某企业薪酬考核岗位职务说明(doc 3页)优选文档

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薪资职务说明书

薪资职务说明书薪资职务说明书一、职务概述本职务是公司X的一名员工所具有的职务，该职务主要负责按照公司的要求和相关规定，完成指派的工作任务，并向上级汇报工作情况。

二、职责要求1. 细心负责，执行公司的各项工作任务，并按照要求完成工作内容；2. 遵守公司的工作纪律和规章制度，保守公司的商业秘密；3. 积极参与公司的各项培训和学习活动，不断提升自身专业技能；4. 配合公司的管理人员，完成各项工作指令；5. 维护公司的形象，与客户进行有效的沟通和合作；6. 提出改进建议，为公司的发展和提高工作效率作出贡献。

三、任职资格要求1. 具备相关专业知识背景，熟悉本职务所需要的技能；2. 具备较强的沟通能力和团队合作意识；3. 具备一定的学习能力和自我提升的意识；4. 吃苦耐劳，能够承受一定的工作压力；5. 具备良好的表达能力和书面沟通能力；6. 有较强的责任心和执行力。

四、工作内容1. 根据公司要求，完成好每日的工作任务；2. 配合公司的汇报工作，保持良好的团队合作氛围；3. 按照公司相关政策和制度，提高工作效率，降低工作风险；4. 与客户保持良好的沟通和合作，维护公司形象和客户满意度；5. 及时汇报工作进展和问题，提出改进建议；6. 参与公司的培训和学习活动，不断提高自身专业技能。

五、薪资待遇1. 职位为XXX；2. 起薪为XXX元/月（税前），具体薪资待遇根据应聘者的工作经验、工作能力以及公司内部的薪资制度来进行综合考量；3. 公司每年进行一次薪资调整，视个人工作表现和公司整体情况而定。

六、备注本职位的薪资职务说明书仅供参考，请以公司实际情况和相关政策为准，若有变动以公司最新公告为准。

薪酬绩效岗位说明书

薪酬绩效岗位说明书一、岗位背景薪酬绩效岗位旨在确保组织的薪酬体系与员工的绩效能够相互匹配，激励员工持续提升工作表现，进而促进组织的整体发展。

在本岗位中，您将负责制定、执行和监督公司的薪酬和绩效管理程序，以确保合理的薪酬体系和有效的绩效管理体系。

二、岗位职责1. 开发和实施薪酬策略：根据公司战略目标，制定符合公司利益并能够吸引和留住优秀人才的薪酬策略。

通过研究市场薪酬趋势，提供有竞争力的薪酬方案，以确保公司的薪酬体系与市场趋势相符。

2. 设计和管理薪酬体系：基于员工职位的工作要求和绩效期望，设计和管理薪酬体系。

确保薪酬结构公平合理，并能够激励和奖励员工的表现。

定期评估薪酬体系的效果，并提出改进建议。

3. 实施绩效管理流程：开发和执行绩效测评流程，包括目标设定、绩效评估和反馈机制。

与各部门合作，确保绩效评估的公正性和准确性。

为高绩效员工提供适当的奖励和晋升机会，同时对低绩效员工提供相应的培训和改进计划。

4. 提供薪酬数据分析：收集、整理和分析薪酬数据，提供有关薪酬和绩效的报告。

为公司的决策者提供准确的数据支持，以支持薪酬和绩效策略的调整和改进。

5. 参与薪酬调查和调整：定期参与薪酬调查，了解市场薪酬趋势和竞争对手的薪酬水平。

根据市场情况，提出薪酬调整建议，并与上级领导沟通和协商，确保公司的薪酬竞争力。

三、任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，人力资源管理、财务管理或相关专业优先考虑。

2. 工作经验：具备相关岗位工作经验，熟悉薪酬管理和绩效管理的流程与方法。

3. 熟悉法律法规：了解劳动法和相关法律法规，能够根据法律要求进行薪酬管理。

4. 数据分析能力：具备数据分析和报告撰写能力，熟练运用Excel等工具进行数据处理和分析。

5. 沟通协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与各部门合作，倾听员工需求并提供适当的解决方案。

