某高速公路公司绩效管理副经理岗位说明书

合集下载

副经理岗位说明书

副经理岗位说明书
职位概述
副经理是公司中层管理层的关键职位之一，通常负责协助总经理或部门经理管理团队和业务，并对日常运营进行监督和指导。

副经理需要具备出色的领导才能和团队合作技能，同时需具备卓越的业务理解和战略思维能力。

主要职责
•协助总经理或部门经理制定并执行公司的运营战略和业务计划。

•带领团队达成团队目标，并监督团队成员的工作表现。

•参与制定部门预算和财务规划，并监控预算执行情况。

•协助解决日常运营中的问题和挑战，并提出改进建议。

•担任团队的领导者，鼓励团队合作，促进团队成员的成长和发展。

•与其他部门协调合作，促进公司内部协作和信息流通。

任职要求
•本科及以上学历，相关专业背景优先。

•三年以上相关领域工作经验，有管理经验者优先。

•出色的沟通和协调能力，善于团队合作。

•具备较强的领导力和解决问题的能力。

•熟悉行业发展动态，具有较强的业务敏感度和战略思维能力。

•熟练运用办公软件和管理工具，具备良好的数据分析能力。

发展前景
副经理是公司的中层管理者，是通向更高职位的重要跳板。

通过不断积累工作经验、提升能力和拓展人脉，副经理有望晋升为部门经理、总监甚至总经理。

在职位晋升的同时，副经理也会获得更广阔的发展空间和更高的薪酬待遇。

结语
副经理是公司中不可或缺的管理力量，承担着指导团队、推动业务发展的重要责任。

通过不断学习和提升，副经理可以在职业生涯中不断向更高层次迈进，实现个人与公司共同发展的目标。

希望每一位副经理都能充分发挥自己的优势，成为公司和团队的中流砥柱。

某高速公路公司绩效管理副经理岗位说明书

知识
熟悉人力资源管理基础知识；熟悉有关劳动人事政策法规；具备基本管理知识
技能技巧
熟练操作Office办公软件；较高的人际沟通协调能力；一定的书面表达能力
培训经历
人力资源管理、有关政策法规、基本管理知识等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、打印机、传真机、计算器、档案柜等
工作环境
一般工作环境
权限四：对招聘工作有建议权
权限五：对直接下级有考评权
权限六：对所属下级的工作有监督、检查权
权限七：对所属下级的工作争议有裁决权
权限八：对所属下级有岗位调配权、任命的提名权和奖惩权
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
人力资源管理等相关专业
经验
5年以上工作经验，3年以上相关工作经验,1年以上相关工作经验
职责表述：协助经理制定本部门工作管理制度和年度工作计划
工作
任务
协助经理制定及完善相关规定和制度
协助经理制定本部门的年度工作计划
参与制定并执行本部门的财务预算计划
职
责
二
职责表述：负责组织拟定公司绩效考核、职业生涯规划、招聘计划和招聘制度
工作
任务
负责组织拟定员工绩效考核方案，经批准后组织实施
负责组织拟定公司职级晋升制度和计划，经批准后组织实施
某高速公路公司绩效管理副经理岗位说明书
岗位名称
绩效管理副经理
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
1人
直接上级
人力资源部经理
工资等级
直接下级
绩效考核岗，员工关系管理岗
薪酬类型
所辖人员
2人
岗位分析日期

某高速公路公司绩效管理副经理岗位说明书

工作
任务
调查员工发展需求，组织建立员工职业发展相关数据库
根据考核结果，参考公司员工发展需求，提出员工晋升晋级意见
负责员工职级晋升制度的解释
职
责
五
职责表述：负责组织公司的职称管理工作
工作
任务
负责组织拟定公司除政工系列外的专业技术人员聘任办法
负责组织除政工系列外的专业技术职务的评定、考试、聘任工作
负责组织工人技术等级考试和聘任工作
知识
熟悉人力资源管理基础知识；熟悉有关劳动人事政策法规；具备基本管理知识
技能技巧
熟练操作Office办公软件；较高的人际沟通协调能力；一定的书面表达能力
培训经历
人力资源管理、有关政策法规、基本管理知识等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、打印机、传真机、计算器、档案柜等
工作环境
一般工作环境
职
责
九
职责表述：负责组织公司劳保用品的采购发放工作
工作
任务
负责组织拟定报批劳保用品发放标准和采购计划
负责组织劳保用品的采购发放工作
职
责
十
职责表述：协助经理负责部门内部管理工作
工作
任务
指导直接下级制定工作计划，并督促实施
负责制定分管工作内部工作流程，进行人员分配
负责指导、检查、考核、评价直接下级的工作
职
责
六
职责表述：负责组织公司员工的招聘工作
工作
任务
负责组织拟定招聘实施计划，审批后组织实施
负责对应聘资料进行资格审查，进行初步筛选
负责配合用人部门对应聘者进行笔试和面试
职
责
七
职责表述：负责组织档案管理和日常员工关系工作

