校安工程加固后维修工程施工组织设计
加固工程施工组织设计
墙体加固工程施工组织设计1、《建造抗震加固技术规程》2、《混凝土结构结构加固技术规程》3、《建造装饰工程施工及验收规范》4、《民用建造可靠性鉴定标准》5、建造施工安全检查标准6、甲方提供的本工程招标文件及图纸。
7、施工现场状况及对周围环境的调查。
1、工程名称：墙体加固工程2、工程地点：3、工程概况：基础增加地梁，新做钢筋混凝土框架梁、柱。
1、质量目标：结构加固质量达到合格。
2、安全目标：安全施工无事故。
3、工期目标：按甲方要求工期完成。
4、现场管理目标：文明安全工地标准。
：项目部班子主要成员职责：(1)领导班子：由项目经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程质量进度、成本、安全和现场文明施工等负全部责任。
(2)技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中浮现的一切技术问题。
(3)施工部：负责施工组织设计实施，制定生产计划，负责现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，负责施工机械维修、保养，工程质量等各种施工因素管理。
(4)物资部：负责工程材料，机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
以上各室在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中浮现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
1、根据本工程改造的特点，结构改造及室内复原等施工项目所需要劳动力组织综合进行考虑部署。
(1)原有地面凿除、基础开挖、清理、成立一个作业队，负责结构加固前的凿除、清理、垃圾外运工作。
(2)配一位技术人员与测量工组成测量班，负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量，满足结构加固要求。
(3)钢筋混凝土地梁、框架梁柱成立一个综合作业队，负责主体施工。
(4)成立水、电综合队：负责结构加固施工用水、用电，并在加固前对楼内水电走向调查，负责对加固施工中影响施工作业的原有水、电管线暂时改线及技术处理。
完整版学校校舍加固工程施工组织设计方案
完整版学校校舍加固工程施工组织设计方案1、概况1.1工程概况1.2、编制依据1.2.1**1.2.2国家、地方相关的法律、法规、规范。
1.2.3本企业质量、环境、安全体制运行机制。
2、施工目标2.1.质量目标:符合国家验评合格标准。
2.2工期目标:确保如下工期目标的实现:2018年6月20日开工,2018年9月1日竣工。
工期74天。
2.3安全施工目标:严格按照中华人民共和国国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》的规定进行施工，保证安全生产，杜绝一切重大伤亡事故，轻伤控制在14‰以内。
2.4环境保护目标根据ISO14000国际环境管理标准,合理布置施工现场,做好现场地面硬化及绿化工作,施工场地内道路及材料堆场采用砼硬化,非硬化区种植草皮进行绿化,经常洒水湿润,减少扬尘，对施工现场进行严格规范管理，进行CI规划设计、合理布置CI标识，力争环境管理目标达标。
3、施工总体部署及准备：3.1、施工布置：3.1.1本工程的临时设施在校园的空地处搭设，供施工中的办公，生活使用。
3.1.2在校园的空地处设置一台搅拌机及料场。
3.1.3厕所使用学校的设施。
3.1.4水电来源由校方指定解决，施工方挂表使用。
3.1.5大门入口处设置车辆清洁设施。
3.1.6临时用地表见附表13.2、施工部署3.2.1材料、机具部署：3.2.1.1基础模板使用钢模板和12mm厚竹胶板加100X50木方模板；加固及支撑使用钢管。
