工程部内部会会议纪要(2014.08.04)

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工程部会议纪要范文3篇

工程部会议纪要范文3篇会议时间：会议地点：主持人：参加人：记录人：主要议题：工作中加强安全意识，杜绝安全隐患会议内容：1.工作应有俩人完成的，但本组只有一个人时，可以向别的组找人帮忙;3.在设备内工作时，应该在设备周围放好标识，提示别人设备里面有人施工，勿动设备;7.工作中若需要使用电动工具，应该提前检查工具是否可以正常使用，是否有安全隐患，如升降机;8.远离重型机械设备工作区，能绕行尽量绕行，避免垂直交叉作业;9.高空作业应佩戴安全带，安全带须系紧，使用梯子时须有人在下面看护，并且不能登到梯子的最上端;10.维修完设备之后要及时撤去设备周围的相关警示标志，不然其他员工认为此标志一直在这，标志已经失去警示作用，为以后维修设备埋下隐患。

工程部年月日时间：xx年12月2日下午地点：项目部会议室参加人：施工员6人(陈工请假)、资料员1人、班组长6人、其它3人(详见签到表)。

主持人：陈总会议内容：根据甲方要求及我们前段施工情况，召开本次会议。

一、关于严肃纪律方面：1.会议纪律，迟到的每次罚款50元，缺席的罚款200元(包括施工员)。

2.为做安全用电，班组部的在场内做饭，第一次发现罚款200元，第二次罚款500元，并没收炊具，罚款从班组工资中扣除。

3.凡发现拉闸关电的，无论是什么情况，每次罚款5000元，从班组工资中扣除。

4.上述二、三条由杨勇、李超具体负责，如未及时上报，每次罚款100元。

5.加强施工人员值班制度，及时发现问题，解决问题，如今后出现安全状况，第一时无人处理，每次罚款100-500元。

二、后端工作任务及安排：1.任务：古历年前要完成屋面，两个车到及内墙的全部施工任务，以保证明年4月30日前全部拆架。

三、会议签到表(附后)，此纪要发至各班组。

XXXXX项目经理部会议时间：20xx年x月x日19:10-21：30会议地点：项目部会议室主持人：参会人员：记录人：会议内容：一、关于员工休假问题二、关于食堂账目问题三、关于新到员工试用期满转正问题否则公司将不能及时处理。

工程部会议纪要

工程部会议纪要篇一：工程部会议记录工程部会议记录会议时间：会议地点：主持人：参加人：记录人：主要议题：工作中加强安全意识，杜绝安全隐患会议内容：1.工作应有俩人完成的，但本组只有一个人时，可以向别的组找人帮忙；2.工作次序不连续，交接工作时应在交接本上写明交接内容，注意事项等；3.在设备内工作时，应该在设备周围放好标识，提示别人设备里面有人施工，勿动设备；4.工作中涉及到强电的，必须提前通知强电组，等得到强电组的确认才能继续进行，若还是不能确定施工区域是否有电，要用仪表测试，并穿戴相关防护用品；5.6.使用具有腐蚀性化学品时，必须穿戴相关劳保用品；特殊场所作业要更加注意安全，封闭场所作业应注意通风是否良好，极限温度场所作业应避免中暑，烫伤冻伤，在有些区域不能动明火；7.工作中若需要使用电动工具，应该提前检查工具是否可以正常使用，是否有安全隐患，如升降机；8.远离重型机械设备工作区，能绕行尽量绕行，避免垂直交叉作业；9.高空作业应佩戴安全带，安全带须系紧，使用梯子时须有人在下面看护，并且不能登到梯子的最上端；10.维修完设备之后要及时撤去设备周围的相关警示标志，不然其他员工认为此标志一直在这，标志已经失去警示作用，为以后维修设备埋下隐患。

工程部年月日篇二：工程会议纪要第三驻地办（JL4标）第三次工地会议纪要为进一步加强施工管理和参建各方的交流与沟通，20XX年3月9日上午9:30，济南至乐陵高速公路第三驻地办在LQSG-6标项目部会议室组织召开二月份工地会议，参加会议的人员有：济乐公司赵笑天、赵磊、LQSG-5标及LQSG-6标项目经理、总工、工程部长等，第三驻地办驻地、副驻地及各专业监理工程师。

副驻地监理工程师齐有光主持会议。

一、LQSG-5标项目经理常海明就前期工作情况汇报：1、进度完成情况（1）、工程完成情况本月LQSG-5标实体工程完成钻孔灌注桩1017.8m/26根，累计完成2767.8m/68根，本月完成年度计划的 4.75%；完成水泥搅拌桩12994m/1573根，累计完成23082m/2349根，本月完成年度计划的5.48%;完成强夯处理2365m2，累计完成4673m2，本月完成年度计划的2.43%；完成改沟挖土1.2万方，累计完成3.8万方，累计完成年度计划的28.26%。

