职业生涯规划-办公室文化-男上司轻松平息女下属争宠
员工职工职业生涯规划书范文3篇_职业生涯规划
员工职工职业生涯规划书范文3篇通过有效的，可以使员工认识到自身的个性特质、现有和潜在的资源优势，那你知道员工的职业生涯规划书该怎么写吗?下面是由小编分享的职工职业生涯规划书范文，希望对你有用。
职工职业生涯规划书范文(一)一、前言在今天这个人才竞争的，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。
对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。
作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地?因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。
有了目标，才会有动力。
二、自我盘点我是一个当代本科生，是家里最大的希望成为有用之才，性格外向、开朗、活泼，业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天，还有上网。
喜欢看小说、，尤其爱看杂志类的书籍，心中偶像是周恩来，平时与人友好相处群众基础较好，亲人、朋友、教师关爱，喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入，但缺乏毅力、恒心，学习是“三天打渔，两天晒网”，以致一直不能成为尖子生，有时多愁善感，没有成大器的气质和个性。
但身高上缺乏自信心，且害怕别人在背后评论自己。
三、解决自我盘点中的劣势和缺点所谓江山易改，本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。
经常锻炼，增强体质，以弥补海拔不够带来的负面影响。
四、未来人生职业规划根据自己的兴趣和所学专业，在未来应该会向化学和英语两方面发展。
围绕这两个方面，本人特对未来五十年作初步规划如下：1、20xx-20xx年学业有成期：充分利用校园环境及条件优势，认真学好专业知识，培养学习、工作、生活能力，全面提高个人综合素质，并作为就业准备……2、20xx-20xx年，熟悉适应期：利用3年左右的时间，经过不断的尝试努力，初步找到合适自身发展的工作环境、岗位。
男耕女织----女性员工职业生涯规划模式
女性员工职业生涯规划模式王文一、女性员工及其生涯发展的阶段特点职业女性的一般定义为”．凡是参加家务劳动以外的社会经济活动具有一定报酬的女性均可称为，人们习惯将职业女性分为“白领”、“蓝领”“粉领”和、金领”四种类型。
本文将的女性员工的研究范围界定在那些受教育程度教好，以一定的组织为载体而依存的在企业工作的女性群体。
对于女性员工来说，了解生涯发展的不同阶段可以为自己的职业生涯采取更为积极的方式，既可以使自己对组织与社会的价值达到更高的层次，也可以为自己职业生涯的顺利发展奠定良好的基础。
职业生涯发展研究的权威入物---美国学者萨珀（D。
Super ，1957）将职业生涯划分为五个阶段：即成长阶段（O～14岁）、探索阶段（15～24岁）、创业阶段（25—44岁）、维持阶段（45一64岁）和衰退阶段（65岁以上）．其中：成长阶段细分为幻想期（4～10岁）、兴趣期（11～12岁）、能力期（13～14岁）；探索阶段分为尝试期（15～17岁）、过渡期（18一21岁）、初步试验承诺期（22-24岁）、创业阶段分为承诺期和稳定期（25～30岁）、提升期（31—44岁）；衰退阶段分为衰退期（65---71岁）和退休期（71岁以后）。
萨珀与波恩赫尔分别于1970年“五阶段论”的第一、二阶段合并分为四个阶段”：探索阶段、建立与发展阶段、维持阶段、解脱阶段。
二、女性员工生涯发展中常见的的危机与误区在生涯发展过程中经常会遇到很多问题，导致其无法正确面对自已而引起生涯发展的危机。
归纳为以下几方面：1、定位危机：在职业生涯的探索与尝试阶段由于女性爱与别人攀比这种来自内心的干扰容易使被外界所影响目标游移，结果也会导致选错目标或选错职业，产生定位危机。
2、信心危机：自信心不足使她们习惯于低估自己，．在该行动的时候踌躇不前，不敢全力以赴；对事情缺乏主见，亦步亦趋；怕“显眼”怕“惹人注目”结果总是不自觉地把自己摆在不显眼不突出不引人注目的位置上自我局限、自我停滞。
职业生涯规划(上司)
安全型：有些人最关心的是职业的长期 稳定性与安全性，他们为了安定的工作， 可观的收入，优越的福利与养老制度等 付出努力。目前我国绝大多数的人都选 择这种职业定位，很多情况下，这是由 于社会发展水平决定的，而并不完全是 本人的意愿。相信随着社会的进步，人 们将不再被迫选择。
