设备管理与维修心得
安全设备维护与管理
安全设备维护与管理安全设备维护与管理工作总结一、引言在过去的一段时间里,我在公司负责安全设备的维护与管理工作。
在这项工作中,我主要负责设备的日常维护保养、性能测试以及故障排除。
以下是我对这段时间的工作总结和一些心得体会。
二、设备维护工作1. 设备巡检与保养在工作期间,我按照公司要求,定期进行设备的巡检和保养工作。
这包括对设备进行外观检查、电源线连接的检查、设备的散热情况以及各项指标的正常运行情况等。
通过巡检和保养工作,我确保了设备的长期稳定运行,减少了设备故障的可能性。
2. 性能测试与分析为了验证设备的性能是否符合要求,我进行了一系列的性能测试和分析工作。
我使用专业的设备测试工具对设备进行了负载测试、带宽测试等,并利用测试结果进行了性能评估和分析。
通过这些测试,我能够发现设备的性能瓶颈,并提出相应的优化建议。
3. 故障排除与维修在工作中,我遇到了一些设备故障和问题,例如网络中断、设备自动重启等。
针对这些问题,我迅速采取了故障排查和维修措施,恢复了设备的正常运行。
同时,在故障排除过程中,我总结了一些常见故障的解决方法,并与团队分享,提高了整个团队的维护能力。
三、设备管理工作1. 设备文档管理为了方便后续的设备维护和管理,我负责对设备的相关文档进行管理。
这些文档包括设备的购买合同、设备手册、安装指南、维护日志等。
我将这些文档进行整理、分类并建立了一个便于查找的文档库,提高了设备管理的效率。
2. 设备库存管理除了对已安装设备的管理,我还负责对公司设备的库存进行管理。
我编制了一份详细的设备清单,记录了设备的基本信息、采购日期、存放位置等。
通过这个清单,我确保了设备的及时补充和更新,并避免了设备的闲置和浪费。
3. 更新与升级随着技术的不断进步,设备的升级和更新是必不可少的。
在工作中,我密切关注安全设备的最新版本和技术发展,及时获取更新信息并与厂商进行沟通。
我提出了一些建议,推动了一些设备的升级和更新工作,以提升设备的性能和安全性。
设备管理心得体会范文(通用10篇)
设备管理心得体会设备管理心得体会范文(通用10篇)我们从一些事情上得到感悟后,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样就可以总结出具体的经验和想法。
怎样写好心得体会呢?以下是小编为大家整理的设备管理心得体会范文,欢迎阅读与收藏。
设备管理心得体会篇1随着科学技术的日益发展和企业机械化、现代化水平的不断提高,加强机械设备管理越来越引起企业经营管理层的高度重视。
目前,在一些煤炭企业中,企业机械设备管理制度还没有完全建立,一些企业领导对机械设备管理没有足够的重视,直接影响设备的正常使用和安全生产。
更值得注意的是,在事故频发的一些煤炭企业中,搞好机械设备管理尤其重要。
本文就煤炭企业机械设备管理问题作一些探讨,希望能引起大家共鸣,共同促进企业安全高效生产。
一、机械设备管理在煤矿企业管理中的地位近年来,煤炭形势转好,煤炭产品价格上涨,一些煤炭企业为了短期经济效益,盲目的追求产值,狠抓产销环节,却忽视了企业的机械设备管理,直至设备出现了严重的问题。
因此,要搞好企业的机械设备管理工作,企业决策者要明白机械设备管理工作的重要性,做到真正重视机械设备管理工作,同时要明确机械设备管理在企业管理中的重要地位。
机械设备是生产的基础,机械设备管理的任务就是要采取一系列的措施对设备进行综合管理,保持设备完好,利用修理、改造和更新等手段恢复设备的性能,提高设备的完好率,充分发挥设备性能,保证机械设备的安全运行,降低成本,促进企业生产持续发展,提高企业经济效益。
企业要发展就要生产,而机械设备是生产的基础,没有机械设备就无法生产,企业没有生产就无法生存,更谈不上发展。
因此,机械设备技术性能的好坏,不仅直接关系到企业生产效率,还关系到生产的成本和效益,更是安全生产的重要基础,因此,明确机械设备管理在企业管理工作中的重要地位是非常重要的。
二、关于机械设备的管理和维修机械设备管理的目的是取得最佳的设备投资效果,也就是要充分发挥设备效率,并谋求寿命周期费用经济性。
设备维修的心得7篇
设备维修的心得7篇设备维修的心得篇1对保修期内或购置保修合同的设备,要掌握其使用情况。
出现问题时,及时与保修厂方联系,对维修结果做好相应的维修记录1、对使用科室提出的设备维修申请,维修人员应及时予以响应和处理。
维修完毕后,维修人员应详细填写维修记录,科室签字确认后恢复使用。
2、对无法解决的或疑难的问题应及时上报上级领导,并积极联系院外专业人员。
3、对急救设备,维修人员不得以任何理由拖延推诿,而应积极抢修保证临床第一线需要。
4、使用科室要按规定做好医疗设备的日常保养工作,并定期检查执行落实情况。
5、定期深入科室对所负责的仪器设备进行安全巡查,及时发现问题及时处理,防止发生意外事故。
6、积极创造条件开展预防性维修保养(pm),降低设备故障发生的概率。
7、对保修期内或购置保修合同的设备,要掌握其使用情况。
出现问题时,及时与保修厂方联系,对维修结果做好相应的维修记录,并检查保修合同的执行情况。
8、应做好休息时间和节假日的维修值班,确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。
9、保持工作区域的安全与整洁。
保管好各种维修工具、仪器,防止丢失损坏。
定期召开业务碰头会,每月至少组织一次业务学习,研究、分析维修中的疑难问题,交流维修心得。
