饭店管理概论五章习题集及答案

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YC饭店管理概论5(5章前厅与客房管理)

YC饭店管理概论5(5章前厅与客房管理)

2、客房清扫的顺序规定 一般情况下,客房清扫顺序: (1)挂有MUR(请速打扫)指示的房间; (2)总台或者领班指示打扫的房间; (3)走客房; (4)普通住客房。 另外, VIP 客房一般采取专人打扫与三进房制或随进 随出制。 3、客房清扫的注意事项 (二)客房定期清扫(计划清洁)及消毒控制
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四、前厅部的地位和作用 前厅部是饭店销售产品、组织接待工作、调 度业务以及为宾客提供一系列前厅服务的综合性 服务机构,其接触面广、政策性强、业务复杂, 在饭店中具有举足轻重的地位和作用。具体表现 在以下方面: (-)前厅部是饭店的门面 (二)前厅部是饭店的销售窗口 (三)前厅部是饭店业务活动的中心 (四)前厅部是建立良好宾客关系的重要环节
文牍员
财务员
大型饭店前厅部组织结班
接待领班
礼宾领班
总机领班 商务中心领班
预定员 接待员 问询员 迎宾员 行李员
话务员
文牍员
中型饭店前厅部组织结构示意图
客房部经理
总台领班
收银员
接待员
礼宾员
话务员
小型饭店前厅部组织结构示意图
二、前厅各机构的职责 l、预订处 2、接待处 3、问询处 4、礼宾处 5、电话总机 6、收银处 7、商务中心
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(2)处理投诉的原则 A 充分理解宾客。 B 充分维护饭店的形象。 C 快速处理。 (3)处理投诉的程序 处理投诉的程序因投诉类型的不同而有所不同。 ▲ 对于理智型宾客的投诉,处理程序为: A 认 真聆听并记录,表示同情及理解。 B 听取宾客建议,采取行动,解决问题。 C 落实、监督、检查处理情况并将相关信息通知 宾客。 D 总结,并将投诉详细情况记录存档。
客房部经理
文牍员
楼层主管

饭店管理概论试题一及答案

饭店管理概论试题一及答案

饭店管理概论试题一及答案一、填空题(每空2分,共20分)1、百慕大计价形式是指饭店房价中包括一顿丰盛的()。

这种计价形式对()具有较大的吸引力。

2、饭店组织结构就是为实现饭店经营管理目标,对饭店工作任务进行()、()和协调,使相互联系、彼此合作的部门和人员,共同形成一个有机的整体。

3、饭店宏观营销环境包括六大因素:()、()、政治法律环境、自然地理环境、科技和社会文化环境。

4、饭店服务质量的控制是从饭店系统出发,把饭店作为一个整体,提出(),运用一整套服务质量管理体系、手段和方法,以()为管理对象而进行系统的管理活动。

5、福利可分为:补充性工资福利、()、退休福利、()。

二、名词解释题(每小题3分,共15分)1、饭店管理2、绿色营销3、饭店全面质量管理4、饭店设备管理5、饭店集团三、简答题(每小题5分,共20分)1、饭店常见组织结构类型有哪些?其各自特点是什么?2、什么是饭店服务质量?其特点有哪些?3、目前饭店集团的主要经营模式有哪些?4、饭店的类型有哪些?如何划分的?四、论述题(每小题10分,共20分)1.请详细阐述饭店文化的功能2.请详细阐述饭店组织机构设置的原则和依据。

五、案例分析题(每小题25分,共25分)小院饭店是一家简单的饭店。

饭店的主要空间是客房,客房的设施简单实用,有空调,卫生间,客房窗明几净,饭店里没有大餐厅,只有一个20座的简单小餐厅,供宾客免费早餐,饭店有两间工作用房,有一个备有自动洗衣机的洗衣房,宾客可以自己动手洗涤衣服,有一个小厨房,里面备有电磁灶和微波炉,宾客可以自己烹调加热食品,饭店后面有一个院子,院子里绿树成荫,客人可以自己摆桌椅,自带茶水,在此喝茶憩息,由此,该饭店称为小院饭店,饭店的员工虽然有分工和岗位职责,但分工不分家,基本上每个员工什么都要做。

开业以来,小院饭店的生意一直很好。

问题:小院饭店能称之为饭店吗?为什么?试题一答案一、填空题(每空2分,共20分)1、美式早餐、商务旅客2、分解、组合3、人口环境、经济环境4、最优服务目标、服务质量5、保险福利、员工服务福利二、名词解释题(每小题3分,共15分)1、饭店管理即饭店的经营和管理,是指饭店管理者在了解市场需求的前提下,为了有效实现饭店的规定目标,遵循一定的原则,运用各种管理方法,对饭店所拥有的人力、财力、物力、时间、信息等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总和。

2021年自考《饭店管理概论》习题及答案(卷五)

2021年自考《饭店管理概论》习题及答案(卷五)

2021年自考《饭店管理概论》习题及答案(卷五)()成为饭店职业经理人的核心。

A道德价值B资源价值C能力价值D社会价值答案:c饭店投资的基础功能是()。

A经营收益B品牌提升C物业增值D集散社交答案:a饭店投资的辅助功能是()。

A经营收益B品牌提升C物业增值D集散社交答案:b饭店投资的提升功能是()。

A A经营收益B品牌提升C物业增值D集散社交答案:c饭店使用的碱性洗涤剂,PH值应大于( )。

A 7B 25C 50D 75答案:A饭店对客服务的起点是()。

A财务部B餐饮部C前厅部D客房部答案:c欧式计价饭店的客房价格包括[ ]A房租B房租和一日三餐的费用C房租和食品、饮料等费用D房租及一份欧陆式早餐的费用答案:A属于直接薪酬的是()。

A补助B保险C带薪休假D工资答案:d下列不属于饭店CRM系统理论模块的是()。

A理念模块B战略模块C经验模块D顾客分类管理功能模块答案:d下列不属于饭店CRM系统理论模块的是()。

A理念模块B协调模块C经验模块D顾客分类管理功能模块答案:d下列不属于有形产品质量的是()。

A设施设备B实物产品C服务环境D服务技能答案:d下列不属于无形产品质量的是()。

A服务效率B服务态度C服务环境D服务技能答案:cPDCA循环中,D代表()。

A计划B实施C检查D处理答案:bPDCA循环中,A代表()。

A计划B实施C检查D处理答案:d饭店危机产生的内部成因有()。

A经济恶化B自然灾害C恶性竞争D疾病传播答案:c饭店危机产生的外部成因有()。

A经济恶化B旅游犯罪C恶性竞争D意外事故答案:a下列是饭店信息系统的特征是()。

A整体性B社会性C能动性D可靠性答案:a将地段区位作为投资饭店的首先因子是()。

A绩优长线理念B顺势而行理念C区位优势理念D环境优越理念答案:c4P理论属于()。

A合作共赢理念B整合营销理念C借力营销理念D文化营销理念答案:b下列不是饭店信息系统的特征的是()。

A整体性B可靠性C相关性D目的性答案:b关于饭店非正式组织说法错误的是()。

酒店管理概论第五章习题答案[5页]