工地内部例会会议纪要模板

工地内部例会会议纪要模板会议时间:会议地点:与会人员:会议主持人:会议记录人:会议内容:1. 会议主持人宣布会议开始，介绍今天的议程安排。

2. 工地项目进展汇报：负责人汇报工程进度、质量及安全情况，提出存在的问题和需要解决的困难。

3. 安全生产情况通报：安全负责人通报最近一段时间内的安全生产情况，针对存在的安全隐患进行分析并提出整改意见。

4. 讨论解决工程中出现的问题，对于解决方案进行讨论并制定相应的改进措施。

5. 提出下阶段工作计划和目标，明确任务分工和责任人。

6. 其他事项：会议期间提出的其他需要讨论和处理的事项。

7. 会议总结：主持人对本次会议进行总结，强调重点工作及注意事项，并安排下次会议时间和地点。

会议记录人根据会议内容逐项记录，起草会议纪要，并在会议结束后及时发放给与会人员，做好会议资料的整理和归档工作。

8. 会议期间，对于工地周边环境整治以及附近居民反映的问题进行了讨论，在大家的共同努力下，达成了一些共识，并明确了解决方案，需要相关部门快速行动、落实整改措施。

9. 关于材料采购和库存管理情况，进行了深入分析和讨论，并就如何有效控制成本、提高采购效率等方面制定了一系列措施和改进方案。

10. 安全生产方面，要求各岗位人员加强对安全生产的重视，严格执行操作规程，切实加强安全防范措施，确保工地安全生产。

11. 会议最后，主持人强调了对于工地管理制度的严格执行和落实，希望大家能够严格按照规定办事，不得私自放松，确保工作的顺利进行和安全生产。

12. 下一步工作安排包括加强对各项工作的跟踪和督促，对提出的解决方案进行有效落实。

并要求各部门及责任人务必落实好相关措施，并在下次会议前进行总结和汇报。

13. 会议最后，主持人对会议内容进行了总结和提醒，呼吁全体员工更加紧密地团结一致，共同努力，确保工程的顺利进行。

会议记录内容经过审核，会议记录人将会议纪要整理完毕后进行分发，同时负责后续的跟进工作。

各部门负责人也将会议内容以及工作计划传达到各自部门，确保会议的决议得到有效执行。

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。

它不同于会议记录，对企事业单位、机关团体都适用。

本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文，仅供参考。

工程会议纪要范文篇一：时间: 20xx年x月x日地点: 项目会议室天气:小雨转晴与会人员:见会议签到表主持人:周更新周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。

现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

上周完成情况:41#：模板支设完成80%，底层顶板钢筋帮扎完成。

33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。

32#：模板支设完成70%，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

30#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。

28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。

联排别墅：1.基础混凝土浇注完成1/3。

2.土方开挖完成1/2。

3.土方回填完成1/4。

下周计划安排：41#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。

33#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

32#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

30#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。

28#：一层混凝土浇注完成。

联排别墅：1.基础混凝土浇注完成2/3。

2.土方开挖完成1/2。

3.土方回填完成1/3。

刘国佳：本周施工进度未按上周计划完成，施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好，施工二队较差，但都未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。

别墅土方开挖必须完成，争取尽快把河糖处理完成。

席志刚：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。

工程类会议纪要经典范文（精选6篇）

工程类会议纪要经典范文工程类会议纪要经典范文在学习、工作、生活中，很多时候处理事务都会使用到会议纪要，会议纪要一般采用第三人称写法。

那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗？下面是小编为大家收集的工程类会议纪要经典范文（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

工程类会议纪要经典120xx年x月x日上午，重庆xx房地产开发有限公司xx项目部在会议室召开了工程专题会议，会议由项目总经理a主持，参会人员有董事长x，副董事长x，监事长x，工程总监x，营销经理x，后勤保障部经理x，施工方负责人x、，列席会议的有xxxx。

会议就工程相关问题作了讨论，现纪要如下：一、完善工程管理制度(1)工作进度计划。

为提高工作效率，改变施工队伍工作涣散的现象，会议要求工程部按阶段目标提出进度计划。

6月7日前需提出现阶段的具体进度计划和施工组织方案，包括土方回填计划、园林景观施工方案、6月10日看房通道的设置和准备计划、一期工程6月底达到预售条件的施工计划和3、4号楼的施工进度计划。

(2)安全文明施工。

施工现场必须严格遵守《施工安全规范》，做好施工安全防护;工程材料不得乱摆乱放，施工过程中学习和借鉴其他项目部的、优秀做法，做到安全、文明施工，提升项目部形象。

(3)图纸管理。

工程部严格审图，及时纠正图纸的纰漏，发放时应保证图纸的完善，避免读图的失误;施工方对图纸有疑问的，必须及时提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以备查阅。