设备维修的心得篇21、新车间建设,包括5个洁净系统;电力安装和气管安装;大阳涂布线及其配套设备的就位与协助调试;西工来涂布线的就位调试,控制线路的策划和部分接线等。
2、设备技术改造3项3、节能改造3项4、改善提案27项5、主要设备故障停机率和保养维修费用等指标均已达标。
回顾去年的工作,我们取得了一些成功的经验,也有较大的教训,下面试述之。
一、新车间建设突出抓好施工过程控制新车间建设工程量大,施工时间长,首先要控制好进度。
我们的方法是在各个阶段编制出“进度表”,做好先期计划,然后持续跟进;其次,就是突出抓好现场,管好施工过程。
在4号线的无尘室制作过程中,因为监管不及时,致使有的地方做的不太满意,我们吸取教训,到3线车间建设时,就派员工每天巡查2次,同时我也会每天至少巡查2次,一旦发现诸如不安全因素,就马上制止,并通知对方施工现场管理员到现场予以纠正。
物业设备心得体会
物业设备心得体会物业设备是指服务于物业管理和维护的各类设备,包括消防设备、电力设备、空调设备、电梯设备等。
作为一名物业管理人员,对物业设备的使用和维护经验是非常宝贵的。
以下是我在工作中对物业设备的一些心得体会。
首先,物业设备管理的重要性不容忽视。
物业设备直接关系到居民生活质量和物业管理水平,能否快速维修和良好使用,直接影响到业主的满意度和物业公司的声誉。
因此,在管理物业设备时,我们要做到有计划的巡检和维护,及时发现和解决设备故障,确保设备的正常运转和安全性。
其次,定期巡检和保养是物业设备管理的重要环节。
由于设备的使用频繁和环境的影响,各类设备都需要定期进行巡检和保养,及时发现和修复潜在的问题。
比如,电梯设备需要定期检查电气系统和机械部件的运行状况,确保其具有稳定和安全的运行能力;消防设备需要定期检查灭火器、喷淋系统等的有效性和完好程度,确保在火灾发生时能够迅速启动并发挥作用。
只有定期的巡检和保养,才能有效预防设备故障和事故的发生。
同时,及时处理设备故障和报修也是非常重要的。
设备故障是不可避免的,关键是我们要及时发现和处理。
一旦发现设备故障,我们应立即报修并跟踪维修进展。
在等待维修人员到达的过程中,我们可以根据自己的能力进行简单的维修,如更换灯泡、调整空调温度等,以减少故障对业主生活的影响。
同时,我们还要加强与维修公司的沟通,确保故障及时修复,避免长时间停电、停水等现象。
另外,在使用物业设备时也要注意安全性和节能性。
比如,在使用电力设备时,要注意用电安全,不超负荷使用,避免电气火灾的发生;在使用空调设备时,要注意定时清洗和更换滤网,避免空气污染和设备故障;在使用电梯设备时,要按照安全规定使用,不超员、不乱动。
此外,还应加强设备的节能管理,合理利用设备的功能和设置,减少能源的浪费。
最后,物业设备管理需要与业主和居民建立良好的沟通和合作关系。
设备的维修和保养需要业主的配合和理解,有时需要居民协助提供一些信息或配合维修人员进入房屋进行检修。
设备管理工作总结(通用14篇)
设备管理工作总结(通用14篇)设备管理工作总结设备管理是企业中至关重要的一环,它直接关系到生产运营效率和企业发展。
我在设备管理方面有一些心得和体会,以下是我的设备管理工作总结:1、了解设备特性和运转原理,制定科学的维护计划,预防故障的发生,提高设备利用率。
2、定期检查、维护设备,对于发现问题要及时进行处理,对设备进行安全检查,确保设备的正常运转。
3、对设备进行分类管理,并制定相应的标准化管理制度,从设备标示、购置、清单编制到保养、修理、验收等都应规范。
4、根据设备的使用量及维修状况,对设备进行评估,确定设备的使用年限和更换周期,实施计划化更换。
5、采用科学的设备管理、维修保养方法,将设备的故障率和维修周期降至最低,提高设备的生产效率和稳定性。
6、对设备进行定期的技术更新和改造以适应生产需求和发展,提高设备适应性和生产效益。
7、加强设备人员的技术培训,提高他们的技能水平和维修能力,确保设备的安全运行。
8、建立完善的设备档案和记录系统,做到设备资料透明化和全面化,为设备管理的科学化提供基础数据。
9、对设备的能源消耗进行评估,制定能源管理方案,优化能源使用,降低运行成本,节约企业投入。
10、时刻关注新颖的设备技术和设备管理方法,学习借鉴先进企业实践经验,引导企业设备管理工作不断创新和提高。
11、设备管理要与生产管理紧密结合,做到生产和设备协调发展,提高企业的生产效率和经济效益。
12、重视企业信息化建设,建立完善的信息化设备管理系统,提高设备管理效率和水平,提高企业运营效率。
13、设备管理人员要注重团队协作和沟通,加强企业内部的协调和配合,为企业的发展提供有效支持和帮助。
14、设备管理工作要不断总结经验,总结工作成果,及时发现不足和问题,进行改进和提高,以更好地促进设备管理的科学化。
设备管理是企业生产过程中的重要环节,其管理好坏直接关乎企业生产经营的效率。
设备管理包含着设备选购、投资、验收、日常运行维护以及报废等多方面的问题,且管理中需要考虑设备本身的特性、行业特点、技术水平、人力资源、环保等多方面因素。
设备管理心得精选3篇
设备管理心得精选3篇设备管理心得篇1在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下,我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为企业服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,取得了较好的经济效益。
