巡更路线及巡更点方案
巡更打点方案 文档 (3)
南湖一号项目部巡更方案
一、南湖一号项目部巡更现分为五个线路，共257个点位。
线路1X区1--7 、25号楼，区域共31个，楼层共46个；
线路2K区9--15 、8 、16号楼，区域共32个，楼层共43个；
线路3S区17--24号楼，区域共28个，楼层共46个；
线路4车库2--4号库共21个；
线路5外围共10个。
二、巡更打点频次：
早班7 : 30--15 : 30 ，区域巡查4次，07:45--9:45 , 1 次。9:45--11:45 ，1次。11:45--13:45 ，1次。13:45--15：45 ，1次。楼层7:30--15:30巡查1次；
中班15 : 30--23 ：30 , 区域巡查4次，15:45--17:45 ，1次。17:45--19:45 ，1次。19:45--21:45 ，1次。21:45--23:45 ，1次。外围22:00--23:00巡查1次；
夜班23 ：00-7 :30 ，区域巡查4次，23:45--01:45 ，1次。01:45--03:45 ，1次。03:45--05:45 ，1次。05:45--07:45 ，1次。外围00:00--02:00 ，1次。02:00--04:00 ，1次。
04:00--06:00 ，1次。06:00--07:30 ，1次。巡查4次；
车库每班巡查4次：早班：07:45--9:45 ，1次。9:45--11:45 ，1次。11:45--13:45 ，1次。13:45--15:45 ，1次。中班：
15:45--17:45 ，1次。17:45--19:45 ,1次。19:45--21:45 ，1次。21:45--23:45 1次。夜班：23:45--01:45 ，1次。01：45-- 03:45 ，1次。03;45--05:45 , 1次。05:45--07:45 ，1次。
巡更路线及巡更点方案
巡更路线及巡更点方案
一、引言
巡更是指定人员按一定的时间、路线和方式对一些区域或设施进行监督、巡查的活动，常见于保安、城管、工程管理、环保等领域。巡更的目的是确保安全、预防事故、维护设施的正常运行以及发现和解决问题。
二、巡更路线的规划原则
1.合理性：巡更路线应尽量覆盖巡查区域的每个角落，确保所有区域都能被巡查到。
2.效率性：巡更路线应设法优化，减少重复巡查的地方，减少路程，提高巡查的效率。
3.安全性：巡更路线应避开危险区域，确保巡查人员的安全。
4.便捷性：巡更路线应尽可能避免人员来回走动、翻越障碍等不方便的情况，提高巡查效率。
5.灵活性：巡更路线应具备一定的灵活性，以应对特殊情况和变化。
三、巡更点的选择原则
1.重点区域：巡更点应该包括重要设施、人员聚集区、易发生事故的地方等。
2.隐蔽区域：巡更点应考虑隐蔽性，方便巡查人员暗中观察，发现潜在问题或犯罪行为。
3.安全风险区域：巡更点应包括安全风险较高的区域，如夜间光线较暗、容易发生盗窃等。
4.巡查管理需求：巡更点应根据管理需求确定，如监控设备布设位置、设备巡检点等。
四、巡更路线与巡更点方案示例
以一个园区的安全巡更为例，园区面积约为300亩，包括办公楼、停
车场、公共区域、绿化带等。
1.巡更路线规划：
园区分为北区、南区，每个区域设有一个巡更出发点。根据园区的实
际情况，制定以下巡更路线：
南区巡更路线：
巡更员从南区巡更出发点出发，依次巡查办公楼、停车场、公共区域、绿化带，最后返回南区巡更出发点。
北区巡更路线：
巡更员从北区巡更出发点出发，依次巡查办公楼、停车场、公共区域、绿化带，最后返回北区巡更出发点。
物业巡更打点制度责任书
物业巡更打点制度责任书
为了确保物业区域内的安全与秩序，提高物业管理的效率和质量，特制定本物业巡更打点制度责任书。
一、巡更打点的时间与路线
物业巡更打点应按照规定的路线和时间进行，确保各区域在规定的时间内完成打点和巡查。夜间巡查安排在19:00-24:00之间，时间间隔为2小时一次，可根据小区工作安排进行调整。
二、打点巡查的要求
1. 到达每个巡更点区域，物业人员应协助配合各区域巡逻安护人员，通过耳听、眼望、鼻闻的方式发现问题，并及时处理。
2. 打点巡查后，必须向领班报告所到点的情况。打点之间间隔一般在3分钟左右，不得漏巡、漏打或在同一时间内多次打点。
3. 密切留意辖区内人员活动情况，礼貌盘问可疑人员，并及时与其他巡逻安护员联系，掌握可疑人员在辖区内活动情况，视情况处理并报告领班。