6. 保密意识：具备严密的保密意识，能够妥善处理薪酬和绩效信息，确保数据安全。

四、发展前景在薪酬绩效岗位工作中，您将有机会累积丰富的薪酬和绩效管理经验，不断提升自己的专业能力。

某企业薪酬考核岗位职务说明

某企业薪酬考核岗位职务说明一、岗位概述岗位名称：薪酬考核专员所属部门：人力资源部汇报对象：人力资源经理二、岗位职责1. 负责公司薪酬考核制度的制定、实施和不断优化，确保制度合理、公平、透明；2. 负责对公司薪酬体系进行调研和分析，根据市场行情和公司业务发展情况，提出薪酬调整建议；3. 负责对员工薪酬进行核算和分析，确保薪酬计算准确无误；4. 负责编制薪酬调整实施方案，协助人力资源经理进行薪酬调整工作；5. 负责薪酬核算软件的操作维护，保证数据的安全和完整性；6. 负责对员工薪酬情况进行统计分析，提出薪酬管理的具体改进建议；7. 协助人力资源经理处理员工薪酬方面的纠纷和投诉，并及时解决问题。

三、任职资格1. 本科及以上学历，人力资源管理、财务管理等相关专业优先；2. 三年以上薪酬考核相关工作经验，熟悉薪酬管理流程和方法；3. 具备较强的数据分析能力和逻辑思维能力，熟练运用Excel等办公软件；4. 具有良好的沟通协调能力和团队合作精神，具备一定的抗压能力；5. 熟悉劳动法律法规和税法政策，了解薪酬福利相关知识。

四、绩效考核标准1. 制定完善的薪酬考核制度，确保薪酬管理规范化、制度化；2. 薪酬数据的准确性和完整性，保证薪酬计算的准确无误；3. 对员工薪酬情况进行统计分析，提出薪酬管理的改进建议；4. 积极协助人力资源经理处理员工薪酬方面的纠纷和投诉，及时解决问题；5. 具备较强的团队协作能力，能够有效协助人力资源经理进行薪酬调整工作。

五、职业发展1. 通过不断学习和实践，成为公司薪酬管理的专家；2. 薪酬考核专员在工作中能够获得薪酬管理、沟通协调等方面的经验和技能；3. 该岗位能够为员工提供广阔的发展空间，有机会晋升为薪酬主管或薪酬经理。

以上就是薪酬考核专员岗位的职责和要求，希望能吸引到符合条件的人才加入我们的团队。

六、工作环境与福利待遇薪酬考核专员是公司人力资源管理中至关重要的一环，因此公司提供良好的工作环境和福利待遇。

薪酬考核专员岗位说明书

1、按总公司规定，收集工资计算相关数据与材料，制作并通过人事薪酬系统上报月度工资
2、准确、及时地核发经总公司审批的员工工资
3、在总公司规定范围内，结合公司实际情况，核发员工福利
30%
3
根据总公司薪酬管理制度，每月与分公司财务核对人力成本数据，ຫໍສະໝຸດ 不一致的数据寻找原因并确定修正措施。
1、每月与分公司财务核对人力成本使用情况
薪酬考核专员岗位说明书
岗位名称
所属单位
所属部门
岗位编号
拟稿时间
修订时间
拟稿人
批准人
一、岗位目的：简要介绍设置该岗位的主要目的意义，突出该岗位对组织独一无二的贡献。
根据公司人事政策，每月及时进行员工薪资福利的核发，并积极组织并实施绩效考核工作，确保员工薪资与绩效的及时核发。
二、主要职责：为实现岗位目的，所有岗位都对产生一系列最终结果负责（一般为4-8个）。主要职责就是对该岗位需要达成的最终结果的概括，包括做什么（输入）和实现什么结果（输出）两部分。
日期：
频率
沟通内容
系统内沟通
财务部
2次/月
人力成本使用数据的核对
绩效考核KPI数据的提供
各部门、各机构
2次/月
绩效考核方案的推动情况追踪
绩效考核结果的运用
系统外沟通
五、岗位范围：反映关于本岗位工作活动开展的范围。
业务范围
业务目标：
业务决策权限：
业务建议权限：
财务范围
财务预算：
财务决策权限：
人事范围
直接下属人数：
主要职责
工作活动
时间占比
1
根据总公司核发的人力成本预算，进行分公司固定人力成本预算的管理，确保实际人力成本控制在预算范围之内。

