中小企业应收账款管理的必要性与可行性分析

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中小企业应收账款管理的必要性与可行性分析

中小企业应收账款管理的必要性与可行性分析

中小企业应收账款管理的必要性与可行性分析作者:周健来源:《商情》2018年第09期[摘要]作为国民经济发展的重要组成部分,中小企业日常的生产经营也面临着巨大的挑战。

由于这类企业提供的产品在市场中缺乏一定的竞争性,采用赊债销售的方往往成为他们获取市场份额的方式,然而随着赊销额的逐步扩大,企业在应收账款管理方面的问题也愈加突出。

因此,本文将会以中小企业作为研究对象,深入剖析其应收账款的必要性与可行性,期望能为其进一步的发展提供可参考的建议。

[关键词]中小企业应收账款必要性可行性在市场经济竞争作用机制下,中小企业在人才、技术、资金等方面的欠缺已经成为其未来长远发展中的阻碍因素。

相对于大型企业来说,中小企业的发展的经营环境更加困难,尤其是在银行贷款等融资方面。

因此,为了提高其竞争优势,企业的赊销规模在逐步扩大,为其应收账款的管理带来了更多的挑战。

一、中小企业实施应收账款管理的必要性分析(一)促使企业利润虚增很多中小企业在采取赊债销售的方式后,常常面临着应收账款无法有效收回的难题,而随着其坏账的比例逐步的攀升,目前企业可能无法收回的资金几乎达到了近一半的比例。

对于这部分无法收回的账款,企业依然将其记录在整体的利润收入中,这使得其报表上的经营收入与其实际的收入存在较大的偏差,不仅不利于其未来的有效决策,对于其经济效益的实现也存在一定的阻碍。

因此,从某种角度上来说,当企业销售利润的进一步增长,其面临的现金流问题可能会更加严重。

(二)占据企业流动资金很多情况下,对于中小企业来说,其账面上的应收账款应当是其日常持续运营的流动资金。

但是这种流动资金的使用权短期内还属于其销售的客户,这导致企业失去了对这部分资金的使用权。

因此,应收账款的存在,不仅减慢了企业内部资金流动的速度,也会对其日后经营活动的持续开展存在带来一定的影响。

(三)增加企业收账成本在长期无法收回应收账款资金的情况下,企业需要寻求政府的帮助,利用法律措施来解决这一困境收回应有的账款。

浅析中小企业应收账款管理的问题及对策

浅析中小企业应收账款管理的问题及对策

浅析中小企业应收账款管理的问题及对策1. 引言1.1 研究背景中小企业是我国经济发展的重要组成部分,对促进经济增长、增加就业岗位以及推动产业升级发挥着至关重要的作用。

随着经济环境的日益复杂和竞争的加剧,中小企业面临着各种经营管理方面的挑战,其中应收账款管理问题尤为突出。

应收账款是企业经营中不可避免的一部分,是企业销售产品或提供服务后客户欠款的来源。

对于中小企业而言,由于规模较小、资金有限等因素,应收账款管理往往存在一些困难和问题,比如账龄过长、坏账率高、回收周期长等。

这些问题不仅会影响企业资金周转和盈利能力,还会带来信用风险和经营风险,甚至影响企业的持续发展。

加强中小企业应收账款管理,建立健全的制度和机制,对提高企业的经营效益、降低风险、增强竞争力具有重要意义。

对此,有必要深入研究中小企业应收账款管理存在的问题,并提出有效的对策措施,以促进企业的健康发展和可持续经营。

1.2 研究意义中小企业应收账款管理的研究意义主要体现在以下几个方面:应收账款是中小企业经营活动中最为重要的资产之一,对企业的现金流和偿债能力起着至关重要的作用。

加强应收账款管理对于提高中小企业的资金利用效率、降低资金成本、优化企业资产结构具有重要意义。

应收账款管理涉及到企业的财务管理、风险管理等方面,通过研究应收账款管理问题及对策,有助于提高中小企业的财务风险管理水平,保障企业的经营稳定和可持续发展。

中小企业在市场经济中扮演着重要角色,其健康发展对于促进经济增长、增加就业机会、促进社会和谐具有重要意义。

而应收账款管理是中小企业经营管理中的一个重要环节,对于提高企业竞争力、促进行业健康发展也具有重要的推动作用。

深入研究中小企业应收账款管理的问题及解决对策,不仅有助于提升中小企业的经营效率和盈利能力,也对促进经济社会可持续发展具有积极的意义。

1.3 研究目的研究目的旨在探讨中小企业应收账款管理存在的问题,并提出解决对策,以提高企业的应收账款管理效率和减少风险。

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究中小企业是我国经济发展的重要组成部分,但是由于市场竞争激烈、融资渠道有限等原因,中小企业面临着诸多经营管理难题。

应收账款管理是中小企业经营管理中的一个重要环节。

合理有效地管理应收账款,对于中小企业的经营状况、财务健康和发展前景都有着重要的影响。

本文将从中小企业应收账款管理的必要性和可行性两方面进行深入研究,希望能够为中小企业的应收账款管理提供一定的参考和帮助。

1. 资金周转迅速中小企业通常资金周转能力较弱,而应收账款是企业资金的重要组成部分,合理的应收账款管理可以提高企业的资金周转速度,同时也可以减少企业的资金占用量,从而为企业创造更多的资金流动性。

2. 降低坏账风险中小企业的客户群体多样化,很难对客户的信用状况做出准确的评估,而合理的应收账款管理可以通过严格的信用审核和催收措施,降低企业的坏账风险,保障企业的经营利润。

3. 提高企业形象对于中小企业来说,一个稳健的财务状况是吸引客户和合作伙伴的重要保障,而合理的应收账款管理可以提高企业的信誉和形象,从而增强企业在市场中的竞争力。