3.2.1.2钢筋为一级：HPB235,fy=210N/mm2；二级HRB355=300N/ mm23.2.1.3混凝土使用商品砼，浇注砼使用混凝土泵车输送至浇注点。
混凝土构件均采用C20标号。
墙体加固施工采取喷射混凝土。
3.2.1.4现场设置一台龙门架，作为楼层运输材料的垂直机具。
3.2.1.5脚手架为双排外脚手架，室内采用工具式脚手架。
3.2.2施工程序：基础加固施工→室内墙面铲除→脚手架搭设→墙面植筋→圈梁、墙体砼加固→外墙面涂料→内墙面抹灰→地面修复→内墙面、顶棚刮腻子。
房屋维修施工组织设计(维修加固)
第一章维修服务方案与拟派维修人员配置一、维修服务方案（一）关键工序施工顺序1、拆除工程：原墙面管线拆除→原墙面粉刷层铲除→门窗拆除→墙体拆除→地面拆除。
2、维修加固改造：土方开挖→基础加固→翼墙加固→隐蔽验收→粉刷→装饰。
3、外装修工程：结构处理→安装门窗框→找底子灰→外墙面装修→交接收口→清理验收。
4、室内装修工程：结构处理→放线→安装门窗框→内墙抹灰→水电设备管线安装→地面基层→安装外墙门窗扇→内墙腻子→地面面层→踢脚线→门窗五金→油漆涂料→类具、开关→清理交工。
（二）施工测量1、外墙面垂直控制测量根据建筑物平面控制网上的各外墙轴线桩，将外墙轴线投侧到屋面墙上，投射的轴线应组成闭合图形，已进行校核。
根据墙上的各轴线，用吊钢丝线坠进行控制外墙的垂直度和平整度。
投侧精度为：校差2mm。
2、内墙墙面垂直测量以各轴线桩为测站，将主要轴线投侧到施工层，首先应进行校核，闭合合格后，测设细部轴线，将设计墙厚弹在楼地面与两侧墙面上，找方正垂直、平整的依据。
投侧精度为：±3mm。
（三）拆除工程1、墙面拆除和地面钻除后，应对整个工程结构质量进行检查，发现结构缺陷应与时向业主与设计部门汇报，确定处理方案，并认真按规定处理。
2、墙面拆除应从上至下拆除，拆除的垃圾要与时装袋并清运，不得集中堆于楼层之中。
（四）钢筋分项工程1、动力和机器配备：根据工程图纸钢筋用量对于我单位承建的工程计划钢筋实行定点加工，将加工成品材料运至各施工现场进行安装、绑扎计划投入专业钢筋工10人、技术员一人、质量员一人、拟投入机器如下：焊机一台、弯曲机一台、钢筋调直机一台、切断机一台等机器。
施工工艺：施工流程：钢筋采购进场→复检→加工成型→现场就位绑扎→隐蔽验收施工现场钢筋操作程序：机械调直钢筋加工房进入工程项目中使用2、钢筋进场验收：A、进场的钢筋必须具备出厂合格证。
收料人认真检查产地、批号、规格是否与合格证相符。
外观检查合格，经确认无误后方可收货。
学校墙加固施工组织设计
学校墙加固施工组织设计1. 引言本文档旨在设计学校墙加固施工的组织方案。
以确保施工期间安全可控、效率高效，并最大限度地减少对学校正常教育活动的影响。
2. 施工组织方案2.1 施工队伍组建为保证施工质量和进度，应组建由具备相关资质和经验的专业施工队伍。
施工队伍的人员应熟悉加固工作的技术要求和安全操作规程，并且具备相关的证书和培训记录。
2.2 施工材料采购和储存在施工前，应对需要使用的材料进行充分的调研和采购。
确保所采购的材料具备合格证书，并按照规定的环境条件妥善储存，以保证材料的质量和有效期。
2.3 施工期间安全控制为保障施工期间的安全，需要制定详细的安全控制措施。
这包括制定安全操作规程、加强现场安全巡查和监测、设置安全警示标识、提供必要的个人防护用品等措施，以最大程度地减少施工事故的发生。
2.4 施工进度管理为确保施工按计划进行，应制定详细的施工进度计划，并设立专人负责进度管理。
施工进度应根据实际情况进行调整，并及时进行进度报告，以保持施工进度的可控性和高效性。
2.5 施工质量控制为保证施工质量，应按照相关要求进行施工工艺和质量控制。
对墙体加固的各项工程节点和关键部位，应进行详细的施工工艺规范和质量检查，确保施工达到预期的加固效果和质量标准。
2.6 学校教育活动的影响减少在施工期间，应尽量减少对学校正常教育活动的影响。
这包括合理安排施工时间，避免影响学校课程的正常进行；设置施工隔离区域，确保施工区域与学生活动区域的有效分离；提前告知学校师生相关施工信息，增强师生对施工的理解和配合。