薪酬岗位说明书

薪酬岗位说明书公司薪酬岗位说明书1. 岗位职责：薪酬岗位主要职责是负责公司薪酬管理的工作。

具体职责如下：（1）制定薪酬政策和计划，保证公司薪酬体系的合理性和公平性。

（2）负责薪酬数据的统计、分析和报告，为公司业务发展提供有关数据支持。

（3）对员工薪酬制度进行维护和管理，确保各项薪酬福利制度的规范实施。

（4）制定各类员工绩效考核评估方案，推动全员绩效管理体制的建设。

（5）负责与员工薪酬、津贴、绩效奖金等相关的人力资源事务管理工作。

2. 岗位要求：（1）本科以上学历，具有3年以上相关工作经验。

（2）具备扎实的薪酬管理、统计分析、绩效考核、人力资源管理等相关专业知识。

（3）熟练使用Excel等办公软件，具有一定的数据分析能力。

（4）良好的沟通能力和团队协作能力，具有较强的逻辑思维和分析问题能力。

（5）具有强烈的责任心和服务意识，能够积极主动地处理各类人力资源事务管理工作。

3. 薪酬福利：（1）公司按照国家有关规定为员工缴纳社会保险和公积金。

（2）提供健康体检、带薪年假、节日福利、员工生日福利等多项福利。

（3）薪资：本岗位月薪为待遇面议。

4. 试用期：本岗位试用期为3个月，试用期结束后根据考核结果确定是否转正。

5. 离职申请：员工如果有离职意向需要在提交离职申请前向上级领导进行口头报告，并在提出申请之日起按照公司规定的离职流程办理。

离职申请被批准后，公司将安排员工交接工作并结清工资及相关福利款项。

以上是本公司薪酬岗位的详细说明，希望能够吸引到有志于从事薪酬管理工作的人才加入我们的团队。

如果您符合以上要求，请投递您的简历和个人介绍。

我们期待您的加入！。

薪酬岗岗位说明书

薪酬岗岗位说明书一、岗位概述薪酬岗是一个关键的人力资源职能，负责制定和管理薪酬政策，确保公司薪酬体系的公正性和合理性。

本岗位要求人员具备薪酬管理知识和技能，能够独立制定薪酬方案，并与员工沟通和解答薪酬相关问题。

二、岗位职责1. 薪酬政策制定：根据公司整体战略和目标，编制薪酬管理规定和流程，包括薪酬计算、调整和福利待遇等方面；2. 薪酬方案制定：制定和调整薪酬方案，根据员工的工作职责、绩效和市场行情确定薪资水平，并与部门负责人和员工进行沟通和解释；3. 薪酬绩效管理：参与员工绩效评估，根据绩效结果和公司制度，进行薪资调整，确保绩效与薪酬挂钩；4. 薪酬统计与分析：负责薪酬数据的收集、整理和分析工作，提供薪酬统计报表和分析报告，为公司决策提供支持；5. 薪酬沟通与解答：与员工就薪酬政策和方案进行沟通，解答薪酬相关问题，提供薪酬政策咨询和建议。

三、任职资格1. 学历要求：拥有本科及以上学历，人力资源管理、财务或相关专业优先考虑；2. 工作经验：从事薪酬管理相关工作经验不少于3年，熟悉薪资制度搭建和薪酬调整流程；3. 专业知识：熟悉劳动法律法规和薪酬管理相关政策，了解市场薪资水平；4. 技能要求：具备良好的数据分析能力和统筹能力，熟练运用Excel等办公软件；5. 个人素质：具备较好的沟通和解决问题的能力，具备较强的细致和耐心，具备一定的团队合作精神。

