程序文件编制模板

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文件管理程序---程序文件模板

1.目的为确保管理体系所要求的文件为最新有效版本，文件的批准、发布和更改处于受控状态，文件能得到有效保存，并保持清晰易于识别，确保与体系活动有关的场合所用文件的正确和有效性，特形成该文件，以规范体系文件的管理，为各部门提供依据。

2.范围适用于对本公司管理体系文件（包括外来文件资料）的编制、修订、批准、发放和使用的控制。

3.定义3.1程序类文件：指依据相关政策、规定某方面跨部门工作和活动的运作流程、职责、权限等的管理文件。

包括产品安全质量管理体系程序文件和其他程序类文件。

3.2外来文件：指本公司外发来的文件，包括：政府部门文件、客户资料、外来技术标准、参考资料等。

外来文件由主管部门/指定负责人对其时效性进行判断和进行管理。

3.3受控文件：指在发生更改时能全部追溯到使用者以保证使用版本有效性的文件，《公司管理手册》、《程序文件》、《部门管理手册》属于受控文件。

3.4非受控文件：不受更改控制的文件，以实际发放文件为准，没有版本限制的文件。

4.风险及控制5.职责5.1体系管理员负责《公司管理手册》及程序文件的归口管理，负责登记、发放。

5.2各部门负责本《部门管理手册》的归口管理，负责登记、发放；及本部门有关外来文件的识别、接受并控制分发。

5.3体系管理员负责全公司所有体系文件备份并根据实际情况进行换版，各部门文件修改需到体系管理员处备案。

5.4体系文件的编写、审批权限和发放/控制职责见6.2中表格1。

6.工作程序 6.1文件框架6.1.1《公司管理手册》：包括公司简介，方针目标，组织结构及职能分配，管理层职责，以及标准ISO9001-2015、ISO22000-2005中的要求在公司应用的阐述。

起到统领性的作用，是公司运营的最高管理手册。

6.1.2《程序文件汇编》依据相关政策、规定某方面跨部门工作和活动的运作流程、职责、权限等的管理文件。

包括质量管理程序文件及食品安全管理程序文件。

6.1.3《##部门管理手册》：包括公司方针目标，部门及岗位绩效目标，部门及岗位职责，部门风险识别及控制，部门管理制度，作业指导书，外来文件清单和记录表格等。

程序文件封面标准模板

程序文件文件控制程序编号：XX-24-01编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件质量记录控制程序编号：XX-24-02编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件管理评审控制程序编号：XX-25-01编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件质量成本控制程序编号：XX-25-02编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件经营计划管理程序编号：XX-25-03编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件人力资源管理程序编号：XX-26-01编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件设备设施管理程序编号：XX-26-02编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件产品质量先期策划控制程序编号：XX-27-01编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件工程更改控制程序编号：XX-27-02编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件顾客需求管理程序编号：XX-27-03编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件服务控制程序编号：XX-27-04编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件产品和过程批准程序编号：XX-27-05编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件采购控制程序编号：XX-27-06编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件供应商管理程序编号：XX-27-07编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：2012-07-28发布2012-08-01实施程序文件生产过程控制程序编号：XX-27-08编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件工装管理程序编号：XX-27-09编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件产品标识和可追溯性控制程序编号：XX-27-10编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件顾客财产管理程序编号：XX-27-11编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件产品防护和交付控制程序编号：XX-27-12编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件监视和测量装置控制程序编号：XX-27-13编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件内部质量体系审核程序编号：XX-28-01编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件内部过程审核程序编号：XX-28-02编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件内部产品审核程序编号：XX-28-03编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件检验和试验控制程序编号：XX-28-04编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件不合格品控制程序编号：XX-28-05编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件持续改进控制程序编号：XX-28-06编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施程序文件纠正和预防措施控制程序编号：XX-28-07编制：审核：批准：版本号：受控状态：受控号：XXXX-02-28发布XXXX-03-01实施。