雇员职业生涯规划设计步骤
二、雇员职业生涯规划与管理
前提：
•企业有明确发展方向、战略
•以人为本的企业文化
•雇员明确企业发展方向并愿意统合发 展
职业生涯规划的对象
企业文化与价值观 业绩
给第二次机会者再考 超级明星将被委以重 察一段时间或更换岗 任 位
价 值 观
解聘： 业绩不再保护你 失败者：无条件解聘 或延长你的工作
规划什么样的人？
对象 特点 规划责任人
•新人 •2—3年职员 •管理者 •3年以上职员
发展方向？
部门经理 部门经理 上司或总经理 部门经理
职业生涯的五种方向
职业生涯方向 特点 说明
1、技术型 2、管理型 3、创造型 自由独立型 4、 5、安全型
五种类型不是 截然独立的
技术型： 持有这类职业定位的人出于自身个性与 爱好考虑，往往并不愿意从事管理工作，而 是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在 我国过去不培养专业经理的时候，经常将技 术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们 本人往往并不喜欢这个工作，更希望能继续 研究自己的专业。
1、 能 让 部 下 1、 不能磨练部 按指导者 下的思考能 的想法去 力 行动 4、 不 能 培 养 培 2、 短 时 间 内 养部下的运 就完成 用能力 3、 不麻烦 5、 部 下 不 能 针 对事态变化 而应对危机 较麻烦
案例分析
夏冰是某大型房产公司已经六、七年的老职员 了，她所学的专业是会计，岗位一直是财务会计。 她认为做会计的上升空间不大，自己不可能升为财 务部主管，工作也没有什么挑战性，每天做的都是 同样的工作，因此也没有什么职业发展设计可言。 请问：你赞同夏冰的这种观点吗？作为她的主管 或经理，你准备在考核中如何与她一起设计她的职 业生涯？
如何面对上级、下属、平行,调整职场相处之道
如何面对上级、下属、平行，调整职场相处之道
在职场中，上级、下属、平行之间的相处关系是非常重要的。
如何与不同层级的同事合作、沟通、协作，影响着自己的职业发展和工作效率。
以下是调整职场相处之道：
1. 与上级的相处：
与上级相处要注意，尊重其权威和职权，遵守规定和制度。
同时，要积极沟通，及时汇报工作情况，向上级请教、反馈意见，展现自己的能力和职业素养。
2. 与下属的相处：
与下属相处要注重关心、支持和帮助，培养团队合作精神和责任心，建立和谐的工作氛围。
同时，也要给予适当的指导和引导，帮助下属提升能力和职业素养。
3. 与平行的相处：
与平行相处要加强合作和协调，共同完成工作任务，避免互相抢功、互相指责，建立相互信任和尊重的关系，促进团队协作和发展。
总之，在职场相处中，要注重合作、互相尊重和协调，建立良好的工作关系，实现个人和组织的共赢。
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办公室文员职业生涯规划
办公室文员职业生涯规划在这个信息化高速发展的时代，办公室文员的角色变得越来越重要。
作为组织中的核心联系人，办公室文员的职业生涯规划显得尤为重要。
本文将从职业目标的制定、能力的培养和发展以及职业道路的选择三个方面，探讨办公室文员职业生涯规划的重要性和方法。
一、职业目标的制定职业目标的制定是职业生涯规划的基础，办公室文员需要明确自己未来想要达到的职业高度。
首先，文员可以考虑是否希望在当前公司内晋升，或是寻求跳槽到其他公司发展。
然后，考虑自己渴望成为什么样的办公室文员，是否希望成为高级文员、助理或是行政管理人员等。
从而明确个人职业发展的方向和目标。
二、能力的培养和发展作为办公室文员，需要具备一定的专业知识和各项能力才能胜任工作。
首先，文员需要具备良好的沟通能力，善于与上司、同事和客户进行有效的沟通。
其次，文员需要具备良好的文字处理和表格制作能力，能够熟练运用办公软件，提高工作效率。
此外，还需具备一定的组织协调能力和解决问题的能力。
为了提升能力，在职业生涯规划中，办公室文员可以选择参加相关的培训课程，提升专业知识和技能水平。
同时，积极参与工作中的项目和任务，通过实践不断积累经验和提高能力。
此外，持续学习和关注行业动态，不断更新知识，适应社会变化和工作需求。
三、职业道路的选择办公室文员的职业道路具有多样性，可以根据自己的兴趣和特长选择不同的职业发展道路。
首先，文员可以选择在当前公司内寻求晋升和提升，例如成为高级文员、助理或是行政管理人员。
其次，文员也可以选择跨行业发展，转行至其他领域，例如人力资源、市场营销等。
此外，文员还可以选择创业，开设自己的办公室文员服务公司，提供专业化、高效的文员服务。
在选择职业道路时，办公室文员可以参考自己的兴趣、能力和市场需求进行综合考量。
