儿科品管圈成果汇报
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新生儿科品管圈成果汇报成品降低新生儿红臀发生率护理课件
制定详细的皮肤护理流程,加强护理人员 的培训,确保每名护士都能够熟练掌握正 确的皮肤护理方法。
建立严格的尿布更换制度,规定每2小时更 换一次尿布,并及时清洗患儿会阴部。
对策三
对策四
对于中度及重度红臀患儿,采取暴露疗法 ,定时用红外线照射红臀部位,促进局部 血液循环,加速炎症消退。
加强与家长的沟通,教会家长正确的皮肤 护理方法,提高家长的参与度和护理效果 。
06
参考文献
参考文献
参考文献1
新生儿红臀的预防与护理 进展
参考文献2
品管圈在降低新生儿红臀 发生率中的应用研究
参考文献3
新生儿皮肤护理与红臀预 防的实践指南
THANK YOU
感谢观看
目标可行性分析
通过分析现状,制定有效对策,加强护理措施,实现目标。
现状分析
红臀发生情况
目前新生儿红臀发生率为15%,其中轻度红臀占80%,中度红臀占15%,重度 红臀占5%。
主要原因分析
尿布更换不及时、便后清洁不彻底、皮肤护理不当、抗生素使用等是导致红臀 发生的主要原因。
对策制定与实施
对策一
对策二
新生儿科品管圈成 果汇报成品降低新 生儿红臀发生率护 理课件
目录
• 引言 • 品管圈活动过程 • 成果汇报 • 标准化与持续改进 • 总结与感谢 • 参考文献
01
引言
品管圈介绍
品管圈(Quality Control Circle,QCC)是指由同一工作场所的员工自发组成的 小组,通过团队的合作与交流,运用各种质量管理工具,解决工作中遇到的问题 ,以达到改善业绩、提高工作效率和质量的目的。
因此,降低新生儿红臀发生率对于提高护理质量、保障患儿健康具有重要意义。
儿科品管圈成果汇报提高小儿外科住院病人满意度护理课件
品管圈介绍
品管圈(Quality Control Circle, QCC)是指同一工作现场 的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组。通过集 体智慧、团队合作的方式,发现问题、解决问题,提升工作 效率和改进工作质量。
品管圈实施过程Βιβλιοθήκη 010203
确定主题
通过问卷调查、小组讨论 等方式,确定提高小儿外 科住院病人满意度为本次 品管圈活动的主题。
优化服务流程
简化入院手续
减少病人等待时间,提供便捷的入院 流程。
优化诊疗流程
完善出院手续
提供出院指导,确保病人得到及时有 效的随访。
合理安排诊疗时间,提高诊疗效率。
提高护士沟通技巧
培训护士有效沟通技巧
01
包括倾听、表达和反馈技巧。
增强护士与病人及家属的互动能力
02
鼓励护士主动与病人及家属交流,了解他们的需求和关注点。
解析
总结词
问题根本原因、要因分析、关联性
详细描述
解析是品管圈活动中对问题的深入分析,需要找出问题的根本原因,进行要因分析和关 联性分析。在本次活动中,我们对小儿外科住院病人满意度低的原因进行了深入分析,
确定了影响满意度的主要因素。
对策拟定
总结词
针对性、创新性、可行性
VS
详细描述
对策拟定是品管圈活动的核心环节之一, 需要针对问题的根本原因制定具有针对性 、创新性和可行性的对策。在本次活动中 ,我们根据问题分析的结果,制定了多项 改进措施和方案。
制定计划
制定详细的实施计划,包 括活动时间、人员分工、 目标设定等。
调查现状
收集患儿及家长对现有护 理服务的满意度数据,分 析影响满意度的主要因素 。
品管圈实施过程
品管圈(Quality Control Circle, QCC)是指同一工作现场 的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组。通过集 体智慧、团队合作的方式,发现问题、解决问题,提升工作 效率和改进工作质量。
品管圈实施过程Βιβλιοθήκη 010203
确定主题
通过问卷调查、小组讨论 等方式,确定提高小儿外 科住院病人满意度为本次 品管圈活动的主题。
优化服务流程
简化入院手续
减少病人等待时间,提供便捷的入院 流程。
优化诊疗流程
完善出院手续
提供出院指导,确保病人得到及时有 效的随访。
合理安排诊疗时间,提高诊疗效率。
提高护士沟通技巧
培训护士有效沟通技巧
01
包括倾听、表达和反馈技巧。
增强护士与病人及家属的互动能力
02
鼓励护士主动与病人及家属交流,了解他们的需求和关注点。
解析
总结词
问题根本原因、要因分析、关联性
详细描述
解析是品管圈活动中对问题的深入分析,需要找出问题的根本原因,进行要因分析和关 联性分析。在本次活动中,我们对小儿外科住院病人满意度低的原因进行了深入分析,
确定了影响满意度的主要因素。
对策拟定
总结词
针对性、创新性、可行性
VS
详细描述
对策拟定是品管圈活动的核心环节之一, 需要针对问题的根本原因制定具有针对性 、创新性和可行性的对策。在本次活动中 ,我们根据问题分析的结果,制定了多项 改进措施和方案。