4. 发现辖区各类设施有破坏或损坏现象，应及时处理并立即报告领班，同时做好记录。
5. 劝阻使用音量过大或发出噪音的器材及在辖区内大声喧哗。
6. 遇客户求助，应及时通知区域巡逻安护员赶到现场确定情况处理解决，视情况报告领班。在时间允许或特殊情况时，应第一时间赶到。
三、节假日巡视方案
7. 巡逻员要按照本小区巡逻制度进行巡视，保安队长负责对巡视情况及打点记录检查，解决巡视中发现的问题。
8. 对违反本巡视方案的行为按照项目部奖惩制度予以处罚，对在巡视中能够及时发现问题、挽回公司损失或得到业主表扬的人员给予奖励。
以上物业巡更打点制度责任书内容，请各物业人员严格遵守，认真执行。如有违反规定或未尽到职责的情况，将依法追究相关责任。
巡更路线及巡更点方案
巡更路线及巡更点方案之樊仲川亿创作
为了维护广场的治安秩序，杜绝任何治安、消防事件的发生，在广场消防通道均装置有商管员定时定点巡逻，在室外、室内步行街、地下室、都需装备电子巡更系统。具体安插如下：
一、巡逻规定
规范商管巡逻作业流程，包管购物广场平安，并提供检查依据
全体商管员、车管员
3.1内场：每层设3个巡视区域（南区、北区），总计149个巡视点，其中一层为71点，二、三层各39点；
3.1.1 一层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包含卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包含卫生间和消防通道）
3.1.2 二层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包含卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包含卫生间和消防通道）
3.1.3 三层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包含卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包含卫生间和消防通道）
3.2外场：设4个巡视区域（东、南、西、北区），总计20点；
3.2.1 东区负责：东广场合有区域及平安隐患
3.2.2 南区负责：南广场合有区域及平安隐患
3.2.3 西区负责：西广场合有区域及平安隐患
3.2.4 北区负责：北广场合有区域及平安隐患
3.3 平台：设置3个巡视区域（四层平台、五层平台南区、五层平台北区）共计23
3.3.1四层平台负责：四层平台所有电机设备及硬件设施的平安工作
3.3.2五层平台南区负责：综合楼平台所有电机设备及硬件设施的平安工作
3.3.3五层平台北区负责：娱乐楼平台所有电机设备及硬件设施的平安工作
保安巡更方案
五、巡更流程
1.准备工作：
-巡更人员领取巡更工具（如：巡更棒、手电筒、对讲机等）
-查阅上一班次巡更记录，了解巡更情况
-穿戴整齐，佩戴工作证
2.巡更执行：
-按规定路线进行巡更，确保巡更质量
-检查巡更区域内设施设备、消防器材等是否完好
-关注可疑人员、物品，发现异常及时处理
-巡更过程中保持与同事的通讯联系，确保信息畅通
八、培训与演练
1.定期组织巡更人员参加专业培训，提升其业务素质和应急处理能力。
2.定期开展实战演练，检验巡更方案的有效性，不断优化巡更流程。
九、附则
1.本方案由本机构负责解释。
2.本方案自颁布之日起执行，如有调整，将及时通知全体相关人员。
3.本方案的制定和实施，旨在提升本机构的安全管理水平，望全体巡更人员严格遵守。
2.职责：
-按照规定路线和时间执行巡更任务。
-检查并记录巡更过程中的异常情况。
-对发现的安全隐患及时上报并采取初步措施。
-在紧急情况下，立即启动应急预案。
四、巡更范围与时段
1.巡更范围：
-所有公共区域。
-关键设施和重要部位。
-周界及进出口。
-其他潜在风险区域。
2.巡更时段：
-设置24小时不间断巡更，分为四个班次，确保全天候监控。
-对违反巡更规定的行为，给予相应的纪律处分。
巡更系统设计方案
巡更系统设计方案
一、引言
随着社会的不断发展，安全问题已经成为人们的焦点。在各种公共场所和重要设施中，巡更系统的设计和管理是保障安全的关键环节。本文将探讨巡更系统的设计方案，以期为相关领域提供有益的参考。