车间标准操作文件模板

车间标准操作文件模板一、文件编号，【编号】。

二、文件名称，车间标准操作文件模板。

三、修订日期，【日期】。

四、修订次数，【次数】。

五、编制单位，【单位】。

六、适用范围，本标准适用于车间生产操作人员，以及相关管理人员。

七、文件目的，为了规范车间生产操作流程，确保生产安全、质量和效率，特制定本标准操作文件模板。

八、操作程序：1. 操作人员必须经过专业培训，了解本标准操作文件的内容和要求。

2. 操作人员必须按照本标准操作文件的要求进行操作，严禁擅自修改操作流程。

3. 操作人员必须在操作过程中严格遵守相关安全规定，做好个人防护。

4. 操作人员必须按照标准操作文件要求使用相关设备和工具，确保设备正常运行。

5. 操作人员必须严格执行生产计划，确保生产进度和产量。

6. 操作人员必须及时上报设备故障、质量异常等问题，确保生产过程的稳定和质量。

九、操作流程：1. 准备工作，操作人员必须在开始操作前，对相关设备、工具和物料进行检查，确保完好无损。

2. 操作步骤，按照标准操作文件要求，进行生产操作，严格按照流程进行，确保操作的准确性和稳定性。

3. 操作注意事项，在操作过程中，操作人员必须注意安全、质量和效率，严禁违章操作和擅自调整操作流程。

4. 操作结束，操作结束后，操作人员必须对设备、工具和场地进行清理，确保生产现场的整洁和安全。

十、质量要求，操作人员必须严格按照标准操作文件要求进行操作，确保产品质量符合标准要求。

十一、安全注意事项：1. 操作人员必须穿戴好个人防护用具，严禁穿拖鞋、短裤等不符合要求的服装。

2. 操作人员必须严格遵守设备操作规程，确保操作安全。

3. 操作人员必须注意设备周围的安全隐患，确保生产现场的安全。

4. 操作人员必须严格禁止违章操作，确保人身和设备的安全。

十二、附录，相关的操作流程图、设备清单、检验记录等。

十三、文件审批，本标准操作文件经车间主任审批后生效。

以上为车间标准操作文件模板，操作人员必须严格按照本标准进行操作，确保生产安全、质量和效率。

二级文件模板(流程类)

[程序文件名称]文件编写说明：（编写文件时，请删除蓝色字体文字）1、文件编写者不要手动修改页眉页脚和文中带括号[ ]的字体，这几处设置了域。

2、请填写文档“属性”信息。

具体填写方法：在“文档属性”设置中，摘要信息中的“标题”填写程序文件名称，自定义信息中的“文档编号”填写程序文件编号，“修订版本号”填写程序文件编号，然后更新文中带括号[ ]域即可。

3、请使用标题1～4，所有标题将自动编号。

为方便大家操作，样式应用操作增加了快捷方式：标题1——Alt＋1标题2——Alt＋2标题3——Alt＋3标题4——Alt＋44、文件主内容使用样式“文档正文”(宋体、小四、1.5倍行距、首行缩进2个字符)，其快捷键为：文档正文——Alt＋W5、从别的文档copy文字到本文档，必须采用“选择性粘贴”方式，按照“无格式文本”方式进行粘贴。

6、每个一个程序共分10节内容，请编写者不要擅自删除或者添加。

包括：1)目的2)适用范围3)术语定义4)岗位与职责5)程序准则（执行准则、输入即入口准则、输出及出口准则）6)工作程序（流程图、流程描述、关键绩效指标、流程质量控制）7)相关程序文件8)三级文件（质量记录模板、文档模板、规则惯例和约定、检查单）9)裁剪说明10)文件变更记录1目的正文（快捷键Alt＋W）2适用范围3术语定义4岗位与职责5程序准则5.1执行准则5.2输入及入口准则5.2.1入口准则：5.2.2输入准则：5.3输出及出口准则5.3.1出口准则：5.3.2输出准则：6工作程序6.1[程序文件名称]流程图：6.2流程描述：6.3关键绩效指标6.4流程质量控制6.4.1流程图6.4.2流程描述7相关二级文件8三级文件8.1质量记录模板8.2文档模板8.3规则、惯例和约定8.4检查单9裁剪说明10文件变更记录10.1程序变更记录10.2三级文件变更记录。