制定计划
制定详细的实施计划,包 括活动时间、人员分工、 目标设定等。
调查现状
收集患儿及家长对现有护 理服务的满意度数据,分 析影响满意度的主要因素 。
品管圈实施过程
52页QCC成果汇报护理品管圈 提高儿科患儿院内感染预防措施执行率
目的和目标
目的
通过实施一系列干预措施,提高儿科 患儿院内感染预防措施的执行率,降 低院内感染的发生率。
目标
将儿科患儿院内感染率降低至一定水 平,提高医疗质量和患儿安全。
02
问题陈述
现状分析
院内感染发生频率高
医疗人员意识不足
儿科患儿院内感染率较高,给患儿带 来额外的健康风险。
部分医疗人员对院内感染的严重性和 预防措施的重要性认识不足。
的改进措施。
对改进措施的实施效果进行评估 ,及时调整和完善,确保院内感 染预防措施执行率得到有效提高
。
05
效果评估
指标设定
01
02
03
感染率
通过比较实施预防措施前 后的感染率变化,评估预 防措施的有效性。
卫生指标
监测医护人员手卫生、环 境清洁消毒等卫生指标的 执行情况,反映预防措施 的执行力度。
作中无法有效执行防控措施。
制度与流程不完善
03
医院感染管理制度和流程存在缺陷,缺乏针对儿科特点的防控
措施和规范。
风险评估
患儿自身免疫力较低
儿科患儿年龄较小,自身免疫力相对较低,容易感染疾病。
医院环境卫生条件差
医院病房、卫生间等区域清洁消毒不彻底,容易滋生细菌、病毒等 病原体。
医疗操作中交叉感染风险高
加强医疗操作管理
严格遵守无菌操作规程,加强医疗用 品的清洁消毒工作,降低交叉感染风 险。
04
实施改进措施
培训和教育
定期开展院内感染预防知识培训,提高医护人员对院内感染的认识和预防意识。
针对儿科特点,制定专门的培训计划,确保医护人员掌握儿科患者院内感染的预防 要点。
开展案例分析,分享成功经验和教训,加强医护人员对院内感染预防措施的掌握和 应用。
新生儿科品管圈成品QCC项目成果汇报提高静脉穿刺成功率护理课件
目标可行性评估
根据现状调查和分析结果,评估目标 是否具有可行性。
原因分析
原因分析
对影响静脉穿刺成功率的因素进行深入分析,找出根本原因。
确定重点原因
根据分析结果,确定影响最大的几个因素作为重点改进对象。
制定对策与实施
对策制定
针对重点原因,制定相应的改进措施 和对策。
对策实施
按照对策计划逐步实施改进措施,持 续监测改进效果。
方向一
持续监测静脉穿刺成功率,对不达标 的护士进行再培训和辅导。
方向二
方向三
定期组织品管圈活动,鼓励团队成员 提出改进意见和建议,持续优化护理 流程。
引入更多的现代化技术和工具,如超 声引导下的静脉穿刺,提高成功率。
01
总结与展望
项目总结
目标达成
通过本次品管圈活动,成功提高 了新生儿科静脉穿刺成功率,达
品管圈的引入与实施
品管圈的成立
成立以提高静脉穿刺成 功率为目标的品管圈。
现状调查
对当前静脉穿刺成功率 进行调查,分析原因。
目标设定
根据现状调查结果,设 定具体的目标值。
方案实施
制定并实施相应的改进 措施,包括培训、优化
流程等。
01
品管圈活动开展
选定主题
主题选定
提高静脉穿刺成功率
理由
静脉穿刺是新生儿科常见的护理操作,提高其成功率对于保障患儿安全、减轻 护士工作负担具有重要意义。
经济效益
提高静脉穿刺成功率,减少了重复穿刺 和医疗资源的浪费,降低了医疗成本。
VS
社会效益
提高了患者满意度,增强了医护人员的团 队协作和解决问题的能力,树立了良好的 医院形象。
01
问题与反思
根据现状调查和分析结果,评估目标 是否具有可行性。
原因分析
原因分析
对影响静脉穿刺成功率的因素进行深入分析,找出根本原因。
确定重点原因
根据分析结果,确定影响最大的几个因素作为重点改进对象。
制定对策与实施
对策制定
针对重点原因,制定相应的改进措施 和对策。
对策实施
按照对策计划逐步实施改进措施,持 续监测改进效果。
方向一
持续监测静脉穿刺成功率,对不达标 的护士进行再培训和辅导。
方向二
方向三
定期组织品管圈活动,鼓励团队成员 提出改进意见和建议,持续优化护理 流程。
引入更多的现代化技术和工具,如超 声引导下的静脉穿刺,提高成功率。
01
总结与展望
项目总结
目标达成
通过本次品管圈活动,成功提高 了新生儿科静脉穿刺成功率,达
品管圈的引入与实施
品管圈的成立
成立以提高静脉穿刺成 功率为目标的品管圈。
现状调查
对当前静脉穿刺成功率 进行调查,分析原因。
目标设定
根据现状调查结果,设 定具体的目标值。
方案实施
制定并实施相应的改进 措施,包括培训、优化
流程等。
01
品管圈活动开展
选定主题
主题选定
提高静脉穿刺成功率
理由
静脉穿刺是新生儿科常见的护理操作,提高其成功率对于保障患儿安全、减轻 护士工作负担具有重要意义。
经济效益
提高静脉穿刺成功率,减少了重复穿刺 和医疗资源的浪费,降低了医疗成本。
VS
社会效益
提高了患者满意度,增强了医护人员的团 队协作和解决问题的能力,树立了良好的 医院形象。
01
问题与反思
儿科品管圈成果汇报.共43页文档
儿科品管圈成果汇报.