可以通过与行业内的专业人士进行交流和咨询，了解各种职业路径的优劣势，从而做出适合个人发展的职业选择。
总之，办公室文员职业生涯规划对于个人的职业发展至关重要。
男上司女下属相处技巧
男上司女下属相处技巧在职场中，男上司与女下属之间的相处关系常常被视为一种特殊的关系。
在这种关系中，男上司需要兼顾职业角色和社交角色，平衡权威与亲和力，以确保团队的和谐与高效。
以下是一些男上司与女下属相处的技巧，可以帮助双方在工作中建立良好的合作关系。
1.尊重与平等：男上司需要时刻尊重女下属的专业知识和能力，不应该因为她们是女性而有所偏见。
尊重每个团队成员的想法和意见，建立一个公正和平等的工作环境。
2.沟通与倾听：及时沟通是有效团队合作的关键。
男上司应该定期与女下属进行沟通，了解她们在工作中的进展和问题，并提供必要的支持和指导。
同时，也要倾听女下属的意见和建议，尊重她们的观点。
3.给予机会与认可：为了激励女下属的积极性和工作动力，男上司需要给予她们适当的机会和挑战。
同时，要及时给予她们肯定和表扬，让她们感到自己的工作被认可和重视。
4.资源支持与职业发展：男上司应该提供必要的资源和支持，帮助女下属发展她们的职业能力和技能。
这可以包括培训机会、专业指导或提供适当的项目，在她们的职业发展中给予支持和指导。
5.避免性别歧视：男上司要避免任何形式的性别歧视，对待女下属应该公正和平等。
不能在审理她们的工作或提供机会时出于性别而有所偏见。
性别不应该成为评价一个人工作能力的标准。
6.注意言行举止：在和女下属的相处中，男上司要特别注重自己的言行举止。
避免使用不恰当的言语或开出无关的玩笑，以免造成误解或让她们感到不舒服。
保持专业形象，在工作场合遵循职场礼仪和行为准则。
7.提供平衡与支持：在工作与家庭之间取得平衡对于女下属来说可能是一个挑战。
男上司可以提供一定的灵活性，支持她们在家庭方面的需求。
例如，允许有弹性的工作时间或提供家庭支持政策。
8.处理冲突与问题：在团队合作中，可能会出现冲突或问题。
男上司需要有效地处理这些问题，确保它们不会升级或影响到团队的效率。
采取适当的解决冲突的策略，保持冷静和公正，以达到合作的目标。
职业生涯规划书行政文员
职业生涯规划书行政文员一、自我分析1. 个人优势：具备良好的组织能力、沟通技巧和文书处理能力。
熟悉办公软件操作，能够高效完成日常行政任务。
2. 个人劣势：可能缺乏高级管理经验，对某些行政流程不够熟悉。
3. 职业兴趣：对行政管理工作有浓厚兴趣，喜欢在有序的环境中工作，乐于与人沟通协调。
二、职业目标1. 短期目标（1-2年）：成为熟练的行政文员，掌握公司行政管理流程，提高工作效率和质量。
2. 中期目标（3-5年）：晋升为行政主管，负责管理行政团队，优化行政流程。
3. 长期目标（5年以上）：成为高级行政管理人员，参与公司战略规划，为公司发展做出重要贡献。
三、职业路径1. 入职阶段：熟悉公司文化和行政流程，建立良好的同事关系，提高个人工作能力。
2. 成长阶段：通过参与更多项目，学习管理知识，提升自己的专业技能和管理能力。
3. 晋升阶段：通过考核和选拔，晋升为行政主管，开始承担团队管理和项目协调的责任。
四、技能提升1. 专业知识：定期参加行政管理相关的培训和研讨会，不断更新知识体系。
2. 技术能力：掌握最新的办公软件和行政管理工具，提高工作效率。
3. 沟通协调：通过实际工作中的沟通协调任务，提升自己的人际交往能力。
五、行动计划1. 年度计划：每年设定具体的工作目标和学习计划，确保个人成长与公司发展同步。
2. 月度计划：每月回顾工作完成情况，调整工作方法，确保月度目标的实现。
3. 日常计划：制定日常工作流程，合理安排时间，保证任务的高效完成。
六、风险评估与应对1. 职业风险：如行业变化、公司重组等可能影响职业发展的风险。
2. 应对策略：保持对行业动态的关注，提升个人竞争力，增强职业适应性。
七、总结通过这份职业生涯规划书，我将有目标、有计划地发展自己的职业生涯，不断提升个人能力，为实现职业目标而努力。
请注意，这只是一个示例，实际的职业生涯规划书应根据个人情况进行调整和完善。
行政职员的职业生涯规划书
职业兴趣探索
01
对行政管理领域有浓厚兴趣，关注行业动态。
02
对企业运营管理有一定了解，希望未来能在相关领 域发展。
03
对人力资源管理有一定了解，希望未来能在相关领 域发展。
优势与不足
优势
具备良好沟通协调能力、组织能 力强、团队合作能力强。
不足
有时候过于追求完美，可能影响 工作效率。需要加强学习，提高 专业技能水平。
担任重要职务：通过努力工作， 争取担任公司内更重要的职务， 如部门经理或副总。
中期目标：在3-5年内，我希望能 够通过以下计划实现职业的进一 步发展。
