
本文将详细介绍生产总监的岗位职责和任职要求。
二、岗位职责1. 制定生产计划:根据市场需求和企业目标,制定生产计划,并进行合理的资源分配,确保生产过程的高效和顺利进行。
2. 监控生产流程:负责监控生产流程中的关键环节,并及时解决生产中出现的问题,确保生产进度和质量达到预期目标。
3. 提高生产效率:通过优化生产流程、引入新技术和设备,提高生产效率和产能,降低生产成本,提高企业竞争力。
4. 管理生产团队:负责管理生产团队,包括招聘、培训和绩效考核等工作,激发员工的积极性和创造力,提高团队整体素质和工作效率。
5. 确保产品质量:负责确保生产过程中产品质量符合相关标准和要求,制定并执行严格的质检控制措施。
6. 风险管理:识别和评估生产过程中存在的风险,并制定相应的风险管理策略,确保生产安全和质量稳定。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,相关专业如工业工程、机械工程等。
2. 工作经验:具备5年以上大型制造企业生产管理经验,有成功案例更佳。
3. 专业知识:熟悉生产管理理论和方法,了解各种生产工艺和设备。
4. 领导能力:具备良好的团队管理和领导能力,能够激励团队成员积极工作,有效解决问题。
5. 技术能力:熟练运用各种生产管理工具和软件,具备良好的数据分析和决策能力。
6. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与其他部门有效合作,共同推动生产目标的达成。
四、总结生产总监是企业生产管理层的关键职位,对于企业的生产能力和质量水平具有重要影响。
担任生产总监需要有深厚的生产管理经验,扎实的专业知识和出色的团队领导能力。
希望符合要求的候选人能够详细阅读以上生产总监岗位说明,并根据自身实际情况进行评估,并积极申请。
祝您成功!。
生产技术总监职务说明书
生产技术总监职务说明书生产技术总监是企业中负责生产技术管理的高级职务。
他/她需要在生产过程中协调并管理技术团队,确保生产过程的高效运行,并保证产品的质量和安全。
以下是关于生产技术总监职务的说明书,总计700字。
职位描述:1. 负责制定和实施生产技术发展策略,以提高生产效率和质量水平。
2. 设计和优化生产流程,以确保生产过程的高效运行和及时交付。
3. 确保生产设备和工艺的可靠性、稳定性和安全性,同时积极推进技术创新和提高。
4. 负责管理技术团队,包括招聘、培训和绩效考核。
5. 协调与其他部门的合作,以满足公司的生产需求。
6. 负责编制和执行生产技术预算,确保资源的合理利用。
职位要求:1. 本科及以上学历,工程或相关专业优先。
2. 有五年以上生产技术或相关工作经验,有管理经验者优先。
3. 熟悉和理解生产流程和质量管理体系。
4. 具备良好的团队合作和沟通能力,能够有效地与团队成员和其他部门合作。
5. 具备较强的问题解决和决策能力,能够在压力下做出正确的决策。
6. 具备良好的组织和计划能力,能够合理分配资源并按时完成任务。
7. 具备良好的领导能力,能够鼓励和激励团队成员实现个人和团队目标。
8. 具备良好的英语口语和书写能力,能够与外国客户进行有效的沟通。
以上就是关于生产技术总监职务的说明书,总计700字。
生产技术总监是一个非常重要的职位,对于企业的发展和运营起着至关重要的作用。
他/她需要具备丰富的生产技术和管理经验,以及良好的团队管理和沟通能力。
通过有效的生产技术管理,生产技术总监可以帮助企业提高生产效率,优化生产流程,提高产品质量和安全性,使企业保持竞争力并获得可持续发展。
生产总监职位说明书
职位名称
生产总监
所属部门
直接上级
总经理
直接下级
分管部门经理
任职资格
1.学历、专业知识
大学本科以上,具有企业治理、生产与运作治理、质量治理、设备治理、生产平安治理、采购与物流治理等相关专业知识
2.工作经验
十年以上生产治理工作经验,至少五年生产部经理级以上工作经验
职
责
一
职责表述:规制度建设
3.及时解决生产运行过程中出现的质量问题
考核重点:产品质量的合格程度
职
责
六
职责表述:分管部门治理
工作
任务
1.负责指导、治理、监督下属分管部门员工的业务工作,使其不断提高工作效率
2.负责分管部门员工的培训、考核工作
3.负责安排、协调分管部门各项工作
考核重点:分管部门各项工作方案的完成情况及员工考核结果
2.制定各项费用的操纵与审批流程,对所辖部门发生的费用进行严格操纵
3.向下属部门下达各项费用的操纵措施,并监督检查其执行情况
考核重点:费用操纵的有效性
职
责
五
职责表述:质量操纵治理
工作
任务
1.组织实施生产质量体系的运行,对质量检验进行全程操纵