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
儿科品管圈成果汇报.PPT43页
儿科品管圈成果改革如果不讲纪律,就难以成功。
3、道德行为训练,不是通过语言影响 ,而是 让儿童 练习良 好道德 行为, 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体,养 成儿童 自觉的 纪律性 ,这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
儿科品管圈活动汇报成品护理课件
格式不规范
文字排版、图片插入等方面存 在不规范的情况,影响阅读体
验。
缺乏案例分析
汇报中缺乏具体的案例分析, 使得内容显得空洞,缺乏说服
力。
时间安排不合理
汇报时间过长,导致听众注意 力难以集中。
解决方案与改进措施
增加内容细节
对汇报内容进行扩充,加入更 多的数据、图表和案例分析,
使其更加丰富和具有说服力。
目标达成情况
通过品管圈活动,儿科病房的护 理质量和患者满意度得到了明显 提升,护理流程也得到了有效优 化,差错率显著降低,目标达成
度较高。
未达成原因分析
在目标达成过程中,可能存在一 些不可控因素,如患者病情的突 然变化等,这些因素可能导致目
标未能完全达成。
效益评估
经济效益
通过品管圈活动,儿科病房的护理工作效率得到了提高,人力和 物力成本得到了有效控制,经济效益 • •与展望
01
引言
品管圈活动的意义
01
02
03
提升护理质量
通过团队协作和持续改进, 解决护理工作中的问题, 提高护理质量。
培养护理人才
品管圈活动能够培养护理 人员的团队协作、问题解 决和创新能力,提升个人 职业素养。
促进护理学科发展
通过品管圈活动,推动护 理学科的理论与实践相结 合,促进学科发展。
通过本次活动,团队成员的协作能力和解决问题的能力得到了提升,同时也提高了 护理工作的效率和质量。
在实施改进措施的过程中,我们发现了一些新的护理问题,这些问题将在未来的工 作中得到进一步关注和解决。
对策的持续性效果
本次品管圈活动提出的改进措施 已经得到了持续实施,并取得了
良好的效果。
在实施改进措施后,儿科护理工 作的质量和效率得到了显著提升,
QCC成果汇报品管圈 提高儿科患儿院内感染预防措施执行率护理课件
负责人
指定品管圈成员负责各阶段的实 施和监督。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
实施对策
对策一:加强培训和教育
定期开展院内感染预防知识培训,提高医护人员对感染预防的重视程度和防控意识 。
针对儿科特点,制定专门的培训计划,加强医护人员对儿科感染预防的专业知识学 习。
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
05
效果确认
有形成果
1 2
儿科患儿院内感染率下降
通过实施品管圈活动,儿科患儿的院内感染率得 到了有效控制,从之前的10%下降到了5%。
护理人员操作规范性提高
通过培训和指导,护理人员在执行院内感染预防 措施时更加规范,有效降低了感染风险。
3
医疗资源利用率提升
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
06
标准化
制定标准操作流程
制定儿科患儿院内感染预防措施 的标准操作流程,确保每一步都
有明确的操作指南和规范。
针对不同年龄段的患儿,制定个 性化的预防措施,以满足不同需
求。
定期评估标准操作流程的可行性 和有效性,及时调整和优化。
培训标准化
由于院内感染率的降低,医疗资源的利用率得到 了提高,减轻了医院的负担。
无形成果
护理人员专业素养提升
通过参与品管圈活动,护理人员的专业素养得到了提升,增强了 团队协作和解决问题的能力。
患者满意度提高
由于院内感染率的降低,患者的满意度得到了提高,增强了医院的 口碑和形象。
医疗安全意识增强
呵护圈成果汇报
主题拟定
主题
可行性
迫切性
圈能力
总 分
选 定
提高留置针穿刺成功率
3
3
降低小儿留置针非计划 性拔管率
5
3
降低头皮针渗液率
1
5
口服药正确及时发放
5
3
分数/评价项目
可行性
迫切性
1
不可行 半年后再说
3
可行性 1周后再说
5
非常可行 马上执行
5
11
5
13
5
11
1
9
圈能力
科室配合
圈员合作
自行解决
选 定 理
患者
现状分析内容宽泛,数据
不精确
细化现状问题点,加强数据统计
与质量改进一致
发挥圈员能力,积极进取
运用QCC手法进行分析 系统图使用更加贴近临床
从点着手,更容易落实 全员推广需要时间与精力
掌握要点,从实出发
打破圈的限制,科室全体参与
数据客观
完善数据统计,确保数据精确
清晰、可行、安全
使流程明了可行,提升质量
患儿及家属知识缺乏,护患沟通能力欠缺
对策实施:
1.每月两次开展护患沟通培训课 负责人:杨萍
程,尤其是针对新进护士,适当进行
模拟训练;
实施时间:2014年6月
2.制作沟通卡片,张贴相关知识 实施地点:中日联谊医院儿科病
宣教海报;
房
3.针对患儿及家长开展相关知识 讲座,并进行答疑分析。
对策处置:
对策效果确认:
拔 管
现状把握