拓展人际关系网络：积极参加各 类社交活动，拓展人际关系网络 ，增加职业发展机会。
长期目标与计划
计划
持续学习与进修：随着时代的变 化和公司的发展，不断学习新的 知识和技能，保持与时俱进。
专业背景
具备行政管理、企业管理、人力资源管理等相关专业 背景。
技能要求
具备良好的沟通协调能力、组织策划能力、团队合作 能力以及熟练的办公软件操作技能。
素质要求
责任心强，严谨细致，具备较强的抗压能力及适应能 力。
03
职业目标与路径设计
短期目标与计划
短期目标：在接下来的1-2年内，我希望 能够通过以下计划实现职业的初步发展 。
行政职员的职业生涯规划书
作者：XXX 20XX-XX-XX
目录
• 自我认知 • 职业环境分析 • 职业目标与路径设计 • 行动计划与策略 • 评估与调整 • 附录
01
自我认知
个人性格分析
01
性格开朗、热情，善于与人沟通。
02 具备耐心、细心、责任心，善于处理繁琐事务。
03
具备良好组织协调能力，团队合作能力强。
不与美女争宠职场秘籍.doc
不与美女争宠职场秘籍我们公司是一个充满美女的地方。
员工大多是漂亮的女性，而老板大多是男性。
起初，公司里有一些像我一样外表普通的人。
因为他们情绪高昂，他们到处和美女打架，最终连他们的饭碗都被打碎了。
在这种有许多美女的工作场所，如果你不小心，任何被你老板欣赏的美女都会成为“假爱情”的受害者。
虽然我在公司的工作不容易，但我的薪水很丰厚。
知道自己处于如此不利的境地，我从曹阵营中的那里得知，即使我有最大的能力，也只能“夹着尾巴做人”。
其中之一，“不要和美女竞争”，是我在公司的原则。
我的人生哲学有三点。
一是坚持不懈地工作。
在公司里，即使是美女，争风吃醋也属于爱好，不能工作的美女，仍然没有地位。
我能在公司站稳脚跟，和我积极工作是分不开的，有很多时候，我不愿意做美容工作。
第二，避免和漂亮女人结怨的最好方法是永远保持中立。
有一次，这两家公司争夺好感。
他们两个都想把我带进来，但我只是不想陷入这场竞争的泥潭。
不久，比赛有了结果。
胜利者兴高采烈，而失败者则情绪低落。
这场比赛的几个追随者被解雇，并被漂亮女人的嫉妒所牺牲。
但是就像胜利者想要分享胜利的果实一样，胜利的美女又失宠了，所以其他人把她当成了“炮灰”。
第三，我经常给漂亮女人一些糖果。
虽然你无意打架，但你可能处于这样一个糟糕的“环境”中。
最好的方法是和漂亮的女人和平相处。
对于这些漂亮的女人，我们应该经常在工作中帮助她，在生活中照顾她。
这样，我们可以展示我们的性格，给漂亮的女人留下好印象。
现在，城市里的美女越来越多，更不用说白领丽人了。
俗话说，适者生存。
在这种环境下，我们必须习惯漂亮的女人。
我们不能让漂亮的女人习惯于自己。
俗话说得好，退一步说。
有了这样的头脑，在公司里你会感到如鱼得水。
在美女争宠的时候增加你的知识不是很好吗？。
办公文员与服务员职业规划书
办公文员与服务员职业规划书所学专业：文秘职业倾向：邮件分捡员、图书馆治理员、办公室职员、档案治理员、打字员、统计员等个人特长：暂未发现曾有经历酒店服务员、餐馆服务员、ktv 服务生、还发过传单自我评估我是社会型的女生，一个安静，退居，自省，喜欢读书而不喜欢与人交往的人。
除密友外，与他人保持距离，朋友甚少。
做事想在前，有周密的计划，常深思熟虑，极少冒失妄动。
不爱激动，以适宜的谨慎、态度严肃处理日常生活与事物，喜欢整齐有序的生活方式。
能控制自己的情感，很少以攻击性方式行事，极少发脾气。
是一个可靠的人，虽有点悲观色彩。
我，理想主义者，忠于自己的价值观及自己所重视的人。
外在的生活与内在的价值观配合，有好奇心，很快看到事情的可能与否，能够加速对理念的实践。
试图了解别人、协助别人发展潜能。
适应力强，有弹性;如果和他们的价值观没有抵触，往往能包容他人。
我的性格类型是infp ( 内向+ 直觉+情感+知觉infp 把内在的和谐视为高于其他一切。
敏感、理想化、忠诚，对于个人价值具有一种强烈的荣誉感。
个人信仰坚定，有为自认为有价值的事业献身的精神。
infp 型的人对于已知事物之外的可能性很感兴趣，精力集中于自己的梦想和想象。
我思维开阔、有好奇心和洞察力，常常具有出色的长远眼光。
在日常事务中，通常灵活多变、具有忍耐力和适应性，但是我非常坚定地对待内心的忠诚，为自己设定了事实上几乎是不可能的标准。
infp 型的人具有许多使自己忙碌的理想和忠诚。
十分坚定地完成自己所选择的事情，自己往往承担得太多，但不管怎样总要完成每件事。
虽然对外部世界显得冷淡缄默，但infp 型的人很关心内在。
富有同情心、理解力，对于别人的情感很敏感。
除了自己的价值观受到威胁外，总是避免冲突，没有兴趣强迫或支配别人。