(4)端正工作态度。

各岗位人员应尽职尽责，保证各项任务落实到实处，做好工作的协调和衔接，遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。

二、加大对材料的监管力度(1)严格材料审批。

对乙方申报的材料计划，必须由工程部审批后方可购买;涉及水电类材料的申报计划，需由水电工程师xx签字报批;工程部应按需审批，减小公司的资金压力，材料不得累积堆放。

(2)加强对材料的监管。

重视材料的入库统计监督，保证材料的数量和质量;科学保存和使用材料，剩余材料必须合理处理，减少浪费。

工程类会议纪要范文

工程类会议纪要范文工程类会议纪要经典范文1一、会议目的：为了准时了解和把握各时期的安全生产状况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消退事故隐患，确保安全生产，加强安全生产，特召开此次安全会议。

二、会议内容：一、xx表达：我们建议，每一个生产经营建立单位都追求“零事故、零伤亡”目标，强化“企业不毁灭事故、事故就毁灭企业”的意识，真正把安全作为第一责任、第一效益、第一品牌和最核心的竞争力，自觉履行企业安全生产主体责任，严格落实安全生产法规制度，坚持做到担心全不生产。

安全检查制度是去除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。

通过安全检查可以发觉企业及生产过程中的危急因素，以便有规划地实行措施，保证安全生产。

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过对本次会议内容的深入学习，进一步标准本工程施工现场的安全文明治理，提高全部工作人员的安全意识，标准职工实际操作，提高安全作业水平，完善安全类条文，对于施工现场存在的安全隐患切实做到，准时发觉、准时处理、以人为本，营造安全文明施工的良好气氛。

2、工程部安全小组由工程经理xx领导，由安全员xx负责，由其他组员帮助，对现场的安全文明施工的详细实施进展监视、检查、整改。

3、参与本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。

在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。

4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的，要经工地负责人同意。

5、根据规定，施工队必需将施工现场及生活区的`不符合规定要求的局部进展整改。

1)、施工现场车辆在运输过程中，全部司机必需穿戴安全防护服，自xxxx年xx月xx日起，一经发觉未穿戴着，罚款该施工队200元/人次。

2)、施工现场全部沟底及机械施工范围内的人员必需佩带安全帽，一经发觉未佩带着，罚款该施工队50元/人次。

3)、施工现场制止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。

一经发觉，罚款该施工队50元/人次。

工程部会议纪要范文2篇

工程部会议纪要范文2篇Model text of meeting minutes of Engineering Departme nt编订：JinTai College工程部会议纪要范文2篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：工程部会议纪要范文2、篇章2：地矿家园工程部的第一次会议纪要文档篇章1:工程部会议纪要范文工程部会议纪要范文（一）会议时间：20xx年3月23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX主持人员：XXX缺席人员：XXX会议记录：XX会议内容：一、工程部人员对现场状况的汇报1、XXX：土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下：（1）对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

（2）市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。

（3）复核6、7号楼定位。

（4）已确定广场以及4、5号楼的标高。

（5）6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

（6）级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。

2、XXX：土建工程师，负责公园项目。

对于小区目前进展情况汇报如下：（1）配合魏工已完成小区现场的标高测量。

对于公园目前进展情况汇报如下：（1）已完成公园旧渠回填工作;（2）今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。

（3）湖底土工布在月底施工完成;（4）小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。

（5）儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。

工程会议纪要

工程会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx会议地点：xxxxxx集团xx市政工程会议室主持人：董事长xxx会议内容：为了使中心城区四条道路在xx月xx日前主车道通车的工作顺利实现，公司内部召开本次会议，各项目部根据下面几点内容科学合理地安排施工工作。

一、根据合同条款规定，中心城区四条道路务必在xx前主车道全线通车。

各项目部实际施工计划必须本着xx月xx日前主车道通车的目标进行。

二、具体落实措施可以从以下几方面着手：1、四条路负责人从实际情况出发，全面考虑各种因素如天气等，从xx月xx开始倒计时编排工作计划，具体细化到每天的施工情况，工作计划的编排务必按照头重尾轻的原则做到紧前不紧后;2、各项目部从今日起必须进行二十四小时不间断地施工，做到歇人不歇机械，发扬不怕疲劳坚持连续作战精神，奋战二十八天保质保量地完成任务。

切记，在抓进度的同时保证不出现重大质量事故。

中心城区四条路的项目负责人国庆节前必须住在现场监督施工，公司对四条路的项目负责人在岗情况严格地进行考核，绝不徇私舞弊，缺勤一天罚款一仟元;3、经过公司与张局长及赵总的充分沟通协商。