酒店管理概论第五章习题答案[5页]

案例分析希尔顿酒店集团独特的营销文化理念希尔顿把酒店当作“产业”来经营,虽然他努力要求酒店做到宾至如归,但他更重视不断扩大实力。

只要有机会,他会用最低的价格,收购即将倒闭的酒店,再把酒店重新装修好开业,并运用先进的经营管理技术,迅速发展酒店的业务。

等到酒店发展好了,他用高出买价的几倍价格,又把酒店卖出去,赚了一大笔,积累了资金,扩大了资本。

达拉斯希尔顿酒店的落成,是他平生第一次成功冒险。

于是,他更专注于酒店经营事业,思考新的冒险,追求更大的成就。

他要以得克萨斯为基地,每年增加一家酒店,再向各地扩散,逐渐建立起一个酒店网络系统,最后形成一个酒店王国。

希尔顿脚踏实地的一步步朝着自己的目标努力,成功地建立了一家酒店集团,形成了一个希尔顿酒店帝国。

这时,他渴望成为酒店大王的愿望越来越坚定,越来越明确了。

他最终得到了世界上最有名、最豪华的华尔道夫—莱斯托利亚大酒店,尽管成功完成这一计划共花费了他18年的时间。

20世纪60年代,希尔顿敏锐地意识到美国国内酒店已基本饱和,酒店利润日渐缩小,因此,在第73家酒店的落成典礼上,他宣布:“到此为止,不在国内建造酒店了”。

他采取“避实击虚,投资海外”的经营战略,施展他的资本运用理论和实践能力,实施向海外拓展的战略。

他说:“希尔顿国际企业的经营,是依据独特的哲学发展而成的。

我们向海外发展,并非为美国向国外吸收利益,而是要和海外的企业家携手合作,共存共荣。

自然,在海外经营酒店,是替国内的股东谋取利益,不过,倘若目的仅仅在此,那就不必在海外发展任何事业,因为在国内同样可以达到这个目的。

”为了满足其资本运营的需要,希尔顿大力开发海外酒店和市场。

在美国本土以外,希尔顿酒店一座座建立起来。

在英国,希尔顿酒店建在了白金汉宫的旁边,而且还可以从酒店的楼上一览无余地眺望白金汉宫的庭院。

尽管这在当时引起了轩然大波,但却满足了人们对王室的好奇心,酒店入住率居高不下。

成功的收购不仅扩张了希尔顿的事业,而且让他懂得了酒店经营必须与时代并进的道理,产生了新的经营哲学。

饭店管理概论考试试题(A)参考答案.

饭店管理概论考试试题(A)参考答案.

饭店管理概论考试试题(A)参考答案一.填空(每空1分,共计10分)1、计划、组织、指挥、协调、控制2、强制性和公平性3、因果分析图4、“公开招收,自愿报名,全面考核,择优录用”5、完善和延伸6、执行管理职能7、社会效益和经济效益8、隐蔽性原则9、精简、高效、节约10、“以人为中心,注重感情投资”二、单项选择题(每小题1分,10小题,共计10分)11.B12.D13.A14.A15.B16.C17.B18.A19.C20.D三、多项选择题(每小题2分共5小题,共10分)21CD22BCDE23ABDE24ABCDEF25ABCD四、解释名词(每个词条4分共5小题,共计20分)26.中国旅游饭店:指能够接待公众,为其旅行提供住、食、购、娱及其他服务的综合性、服务性的企业。

27.饭店产品:是饭店在经营过程中为旅居者在饭店旅居期间提供的使用价值的总和。

28.饭店管理:指饭店管理者在了解市场需求的前提下,为了有效实现饭店的规定目标,遵循一定的原则,运用各种管理方法,对饭店所拥有的人力财力物力时间信息等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总和。

29.CIS:指一个企业运用独特、新颖、鲜明、引人入胜的标识,将饭店企业的内在气质和外显特征,通过传播向企业的公众进行宣传,借以树立企业良好的社会形象,达到促销的最终目的。

30.设备经济寿命:指设备从运行开始到由于磨损而需要维修在经济上已不合算为止的时间,即设备的最佳使用年限。

五、简述题(每小题8分共5小题,共40分)31.什么是饭店接待能力?应怎样组织?饭店接待能力是指饭店能够接待宾客并满足其需要的各种条件的总和,包括设施设备、服务水平、环境气氛等。

饭店接待能力组织就是管理者根据饭店的实际情况,合理安排饭店的人、财、物、信息、时间等资源,达到以最小的投入接待尽量多的客人的目的。

饭店管理应随着宾客需求、客源流向等变化审时度势,不断调整,使饭店接待能力符合饭店计划目标要求。

饭店管理试题及答案

饭店管理试题及答案

饭店管理试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 饭店管理的核心是:A. 客房服务B. 财务管理C. 人力资源管理D. 客户满意度2. 下列哪项不是饭店前台服务的职责?A. 接待客人B. 处理预订C. 客房清洁D. 结账服务3. 饭店的食品安全管理中,以下哪项是正确的做法?A. 使用过期食材B. 定期检查食品储存条件C. 忽视食品加工过程的卫生D. 随意丢弃剩余食物4. 饭店客房部的主要任务是:A. 客房预订B. 客房清洁C. 客房销售D. 客房维修5. 饭店的人力资源管理中,以下哪项不是员工培训的主要内容?A. 服务技能B. 企业文化C. 个人理财D. 职业素养6. 饭店市场营销策略中,以下哪项不是常用的方法?A. 价格竞争B. 品牌推广C. 客户关系管理D. 产品多样化7. 饭店的客房定价策略中,以下哪项是错误的?A. 成本加成法B. 市场导向法C. 竞争对手导向法D. 客户满意度导向法8. 饭店的财务管理中,以下哪项不是财务报表的组成部分?A. 资产负债表B. 利润表C. 现金流量表D. 员工工资表9. 饭店的服务质量标准中,以下哪项不是服务标准的内容?A. 服务速度B. 服务准确性C. 服务个性化D. 服务价格10. 饭店的危机管理中,以下哪项不是危机处理的步骤?A. 识别危机B. 评估危机C. 忽略危机D. 应对危机答案:1-5 D C B B C 6-10 C D D C C二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 饭店管理中,以下哪些因素会影响客户满意度?A. 服务质量B. 价格水平C. 地理位置D. 员工态度2. 饭店的人力资源管理中,以下哪些措施有助于提高员工的工作满意度?A. 提供培训机会B. 实施绩效考核C. 提供有竞争力的薪酬D. 增强员工参与度3. 饭店的市场营销策略中,以下哪些属于市场细分的依据?A. 客户年龄B. 客户收入水平C. 客户消费习惯D. 客户地理位置4. 饭店的客房管理中,以下哪些措施有助于提高客房的使用率?A. 提供多样化的客房类型B. 实施灵活的定价策略C. 加强客房的宣传推广D. 提供优质的客房服务5. 饭店的危机管理中,以下哪些是危机预防的措施?A. 建立危机预警系统B. 制定危机应对计划C. 加强员工的危机意识培训D. 忽视潜在的危机因素答案:1-5 ABCD ABCD ABCD ABCD ABC三、判断题(每题1分,共5分)1. 饭店管理的目标是最大化利润。