机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。
如何进一步规范管理,提升效率,创造效益,就首先需要进行管理思维的革新。
结合"木桶理论"的三方面进行分析:一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。
在__年的机械管理工作中,我们把这三点结合到工作实践中,第一点就是让我们重视各项目之间的协调性,各部门之间相对薄弱的部分,各工种之间相对弱的工种,各工种内相对弱的个人。
从而找出弱点所在加以强化,提高效率。
另外还要重新认识长板的新内涵,长板的作用并不是为了突出自己,而是用自己的行动来带动整个团队,使团队发挥最大的效能。
第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种,各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。
只有将他们紧密结合起来,使他们变成一个统一的整体。
一个漏水的桶是不能盛满水的,不管它的板有多长。
第三点提出了我们的范围,各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。
想进一步扩大我们的底基,就要增加新的设备,更要坚持以人为本,从根本上激发人的主观能动性。
另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。
我公司目前主要有两个项目在施工,所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。
战略决定方向,细节决定成败。
针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点,在结合“木桶理论”完善管理思路的同时,我公司设备管理人员不断加强学习。
1、通过培训提高操作人员的技术水平。
设备维护体会心得范例(优选4篇)
设备维护体会心得范例(优选4篇)设备维护体会心得范例(优选4篇)拥有一些获得之后,写体会心得是一个非常好的挑选,那样有益于塑造大家思索的习惯性。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩纷呈的体会心得,下边是我梳理的设备维护体会心得范例(优选4篇),热烈欢迎阅读文章,期待大伙儿可以喜爱。
设备维护体会心得1前不久,我在同学们那借得《设备管理》(赵辉,刘婷编,广东出版发行集团公司出版发行)一书。
研读以后,大有益处。
此书关键叙述了:1、设备维护內容及发展趋势;2、设备维护基础知识;3、机器设备投资管理;4、机器设备早期管理方法;5、机器设备日常管理方法;6、设备维护管理方法;7、机器设备升级改造管理方法;8、机器设备备件管理等八层面的內容。
书里有关“机器设备备件管理”的章节目录对于我启迪很大。
机器设备配件,说白了,就是为机器设备发生常见故障或毁坏一会儿贮备的配件。
机器设备配件的管理方法就是我的一项关键工作中。
它包含工程图纸的设计方案、测绘工程外委、购入工作中,因此对备件管理的必要性比平常人有更加深入的感受。
大家都了解,我企业的包裝生产车间有8条机械自动化或半自动化生产流水线,每条生产流水线全是流水线生产,每条生产流水线只需在其中一台机器设备有常见故障而无配件,那这根线就会有很有可能几个小时、大半天或是一天停工,那么就导致这根线上几十名职工没事可做,就不可以立即进行生产规划,从而危害向客户交货。
可是要怎样才可以保证存在一定量的配件不造成大规模或长期的关机停工而又尽量避免占有资产呢?我还在具体工作上采用的方式正好与此书中的见解有一些类似:一、按零件应用特点归类来存储配件1、常见配件。
指常常应用的、机器设备停工损失金刚级价格较为划算的需常常易维持一定储藏量的零件,如零配件、使用量的大的配套设施零件及主要设备的零配件一定要有一定量的贮备。
因这种配件非常容易损坏,拆换周期时间短,停工损失大。
与所占有的资金额对比,停工损失大的多。
设备管理人员个人总结简短怎么写
设备管理人员个人总结简短怎么写作为一名设备管理人员,我在过去的工作中积累了丰富的经验和知识,今天我将对我个人的工作进行总结和反思。
首先,作为设备管理人员,我意识到设备的良好维护对于公司的生产运营至关重要。
因此,我始终保持设备的良好状态,及时进行维修和保养,以确保设备的正常运行。
我注重设备的维护计划,定期检查设备,并制定相应的维护计划,确保设备的寿命和性能始终处于最佳状态。
其次,我积极参与设备的采购和更换工作。
我会与供应商保持密切联系,了解市场上最新的设备技术和产品。
我会根据公司的需求和预算,制定设备采购计划,并进行供应商的评估和选择。
在设备更换过程中,我会考虑设备的性能、可靠性、维修和维护成本等因素,确保选择最适合公司需求的设备。
另外,我注重团队合作和沟通。
设备管理涉及到与其他部门和员工的合作,我会与其他部门保持密切的沟通,了解他们的需求和意见。
同时,我也会与设备维修人员保持良好的合作关系,及时沟通设备问题,并协同解决。
我相信只有团队的合作和良好的沟通,才能更好地完成设备管理工作。
此外,我也不断学习和提升自己的专业知识。
我会参加相关的培训和学习,了解最新的设备管理理论和技术。