程序文件模板

程序文件模板一、教学内容本节课的教学内容选自人教版小学数学五年级下册第六单元《分数的意义》第一课时，主要内容有：理解分数的意义，掌握分数的表示方法，以及分数与整数的联系。

二、教学目标1. 让学生理解分数的意义，能用分数表示物品的分配情况。

2. 培养学生运用数学知识解决实际问题的能力。

3. 培养学生合作交流、动手操作的能力。

三、教学难点与重点1. 教学难点：理解分数的意义，掌握分数的表示方法。

2. 教学重点：让学生能用分数表示物品的分配情况。

四、教具与学具准备1. 教具：多媒体课件、黑板、粉笔。

2. 学具：每人一份分数卡片、实物。

五、教学过程1. 实践情景引入：教师通过一个分蛋糕的实例，让学生观察并思考如何用数学方法表示蛋糕的分配情况。

2. 讲解分数的意义：教师通过多媒体课件，讲解分数的定义和表示方法，同时引导学生理解分数与整数的联系。

3. 例题讲解：教师出示一些分数的例题，引导学生掌握分数的计算方法。

4. 随堂练习：教师布置一些分数的练习题，让学生独立完成，然后集体讲评。

5. 小组合作：教师让学生分组，每组用分数表示一组物品的分配情况，然后进行交流展示。

六、板书设计板书设计如下：分数的意义1. 分数的定义：将单位“1”平均分成若干份，表示这样一份或几份的数为分数。

2. 分数的表示方法：分子表示取的份数，分母表示总份数。

3. 分数与整数的联系：整数可以看作分母为1的分数。

七、作业设计（1）一块巧克力分给3个小朋友，每个小朋友分得几份？答案：$\frac{1}{3}$。

（2）一本书有200页，小明已经看了80页，还剩下几页？答案：120页，即$\frac{120}{200}$。

（1）一张圆形纸片分给4个小朋友，每个小朋友分得几份？答案：$\frac{1}{4}$。

（2）一瓶饮料有500毫升，小华喝了其中的1/4，他还剩下多少毫升？答案：375毫升，即$\frac{375}{500}$。

八、课后反思及拓展延伸1. 课后反思：本节课学生对分数的意义有了初步的认识，能用分数表示物品的分配情况。

程序文件清单-模板

研究开发控制程序
XX-IPCX-14
32
销售监控控制程序
XX-IPCX-15
34
知识产权奖惩控制程序
XX-IPCX-16
39
涉密设备管理控制程序
XX-IPCX-17
41
内部审核控制程序
XX-IPCX-18
43
纠正或预防措施控制程序
XX-IPCX-19
46
程序文件清单
程序文件
编号
页码
知识产权文件控制程序
XX-IPCX-01
1
知识产权记录控制程序
XX-IPCX-02
4
知识产权外来文件控制程序
XX-IPCX-03
6
法律和其他要求控制程序
XX-IPCX-04
8
管理评审控制程序
XX-IPCX-05
10
信息资源控制程序
XX-IPCX-06
13
知识产权申请控制程序
XX-IPCX-07
15
知识产权检索控制程序
XX-IPCX-08
17
知识产权பைடு நூலகம்更、放弃控制程序
XX-IPCX-09
19
知识产权实施、许可和转让控制程序
XX-IPCX-10
20
知识产权风险控制程序
XX-IPCX-11
21
知识产权争议处理控制程序
XX-IPCX-12
23
保密控制程序
XX-IPCX-13
28