infp 型的人常常喜欢通过书写而不是口头来表达自己的感情。
当infp 型的人劝说别人相信自己的想法的重要性时，可能是最有说服力的。
infp 很少显露强烈的感情，常常显得沉默而冷静。
职业规划职业规划_4
职业规划职业规划职业规划职业规划篇1从百万年薪的总经理，到出入商务楼宇的文职人员，再到生产一线的普通工人，金领、银领、绿领、粉领、白领、灰领、蓝领，在职场各领***。
根据中国职业规划协会调查显示，中国职场正按照知识结构、职业内容、职场地位、生存形态以及薪酬多少进行划分，呈现出”七彩”格局。
各阶层人员每个不同颜色的”领”子诠释着新的职业概念，他们有如一道美丽的七色光，构成了职场中美丽的”彩虹”。
职场七彩领有着怎样的特征表现?各领的职业规划有何炯异?我们就此特别采访了向阳生涯首席职业规划师洪向阳，请他站在职业规划的视角对职场不同领域的从业形态作专业剖析和点评，希望给广大职场朋友以启示。
金领：劳累快乐掺杂拥有”金领”这个称谓，不仅让人羡慕，也令人敬畏。
金领是高收入阶层的生力军，一般年薪都在100万以上。
他们大多是公司的CEO、CFO、COO等高级管理人员。
金领是脚踏实地的实干家，善于独立解决问题，富于冒险和挑战未来，渴望有一个更大的发展空间，渴望有一个属于自己的事业领域。
金领是不折不扣的城市精英，有十足的事业成就感和生活素质上的优越感。
一流的工作环境、从头到脚的顶级品牌、自信内敛的笑容是他们的普遍特征。
代表人物有打工皇帝唐骏、首席金领卫哲等。
义乌前沿人才网点评：每一个金领大都很早就对自己有着明晰的职业定位和严谨的职业规划。
在他们的职业生涯里，尽管在不停地转换身份，扮演不同的角色，但他们始终清楚自己要成为一个怎样的人，该如何达到自己的目标，接下来的路该朝哪里走，是职场中最擅于规划的人。
银领：新潮而又稳定她们从事时髦的工作并从中得到享受。
自由、独立、时尚是银领的生活信念。
作为新潮一族，银领们更轻松、更自由地享受工作与生活。
她们独立怎么来，怎么时尚怎么穿，关注自我凸显个性。
她们的职业很潮甚至有些特殊和另类。
她们对时尚敏锐，走在时代的最前端，接受最新鲜的资讯。
银领大多在新兴业，如动漫画制作、时尚杂志、影视编导及企划创意人员等，年收入一般不低于50万元。
文职类工作的职业生涯规划范文
文职类工作的职业生涯规划范文职业生涯规划是文职类工作者实现职业生涯理想的重要方式，以下是店铺精心推荐的一些文职类工作的职业生涯规划范文，一起来学习下吧！文职类工作的职业生涯规划范文(一)一、自我认知性格活泼开朗，好动、适应能力强，善于交际，有较强的沟通和协调能力，学习目的明确，刻苦努力，勤奋，坚定顽强，沉着踏实，做事认真严谨，有耐心，自信心足，自制力强，善于克制忍让，生活有规律，心境平和，担任团支书，能够尽职尽责为同学们服务，并得到老师的信任,同学们的支持，有团队合作意识，在班级管理过程中，能配合协调班委成员的各项工作，是工作顺利开展并取得优异的成绩！这些是优点，我会继续保持，不断挖掘潜力。
当然我也有不足之处，所谓“人无完人，金无足赤”，我年轻，缺乏社会经验，有时会比较急躁，情感易外露，粗心大意，单纯、天真，富于幻想，过于理想化，缺乏毅力，，不够灵活，固执拘谨，因循守旧，这些缺点对我今后的工作会造成不利影响，因此我要抓紧高职3年的宝贵时间，有意识地改正和提高，发挥自己的优势，改正自己的不足。
二、专业认识因为喜欢，所以选择，一直以来我都抱着“选我所爱，爱我所选”的态度去学习我的专业，文秘专业是从事办公室程序性工作。
协助上司处理政务及日常事务并为之决策即实施提供服务的人员的职业范畴，专业知识和基本技能涉及秘书写作、办公室管理、公关礼仪、电脑速录、以及计算机操作技术等方面专业特色课程！文秘专业职业特点：人数众多、遍布全国、位居中枢、近身助手、作用关键、权利行生、全而综合、服务领导、信息全面、成长迅速。
文秘专业发展趋势：1、由松散型向规范性转化2、由技能型工作向智能型转化3、从常规内向思维向外向开放思维转化4、由被动辅佐职能向主动配合职能转化5、由“纸写笔耕”向办公自动化发展专业素质要求：外在形象和内在素质，既要能说会道，又要会办文办事，既要上知天文，又要下知历史、地理;既要文韬武略，又要善于具备处理各种复杂的人际关系，既要心理素质过硬，又要具备完善的性格，既要具有一定的政治素质，又要具备奉献精神，甘当幕后角色，在工作岗位上要求文明礼貌，爱岗敬业，诚实可靠，团结互助，遵纪守法等基本素质。
第四章办公室人员职业生涯规划
美。目标导学七：探索文本虚词，把握文言现象虚词“而”的用法用法
文本举例表并列
1.蔚然而深秀者；2.溪深而鱼肥；3.泉香而酒洌；4.起坐而喧哗者表递进
1.而年又最高；2.得之心而寓之酒也表承接
1.渐闻水声潺潺，而泻出于两峰之间者；2.