我也会积极参与行业交流活动,与其他设备管理人员交流经验和分享最佳实践。
通过不断学习和提升,我能够更好地应对各种设备管理问题,并提出更有效的解决方案。
总的来说,作为设备管理人员,我深知设备管理的重要性,努力保持设备的良好状态,积极参与设备的采购和更换工作,注重团队合作和沟通,不断学习和提升自己的专业知识。
通过这些努力,我相信我能够更好地履行设备管理的职责,为公司的发展做出更大的贡献。
设备维修个人心得体会【5篇】
设备维修个人心得体会【5篇】设备维修个人心得体会(篇1)今天,我校开展了一次关于多媒体设备使用的培训,使我有了很多的收获,原来我对多媒体设备几乎无从下手,但通过这次学习,我才明白:多媒体设备是能促进我们教学的现代教学设备。
作为教师的我们,首先就是要学习好多媒体的使用方法和技才能学以致用,真正地发挥它强大的功能。
通过专业教师的讲解,以下几点是我的小小收获:一、利用投影仪来辅助数学教学,可以省去许多传统的教学工具,如粉刻度尺三角板,圆规等,连以往讲《全等三角形》一课时要制作的三角形道具也可以省了。
二、恰当地选用投影仪来辅助教学,以逼真、生动的画面来创造教学的丰富情景使抽象的数学内容形象化、清晰化,使数学知识由静态的灌输变为图文声像并茂的动态传播,一方面可以大大激发学生积极主动的学习热情;另一方面可以使教师以教为主变成学生以学为主,从而提高教学质量,优化教学过程,增强教学效果。
三、在课堂中我们可以投影仪完成课堂练习,定时自动收缴学生作业,并能当堂对学生完成情况进行总结,发现问题,以便及时解决本节课堂上新生成的问题以上是我通过培训体会到的,而如何熟练地使用它发挥它,仍需要我接下来不断的摸索、尝试。
这学期我想趁热打铁,抓紧时间动手操作,争取早点将电子白板应用到课堂教学中去。
设备维修个人心得体会(篇2)为保证对设备进行有效的管理,使设备保持良好的状态,满足使用要求,结合公司《设备管理制度》及《设备维护保养规定》,特制定本考核制度。
1、设备日常管理工作考核:各分厂、车间、科室等设备使用部门负责相关设备的日常点检、保养和管理工作。
设备的日常维护保养应做到:班前由操作人员认真检查设备各个部位,按规定加油润滑,做到润滑“五定(定点、定质、定量、定期、定人)”;正确、合理使用设备,班中严格遵守操作规程,严禁野蛮操作;发生故障,应及时给予排除;下班前认真、清扫擦拭设备,符合设备维护的“四项要求(清洁、整齐、润滑、安全)”。
设备管理工作心得体会8篇
设备管理工作心得体会8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备维护个人总结怎么写范文
设备维护个人总结怎么写范文
设备维护是一项重要的工作,对于保障设备的正常运行和延长使用寿命具有重要意义。
在过去的一段时间里,我担任设备维护工作,积累了一些经验和体会。
在此,我将就设备维护的个人总结进行分享。
首先,设备维护需要有明确的目标和计划。
在开始维护工作之前,我会先了解设备的使用情况和维护周期,制定出详细的维护计划。
这样可以更好地掌握维护的重点和难点,提高工作效率。
其次,设备维护需要进行定期巡检和保养。
定期巡检可以及时发现设备故障和异常情况,防止小问题演变成大问题。
保养工作包括设备的清洁、润滑和紧固等,可以减少设备磨损和故障的发生。
另外,设备维护需要注意安全和环保。
在进行维护工作时,我会佩戴好防护用具,确保自身的安全。
同时,也会注意使用环保的维护液和清洁剂,避免对环境造成污染。
此外,设备维护还需要做好记录和反馈。
每次维护完成后,我会将维护情况详细记录下来,包括维护的时间、内容、耗材使用情况等。
同时,也会将设备的使用状况反馈给相关部门,以便及时处理和修复可能存在的问题。
最后,设备维护需要不断学习和提升。
在工作中,我会积极参加培训和学习,了解最新的维护技术和方法。
同时,也会与同事进行经验交流,互相学习和借鉴,不断提高自身的维护水平。
总的来说,设备维护是一项细致而重要的工作,需要有明确的目标和计划,定期巡检和保养,注重安全和环保,做好记录和反馈,并不断学习和提升。
通过这些方法和经验,我相信能够更好地完成设备维护工作,为设备的正常运行和延长使用寿命做出贡献。
设备维护心得及案例分析
设备维护心得及案例分析在任何工业环境中,设备维护都是至关重要的。
有效的设备维护不仅可以提高生产效率,还可以确保操作员的安全,并延长设备的使用寿命。
下面,我将分享一些设备维护的心得和案例分析。
一、预防性维护预防性维护是一种积极的设备维护策略,它通过定期检查和保养,防止设备在生产过程中出现故障。
这包括定期更换磨损部件、润滑机器、检查电线和液压系统等。
实施预防性维护的关键在于制定一个详细的维护计划,并将其纳入生产日程中。
案例分析:在某化工厂,由于未实施预防性维护,导致一台重要生产设备的轴承座损坏,引发了严重的安全事故。
事故的原因是设备长时间高强度运行,缺乏必要的润滑和维护。
这个案例告诉我们,预防性维护对于工厂安全至关重要。
二、反应性维护反应性维护是一种设备维护策略,它依赖于设备运行时的实时监测,以识别和解决潜在问题。
反应性维护通常需要专业的设备监控工具和技术,如振动分析、油样分析等。
一旦发现设备故障的迹象,维护团队就会立即采取行动进行修复。
案例分析:在一家大型钢铁企业,反应性维护成功地预防了一场可能的大规模生产中断。
操作员在实时监控中发现,某台轧机的振动读数异常。