4. 促进内部管理规范化通过建立健全的应收账款管理制度和流程,可以促使企业内部管理趋向规范化和标准化,同时也可以提高企业对财务风险的识别和防范能力。

5. 优化财务结构合理的应收账款管理可以帮助企业优化财务结构,减少不良资产,提高企业财务的健康状况,为企业的长期发展提供更加稳健的财务支持。

二、中小企业应收账款管理的可行性1. 建立合理的信用审核机制中小企业应当建立合理的信用审核机制,对客户的信用情况进行严格把关,确保在合理范围内提供信用销售服务。

2. 健全的应收账款管理制度中小企业可以建立应收账款管理制度,规范应收账款的核算、确认和管理流程,确保应收账款能够得到有效的管理和监控。

3. 强化内部风险防范意识中小企业应当重视内部风险的防范,制定应收账款管理相关制度,加强内部员工对风险的认识和监控,确保应收账款管理的有效性和安全性。

应收账款管理分析管理可行性分析

应收账款管理分析管理可行性分析

应收账款管理分析管理可行性分析一、应收账款管理的重要性应收账款是指企业对外销售商品或提供劳务而尚未收取的账款。

合理管理应收账款对企业经营至关重要。

首先,良好的应收账款管理可以提高企业的现金流量。

及时催收欠款和控制账期,有助于企业快速回收资金,提高流动性。

其次,有效管理应收账款可以降低坏账风险。

设置合理的信用政策、建立客户征信制度和严格的信用审核流程,能够及时发现风险客户,并采取措施减少坏账的发生。

此外,良好的应收账款管理还有助于提高企业的盈利能力。

通过催收逾期账款和减少拖欠,可以提高企业的资金利用效率,从而提高企业的盈利水平。

二、影响应收账款管理的因素1. 信用政策:企业设置的信用政策直接影响客户付款能力和支付期限。

过松的信用政策可能导致欠款较多和坏账率的上升,而过严的信用政策则可能导致销售的下降。

因此,企业需要根据自身的经营情况和市场需求,制定出适合的信用政策。

2. 客户信用评估:对客户进行全面的信用评估,包括客户的财务状况、信用记录以及行业背景等方面的考察。

这有助于企业判断客户的付款能力和付款意愿,并据此制定出合适的合作方式和账期。

3. 应收账款催收:及时催收欠款是保障企业资金流动的重要环节。

企业可以通过建立催收流程和设置奖惩机制来促进催收工作的高效进行。

此外,企业还可以与第三方机构合作,让专业的催收机构来负责催收工作。

4. 应收账款监控:及时监控应收账款的变化情况,包括账期延长、逾期未付等。

通过监控数据,企业可以及早发现潜在风险,并采取措施避免坏账的发生。

在监控的基础上,企业还可以采取不同的策略来管理账款,比如适当的提前收款、分期付款等。

三、可行的应收账款管理方法1. 优化信用政策:根据企业自身情况和市场需求,制定出适合的信用政策。

要避免过松或过严,在确保企业利益的前提下,给客户一定的信用空间,以提高销售额和客户满意度。

2. 加强客户信用评估:建立客户信用评估制度,对客户进行全面评估。

除了依靠内部数据和财务信息,还可以利用第三方数据和信用评级机构的信息来评估客户的信用状况。

中小企业应收账款管理现状及优化对策

中小企业应收账款管理现状及优化对策

中小企业应收账款管理现状及优化对策近年来,随市场竞争的加剧,中小企业经营形势越发严峻,不少企业都会选择通过赊销来留存客户,随企业产品销量的不断增加,企业应收账款数额也在不断攀升。

应收账款作为中小企业流动资金的一个重要的组成部分,也是企业经营收入中相对不可控的一部分。

如果企业的应收账款积累到一定的数额而不能按时收回,将会给公司的资金流动带来很大的影响,尤其是在中小企业自身的融资能力相对薄弱的情况下,企业能否及时收回应收账款,将直接影响其发展。

一、中小企业应收账款管理必要性分析应收账款是指在正常的经营活动中,企业以信用、赊销的方式销售商品、产品以及提供劳务服务等业务,而产生的销售收入,应向购买方收取的款项。

应收账款作为中小企业重要的一项流动性资产,风险系数非常大。

建立一套完善的应收账款管理机制,在不影响企业市场销售的收入,不增加企业库存成本的基础上,可以有效地保障公司的应收账款及时收回,提升资金的利用率,降低企业坏账的风险,从而有效促进了公司的财务运作。

假如公司的应收账款管理工作不到位、相应的规章制度不完备,则会积累大量的应收账款,从表面上看,公司的账面上有很多的利润,但实际的流动资金却是非常的有限,这对公司的日常生产经营、资金流动造成了很大的冲击,一旦合作方发生违约或者出现了倒闭,就会产生大量的坏账,有可能导致公司的资产链条出现问题,从而对公司的生存和发展造成巨大的冲击。

二、中小企业应收账款管理现状(一)客户档案管理规范性不足应收账款风险的产生是由于企业对客户资信、偿债能力等的把控不够到位,未能及时发现客户不偿还债务的风险,从而给企业带来损失,而不少中小企业出现这一现象的原因主要在于其对客户档案的管理缺乏规范性、系统性。

部分企业在前期虽然建立了客户信息档案,但一方面,企业客户所搜集的客户信息主要由业务人员提供,片面性较强,且也存在主观性,部分业务人员可能为了业绩,联合客户欺瞒公司,导致企业的客户信息档案缺乏真实性。

浅谈企业应收账款管理

浅谈企业应收账款管理

浅谈企业应收账款管理企业应收账款管理是企业财务管理中非常重要的一部分。

应收账款是指企业向其客户出售商品或提供服务后,客户应付给企业的货款。

应收账款的管理,直接关系到企业的资金流动和盈利能力,因此需要进行有效的管理和控制。

下面就浅谈一下企业应收账款管理的重要性、目标和方法。

一、应收账款管理的重要性应收账款管理对企业的重要性主要体现在以下几个方面:1.资金流动性:应收账款管理直接关系到企业的资金流动性。

如果企业的应收账款管理不当,客户拖欠账款的情况较为严重,将会导致企业的现金流紧张,影响企业的正常经营。

合理地管理应收账款,可以保障企业资金的正常流动。

3.客户关系:良好的应收账款管理可以提升企业在客户心目中的形象,增强客户对企业的信任感。

而不良的应收账款管理则会影响与客户的关系,甚至可能导致客户流失。

应收账款管理对企业的经营和发展具有非常重要的作用,必须引起企业高度重视。

1.降低坏账率:企业应收账款管理的首要目标是降低坏账率,尽可能减少客户对企业的欠款。

2.加快资金周转:通过合理的应收账款管理,加快资金周转速度,提高企业的资金使用效率。

3.维护客户关系:通过优化应收账款管理,提升客户与企业的关系,增强客户对企业的信任感,促进长期合作。

4.提高盈利能力:通过合理管理应收账款,提高企业的盈利能力,保障企业的稳健发展。

1.建立健全的应收账款管理制度:企业需要建立一套完善的应收账款管理制度,明确应收账款的核销流程、压账截止日期、催收措施和责任人等。

通过制度的规范管理,可以有效地控制应收账款的风险。

2.加强对客户信用的审查:对于新客户和老客户,企业都需要进行一定程度的信用审查。

通过客户的信用调查,可以降低坏账率,减少风险。

3.及时核销应收账款:企业需要及时核销已收到的款项,避免账款长期挂账,影响企业的资金流动。

4.合理制定收款政策:企业应根据客户的信用状况和支付能力,合理制定收款政策。

可以适当延长信誉良好客户的付款期限,提高客户的满意度,促进长期合作。

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究随着商业日益发展,中小企业作为经济发展的重要力量,在经营管理过程中总是面临着种种挑战。