静脉留置针已广泛应用于临床,对于儿 科患儿,静脉留置针的使用已作为小儿静脉 输液治疗的首选途径。但由于小儿易哭闹、 易出汗、自控力较差, 易发生非计划性拔管。
儿科品管圈成果汇报降低小儿静脉穿刺失败率护理课件
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
护士的技能水平是影响静脉穿刺成功 率的关键因素,技能水平越高,穿刺 成功率越高。
经验积累
经验丰富的护士在面对不同情况时能 够灵活应对,提高穿刺成功率。
2023
PART 03
目标设定
REPORTING
目标
降低小儿静脉穿刺失败率至10%以下。
目标可行性分析
通过培训护士提高技能水平,优化操作流程,加强团队协作 ,提高小儿静脉穿刺成功率。
VS
品管圈的特点:强调团队合作、注重 全员参与、注重问题解决、注重持续 改进、注重创新和改进。
品管圈活动目的
提高小儿静脉穿刺成功率
促进护理人员专业成长
通过品管圈活动,分析小儿静脉穿刺 失败的原因,制定相应的改进措施, 提高小儿静脉穿刺成功率,减少患儿 痛苦和家长焦虑。
通过品管圈活动,培养护理人员的团 队协作精神、创新能力和解决问题的 能力,促进护理人员的专业成长。
提升医院形象
良好的护理服务可以提升 医院的社会声誉和形象, 增加患者对医院的信任度 和忠诚度。
促进医患关系和谐
通过提高护理服务质量, 减少医患矛盾,促进医患 关系的和谐发展。
2023
PART 06
总结与展望
REPORTING
活动成果总结
提高了护士的静脉穿刺技能
通过培训和实践,护士们掌握了更有效的静脉穿刺技巧,提高了 穿刺成功率。
鼓励护士参加小儿静脉穿刺相关 的学术交流和研讨会,了解最新
技术和进展。
加强患儿及家长心理护理
在穿刺前向患儿及家长介绍穿刺过程和注意事项,减轻他们的紧张和焦虑情绪。
对患儿进行适当的安抚和鼓励,增强他们的信心和配合度。
儿科品管圈成果汇报
解析
☻ ☻
对策拟订
对策实施与检 讨
D
效果确认
C
☻ ☻
标准化
☻
检讨改进
A
成果发表
注:…… 表示计划线,—— 表示实施线 ☻表示召开品管会议
负责人
李锐 潘家三 解启霞
陶娟 杨璐 潘家三桂霞 李锐 陶娟 王华 蔡晶 王华 罗蓉 陶娟 杨璐
潘家三 李锐 潘家三
李锐
第三阶段
现状把握----流程图
患儿输液前
静脉穿刺缺陷及原因 ◆调查者: 全体圈员 ◆调查次数: 98次 ◆存在缺陷次数: 24次 ◆缺陷率:24.48%
影响小儿头皮静脉穿刺的因素
项目
频数 百分率 累积百分比
专业技能
穿刺不熟 练
8
缺乏
进针角度
4
血管选择 不当
3
心理因素
9
病房环境
5
沟通因素
5
血管因素
11
总计
45
33.33%
20.00% 11.11% 11.11% 24.44%
• 2.我院于2014年9月全面迁入新区,并计划 将儿科扩展为2个病区,因此积极储备专科 护理人才迫在眉睫。
选题理由
对患者而言
对院方而言
对同仁而言
强化操作技 能训练,提 高穿刺技术。
为患儿减轻 痛苦,促进 康复。
提高工作效 率,减少医 患纠纷,为下 一步分科储 备技术人才
培养良好的心 理素质,提高 护患沟通技巧
10
8
5
0 改善前
改善后
对策的实施与检讨(二)
对策二
对策名称 提高心理素质与家长多沟通 主要因 精神紧张,沟通不到位
改善前: •操作者穿刺前进行沟通少,与家长缺乏交流 紧张、压力大 对策内容:
☻ ☻
对策拟订
对策实施与检 讨
D
效果确认
C
☻ ☻
标准化
☻
检讨改进
A
成果发表
注:…… 表示计划线,—— 表示实施线 ☻表示召开品管会议
负责人
李锐 潘家三 解启霞
陶娟 杨璐 潘家三桂霞 李锐 陶娟 王华 蔡晶 王华 罗蓉 陶娟 杨璐
潘家三 李锐 潘家三
李锐
第三阶段
现状把握----流程图
患儿输液前
静脉穿刺缺陷及原因 ◆调查者: 全体圈员 ◆调查次数: 98次 ◆存在缺陷次数: 24次 ◆缺陷率:24.48%
影响小儿头皮静脉穿刺的因素
项目
频数 百分率 累积百分比
专业技能
穿刺不熟 练
8
缺乏
进针角度
4
血管选择 不当
3
心理因素
9
病房环境
5
沟通因素
5
血管因素
11
总计
45
33.33%
20.00% 11.11% 11.11% 24.44%
• 2.我院于2014年9月全面迁入新区,并计划 将儿科扩展为2个病区,因此积极储备专科 护理人才迫在眉睫。
选题理由
对患者而言
对院方而言
对同仁而言
强化操作技 能训练,提 高穿刺技术。
为患儿减轻 痛苦,促进 康复。
提高工作效 率,减少医 患纠纷,为下 一步分科储 备技术人才
培养良好的心 理素质,提高 护患沟通技巧
10
8
5
0 改善前
改善后
对策的实施与检讨(二)
对策二
对策名称 提高心理素质与家长多沟通 主要因 精神紧张,沟通不到位
改善前: •操作者穿刺前进行沟通少,与家长缺乏交流 紧张、压力大 对策内容:
儿科品管圈成果汇报
6
13.4% 9%
91% 100%
改善前柏拉图
注:问题三:病房环境影响穿刺
我院已于2013年12月完成儿科内部装修,环境问 题已全部解决
总目标设定
• 目标值=现况值-改善值(现况值×累计百 分比×圈员能力)
• 目标值=43%-(43%×77.6%×80%) =16.31%
45.00% 40.00% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00%