饭店管理概论复习试题1(附答案)

饭店管理概论复习试题1(附答案)

饭店管理概论复习试题1(附答案)一、名词解释(每小题5分,共 20 分) 1、饭店产品 2、仓储定额 3、饭店集团4、饭店物资消耗定额二、判断题(每小题 2分,共 30分)1、饭店具有会议功能,可以为客人提供会议设施。

Y2、饭店作为旅游业的支柱,在旅游乃至整个国民经济中占有重要地位。

Y3、饭店分级制度目前在世界上已较为广泛,尤其在欧洲更是普遍采用。

Y4、饭店管理中的首要职能是组织。

N5、管理的本质是组织。

N6、指挥是一种带有强制性的管理活动。

Y7、正常情况下,饭店是不允许存在非正式组织的。

N8、非正式组织的存在有消极作用,但非正式组织是不能被控制的。

N9、非正式组织的自然领导人的权威主要来自个人魅力。

Y34、灵活性服务是我国饭店服务的灵魂。

10、卫生是客人最基本也是最重要的需求。

N11、饭店服务质量控制是指,采用一定的标准和措施来监督和衡量服务质量管理实施和完成情况,并随时纠正服务质量管理目标的实现。

Y12、所谓超前服务,就是以超出常规的方式为满足宾客偶然的、个别的、特殊的需求而提供例外的服务 N13、饭店人力资源开发管理是科学化管理。

Y14、饭店人力资源开发管理是饭店全体管理人员的职责之一。

Y15、所谓人才流动是指在饭店内部允许个人根据自己的特长和对岗位的适应性在各岗位之间进行适当的调整。

N三、多项选择题(每小题 15 分,共 30 分) 1饭店服务产品的主要特征是1\\2\\3\\4\\5(1)无形性(2)生产和消费的同时性(3)价值不可储存性(4)质量的不稳定性(5)即逝性2、饭店的主要特点是 1\\3\\4\\5 (1)服务性(2)季节性(3)综合性(4)享受性(5)文化性3、饭店的作用是 1\\2\\3\\4\\5(1)创造旅游收入(2)娱乐旅游者身心(3)创造就业机会(4)促进消(5)带动其他行业发展4、饭店管理的基本职能是 1\\2\\3\\4\\5 (1)计划职能(2)组织职能(3)指挥职能(4)控制职能(5)协调职能5、饭店管理的基本内容是 1\\2\\3\\4\\5(1)组织管理(2)人力资源管理(3)财务管理(4)安全管理(5)公关与营销管理6、人际关系学说的主要内容包括 1\\2\\4 (1)人是“社会人”而非“经济人(2)在正式组织中存在“非正式组织” (3)十四项管理原则(4)生产效率的高低取决于工人的“士气” 7、饭店的组织原则是 1\\2\\4(1)权责相符原则(2)权利层次原则(3)法律原则(4)公正原则(5)有序与无序统一原则 8、饭店组织制度有 1\\2\\3\\4\\5(1)总经理负责制(2)股东代表大会(3)经济责任制(4)岗位责任制(5)员工手册9、饭店组织的部门划分方法有 1\\2\\3\\4\\5(1)按区域划分部门(2)按事业结构划分(3)按职能划分部门(4)按产品划分部门(5)按服务划分部门10、饭店服务质量的内容是 1\\2\\3\\4\\5(1)服务设施质量(2)实物产品质量(3)服务态度(4)职业道德(5)礼貌礼节11、饭店服务质量的特点是 1\\2\\3\\4\\5 (1)综合性(2)短暂性(3)关联性(4)依赖性(5)情感性12、构成饭店服务的技术质量的因素有 1\\2\\3 (1)饭店的设施设备质量(2)实物产品质量(3)服务用品质量(4)劳务质量(5)环境质量13、激励的基本形式有 1\\2\\3\\4\\5(1)需求激励(2)目标激励(3)情感激励(4)信任激励(5)榜样激励14、人力资源开发的任务是 1\\2\\3\\4\\5 (1)科学地了解和评价人(2)积极造就及合理使用人(3)优化组合各类人力资源(4)处理好人才流动问题(5)建立饭店人力资源开发利用体系 15、员工招聘来源渠道有 1\\2\\3\\4\\5(1)人才市场(2)中介机构(3)猎头公司 &nbs (4)各类旅游院校(5)社会上招聘 1、饭店产品饭店产品从顾客角度将,是一段住宿经历。

《饭店管理概论》试题库答案(论述)

《饭店管理概论》试题库答案(论述)

《饭店管理概论》试题库论述题答案1、饭店管理的基本理论(1)科学管理理论主要包括美国的F.泰罗的科学管理理论和法国的法约尔的组织管理理论。

科学管理理论的主要观点是:①科学管理的根本是谋求最高工作效率;②达到最高的工作效率的手段是以科学管理代替传统管理;③科学管理的核心是管理人员和工人双方实现重大变革。

科学管理理论的主要内容是:①操作时间标准化;②科学利用时间;③科学选人与培训员工;④采取差别计件付酬制;⑤实行职能分工法约尔的组织管理理论的主要内容有:①企业活动与人员能力结构企业经营活动;②管理的一般原则;③法约尔跳板原则;④管理工作职能(2)行为科学理论主要包括人群关系论、需求层次理论、双因素理论和XYZ 理论人群关系论主要观点:①企业职工是“社会人”,不仅是追求金钱收入的“经济人”;②满足员工的社会要求,提高员工的士气;③企业存在着非正式组织;④企业应采取新型领导方法需求层次理论将人的需求分为五个层次即:生理需求、安全需求、感情需求、尊重需求和自我实现需求。