3. 总结以上是学校墙加固施工的组织方案设计。
通过合理的组织和管理措施，可以确保施工的安全可控、高效进行，并最大限度地减少对学校正常教育活动的影响。
为学校墙体加固提供了可行的工作方案。
学校加固工程实施方案模板
学校加固工程实施方案模板一、项目概况根据学校建筑安全检查情况，决定进行学校加固工程。
该项目位于学校主楼，主要包括加固楼梯、墙体和地基，以及对屋顶结构进行加固。
二、工程范围1. 加固楼梯：对学校主楼的楼梯进行加固，包括楼梯扶手和楼梯结构；2. 加固墙体：对主楼的墙体进行加固，包括外墙和内墙；3. 加固地基：对主楼地基进行加固，确保建筑结构稳固；4. 加固屋顶：对屋顶结构进行加固，增强屋顶承载能力。
三、实施方案1. 检查：首先进行对学校主楼的结构进行全面检查，包括楼梯、墙体、地基和屋顶结构的检查，了解加固需求；2. 设计：根据检查结果，制定加固设计方案，包括加固材料、加固方法和工艺流程；3. 施工准备：准备施工所需的人员、材料和设备，确保施工前的准备工作充分；4. 施工实施：按照设计方案进行加固工程的施工实施，确保施工质量；5. 完工验收：工程完工后进行验收，确保加固工程符合相关标准和要求。
四、安全措施在施工过程中，严格遵守相关安全操作规程，加强施工现场的安全监管，保障施工人员和学校师生的安全。
五、质量保障严格按照相关标准和要求进行施工，确保加固工程的质量符合相关标准。
六、环保措施在施工过程中，采取环保措施，减少施工对环境的影响。
七、工期安排按照项目计划，合理安排施工进度，确保工程按时完工。
八、经费预算对加固工程的经费进行合理预算，确保经费使用的合理性和合规性。
九、沟通与协调在施工过程中，加强与学校相关部门的沟通与协调，确保施工进程与学校日常教学和管理工作的协调一致。
十、整改与落实对加固工程中存在的问题和不足进行及时整改，落实相关责任，确保工程质量。
十一、验收与总结在工程完成后进行整体验收，并对工程施工过程进行总结，提出改进意见和经验教训。
十二、风险应对在施工过程中，及时发现并应对各类风险，确保施工安全和工程质量。
以上是学校加固工程实施方案的模板，希望能够为实际工程的实施提供建设性的指导。
学校加固工程施工
学校加固工程施工一、项目背景随着我国城市化进程的加快，学校的建设也得到了极大的发展。
但是在城市化建设过程中，由于一些历史遗留问题和建筑材料的老化，导致部分学校建筑存在安全隐患，需要进行加固工程，以确保师生的生命安全和财产安全。
二、施工准备工作1.确定施工范围：首先需要对学校建筑进行全面的勘测，确定哪些楼房需要进行加固工程，确定施工范围。
2.编制施工方案：根据建筑的结构特点和加固的需求，编制详细的施工方案，确定施工流程和施工周期。
3.招标选承包商：根据施工方案的要求，招标选取合格的承包商，签订合同，明确双方的责任和义务。
4.准备施工材料和设备：根据施工方案的要求，准备好所需的施工材料和设备，确保施工进度的顺利进行。
5.搭建施工工地：确定好施工区域，搭建施工工地，确保施工过程中的安全和规范。
三、施工过程1.清理施工现场：在施工开始之前，需要对施工现场进行清理，清除杂物和危险物品，确保施工安全。
2.进行基础加固：首先对学校建筑的基础进行加固，确保建筑的稳定性和承载能力。
3.进行结构加固：根据施工方案的要求，对建筑的结构进行加固，包括墙体、柱子、梁等部位的加固。
4.进行设备加固：对学校建筑内的设备设施进行加固，确保设备的安全和稳定运行。
5.进行外墙加固：对学校建筑的外墙进行加固，提高外墙的抗震性能和安全性。
6.进行屋顶加固：加固建筑的屋顶结构，确保屋顶的安全性和承载能力。
7.进行装饰加固：对建筑的装饰部分进行加固，确保装饰的稳固和美观。
8.进行维修涂装：对已加固的建筑进行维修涂装，恢复建筑的美观性和耐久性。
四、施工质量控制1.施工现场监督：严格监督施工现场的施工进度和质量，确保施工按照施工方案进行。