录每次静脉穿刺缺 陷及原因 ◆调查者: 全体圈员 ◆调查次数: 65次 ◆存在缺陷次数: 28次 ◆缺陷率: 43%
影响小儿头皮静脉穿刺的因素
项目
频数
百分率 累积百分比
穿刺不熟练
22
心理因素
18
病房环境
12
32.8% 26.9% 17.9%
32.8% 59.7% 77.6%
固定方法不
9
正确
血管因素
率
提高病房整齐度
6
6
10
15
37 3
分数 上级政策
评价 1 说明 3
5
没听说过 偶尔告知 常常提醒
可行性
不可行 较可行 可行
迫切性
圈能力
半年后再说 需多部门配合 下次解决 需一个部门配合 尽快解决 自行能解决
选题理由
对患者而言
对院方而言
对同仁而言
强化操作技 能训练,提 高穿刺技术。
增强护士爱 心、同情心 和责任感。
盈
肥胖 脱水 高热
恐惧
要求一针见血
稍有不慎 大发雷霆
急于治疗
刺 失
催促护士 败
不能制动 率
害怕疼痛 环境陌生
52页QCC成果汇报护理品管圈 提高儿科患儿院内感染预防措施执行率
洗手设施不完善
部分洗手设施存在不足,如水龙头 数量不够、洗手液不足等。
解决方案
增加洗手设施,配备足够的洗手液和 干手纸巾,确保医护人员能够方便地 洗手。
医疗操作不规范
部分医护人员在医疗操作中存在不 规范行为,如未佩戴手套等。
解决方案
加强监督和管理,对不规范行为进 行及时纠正,同时加强培训,提高 医护人员的操作技能和规范意识。
02
现状分析
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
院内感染现状
01
02
03
院内感染发生情况
儿科患儿院内感染率较高 ,常见感染部位包括呼吸 道、消化道和皮肤等。
感染病原体
常见的感染病原体包括细 菌、病毒和真菌等,其中 以细菌性感染最为常见。
感染传播途径
院内感染主要通过接触传 播、飞沫传播和空气传播 等方式传播。
06
总结与展望
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
项目总结
成功提高了儿科患儿院内感染预 防措施执行率,降低了院内感染
的发生率。
实施了一系列有效的干预措施, 包括加强手卫生、严格遵守消毒 隔离制度、加强病房环境清洁等
。
加强了医护人员对院内感染预防 的意识,提高了他们的专业素养
实施效果评估
监测院内感染发生率
通过监测儿科患儿的院内感染发生率,评估预防措施的实施效果 。
调查医护人员掌握情况
对医护人员进行问卷调查或考核,了解他们对院内感染预防知识和 技能的掌握情况。
分析医疗操作规范程度
对医护人员的医疗操作进行观察和评估,了解操作规范程度和预防 措施的执行情况。
部分洗手设施存在不足,如水龙头 数量不够、洗手液不足等。
解决方案
增加洗手设施,配备足够的洗手液和 干手纸巾,确保医护人员能够方便地 洗手。
医疗操作不规范
部分医护人员在医疗操作中存在不 规范行为,如未佩戴手套等。
解决方案
加强监督和管理,对不规范行为进 行及时纠正,同时加强培训,提高 医护人员的操作技能和规范意识。
02
现状分析
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
院内感染现状
01
02
03
院内感染发生情况
儿科患儿院内感染率较高 ,常见感染部位包括呼吸 道、消化道和皮肤等。
感染病原体
常见的感染病原体包括细 菌、病毒和真菌等,其中 以细菌性感染最为常见。
感染传播途径
院内感染主要通过接触传 播、飞沫传播和空气传播 等方式传播。
06
总结与展望
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
项目总结
成功提高了儿科患儿院内感染预 防措施执行率,降低了院内感染
的发生率。
实施了一系列有效的干预措施, 包括加强手卫生、严格遵守消毒 隔离制度、加强病房环境清洁等
。
加强了医护人员对院内感染预防 的意识,提高了他们的专业素养
实施效果评估
监测院内感染发生率
通过监测儿科患儿的院内感染发生率,评估预防措施的实施效果 。
调查医护人员掌握情况
对医护人员进行问卷调查或考核,了解他们对院内感染预防知识和 技能的掌握情况。
分析医疗操作规范程度
对医护人员的医疗操作进行观察和评估,了解操作规范程度和预防 措施的执行情况。
儿科品管圈成果汇报护理课件
实施计划、责任人、时间安排、效果 跟踪
详细描述
制定对策实施计划,明确责任人和时 间安排,对实施过程进行跟踪和效果 评估,及时调整对策方案。
效果确认
总结词
目标达成情况、效益评估、有无遗留问题
详细描述
对品管圈活动的实施效果进行确认,评估目标达成情况、效益情况,并检查是否有遗留 问题需要解决。
标准化
总结词
1. 制定详细的口服药发放 流程和标准操作规程。
2. 引入电子化管理,实现 药品信息的实时更新和查 询。
4. 对口服药发放流程进行 持续监测和改进,提高工 作效率和患儿满意度。
3. 加强与医生、药师等其 他医疗团队的沟通和协作 ,确保药品发放的准确性 和及时性。
04
未来展望与改进建议
持续改进护理服务质量
脉采血疼痛度。
01
02
03
2. 培训护士掌握正确的采血 技巧和方法,提高采血效率
。
3. 优化采血流程,减少患儿 等待和滞留时间。