二、巡更系统概述
巡更系统是一种用于监管巡逻人员工作情况的信息化管理系统。它通过在规定的时间和路线对特定区域进行巡逻，确保安全工作的顺利进行。巡更系统一般包括巡更点、巡更人员、巡更路线和巡更计划等要素。
三、巡更系统设计方案
1、明确巡更目标
在设计巡更系统之前，首先要明确巡更的目标。这些目标可能包括保障设施安全、防止犯罪活动、确保员工和客户安全等。明确目标有助于制定相应的巡更计划和路线。
2、设定巡更路线
根据设施的布局和安全风险，设计合理的巡更路线。路线应覆盖所有的重要区域，并能够有效地连接各个巡更点。同时，要考虑巡更路线的可到达性和易用性，以方便巡逻人员执行任务。
3、确定巡更点
巡更点是巡更系统的重要组成部分，它们通常设置在关键区域和安全风险点。巡更点的数量和位置应根据设施的特性和安全需求来确定。每个巡更点应具有明显的标识，以便巡逻人员轻松识别。
4、制定巡更计划
根据设定的巡更路线和巡更点，制定详细的巡更计划。计划应包括每个巡更人员的工作时间和任务分配，以确保设施得到全面、及时的巡查。同时，要考虑不同时间段的安全风险，调整巡逻频率。
5、选择技术方案
根据设施的规模和需求，选择适合的巡更技术方案。目前常见的巡更技术包括传统纸质巡更、电子巡更和智能巡更系统。这些技术各有优劣，应综合考虑成本、易用性和可靠性来做出选择。
巡更路线及巡更点方案
巡更路线及巡更点计划
为了保护广场的治安秩序,杜绝任何治安.消防事宜的产生,在广场消防通道均装配有商管员准时定点巡逻,在室外.室内步行街.地下室.都需设备电子巡更体系.具体安插如下：
一、巡逻划定
规范商管巡逻功课流程,包管购物广场安然,并供给检讨根据
全部商管员.车管员
3.1内场：每层设3个巡查区域（南区.北区）,总计149个巡查点,个中一层为71点,
二.三层各39点;
3.1.1 一层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡查（包含卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡查（包含卫生间和消防通道）
3.1.2 二层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡查（包含卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡查（包含卫生间和消防通道）
3.1.3 三层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡查（包含卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡查（包含卫生间和消防通道）
3.2外场：设4个巡查区域（东.南.西.北区）,总计20点;
3.2.1 东区负责：东广场合有区域及安然隐患
3.2.2 南区负责：南广场合有区域及安然隐患
3.2.3 西区负责：西广场合有区域及安然隐患
3.2.4 北区负责：北广场合有区域及安然隐患
3.3 平台：设置3个巡查区域（四层平台.五层平台南区.五层平台北区）共计23点;
3.3.1四层平台负责：四层平台所有电机设备及硬件举措措施的安然工作
3.3.2五层平台南区负责：分解楼平台所有电机设备及硬件举措措施的安然工作
3.3.3五层平台北区负责：娱乐楼平台所有电机设备及硬件举措措施的安然工作
园区巡更方案
园区巡更方案
巡更的应用场景是在企业办公楼、厂区、库房等需要固定巡查作业的场所中，安保、IT 等系统管理人员，通过配置巡查路线，定期安排巡查员对路线进行巡查，从而实现对巡查工作及时有效的监督和管理。
1.1.1.1.巡更配置
1.支持线下巡更和线上巡更两种方式，线下巡更支持将门禁读卡器、报警器、
近距离射频识别、二维码作为巡更点；线上巡更支持将监控点作为巡更点，
可以通过视频或图片进行远程巡更。支持按巡更点名称、巡更路线、巡更方
式、巡更时长等对巡更点进行查询、查看，进行添加删除、编辑；
2.支持设置巡更记录保存时长，包括巡更记录保存时长（支持1到36个月设置）、
是否离线巡更（支持离线事件上报延迟时长设置0到300分钟）、是否巡更短
信提醒（巡更开始前多久时间提醒、提醒内容编写）设置；
3.支持开启和关闭离线巡更；
4.支持开启和关闭巡更短信提醒；
1.1.1.