经过进一步检查,发现轴承座存在磨损。
通过及时更换轴承座,避免了可能的生产停机和巨大的经济损失。
三、预测性维护预测性维护是一种基于数据和机器学习的设备维护策略。
它通过收集和分析设备的运行数据,预测设备何时可能需要维护或更换。
预测性维护的目标是识别设备的早期故障迹象,从而在问题发生之前采取行动。
案例分析:在一家大型石油化工厂,预测性维护帮助他们成功地减少了设备故障率。
通过收集设备的运行数据并进行分析,工厂能够预测哪些设备可能需要更换或维修。
他们还能够优化设备的运行参数,从而提高生产效率。
结论设备维护对于任何工业环境都至关重要。
通过实施预防性维护、反应性维护和预测性维护,企业可以降低设备故障率、提高生产效率并延长设备的使用寿命。
在制定设备维护策略时,企业应根据自身的实际情况和需求选择合适的方法。
设备维修工工作心得5篇
设备维修工工作心得5篇设备维修工工作心得120_年已经过去,在这一年中我深刻体会到了工作的汗水与快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的维修事业上。
这年的工作已经结束,收获颇丰,下面是我对一年的工作总结:一、思想认识这一年中,我作为一名设备维修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上河工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不怕累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。
在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加,在这一年来,我能圆满的完成安排的各项工作。
我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。
在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。
二、维修工作在维修工作方面,这一年任务都非常重,有好几个黄金周。
为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的维修技术也在不断的提高。
平时工作中也是争取每个维修机会在请教老同志的维修经验,平时也多和老同志聊天学习。
这年工作结束了,明年的工作也是紧张的开始。
这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习,领会积累每次的工作经验。
三、制度方面在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。
严格要求自己。
处理好公事与私事之间的关系,与同事的人际关系,做到重来不和同时红脸。
明年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业知识,是自己的业务水平更上一层楼。
四、安全工作安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。
这年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰,出现这一些晓得问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小结过程,安全意识还是不够全面的考虑到小结。
在以后工作中药弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。
设备管理人员个人总结范文怎么写
设备管理人员个人总结范文怎么写作为一名设备管理人员,我在过去的工作中积累了丰富的经验和知识。
通过不断学习和实践,我不断提升自己的技能,逐渐成长为一名优秀的设备管理人员。
以下是我个人的总结和经验分享。
首先,作为设备管理人员,我深刻理解设备管理的重要性。
设备是企业生产的重要基础,合理的设备管理可以提高生产效率、降低成本、保证产品质量。
因此,我始终将设备管理工作放在首位,严格按照公司制定的管理规范进行操作,确保设备的正常运转。
其次,我注重设备的日常维护和保养。
设备的正常运行需要定期维护和保养,以保证其性能稳定和寿命延长。
我制定了详细的维护计划和保养流程,并根据实际情况进行调整和改进。
同时,我也注重设备的故障排除和维修,及时解决设备故障,减少生产中的停机时间。
此外,我重视设备的备件管理。
备件是设备正常运行的重要保障,我建立了备件库存管理制度,确保备件的及时补充和更新。
同时,我也加强了与供应商的合作,寻求更好的备件来源,降低采购成本。
另外,我注重设备管理的数据分析和改进。
通过对设备数据的统计和分析,我能够及时发现设备运行中存在的问题,并提出改进措施。
我积极参与设备升级和改造项目,引进更先进的设备和技术,提高生产效率和产品质量。
最后,我注重团队合作和学习交流。
设备管理是一个复杂的工作,需要与其他部门密切合作。
我与生产、质量、采购等部门保持良好的沟通和协作,共同解决问题,实现目标。
同时,我也积极参加相关的培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和技能。
通过这些年的工作经验,我深刻理解设备管理的重要性和复杂性。
我将继续努力学习和提升自己,在设备管理领域取得更大的成就。