对于中小企业来说,资金链是一个必须要关注的问题,其可持续发展离不开有健康的资金流动。

而应收账款往往是中小企业资金链上一个重要的环节。

然而,要想使应收账款这个环节达到一个平衡、健康的状态,需要一定的管理技巧和系统。

1.为中小企业提供强有力的资金支持应收账款是中小企业最主要的资产之一。

透过它,企业可以从客户手中获取资金,为企业提供资金支持,更好地实现企业规模的增长。

应收账款的管理可以帮助企业实现收款快速、便捷,提高企业现金流的周转率,提升企业的运作效率。

2.缓解企业经营的压力对于很多中小企业而言,经营的现金流状况决定着企业能否生存。

如果企业的应收账款太高,意味着企业需要的现金流就会更大,与此同时,也增加了企业的风险。

如果能够有效地管理企业应收账款,可以将企业的现金流压力减轻到最小值,从而为企业创造更多的经营空间和发展机会。

3.提高企业的经营效益一个良好的应收账款管理策略可以帮助企业减少追债时间,提高收款的速度,从而提高经营效率。

同时,规范的应收账款管理还可以帮助企业减少坏账的风险,降低企业的财务风险。

1.建立应收账款管理体系建立一个合理的应收账款管理体系是非常必要的。

管理体系需要包括客户信息管理、应收账款管理、信用控制、风险管理等多个方面。

通过对应收账款进行科学管理,就可以使其在企业中发挥出最大的作用。

2.提高人员素质和技能应该加强对公司内部员工的培训和针对中小企业特定风险的课程培训。

指导中小企业建立科学的应收账款管理方法和工具,学习如何监控和掌握客户风险,有计划地进行收款,从而保证企业的现金流平稳。

3.采用先进的管理技术在现代企业管理中,采用先进的管理技术所带来的效益是非常显著的。

对于中小企业而言,采用一些高效的管理技术如账单管理系统可以极大地提高企业应收账款的管理效率,帮助企业更好地进行管理工作。

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究【摘要】中小企业应收账款管理是企业财务管理中至关重要的一环,对于企业的运营和发展至关重要。

本文从现状分析入手,探讨了中小企业应收账款管理的必要性和可行性,并提出了相应的方法和策略。

也分析了应收账款管理所面临的风险和挑战。

结论部分强调了中小企业应收账款管理的重要性,提出了相关建议和展望。

值得注意的是,本文还对未来研究方向进行了探讨,为进一步深入研究和实践提供了借鉴。

通过本文的研究,可以为中小企业提供有益的指导,帮助其更好地管理和优化应收账款,提高企业的经营效率和竞争力。

【关键词】中小企业、应收账款管理、必要性、可行性、方法、策略、风险、挑战、重要性、建议、展望、研究方向。

1. 引言1.1 背景介绍中小企业是经济社会发展的重要组成部分,对于促进就业、推动经济增长起着至关重要的作用。

由于中小企业的规模较小、资金链较为脆弱,应收账款的管理成为制约其发展的一个重要因素。

应收账款是企业销售货物或提供服务而尚未收到对方支付的款项,是企业资金链中不可或缺的部分。

良好的应收账款管理可以有效提升中小企业的经营效率,保障企业的资金流动,减少坏账风险,提高企业的经济效益。

目前我国中小企业在应收账款管理方面普遍存在着诸多问题,如收款周期过长、坏账率较高、资金压力大等。

这些问题直接影响了企业的经营和发展,因此有必要对中小企业应收账款管理进行深入研究和探讨。

通过本文的研究,可以为中小企业提供有效的管理策略和方法,促进其应收账款管理水平的提升,进一步推动中小企业的可持续发展。

1.2 研究目的研究目的是为了深入分析中小企业应收账款管理的现状和问题,探讨其管理的必要性和可行性,为中小企业提供有效的管理方法和策略,帮助他们更好地管理和控制应收账款,降低坏账率,提高资金周转效率,促进企业的持续健康发展。

通过本研究,希望能够找到中小企业应收账款管理的最佳实践和解决方案,为中小企业的发展和成功提供有益的参考和指导。

浅谈中小企业应收账款管理

浅谈中小企业应收账款管理

浅谈中小企业应收账款管理【摘要】中小企业应收账款管理是企业经营管理中至关重要的一环,直接影响到企业的资金流动和经营效益。

中小企业在应收账款管理过程中存在着诸多问题,如管理制度不完善、客户信用评估不足、欠款催收不及时等。

为了有效管理应收账款,中小企业需要建立健全的管理制度,加强客户信用评估和风险控制,并及时跟踪和催收欠款。

合理运用应收账款融资工具和加强内部人员的培训是必不可少的。

通过改进应收账款管理策略,提升企业经营效益,适应未来发展趋势。

中小企业应当重视应收账款管理,不断优化管理机制,以实现经济效益的最大化。

【关键词】中小企业、应收账款管理、重要性、问题、建立、制度、客户信用评估、风险控制、跟踪、催收、欠款、融资工具、内部人员、培训、意识、改进策略、经营效益、发展趋势、建议1. 引言1.1 中小企业应收账款管理的重要性中小企业应收账款管理是企业财务管理中非常重要的一环,直接关系到企业的流动资金和经营效益。

有效管理应收账款可以帮助企业提高资金使用效率,降低坏账风险,加快资金周转速度,保障企业的健康发展。

具体来说,中小企业应收账款管理的重要性主要体现在以下几个方面:应收账款是企业核心资产之一,直接影响企业资金流动。

良好的应收账款管理能够确保企业及时收回销售货款,保持企业流动资金充足,从而避免资金周转困难,确保企业正常经营。

应收账款管理可以提高企业的效益和竞争力。

通过合理管理应收账款,企业可以减少资金占用成本,提高资金利用效率,降低坏账损失,从而提高企业的盈利能力和市场竞争力。

良好的应收账款管理还可以增强企业与客户之间的信任和合作关系。

通过及时催收欠款、减少部分付款等方式,企业可以提升客户满意度,巩固客户关系,增加重复销售机会,为企业未来的发展奠定良好基础。

中小企业应收账款管理的重要性不言而喻。

只有建立科学的管理制度和规范的流程,加强内部管理和外部风险控制,才能确保企业的稳健经营和持续发展。

1.2 中小企业应收账款管理存在的问题1. 应收账款周转周期长:由于中小企业的资金周转速度通常较慢,导致应收账款的回款周期较长,影响了企业的资金流动性和经营效率。