双因素理论是一种激励模式理论。

由美国的心理学家弗雷德里克.赫茨伯格所创。

理论认为影响人的工作的因素有两类:即保健因素和激励因素。

XYZ理论(3)现代管理理论主要有:系统管理理论、决策理论、权变理论、运筹学2、饭店管理的基本方法管理方法是管理者履行管理职能和完成管理任务的方式、手段和措施的总称饭店管理的基本方法有:(1)制度管理法。

是指饭店根据国家的各种法律、法令、规定等,将饭店管理中一些比较稳定的和具有规律性的管理事务,运用规章和制度的形式确定下来,以保证饭店经营活动正常进行的管理方法。

特点是:①强制性。

必须遵守、自省、违者必然受到制裁;②权威性。

制度本身高度规范,任何人都必须遵守;③稳定性。

制度一旦形成并颁布实施,就不能因人而异或朝令夕改;④防范性。

制度是人们必须遵守的行为规范,制约任何人的行为,它可以起倒预防作用(2)经济管理法。

是指根据饭店客观经济规律,运用各种经济手段对劳动者进行引导和约束的管理方法特点是:①间接性。

现代饭店管理概论课后习题参考答案20090908

现代饭店管理概论课后习题参考答案20090908

《现代饭店管理概论》课后习题答案参考第一章1、填空(1)现代饭店与旅行社、旅游交通一起被称为旅游业的三大支柱。

(2)世界饭店业的发展进程大体可分为四个时期:客栈时期、豪华饭店时期、商业饭店时期和现代饭店时期。

(3)在饭店类型中,根据宾客需求特点可大致分为_城市中心饭店__、__度假型饭店__、__汽车饭店____、__长住型饭店__、__会议型饭店_____与__绿色饭店_____六种类型。

(4)现代饭店具有经济功能和效益功能两种基本功能。

2、简答(1)世界最佳饭店标准有哪些?答案:●最佳饭店要有一流的服务员和一流的服务标准●最佳饭店要清洁、卫生、舒适、高雅、怡人●最佳饭店应能提供富有特色的美味佳肴●最佳饭店应设有多种不同的服务项目●最佳饭店应该使客人有“宾至如归”之感●最佳饭店的地理位置十分恰当●最佳饭店应是独具特色、独具风格的一流水平的宾馆●最佳饭店一定要注意微小服务装饰●最佳饭店的另一标志是曾有名人在此饭店下榻和就餐●最佳饭店是举办过历史上最重要宴会的场所(2)饭店结构布局设计的原则是什么?答案:饭店的功能和结构一般遵循四个基本原则:一是满足宾客旅居生活的需要;二是遵循国际惯例和国家规范标准;三是将客人使用的设施与员工使用的设施分离开来;四是保证最大销售额,取得最佳经济效益,为国家、社会做出贡献。

3、讨论(1)请说出我国旅游饭店发展中存在哪些问题? 你认为应该如何改变?参考答案:①饭店建设宏观失控,客房总数超前,供求失衡,竞争加剧。

②饭店结构比例失调,从档次结构看,低星级饭店过少,高星级饭店分布过于集中。

③重硬件轻软件,产品质量不高,重视硬件的资金投入,轻视人才的培养和服务质量与管理水平的提高。

④追求大而全,小而全,产品缺乏特色和个性。

⑤重推销,轻营销;重外部推销,轻内部推销。

⑥重服务培训,轻管理培训;重技能训练,轻素质提高。

(2)请列出本地区有哪些饭店属于饭店集团管理的,这些饭店的竞争能力如何?答案:略第二章1、填空(1)饭店管理即饭店的经营和管理。

饭店管理概论 题库练习题复习题带答案

饭店管理概论 题库练习题复习题带答案

第一章饭店管理概论一、单项选择1.饭店从本质上讲,生产和销售的只是一个产品,就是(D )。

A客房B餐饮C娱乐D服务2.(A )时期饭店经营者代表人物的瑞士人A恺撤•里兹B斯塔特勒C希尔顿D威尔逊3.1907年,斯塔特勒在美国建立了一家以他自己名字命名的饭店,从而开创了(C )A古代客栈时期B大饭店时期C商业饭店时期D现代饭店时期4.GB/T14308—2003规定旅游饭店使用星级的有效期限是( C )。

A3年B4年C5年D6年5.根据饭店规模大小分类,饭店拥有300间客房,一般属于( B )。

A大型饭店B中型饭店C小型饭店D高档饭店6.客房价格仅包括房租,不含食品、饮料等其他费用的饭店是( A )A欧式计价饭店B美式计价饭店C欧陆式计价饭店D百幕大计价饭店7.80年代全国饭店行业推广的科学管理的典型的饭店是(C )。

A锦江饭店B王府饭店C北京建国饭店D花园饭店8.(C )是世界饭店史中最为重要的阶段,它从各个方面奠定了现代饭店业的基础。

A古代客栈时期B大饭店时期C商业饭店时期D现代饭店时期二、多项选择1.在英文中,表示饭店意思的词很多,其中最为重要的有(AC )。

A HotelB HomeC InnD Tavern2.饭店拥有的资源包括( ABCD )。

A人力资源B物力资源C财力资源D信息资源3.世界饭店的发展进程大体经历了(ABCD )。

A古代客栈时期B大饭店时期C商业饭店时期D现代饭店时期4.属于饭店集团的经营形式的有()。

A拥有形式B租赁形式C管理合同形式D特许经营形式5.饭店服务产品构成要素包括()A支持性设施B辅助性物品C显性服务D隐性服务6.饭店服务产品的特征的是()。

A内涵的综合性B生产与消费的同步性C价值的不可储存性D质量的不可捉摸性三、简答题(一)饭店的含义是如何界定的?参考答案:能够接待旅居宾客及其他宾客并为他们提供住宿、饮食、娱乐、购物和其他服务的综合性、服务性企业。

(二)作为饭店应该具备哪些条件?参考答案:1.经过政府有关部门许可的2.饭店必须提供住宿、餐饮的基本服务和项目3.旅游饭店还应提供商务、娱乐、购物等项目及其服务4.饭店的接待对象应当大众化、无歧视5.饭店设施与场地具有商业性特征,公开经营,有偿服务6.饭店作为企业组织,独立经营,自负盈亏,合理竞争,自谋发展(三)饭店的业务特征有哪些?参考答案:1.饭店产品的无形性2.饭店业务的强文化性3.饭店业务的综合协调性4.饭店业务中的情感性5.饭店业务的独立性和员工行为的自我制约性(四)饭店集团的优势体现在哪些方面?参考答案:1.品牌优势2.经营管理和技术上的优势3.市场营销优势4.人力资源开发优势5.资金和财务优势第二章饭店管理概述一、单项选择1. 饭店业是“人”的行业,对人员的管理既包括员工又包括宾客,两者必须同时兼顾。