四、工作环境薪酬岗位通常办公环境较为安静，需要长时间对计算机进行操作和数据分析。

需要与不同部门和员工进行沟通，处理相关薪酬问题。

五、职业发展薪酬岗是人力资源管理中非常重要的一个职能，具备较好的薪酬管理知识和技能，对未来职业发展有非常积极的影响。

在工作中，可以通过不断学习和提升能力，逐步成长为薪酬管理领域的专家或高级管理人员。

六、总结薪酬岗是一个关键的人力资源职能，负责制定和管理薪酬政策，确保公司薪酬体系的公正性和合理性。

本岗位要求人员具备薪酬管理知识和技能，能够独立制定薪酬方案，并与员工沟通和解答薪酬相关问题。

薪酬绩效职务说明书

薪酬绩效职务说明书薪酬绩效职务说明书一、职务概述：薪酬绩效职务是指负责公司薪酬和绩效管理工作的专业人员。

职务主要包括制定和执行薪酬政策、设计和执行绩效管理方案、分析和评估员工绩效等工作。

二、职责描述：1. 制定和执行薪酬政策：根据公司战略目标和人力资源策略，制定薪酬政策和激励机制，确保薪酬体系的公正性和合理性，并与员工进行沟通和解释，以建立积极的薪酬氛围。

2. 设计和执行绩效管理方案：负责设计和执行公司的绩效管理方案，包括设定绩效目标、制定绩效评估标准、实施绩效评估和反馈等工作，为公司提供科学、公正、有效的员工绩效管理方法。

3. 分析和评估员工绩效：负责分析和评估员工的绩效，包括定期统计和分析绩效数据，制定员工绩效排名和绩效考核报告，并提出相关建议和改进措施，为公司提供绩效改进的参考依据。

4. 参与薪酬调研和市场分析：负责参与薪酬调研和市场分析工作，关注市场薪酬趋势和行业竞争情况，为公司进行薪酬定位和调整提供依据。

5. 提供薪酬和绩效管理的咨询和支持：为公司各部门和员工提供薪酬和绩效管理的咨询和支持，包括解答薪酬和绩效管理相关问题、提供培训和指导等，促进薪酬和绩效管理能力的提升。

三、任职要求：1. 熟悉薪酬和绩效管理相关法律法规，具备扎实的薪酬和绩效管理理论基础；2. 具备良好的统计和分析能力，能熟练运用相关工具进行数据分析和统计；3. 具备较强的沟通和协调能力，能与员工和各部门有效沟通，解决问题；4. 具备较强的团队合作精神，能与他人合作完成工作任务；5. 具备较强的责任心和执行力，能够按时保质完成工作任务；6. 具备较高的专业素养和职业道德，保守公司薪酬和绩效管理信息的机密性。