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究
中小企业的应收账款管理在企业运营过程中具有重要的必要性和可行性。

本文将从以下几个方面进行研究。

应收账款管理对于中小企业的必要性体现在以下几个方面。

一方面,良好的应收账款管理可以帮助企业提高资金使用效率。

中小企业通常面临资金紧张的问题,如果应收账款管理不善,将导致资金被滞留在客户处,不能及时回笼,进一步加重了企业的资金负担。

而通过合理的应收账款管理,企业可以及时催收欠款,加快资金回笼速度,提高资金使用效率,提高企业的偿债能力。

优秀的应收账款管理可以降低企业的经营风险。

中小企业往往依托少数几个大客户,一旦发生这些客户无法按时付款的情况,将直接影响到企业的正常运营,甚至可能导致企业破产。

而通过应收账款管理,企业可以及时了解客户的付款状况,及时采取措施,减少经营风险。

应收账款管理的可行性主要体现在以下几个方面。

一方面,现代信息技术的发展为应收账款管理提供了有效的手段。

中小企业可以利用电子商务平台建立起企业与客户之间的电子化交易系统,实现对订单和付款的实时监控和管理,提高客户信用评估的准确性和及时性。

企业可以通过与金融机构合作,融资解决资金周转不畅的问题。

中小企业可以将应收账款转让给金融机构,将未来的应收账款变现为即期现金,增加企业的流动资金,解决资金周转的问题。

中小企业应收账款管理的必要性和可行性不言而喻。

通过建立健全的应收账款管理体系,企业可以提高资金使用效率、降低经营风险,从而实现企业的可持续发展。

实际操作中企业还需结合自身情况,采取相应的措施,不断完善应收账款管理。

探究企业应收账款管理

探究企业应收账款管理

探究企业应收账款管理企业应收账款管理是企业财务管理中非常重要的一部分,它直接关系到企业的经营效率和资金运营能力。

应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务而应收到的款项,是企业的经营资金来源之一。

合理的应收账款管理可以帮助企业提高资金使用效率,降低坏账风险,加速资金周转,从而保障企业的持续稳健发展。

本文将就企业应收账款管理进行探究,分析其重要性、方法和优化策略。

一、应收账款管理的重要性1. 提高资金使用效率良好的应收账款管理可以提高资金使用效率。

通过加快应收账款的收回速度,企业可以迅速将应收账款转化为现金,以满足企业日常经营需要,降低资金空转时间,减少资金占用成本,提高经营效率。

2. 降低坏账风险应收账款管理也可以帮助企业降低坏账风险。

及时的账款追踪和催收工作可以及时发现异常账款,并采取相应的措施,降低坏账发生的概率。

对客户的信用额度和付款能力进行评估,建立合理的信用管理制度,也可以有效降低坏账风险。

3. 加速资金周转通过精细的应收账款管理,可以加速资金周转。

及时收回应收账款,可以为企业提供更多的流动资金,增加企业的资金周转速度,降低企业的资金压力,从而更好地支持企业的经营发展。

1. 建立科学的应收账款管理制度企业应明确应收账款管理的责任部门和人员,建立科学的应收账款管理制度和流程。

包括明确应收账款的计提标准和流程、建立客户信用审核体系、规范销售合同和账款催收流程等。

2. 加强对客户信用的管理企业应建立客户信用评估体系,对客户的信用记录、付款能力和信用历史进行评估,设定合理的信用额度和付款期限。

对于信用较差的客户,应采取预付款、货到付款等方式,降低坏账风险。

3. 加强应收账款的跟踪和催收企业应建立完善的应收账款跟踪和催收机制,及时了解账款的回款情况,对逾期未付款的客户进行催收和跟踪,并采取适当的措施,如发出催款函、采取法律手段等,提高账款收回的效率。

4. 建立合理的应收账款管理指标企业可以建立应收账款周转率、账龄分析、坏账率等管理指标,及时了解企业应收账款的情况,及时发现问题并加以解决,从而保障企业的健康发展。

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究随着经济全球化的深入发展,越来越多的中小企业参与国内外市场竞争,而应收账款管理成为企业经营中的重要问题。

应收账款管理涉及到企业的现金流和信用风险两个层面,有效的应收账款管理能够提高企业的现金流水和降低信用风险,从而增强企业的核心竞争力。

本文将探讨中小企业应收账款管理的必要性和可行性。

(一)现金流风险现金流是企业生存和发展的重要保障,现金流紧张将导致企业无法及时归还债务和维护日常运营,甚至可能导致企业倒闭。

而应收账款是企业最重要的流动资产之一,应收账款管理是否有效,直接影响企业的现金流状况。

良好的应收账款管理可以提高回款速度和减少逾期,从而增强企业的现金流水,帮助企业更好地应对日常开支和应急情况。

(二)信用风险与现金流风险相互依存的是信用风险。

应收账款管理不良,会给企业带来不可预测的信用风险,包括坏账风险和信用评级下降风险等。

这些风险都将给企业带来直接的损失和负面影响,影响企业的声誉和市场观感。

而良好的应收账款管理可以及时发现信用风险,加强企业的风险管理能力,保障企业健康稳定的发展。

(一)掌握客户信用状况掌握客户的信用状况是实现良好的应收账款管理的前提。

中小企业应积极运用市场情报,了解客户的信用记录和经营状况,建立客户档案,进行实时监控和分析。

通过掌握客户的信用状况,可以及时发现潜在的信用风险,并采取相应的措施来降低风险。

(二)优化应收账款管理流程中小企业应该建立完善的应收账款管理流程,包括订单管理、客户征信、账期管理、逾期催款等。

通过规范管理、简化流程,可以有效地提高管理效率,加强内部协作,促进多个部门之间的协调,降低管理成本。

(三)采用科技手段采用科技手段可以大幅提高中小企业的应收账款管理效率和精细程度。

中小企业可以采用电子商务平台、云端管理系统等先进技术手段,实现应收账款管理的数字化、自动化,提高数据处理和催款效率,提高客户满意度。

(四)加强风险管理能力中小企业应加强风险管理能力,包括建立风险管理体系、制定风险管理制度、加强风险控制意识培训等。

浅谈中小企业应收账款管理

浅谈中小企业应收账款管理

浅谈中小企业应收账款管理【摘要】中小企业应收账款管理是企业财务管理中至关重要的一环。

本文从中小企业应收账款管理的重要性、影响因素、管理方法、挑战以及案例分析等方面展开讨论。

首先介绍了应收账款管理在企业经营中的关键作用,然后分析了影响中小企业应收账款管理的各种因素。

接着探讨了中小企业应收账款管理的方法,以及在实践中可能面临的挑战。

最后通过案例分析,进一步深入探讨了中小企业应收账款管理的实际情况。

在提出了关于中小企业应收账款管理策略的建议,以帮助企业更好地管理和优化应收账款。

通过本文的分析和讨论,读者可以深入了解中小企业应收账款管理的重要性和挑战,为企业经营提供有益参考。

【关键词】中小企业、应收账款管理、重要性、影响因素、方法、挑战、案例分析、策略建议1. 引言1.1 浅谈中小企业应收账款管理中小企业应收账款管理是企业财务管理中一个重要的环节,直接关系到企业的经营效率和资金流动。