2、IATF14969：2016 程序文件模板

略方向相关的内外部环境；识别、监视并评审与公司质量管理体系有关的相关方期望或要求；根据内外部因素与相关方期望或要求，定期对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审，以确保其充分和适宜。
2.0 范围适用于本公司所有与质量管理体系环境控制活动有关的记录。
3.0 职责 3.1 行政部：确定内外部环境因素和相关方期望或要求。
检测设备
监视测量不合格品
程序文件编号 QP-01 QP-02 QP-03 QP-04 QP-05 QP-06 QP-07 QP-08 QP-09 QP-10 QP-11 QP-12 QP-13 QP-14 QP-15 QP-16 QP-17 QP-18 QP-19 QP-20 QP-21 QP-22 QP-23 QP-24 QP-25 QP-26 QP-27 QP-28 QP-29 QP-30
深圳市豪帆药械咨询有限公司
质量管理体系文件—程序文件
程序文件清单
过程类别管理过程
顾客导向过程
支持过程
过程编号 M1 M2 M3 M4 C1
C2
C3 C4 C5 S1 S2 S3 S4
S5
S6 S7
过程名称
经营计划管理评审内部审核纠正预防与改进订单评审
设计开发
生产制造产品标识防护顾客反馈文件记录人力资源基础设施和工作环境采购管理
管理者代表资料清单
2
深圳市豪帆药械咨询有限公司
质量管理体系文件—程序文件
5.1 公司宗旨和战略方向本公司总经理负责策划及制定公司的企业宗旨和发展战略方向。
本公司在建立与改进质量管理体系时，公司将充分识别理解并考虑那些与公司的宗旨、战略方向相关，并影响公司实现质量管理体系预期结果能力的内部和外部环境，内外部环境因素识别与评估由行政部及相关部门负责人进行识别并评估，完成《内外部环境识别表》。

全套新版GJB9001C-2017程序文件模板

XXX 有限公司企业标准质量管理体系策划程序拟制：批准：受控状态：□受控□非受控发放编号：2017－7－1 发布 2017－7－1实施市XXX 有限公司发布文件编号：1 目的为确保公司质量管理体系得到有效运行及实施，使其符合GB9001:2016和GJB9001C：2017质量管理体系要求，公司在实施和执行质量管理体系之前，需要对其进行策划。

2. 范围适用于本公司质量管理体系覆盖产品所涉及到的所有过程和环节。

3 职责3.1总经理：负责制定质量方针和目标；公司组织架构的确定、职能部门的职责确定。

3.2体系中心：负责质量管理体系的策划、建立和完善以及质量管理体系所需资源的配备和确定；负责过程的识别和确定、数据的收集和分析。

3.3各部门：负责质量管理体系的实施、贯彻和落实；负责部门目标的建立和测量；负责过程目标的建立和监测。

3.4全体员工：负责质量管理体系文件各项规定的执行。

4 工作程序4.1 公司组织架构的建立和部门职能的确定4.1.1 为了质量管理体系的顺利推进，总经理依据公司经营的要求建立组织架构。

并赋予各职能部门的职责和权限并发布。

4.2质量方针和目标的建立4.2.1 为了更好的实施质量管理体系，总经理制定了质量方针和目标，各部门依据公司的总的质量目标制定本部门的质量目标并实现这个目标。

每年12月在召开管理评审会议时必须对各部门建立的目标进行全面的检讨，为下年度制定质量目标提供可靠的依据。

4.3质量管理体系和过程的策划4.3.1体系中心根据公司实际的生产和经营状况识别和建立公司质量管理体系所需要的过程，并识别这些过程先后顺序和其相互作用以及其在整个组织中的应用。