张局长和赵总已明确表示将会要求甲方的工作人员特事特办，二十四小时跟踪服务，发现问题及时处理解决。

涉及到需要办理签证的施工部分，可以边施工边办理手续，特殊情况下，手续可以补办确保不影响工期，不出现因变更、签证事宜造成停工影响工程进度的现象。

跟上工程进度是硬道理，否则任何事情无从谈起，必须尽一切办法抢先进行;4、对于施工队伍，公司同样将制定严格的奖罚制度。

对不能如期完成任务的项目部坚决实行重罚，提前完成工作一天奖励五万元，延迟完成一天罚款十万元。

如果xx月xx日前主车道还未竣工通车，则清退出场解除合同，完成工程量按审计后造价的60%结算;5、xx路与xx路、xx路、xx路的三个交叉口，路基以上部分分别由xx路、xx路、xx路完成施工，管道工程由纬一路完成;6、各项目负责人在xx月xx日前必须签订施工合同，否则视为自动放弃本工程;保证现场施工顺利进行的同时，各项目部尽快将前期资料补齐报上;7、分公司的管理人员从xx月xx日起全部入住xxx二十四小时监督施工;8、希望工业起步区的x条道路抓住机遇，利用中心城区道路特事特办的机遇，抓紧施工，将在施工中发生的变更、签证及时上报，一并办理;9、希望各施工单位，一定要发扬团队精神，加强相互沟通，发现问题及时相互通报，通过集体的力量拿出最佳解决问题的方案，做到互惠互利。

工程会议纪要范本

工程会议纪要范本
会议内容：
一、工程部管理人员：
1、ＸＸＸＸ方面：
①、两会期间劳务人员不得擅自外出，未经培训的工人严禁进入施工现场。

②、如需动用明火作业，必须持有工程部科开具的用火证，且劳保防护用具、消防用具齐全。

③、工人进入施工现场须佩戴合格的平安帽，出入须走平安通道。

④、高空作业必须严格按照平安技术交底内容操作，严禁违规作业。

⑤、施工中不得随意撤除土建防护用具。

⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过工程部验收，验收合格前方可入场。

⑦、施工现场严禁抽烟。

⑧、非电工严禁接线。

2、ＸＸＸＸ方面：
①、进入装修期间，各需配合施工，互相沟通，保证工作顺利进展。

②、严格执行样板引路方针，确保施工质量。

③、二次构造配管封堵、加固工作需尽快完成。

④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。

⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。

二、劳务公司：
1、XXX
ＸＸＸＸＸＸＸＸ工程部xx年02月28日。

有关工程会议纪要（精选23篇）

有关工程会议纪要（精选23篇）有关工程会议纪要篇1时间：x1年8月3日(星期三) 15:00会议地点：总监办会议室出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )会议主持：李x会议主题：A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。

其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。

(详见附录2《A2标段汇报材料》 ) A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。

(详见附录3《A3标段回报材料》 )二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。

3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

A3现场监理：1. K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。

2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。

实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

2.完成的实验数据没有及时上报。

3. A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。

4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。

测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监：1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。

在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。

各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。

工程部会议纪要范文3篇

工程部会议纪要范文3篇会议时间：会议地点：主持人：参加人：记录人：主要议题：工作中加强安全意识，杜绝安全隐患会议内容：1.工作理应俩人顺利完成的，但本组只有一个人时，可以向别的组找人帮;2.工作次序不连续，交接工作时应在交接本上写明交接内容，注意事项等;3.在设备内工作时，必须在设备周围摆不好标识，提示信息别人设备里面有人施工，勿动设备;4.工作中涉及到强电的，必须提前通知强电组，等得到强电组的确认才能继续进行，若还是不能确定施工区域是否有电，要用仪表测试，并穿戴相关防护用品;5.采用具备腐蚀性化学品时，必须佩戴有关劳保用品;特定场所作业必须更加注意安全，半封闭场所作业应当特别注意通风与否较好，音速温度场所作业应当防止中暑，烧伤灼伤，在有些区域无法颤抖氨气;7.工作中若需要使用电动工具，应该提前检查工具是否可以正常使用，是否有安全隐患，如升降机;8.靠近重型机械设备工作区，能够行经尽量行经，防止横向交叉作业;9.高空作业应佩戴安全带，安全带须系紧，使用梯子时须有人在下面看护，并且不能登到梯子的最上端;10.修理回去设备之后必须及时撤除设备周围的有关警告标志，不然其他员工指出此标志一直在这，标志已经丧失警告促进作用，为以后修理设备种下隐患。