随着市场竞争的加剧和经济环境的变化,中小企业应收账款管理变得愈发重要。

有效的应收账款管理可以帮助企业减少坏账风险、提高资金利用效率,进而提升企业的竞争力和盈利能力。

由于中小企业通常面临资金紧张、管理水平相对较低的情况,应收账款管理可能面临一系列挑战。

中小企业需要制定科学的应收账款管理策略,以确保企业资金的正常周转和健康发展。

本文将从中小企业应收账款管理的重要性、影响因素、管理方法、挑战以及案例分析等方面进行探讨,旨在为中小企业提供有效的应收账款管理策略和建议,帮助企业解决实际经营中可能遇到的问题,提升经营效率和盈利能力。

正如其所言,我们将以简明扼要的方式对该主题展开深入探讨。

2. 正文2.1 中小企业应收账款管理的重要性中小企业应收账款管理的重要性在于对企业财务的重要影响。

应收账款是企业的资产,直接关系到企业的现金流和盈利能力。

合理管理应收账款可以确保企业资金的充分利用,提高企业的经营效率和盈利能力。

中小企业应收账款管理的重要性还在于对企业风险的控制。

中小企业应收账款管理的必要性与可行性分析

中小企业应收账款管理的必要性与可行性分析

夺市场,即使有高额的账面利润,但并没有形成真正意义上的现金流。一 资金沉淀在非生产环节,致使企业的生产经营资金短缺,影响了企业的
旦企业需要大量现金周转时,这个问题必然成为引发企业经营风险的导 正常生产经营。
火索。如果控制不力,还有导致企业破产的危险。
第三,增加收账成本,中小企业面临资金链断裂的风险。应收账款居
第二,开展档案咨询工作。咨询工作就是向询问者回答或解答有关 “询问内容”的工作。档案咨询是以馆藏档案为内容,向社会各界人士解 答利用档案所涉及的各种有关档案及专业方面的问题。从目前的情况 看,咨询要求提高,一般的口头答复已满足不了需要,而是要求系统、完
整的书面材料。这就对档案人员提出了更高的要求,档案人员应该注意 能力的培养、素质的提高,掌握较全面的档案业务知识,同时做到主动接 待、热情服务、耐心解答,遇到疑难、重要问题,要认真研究、分析,作出准 确的书面答复材料。
其次,应收账款占用流动资金还存在机会成本的损失, 影响企业正
数,千方百计增加销售,扩大企业在市场上的竞争力。除常规的竞争手 常运营。持有应收账款,意味着有一笔资金被其客户所占有,企业也就丧
段,诸如过硬的产品质量、优惠的销售价格、良好的售后服务、强大的广 失了将这笔资金投资于其他赚钱项目的机会,它是做出一项决策时放弃
垮了很多企业,其根本原因就是企业应收账款无法收回,现在企业核算 的可享受现金折扣的付款时间,现金折扣是企业在顾客提前付款时给予
都实行权责发生制原则,应收账款都记人当期收入。虽然会计制度要求 的优惠。确定适宜的信用期限是企业制定信用政策时首先需要解决的问
企业必须统一提 5%的坏账准备,但应收账款如果有超过 5%的收不回 题,它是通过对不同信用销售方案进行分析和计算所得 (下转 116 页)

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究1. 引言1.1 研究背景中小企业应收账款管理的重要性在企业运营中扮演着至关重要的角色。

随着经济全球化的加速发展,企业之间的业务往来越来越频繁,而应收账款作为企业资金流动的重要组成部分,对企业的经营状况和财务稳健性有着直接影响。

特别是对于中小企业这一特殊群体来说,应收账款的管理更显得尤为重要,由于其相对规模较小、资金相对紧张,如果应收账款管理不当,很容易造成资金链断裂、资金难以周转等问题,严重影响企业的经营状况和长远发展。

中小企业应收账款管理的重要性不容忽视,越来越多的中小企业开始重视起来,希望通过优化管理方式,提高应收账款的回收效率,加强资金流的控制和调控,从而提升企业的盈利能力和企业价值。

针对中小企业应收账款管理的研究,有助于深入探讨其管理意义和管理方法,为中小企业提供更为科学有效的管理建议和方案,提升其竞争力和可持续发展能力。

1.2 研究意义中小企业应收账款管理的研究意义在于,应收账款是企业在销售产品或提供服务后,客户还未付款的资产。

良好的应收账款管理可以帮助企业加强对客户信用的控制,降低坏账风险,提高资金周转效率,增加企业的盈利能力。

有效的应收账款管理还可以促进企业与客户之间的合作关系,提升客户满意度,进而增强企业的竞争力。

对于中小企业来说,合理管理应收账款更显得尤为重要,因为它们常常面临资金紧张、信用风险高等挑战。

通过深入研究中小企业应收账款管理的必要性与可行性,可以帮助这些企业更好地应对挑战,提高运营效率,促进可持续发展。

1.3 研究目的本研究旨在探讨中小企业应收账款管理的必要性与可行性,通过对应收账款管理的重要性、存在问题、可行性、策略建议和案例分析等方面展开研究,旨在从实际角度出发,帮助中小企业更好地管理和优化应收账款,提高企业运营效率和财务健康度。