本公司质量管理体系所需的过程包括三类过程：COP顾客导向的过程 MP管理过程 SP支持过程COP1：订单管理COP2：产品设计过程COP3：生产过程COP4：顾客满意度支持过程：(SP)SP1：文件化信息SP2：人力资源提供SP3：设施设备管理SP4: 采购及供应商管理SP5：监测和测量资源控制SP6：检验过程SP7：不合格控制管理过程：(MP)MP1：体系策划MP2：管理评审MP3：内部审核MP4：数据分析MP5：持续改进4.3.2各部门建立和本部门相关的过程目标、测量方法、频次。

流程文件模板

固定资产申购与管理制度浙家司(2012 ) 号签发：一、目的：为规范公司固定资产申购、验收、使用管理，保证固定资产安全与完整，提高固定资产的有效利用率，规范业务流程，明确责任，特制订本制度。

二、适用范围：本制度所指固定资产是指单位价值在2,000元以上、使用年限一年以上、使用过程中保持其原有形态的资产，具体包括：1.房屋建筑物及附属设施；2.机器、机械等生产设备；3.运输工具4.电子设备5、其他设备6、金额较大的设备备件、配套工程三、管理责任1、计划部：1）负责对生产系统的固定资产进行归口管理。

2）主导生产设备的申购、验收、使用、维修、保养、点检、台账、报废等各项工作。

3）计划部应设立相应岗位专职管理，建立相关制度、流程、操作规范，保证生产设备的高效使用。

2、行政部1）归口管理公司电脑及其配套资产管理。

2）归口管理公司后勤、办公等用途的固定资产。

3）行政部应指定相关人员实施管理，并建立相关管理制度。

3、技术部：1）归口管理本部门固定资产。

2）负责技术类设备的申购。

4、品管部：1）归口管理本部门固定资产。

2）负责检验、测试类设备的申购。

5、财务部：1）账务处理：按公司会计制度实施账务处理，妥善处理合同、发票、付款等工作。

2）资产清查。

财务部应定期清查公司及各部门固定资产的使用与维护状况，防范资产风险，异常情况及时汇报公司。

6、总经办：1）负责公司房屋建筑物等方面的管理，包括房屋产权管理，及房屋的日常维护，相关证照管理。

在发生风险事项时按公司相关制度追究责任。

2）负责采购立项审批、合同审批及货款支付的最终审批。

四、固定资产申购1、使用部门提交设备采购申请单，按流程操作。

2、采购实施由各归口部门负责，总经办统筹协调。

五、付款与账务处理1、财务部严格按合同条款支付货款，原则上预付款不超过总额度的30%，尾款不低于10%；2、采购部门应及时提供发票，发票遗失或未及时处理造成损失的追究相关人员责任。

3、账务按公司规定处理。

操作规程编制要求及模板

二、编写依据 (1)三、结构、格式 (1)四、操作规程内容 (2)（一）岗位设置 (2)（二）工艺安全信息 (2)（三）设备操作 (2)（四）开停车操作故障及异常情况处理 (2)（五）巡回检查 (2)（六）设备维护保养 (2)（七）交接班制度 (2)（八）职业卫生、劳动防护 (2)（九）应急处置 (2)五、具体内容要求 (2)1•岗位名称、任务、管辖围 (1)2∙jA）彳立4）―♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦13.岗位职责及任职条件 (1)（二）工艺安全信息 (1)1.总则 (1)2.化学品危害信息 (1)3.工艺技术信息 (1)4.工艺设备信息 (2)（三）设备操作 (2)1通用设备（机、泵、加热炉、换热器、罐和塔等）操作规程。

(2)2.专用设备操作规程 (3)（四）开停车、故障及异常情况处理 (3)1开车 (4)2.正常操作 (5)3.临时操作 (5)4. ♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦55•:**************************************************************56∙'1:"♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦57. 5（五）巡回检查 (5)（六）设备维护保养 (6)（七）交接班制度 (6)（八）职业卫生、劳动防护 (6)（九）应急处置 (6)操作规程编写要求一、编写基本原则（一）应遵循全面、科学、可操作性强的原则进行编写。