高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

负责组织交通机电系统的维修、保养和技术支持工作
负责组织开展交通机电的技术研究工作
负责组织公司原有高速公路路段的交通机电工程设计、招标、建设和验收工作
负责指导、监督、检查各分公司交通机电系统的业务管理工作
职
责
五
职责表述：内部组织管理
工作
任务
负责协调分管部门内部、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
工作
任务
参与拟定公司发展战略、规划
参与拟定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，提出有关决策建议
职
责
二
职责表述：领导分管部门制定管理制度和年度工作计划
工作
任务
主持制定有关管理制度，领导制定经营管理部和交通机电运营维护中心的年度工作计划
组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划
职
责
三
职责表述：领导经营管理部工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督
负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定
职
责
四
职责表述：领导交通机电运营维护中心工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书
岗位名称
经营管理副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级

绩效薪酬管理科副经理岗位说明书

语言水平:
普通话熟练，沟通无障碍
计算机水平:
熟练使用各类办公软件
工作经验:
五年或以上大中型企业薪资/绩效管理经验
知识与技能:
1、有系统的人力资源管理知识，对绩效/薪酬管理模块有较深入的理解，熟悉绩效/薪酬管理理论和方法
2、具有很强的数理统计和分析能力及逻辑思维能力强；
3、工作认真负责和细致严谨，性格内敛，独立性强，能在压力下工作；
4、正直，值得信任，具全局观念；
5、具有良好的沟通能力、协调能力。
4、薪酬核算工作的及时性、审核准确性等。
四、工作权限
1、对绩效、薪酬管理体系修订、完善的建议权、提案权；
2、考核工作的推进权、监督权；
3、根据绩效考核结果，对相关人员任用变更的建议权；
4、薪酬数据的审核权等。
五、任职资格
教育水平:
本科及以上学历
职称水平:
助理人力资源管理师
所需专业:
人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业
职位说明书
一、基本信息
所在部门：人力资源管理部
岗位名称：绩效薪酬管理科副经理
直接上级（岗位名称）：人力资源管理部（副）总监
岗位编制：3人
直接下级（岗位名称）：绩效管理专员、薪酬福利管理专员
所辖人数：6
间接下级（岗位名称）：无
所辖人数: 0
二、岗位目的：
根据组织发展规划，完善绩效、薪酬管理体系并推进体系实施，提高组织绩效、降低组织人工成本。
具体职责在公司范围内推广绩效管理理念、制度与流程的实施；
2、制定适合公司需要的考核办法及考核指标、工具等，组织实施绩效考核、并指导监督各部门的绩效考核工作，促进公司整体绩效发展；
3、负责监控、组织、实施各级人员绩效考核工作及考核表的发放和回收，收集、整理考核数据并汇制分析报表及核算考核结果，与各部门沟通考核数据的相关事宜、出具绩效考核方案的整改意见；