1. 分析中小企业应收账款管理的重要性,探讨应收账款对企业现金流、盈利能力和资金成本的影响,以及应收账款管理对企业持续经营的重要性。

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究

中小公司应收账款管理旳必要性与可行性研究摘要:随着我国市场经济旳迅速发展,中小公司旳产品生产与销售迎来重大发展机遇。

但由于同类产品旳市场竞争日益剧烈,买方市场供大于求局面旳逐渐形成,中小公司旳产品销售面临着巨大困难。

核心词:中小公司;应收账款管理中小公司在我国经济总量中占据重大比重,是我国重要经济形式之一。

但中小公司在发展旳过程中,并不能获得与大型公司形同旳待遇与关注,特别是不能获得银行旳贷款资金。

中小公司旳资金欠缺、人才与技术欠缺,成为制约中小公司长远发展旳重要因素。

因此中小公司采用赊债销售旳方式进行产品销售,但这种销售方式存在着应收账款管理方面旳难题。

一、中小公司应收账款形成旳因素目前我国中小公司在我也数量中占据80%旳比例,所发明旳公司利润占据国家经济产值旳60%以上。

中小公司成为我国最大旳经济体系,在国家经济发展中具有重要作用。

但目前我国中小公司存在着多种各样旳问题,资金、人才、技术旳欠缺直接制约着中小公司旳长远发展。

随着同类产品市场竞争旳加剧、供大于求市场局面旳形成,中小公司若想获得长远发展,不得不采用赊债销售旳方式进行产品销售。

但随着赊债销售方式旳形成,中小公司旳外在债务也会逐渐增多。

债务增多一方面会使中小公司应收账款旳管理存在较大风险,公司并不能在短时间内完毕账务收回;另一方面赊债销售方式也占用大量旳发展资金,导致公司旳后续经营困难。

中小公司应收账款管理决定着公司自身旳信用,也会对公司旳长远发展产生巨大影响。

中小公司形成应收账款旳形成,重要涉及如下几方面因素:(1)一方面中小公司若想在要在同类产品市场竞争剧烈旳状况下,获得较大旳发展与稳定旳销售收入。

那么中小公司一方面需要制定合理旳产品售价、提高自身旳产品质量,另一方面还要做好推广宣传工作,为客户提供优质旳服务。

除此之外中小公司还需要赊债销售旳方式,来扩大自身旳产品销量。

(2)中小公司在公司库存积压过多旳状况下,需要通过赊债销售旳方式来清理库存,获得足够旳公司发展资金。

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究

《中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究》摘要:对我国中小企业来说,应收账款等财务问题都是较为重要的,往往决定着企业未来长远的健康发展,尤其就目前我国市场上中小企业竞争较为激烈的情况下,赊账以应对较强的市场竞争并提升自身竞争力成为了中小企业应用的重要手段,然而相應的在此过程中,就更要注意到应收账款的坏账损失等一系列问题,因此深入研究是必须的,应收账款的管理应该是规范而科学合理的,然后就实际来说,专业的应收账款管理人员和管理方法并没有在大多数企业得到引入,这也就是说大多数企业对于应收账款风险的管理能力接近于无,而这一点也就是导致企业在应收账款方面出现大量损失的主要原因,作为对中小企业影响较大的重要管理问题,应收账款的管理是极为重要的,尤其是该管理的风险主要建立在我国大环境信用体系制度建立的不完善方面,这种情况是我国客观存在,而很难避免或者进行短期内改善的,因此企业内部进行制度和人员方面的强化是有必要的商晓鹏【摘要】对我国中小企业来说,应收账款等财务问题都是较为重要的,往往决定着企业未来长远的健康发展,尤其就目前我国市场上中小企业竞争较为激烈的情况下,赊账以应对较强的市场竞争并提升自身竞争力成为了中小企业应用的重要手段,然而相應的在此过程中,就更要注意到应收账款的坏账损失等一系列问题,因此深入研究是必须的。

【关键词】企业财务收账管理经济发展引言:中小企业对我国来说是经济高速发展的重要支柱,其作用在我国发展中愈加得到重视,而就目前的中小企业发展中所出现的问题来说,应收账款居高不下的情况是较为常见的,尤其是随着该种情况的发展,可能会使得中小企业出现诸多问题和损失,最终影响到企业业务的可持续性,那么如何使企业得到稳定快速的发展,就是本文所要进行的重点讨论内容。

一、对中小企业应收账款的深入分析就应收账款的本身存在来说,它的出现是中小企业经营过程中进行产品销售或者劳务方面的服务提供过程而出现产生的,产品的销售和劳务服务的提供都是有买方进行需求的,而相应的,应收账款也就是买方应该支付而中小企业应该收取的款项,在这一款项中包括了除本身服务的成本及利润外的买方税金和运费以及其他杂费等等,那么这一种销售也就被称为赊销,进而来说,也就是应收的货款或者服务款,这也包括分期付款以及预付等等。

应收账款管理分析

应收账款管理分析

应收账款管理分析在当今的商业环境中,应收账款管理对于企业的财务健康和持续发展至关重要。

应收账款是企业在销售商品或提供服务后,应向客户收取但尚未收到的款项。

有效的应收账款管理能够帮助企业提高资金流动性、降低坏账风险、优化财务状况,从而增强企业的竞争力。

一、应收账款管理的重要性1、改善资金流动性应收账款的及时回收可以为企业提供更多的现金,满足日常运营和业务扩张的资金需求。

充足的现金流有助于企业按时支付供应商款项、员工工资和其他费用,避免资金短缺导致的业务中断。

2、降低财务风险如果应收账款长期无法收回,可能会形成坏账,给企业带来直接的经济损失。

通过有效的管理,可以降低坏账发生的概率,减少财务风险。

3、优化客户关系合理的应收账款管理并非一味地催促客户付款,而是在确保收款的同时,维护良好的客户关系。

通过与客户的有效沟通和协商,既能保证企业的利益,又能增进客户的满意度和忠诚度。

4、提高财务报表质量及时清理应收账款可以使企业的资产负债表更加真实地反映企业的财务状况,提高财务报表的准确性和可靠性。

二、应收账款管理存在的问题1、信用评估不准确在与客户开展业务之前,企业如果未能充分评估客户的信用状况,可能会导致向信用不佳的客户提供赊销,增加了应收账款无法收回的风险。

2、内部管理不善部分企业内部缺乏明确的应收账款管理制度和流程,职责划分不清晰,导致收款工作效率低下,甚至出现无人负责的情况。

3、监控和跟踪不到位企业在销售完成后,如果没有对应收账款进行持续的监控和跟踪,就无法及时发现潜在的风险,也不能采取有效的催收措施。

4、客户付款习惯不佳有些客户可能存在拖延付款的习惯,或者由于自身资金周转困难等原因,不能按时支付款项。

5、市场竞争压力在激烈的市场竞争中,企业为了吸引客户,可能会过度放宽信用政策,导致应收账款规模过大。

三、应收账款管理的策略1、建立完善的信用评估体系在与客户建立业务关系之前,充分收集客户的信用资料,包括财务状况、经营历史、行业声誉等,运用科学的方法进行信用评估,确定合理的信用额度和信用期限。