04
05
4. 对采血器具进行改进,例 如使用真空采血管等,减少
对血管的损伤。
成果三:优化患儿口服药发放流程
通过改进口服药发放流程 ,提高了患儿口服药的发 放效率和准确性。
儿科品管圈成果汇报 护理课件
• 品管圈介绍 • 儿科品管圈活动过程 • 儿科品管圈成果展示 • 未来展望与改进建议
目录
01
品管圈介绍
品管圈的定义与目的
定义
品管圈(Quality Control Circle, QCC)是指同一工作现场的人员自动自发地进行品质管理活动所组 成的小组,这些小组作为全面质量管理(Total Quality Management, TQM)的一环,通过集体合 作、集思广益,解决工作现场存在的问题,以达到质量改善的目的。
详细描述
制定对策实施计划,明确责任人和时 间安排,对实施过程进行跟踪和效果 评估,及时调整对策方案。
效果确认
总结词
目标达成情况、效益评估、有无遗留问题
详细描述
对品管圈活动的实施效果进行确认,评估目标达成情况、效益情况,并检查是否有遗留 问题需要解决。
标准化
总结词
1. 制定详细的口服药发放 流程和标准操作规程。
2. 引入电子化管理,实现 药品信息的实时更新和查 询。
4. 对口服药发放流程进行 持续监测和改进,提高工 作效率和患儿满意度。
3. 加强与医生、药师等其 他医疗团队的沟通和协作 ,确保药品发放的准确性 和及时性。
04
未来展望与改进建议
持续改进护理服务质量
脉采血疼痛度。
01
02
03
2. 培训护士掌握正确的采血 技巧和方法,提高采血效率
。
3. 优化采血流程,减少患儿 等待和滞留时间。
04
05
4. 对采血器具进行改进,例 如使用真空采血管等,减少
对血管的损伤。
成果三:优化患儿口服药发放流程
通过改进口服药发放流程 ,提高了患儿口服药的发 放效率和准确性。
儿科品管圈成果汇报 护理课件
• 品管圈介绍 • 儿科品管圈活动过程 • 儿科品管圈成果展示 • 未来展望与改进建议
目录
01
品管圈介绍
品管圈的定义与目的
定义
品管圈(Quality Control Circle, QCC)是指同一工作现场的人员自动自发地进行品质管理活动所组 成的小组,这些小组作为全面质量管理(Total Quality Management, TQM)的一环,通过集体合 作、集思广益,解决工作现场存在的问题,以达到质量改善的目的。
儿科品管圈成果汇报
日
11 11 11
月 月 月合 2 3 4计
日日日
专业技能缺乏
பைடு நூலகம்
穿刺不熟练
固定方法不正 确
精神紧张
心理因素
病房环境
环境嘈杂
血管因素
血管不充盈
数据收集时间:201 年 月 日-201 年 月 日 收集地点: 查检表填写者: 请以“正”的方式记录
改善前数据收集
◆调查时间: 2013年10月25日—11月 4日 ◆调查地点: 儿科 ◆调查方式: 自制调查记录表,观察并记
2.以慈母般的心情对待患儿,获取家长的理 解、信任。
D P AC
对策处置: 经由效果确认该对策为有效对策
对策效果确认: 通过心理护理,多数家长理解、信任、合作度提高
对策的实施与检讨(三)
对策三
对策名称 加强自身修养,保持良好的心理素质克服急躁情绪,消除紧张恐惧心理 学会放松、减轻心理压力
主要因 精神紧张
改善前: 护士急躁,心理压力大 对策内容:
1.上班时保持内心平静、心情愉快。
对策实施: 负责人:王红
实施时间:2013年12月5日—1月5日 实施地点:小儿科病房
2.穿刺失败时学会克制自己,冷静对待,穿 刺难度大的患儿可放到最后穿刺或请 其他护
士。
3.操作时不要想到有人在旁边看着我,不合作 的患儿让家长回避,减少家长的情绪给护士带 来的压力
对策名称 学习心理护理及沟通技巧 主要因 工作方法欠佳、沟通不到位 学会换位思考,感受家长心情
改善前:
对策实施:
操作者穿刺前不进行沟通,与家长缺乏交流 负责人:王红 刘蕾
对策内容:
实施时间:2013年12月5日—1月5日
实施地点:小儿科病房
11 11 11
月 月 月合 2 3 4计
日日日
专业技能缺乏
பைடு நூலகம்
穿刺不熟练
固定方法不正 确
精神紧张
心理因素
病房环境
环境嘈杂
血管因素
血管不充盈
数据收集时间:201 年 月 日-201 年 月 日 收集地点: 查检表填写者: 请以“正”的方式记录
改善前数据收集
◆调查时间: 2013年10月25日—11月 4日 ◆调查地点: 儿科 ◆调查方式: 自制调查记录表,观察并记
2.以慈母般的心情对待患儿,获取家长的理 解、信任。
D P AC
对策处置: 经由效果确认该对策为有效对策
对策效果确认: 通过心理护理,多数家长理解、信任、合作度提高
对策的实施与检讨(三)
对策三
对策名称 加强自身修养,保持良好的心理素质克服急躁情绪,消除紧张恐惧心理 学会放松、减轻心理压力
主要因 精神紧张
改善前: 护士急躁,心理压力大 对策内容:
1.上班时保持内心平静、心情愉快。
对策实施: 负责人:王红
实施时间:2013年12月5日—1月5日 实施地点:小儿科病房
2.穿刺失败时学会克制自己,冷静对待,穿 刺难度大的患儿可放到最后穿刺或请 其他护
士。
3.操作时不要想到有人在旁边看着我,不合作 的患儿让家长回避,减少家长的情绪给护士带 来的压力