四、发展前景：薪酬绩效职务是人力资源管理领域的重要职位，随着公司对薪酬和绩效管理需求的不断增长，该职位的发展前景广阔。

职位在公司内部的晋升渠道包括薪酬绩效主管、薪酬绩效经理等。

同时，通过不断学习和专业能力的提升，还可以进一步担任公司高级管理岗位。

薪酬考核岗位职责说明书

集团公司岗位职责说明书范例岗位名称薪酬考核岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部经理职系直接下级无所辖人员本职：负责规划、拟定公司整体的薪资水平和结构；收集、计算并分析各类关键绩效指标(KPI)，分析、评估公司各部门的运作情况，评估各个员工的业绩表现职责与工作任务：职责一职责表述：改进、完善考核体系工作时间百分比：30%工作任务负责调查、了解国内和本地区其它房地产公司所采用的考核体系，包括考核体系设计原则、考核层次的划分、考核指标的选定及实际运用效果，分析其考核体系的优劣之处调查、收集员工对公司考核体系运行的意见和建议结合先进经验和员工建议，提出考核体系改进方案，包括考核主体、绩效考核内容、各考核内容权重及考核流程等，上报部门经理参与公司年度经营指标建议报告的分析、研究和撰写根据公司年度经营目标和各部门分解经营指标，提出各部门年度考核指标建议报告，上报部门经理职责二职责表述：绩效管理工作时间百分比：30%工作任务将绩效管理体系向公司各个层面宣讲，并负责督促各部门提交经过沟通的员工绩效合同，作为进行绩效考核和薪资计算的基础负责收集各部门的绩效考核数据，计算组织绩效考核结果，并将收集来的数据和计划与国内、本地区同行业指标比较，做绩效考核指标分析和建议，并传递给公司高管层和各部门负责定期收集个人的绩效考核数据，经过计算之后得到绩效考核分数，并将结果记录进员工档案之中，作为未来晋升及培训的依据接受并跟踪处理员工的关于绩效考核方面的投诉，并提交有关部门处理职责三职责表述：薪酬管理工作时间百分比：20%工作任务同其它部门经理协作，制定及管理薪酬制度，确保其符合政府法规和公司政策，并有利于提高部门绩效负责向各部门宣讲薪资体系架构和相关计算、发放方法，推动薪资体系在各部门的贯彻实施负责进行就业市场的薪资调查，了解竞争对手的薪资策略以及当前社会同行业薪酬水平，结合公司和业务发展的实际情况，确定薪资管理的原则，制定职位评等的方法并呈交部门经理批准协助部门经理建立并调整薪资架构、指导原则及职位评估等方法，经核准后，制定公司整体的薪资架构负责系统地制定关于薪资调整的计划和预算制订薪资管理所需的各类管理报表并就薪资管理相关的日常管理问题积极地提供合理有效的建议方案，呈报部门经理职责四职责表述：社会保险业务办理工作时间百分比：10%工作任务及时了解与社会保险有关的政策核定各项保险基数，报社保局审批并建立相关台账按月上报各类保险报表，核定各类保险费用，并办理各类保险的转移、清算手续职责五职责表述：其他人事事务工作时间百分比：5% 工作任务负责员工年龄及工龄的确认负责员工工资变动审批表的打印及归档职责六职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5% 权力：1、对考核体系设计和调整的建议权和参与权2、员工薪酬方案设计的建议权3、员工薪酬调整的建议权4、对考核结果的核实权5、对员工晋升或者解聘的建议权6、员工薪资发放的核定权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系地方人事、劳动保障等有关单位任职资格：教育水平大学本科及以上专业工商管理、人力资源、房地产等相关专业培训经历人力资源管理、劳动人事等相关培训经验5年以上工作经验， 2年以上房地产行业相关岗位工作经验知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、文字表达能力、理解能力、交际能力、计划与执行能力其它：使用工具设备一般办公设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、汇报材料、总结、公司文件、工资表、各种报表、工作计划备注：。

薪酬绩效岗位说明书

薪酬绩效岗位说明书一、岗位概述本岗位的主要职责是负责公司内部的薪酬管理和绩效评估。

岗位要求员工具备良好的数学和统计分析能力、沟通协调能力以及相关法律法规的了解。

成功的候选人将会与人力资源部门紧密合作，协助制定和实施公司的薪酬政策，确保薪酬与绩效的有效关联。

二、主要职责1. 制定和实施薪酬政策：- 与人力资源部门合作，制定和更新公司的薪酬政策；- 根据市场竞争情况、公司业绩和员工绩效等因素，制定公平合理的薪酬标准；- 对薪酬政策的执行进行监督和评估，及时调整以确保有效性。

2. 进行薪酬调研和分析：- 跟踪市场薪酬趋势，进行薪酬水平的调研和分析；- 对公司内部不同岗位的薪酬差异进行评估，提出合理的薪酬建议。

3. 设计绩效评估制度：- 协助制定和完善公司的绩效评估制度，确保公平、公正、透明；- 根据员工工作内容和绩效目标，制定切实可行的评估指标。

4. 绩效评估和报告：- 协助进行员工的绩效评估，收集并归纳评估结果；- 准备和提交绩效评估报告，向上级汇报员工的工作表现和绩效情况；- 针对不同岗位的绩效情况，提出个别奖励或处罚建议。