若夫日出而林霏开，云归而岩穴暝；3.野芳发而幽香，佳木秀而繁阴；4.水落而石出者；5.临溪而渔；6.太守归而宾客从也；7.人知从太守游而乐表修饰
一、职业生涯概述
（三）霍兰德人业互择理论
企业型
常规型
社会型 艺术型
霍兰德职业选择六角形图
实际型
研究型
表示相近 类型
表示中性 类型
表示相斥 类型
霍兰德是美国霍
普金斯大学心理学 教授，他长期从事 职业咨询工作，通 过对自己与他人职 业生涯的深入研究， 于1959年首次提出 了具有广泛社会影 响的人业互择理论。
二、办公室个人职业生涯规划
（一）内涵和意义
办公室个人职业生涯规划是指办公室人员根据自身 对其主观因素和客观环境的分析，确立自己的职业 发展目标，选择实现这一目标的职业，以及制定相 应的工作、培训和教育计划，并按照一定的时间安 排，采取必要的行动实施职业生涯目标的过程。
职业生涯规划在个人的职业决策过程中必不可少， 具有重要意义。
环滁/皆山也。其/西南诸峰，林壑/尤美，望之/蔚然而深秀者，琅琊也。山行/六七里，渐闻/水声潺潺，而泻出于/两峰之间者，酿泉也。峰回/路转，有亭/翼然临于泉上者，醉翁亭也。作亭者/谁？山之僧/曰/智仙也。名之者/谁？太守/自谓也。太守与客来饮/于此，饮少/辄醉，而/年又最高，故/自号曰/醉翁也。醉翁之意/不在酒，在乎/山水之间也。山水之乐，得之心/而寓之
下属职业规划
下属职业规划1. 引言在现代企业中，下属职业规划对于一个团队的发展至关重要。
通过为下属制定职业规划，领导者能够更好地指导下属的发展，提高他们的工作动力和满意度。
本文将介绍下属职业规划的重要性，并提供一些建议来帮助领导者有效地制定下属的职业规划。
2. 下属职业规划的重要性下属职业规划不仅仅对下属个人的发展有益，也对整个团队和组织有着积极影响。
以下是下属职业规划的几个重要性：2.1 增强员工的工作动力和满意度通过为下属制定职业规划，领导者能够帮助下属更好地了解自己的职业发展路径和目标。
这种明确的规划能够增强下属的工作动力，让他们有目标地工作，并感受到自己在工作中的进步。
同时，下属也会感到自己受到了重视和关注，从而提高他们的工作满意度。
2.2 促进团队的建设和发展下属职业规划不仅关注个体的发展，还注重整个团队的建设和发展。
通过制定合理的职业规划，领导者可以更好地协调下属之间的工作关系，培养团队合作精神，并促使团队在整体上实现更好的工作表现。
2.3 提高组织的绩效和竞争力有效的下属职业规划有助于提高组织的绩效和竞争力。
通过制定职业规划，领导者可以合理地调配下属的工作任务和责任，提高团队的整体效能。
此外，职业规划还能帮助组织培养和留住优秀的员工，增加组织的人才储备，为组织的长远发展奠定坚实基础。
3. 制定下属职业规划的要素为了制定有效的下属职业规划，领导者需要考虑以下要素：3.1 下属的兴趣和能力领导者应该充分了解下属的兴趣和能力，并根据这些特点来合理地安排下属的工作任务和发展方向。
通过将下属的兴趣和能力与工作要求相结合，可以激励下属更好地发挥自己的优势，提高工作效率和质量。
3.2 组织的需求和目标在制定下属职业规划时，领导者还应考虑组织的需求和目标。
为了确保下属的职业规划与组织的长远发展相一致，领导者应将组织的需求和目标纳入考虑范围，避免出现过于个人化的职业规划，以免与组织的整体利益相悖。
3.3 市场需求和趋势在制定下属职业规划时，领导者应该密切关注市场需求和趋势。
下属职业规划
下属职业规划随着现代社会的快速发展，职业规划成为了每个个体不可或缺的一部分。
对于领导者来说，不仅需要关注自己的职业发展，更需要帮助下属制定和实施职业规划。
本文旨在探讨下属职业规划的重要性，并提供一些实用的指导原则。
一、职业规划的重要性职业规划对于下属的发展至关重要。
下属职业规划能够帮助他们明确自己的目标，并为实现这些目标制定具体的行动计划。
同时，合理的职业规划能够提高下属的工作积极性和满意度，增强他们的责任感和使命感。
良好的职业规划还可以促进下属的职业成长和个人发展，培养出更多的人才储备，为组织提供源源不断的动力。
二、提供明确的职业目标作为领导者，应该与下属充分沟通，帮助他们明确自己的职业目标。
职业目标需要具体、实际，能够激励下属积极进取。
通过与下属的沟通，了解他们的兴趣、能力和价值观，从而为他们提供合适的职业目标。
同时，也要鼓励下属不断发展自己的能力，提供培训和学习机会，帮助他们实现自己的职业目标。
三、制定个性化的职业发展计划针对每个下属的不同情况和需求，制定个性化的职业发展计划是非常重要的。
职业发展计划应该包括明确的目标、时间表和行动步骤。
领导者应该与下属一起探讨和明确他们想要达到的职业阶段，并制定相应的计划。
在实施计划的过程中，领导者要进行有效的指导和监督，及时调整计划，确保其有效性。
四、提供支持和反馈领导者在实施下属职业规划过程中，要时刻提供支持和反馈。
支持包括提供资源、培训和机会，帮助下属克服困难，实现职业目标。