工程部年月日时间：xx年12月2日下午地点：项目部会议室参加人：施工员6人陈工请假、资料员1人、班组长6人、其它3人详见签到表。

主持人：陈总会议内容：根据甲方要求及我们前段施工情况，召开本次会议。

一、关于严谨纪律方面：1.会议纪律，迟到的每次罚款50元，缺席的罚款200元包括施工员。

2.为搞安全用电，班组部的在场内洗衣服，第一次辨认出罚款200元，第二次罚款500元，并充公炊具，罚款从班组工资中计入。

3.凡发现拉闸关电的，无论是什么情况，每次罚款5000元，从班组工资中扣除。

4.上述二、三条由杨勇、李超具体内容负责管理，例如未及时呈报，每次罚款100元。

5.加强施工人员值班制度，及时发现问题，解决问题，如今后出现安全状况，第一时无人处理，每次罚款100-500元。

工程部工作总结会议纪要

工程部工作总结会议纪要时间：xxxx年xx月xx日地点：xx会议室参会人员：工程部全体人员会议主题：工程部工作总结会议内容：1. 会议主持人首先对过去一段时间工程部的工作进行总结，并对工作进行评估，认为工程部在完成任务的过程中存在一些问题，需要进行改进。

同时，也对工程部在某些方面取得的成绩进行表扬。

2. 针对存在的问题，与会人员进行了深入讨论，并提出了一些解决办法。

这些问题主要包括：（1）任务分配不合理：部分成员的工作任务过多，导致工作量不均衡，部分成员工作负担过重，需要优化任务分配机制；（2）沟通配合不畅：部分项目组之间沟通不及时，配合不默契，需要加强协作沟通，特别是相关项目组之间的协作，提高工作效率；（3）安全防护意识不强：存在个别人员对安全防护工作不重视的情况，需要加强安全培训，并鼓励大家提高安全意识；（4）一些工作流程不够规范：需要进一步完善相关工作流程，减少工作中的不必要的重复劳动和出错率。

3. 针对问题提出的解决办法如下：（1）优化任务分配机制：根据成员的能力和工作量合理分配任务，避免过度集中或分散单个成员的工作量，提高工作效率；（2）加强协作沟通：建立项目组联络员制度，负责协调各项目组之间的沟通与配合，确保工作进展和沟通的及时性与准确性；（3）加强安全培训：定期组织安全培训及指导，提醒员工遵守安全制度，增强安全防护意识，确保员工的人身安全；（4）完善工作流程：与会人员共同商讨工作流程改进意见，进一步简化流程，提高工作效率。

4. 针对工程部在某些方面取得的成绩，会议给予了肯定，并对相关人员进行了表彰。

同时也提出了一些改进的建议，希望大家能够进一步提高自身的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

5. 会议主持人总结会议内容，并强调了工程部的工作重点，希望全体成员能够认真对待，并全面落实会议中提出的各项改进措施。

会议记录：xxxx会议纪要编写：xxxx会议纪要审核：xxxx会议纪要批准：xxxx附件：无。

工程公司会议纪要经典

工程公司会议纪要经典工程公司会议纪要经典对于任何一个公司来说，开会是必不可少的活动。

而公司会议纪要则是记录每次会议内容、决策和行动计划的重要文件。

在工程领域，公司会议纪要更是重要，因为它关系到项目进展、成本控制、合规性等诸多方面。

下面我们将探讨工程公司会议纪要的经典要点。

任务概述会议纪要的第一部分应该是任务概述。

在这一部分中，应该记录每个任务的名称和描述、负责人、任务截止日期、任务状态和优先级等信息。

这将使参与者清楚地了解当前任务的状况，并可以为后续的行动计划提供指导。

讨论的主题接下来，会议纪要应该记录讨论的主题。

这里的主题应该简短明了，可以让读者迅速了解讨论的焦点。

对于每个主题，会议纪要应该记录参与者的观点、讨论的结论和行动计划。

这样做可以确保每个人都了解讨论的结果，并且可以跟上后续的行动。

决策在每个主题的讨论和分析之后，许多会议都会生成一些决策。

在会议纪要中，应该记录每个决策的类型、描述、负责人、截止日期和优先级等信息。

如果需要，还可以在记录中包含释义和解释，这样读者就可以更好地了解决策的意义和其对公司业务的影响。

行动计划在记录了决策的所有信息之后，下一步是行动计划。

这部分内容应详细描述每个行动的名义和描述、负责人、开始和截止日期以及优先级。

像在决策中一样，在行动计划中也可以包含释义和解释，以便读者了解行动的意义和影响。

值得注意的是，在会议纪要中，行动计划是关键内容，因为它们会影响公司的整体业务计划和进度。

其他讨论会议的其他讨论也可以包含在会议纪要中，这些讨论可能会对公司业务产生影响。

例如，员工培训计划、生产能力提升计划、营销策略调整等。

如果某个讨论是关键的，应该依照任务概述部分，对其进行记录、描述和时间表安排等细节。

结论最后，在会议纪要的结尾，应该非常简短地描述一下会议的结论。

这一部分是对会议的“总结”，可以为读者提供使用简单的方式了解本次会议的核心内容。

结论也可以突出会议中重要的行动计划、决策或讨论。

工程施工单位会议纪要范文（精选6篇）

工程施工单位会议纪要范文（精选6篇）在社会一步步向前发展的今天，会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。