5. 员工薪酬档案管理：- 负责管理员工的薪酬档案，确保准确性和完整性；- 定期进行薪酬数据的更新和整理，以支持薪酬管理的决策。

三、任职要求1. 学历要求：- 本科及以上学历，统计学、人力资源管理或相关专业优先考虑。

2. 专业技能：- 具备良好的数学和统计分析能力，熟练掌握Excel等数据处理工具；- 对薪酬管理和绩效评估理论有一定的了解，熟悉相关法律法规。

3. 沟通协调能力：- 能够与不同层级的员工进行有效的沟通和协调，处理薪酬和绩效方面的问题。

4. 逻辑思维能力：- 具备较强的逻辑思维和分析问题的能力，能够独立思考和解决复杂的薪酬和绩效管理问题。

5. 心理素质：- 具备较强的责任心和抗压能力，能够在压力下保持良好的工作状态。

四、工作环境和待遇本岗位为全职工作，工作地点在公司总部。

薪酬考核管理岗职务说明书

薪酬考核管理岗职务说明书薪酬考核管理岗职务说明书岗位背景：薪酬考核管理岗是企业人力资源管理部门的一项重要职务，负责整个企业的薪酬考核制度的制定、执行和优化。

岗位的主要职责包括薪酬政策的设计、薪资体系的建立、绩效考核方案的制定、薪酬数据分析和研究等工作内容。

薪酬考核管理岗需要具备一定的薪酬管理知识和技能，能够运用数据分析工具和人力资源管理软件，能够与不同部门和等级的员工进行有效的沟通和协调。

职责描述：1. 薪酬政策的制定和执行：负责制定公司的薪酬政策，包括薪资结构、薪资水平、薪资福利等方面的内容，并参与薪酬政策的执行和调整，保证薪酬政策的合理性和公平性。