2.巡更业务管理
平台上支持巡更路线管理、巡更计划管理、假日配置。
1.支持巡更路线的增删改查，巡更方式包括：全无序、仅首点有序、仅首尾有
序、全有序间隔无限制、全有序间隔相同误差相同、全有序间隔误差自定义；
2.支持假日设置，可设定不巡更的假日时间；
3.支持巡更计划的增删改查，可按巡更计划生成巡更排班；
4.支持在线上巡更时通过视频和图片的方式进行巡更，并能通过抓图和问题描
述反馈问题；
5.支持在线下巡更时上报问题，可以通过单兵对问题点进行拍照并上传；
6.支持巡更点位资源上图；
1.1.1.3.查询统计
平台上支持排班信息和巡更历史查询，并对巡更结果进行统计。具体功能如下：
小区巡更系统设计方案
小区巡更系统设计方案
一、引言
随着城市的快速发展和人口的不断增加，小区的规模也越来越大。为
了保障小区居民的生命财产安全，巡更工作变得越来越重要。传统的人工
巡更工作效率低下且易出错，需要引入巡更系统进行管理和监控。本文将
对小区巡更系统的设计方案进行详细的介绍。
二、系统需求分析
1.巡更点设置：根据小区的实际情况，确定巡更点的位置和数量，可
以根据小区的地理分布和重要性进行合理的规划。
2.巡更时间安排：制定巡更时间表，保证每个巡更点都可以被定期巡查，避免漏巡和重复巡查的问题。
3.巡更人员管理：设置巡更人员的账号和权限，记录巡更人员的巡更
轨迹和完成情况，对巡更人员进行绩效考核。
4.异常事件处理：当巡更人员发现异常事件时，可以及时上报并处理，比如火灾警报或者其他安全隐患。
5.数据统计与分析：对巡更数据进行统计和分析，生成巡更报表和图表，为巡更管理提供决策支持。
1.巡更点设置
通过地理信息系统（GIS）对小区进行划分，确定巡更点的位置和数量。通过巡更点的编号和名称进行唯一标识，巡更点的位置可以在地图上
进行标注和查看，便于巡更人员进行导航和定位。
2.巡更时间安排
根据小区的实际情况和巡更需求制定巡更时间表，包括每天的巡更点和时间段。在巡更时间表中可以设置循环巡更计划，保证每个巡更点都可以被定期巡查。系统可以提供提醒功能，将巡更时间表发送给巡更人员，提醒他们按时进行巡查。
3.巡更人员管理
4.异常事件处理
当巡更人员发现异常事件时，可以立即在系统中上报并处理。系统可以接收巡更人员上报的异常事件，包括事件的类型、时间和位置等信息。系统可以自动报警并通知相关人员进行处理，同时记录异常事件的处理过程和结果。
保安巡更方案
保安巡更方案
一、巡更路线及点位
内场：由每层的一号通道内点位为起点顺时针方向走完一
圈（剪刀梯租户后通道内点位由商户检查时使用）；
退台
A区：由每层AB连廊北侧点位为起点开始向北至连廊最
北端；
B区：由每层AB连廊南侧向南点位为起点向南至连廊最
南端；
外围：由北N8号门北侧点位为起点顺时针方向走完一圈；
车库：由每层的一号通道内点位为起点顺时针方向走完一圈。
（详情见巡更路线图、保安巡更打点数据统计表）
二、巡更时间
巡更时间为二十四小时，每两小时巡逻一次，重点区域巡更频次将根据现场实际情况确定。
三、外场及内场巡视的内容如下：
1、内场巡视：
1）．巡视场内有无违规经营及违规操作（如占道经营、违章多种经营、乱张乱贴、私自发放宣传单），如有发现立即令其
纠正。
2）．检查场内各消防设备的完好性并做好登记。
3）．巡视场内有无可疑人员，发现后立即上报，并与各商铺做
好预防工作。
4）．巡视场内电梯、空调、照明等设施设备的基础运行情况。5）．检查、监督卫生情况。
6）．大厅内植物租摆、景观布置及导视系统等情况。
7）．各消防通道、出入口大门的开启与关闭。
8）．检查开店前进场人员的相关证件，对进场人员进行管控。9）．禁止顾客在景观休闲椅上躺卧及其它不文明坐姿行为。10）．禁止衣冠不整等不文明顾客进入内广场，场内严禁出现吸烟、旱溜冰等现象。
2、外场巡视：
1）.对破坏广场公共配套设施行为进行制止、取证等。