同时，领导者还要及时给予下属反馈，肯定他们的成绩，指出他们需要改进的地方，以促进他们的进步和成长。
积极的支持和反馈能够增强下属的自信心，激励他们不断前进。
五、培养团队合作意识在下属的职业规划过程中，团队合作是非常重要的一部分。
领导者应该鼓励下属之间的互助和合作，创造良好的团队氛围。
团队合作能够促进下属之间的学习和交流，增强他们的工作能力和沟通技巧。
领导者可以组织团队项目，让下属学会如何在团队中发挥自己的优势，共同完成目标。
文员人生职业规划
文员人生职业规划引言文员是企业中非常重要的一个职位，他们负责各种行政文书的编写、整理和管理，为企业提供高效的行政支持。
在职场中，文员的职业规划也显得尤为重要。
本文将从职业发展路径、技能要求以及个人发展规划等方面，探讨文员人生的职业规划。
职业发展路径作为一个文员，职业发展路径多样，可以根据个人的兴趣和能力进行选择。
以下是文员的几种常见的职业发展路径：行政助理/文员在刚刚进入职场的时候，很多人会选择从行政助理或者普通文员的岗位出发，通过工作的积累和学习，熟悉公司的业务流程和行政管理工作。
这个阶段的主要任务是协助上级进行文件的整理和管理，以及其他与行政工作相关的事务。
行政主管随着经验和能力的积累，一些文员可以晋升为行政主管。
行政主管负责管理和指导下属文员的工作，协助上级进行文件管理、会议组织以及行政事务处理等工作。
行政主管需要具备良好的组织能力和沟通能力，能够协调各部门之间的合作。
行政经理行政经理是行政职位中更高级别的职位，他们负责整个公司的行政管理工作，并直接向高层领导汇报。
行政经理需要具备较高的管理能力和领导才能，能够制定行政管理政策并有效地管理团队。
此外，行政经理还需要与其他部门的负责人合作，确保公司的行政管理能够顺利进行。
技能要求除了不断的学习和积累经验，作为一个出色的文员，还需要具备以下几方面的技能：优秀的沟通能力文员需要与公司内外的人员进行有效的沟通，包括书面和口头沟通。
良好的沟通能力可以帮助文员理解上级领导的要求，与同事协作完成工作，并与外部合作伙伴进行有效的沟通和协商。
熟练的办公软件应用文员工作需要使用各种办公软件进行文件编写、整理和管理。
熟练掌握Word、Excel、PowerPoint等办公软件的使用是文员的基本要求，能够高效地处理文件和数据。
细致的工作态度文员工作需要高度的细致性和耐心，能够仔细审查和整理文件，确保准确无误。
细致的工作态度还包括对细节的关注和问题的及时发现和解决。
下属职业规划文案
下属职业规划文案1. 背景介绍在现代企业组织中，有效的下属职业规划对于员工的个人发展、提升工作动力和增强工作满意度起着至关重要的作用。
下属职业规划是管理者与员工之间的一种合作关系，通过明确目标、规划发展路径和提供必要的支持和机会，管理者可以对下属的职业发展进行有效的引导和管理。
2. 职业规划的重要性2.1 发展员工潜力通过职业规划，管理者可以调动和发挥员工的潜力。
合理规划员工的职业发展路径可以让员工明确自己的职业目标，从而更好地投入到工作中，提高工作效率和工作质量。
2.2 提升工作动力合理的职业规划可以激发员工的工作动力。
当员工在职业发展中得到支持、认可和激励时，他们会感到被重视，进而对工作有更高的投入感和满意度，从而提高整体团队的凝聚力和工作效能。
2.3 增强员工留存率好的职业规划可以提高员工的满意度和忠诚度，从而减少员工的流失。
员工在有明确职业发展规划和发展机会的组织中更容易保持长期的工作关系，这对于组织的稳定运营和员工稳定性都非常重要。
3. 下属职业规划的步骤3.1 目标设定在开始下属的职业规划之前，管理者应与下属沟通、了解其个人目标和职业理想。
管理者要根据公司的战略目标和员工的发展意愿，共同确定下属的职业目标。
3.2 职业发展路径规划在明确了下属的目标之后，管理者应帮助下属规划职业发展路径。
这包括了确定目标之间的中间步骤、需要的技能和知识，以及实际可行的时间表等。
3.3 提供培训和学习机会为了实现职业规划，管理者需要为下属提供必要的培训和学习机会。
这可以包括内部培训、外部培训、工作轮岗等形式。
3.4 提供挑战和机会管理者应给予下属适当的挑战和机会，帮助他们发展自己的能力和潜力，提高工作动力和满意度。
3.5 定期评估和反馈职业规划是一个动态过程，管理者需要与下属定期进行优化和调整。
通过评估和反馈，管理者可以帮助下属及时纠正错误、面对挑战，更好地实现职业目标。
4. 下属职业规划的注意事项4.1 理解下属的需求和目标作为管理者，应该了解下属的需求和目标，尊重他们的个人愿望和职业理想。
职业生涯规划的调整
职业生涯规划的调整
在我们职业生涯发展的过程中也会出现这样或那样的问题，职业生涯
规划本身就是在发展中不断再调整的，所以当你的工作中出现以下问题时，你将会知道到了你应该停止挣扎而另外去找一份你真正喜欢的工作的时候了。
第一，怀疑自己不合格。
如果你工作感到痛苦，这可能是自己工作表
现不佳而又不愿正视这个问题。
因此应该扪心自问：自己到底干得如何?