2. 薪资体系的建立：负责建立和完善公司的薪资体系，包括岗位等级划分、薪资档次设计、绩效考核标准等方面的工作，确保薪资体系与公司的发展目标和员工的贡献相匹配。

3. 绩效考核方案的制定：参与公司的绩效考核方案的制定和实施，制定绩效指标、权重和评估方法，并对绩效考核结果进行分析和汇总，为管理层提供决策依据。

4. 薪酬数据分析和研究：负责薪酬数据的收集、分析和研究，包括对市场薪酬水平的调研、对员工福利待遇的测算等，为公司薪酬决策提供科学依据。

5. 薪酬沟通和协调：与各部门和不同等级的员工进行薪酬沟通和协调，解答员工对于薪酬政策的疑问和建议，提供薪酬咨询和服务，并及时处理薪酬纠纷和异常情况。

6. 薪酬制度的优化和改进：根据实际情况和市场变化，对公司薪酬制度进行评估和优化，并提出改进意见和建议，为公司薪酬管理的持续改善提供支持。

任职要求：1. 本科及以上学历，人力资源管理、财务管理等相关专业优先。

2. 具备一定的薪酬管理知识和经验，熟悉薪酬制度和绩效考核的设计方法和实施流程。

3. 具备较强的数据分析能力，熟练使用数据分析工具和人力资源管理软件。

4. 具备较强的沟通和协调能力，能够与不同部门和不同层级的员工进行有效的沟通和协调。

5. 具备一定的市场调研能力和敏锐的市场触觉，能够分析和研究薪酬市场的动态。

薪酬考核岗位职责说明书范本

薪酬考核岗位职责说明书范本
薪酬考核岗位职责说明书模版
部门综合管理部岗位名称薪酬考核人员配置1
直接上级人力资源主管直接下级
工作职责工作内容工作要求
1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查，设计出有竞争力的薪酬制度
负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控
2、负责公司薪酬系统的设计和实施负责定期整理各项薪酬信息，分析规划出适应公司实际的薪酬水平
负责制定薪酬分配政策，使薪酬分配公平、合理
负责了解员工对薪酬的意见，及时发现并解决问题
3、负责公司绩效管理制度的建立和实施负责根据公司实际，制定合理有效的考核制度
根据各岗位的实际工作情况，制定完整合理的考核指标及考核标准
负责跟进部门考核的相关事宜，随时处理考核中出现的各种问题
负责对考核结果运用的公平和合理
4、配合人力资源组其他功能模块的工作协助培训、招聘等工作的开展
协助相关人员做好人力资源规划
5、完成领导交付的具体任务
任职资格：男女不限，本科以上学历，30岁以下，管理类、文科类相关专业。

两年以上人力资源管理工作经验，有薪酬设计和绩效考核工作实际操作经验
感谢您的阅读！。

薪酬考核员岗位说明书

有关培训三个月以上
有关经验
两年以上工作经验，一年以上有关岗位工作经验
专业知识、技能
熟悉人力资源考核、劳动法律法规及薪资体系等知识
管理知识、技能
具备组织能力、语言表达能力、逻辑处理能力、文书写作能力、计算机应用知识，掌握沟通协调能力
五、其它：
使用工具/设备
计算机、通常办公设备
工作环境
通常工作环境
工作时间特性
权限4
有对员工的考核结果的建议权
权限5
权限6
三、工作协作关系：
内部协调关系
本部各部门负责人、项目经理、绩效考核委员会
外部协调关系
社保机构、劳动部门
四、任职资格：
教育水平
大专及以上
专业
人力资源、公共关系、心理学或者其它有关专业
培训
培训内容
培训方式与时间
人力资源管理培训、心理学、公共关系学、管理知识、统计学
工作任务
具体实施员工的保险、福利计划
管理员工的档案代理、户口办理及重大生活问题
职
责
五
职责表述：负责对同行业企业的人员薪酬状况的调查与分析
占全部工作时间的百分比：5％
工作任务
二、权力：
权限1
对薪酬、绩效考核工作的建议权
权限2
对薪酬、绩效考核业务范围内的问题有权处理并向上级汇报
权限3
对各部门及时做好绩效考核指标的收集工作及及时上报的督促权
处理员工调薪工作
统计年度薪资、就经营情况提出下年度计划草案
在公司本部发放工资人员的考勤及工资计算、更换
对薪酬项目的立卷、归档与分类别的统计
职
责பைடு நூலகம்
二
职责表述：组织实施绩效考核工作

薪酬福利职务说明书.doc

薪酬福利职务说明书
情感语录
1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。

其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。

想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。

薪酬管理职务说明书

职责三
。题问势态好良着临面也后煌辉销热段一了历经在者佼与华精中多诸国我为作乡水南江，分部成组要重的展发来年近是游旅镇古
工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系人事局，劳动局任职资格：教育水平专业培训经历经验知识专科以上人力资源管理或相关专业接受过人力资源管理知识培训 2 年以上工作经验通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源管理的各项规章制度，具有行政管理知识熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
技能技巧其它：
Hale Waihona Puke 使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、文件柜）工作环境办公室
工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表、职工台账、报表备注：
。题问势态好良着临面也后煌辉销热段一了历经在者佼与华精中多诸国我为作乡水南江，分部成组要重的展发来年近是游旅镇古
职责表述：办理各类保险业务职责二核定各项保险基数，并建立相关台账工作按月上报报表，并缴纳保险费用任务及时了解与保险有关的政策职责表述：负责薪酬管理工作统一编制员工工资表按月上报工资报表及工资、奖金审批单工作审核员工的考勤及各种休假并备案任务负责员工奖金、津贴、补贴的登记和管理建立职工个人收入台账，年终进行工资核算职责职责表述：完成人力资源部部长交付的其他任务四权力：员工薪酬调整的建议权