2）.对偷窃行为进行制止、取证，严重得通报或送往公安机关。3）.对进出的可疑人员及物品进行检查。
4）.制止机动车、非机动车乱停乱放行为。
巡更路线及巡更点方案
巡更路线及巡更点方案之樊仲川亿创作
为了维护广场的治安秩序, 根绝任何治安、消防事件的发生, 在广场消防通道均装置有商管员按时定点巡逻, 在室外、室内步行街、地下室、都需装备电子巡更系统.具体安插如下：
一、巡逻规定
规范商管巡逻作业流程, 保证购物广场平安, 并提供检查依据
全体商管员、车管员
3.1内场：每层设3个巡视区域（南区、北区）, 总计149个巡视点, 其中一层为71点, 二、三层各39点；
3.1.1 一层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
3.1.2 二层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
3.1.3 三层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括
卫生间和消防通道）
3.2外场：设4个巡视区域（东、南、西、北区）, 总计20点；
3.2.1 东区负责：东广场所有区域及平安隐患
3.2.2 南区负责：南广场所有区域及平安隐患
3.2.3 西区负责：西广场所有区域及平安隐患
3.2.4 北区负责：北广场所有区域及平安隐患
3.3 平台：设置3个巡视区域（四层平台、五层平台南区、五层平台北区）共计23点；
3.3.1四层平台负责：四层平台所有机电设备及硬件设施的平安工作
3.3.2五层平台南区负责：综合楼平台所有机电设备及硬件设施的平安工作
3.3.3五层平台北区负责：娱乐楼平台所有机电设备及硬件设施的平安工作
巡更实施方案
巡更实施方案
一、前言
巡更工作是保障社区安全的重要环节，也是社区管理工作中不可或
缺的一部分。为了更好地开展巡更工作，制定一套科学、合理的巡
更实施方案显得尤为重要。本文将就巡更实施方案进行详细阐述，
旨在提高巡更工作的效率和质量。
二、巡更范围划分
首先，需要对巡更范围进行科学合理的划分。根据社区的实际情况，将社区划分为若干个巡更区域，每个区域由专门的巡更人员进行负责。巡更区域的划分应考虑到社区的地理环境、人口密集程度、治
安情况等因素，以便更好地进行巡查和管理。
三、巡更人员配置
巡更人员是巡更工作的主体，其配置对于巡更工作的开展至关重要。在配置巡更人员时，需要考虑到社区的规模和特点，合理确定巡更
人员的数量和分布。同时，还需要对巡更人员进行专业培训，提高
其巡查和处理突发事件的能力，确保巡更工作的顺利进行。
四、巡更设备配备
除了巡更人员外，巡更设备的配备也是巡更工作的重要保障。例如，应配备手机、对讲机、手电筒、防护用具等设备，以应对各种突发
情况。此外，还可以考虑利用现代化科技手段，如智能巡更系统、
监控设备等，提高巡更工作的效率和水平。
五、巡更时间安排
巡更时间安排是巡更工作的重要组成部分。根据社区的实际情况，
合理安排巡更时间，保证在社区治安形势严峻时增加巡查频次，确
保社区的安全稳定。同时，也要考虑到巡更人员的工作和生活需求，合理安排其工作时间，保证其身心健康。
六、巡更工作流程
在巡更工作中，需要建立科学合理的工作流程，明确巡更人员的工
作内容和要求。例如，规定巡更路线、巡查点、巡查时间等，确保
巡更工作的全面、有序进行。同时，还需要建立健全的巡更记录和
物业管理的巡更方案
物业管理的巡更方案
一、前言
随着城市发展的不断加快，社区、商业区、学校和办公区等各类场所的物业管理工作也变得越来越繁琐。而物业管理的巡更工作是其中非常重要的一部分，它可以有效监督和管理各类场所的安全和环境维护工作。因此，制定一个科学合理的物业管理巡更方案对于提高物业管理水平、增强社区安全和居民生活品质至关重要。
二、巡更方案制定的目的
1. 提高管理效率，更好的服务用户