你写会议纪要时总是无从下手？以下是小编收集整理的工程施工单位会议纪要范文（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工程施工单位会议纪要1我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展，但进展很慢。

现细致报告请教以下：1、6月份施工进展环境(一)技巧筹办结束环境1、工程类(1)结束整体开工报告;(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作，g309国道交通管束方案初步正案已经成型，正在等待公司审批;(3)结束水准、导线的测量平差工作，平差结果已批复;加密工作结束一半;(4)结束工程技巧初步交底工作。

2、实验类(1)料源查看已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;(2)结束c25、c30水下的混凝土互助比工作，7天强度结果已经出来，驻地办实验室已复配;c20、c25、c30混凝土互助比正在试配中;(3)结束部分原大地标准击实的工作;(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。

3、质检系统为包督工程质量目标的兑现，我项目部将根据iso9001系列标准，应用科学的施工办理伎俩，已建立质量办理构造机构、轨制和办法，订定美满的质量包管系统，典范质量查验流程，从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关，严厉履行“工程质量一票反对制”，确保工程质量到达最优。

质量带领小组已建立并上报。

(二)材料筹办环境合格的原材料是包督工程质量的关键，项目部经过议定多方观察，选择了多家合格供给商，均已上报，能够满足施工所需。

(三)临时用地环境便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成，尽快办理临时征地工作。

工程部例会纪要

工程部例会纪要为了确保五里江东江花园小区一期工程按时顺利完工，特对各施工单位及下属各班组制定管理方案及技术交底备忘，希望遵守执行。

1、各分包单位在条件允许情况下（即天气、材料充足、机械运转正常、电路运转正常、道路通畅），必须不折不扣按工程部排定的计划完成工程量。

如因施工方人为因素造成的工程延期，则按规定予以罚款。

2、各分包单位应对自已所用材料必须至少提前一天向工程部申报，给工程部一个调运材料时间。

如未及时上报而造成误工，一切责任自负。

3、对各班组进入施工现场人员必须加强安全意识教育。

不野蛮施工，懂得保护自已、保护他人，正确佩戴安全帽上岗。

对场地内临时用电不经电工同意，不许私接乱接，否责出现一切后果均由分包单位及个人承担，工程部概不负责。

4、对于工程量控制，各分包单位一定要加强对各班组要求，按标准按图纸严格施工，不能在未经技术人员认定情况下擅自改动图纸要求，自行施工，否则造成材料浪费、工程拖延、返工损失均由各单位自行承担。

5、各分包单位每周五下午3点前必须把下周工作计划上报至技术员处。

经分析与工程部排定下周计划相吻合才能成立。

如上报计划滞后必须按技术人员制定计划执行。

6、各班组在施工中一定按顺序连接，不许在施工中因争用塔吊、机械、建筑材料和个人矛盾等因素发生吵架、打架现象。

如有此情况发生，各分包单位负责人、班组长应及时制止、调解和上报工程部处理，如带头闹事致使矛盾扩大造成后果则各分包单位自行承担责任，并且工程部有对分包方和班组长予以决定其退场权和工程部按情况酌情不按合同付给工程款。

7、另附技术交底如下：7.1瓦工砌筑墙体应严格控制标高、垂直度1公分误差、平整度0.5公分误差、水平缝8-12mm、丁头缝不大于1公分、马牙槎应上下垂直、拉筋每50公分高设一道两根伸入墙内1米的拉结筋，拉结筋伸入构造柱过中，杜绝拉筋通长设臵。

砼成型应表面平整、丝纹清直、观感良好。

柱头内收平，不留浮动石子，高底差到位。

7.2木工安装柱模板前应将柱内杂物用水清理干净，现浇支撑垂直、均匀、间距不大于1米，板缝不大于0.5公分并贴胶带、板面涂油、外梁板带通线校正。

工程会议纪要

⼯程会议纪要⼯程会议纪要(集锦15篇) 在当今社会⽣活中，会议纪要对⼈们来说越来越重要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是⼀种客观的纪实材料。