2.施工质量检查：定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改，确保施工质量符合要求。
3.质量验收：施工完成后，对加固工程进行质量验收，确保工程质量合格，达到要求。
五、施工结束1.清理整理施工现场：施工结束后，对施工现场进行清理整理，恢复原貌，保持环境整洁。
校安工程中混合结构教学楼的加固设计和构造
校 安 工 程 中 混 合 结 构 教 学 楼 的 加 固 设 计 和 构 造
吴 劲 恒
（ 门市住宅设计院有 限公司 ， 厦 福建 厦门 ３ １０ ） ６０ ８
摘
要： 对普通校 安工程中加 固改造项 目的结构设计要 点和 实际构造措施 进行 了阐述和分析 ， 根据 其特 有 的设计理念 ， 出 了设 提
ｂ 东座 、 ． 西座房屋总高度及西座 的层数均不满足鉴定标准 的
Ｔｈ ｃ ｎ ｍ ｉ ｅ ｆ ｒ ａ ｃ ｅ ｅ ｒ ｈ ｏ ａ ｔｉ －ｉｕ ｆａ ｌ ｂ ｔｃ ｎ ｌ ｇ ｅ ｅ ｏ ｏ ｃ ｐ ｒ ｏ ｍ ｎ ｅ ｒ ｓ ａ ｃ ｆｃ ｓ －ｎ ｓｔ ｔｓａ ｅ ｈ ｏ ｏ ｙ ｌ
加 固改 造项 目的结构设 计要点 和实 际构造措施 进行 简单 的阐述 和分 析。
据 ２０ ０ ８年调查 ， 国一些 地 区 中小学 校舍 有 相 当部 分 达不 １ 工程 概况 和抗 震鉴 定 我
到抗震 设 防和其他 防灾要求 ， Ｃ级和 Ｄ级 危房仍 较多存 在 ； 尤其 １ １ 工 程 概 况 ． 是２ Ｏ世 纪 ９ Ｏ年 代 以前 和 “ 九 ” 期 建设 的校舍 ， 普 早 问题 更 为突
情 的 Ｃ级校舍 ， 消除安全 隐患 。
结构 的加 固改 造 ， 有其特 有 的设计 理念 和工作 思路 ， 同于 不
新建工程 。现行规 范中 ， 固方法 和改造措 施种 类很 多 ， 有根 加 只
据具体项 目的实 际结构 ， 综合 考虑 建筑 的安 全 、 功能 、 经济 、 环保 等各 方面要求 ， 能设计 出实用性 强 、 才 便于施 工 的合 理方 案。下 面结 合厦门海沧鳌冠小学教学楼 的加 固案例 ， 就普通 校安工程 中
学校改造工程施工组织设计
学校改造工程施工组织设计一、项目背景随着教育事业的不断发展，学校改造工程已成为社会发展的必然趋势。
学校改造工程的目的是为了提升学校教学环境，改善学校设施，提高学生学习条件和生活质量。
为了更好地实施学校改造工程，需要对施工组织进行全面设计和规划，确保施工进度、质量和安全，使改造工程顺利完成。
二、项目概况学校改造工程位于城市中心地带，总建筑面积约为10000平方米，包括图书馆、教学楼、实验室、食堂、宿舍等多个建筑。
改造工程主要内容包括建筑结构加固、设施更新、环境改善、安全设施配备等。
整个改造工程将耗时1年完成，施工周期为10个月，总投资约为1000万元。
三、施工组织设计1.组织架构项目部下设总监办公室、工程部、质量安全监管部、材料采购部、技术支持部等多个职能部门。
总监办公室负责项目整体管理和决策；工程部负责施工管理和进度控制；质量安全监管部负责质量和安全管理；材料采购部负责采购和供应管理；技术支持部负责技术支持和问题解决。
2.施工方案改造工程将分三个阶段进行，分别是建设前期准备阶段、施工阶段和收尾阶段。
建设前期准备阶段将做好工程准备、技术交底、材料采购等工作；施工阶段将按计划进行施工，并实施质量、安全管理措施；收尾阶段将进行验收和交付工作，确保改造工程完美收尾。
3.施工进度改造工程施工周期为10个月，拟分为三个阶段进行。
第一阶段为基础工程施工，包括地基处理、桩基施工等工作，计划用时2个月；第二阶段为主体结构施工，包括建筑加固、设施更新等工作，计划用时4个月；第三阶段为收尾工程施工，包括环境改善、安全设备安装等工作，计划用时4个月。
4.质量安全改造工程质量和安全是施工管理的重点。
项目部将建立健全的质量和安全管理体系，制定详细的施工方案和控制措施，严格执行相关标准和规定，确保施工质量和安全。
项目部还将加强对施工人员的培训和监督，提高施工人员的专业水平和责任意识。
5.环境保护改造工程将采取环保措施，减少对环境的影响。