2. 确保物业安全和环境卫生
3. 对巡逻工作进行科学规划和合理安排
4. 保障居民生活的安全和舒适
三、巡更方案的内容
1. 巡更范围划分
(1) 小区-一般情况下根据小区面积和建筑分布进行划分，主要包括住宅楼、绿化带、停车场等区域。
(2) 商业区-主要包括商铺、商场、餐厅、停车场等区域。
(3) 学校-主要包括教学楼、宿舍楼、操场等区域。
(4) 办公区-主要包括办公楼、会议厅、停车场等区域。
2. 巡更频次
(1) 小区-一般情况下每日巡查一次，特殊天气和活动时增加巡查频次。
(2) 商业区-根据商业区的大小和人流量，一般情况下每天至少巡查一次。
(3) 学校-一般情况下早，中，晚各巡查一次，特殊情况下增加巡查频次。
(4) 办公区-根据办公区的规模和使用情况，每天至少巡查一次。
3. 巡更路线规划
(1) 根据各类场所的特点和实际情况，进行巡更路线规划，确保全面覆盖各区域。
(2) 每个巡更点的具体位置和巡查顺序也需要明确制定，以保证巡更工作的准确性和高效性。
4. 巡更人员配置
(1) 根据巡更范围的大小和特点进行人员配置，保证每个区域都有专人负责巡查。
巡更路线及巡更点方案
巡更路线及巡更点方案之南宫帮珍创作
为了维护广场的治安秩序, 根绝任何治安、消防事件的发生, 在广场消防通道均装置有商管员按时定点巡逻, 在室外、室内步行街、地下室、都需装备电子巡更系统.具体安插如下：
一、巡逻规定
规范商管巡逻作业流程, 保证购物广场平安, 并提供检查依据
全体商管员、车管员
3.1内场：每层设3个巡视区域（南区、北区）, 总计149个巡视点, 其中一层为71点, 二、三层各39点；
3.1.1 一层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
3.1.2 二层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
3.1.3 三层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括
卫生间和消防通道）
3.2外场：设4个巡视区域（东、南、西、北区）, 总计20点；
3.2.1 东区负责：东广场所有区域及平安隐患
3.2.2 南区负责：南广场所有区域及平安隐患
3.2.3 西区负责：西广场所有区域及平安隐患
3.2.4 北区负责：北广场所有区域及平安隐患
3.3 平台：设置3个巡视区域（四层平台、五层平台南区、五层平台北区）共计23点；
3.3.1四层平台负责：四层平台所有机电设备及硬件设施的平安工作
3.3.2五层平台南区负责：综合楼平台所有机电设备及硬件设施的平安工作
3.3.3五层平台北区负责：娱乐楼平台所有机电设备及硬件设施的平安工作
巡更路线及巡更点方案
巡更路线及巡更点方案
为了维护广场的治安秩序，杜绝任何治安、消防事件的发生，在广场消防通道均安装有商管员定时定点巡逻，在室外、室内步行街、地下室、都需装备电子巡更系统。具体安排如下：
一、巡逻规定
1.目的
规范商管巡逻作业流程，保障购物广场安全，并提供检查依据
2.适用范围
全体商管员、车管员
3.区域划分
3.1内场：每层设3个巡视区域（南区、北区），总计149个巡视点，其中一层为71点，
二、三层各39点；
3.1.1 一层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
3.1.2 二层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
3.1.3 三层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
3.2外场：设4个巡视区域（东、南、西、北区），总计20点；
3.2.1 东区负责：东广场所有区域及安全隐患