薪酬考核专责职务说明书

薪酬考核专责职务说明书岗位编号：CS/O 0502/A编写日期：2002-1-16职位名称：薪酬考核专责所在部门：人力资源部直接上级：人力资源部经理工资水平：定员人数： 1 工资等级：所辖人员：无从事本工作时间：年/ 月编写人：审定人：本职概述：负责公司薪酬福利体系与绩效考核体系的建立和组织实施管理本职工作职责及具体内容：职责一：负责公司薪酬福利体系的建立平均占工作时间百分比：15%工作任务序号工作内容工作标准1 负责公司薪酬福利体系的建立和健全考虑周全，符合公司实际2 起草公司薪酬福利管理制度制度规范，完整无误序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1 执行权全部日常本部门经理续2 执行权全部不定期本部门经理职责二：负责公司薪资计算、统计发放平均占工作时间百分比：30%工作任务序号工作内容工作标准1 负责公司薪资计算、统计发放计算准确、按时发放2 负责公司员工生活福利、劳保、各项保险的落实计算准确、按时办理序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1 执行权全部定期各部门等续2 执行权全部定期各部门等政府劳动人事部门职责三：负责公司的绩效考核体系建立平均占工作时间百分比：15%工作任务序号工作内容工作标准1 负责公司绩效考核体系的建立和健全考核角度考核指标准确，能够全面公正的衡量员工2 起草公司绩效考核管理制度制度规范，完整无误3序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1 执行权部分定期人力资源部经理外部专业机构续2 执行权全部定期人力资源部经理外部专业机构续3职责四：负责公司的绩效考核工作的组织与实施平均占工作时间百分比：30%工作序号工作内容工作标准1 组织实施公司定期的绩效考核工作及时组织，有效完成任务2 对考核结果的汇总与分析正确无误、及时统计分析序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1 执行权全部定期各部门续2 执行权全部定期各部门职责五：对各业务单元的提供相关的工作支持平均占工作时间百分比：10%工作任务序号工作内容工作标准 1对各业务单元的提供考核激励方面的工作支持支持及时、有效2领导安排的临时性工作序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1 执行权部分不定期人力资源部、下属单位续2 执行权全部不定期人力资源部等潜在工作任务（即本职能、本岗位随公司业务发展应该或可能发生的任务）占工作时间的百分比： %具体内容：频率：应具备的权力：考核信息的知情权部分工资信息的了解权任职资格要求：学历与职称要求：（包括高中专及以下、大专、本科、硕士及硕士以上）：本科以上专业：人力资源管理相关专业所需工作经历：2年以上人力资源管理经验所需专业知识：人力资源管理知识、心理学、组织行为学、劳动法、管理学知识所需专业技能、证书与其他能力（包括领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、分析能力、影响力、计划与执行能力等）：计算机办公软件使用、计划与执行能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、分析能力体能要求（轻、较轻、一般、较重、重）：一般一个对本工作毫无经验的人，要多长时间才能基本胜任本工作：（1月以下、1-3个月、3-6个月、6-9个月、9个月-1年、1-2年、2-3年、3年以上）1-2年所需专门培训：（包括培训内容、培训科目、最低培训时间）培训内容：必备的计算机知识和技能、人力资源管理、战略管理等培训科目：短期培训班最低培训时间：两个月培训方式（包括新员工职前培训、在职培训、脱产或半脱产培训）：在职培训所用工具及设备（包括打字机、计算机、计算器、算盘、汽车、车床、仪器、仪表等）：计算机、文件柜工作环境特征：安静无干扰所需工作时间特征（固定、不固定、加班等）：固定所需记录文档（包括通知、简报、汇报文件或报告、总结、公司文件、研究报告、合同、生产任务单等）：分析报告、工资表、考核结果所需传送部门、人员：计划财务部、有关领导、政府主管部门对于您所从事的工作，您认为从哪些角度进行考核，基准是什么？考核角度（指标）：1）薪酬考核体系和制度建设2）考核组织汇总3）薪酬、各项福利计算考核基准（标准）：1）体系符合公司实际，作用明显，制度完善2）及时准确完成，准确率高于98%3）及时准确性，错误低于1%您的职位负有监督职责吗？（）有，（）没有。