学校维修工程施工组织方案
学校维修工程施工组织方案1. 背景与目的本文档旨在提供学校维修工程的施工组织方案，确保施工过程顺利进行，减少对学校正常运营的影响。
2. 施工范围本施工组织方案适用于学校内各个维修工程的施工，包括但不限于电气设备维护、水暖设备维修、建筑结构修复等。
3. 施工流程3.1 工程确认：学校相关部门确定维修工程，并提供详细的施工需求和工程要求。
3.2 施工准备：施工队按照施工计划进行物资采购、设备准备和施工人员配备，并制定相关安全措施。
3.3 施工实施：按照施工计划进行工程施工，在施工现场负责人的指挥下进行作业。
3.4 施工验收：工程完成后，由学校相关部门进行验收，确保工程质量符合要求。
3.5 工程交接：施工队将施工现场清理整理，并将相关资料和设备移交给学校相关部门。
4. 安全措施4.1 施工现场安全：施工队需设置施工围挡，确保施工现场出入口与周边环境安全。
4.2 设备安全：施工队需对施工所用设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行并符合安全要求。
4.3 施工人员安全：施工队需对施工人员进行安全教育和培训，确保施工过程中人员的安全意识和操作规范。
4.4 紧急应对措施：施工队需制定紧急应对预案，应对突发事件，保障施工过程中人员和设备安全。
5. 质量管理5.1 质量计划：施工队需制定详细的质量计划，包括质量检查、测试和验收等环节。
5.2 质量控制：施工队需按照质量计划进行质量控制，确保施工过程中的材料和施工质量符合要求。
5.3 质量验收：施工队需进行质量验收，确保维修工程符合学校的质量标准和要求。
6. 环境保护6.1 施工噪音管控：施工队需采取措施减少施工过程中产生的噪音对周边环境的影响。
6.2 施工废弃物处理：施工队需按照环境保护要求进行废弃物的分类、储存和处理。
6.3 施工污染防控：施工队需采取措施控制施工过程中产生的污染物，保护周边的环境质量。
以上为学校维修工程施工组织方案的主要内容，希望能对施工过程起到指导作用，确保工程顺利进行。
学校加固工程实施方案模板
学校加固工程实施方案模板一、项目背景1.1 项目概况为了提高学校建筑物的抗震能力，保障师生安全，学校决定对校内建筑进行加固工程。
1.2 项目范围本项目范围包括学校内所有建筑物的加固工程，包括教学楼、实验楼、行政楼、食堂、宿舍楼等。
1.3 项目目标通过加固工程，提高学校建筑物的抗震能力，确保师生在地震等自然灾害发生时的安全。
二、项目实施计划2.1 项目启动组建项目实施小组，确定项目负责人及相关人员，制定项目实施计划。
2.2 前期准备调研学校建筑物的结构情况，确定加固对象、加固方式、加固材料等。
同时进行相关采购准备工作，包括加固材料、施工设备等。
2.3 施工准备确定施工队伍，进行施工方案设计和施工组织设计，准备施工图纸和技术文件。
2.4 施工实施根据实施计划，进行加固工程的施工，确保施工质量和进度。
2.5 完工验收完成加固工程后进行验收，确保加固效果符合要求。
三、项目实施方案3.1 加固对象本项目加固对象包括学校内所有建筑物，主要以教学楼、实验楼、行政楼为主要加固对象。
3.2 加固方式考虑到不同建筑物结构情况的差异，本项目将采用不同的加固方式，主要包括钢筋混凝土加固、钢结构加固、剪力墙加固等。
3.3 加固材料根据加固对象的不同，本项目将采用不同的加固材料，主要包括耐震胶、钢筋、钢板、钢管等。
3.4 施工组织根据不同建筑物的加固情况和施工条件，本项目将分别制定施工组织设计方案，确保施工质量和安全。
3.5 施工措施本项目将采用逐层加固、分步施工的方式进行加固工程，确保施工效果和施工安全。
四、项目实施细则4.1 项目组织架构项目实施小组由项目负责人、设计人员、施工人员、监理单位等组成，各成员负责本职工作，共同推进项目实施。
4.2 施工标准根据国家和地方相关法律法规和标准要求，制定适用的施工标准，确保施工质量和安全。
4.3 安全保障在施工过程中，本项目将严格遵守《建筑施工安全生产管理规定》，落实施工安全措施，确保施工安全。