（-）应做到概念清楚、表达准确、文字精练、语言简明、用语前后一致、不同岗位安全生产操作规程结构、格式统一、内容完善全面。

（三）应组织管理、生产、工艺、设备、安全、技术、电气仪表、岗位操作人员组成修订小组，编写形成初稿，集体讨论，全员参加，公司组织各职能部门审核，主要负责人审批。

IATF16949程序文件模板

4.3.2 如因笔误或计算错误要修改原数据，应采用斜杠划去原数据，在其上方写上更改后的真实数据，加盖或签上更改人的印章或姓名及日期。
4.4 质量记录的收集、编目、归档和借阅。
4.4.1 质量部负责各种质量记录的管理，定期检查质量记录的保存情况。
4.4.2 各部门使用的质量记录由各部门资料员收集，并编目。每年一月份各部门将上年的质量记
4.5.1.4 公司管理文件修改由修改部门在更改页上记录更改。
4.5.1.5 文件的修改一般应由原编制部门负责修改，原审批部门审批，若有特殊情况需要由其它部门审批时，该部门应获得审批所需依据的有关背景资料。
4.5.1.6文件更改后，技术部门应组织有关部门对修改的充分性和有效性进行评审。
4.5.2 技术文件的修改具体参照《技术文件和资料的管理细则》执行。
a.文件经10次以上修改;
b. 公司的质量方针和质量目标发生重大变化;
c. 公司的组织结构发生重大变化;
d. 质量管理体系标准有重大更改。
4.6.1.2质量管理体系文件换版的编写、批准按4.2,4.3处置。
4.6.2 技术文件的换版具体参照《技术文件和资料的管理细则》执行。
4.6.3 技术部资料员应填写《文件和资料动态登记表》，控制掌握文件和资料的修改换版动态。
a.质量手册、程序文件由技术部备案保存；
b.其它质量文件由各相关部门保存、使用。
4.1.1.3质量管理体系文件的编号与识别
本公司质量管理体系文件的编号形式为：
审核
批准
日期
－1－
编制部门:技术部
文件名称
文件管理程序
编号:
版次:
版本号:
编制人:
第2页共6页
日期:

ISO程序文件【范本模板】

目录
附录
文件编码规则
1、质量手册编号:
年号
顺序号
层次号
质量环境体系
及公司代号
2、程序文件编号：
年号
顺序号
程序文件
质量环境体系
及公司代号
3、第三层次文件(各级各类人员质量环境职责规定、作业指导书）：
年号
顺序号
第三层次文件
质量环境体系
及公司代号
4、第四层次文件(记录、表单）：
流水号（1、2、3…）
程序文件顺序号
质量环境记录
附表
员工岗位需求表
专业技能要求表
表1:
生产工艺流程
常规灯芯绒工艺流程：
翻缝退浆前刷毛★烧毛煮炼漂白（氧漂或氯漂）★染色后刷毛拉幅成品
弹力灯芯绒工艺流程：
翻缝酶退浆前刷毛★烧毛氧漂★染色干轧硅油柔软后刷毛成品
常规纱卡工艺流程:
翻缝冷轧打卷碱氧退卷★烧毛煮漂(氧漂或氯漂) 丝光（如磨毛需在丝光后磨毛) ★染色柔软(拉幅）预缩成品
弹力纱卡工艺流程：
1翻缝冷轧打卷碱氧退卷★烧毛氧漂丝光(定型）★染色柔软、预缩成品
2翻缝热水打卷退卷(退浆机) ★烧毛煮炼氧漂丝光烧毛轻氧漂柔软预缩成品
注：纱卡类随规格不一,品种变化、工艺变化很大.。