(0387)《饭店管理概论》网上作业题及答案

(0387)《饭店管理概论》网上作业题及答案

[0387]《饭店管理概论》网上作业及答案1:[论述题]预先控制参考答案:预先控制:指管理者通过对饭店业务情况的观察、预测和分析,预计可能出现的问题,在其未发生之前进行的管理活动。

2:[论述题]1、宾客消费的认知过程。

2、饭店的组织原则。

3、PDCA的督导程序。

4、饭店服务质量的特点。

参考答案:1、答:(1)需求的认知;(2)寻找信息;(3)比较评价;(4)作出决策;(5)消费后评价。

2、答:(1)充分发挥组织能力;(2)组织形式服从组织目标;(3)等级链和指挥统一原则;(4)组织宽度与授权原则;(5)组织的系统原则;(6)团结一致原则。

3、答:(1)分析现状,找出问题;(2)分析问题产生的原因;(3)找出主要影响因素;(4)制定解决问题的措施计划;(5)严格执行计划;(6)检查计划执行情况;(7)总结经验,实行标准化;(8)提出遗留问题,作出修正方案。

4、答:(1)饭店服务质量构成的综合性;(2)饭店服务质量评价的主观性;(3)饭店服务质量显现的短暂性;(4)饭店服务质量内容的关联性;(5)饭店服务质量对员工素质的依赖性;(6)饭店服务质量的情感性。

3:[论述题]辨析题:主题饭店就是特色饭店。

参考答案:答:主题饭店是以饭店所在地有影响力的地域特质、文化特质为素材,建造、设计、生产与提供服务的饭店。

特色饭店是通过引入独特的自然人文资源或现代科技赋予饭店的外观、氛围以及服务。

主题饭店一定是特色饭店,但特色饭店不一定是主题饭店。

两者差异表现在三个方面,分别是地域性、体系化和时效性。

4:[论述题]实时控制反馈控制DIRFT饭店服务规程参考答案:实时控制:指管理者在饭店业务进行中的控制,是饭店管理的一种有效管理方式。

反馈控制:指管理者在饭店经营业务活动结束后,把实际工作结果与预定目标向比较,找出偏差,分析产生差异的原因,提出整改措施的方法。

DIRFT:即“每个人都第一次把事情做对”的简称。

饭店服务规程:指以描述性语言对饭店某一特定服务过程所包含的作业内容和顺序及该服务过程应达到的某种规格和标准所作的详细而具体的规定。

饭店管理习题(含答案)

饭店管理习题(含答案)

饭店管理习题(含答案)一、单选题(共30题,每题1分,共30分)1、________是饭店服务质量管理的依据和基础,也是员工服务工作的基本目标。

A、饭店服务质量管理体系B、饭店服务质量管理方法C、饭店服务质量教育D、饭店服务规程正确答案:D2、一般而言,我国旅游饭店的,约占饭店总收人的1/3或更多.A、客房收入B、前厅收入C、餐饮收人D、娱乐设施收人正确答案:C3、________既有清炒、清熘的南方爽口菜,又有高蛋白的菜。

A、江苏菜B、广东菜C、四川菜D、山东菜正确答案:A4、下列选项中不属于因饭店软件服务质量引起的投诉是________A、对服务人员服务态度的投诉B、对服务方法的投诉C、对服务效率的投诉D、对饭店违约行为的投诉正确答案:D5、无论是软件服务,还是硬件设施,出现问题,客人前来投诉就是为了挽回面子。

这是客人投诉时________的心理。

A、求发泄B、求全C、求尊重D、求补偿正确答案:C6、1998年,中国首批青年旅社在_________创办,目前青年旅社的发展已形成网络.A、北京B、杭州C、广东D、厦门正确答案:C7、_________是饭店的神经中枢,对外起着“联络官”的作用,对内则发挥着业务调度的职能。

A、客房部B、康乐部C、餐饮部D、前厅部正确答案:D8、以下不属于内部管理信息的是A、开房率B、国外经济信息C、营业收入D、宾客信息正确答案:B9、客房商品是出租客房和提供服务,不会发生实物转移。

这说明客房商品A、不可贮存性B、隐性服务为主C、所有权固定D、时效性正确答案:C10、________简便易学,难易适中,实用性强.A、港式按摩B、中式按摩C、泰式按摩D、韩式按摩正确答案:C11、客房内国际电话,简称为________A、IDDB、CDDC、DDDD、EDD正确答案:A12、发生火灾时的处理程序是: ________A、及时发现火源一及时扑救一及时报警一疏导宾客一组织救助一善后处理一做好记录B、及时发现火源一疏导宾客一及时报警一及时扑救一组织救助一善后处理一做好记录C、及时发现火源一及时报警一疏导宾客一及时扑救一组织救助一善后处理一做好记录D、及时发现火源一及时报警一及时扑救一疏导宾客一组织救助一善后处理一做好记录正确答案:D13、一般而言, ________是我国星级饭店餐厅家庭中的主角。

《饭店管理概论》试题库答案(简答)

《饭店管理概论》试题库答案(简答)

《饭店管理概论》试题库简答题1、饭店的主要功能有哪些(1)住宿功能(2)餐饮功能(3)商务功能(4)家居功能(5)度假功能(6)会议功能2、简述饭店的主要作用和特点饭店的作用(1)旅游者旅游活动的基地(2)创造旅游收入(3)为社会创造就业机会(4)促进社会消费方式和消费结构的发展与变化(5)带动其他行业的发展(6)饭店的发展水平是旅游业发展水平的和社会经济与文明程度的标志饭店的特点(1)服务性:以提供劳务为主(2)综合性:具有综合功能(3)享受性:满足宾客享受的需要(4)文化性:是感受异地文化的消费场所3、饭店的类型有哪些目前世界各地的饭店有以下几种基本类型(1)根据饭店市场及宾客特点分类商务型饭店、长住型饭店、度假型饭店、会议型饭店、汽车饭店(2)根据饭店计价方式分类欧式计价饭店、美式计价饭店、修正美式计价饭店、欧陆式计价饭店、百慕大计价饭店(3)根据其他标准分类4、简述中国饭店的现状特点(1)饭店产业化规模庞大,饭店投入金额巨大(2)饭店转入买方市场,企业进入微利时代(3)供求关系比较宽松,饭店市场竞争激烈(4)集团化经营得到发展,饭店业面临新的挑战(5)饭店市场空间广阔,饭店发展前景良好5、目前中国旅游饭店存在的问题有哪些(1)饭店建设宏观失控。