我相信,通过不断的努力和实践,我能够为企业带来更多的价值。
设备维修工作心得体会
设备维修工作心得体会(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备管理心得体会(三篇)
设备管理心得体会设备管理是一个涉及多个方面的复杂过程,要实现设备管理的有效运营,需要综合考虑安全、维护、更新、保养等诸多因素。
在我从事设备管理工作的过程中,我深刻体会到以下几点经验和体会。
首先,设备管理需要有完善的制度和流程。
制度和流程是设备管理的基础,它能够规范管理行为,提高管理效率。
通过建立设备管理制度和流程,可以明确责任、规范操作,并确保设备管理的持续性和稳定性。
例如,制定设备入库流程、设备维护流程和设备更新流程等,有助于保障设备管理的顺利进行,并减少管理漏洞和错误。
其次,设备管理需要注重设备的安全性和稳定性。
设备的安全性是设备管理的首要原则,安全性的保障是设备管理的根本目标。
为了确保设备的安全性,我们可以采取一系列的安全措施,如设备锁定、设备防护、设备监控等。
同时,设备的稳定性也是设备管理的重要方面,稳定的设备能够提高工作效率、降低故障风险,并节约维护成本。
因此,设备管理中要重视设备的安全性和稳定性,并进行定期的巡检和维护工作。
第三,设备管理需要注重设备的维护和保养。
设备的维护和保养是设备管理的重要环节,对设备的长期运行和性能保持起着关键作用。
设备的维护和保养包括定期检查、维修、更换设备部件等。
通过合理的维护和保养措施,可以延长设备的使用寿命,避免设备故障和损坏,提高设备的可靠性和稳定性。
在设备管理过程中,要及时检查设备的工作状态,对设备进行必要的保养和维护,确保设备的正常运行和良好状态。
另外,设备管理需要合理规划设备的更新和升级。
随着科技的不断发展,设备的更新和升级是设备管理的必然趋势。
合理规划设备的更新和升级,能够提高设备的性能和效率,适应业务发展的需要。
在设备管理过程中,要根据设备的使用情况和技术发展趋势,制定设备更新和升级计划,并进行充分的评估和比较,选择适合的设备更新方案,从而提高设备的竞争力和市场价值。
此外,设备管理需要注重团队的协作和沟通。
设备管理往往需要多个部门的合作和协调,需要各个环节之间的紧密配合。
设备维修实训心得体会模板5篇
设备维修实训心得体会模板5篇设备维修实训心得体会篇1公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。
机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了公司的生产任务圆满完成,同时为的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。
针对的工作情况作出以下总结:一、班组管理1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。
通过大家的努力,设备处未发生一起重大安全事故。
2、6S管理通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。
在日常工作中,制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。
二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。
随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作(1)重视保养,减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。
(2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。
(3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。
(4)叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。
通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。
对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。
3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800T进行了项修,整改后设备使用正常。
设备管理心得体会(精选8篇)
设备管理心得体会(精选8篇)设备管理心得体会篇1(634字)12月5至6日我参加了由集团公司机械物资部组织的特种机械管理视频培训,通过这次的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次培训活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。
此次的培训学习,使自己的理论基础、业务水平等都有比较明显的提高。