对策名称 学习心理护理及沟通技巧 主要因 工作方法欠佳、沟通不到位 学会换位思考,感受家长心情
改善前:
对策实施:
操作者穿刺前不进行沟通,与家长缺乏交流 负责人:王红 刘蕾
对策内容:
实施时间:2013年12月5日—1月5日
实施地点:小儿科病房
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提高工作效 率,减少医 患纠纷
培养良好的心 理素质,提高 护患沟通技巧
活动计划拟订表
10 3 4 ☻ 1 2 11 3 4 1 2 12 3 4 1 2 1 3 4 1 2 2
负责人
主题选定 计划拟订 现状把握 目标设定 解析 对策拟订
P
王玉红 王欣刘俊蕾 孙学婷 王玉红王欣
☻
王玉红孙学婷 李桂盈
改善前中后数据
项目 检查日期 失败次数 改善前 10.25-11.4 28次 改善中 改善后
12.10-12.19 1.12-1.21 19 10次
改善前后柏拉图
总目标检查
27.62%
45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
43%
29.2%
改善前 改善中 改善后
对策名称 对策一 主要因 制定专科培训计划 护士专业技能缺乏 对策实施: 负责人:王红 刘蕾 实施时间:2013年12月5日—1月5日 实施地点:小儿科病房 加强操作技能培训 观看他人操作或录像 改善前: •认为是基础操作,未进行专业培训。 对策内容: •制定专科培训流程。 1.每位护士固定穿刺班一日,寻找缺陷并指导 2.新上岗护士每月培训一次,老护士每季度培 训一次,并考核 3.护士之间相互观看操作,学习、总结经验, 扬长避短
呵 护 圈
儿科品管圈成果汇报
思考 圈名
护童圈 爱童圈
呵护圈
Baby圈
圈名由来
家的呵护
生命诞生
希望在延续。。。
圈 的 组成
• • • • • • 圈 圈 圈 名: 呵 护 圈 长:王 红 员:刘 蕾 李 盈 孙 婷 王 蔚 辅导员:王 娜 成立时间:2013年10月
圈员简介
成员名单 王红 刘蕾 李盈 王欣 孙婷 王蔚 职称 主管护 师 护师 护师 护士 护士 护士 学历 本科 本科 大专 大专 大专 中专 年龄 39 31 32 28 24 21 性别 分工 女 女 女 女 女 女 监督、 指导、培训 计划 、 领导、组织 记录 、整理、交流 协调、配合其他成员 文字输入 文字输入
对策实施: 负责人:王红 实施时间:2013年12月5日—1月5日 实施地点:小儿科病房
P
A 对策处置: 经由效果确认该对策为有效对策
D
C 对策效果确认: 护士心理素质明显提高
成果检查
改善后数据收集
◆调查时间: 2014年1月12日—1月21日 ◆调查地点: 儿科 ◆调查方式: 自制调查记录表,观察并记录每次 静脉穿刺缺陷及原因 ◆调查者: 全体圈员 ◆调查次数: 65次 ◆存在缺陷次数: 10 次 ◆缺陷率:15.38 %
对策实施与检 讨
效果确认 标准化 检讨改进 成果发表
D C
☻ ☻ ☻
王玉红刘俊蕾 王蔚孙学婷 李桂盈 王玉红 王玉红
A
注:…… 表示计划线,—— 表示实施线 ☻表示召开品管会议
现状把握----查检表
儿科 静脉穿刺失败查检表 查检日期 次数 错误项目
穿刺不熟练 固定方法不正 确 精神紧张 病房环境 血管因素 心理因素 环境嘈杂 血管不充盈 月 日-201 年 月 日 10 月 25 日 10 月 26 日 10 月 27 日 10 月 28 日 10 月 29 日 10 月 30 日 11 月 1 日 11 月 2 日 11 月 3 日 11 月 4 日
总 计
51 44 37
排 名
1 2 3 圈能力
选 定
降低小儿静脉穿刺 失败率
提高健康教育覆盖 率 提高病房整齐度 分数 评价 1 说明 3 5
上级政策 没听说过 偶尔告知 常常提醒
需多部门配合 需一个部门配合 自行能解决
选题理由
对患者而言 对院方而言 对同仁而言
强化操作技 能训练,提 高穿刺技术。 增强护士爱 心、同情心 和责任感。
影响小儿头皮静脉穿刺的因素
项目
穿刺不熟练 心理因素
频数22 18Fra bibliotek百分率
32.8% 26.9%
累积百分比
32.8% 59.7%
病房环境 固定方法不 正确 血管因素
12 9
6
17.9% 13.4%
9%
77.6% 91%
100%
改善前柏拉图
注:问题三:病房环境影响穿刺
我院已于2013年12月完成儿科内部装修,环境问 题已全部解决
P A 对策处置: 1.经由效果确认该对策为有效对策 2.列入标准化,编号QCC-001
D C 对策效果确认: 全科护士能按计划培训,专业理论和操作技能提高, 大家主动操作的积极性提高
对策的实施与检讨(二)
对策名称 对策二 主要因 学习心理护理及沟通技巧 工作方法欠佳、沟通不到位 学会换位思考,感受家长心情 改善前: 对策实施: •操作者穿刺前不进行沟通,与家长缺乏交流 负责人:王红 刘蕾 对策内容: 实施时间:2013年12月5日—1月5日 1.穿刺前可通过逗哄、抚摸、微笑、给予玩具 实施地点:小儿科病房 来减少患儿的恐惧感,并贯穿于穿刺的全过程, 耐心、虚心的听取家长的意见。 2.以慈母般的心情对待患儿,获取家长的理 解、信任。
15.38%
改善前