程序文件范本

程序文件范本1.我看过一个c语言程序包含一个源程序文件的例子,我想看一看一个c语程序首先需要编译，然后连接形成可执行文件。

以Clang编译器为例。

首先，创建main.c文件：#include"printnum.h"intmain(){intnum=42;printnum(num);return0;}然后，创建printnum.h文件：#pragmaoncevoidprintnum(intnum)；其中，#pragmaonce告诉编译器这个头文件不要重复包含。

接下来，创建printnum.c文件，实现printnum函数：#includestdio.h;voidprintnum(intnum){printf("%d\n",num);}现在，文件夹里有两个源文件：main.c和printnum.c。

然后我们打开命令行。

先编译源文件main.c，生成main.o:clang-cmain.c-omain.o再编译源文件printnum.c，生成printnum.o:clang-cprintnum.c-oprintnum.o最后将main.o与printnum.o连接生成main.exe:clangmain.oprintnum.o-omain.exe运行main.exe，输出42，成功。

2.谁有比较详细的样板管理程序文件玖玖泰丰，十年验厂老品牌，助您一次性通过验厂！以下资料由深圳玖玖泰丰企业管理顾问有限公司提供：1.目的：正确处理样板，务求能在各相关部门正常地发挥应有的参考价值。

2.适用范围：本程序只用于本公司内部相关部门。

3.职责：本程序由管理代表负责监察其执行及修订。

4.程序：4.1客供样板管理客供样板必须由负责该项目的部门负责保存，如设计开发室，并做好保存记录，以便将来作为该项目设计开发结果的验证依据。

4.2寄客样板管理4.2.1样板做出后，经负责该项目的部门主管核对，再经业务部复核正确后，才可寄出。

质量管理体系程序文件【范本模板】

质量管理体系发放编号：文件编号:Q/LR2－２0０9程序文件GB／T1９001-２00０idt ＩSO９001:200８编制:审核:批准:扬州朗日新能源科技有限公司1目的本文件规定质量管理体系文件的编写及其管理，使所建立的质量管理体系文件格式化、标准化、规范化。

2适用范围本文件适用于本公司编写质量管理体系文件时使用。

3 职责3。

1文件编写是在总经理的指示下,由办公室和各部门共同组织编写，质量手册、程序文件由总经理批准、发布,其它相关文件由管理者代表批准、发布.３。

２质量手册是质量管理体系建立和运行中所使用的主要文件，是实施质量管理体系时应长期遵循的纲领性文件。

3.3 程序文件的编写应符合ＩSＯ9001:２0０8标准要求,贯彻本公司质量手册中对质量管理体系的各项要求。

3。

4质量管理体系文件的文字表达要准确、简明、通俗易懂．3．5 程序文件的构成、内容编排、层次划分及其编号方法要符合本文件有关章节的各项规定。

３。

６体系文件需要修改换版时,品技部必须按文件分发登记，并将作废文件及时收回.4 程序4。

1质量管理体系文件的构成:Ａ、质量手册B、程序文件C、作业指导文件4.2 质量管理体系文件的编写4.２。

1 根据本公司质量管理体系组织机构,选用ISO9001：２０08为本公司的质量管理体系要求。

4。

２。

2 组织编写班子在管理者代表直接领导下,办公室组织各职能部门配合,组成编写小组。

Q/LR2－01－4。

２。

１ A/O 第2页共4页4.２。

3 质量手册内容应包括封面、目录、颁布令、主题内容与适用范围、前言、质量手册的管理、修改控制页、质量方针，根据本公司的具体情况遵循ISＯ9001:２008标准要求.４。

2.4程序文件是为完成某项活动所规定方法的文件,它对质量管理体系的运行起着及其重要的作用,程序文件又是质量手册的支持性文件,它保证质量手册的目标得以实现，对手册中提出的要求,要编制相应的程序文件，为完成各项管理活动应规定:做什么、谁来做、什么时间做、怎样做、应用哪些资源、怎样控制和记录，以此来指导质量管理活动的具体实施。