3.2.2 南区负责：南广场所有区域及安全隐患
3.3 平台：设置3个巡视区域（四层平台、五层平台南区、五层平台北区）共计23点；
3.3.1四层平台负责：四层平台所有电机设备及硬件设施的安全工作
3.3.2五层平台南区负责：综合楼平台所有电机设备及硬件设施的安全工作
3.3.3五层平台北区负责：娱乐楼平台所有电机设备及硬件设施的安全工作
3.4车场：每层分2个巡视区，按车场实际停车区域划分（-1F、-2F），总计48个巡视点,分别-1F为24个点、-2F为24个点；
巡更路线及巡更点方案
巡更路线及巡更点方案
为了维护广场的治安秩序，杜绝任何治安、消防事件的发生，在广场消防通道均安装有商管员定时定点巡逻，在室外、室内步行街、地下室、都需装备电子巡更系统。具体安排如下：
一、巡逻规定
1.目的
规范商管巡逻作业流程，保障购物广场安全，并提供检查依据
2.适用范围
全体商管员、车管员
3.区域划分
内场：每层设3个巡视区域（南区、北区），总计149个巡视点，其中一层为71点，二、三层各39点；
一层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
二层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
三层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
外场：设4个巡视区域（东、南、西、北区），总计20点；
东区负责：东广场所有区域及安全隐患
南区负责：南广场所有区域及安全隐患
平台：设置3个巡视区域（四层平台、五层平台南区、五层平台北区）共计23点；
四层平台负责：四层平台所有电机设备及硬件设施的安全工作
五层平台南区负责：综合楼平台所有电机设备及硬件设施的安全工作
五层平台北区负责：娱乐楼平台所有电机设备及硬件设施的安全工作
车场：每层分2个巡视区，按车场实际停车区域划分（-1F、-2F），总计48个巡视点,分别-1F为24个点、-2F为24个点；
4.巡逻须知
监控室按规定时间，统一发出巡更命令；
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巡更路线及巡更点
方案
1
2020年4月19日
巡更路线及巡更点方案
为了维护广场的治安秩序，杜绝任何治安、消防事件的发生，在广场消防通道均安装有商管员定时定点巡逻，在室外、室内步行街、地下室、都需装备电子巡更系统。具体安排如下：
一、巡逻规定
1.目的
规范商管巡逻作业流程，保障购物广场安全，并提供检查依据
2.适用范围
全体商管员、车管员
3.区域划分
3.1内场：每层设3个巡视区域（南区、北区），总计149个巡视点，其中一层为71点，二、三层各39点；
3.1.1 一层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
3.1.2 二层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
3.1.3 三层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
3.2外场：设4个巡视区域（东、南、西、北区），总计20点；
3.2.1 东区负责：东广场所有区域及安全隐患
3.2.2 南区负责：南广场所有区域及安全隐患
3.2.3 西区负责：西广场所有区域及安全隐患
3.2.4 北区负责：北广场所有区域及安全隐患
3.3 平台：设置3个巡视区域（四层平台、五层平台南区、五层平台北区）共计23点；
3.3.1四层平台负责：四层平台所有电机设备及硬件设施的安全工作
3.3.2五层平台南区负责：综合楼平台所有电机设备及硬件设施的安全工作
3.3.3五层平台北区负责：娱乐楼平台所有电机设备及硬件设施的安全工作