现将此次培训学习心得总结如下:本次机械管理培训,主要学习了《施工现场机械设备检查技术规范》中的部分内容,以起重机械设备塔机和升降设备升降梯为例,结合文字、图片、视频影像等鲜活的材料,使我们学习到了这些设备在日常现场施工中应注意检查的要点,例如:塔机施工中的力矩限制器、回转限制器、夹轨器、电源控制箱、接地保护装置、吊钩保险装置、防跳绳装置等等;升降梯施工中的上下限位开关、超载保护装置、防送绳开关、防倾安全钩、防脱齿齿条背轮及挡块等等;在现场施工中这些保护装置是否安装以及安装是否到位都直接影响到施工安全的进行特种设备培训。
此次培训还使用了大量的真实施工事故影像材料,从一桩桩安全事故中我们发现,出事故的根源无非有两种,一是人为的,如:无证上岗,违规操作等,二是设备本身的,如:设备安装装置缺失,安装不到位、安全装置胡乱顶替,易耗品不及时更换等。
此次培训是我深刻认识到现场施工要时刻遵守“安全第一、预防为主”的方针政策,同时也使我的“安全意识、责任意识、法律意识、风险意识、质量意识、自我保护意识”有了提高。
设备管理心得体会篇2(3181字)最近学习《设备管理与维修》,发现润滑管理在当今科学技术的迅猛发展中,为设备系统长时间的顺利运行提供了可靠的保证和坚实的技术支持;同时,设备系统检修周期的不断延长,也为设备系统提出了更加苛刻的要求。
因此,作好设备各项管理工作、检修工作、点检工作,新技术、新产品等的开发和利用工作,为设备系统长时间的顺利运行提供可靠的保证和坚实的基础。
设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个重要组成部分,正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂,是保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。
设备维修心得
设备维修心得作为一名设备维修工程师,我在工作中积累了不少心得体会。
设备维修是一项重要的工作,需要细心、耐心和技术。
在这篇文章中,我将分享一些我在设备维修工作中所得到的心得体会。
首先,设备维修需要对设备有深入的了解。
在维修之前,我们需要对设备的原理和结构有清晰的认识,这样才能更好地找出故障的根源。
对于新型设备,我们需要不断学习和更新知识,以应对不断变化的技术需求。
其次,维修过程中需要注意安全。
有些设备可能存在高压、高温等危险因素,我们需要严格遵守安全操作规程,佩戴好防护装备,确保自己和他人的安全。
在维修过程中,要时刻保持警惕,避免发生意外。
另外,维修过程中需要细心和耐心。
有时候,故障可能并不容易被发现,需要我们仔细观察和排查。
在排除故障时,需要耐心地一步步检查,不能心急火燎,以免造成更大的损失。
有时候,一些看似微小的细节可能成为故障的关键,需要我们细心地去观察和发现。
此外,设备维修需要团队合作。
有些故障可能需要多个人共同协作才能解决,需要我们与同事之间密切合作,共同商讨解决方案。
团队合作能够提高工作效率,也能够在解决问题时得到更好的帮助和支持。
最后,设备维修需要不断学习和积累经验。
技术在不断进步,新型设备不断涌现,我们需要不断学习新知识,不断提升自己的技术水平。
在实际工作中,我们也需要不断总结经验,记录下每一次维修的过程和方法,以便在以后的工作中能够更好地应对类似的问题。
综上所述,设备维修是一项需要细心、耐心和技术的工作。
在工作中,我们需要对设备有深入的了解,注重安全,细心和耐心地进行排查,团队合作,不断学习和积累经验。
只有这样,我们才能更好地完成设备维修工作,确保设备的正常运转。
对设备管理的经验交流(三篇)
对设备管理的经验交流设备管理是一项非常重要的工作,它涉及到企业中各类设备的购买、配备、维护和报废等各个方面。
一个良好的设备管理系统可以提高企业的生产效率、降低维护成本和延长设备的使用寿命。
在过去的工作经验中,我积累了一些关于设备管理的经验,下面我将分享一些我在设备管理方面的心得和体会。
首先,选购合适的设备是设备管理的基础。
在选购设备时,我们需要先明确企业的需求,然后根据需求选择合适的设备。
这包括设备的型号、规格、品牌等因素。
在选择设备时,除了价格因素外,还要考虑设备的质量、性能、维修和售后服务等因素。
一味追求低价设备可能会导致设备质量不稳定,使用寿命短,维修成本高等问题,因此,正确的选择设备供应商和设备是关键。
其次,设备的配备和使用要合理。
在配备设备时,需要根据实际需求和工作量来确定设备数量和规模。
过多或过少的设备都会造成资源浪费或生产效率低下的问题。
此外,在使用设备时,要根据设备的使用说明书和操作规范进行操作,确保设备能够正常、安全地运行。
定期进行设备维护和保养,及时消除设备故障,保持设备的良好工作状态。
第三,设备维修保养工作要得力。
设备维修保养是设备管理的重要环节之一,它直接影响到设备的使用寿命和维修成本。
首先,要建立完善的维修保养计划,根据设备的特点和使用情况,制定相应的维修保养措施和周期。
其次,需要选择优秀的维修人员,他们要具备专业知识和技术能力,能够及时、准确地诊断和修复设备故障。
另外,应建立健全的设备维修记录,及时记录设备的维修情况、维修时间和维修费用等信息,以便于后续的设备维修和管理。
第四,及时淘汰和报废老旧设备。
随着技术的不断更新和企业发展的需要,一些设备可能逐渐过时和不适用。
及时淘汰和报废这些老旧设备,不仅可以降低维修成本,还可以为新的设备引入和使用创造条件。
在进行设备报废时,要注意合理处置设备和设备残余物,遵守环境和安全规定,防止产生负面影响。
最后,设备管理要不断改进和优化。
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设备管理与维修心得