客房总数超前,供求失衡,竞争加剧(2)饭店结构比例失调。

从档次结构看,低星级饭店过少,高星级饭店分布过于集中(3)重硬件轻软件,产品质量不高。

重视硬件的资金投入,轻视人才的培养和服务质量与管理水平的提高(4)追求大而全,小而全,产品缺乏特色和个性(5)重推销,轻营销;重外部推销,轻内部推销(6)重服务培训,轻管理培训;重技能训练,轻素质提高6、谈谈你对中国未来饭店发展趋势的认识社会正在走向市场化、消费化、高科技、生态化和个性化时代。

未来的旅游饭店将呈现如下趋势:(1)管理理念深化。

即对消费者的尊重与关怀、企业组织结垢扁平、倒金字塔的管理理念、“学习型组织”机构、实施CIS-CS-ES战略、注重品牌与资产经营(2)文化内涵升值(3)新技术广泛运用(4)饭店集团化发展与品牌化经营(5)饭店产品多样化、特色化与个性化(6)市场高度细分化与多元化营销(7)创建绿色饭店,倡导绿色消费与绿色管理(8)饭店人力资源开发和用工制度社会化7、简述世界饭店发展的主要阶段(1)客栈时期(2)大饭店时期(3)商业饭店时期(4)现代新型饭店时期8、影响饭店选址的主要因素有哪些?(1)饭店类型主要取决于城市的性质(2)饭店规模取决于客源市场的情况(3)饭店的舒适度取决于城市地段的地理位置(4)饭店建筑选址适宜在下列地段(5)饭店建筑选址的评价9、饭店建筑造型特点哪几种?(2)形象性与文化性(2)时代感与环境意识(3)统一性与独特性10、简述饭店建筑设计的原则(1)满足宾客需求的原则(2)体现经济效益的原则(3)客用与员工用设施分离原则(4)符合规范原则(5)注重美感与文化氛围的原则11、饭店设备系统主要包括的部分有哪些?(1)给排水系统(2)供配电系统(3)供热系统(4)空调、制冷、通风系统(5)计算机及通讯、音像系统(6)电梯系统12、简述饭店设备系统的特点(1)投资额度大,种类繁多(2)技术先进,维持费用高(3)饭店产品更新周期短13、简述饭店建筑设计的发展趋势(1)饭店建筑类型上更倾向于建造别墅式饭店(2)饭店造型上追求简洁的外观(3)度假酒店趋向于综合化功能设计(4)饭店应营造一个良好的生态环境氛围(5)饭店内补功能布局设计上强调对特殊需求的满足(6)饭店大堂的设计应突出其商务气氛(7)客房和卫生间的面积逐步扩大(8)餐厅的多功能设计(9)康乐设施进一步完善14、简述饭店设备的发展趋势(1)饭店设备向高新技术方向发展,知识含量逐步提高(2)饭店设备越来越依赖于控制状态系统(3)饭店管理信息系统普遍应用(4)强调设备的综合管理15、饭店管理可利用的资源有哪些?(1)人力资源(2)财力资源(3)物力资源(4)信息资源(5)技术资源(6)品牌资源16、简述饭店管理的一般特点(1)饭店管理强调效益目标(2)饭店管理注重“人本”管理(3)饭店管理的动态性和创新性(4)饭店管理工作应适度放权17、简述饭店管理的新思维(1)宏观性思维(2)预见性思维(3)及时性思维与灵敏性思维(4)发散式思维(5)聚合式思维(6)类比思维(7)演绎思维(8)归纳思维(9)直觉型思维(10)逆向思维(11)灵感思维(12)创造性思维18、如何理解人本意识(1)树立以人为本的理念(2)正确认识与使用员工(3)科学培训与激励人(4)注重管理技巧,实现以人为本19、如何理解创新意识(1)创新意识对饭店管理的重要性。

最全饭店管理题目及答案.doc

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判断题:(√)1、饭馆拥有会议功能,能够为客人供给会议设备。

(√)2、饭馆分级制度目前在世界上已较为宽泛,特别在欧洲更是广泛采纳。

(×)3、我国饭馆业的发展主要经历了旅店期间,大饭馆期间,商业饭馆期间和现代新式饭馆期间等四个阶段。

(√)4、饭馆作为旅行业的支柱,在旅行以致整个公民经济中据有重要地位。

(×)5、饭馆最基本,传统的功能是向客人供给住宿、餐饮和娱乐。

(√)6、斯塔特勒先生创立的饭馆被誉为现代商业饭馆的里程碑。

(×)7、我国饭馆用工比率显然低于世界发达国家。

(×)8、饭馆是知识密集型公司,需要少许的管理人员和服务人员。

(√)9、饭馆业的发展能够带动诸如建筑业、装饰业等行业的发展对活跃公民经济起到了很大的促进作用。

(×)10、豪华饭馆期间最具代表性的人物是斯塔特勒。

(√)11、影响饭馆选址的主要要素是饭馆的种类,规模和舒坦程度。

(√)12、饭馆的舒坦程度取决于城市地段的地理地点。

(×)13、饭馆种类主要取决于客源市场的状况。

(×)14、饭馆规模取决于城市的性质。

(×)15、高层饭馆从竖向功能分区的角度看主要由大堂招待、客房、餐饮、公共活动、后勤服务管理五部分构成。

(√)16、大堂是饭馆客人进出最多,饭馆最重要的公共活动场所。

(√)17、大堂的设计水平高低常常代表饭馆形象的利害。

(√)18、客房是饭馆主体和存在的基础,是客人歇息、工作或会客的场所,它的设计主要应突出安全、舒坦、经济的特色。

(√)19、饭馆设备愈来愈依靠于控制状态系统。

(√)20、饭馆大堂的设计应突出其商务氛围。

()1、经济管理方法是指饭馆运用各样经济手段对劳动者进行指引和拘束的管理方法。

(×)2、饭馆管理中的首要职能是组织。

(√)3、表单管理法是经过表单设计制作和传达办理,以拟订饭馆业务经营活动的一种方法。

(√)4、饭馆依据国家的各样法律、法律、规定等,将饭馆管理中一些比较稳固的和具有规律性的管理事务,运用规章和制度的形式确立下来,以保证饭馆经营活动正常进行的管理方法称为制度管理法。