3.4车场：每层分2个巡视区，按车场实际停车区域划分（-1F、-2F），总计48个巡视点,分别-1F为24个点、-2F为24个点；
4.巡逻须知
4.1监控室按规定时间，统一发出巡更命令；
4.2外内巡视人员按每30至50分钟，按规定路线、规定巡更点进行巡视；
4.3车场每1小时，按规定路线、规定巡更点进行巡视；
4.4巡更工作应由规定人员、按规定路线、于规定时间内完成，不允许擅自改动路线，代替巡更；
4.5巡更人员应熟记负责区域内的巡更点，巡更过程中不应发生漏点现象；
4.6巡更人员应规范使用巡更棒，避免一点多点；
4.7巡更完毕后应向领班汇报巡检状况。如遇突发事件，应及时处理，并向主管汇报处理结果。领班应于交接班记录本上详细记录夜间巡检状况；
4.8巡更人员应认真履行岗位职责，未按本规定执行的责任人和领班按公司相关规定处理。
二、巡逻器材使用规范
1、目的
规范商管巡逻作业流程，保障购物广场安全，并提供检查依据；
2、适用范围
全体商管员、车管员；
3、区域划分
巡更区域共分为：室内步行街一层（ 71）个点位
室内步行街二层（39）个点位、室内步行街三层（39 ）个点位、天台和外围（43）个点位、地下一层停车场（24）个点位、地下二层停车场（24）个点位等二层巡更区域，共计（48）个巡更点位；
4、使用及管理规范
4.1、所有巡更人员要完全按照规定的时间、路线进行认真巡视工作；
4.2、内场巡更人员每50分钟为一个巡更周期，按规定路线、规定巡更点进行巡视；
4.3、外围及天台设为一个巡更区域，巡更人员每40分钟和1小时30分钟为一个巡更周期，按规定路线、规定巡更点进行巡视；
4.4、车场巡更人员每小时为一个巡更周期，按规定路线、规定巡更点进行巡视；4.5、严禁将巡更器借给无关人员使用或玩耍；
4.6、各巡更区域的巡更器只允许在规定的区域内使用，严禁出现巡更器与巡更区域不符的现象发生；
4.7、使用时请注意爱护与合理使用，避免摔打、撞击等；
4.8、巡更工作应由规定人员、按规定路线、于规定时间内完成，不允许擅自改动路线，代替巡更；
4.9、巡更人员应熟记负责区域内的巡更点，巡更过程中不得发生漏点现象；
4.10、巡更人员应规范使用巡更器，避免一点多点的现象出现；
4.11、巡更完毕后应向当班商管领班汇报巡检状况。如遇突发事件，应及时处理，并向当班商管主管汇报处理结果。商管领班应于交接班记录本上详细记录当班期间的巡检状况；
4.12、巡更人员应认真履行岗位职责，未按本规定执行的，责任人和当值商管领班按公司相关规定处理；
5、交接管理规范
5.1、各班组在交接班时，巡更器交接采取人对人、岗位对岗位进行交接；
5.2、在交接过程中，双方对巡更器的完好状况进行现场确认，包括（外观、按钮、显示屏、皮套）等；
5.3、如发现巡更器出现损坏或者其它因素导致的故障，应当场或者在发现的同时，及时向当班领班汇报并说明情况；
5.4、如巡更器出现的故障属于人为造成，商管领班负责对直接责任人的调查，对造成的损失由责任人自行负责；如未调查清楚，将由整个班组共同承担；
6、处罚管理规定
6.1巡更器属人为损坏的，直接责任人按照器材的价值照价赔偿；
6.2如出现漏打现象且无合理解释理由的，每人每次处以20元罚款；
6.3如出现她人代打行为的，双方各自处以50元罚款；
6.4如在打点过程中，出现两个巡检点之间的打点时间超出正常巡视时长的现象，且无正当合理的解释理由的，每人每次处于20元罚款
6.5将巡更器借给其它无关人员（非本部门人员）的，将给予书面警告一次，并处以50元罚款；
6.6对违反巡更管理规定的人员，部门将记录存档，并与年终员工评优挂钩；
三、巡更路线的设定
1、巡更路线的设定：
根据广场的实际情况，抑定大商业区域制定四条巡更路线为1号路线（白天内场巡更路线）、2号路线（夜间内场巡更路线）、3号路线（外围巡更路线）和4号路线（平台巡更路线）；共计266个巡更点（其中1号路线和2号路线重