时光如梭,转眼间赴外实习已二个月,原本非冶金专业的我在这期间学到很多东西。
向周围的人学习他们的长处,弥补自己的短处,三人行必有我师,择其善者而从之,其不善者而改之,能更加提高自己,向上看,更上一个个台阶,从而做的更好!而只有虚心,才能够倒空自己不好的,去领受好的东西。
经过这二个月实习,我对烧结工艺有了一定的了解。
对烧结厂内的常见设备和维护有了基本的认识。
通过跟班作业对日常自控仪表的常见问题有了一定的解决能力,同时通过理论学习对长钢设备的日常维护和一些事故的应急预案有了一
定的认识。
现将此次培训体会总结如下:
一、设备维护
长钢设备维护管理包括点检、润滑、缺陷/隐患及备用设备管理。
长钢的点检是立体化多方位的,实行的是设备包机管理制度,包机人员负责本机的日常点检,同时各车间设一名总点检人员,对重要设备进行专业点检。
技术科根据车间点检反馈情况每周对部控设备及重要设备点检异常情况进行专业技术人员点检。
同时非生产单位也对相关设备进行巡检,这样就组建成了严密的设备监控网络,能够及时有效的发现问题、解决问题。
同时长钢定期对相关自控仪表进行校准,例如称重显示仪表每3个月进行一次校准,压力变送器每一年进行一次校准。
定期的校准有效地保证了仪表的精度,适应了工艺要求。
二、设备的维修
日常生产中,操作工如遇见一些不用停机进行维修的问题时,
可通知相关检修部门来检修。
对于可利用生产单位工艺停机时间或根据生产情况可临时安排检修的项目,检修车间在得知生产单位停机时间后,按计划组织实施,并通知到调度。
调度根据检修时间及内容通知到相关人员。
生产单位根据点检和实际设备运行情况,对于存在重大隐患影响正常生产的或者需要工艺改进的报装备处、生产处申请定修、计划检修。
大修指设备正常使用达到大修周期,主要部件损坏或有严重隐患,以恢复其原有性能,维持再生产,也可根据需要实施工艺技术改造。
三、设备的常见故障和处理方法
我所在的烧结厂区自动化车间一工段主要负责:烧结4#、5#烧结机的自控、仪控和监控系统及仓储集中卸料自控系统的检修和维护,所以我们的日常生产就是维护烧结厂区的自控仪表系统。
通过这二个月的实习现简单总结下本岗位常见设备的故障及处理方法
1、称重仪器的实时数据异常长钢烧结厂区的大部分称重仪器都是山西新元自动化仪表有限公司,其主要问题主要集中在实时数据显示异常,排除方法首先进行调零,检查内部参数是否被改动,然后检查仪表的输入输出信号和接线是否有松动,最后检查现场的速度传感器和重量传感器等。
2、风机房轴瓦温度异常这里的风机房包括烧结机头鼓风机房以及一些除尘风机房,轴瓦温度超过65℃时鼓风机自动停机,造成轴
瓦温度过高因素很多,如轴承和轴瓦局部摩擦产热、润滑油变质等但
是本岗位只考虑检查因为由于油泵工作不稳定而造成油压偏小导致
的热平衡的失衡。
排除方法一般增加最小油膜厚度与瓦顶间隙,但本岗位只到现场检查温度表和油压表,检查仪表的接线是否牢固和轴瓦一体化温度计电接点指针是否正确。
对于停机,则需要《按烧结主抽风机仪表检查标准化作业》实施。
3、XK3010智能仪表故障导致的主机料位显示异常余姚市通用仪表有限公司生产的XK3010智能变送器的灵敏度能达到0.5uv/d,常被用于将传感器信号转变成模拟数字输出量,应用于检测混合料仓和铺底料料仓的料位的检测计量。
其常见故障是由于操作人员的操作失误而导致的显示数据与显示不符。
排除方法要抓住二个量,即上限设置和标定系数设置量,混合料仓的参数为60160781铺底料仓为40180634.在标定完这两项数据后还不能解决的,就得检查传感器的输入信号,以及现场传感器的接线情况。
4、压力表显示异常在日常的生产中经常出现压力表显示在正常范围内,但指针一直不变,我们称这种仪表为死表,这是我们需要在日常检查中注意的点。
膜盒式压力表常被用来监控焦化焦炉煤气管道压力,对于维护这里的压力表时,我们一定要先关闭仪表所在分支的阀门。
然后先快后慢的方式卸下仪表,以防止管道里残余煤气伤人。
更换仪表时一定要在仪表接口外套一层密封膜,一防止煤气泄露。
5、烧结主机机头热电偶的更换由于烧结机机头点火区温度大,热电偶损坏频繁,有时一天得换上二个,对于热电偶的损坏只能跟换,
跟换时注意三根线的接线顺序,和热电偶要插入适当位置。
流量计的显示异常和执行器的调节异常在这就不详细说明了。
四、危险源的控制
长钢针对每个岗位都有自己的危险源控制,而本岗位的危险源控制主要体现在维修的过程得安全措施,如在校验配料秤时,危险因素为上下称架易跌伤和皮带绞伤,其控制方法为:⑴在工作前,劳保穿戴齐全,并与岗位人员联系确认⑵上下称架时,站稳踩实,预防跌落⑶交叉作业要相互配合避免伤害
五、应急预案
由于本岗位长期进行交叉、立体、高空作业,经常去煤气、氧气区作业,作业环境变化大,人员流动频繁,连续作业时间长,作业程中存在的危险因素多,所以建立相应的应急方案是很有必要的。
本岗位所涉及的应急方案有触电事故紧急处理预案、电气火灾预案、高空坠落预案、煤气中毒事故预防及处理预案。
在这我就不一一解释,见附录二个月过去了,第一个实习岗位即将结束,在这期间虽然学习到了一些知识和技能,但是这远远不够。
自己的不足和缺陷还有待完善,在以后的实习中我会本着虚心好学的态度,理论结合实际的有针对性去理解操作技能。
从小事做起,落实于现实,努力学习不辜负公司对我的期望,同时希望我的这一点点总结在以后能对公司的建设有点帮助。