饭店管理概论试题库

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饭店管理概论考试试题4参考答案填空每空1分共计10分22计划组织指挥协调控制23强制性和公平性24因果分析图25公开招收自愿报名全面考核择优录用26完善和延伸27执行管理职能28社会效益和经济效益29隐蔽性原则30精简高效节约31以人为中心注重感情投资单项选择题每小题1分10小题共计1011b12d1314a15b16c17b18a19c0d三多项选择题每小题222bcde23abde24abcdef25abcd四解释名词每个词条4分共5小题共计2027
答:此案例可据行为科学理论进行分析。行为科学理论中的人际关系理论和Y理论都阐述了 通过参与管理形式可以调动员工的积极性,提高员工的工作效率。国为人是社会人,不是单 纯的经济人;人在自己承诺和参与决定的目标和工作中,能进行自我控制和自我指导;在解 决问题方面,在多数人都具有高度的想像力和创造性;在现代工业条件下,一般人的潜力只 利用了一小部分,管理者的责任就在于发挥人的潜力。章先生在向员工寻求建议的行为正符 合了这些饭店管理的基础理论,便得洗碗工的工作积极性得到大幅度提高,并主动根据自己 的一线实践经验提出了解决问题的合理化建议,解决了实际问题。 2、某饭店客房 400 间,预算明年客房出租率为 75%,客房平均房价 400 元/间、天,全年变 动费用率 (不含税率)为 15%,固定费用为 1000 万元,税率为 5%。
合运用现代管理科学,控制影响服务质量的全过程和各因素,全面满足宾客需求
的系统管理活动。
A.“零缺点”质量管理
B.全面质量管理
C.PDCA管理循环
D.DIRFT
三、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分)
21.西餐厅常见的服务方式有(

A.法式服务
B.俄式服务
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五章习题集及答案一、单项选择题1.饭店物资管理的特点有物资的丰富性、物资需求的( B )、物资管理技巧的多样性、物资管理的时效性。

A多样性 B不稳定性 C个性化 D计划性2.饭店物质管理的任务主要包括制定经济合理的物资消耗定额、编制物资采购计划、加强物资( D )、库房管理等。

A管理 B供应 C安排 D使用3.饭店的物资品种繁多,按物资的价值大小分:有( A )和物料用品。

A低值易耗品 B贵重物品 C低值物品 D易耗品4.饭店的物资品种繁多,按客人消耗和价值补偿方式分:有客用多次性消耗用品和客用( C )消耗用品。

A易 B高值 C一次性 D低值5.饭店物资采购程序主要包括申请订购、审批、( A )、入库、付款等几个环节。

A订货 B进货 C购买 D采购6.饭店的物资种类繁多,消耗的数量和价值大小又各不相同,可以根据ABC分类法将饭店的物资分为三大类:A类物资数量上占饭店所使用物资总数的( D ),B类物资数量上占饭店所有物资总数的20%,C类物资数量上占饭店所有物资总数的60%~70%。

A5%~25% B5%~20% C5%~15% D5%~10%7.物资发放一定要坚持手续和凭证完备,要严格控制原材料的领用,杜绝浪费,同时还要坚持( B )的原则,尤其是那些保鲜要求特别高的食品原材料。

A先进后出 B先进先出 C后进先出 D后进后出8.物资发放的程序是点交、复核、( C )、清理。

A检验 B验收 C原料计价 D清点9.保证设备技术状态良好包括( A )、运行正常、能耗正常三个方面。

A性能良好 B运转正常 C外表清洁 D达到了规定的标准10.饭店设备的技术改造应遵循以下原则:可能性、适应性、针对性、( C )。

A安全性 B适用性 C经济性 D实用性11.饭店安全管理的范围包括顾客的安全、员工的安全、( D )。

A重点部门的安全 B要害部门的安全C人身和财产安全 D饭店的安全12.饭店个人卫生管理的主要内容包括:个人身体状况、( B )、个人卫生习惯。

A个人穿戴 B个人仪容仪表 C个人卫生 D个人容貌二、多项选择题1.饭店物质管理的基本任务是:根据饭店经营目标的要求,保证饭店经营活动所需的各种物资的供应,并做到适时、( ABC )、经济合理。

A适质 B适量 C适价 D适合 E适当2.饭店的物资品种繁多,按物资的自然属性分有( ABCDE )、印刷品和文具、维修材料用品、办公用品、食品原料、餐茶具、燃料、消防用品等。

A玻璃瓷器 B服务用品 C清洁用品 D装饰品 E棉织品3.饭店的物资品种繁多,按物资的用途分有( ABCDE )、办公用品、基建维修用品等。

A客用品 B清洁服务用品 C安全保卫用品D后勤用品 E生产用原材料4.确定物资消耗定额的方法主要有:( BDE )三种。

A实验法 B技术分析法 C市场调研法D经验估值法 E统计分析法5.饭店物资的储备定额包括经常储备定额、( ACD )、定货点库存定额。

A经济储备定额 B应急储备定额 C保险储备定额D季节储备定额 E年度储备定额6.饭店物资采购主要有市场直接采购、( CDE )四种。

A超市采购 B批发市场采购 C预先订购D“一次停靠”采购 E集中采购7.物资采购过程中,会涉及的各种凭证,如订购合同、( BCDE )、发票、运单、各种费用单据等等A账单 B订购单 C交货单 D收货单 E验收单8.饭店物资验收管理中验收检验的内容主要是对货物进行( ABCD )、交货期等方面的检验。

A凭证 B质量 C数量 D价格 E收货9.物资发放的原则有( ABCDE )。

A退库核错制度 B先进先出 C补料审批制度D保证经营 E以旧换新制度10.饭店设备的种类如何进行分类,并无统一的规定,一般主要有以下几类:建筑物、供电设备、供应设备、( ABCDE )、通信与计算机设备等。

A厨房设备 B消防报警系统 C康乐设备D家具设备 E清洁卫生设备11.设备维护保养的基本要求是整齐、( ABC )。

A安全 B清洁 C润滑 D无锈斑 E无油污12.饭店安全管理的原则有( ABCDE )。

A权责一致 B内紧外松 C群防群治D预防为主 E顾客至上13.饭店的日常保安工作包括( ABDE )。

A重要客人的安全保卫工作 B昼夜巡逻 C加强安全管理的培训D饭店内公共场所的保安 E客房区域的保安14.饭店卫生管理的特点包括( ABCDE )。

A广泛性 B复杂性 C全员性D经常性 E细致性三、判断题1.饭店设备使用寿命的长短,生产效率、工作精度的高低,一方面取决于设备自身的技术状态,另一方面也取决于设备的使用、维护状态。