你知道会议纪要怎样才能写的好吗？以下是⼩编精⼼整理的⼯程会议纪要，希望对⼤家有所帮助。

⼯程会议纪要1 ⼀、监理依据：相关法律法规和规定性⽂件。

⼯程建设监理规范。

设计图纸。

施⼯承包合同、监理委托合同。

内部工程管理例会会议纪要_会议纪要_

内部工程管理例会会议纪要【时间】：x年xx月xx日星期x :【地点】：项目部会议室【人员】：x地产有限公司：、xx市建设监理有限公司：、【会议内容】：会议由x地产有限公司吕秉光先生主持。

会议主要就售楼处及工程管理分工进一步明确，进度、质量、安全管理问题进行通报及本周，并对工程下一步的有关工程管理进行要求，具体如下：一、建设单位、监理单位：1.现场已具备实测实量条件，各单位须着手准备落实实测实量工作，抽调人力进行现场实测实量，进一步细化分工，明确测量方法，严格按照《xx地产工程质量实测实量操作指引》进行实测实量;2.目前xx项目施工进度严重滞后，每个区域都有不同的滞后现象，现场进度管理形式严峻，监理及甲方应该有紧迫感;3.观园项目x#楼东侧部分主筋偏位过大，属较严重工程质量问题，是在施工方未报验擅自浇捣，监理及甲方都应负相应责任，项目部相关现场管理人员应进一步加强现场的管理力度，仔细检查施工现场各道工序的施工，对现场各个环节进行严密监测，进一步细化工作流程，督促将现场的施工问题整改;4.进一步细化工作流程，将现场的施工问题处理在过程当中，避免问题集中到一起或砼浇捣前而影响到工程进度;5.xx项目x#楼电渣压力焊质量较差，不能达到设计规范要求，多次口头、书面并在例会上通知，要求总包进行全面整改，施工方不能及时配合整改，这将严重影响结构质量和安全;6.由于总包施工员、质检员、生产经理无质量安全意识，在甲方、监理多次提出的问题不积极配合整改，口头同意实际不整改，对于现场不能及时解决的问题，采取先找总包现场施工员协调后仍不能处理的，应逐层上报，且需对问题进行跟踪，直至该问题处理完成为止;7.xx项目x#楼东面底板在未通过监理验收、未签署砼浇捣令的情况下总包仍强行进行砼浇筑，现已对总包进行了罚款处理。

再次强调砼浇捣必须在经监理验收合格并签署浇捣令后才能进行砼浇捣;8.xx项目x#楼部分桩头截面偏低(大概有x根)，要求施工单位及时进行处理;9.由于总包方之前放线定位错误，使xx项目x#楼首层有少量柱偏位，但上层柱位不能变;八角窗位置及尺寸有变更，监理及甲方现场检查需注意;10.施工现场墙、柱底施工缝凿毛，砼浇水养护要求总包进一步加强，项目部人员在现场应时时监督并提醒施工单位现场所存在的问题;11.每周例行的安全检查现场所发现的安全隐患施工单位一直未能及时整改，要求进一步督促施工单位加以完善，在对现场安全监督的同时也应树立自身的安全意识;12.项目部人员应加强对规范的学习，才能更好的做到有根有据的处理现场问题，;13.项目部人员应加强对高支模的认识，以便能更好地认识现场高支模中所存在的问题，建议全员对高支模方案进行受力验算，尽量把工作做得更细致化;14.现场应加强安全施工管理，重点应注意塔吊的安全，塔吊司机、指挥、必须要持有特殊工种上岗证、穿荧光服;。