改善中
改善后
效果确认—无形成果
凝聚力
60 30
解决问题能力
自信心
积极性
0
和谐度
开展前 开展后
团队精神 个人潜力
沟通技巧 品管手法
标准化
类别■流程改善 □提升质量 □临床路径 名称:病区收新病人 标准操作流程 编号:QCC-001
主办部门:儿科
I. 目的
规范操作流程及技巧,提高静脉穿刺成功率。
72
80 68
王蔚
李盈 王欣 对策三 王娜 12.2 对策三
C精神紧 张
81
√
12.2
续上表
注:全体圈员就每一评价项目,依可行性、经济性、圈能力等指标进行 对策拟定,评价方式:优5分,可3分,差1分,共6人参与,总分90分, 根据“80/20”原则,72分以上为实行对策,选定6项。
对策的实施与检讨(一)
检讨与改进
活动项目 主题选定 活动计划和 拟定 现状把握 目标拟定 解析 对策拟定 对策实施与 检讨 效果确认 标准化 圈会运作情 形 遗留问题 优点 缺点或今后努力方向 充分结合实际情况选定急需解决的问题, 今后可从多个环节来考虑,同时采用多种解决 把患儿健康放在第一位 方法 分阶段,每个阶段有不同的圈员做主席, 计划与实际执行不完全符合,拟定更具有实际 极大的提高了每个圈员的积极性 执行力的问题,以予解决 通过查检表对差错的个环节有了比较深 的认识,实事求是地记录现状,并寻求 解决方法各 根据圈员能力设定目标明确 对发生差错的环节均有细致的考虑,强 调工作细节,实施可执行的对策 圈员集思广益,对策的针对性强 对于选定的对策,圈员能很认真的参与 根据数据的显示,目标达成 标准化的模式运用到工作中,使工作规 范化 圈员利用自己休息的时间使每次圈会气 氛活跃,讨论愉快 对工作流程观察不够细致,差错登记缺乏主动 性,需要反复强调 圈员共同努力实现目标,希望有更高的挑战 发生差错的主观和客观的因素较多,认识不足, 要强调分析问题解决问题的能力 对策应更具体化 所有的对策都是同时实施,不能确定到底是哪 个对策产生的效果 巩固现有效果,并持续 严格执行所制定的标准,将流程图落实到工作 中 圈会形式单一,需多样化
急于治疗 催促护士 不能制动
降 低 小 儿 静 脉 穿 刺 失 败 率
患儿
家长
过度溺爱孩子
对策拟定
要因 说明 对策方案 总 分 80 采 纳 × 提议人 王红 负责人 执行 时间 对策编号 A培训力 度不够 理论操作 A1耐心、细心的选择血管 经验不足, 实际操作 少、担心 A2制定专科培训计划 操作失败, 主动性差 A3观看他人操作或录像 86 √ √ 王红 王红 12.2 对策一
现状调查
结合2013年下半年问卷调查不满意项目: • 病房整洁度问题。 • 护士静脉穿刺技术问题。 • 对患儿及家长健康指导的问题。
主题选定
评价项目 主题 上级政 迫切性 重要性 圈能力 策
12 12 6 11 11 6 可行性 不可行 较可行 可行 12 10 10 16 12 15 迫切性 半年后再说 下次解决 尽快解决
改善前
16.31%
目标值
改善前
目标值
要因分析
工作方法欠缺
护士
实际操作少
沟通不到位
思想不重视 穿刺技术不过硬
培训力度不够
工作繁忙,心情不好
心理压力大
专业技能缺乏
紧张
能力不足,缺乏信心 对医务人员要求高, 要求一针见血
长期输液,血管完整性破坏
血管不充盈
肥胖 脱水 高热
恐惧
害怕疼痛 环境陌生
稍有不慎 大发雷霆
P A 对策处置: 经由效果确认该对策为有效对策
D C 对策效果确认: 通过心理护理,多数家长理解、信任、合作度提高
对策的实施与检讨(三)
对策名称 对策三 主要因 加强自身修养,保持良好的心理素质克服急躁情绪,消除紧张恐惧心理 学会放松、减轻心理压力
精神紧张
改善前: 护士急躁,心理压力大 对策内容: 1.上班时保持内心平静、心情愉快。 2.穿刺失败时学会克制自己,冷静对待,穿 刺难度大的患儿可放到最后穿刺或请 其他护 士。 3.操作时不要想到有人在旁边看着我,不合作 的患儿让家长回避,减少家长的情绪给护士带 来的压力
患儿输液前
II. 适用范围
儿科所有护理人员
与家长及患儿进行沟通,做好心理护理
III. 说明
① 操作流程(见右表)
选择合适的穿刺部位,有计划的进行穿刺
掌握正确的穿刺手法
正确固定
指导家长
(二)作业内容: 1.0、做好心理护理,操作前应与患儿及家长进行沟通取得其信任及配合。 2.0、选择合适的穿刺部位,应选择易于首次穿刺成功的血管,长期静脉输液的患儿 注意保护血管,有计划的选择血管进行穿刺。 3.0、正确方法进行穿刺。 4.0、穿刺成功后,除常规固定外,用医用输液贴绕头部一周,并嘱家长以喂奶姿势从穿刺部位对侧 抱住小儿,将小儿的一手夹于腋下,扶住另一指手,防止小儿扯掉针头。 5.0、在静脉穿刺过程中,做好自我心理调节,克服急躁情绪,不要有畏难的情绪,集中精力,沉重 冷静。 (三)使用窗体:使用流程图 四、注意事项: 1、穿刺前要安抚患儿,消除恐惧感,分散其注意力以减少哭闹。 2、及时调整好光线的明暗,为穿刺成功创造必要条件。 3、巧妙掌握特殊患儿的穿刺技巧对长期输液的患儿,要注意保护血管 。 五、附则: (一)实施日期:2013年11月~12月 (二)修订依据:若作流程有所变更时,则本标准随时修正 修订次数 修订日期 制定日期:2013年11月 核 定 刘 蕾 审 核 王 红 主 办 人