2.随时掌握企业生产作业中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作
考核重点:年度生产方案的完成情况
职
责
三
职责表述:物料操纵治理
工作
任务
1.组织编制物料操纵方案并审批,有效协调采购、仓储与生产之间的关系
2.对物料操纵方案的执行情况进行监督、操纵,确保生产工作平稳有序运行
考核重点:物料本钱操纵的有效程度
职
责
四
江苏XX公司生产总监职务说明书
15%
协助总经理,制定生产战略规划并监督执行
参与制定公司发展战略与年度经营计划
略
组织制定并实施生产战略规划并监督实施
审核有关的生产统计数据和统计报表,做出相应的生产分析报告为领导决策提供重要的依据
50%
拟定年度生产计划并组织实施,完成生产目标
负责制定、调整年度生产计划及总预算
略
领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行
负责控制生产预算,降低费用成本
10%
部门间关系协调及外部关系维护
与客户、同行业间建立良好的合作关系
略
代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络
注重市场反馈,根据市场需求调整生产进度或改进生产质量
按工作程序做好与技术、营销、财务、人力资源部等部门的横向联系
5%
总经理临时下达的任务
完成总经理交办的其他工作任务
指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据
综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产
20%
制度完善及流程改造、部门内部建设
建立、健全各项生产管理有关制度、流程
略
管理、指导生产一线人员,帮助建立、补充、发展、培养专业团队
负责推进班组文化建设以及企业文化建设
负责部门内工作任务分工,合理安排人员
随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题
组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等
领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态
组织新技术、新工艺、新设备、新的生产管理模式的应用推广(如精益生产、六西格玛)
生产总监岗位说明书
生产总监岗位说明书XXX岗位说明书岗位名称:生产总监晋升方向:分公司总经理岗位目的:协助总经理组织、制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。
岗位职责:1、协助决策层制定公司发展战略和年度经营计划,并负责其功能领域内的短期及长期公司决策和战略。
这将对公司中长期目标的达成产生重要影响。
2、督导各产线生产进度,确保生产产能的达成或超额完成。
及时调整生产计划以适应销售和市场的变化,满足市场需求。
3、紧跟生产进度,确保生产产量的如期达成。
审核、批准三条生产线的年度生产计划,为各部门实现生产目标提供各种资源支持与指导,并定期召开生产例会,将对目标达成进行质询。
4、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
组织建立公司品质管理流程图,要求各质量环节提供适当记录以督导品质管理流程的有效实施,并根据公司质量目标的达成情况,持续修正、完善品质管理流程。
5、生产部管理团队的优化,包括生产主管级以上人员的甄选、考核、任免去留;生产部关键性人才的培养及人才梯队的组建;组织生产部整体培训需求的调查,并提报生产各线劳动纪律与生产安全的督导。
6、生产体系的导入与完善,包括统筹生产线上6S工作的展开、落实;履行ISO9001质量管理体系相关职能;导入、实施精益化生产管理。
7、生产部各项费用的控制、审批,包括生产部人员增补单的最终决审核;生产部各种单据的审批;公司生产设备、工具、模具维修的审批。
8、协调二条生产线之间工作关系,及工序合理性的流程监督。
定期听取二条生产线生产经理的工作汇报,针对了解到的部门工作障碍召开协调会议,并对协调的结果进行效果确认。
9、生产设备管理,包括组织建立生产设备台帐;依设备台帐编写、培训、装贴各种生产设备的SIP指导;督导各部根据设备SIP进行维护和保养。
10、生产安全管理,包括统筹建立生产各部的二级、三级安全教育教材;督导对新进员工实施二级、三级教育培训;督导对生产过程中安全生产事故做出预防措施,并检讨其有效性。
生产总监职位说明书.doc
职能岗位说明书
情感语录