企业应收账款管理浅析

企业应收账款管理浅析

企业应收账款管理浅析企业应收账款是指企业向客户出售商品或提供服务后,未来需要收到的款项。

应收账款管理对企业的资金流量和经营状况具有重要的影响,因此需要进行有效的管理。

一、应收账款管理的重要性1. 收回应收款项的及时性:应收账款的回收情况直接影响企业的资金流量,及时收回应收款项可以保证企业资金的正常运转和经营活动的正常开展。

2. 降低坏账率:应收账款管理可以降低企业的坏账率,通过合理的授信、风险评估和催款管理等手段,可以减少无法收回的账款。

3. 促进企业经营健康发展:有效的应收账款管理可以降低企业的财务风险,提高企业的资金利用效率和盈利能力,从而促进企业经营健康发展。

二、应收账款管理的关键因素1. 信用授予和风险评估:企业应该制定明确的信用授予政策,对客户进行严格的风险评估,确保信用授予的准确性和可靠性。

2. 合同管理:企业应该建立完善的合同管理制度,对合同进行审查和签订,确保合同的法律效力和合同履行的规范性。

3. 发票管理:企业应该建立完善的发票管理制度,对发票的开具、收取和登记进行规范化管理,确保发票信息的准确性与及时性。

4. 催款管理:企业应该建立科学有效的催款机制,对拖欠账款的客户进行适当的催促,避免账款拖欠和坏账产生。

5. 应收账款的监控和分析:企业应该建立应收账款的监控和分析机制,定期进行应收账款的清理和分析,及时发现问题并采取措施解决。

三、应收账款管理的改善措施1. 管理流程的规范化:企业应该建立规范的应收账款管理流程,保证管理操作的科学有效。

2. 建立合理的信用授予政策:企业应根据自身的实际情况建立合理的信用授予政策,对客户进行细致的风险评估。

3. 引用先进的管理工具:企业应该引入先进的管理工具和技术手段,提高管理效率和管理水平。

4. 加强对客户的跟踪与协调:企业应该加强对客户的跟踪和协调,及时发现和解决问题,保证账款回收的及时性和准确性。

5. 加强公司内部协调:企业应加强公司内部各部门之间的沟通与协调,形成管理合力,提高管理质量和效率。

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究

中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究中国的中小企业在经济发展中占有非常重要的地位,但是在经营过程中,往往面临着应收账款管理的困难。

应收账款管理是一个非常重要的财务管理环节,对于企业的经营和利润都有着非常重要的影响。

本文将从应收账款管理的必要性和可行性两个方面进行探讨。

一、必要性1.控制企业风险应收账款管理不仅仅是为了保持公司经营正常,还是为了避免公司风险的发生。

如果公司的经营风险增加,那么可能就会影响到公司的赢利方式和经济收益。

通过控制应收账款管理,企业可以避免大量的预付款对资金产生负担和削减现金流,有效控制经营风险。

2.优化公司收款周期优化公司对应收账款的管理,可以控制收款周期。

改进收款管理方式,能够提高客户体验,增强客户认可度,通常可以加快账款回收周期,释放资金压力,增加公司现金流。

优化收款周期,能够改善公司的流动性和资金管理状况。

3.提高企业的经济效益应收账款管理对于企业的经济效益有着非常重要的影响。

通过应收账款管理,企业可以更好地控制资金流通和现金流量,从而能够更加高效地运营和管理公司的资金。

一方面,可以节约资金成本,减少现金占用,提高资金利用率;另一方面,可以优化公司的经济效益,提高公司的赢利能力。

二、可行性1.制定合理的应收账款管理制度为了实现应收账款的有效管理,企业必须制定合理的管理制度。

制定的制度必须能够很好的满足企业的实际需要,包括从开票到回款的全程管理,包括发票的查验和核对、收费的监管等。

2.建立高效的收款管理团队公司需要建立高效的收款管理团队来统筹应收账款管理工作。

这个团队包括财务,财务管理人员、统计人员、部门主管人员等。

同时,团队需要完善各项流程、建立相应的协同机制和考核机制,确保其协作的高效性和专业性。

3.加强科技管理现代科技手段为应收账款管理提供了一系列的条件。

企业可以通过建立电子收款系统、自动化催款系统等科技手段,有效提高收款效率,降低人力成本,使应收账款管理更加高效、可行性更大。

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中小企业应收账款管理的必要性与可行性分析
作者:张洁
来源:《环球市场》2017年第19期
摘要:随着市场竞争日益激烈,中小企业企业想要生存发展,出现应收账款是不可避免的,赊销能够促进销售,提高营业收入,但控制不好则易产生大量坏账风险,企业也会被应收账款拖垮。

因此,要提高企业的应收账款管理能力,把握好应收账款带来好处及引起的弊端之间的尺度尤为重要。

企业的管理经营者应该给予账款的回笼以重要的关注,关注赊账风险,及时化解企业可能出现的财政危机,努力实现企业应收账款管理的目标。

鉴于此,本文主要分析中小企业应收账款管理的必要性与可行性。

关键词:中小企业;应收账款管理;必要性
1、企业应收账款概述
应收账款是企业对外销售产品,提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。

包括应收账款、应收票据、其他应收款等。

在商品交易中,商品的发出与货款的收回往往不能同时进行,这样就会发生应收账款,应收账款在债务人由于各种原因无法偿还时,就会发生坏账损失。

中小企业必须高度重视应收账款的管理,控制应收账款的风险。

应收账款的范围:(1)应收账款是企业销售活动引起的债权;(2)应收账款是指流动资产性质的债权;(3)应收账款是企业应收客户的款项。

应收账款的确认,是要解决何时确认应收账款的问题,即确定应收账款何时入账,应收账款通常是由企业赊销活动所引起的,因此,应收账款的确认时间与收入的确认标准密切相关,应收账款应于收入实现时确认。

2、中小企业应收账款产生的主要原因
2.1客户评价机制不明确,资信管理不到位
中小企业往往因为成本等原因,没有设置专门的信用管理部门,也没有制定明确的客户评价机制,从而使得应收账款处于失控状态,应收账款的发生存在较大的随机性和不确定性,从而导致越来越大的坏账风险。

2.2企业内部控制不健全
其一、由销售部负责客户的资信评估,但销售人员的考核与业绩息息相关,在交易中往往处于弱势,所以很可能放宽资信评估标准,而与老客户由于长时间合作,对客户的依赖性较强,就更可能放松标准,最终导致应收账款坏账风险增加;其二、对合同管理不到位,签订的合同往往漏洞百出,中小企业所制定的合同往往没有经过公司法务部或者律师的审核,导致其中的一些具体操作的条款产生漏洞,客户往往会以此漏洞为由拖欠货款,业务员与客户签订合同时,合同的具体操作条款产生漏洞而让客户找到拖欠的借口,如在合同中没有标明检验标准、验货期限,客户以产品未达到标准或公司尚未验收为由,拒绝付款。