某学校砖混结构综合楼加固改造施工组织设计
第一章施工组织设计1.编制依据1.1 山西省建筑科学研究院小学教学楼抗震加固工程设计图。
1.2 《建筑抗震加固技术规程》1.3 《地基与基础工程施工及验收规范》1.4 《混凝土结构工程施工及验收规范》1.5 《建筑装饰工程施工及验收规范》1.6 《建筑机械安全技术规程》1.7 《建筑施工高处作业安全技术规范》1.8 《施工现场临时用电安全技术规范》1.9 《建筑安装分项工程施工工艺规程》1.10 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》1.11 《屋面工程技术规范》1.12 《建筑地面工程施工及验收规范》1.13 太原市施工现场管理有关文件和标准。
1.14 建设工程质量管理条例。
1.15 建筑施工安全检查标准1.16 甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。
1.17 施工现场状况及对周围环境的调查。
2.工程概况2.1 本次投标工程为 **市校舍安全工程加固项目施工二标段。
包括** 市** 小学教学楼、 **中学综合楼、实验楼、宿舍楼、 **中学实验楼2.1.1** 小学教学楼：该工程建于1984 年，呈“Z”字型布置，建筑面积 2142 m2，长 58.2 ，宽 24.9m ，结构形式为砖混结构，楼板为预制空心楼板（局部采用现浇板），地上三层，无地下室，各层层高 3.6m ，室内外高差 0.6m ，总高度 12.4m 。
建筑物抗震设防烈度 7 度，抗震措施按 8 度执行。
2.1.2** 中学综合楼：该工程建于 1988 年，呈“一”字型布置，建筑面积 2121.63 m2，长 58m ，宽 11.36m ，结构形式为砖混结构，楼板为预制空心楼板，地上四层，无地下室，各层层高 3.6m ，室内外高差 0.45m ，总高度 15.15m 。
建筑物抗震设防烈度 7 度，抗震措施按 8 度，构造措施按 9 度执行。
2.1.3** 中学实验楼：该工程建于 1996 年，呈“一”字型布置，建筑面积 1529.9 m 2，长 34.65m ，宽 10.12m ，结构形式为砖混结构，楼板为现浇混凝土，地上五层，地下一层，一层层高 4.8m ，二至五层层高 3.6 ，地下一层，层高 2.1 ，室内外高差0.35m ，总高度 19.85m 。
教学楼和宿舍楼校舍加固修缮工程施工组织设计方案
教学楼和宿舍楼校舍加固修缮工程施工组织设计方案一、工程概况校舍加固修缮工程是为了增强教学楼和宿舍楼建筑物的抗震能力和使用寿命，提高校舍的安全性和舒适度。
施工范围包括教学楼和宿舍楼的结构加固、装修和设备更新。
二、施工组织1.组织架构本施工组织设计由总监工程师负责，分为三个部门，分别是施工部、质量部和安全部。
施工部负责施工过程中的具体工作安排和监督管理；质量部负责质量控制和验收；安全部负责施工现场的安全管理。
2.劳动力组织根据工程规模和进度要求，确定合适的劳动力配置。
施工部根据各工种的需求，招聘合格的施工工人，并组织进行必要的培训和教育。
3.设备和材料供应根据工程需要，确定所需的施工设备和材料，并提前进行采购和储备。
同时，建立有效的供应链管理系统，确保施工期间材料和设备的及时供应。
4.施工计划和进度安排根据工程需求和施工条件，编制详细的施工计划和进度安排。
确保施工过程中各工序的协调配合，保证工程质量和施工进度的同时，最大限度地减少对师生正常学习生活的影响。
三、施工措施1.教学楼和宿舍楼结构加固根据结构检测和评估结果，采取适当的结构加固措施，包括增加钢筋混凝土柱、梁和板的截面尺寸，加固节点和连接部位等。
施工过程中，严格按照设计要求进行施工，确保结构加固的质量和效果。
2.装修和设备更新根据校方要求和学生实际需求，进行室内装修和设备更新工作，包括墙面和地面的修缮、门窗的更换和安装、卫生间的翻新等。
同时，更新老化和损坏的教学设备和家具，提高学习和生活的舒适度。