1.爱情合适就好,不要委屈将就,只要随意,彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边,在此之前,你要做的,是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体,但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天,你会遇上那个人,陪你看日出,直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了,原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品,能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道,如果可以,我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻,但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧,我想和你拌嘴吵架,想闹小脾气,想为了你哭鼻子,我想你了
11.如此情深,却难以启齿。
其实你若真爱一个人,内心酸涩,反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了,却来不及遇见;遇见了,却来不及相识;相识了,却来不及熟悉,却还要是再见
13.对自己好点,因为一辈子不长;对身边的人好点,因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后,我想你不要忘记一件事:不要忘记想念我。
想念我的时候,不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情,有一种感觉叫曾经拥有,有一种结局叫命中注定,有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好,委屈也罢,不管什么时候,只要你一句软话,一个微笑或者一个拥抱,我都能笑着原谅
18.不要等到秋天,才说春风曾经吹过;不要等到分别,才说彼此曾经爱过
19.从没想过,自己可以爱的这么卑微,卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时,你有没有心疼过。
公司生产总监职位说明
公司生产总监职位说明
工作内容
◆负责生产系统的空间和时间的组织、计划、控制与管理;
◆制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
◆与供销商进行谈判,签订订货单,掌握客户需求;
◆对生产、物流、服务及辅助系统进行设计、改进与评价;
◆负责生产线的人员配置、组织管理、设备配备及工作进度安排;
◆进行计算机辅助生产管理信息系统的设计、改善与实施;
◆督促各部门负责人进行生产、质控、储运等工作;
◆指导并激励各个部门的工作绩效。
任职资格
教育背景:
机械、电子工程、管理学或相关专业,本科以上学历。
培训经历:
受过管理学、生产作业管理、财务管理学、领导艺术等知识培训。
经验:
5年以上大中型企业全面主持生产管理的工作经历;
拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、设备物流等工厂管理的实务经验。
技能:
◆能够全面制定公司的生产计划,保证公司产品正常生产;
◆熟悉半自动化、全自动设备运行原理,能够主持生产运作;
◆熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念,有一定的财务知识;
◆有较强的组织协调、决断、创新能力。
个性特征:
具有优秀的执行能力和良好的团队精神。
工作环境
办公室及生产场所。
工作环境较舒适,基本无职业病危险。
岗位说明书-生产总监
八、岗位内部升迁路线
可直接升迁的岗位
副总经理
可相互转换的岗位
无
九、KPI 考核标准
详见该职务所对应的《关键业绩指标(KPI)考核表》。
十、审批信息
编制/日期
审核/日期 (质保部)
审核/日期 (人力资源部)
批准/日期
岗位说明书
编号:
HYT/SMP-RY-HR-007
一、基本信息
岗位名称
生产总监
所属部门
生产部
工作地点
杭州
现任人员
直接上级
常务副总
直接下级
车间主任
二、岗位概述