2.3缺少对应收账款的日常监控和分析
许多中小企业没有建立对应收账款进行日常监控和分析的机制,等到年底才发现应收账款余额巨大,辛苦了一年变成了“纸上富贵”,从而导致企业资金链断裂,债务纠纷缠身,最终走上了破产清算的道路。

3、中小企业应收账款过多对企业的危害
3.1影响企业经营效益
这种赊账式的销售使得从表面上看,企业获得了某种程度上的收益、占据了相应的市场份额,但是由于大量赊账或者客户拖欠应收债款而导致资金不能及时收回,资金的短缺影响企业的再生产,再销售,造成恶性资金短缺循环,另外,表面上的收益同时也会产生相应的税收需要缴纳,员工的工资奖金等劳动报酬也无法及时结算,从而影响企业的整体经营。

因此,表面收益的增加并不代表现实的收入增加。

企业在经营过程中,应当谨慎预算,根据企业的实际情况与融资能力制定能够承担的应收账款额度。

3.2夸大了企业经营成果
按照相关法律法规与市场法则规定,企业赊账销售收入也要计算为企业的当期收入,因此,企业赊账带来的应收账款的增加,也会导致所谓的销售收入和利润的增加,从表面上看起来企业的营业额增大,获利利润与能力增加,企业的市场份额也在不断扩大,但这种增长只是一种“账面上的增长”,企业并没有得到实际的现金收入。

3.3增加了企业成本
企业在与客户签订赊账合同之后,需要对赊账金额与欠款时间进行严格的记录与控制,制定相应的催款政策,在催缴欠款之时,还需要花费大量的人力、物力、财力,如果不能及时收回欠款,还会增加企业的经济压力,同时,由于赊账时间过长,也会产生一定的利息,给企业造成一定的损失,同时由于资金不能及时周转,给企业的再生产、在销售带来阻碍,使企业在无形之中可能会丧失很多机会。

4、中小企业应收账款管理的必要性与可行性措施
4.1完善应收账款管理体系
企业可以设置专门的应收账款管理机构,配备专门的工作人员对客户的诚信状况进行评估,根据企业自身情况与资金流转实际对赊账金额进行范围设置,使赊账金额始终保持在企业可承受范围之内,以保障企业的正常运行与产品生产。

同时,应该对每笔赊账交易的金额与还款时间进行严格的记录,并制定相应的收款政策。

4.2加强应收账款的回收力度
(1)贴现收回账款。

考虑给予债务人一定的折扣(一般采用现金折扣方式)而收回逾期的应收账款,企业虽然损失部分债权,但收回了大部分现金,降低了坏账风险。

(2)账款转为股权。

为了避免债务人逾期因为各种原因不能按时缴纳欠款,企业可以与债务人通过协商,吸纳债务人进入企业,将其欠款作为企业的投资,实现债权债务人双方的互赢,利于双方进行深度合作。

(3)以非现金收回。

与债务人协商,以其能为债权企业所充分利用的债务人的投资等形式的非现金资产抵偿其所拖欠的应收账款。

(4)收账代理机构。

由于企业要关注产品的生产与销售,公司的整体运营,其能力与精力有限,企业的管理者可将应收账款这一事务托付专门的代理机构,与其签订相应的收账合同,将向客户收账的任务交给他们。

4.3选择恰当的收款政策,捕捉追讨欠款的时机
中小企业应采取合理的催收流程,并合理有效的提醒客户付款。

提醒的越及时,提醒的方式越高明,越能尽早收回货款。

所以企业的业务人员应转变观念,不应担心在应收账款到期之前提醒客户及时付款,会引起客户不满,因为实际绝大多数客户是在被提醒时才会付款的。

中小企业对应收账款的催收应抓住重点,利用有限的资源发挥最大的效应。

企业应根据欠款的金额大小以及逾期时间的长短采取相应的催收方案:对于欠款金额大的,逾期时间短的,应重点催收;对于欠款金额大的,逾期时间较长的,应加强催收,对于欠款金额较小的,逾期时间较短的,可以采取催收与威慑相结合的方式;对于欠款金额较小的,逾期时间较长的,可以委托第三方进行催收。

4.4加强应收账款的日常管理
(1)首先要做好基础记录,了解用户付款的及时程度,基础记录工作包括企业对用户提供的信用条件,建立信用关系的日期,用户付款的时间,目前尚欠款数额以及用户信用等级变化等,企业只有掌握这些信息,才能及时采取相应的对策;(2)检查用户是否突破信用额度。

企业对用户提供的每一笔赊销业务,都要检查是否有超过信用期限的记录,并注意检验用户所欠债务总额是否突破了信用额度;掌握用户已过信用期限的债务,密切监控用户已到期债
务的增减动态,以便及时采取措施与用户联系提醒其尽快付款;(3)分析应收账款周转率和平均收账期,看流动资金是否处于正常水平,企业可通过该项指标,与以前实际、现在计划及同行业相比,借以评价应收账款管理中的成绩与不足,并修正信用条件;(4)考察拒付状况,考察应收账款被拒付的百分比,即坏帐损失率,以决定企业信用政策是否应改变,如实际坏账损失率大于或低于预计坏帐损失率,企业必须看信用标准是否过于严格或太松,从而修正信用标准;(5)编制账龄分析表,检查应收账款的实际占用天数,企业对其收回的监督,可通过编制账龄分析表进行,据此了解,有多少欠款尚在信用期内,应及时监督,有多少欠款已超过信用期,计算出超时长短的款项各占多少百分比,估计有多少欠款会造成坏账,如有大部分超期,企业应检查其信用政策。

总之,随着社会主义市场经济的发展与健全,企业所面临的竞争越来越大,特别是对于融资能力比较弱的中小型企业来说,对应收账款的收取与管理,关系到企业在市场中竞争力的扩大,关系到企业在市场中所占有的份额,甚至关系到企业的生死存亡。

对应收账款的管理,是企业经营管理者必须关注的重点。

参考文献:
[1]郑荣伟.中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究[J].会计师,2016,(23):13-14.
[2]陆红霞.中小企业应收账款管理的必要性与可行性研究[J].商场现代化,2016,(12):190-191.
[3]蔡秀花.中小企业应收账款管理的必要性与可行性分析[J].民营科技,2011,(12):253+116.
[4]梁晓瑾.中小企业应收账款风险管理的现状分析与防范控制[J].中国集体经济,2011,(27):158.。

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