你可以请上司对你的表现作一个评定，以确定是否仍符合他的要求，或是
请教一位精明且诚信的同事，让他为你作一个非正式的评估。
第二，与上司不合拍。
一种较好的测试方法是：你在上司身边时感觉
如何?是自在放松还是紧张不安?
第三，与同事不合拍。
你可以问问自己：当你与单位的人交往时，是
否觉得格格不入?你是否对引起他们兴趣的话题感到乏味和无聊?如果是这
样的话，那你可能已陷入一个无法展现自己的环境。
第四，工作过于轻松。
如果你闭着眼睛都能工作时，这可能表明你的
能力已远远超越你的职位而自己却不知道。
你可以问自己几个问题：你仍
然能够从工作中学习别的东西吗，想进一步发展你正在使用的技能吗?
第五，对于这一行不感兴趣。
如果你可重新选择，你还会选择同一职
业吗?你有兴趣阅读这一领域有名人物的自传吗?如果不是，你该考虑去见
职业咨询顾问或参加求职测试了。
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职业生涯规划-办公室文化
男上司轻松平息女下属争宠
蔻和丹是一先一后来到这机关工作的，都三十左右的年纪，也都妆扮不俗心高气傲。
刚做同事的时候，两人很是好过一阵，毕竟都受过高等教育，大面上都很顾全对方。
有时，谁穿来一身时尚新装，另一个会真诚地发表看法，显得非常亲密。
可时间一长，两个旗鼓相当的女人似乎就无法相容了。
有一种敏感，首先来自上司。
上司是个颇有魄力的四十多岁的男人，作为下属，谁都想和上司搞好关系，而女下属和男上司之间一谈“关系”似乎就有一种暧昧味道。
当然，如果不是争强好胜，那什么都无所谓，反正是替单位干活拿单位工资，犯不着巴结谁去；如果只有蔻和丹一个人，那么搞不搞好关系就是一件很单纯的事；如果其中有一个人比较随意或者平庸，那也好办；偏偏，是两个要强的女人碰在一起，就注定不会轻松。
本来，两个人是没有矛盾的，两个人都想和上司搞好关系也无可厚非。
现在的问题是，她俩桌对桌挨得那么近，对方的一举一动一颦一笑都看在眼里，她们显然都猜得出对方的心思。
有时，蔻说一句恭维上司的话，丹立马会有作呕的感觉。
其实，丹也会不经意地送给上司一个挺有意味的笑脸。
怎么说呢，男女相处，即使不是上下级关系，女士给男士一个可爱的印象总是对的，男士不喜欢“木女人”。
女下属和男上司搞好关系，最好的武器也应该是这个，还用得上物质吗？那是低层次的。
蔻和丹都不屑于那一套。
她们都感觉出上司是一个决不俗气的颇有情趣的人。
她们最初都没有向对方掩饰过对上司的好感，这便成了后来较量的一个重心。
及至渐渐地，上司每来交待工作，对谁多望几眼都成了衡量他对谁更好的一个砝码，而在她们心里投下或喜或哀的影。
较之蔻，丹显得单纯一些，她在感觉出几个女同事开始疏远她时，还委屈地向蔻倾诉：她们几个，素质真差。
可后来她发现，那几个更加疏远她，才明白是蔻的作用。
她一下就把蔻看扁了，她把蔻视作小人，而自己是君子。
一天天，“君子”的气势压住了“小人”，丹根本不屑于再搭理蔻。
蔻起初是有些心虚的，可当一个高傲的女人遇到了不温不火的强对手，也会使出俗招。
在蔻看来，丹不仅在妆扮上强于自己，“粘”上司的本事也超过了自己，常会借谈工作在上司办公室磨蹭好长时间。
“瞧她媚的……”蔻连自己也不明白那几天自己怎么变成了这么个碎嘴婆，与她平常最不愿为伍的女同事混到一起叽叽咕咕。
丹陷入孤立是自然的，她在办公室呆的时间越来越少，有事时闷头干活，干完就走。
关于她俩不和，同事们都知道，上司也知道了。
鉴于她俩是骨干，那天，上司将她俩喊到他办公室说了她们一通，并要求她们各自反省一下，再交交心。
上司对她们是公平的，眼睛基本不固定看她们。
这让她俩同时意识到，在与上司关系这件事上比高低其实很无聊。
上司的威慑是有力度的，她们不得不各自作了一点检讨，当天关系解冻，时而说说笑笑，虽然还是言不由衷，但都感觉快活多了。