某高速公路公司系统管理副经理岗位说明书模板

工作
任务
协助经理制定及完善相关规定和制度
协助经理制定本部门的年度工作计划
参与制定并执行本部门的财务预算计划
职
责
二
职责表述：负责组织收费系统和通信系统的管理工作
工作
任务
负责组织拟定收费系统和通信系统管理制度、技术标准和操作规范
负责指导各分公司的收费系统和通信系统维护管理工作
负责组织对各分公司收费系统和通信系统运行维护工作进行检查、考核
权限二：对各分公司收费系统和通信系统运行维护工作中存在的问题有命令整改权
权限三：对直接下级有考评权
权限四：对所属下级的工作有监督、检查权
权限五：对所属下级的工作争议有裁决权
权限六：对所属下级有岗位调配权、任命的提名权和奖惩权
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
通信、计算机及相关专业
职称
中级及以上职称
某高速公路公司系统管理副经理岗位说明书
岗位名称
系统管理副经理
岗位编号
所在部门
经营管理部
岗位定员
1人
直接上级
经营管理部经理
工资等级
直接下级
收费系统管理岗，通信系统管理岗
薪酬类型
所辖人员
2人
岗位分析日期
200*年*月
本职：在经理的领导下，负责组织收费系统和通信系统的管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：协助经理制定本部门工作管理制度和年度工作计划
工作时间比较规律，偶尔加班
负责组织收费系统和通信系统管理人员的培训、考试工作
负责组织调查研究，发现收费系统和通信系统中存在的问题，并提出解决措施
负责组织处理收费系统和通信系统的突发故障

高速公路公司薪酬管理副经理岗位说明书

知识
熟悉人力资源管理基础知识;熟悉相关劳感人事政策法规;含有基础财务知识;含有基础管理知识
技能技巧
熟练操作Office办公软件;一定人际沟通协调能力
培训经历
人力资源管理、相关政策法规、财务知识、基础管理知识等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、打印机、传真机、计算器、档案柜等
工作环境
工作
任务
依据职员年度、季度、月度考评结果组织进行工资核实和调整
负责组织办理多种工资异动核实工作
负责组织办理企业职员多种福利保险
负责落实临时（协议）用工, 离退休人员、返聘人员待遇
负责组织劳动工资统计工作
负责审核、实施、统计汇总企业对职员奖惩决议
职
责
五
职责表述:负责组织：对培训合作单位选择有提议权
权限四：对考勤结果有审核权
权限五：对直接下级有考评权
权限六：对所属下级工作有监督、检验权
权限七：对所属下级工作争议有裁决权
权限八：对所属下级有岗位调配权、任命提名权和奖惩权
任职资格:
教育水平
本科及以上学历
专业
财务、人力资源管理等相关专业
经验
5年以上工作经验, 3年以上相关工作经验,1年以上相关工作经验
负责组织确定企业职员培训计划, 审批后组织实施
职
责
三
职责表述:负责组织对企业职员相关培训
工作
任务
负责组织企业新职员入职培训
负责与内外部培训单位联络, 组织确定企业职员培训实施计划
负责按培训计划组织开展培训工作
负责组织对职员培训效果进行调查
负责组织建立、更新职员培训档案
职

高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书精编WORD版

组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划
职
责
三
职责表述：领导经营管理部工作
工作
任务
组织督导对征收任务，并对执行情况进行监督
负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定
职
责
四
职责表述：领导交通机电运营维护中心工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
负责组织交通机电系统的维修、保养和技术支持工作
负责组织开展交通机电的技术研究工作
负责组织公司原有高速公路路段的交通机电工程设计、招标、建设和验收工作
负责指导、监督、检查各分公司交通机电系统的业务管理工作
职
责
五
职责表述：内部组织管理
工作
任务
负责协调分管部门内部、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
培训经历
工商管理、财务、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，经常加班
高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书精编WORD版
某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书
岗位名称
经营管理副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
经营管理部经理，交通机电运营维护中心主任
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
200*年*月
本职：协助总经理工作，分管经营管理部和交通机电运营维护中心的工作

高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

职
责
三
职责表述：领导经营管理部工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督
负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定
职
责
四
职责表述：领导交通机电运营维护中心工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，经常加班
知识
通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规；熟悉高速公路相关知识；了解高速公路行业的发展趋势
技能技巧
较强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力
培训经历
工商管理、财务、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
权限七：对权限范围内的资金划拨和报销有审批权
权限八：对分管工作的监督检查权
权限九：对所属下级工作争议的裁决权
权限一十：对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
工商管理、财务管理、经济管理、公路工程及相关专业
职称
中级及以上职称
经验
10年以上工作经验，8年以上相关工作经验，5年以上管理工作经验
负责组织交通机电系统的维修、保养和技术支持工作
负责组织开展交通机电的技术研究工作
负责组织公司原有高速公路路段的交通机电工程设计、招标、建设和验收工作
负责指导、监督、检查各分公司交通机电系统的业务管理工作