1、组织建立和完善生产指挥系统,审核生产计划、检查生产工作,确保生产任务的完成; 2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,合理利用劳动资源,平衡调度设备材料; 3、每周定期召开一次生产周会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施; 4、根据生产需求,编制物料采购供应计划,并认真实施; 5、做好生产设备管理,定期组织人员进行设备维修保养,提前设备完好率和利用率; 6、负责生产工艺文件的拟定; 7、负责生产过程中技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理; 8、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
HYT/SMP-CF-SB-004
6 洁净区管理规程
HYT/SMP-CF-SB-005
7 工艺用水管理规程
HYT/SMP-EQ-SB-001
8 设备管理规程
HYT/SMP-EQ-SB-002
9 计量器具管理规程
HYT/SMP-EQ-SB-004
10 生产过程控制管理规程
HYT/SMP-PC-SC-001
经常出差 频繁出差 超频繁出差
生产总监职位说明书
生产总监职务说明书岗位名称生产总监岗位编号所在部门生产部岗位定员 1直接上级总经理工资等级直接下级生产厂长、质检部长、技术开发部长可上升的职位执行总经理所辖人员500人以下岗位分析日期2012年11月本职:在总经理的直接领导下,协助总经理组织和制定并且执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。
职责职责表述:制定并执行分管部门规章制度、执行管理六要素、分解公司对分管部门下达的中长期生产目标。
管理、培训、教导、规范下属员工行为。
解决分管部门在日常管理中发生的大小异常。
工作任务1.参与制定公司发展战略与年度经营计划;2.组织制定并实施生产战略规划;3.主持制定、调整年度生产计划及总预算;4.按工作程序做好与行政、技术、营销、财务部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成。
5.领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;10.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;11.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;12.代表公司参与社会活动;13.配合总经办宣导、执行、推行公司制度和其他决议事项。
14.定期向总经理汇报分管工作情况,各总经理提出合理建议。
15.制定生产、质检、技术开发、外协各部门的监控方案,组织分管部门召开会议,分解规划目标,对分管部门的工作业绩负领导全责。
16.每月3日向总经理上交《工作总结和工作计划》;完成总经理交办的其他临时工作任务。
权力1.有总经理授予的执行权。
2.决策权:对分管部门运作中出现的或存在的问题有决策权,并对决策后果负责。
生产总监工作说明书
生产总监工作说明书一、职位概述作为生产总监,您将负责组织、协调和管理公司的生产流程,并确保生产计划的顺利执行。
您将负责监督生产团队的工作,并与其他部门紧密合作,以保证生产过程的高效运作。
以下是您在生产总监职位上的职责和要求。
二、职责和要求1. 制定生产计划作为生产总监,您需要与供应链和销售团队合作,制定生产计划。
您需要根据市场需求和销售预测,合理安排生产资源,并确保生产计划的准确性和及时性。
2. 管理生产流程您将负责监督整个生产流程,从原材料的采购到最终产品的交付。
您需要确保生产过程的高效性和质量控制,并及时解决生产中的问题和挑战。
3. 领导生产团队您将领导和管理生产团队,包括生产主管、操作工人和技术人员等。
您需要提供指导和培训,激励团队成员的工作表现,并确保团队的合作和高效。
4. 质量控制质量控制是生产过程中至关重要的一环。
作为生产总监,您需要与质量部门紧密合作,确保产品符合质量标准和客户需求。
您需要监督质量检验过程,并及时采取纠正措施,以保证产品的质量。
5. 成本控制您将负责控制生产成本,并寻找提高生产效率和降低成本的方法。
您需要定期审查生产过程,并提出改进建议,以增加公司的盈利能力。
6. 与其他部门合作作为生产总监,您需要与供应链、销售、研发和运营等部门紧密合作。
您需要与这些部门沟通,了解他们的需求和要求,并确保生产过程能够满足这些需求。
三、任职要求1. 相关工作经验担任生产总监职位通常需要具备相关的工作经验,熟悉生产流程和管理技巧。
有丰富的生产管理经验将是您成功担任这一职位的重要条件。
2. 技术知识您需要具备相关的技术知识,了解生产设备和工艺流程。
熟悉生产自动化和信息系统将是一个优势。
3. 领导能力作为生产总监,您需要具备良好的领导能力,能够激励和管理团队成员,并推动生产目标的实现。