工程会议纪要

工程会议纪要
第一次会议记录第一项、房建部主持介绍人员，查看工程部安置情况。

第二项、工程部负责人对工程部的进展，从管理与技术上做出详细汇报。

第三项、各方对于现场存在的问题，进展了说明与解决。

工程总负责：******** ******汇总：
1. 对 9 月开场到 10 月 25 日的前期工作进展了总结。

2. 对设计量与实际量作出了详细的考核汇报，后附数据统计表。

监理部汇总：
********对现场管理、外围围护、平安、质量像房建部门做了进一步汇报。

房建部汇总：
部长：
1. 对实际调查量进展审核，对于工程量大，工期紧张给予了各部门谅解与鼓励。

2. 提醒各部门完善前期开工手续：尽快落施行工五大员，完善现场人员装备，资料以现场为主，现场平安管理制度，落实平安管理措施，做到早规划，早安排。

3. 各部门进一步完善资料，桩基资料及时跟进，材料与实验现场见证不得耽误。

施工方日志，档案日志，及时收录，以便抽查。

4. 每半个月组织一次平安会议，上报平安资料，做到平安第一。

成总：
1.对总公司的分工不明确，做出合理分工 ****负责：
5#6#7#8#楼 *****负责：9#10#11#12#楼 2.各方合同尽快落实，完善。

3. 各方尽快完善法人受权、工程质量保证书、监理规划。

4.监理方、施工方尽快做好扬尘治理措施。

5.对于施工中产生的变更，在变更结果确定后，及使回签落实。

汪：现场材料见证取样及时通知。

*******工程部时间：2023 年**月**日。

工程会议纪要制度范本

工程会议纪要制度范本第一章总则第一条为规范工程会议的组织和工作程序，提高会议的质量和效率，加强工程会议的信息记录和传递，制定本制度。

第二条本制度适用于工程项目单位内部各级工程会议的召集、组织、准备和工作程序的规范。

第三条工程会议是指为了讨论和解决工程项目实施中的问题，制定相关政策和措施而召开的集体讨论的活动。

第二章会议的召集第四条召集会议的主要责任人应提前10个工作日将会议议程通知到与会人员，并明确会议的时间、地点、主题和议题。

第五条会议的召集人在确定会议时间、地点和议题后，应及时通知与会人员，并保证会议通知的准确及时。

第六条如果会议时间、地点有变化或遇到特殊情况需延期或取消会议，召集人应立即通知与会人员，并说明原因。

第三章会议的组织第七条会议的组织者应提前30分钟到会议现场安排会议室、设备、资料等，并做好现场秩序维护。

第八条会议组织者应按照会议议程准时召开会议，主持人应当控制会议进程，保证与会人员的参与和表达权。

第九条会议组织者应做好会议记录和文件，确保会议内容记录完整、准确、清晰。

第四章会议的程序第十条主持人在会议开始前应宣布会议议程，明确会议目的和议题，介绍与会人员和相关人员。

第十一条会议议程应事先准备并发给与会人员，主持人应按照议程逐项进行讨论和决策。

第十二条与会人员应依次发言，发言时间原则上不超过5分钟，提问和讨论应保持文明礼貌，不得有攻击性言论。

第五章会议的记录第十三条会议记录应包括会议主要内容、讨论内容、决议结果等，由会议记录人制作并经主持人确认。

第十四条会议记录人应在会议结束后及时整理和归档会议记录，保证会议记录的完整和准确。

第十五条会议记录应存档保存，确保会议内容的可追溯和查询。

第六章会议的总结第十六条会议结束后，主持人应对会议的讨论和决议进行总结，明确下一步工作任务和责任。

第十七条会议总结应及时向与会人员通报，并做好工作落实和跟踪。

第七章附则第十八条本制度由工程项目单位负责人负责解释和修订。

工程会议纪要

工程会议纪要工程会议纪要范文无论在学习、工作或是生活中，很多时候处理事务都会使用到会议纪要，会议纪要一般采用第三人称写法。

到底应如何拟定会议纪要呢？下面是小编为大家收集的工程会议纪要范文，希望能够帮助到大家。

工程会议纪要范文1签发人：时间：会议地点：主持人:参加单位及人员：项目部：施工方：吏总：生活区要求：1.生活区人员逐步增多，生活设施还没有完善，现场已经正式开工，泥工班需要两边兼故，现在现场施工进度比较忙，张工要以现场为主，泥工班自己安排每天该完成的任务，确保生活设施尽快完成。

2.前期比较繁忙，大家没有任何怨言。

管理人员和班组不足之处，互相理解包容，有问题共同探讨。

每周开例会，要求大家都聚在一起，如有什么问题，大家才能互相沟通。

3.各班组宿舍门前和屋后现在自己负责卫生，按卫生标准评比，奖罚分明。

每个月安全文明新七集团将派专人巡回检查，达标的按时发放进度款，不达标的扣钱。

4.生活区宿舍内严禁使用大功率电器，项目部马上把烧热水的锅炉、烧开水的安装好。

5.生活条件会越来越好，洗衣槽、凉衣服都会弄好，项目部给各班组创造好条件，班组一定要负责。

大家一定要注意生活区卫生环境，垃圾桶已放到各班组门前，泥工班组负责垃圾池修建工作，必须抓紧做起来。

大家都要提高自身素质，管理人员要以身作则。

现场文明施工：1.施工现场已经正式开工，项目部给各班组分发工作服，安全帽，由仓库保管王师傅负责分发给各施工班组，现场各班组施工人员及现场管理人员必须统一着装，项目部所有管理人员及各班组组长需佩戴胸牌。

进入施工现场必须戴好安全帽，否则照相后将对当事人进行批评、教育及罚款，管理人员双倍罚款，文明安全管理人员要以身作则。

2.进场人员按项目部部署要求，必须提供花名册，项目部记录归档。

所有新进人员上报安全员参加安全培训。

各班组配给塔吊垂直运输的工人三名，上交人员相片，身份证复印件，两个拾索工，一个信号工。

塔吊工，水电工证一起上报监理。