(√)2.运行正常是指设备功能达到了原设计或规定的标准,运转正常,性能稳定,外表清洁,能满足饭店经营的需要。

(×)3.设备的管理必须全员参与,使用设备的部门要做到“三好”:使用好、维护好、检查好。

(×)4.设备的维护保养通常分日常维护保养和不定期维护保养。

(×)5.设备维修方式主要有事后维修、预防维修、改善维修。

(√)6.饭店安全管理的主要工作是保障顾客的安全,包括顾客的人身安全、财产安全和心理上的安全感。

(√)7.饭店的餐饮卫生包括:食品卫生、食具卫生、厨房卫生、餐厅卫生等。

(√)8.厨房的平均温度应保持在20~30℃,相对湿度要控制在30%~40%之间。

(×)9.保险储备定额:是指为满足饭店日常经营业务的需要建立的物资储备量。

(×)10.在饭店物资储备管理中,仓储费用和订货费用是一对矛盾,订货的批量越大,订货的次数就越大,订货费用就越小。

(×)11.经济储备定额:是指为满足饭店日常经营业务的需要建立的物资储备量。

(×)12.保险储备定额=物资平均每天的消耗定额×保险储备天数(√)13.季节储备定额=平均每天需要量×中断天数(√)14.定货点库存定额=订货周期×物资平均每天的消耗定额+保险储备定额(√)四、简答题1.饭店物资管理的内容与原则是什么?参考答案:根据饭店经营目标的要求,保证饭店经营活动所需的各种物资的供应,并做到适时、适质、适量、适价、经济合理。

主要包括制定经济合理的物资消耗定额,编制物资采购计划,加强物资使用管理和库房管理等。

2.饭店物资采购和验收管理的重点是什么?参考答案:采购管理的重点内容:(1)认真仔细地做好市场调查,分析饭店物资需要的具体情况,结合市场的供应状况,科学合理地确定物资采购的数量、种类。

(2)采购人员应首先对供货商市场做充分地调查,然后根据各业务部门对物资价格、质量等具体要求,选择最为合适的供货商。

(3)监控采购活动的全过程,防止各环节出现漏洞,保证物资采购能按质、按价、按量、按时到位。

(4)制定并严格执行采购的程序和制度,建立科学合理的采购表单体系,每个采购环节都必须留有原始凭证,并进行收集、整理和保管,为饭店结付货款及物资管理提供可靠的依据。

(5)加强与供货商之间的交易合同的管理,保证合同的合法有效。

(6)配合财务部门做好供货商的货款清算工作。

验收的重点内容:(1)检验对货物进行凭证、质量、数量、价格、交货期等方面的检验。

(2)收货3.简述饭店物资仓储管理的要求和物资发放的原则。

参考答案:仓储管理的基本要求:(1)确保储存物资的质量完好无损、数量完整不缺。

(2)根据储存物质的特性要求堆放,堆码井井有条,整齐干净,便于收发、检验、盘点等。

(3)储存物资的保管要有责任人。

物资入库要验收、过磅点数、入帐;出入库要有齐备的手续和凭证,凭入库单、领用单等收发货物。

(4)掌握各种物资使用和消耗的动态,合理控制库存,节约资金。

(5)要建立各种物资的明细台帐,收发、结存要及时登卡记帐,要准确无误。

要经常抽查核对和盘库,做到帐、卡、物、资金相符一致。

物资发放的原则(1)先进先出的原则(2)保证经营的原则(3)补料审批制度(4)以旧换新制度(5)退库核错制度4.饭店设备管理的内容和原则是什么?参考答案:饭店设备管理的内容和原则,总的来说主要是正确选购和配置设备,保持设备完好,做好设备使用过程中的维护、保养、更新改造以及一些技术分析,制定设备安全操作规程和维修保养制度,减少安全生产事故,做好设备的更新改造工作,提高设备的使用效率,降低各种消耗,提高饭店的经济效益。

5.简述饭店设备使用的基本要求。

参考答案:设备使用的基本要求根据设备全员管理的思想,设备使用的基本要求是“三好、四会、五项纪律”。

(1)“三好”设备的管理必须全员参与,使用设备的部门要做到“三好”:用好、管好、维护好。

(2)“四会”设备的使用人员要做到“四会”:会使用、会维护、会检查、会排除故障。

(3)“五项纪律”①凭证操作,定人定机,严格遵守操作规章②保持设备清洁,按规定加油。

没完成润滑不开车,没完成清洁不下班。

③严格执行交接班制度,做好交接班和运转情况的记录。

④管理好工具、附件,避免遗失、损坏。

⑤设备运行时不得离开岗位。

发现异常应立即停车检查,并及时通知维修人员检修。

6.饭店设备维护保养的重点是什么?参考答案:为了保持设备的正常技术状态,延长设备的使用寿命,减少设备故障,降低维修费用,保证饭店的服务质量,就必须做好设备的维护保养工作。

重点是(1)整齐(2)清洁(3)润滑(4)安全7.简述饭店安全管理的基本要求。

参考答案:(1)建立和完善安全管理制度,积极实行岗位责任制(2)加强安全和法制教育,开展业务培训,提高员工的安全意识(3)加强饭店内部管理,预防事故的发生(4)加强重点和要害部门的安全管理,妥善处理安全事故(5)协助公安机关查处重特大事故和一般事件8.简述饭店卫生管理的基本要求。

参考答案:(1)个人卫生方面的基本要求饭店的每一位员工,从总经理到服务人员,都必须注重个人卫生,要养成良好的卫生习惯。

这既是饭店工作的需要,也是讲究个人仪表、尊重他人、提高个人素质的需要。

(2)公共卫生方面的基本要求饭店公共卫生包括两个方面,一是饭店所在的周边社区环境,二是饭店内的公共环境。

饭店企业也是社会中的一分子,所以有责任把门前屋后的卫生搞好,注重绿化,维护社会秩序。

对饭店内的公共环境要分区、分块落实到具体人员,随时清扫,维持饭店的整洁,维护饭店的形象。

(3)客房卫生方面的基本要求客房卫生往往代表了一个饭店的服务质量和管理水平,也是顾客比较敏感的地方,所以要有严格的清洁制度,有专门的服务人员进行清扫,并严格按标准进行管理和检查。

(4)餐饮卫生方面的基本要求饭店的餐饮卫生包括:食品卫生、食具卫生、厨房卫生、餐厅卫生等。

要严格执行与食品卫生相关的法律法规,防止食品污染,预防食品中毒,不断提高饭店食品质量。

(5)检查监督的基本要求饭店的卫生管理不仅要有严格的卫生管理标准,还要建立严格的卫生检查制度,以保证卫生管理标准的贯彻执行。

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