4. 沟通技巧与其他部门的沟通和合作对于顺利进行生产活动至关重要。
您需要具备良好的沟通和协调能力,能够有效地与不同部门的人员进行沟通并解决问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
高层管理人员、各部门
外部协调关系
相关政府部门、上级主管部门等
任职资格:
教水平
高中、中专及以上
专业
专业不限
培训经历
质量管理培训、生产管理培训
经验
6年以上生物、食品等相关工作经验,4年以上生产管理经验,在部门经理岗位工作2年以上
职责表述:领导制定企业年度工作计划、月工作计划及组织实施
工作
任务
领导分管部门制定年度工作计划,周工作计划并组织实施
组织制定分管部门重大任务阶段工作计划,并监督实施
组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行
主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作
根据工作需要进行总体指挥、现场指挥
审阅生产系统及与之相关文件,在权责范围内签发文件
生产总监职务说明书
岗位名称
生产总监
岗位编号
所在部门
生产中心
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
原料厂车间主任、厂长、采购物流部主管、仓储部主管
薪酬类型
所辖人员
4个中层
岗位分析日期
2011年8月
本职:全面负责公司生产计划及生产安排,保证企业保质保量完成生产总量
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助总经理,参与公司生产管理与决策
有效控制生产成本,管理和控制用料
职
责
四
职责表述:合理调配生产及人力资源,降低生产成本,挖掘潜能,降低劳动生产率
工作
任务
参与讨论公司部门及以上组织结构
确定下级部门组织结构
监督下级部门对各岗位人员定编定岗,制定工人招收计划。
参与车间工人转正、内部调动、升职、辞退等的考核
参与制定各部门绩效目标及绩效考核方案
知识
通晓企业生产管理、对食品、生物相关行业的技术、设备有一定了解
技能技巧
熟悉植物提取的相关技术
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备
工作环境
权力:
公司重大决策建议权
在总经理授意下,代表公司参加外事活动权
对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权
对各部门工作计划执行情况的检查权
公司物料及设备采购的审批权
公司生产相关文件的签发权
对生产中的指挥权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权
5000元以下的呆滞物料报废、生产废料处理及不良固定资产处理权
工作
任务
协助总经理组织制定公司发展战略规划,
组织并参与制定公司年度生产计划、预算方案
负责监督公司战略规划的实施过程,随时关注内外变化,提出战略调整方案
参与公司财务、人事、行政、业务等重大问题的决策
向管理高层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息,为高层决策提供依据和建议
职
责
二
组织专人负责生产系统文件、表单等资料的管理及归档工作
职
责
三
职责表述:负责公司的物料及设备的申购、审批及管理。
工作
任务
负责公司物料及设备的申购及审批
监督设备科负责公司所有设备的安全操作、维护和修理
监督仓库对仓库所有材料的进库、出库等管理工作
审批5000元以下的呆滞物料报废、生产废料处理及不良固定资产处理
职
责
五
职责表述:组织新技术、新工艺、新设备的应用推广
工作
任务
对技术研发部的新技术、新工艺、新设备,组织生产部应用推广
对新技术、新工艺、新设备生产产品的效果评估及成本核算
职
责
六
职责表述:协调各部门关系
工作
任务
做好对技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求
职责七
职责表述:完成总经理交办的其他工作任务
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶尔需要加班
所需记录文档
工作计划、工作总结
考核指标:
生产计划的制定,生产任务的完成情况,生产产品的合格率,客户投诉率,生产成本的控制,安全生产情况,生产物料的报废率,生产中心的卫生情况
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能