某高速公路公司工程管理副经理岗位说明书

权限五：对所属下级的工作争议有裁决权
权限六：对所属下级有岗位调配权、任命的提名权和奖惩权
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
公路工程及相关专业
职称
中级及以上职称
经验
5年以上工作经验，3年以上相关工作经验
知识
熟悉高速公路工程专业知识；具备公路检测知识；具备基本管理知识；了解国家有关政策法规
技能技巧
熟练操作OFFICE办公软件；良好的人际沟通协调能力；一定的书面表达能力和口头表达能力
负责组织省公司所管养护工程的交竣工验收工作
职
责
三
职责表述：负责组织对各分公司的养护工作进行管理
工作
任务
负责组织路况普查、抽查和路况检测工作，建立并维护路况数据库
负责组织对各分公司的养护工作质量进行检查评比
负责审批各分公司上报的养护工作计划、养护技术方案和计量支付申请
负责组织对各分公司所管养护工程的监督、检查、评比和验收工作
负责组织对各分公司的养护工作人员进行教育培训
职
责
四
职责表述：协助经理负责部门内部管理工作
工作
任务
指导直接下级制定工作计划，并督促实施
负责制定分管工作内部工作流程，进行人员分配
负责指导、检查、考核、评价直接下级的工作
对直接下级进行相关培训
职
责
五
职责表述：其他日常工作
纪案件
培训经历
公路检测知识、基本管理知识、有关政策法规等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、打印机、计算器、扫描仪、数码相机、摄像机、档案柜等
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
工作时间比较规律，但在阶段性任务期间加班较多，经常出差

高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，经常加班
工作
任务
参与拟定公司发展战略、规划
参与拟定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，提出有关决策建议
职
责
二
职责表述：领导分管部门制定管理制度和年度工作计划
工作任务主Fra bibliotek制定有关管理制度，领导制定经营管理部和交通机电运营维护中心的年度工作计划
组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划
权限七：对权限范围内的资金划拨和报销有审批权
权限八：对分管工作的监督检查权
权限九：对所属下级工作争议的裁决权
权限一十：对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
工商管理、财务管理、经济管理、公路工程及相关专业
职称
中级及以上职称
经验
10年以上工作经验，8年以上相关工作经验，5年以上管理工作经验
知识
通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规；熟悉高速公路相关知识；了解高速公路行业的发展趋势
技能技巧
较强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力
培训经历
工商管理、财务、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
职
责
三
职责表述：领导经营管理部工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督
负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据

某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书模板

知识
通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规；熟悉高速公路相关知识；了解高速公路行业的发展趋势
技能技巧
较强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力
培训经历
工商管理、财务、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书
岗位名称
经营管理副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
经营管理部经理，交通机电运营维护中心主任
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
200*年*月
本职：协助总经理工作，分管经营管理部和交通机电运营维护中心的工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：参与公司重大决策
职
责
三
职责表述：领导经营管理部工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督
负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定
职
责
四
职责表述：领导交通机电运营维护中心工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
工作
任务
参与拟定公司发展战略、规划
参与拟定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，提出有关决策建议
职
责

高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书定稿版

高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书
某高速公路公司经营管理副总经理岗位说号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
经营管理部经理，交通机电运营维护中心主任
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
200*年*月
本职：协助总经理工作，分管经营管理部和交通机电运营维护中心的工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：参与公司重大决策
工作
任务
参与拟定公司发展战略、规划
参与拟定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，提出有关决策建议
职
责
二
职责表述：领导分管部门制定管理制度和年度工作计划
工作
任务
主持制定有关管理制度，领导制定经营管理部和交通机电运营维护中心的年度工作计划
权限五：对分公司交通机电系统管理工作存在的问题有命令整改权
权限六：对分公司征收管理工作存在的问题有命令整改权
权限七：对权限范围内的资金划拨和报销有审批权
权限八：对分管工作的监督检查权
权限九：对所属下级工作争议的裁决权
权限一十：对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划
职
责
三
职责表述：领导经营管理部工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督
负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定