3.安全措施施工过程中，严格遵守安全操作规程，配备专门的安全员进行监控和指导。
设立必要的警示标识和告示牌，设置临时围挡和安全线，保障施工现场的安全。
同时，加强对施工人员的安全培训和事故预防工作，确保施工期间的人员安全。
四、质量控制1.制定施工质量管理计划，明确各个阶段的质量控制要求和验收标准。
设立专门的质量检查小组，定期对施工质量进行检查和评估。
2.强化工程材料的质量检验和跟踪，确保材料符合规定的标准。
结构加固施工组织设计
一、综合说明本工程为加固改造工程，总建筑面积约388平方米，其中，建筑基底面积194.35平方米，主体为两层砖混结构，二层及屋顶采用H形钢梁，二层楼板采用压型钢板组合板。
二、施工准备1. 组织有关工程管理和技术人员对设计图纸进行会审。
对图纸不明确及施工中有困难的地方，要与设计单位作好变更鉴证手续。
2. 根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件，制定出工程的主体施工方案，并提出材料计划。
3. 对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。
4. 钢结构工程所使用的材料除应有质量证明书外，还应根据现行国家标准的规定作出复试检验，符合标准后方可使用。
5. 在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。
6. 钢结构进入现场需进行构件检验并合理堆放，以便于构件进入现场后顺利的安装。
三、施工进度安排严格按照工期要求进行施工，安排好施工进度，组织好施工，具体进度计划见施工进度计划表。
四、钢结构制作与安装施工方法钢结构制作部分：焊接H型钢梁的加工制作工艺过程：1、下料图单①此工序为材料检验部分，其内容包括对工程所选用的型号、规格的确认以及材料的质量检查。
②质量检测标准：应符合设计要求及国家现行标准的规定。
③检验方法：检查钢材质量证明书和复试报告，用钢卷尺、卡尺检查型号、规格。
2、放样、号料①放样划线时，应清楚标明装配标记、螺孔标注、加强板的位置方向、倾斜标记及中心线、基准线和检验线，必要时制作样板。
②注意预留制作，安装时的焊接收缩余量；切割、刨边和铣加工余量；安装预留尺寸要求。
③划线前，材料的弯曲和变形应予以矫正。
3、下料：钢板下料采用数控多头切割机下料，但下料前应将切割表面的铁锈、污物清除干净，以保持切割件的干净和平整，切割后应清除溶渣和飞溅物，操作人员熟练掌握机械设备使用方法和操作规程调整设备最佳参数的最佳值。
某市第四中学校宿舍楼加固工程施工组织设计
某市第四中学校宿舍楼加固工程施工组织设计目录一、施工方案 (1)（一）编制说明 (1)（二）工程概况 (2)（三）主要分项工程施工方案 (3)第一节拆除工程 (3)第二节现场施工测量 (6)第三节墙面钢筋网砂浆加固施工 (6)第四节植筋施工 (7)第五节构造柱、圈梁、钢拉杆施工 (11)第六节外墙抹灰涂料施工 (15)第七节内墙施工 (17)第八节楼地面施工 (19)第九节屋面防水保温层施工 (20)第十节电气工程施工 (20)第十一节给排水工程施工 (28)第十二节室内脚手架搭设方案 (30)第十三节外墙装饰脚手架施工方案 (32)第十四节垂直运输机械方案 (40)二、施工现场布置及总平面图 (45)（一）施工总平面布置 (45)（二）施工现场的管理 (46)（三）现场平面布置图 (50)三、项目班组及劳动力安排 (51)（一）项目管理组织机构 (51)（二）施工管理人员配备 (52)（三）施工劳动力投入计划 (53)四、材料供应安排 (57)（一）物资供应管理 (57)（二）材料保证措施 (58)五、关键部位施工方法 (63)六、质量安全保障措施 (67)1 质量保证措施 (67)2 安全保证措施 (74)七、机械设备配置 (83)八、施工进度计划及保证措施 (86)九、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 (98)十、新技术、新材料、新工艺、新设备 (101)十一、环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施 (104)11.1环境管理目标 (104)11.2环境管理指标 (104)11.3施工现场的粉尘控制措施 (104)11.4施工噪声控制措施 (105)11.5消防措施 (106)一、施工方案（一）编制说明1.1编制目的对施工目标的实现进行全过程策划，确保工程目标与顾客要求及合同要求相一致，作为指导工程项目从施工准备到竣工验收全过程的技术文件，也是项目管理人员的作业指导书和行为准则。
最新版学校校园维修改造工程施工组织设计方案
最新版学校校园维修改造工程施工组织设计方案目录一、施工方案、施工组织及管理程序安排二、分部分项工程的施工方法及技术措施三、进度计划及保证措施四、质量管理体系及保证措施五、安全管理体系及保证措施六、环境管理体系及保证措施七、文明施工、文物保护体系及保障措施八、冬雨季施工保证措施九、项目风险预测与防范及事故应急预案十、施工总平面图及其他应说明的事项附表1 拟投入本标段的主要施工设备表附表2 劳动力计划表附表3 施工总平面布置图附表4 临时用地表附表5 计划开、竣工日期和施工进度网络图及横道图一、施工方案、施工组织及管理程序安排（一）编制依据1、工程名称: 改造工程施工项目：本项目主要包括在原校园内建设新的长廊；并将原校园地面，室外水电暖，水电暖，原厕所进行改造；，校园围墙进行粉刷及校园绿化等工程。
2、编制依据：施工图纸、招标文件及补充说明；3、国家现行建筑施工规范大全；4、建筑分项工程施工工艺标准；5、建筑结构工程质量验收规范；6、建筑施工安全检查标准；7、建筑安装工程质量检验评定标准；8、山东省建筑安装工程技术资料管理规定。
（二）工程概况1、工程名称：改造工程施工项目。
2、建设规模：本项目主要包括在原校园内建设新的；并将原校园地面，室外水电暖，，原厕所进行改造；将原博学楼、笃志楼内外墙，校园围墙进行粉刷及校园绿化等工程。
3、质量标准：执行国家现行验评标准及图纸要求，确保达到合格工程标准。
4、工期：40日历天。
（三）施工部署及安排一、管理组织机构１、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过改造及高级装修工程项目管理、并具备丰富装修管理经验的国家二级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有高级装修管理经验的工程技术人员担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行 ISO9001 质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。
学校工程维修加固方案
学校工程维修加固方案一、前言学校是孩子们学习和成长的地方，为了保障学生和教职工的生命安全，维护学校的设施设备，保证学校的正常运转，以及防止发生安全事故，有必要对学校的建筑和设施进行维修加固工作。
本方案就学校工程维修加固方案进行详细的阐述和说明，以期能够在维修加固工作中取得最佳的效果。
二、学校工程维修加固的必要性1. 学校建筑和设施经过长期使用和自然风吹雨打，可能会出现老化、损坏等情况。
因此，维修加固是为了延长学校建筑和设施的使用寿命，保障学校的正常使用。
2. 维修加固可以对学校建筑和设施进行检测和评估，及时发现隐患并进行处理，防止发生安全事故，保障师生安全。
3. 维修加固工作可以提高学校建筑和设施的耐久性和稳定性，降低维修成本，延长使用寿命，提高使用效率。
三、维修加固的具体内容1. 学校建筑的维修加固（1）外墙保温和防水处理：对学校建筑外墙进行保温和防水处理，防止外墙渗水、开裂，提高外墙的耐用性。
（2）结构加固和防震处理：对学校建筑的结构进行加固处理，提高建筑的抗震性能，保障建筑的安全性。
（3）楼面结构加固：对学校楼面结构进行检测和维修，确保楼面的安全和稳定。
（4）屋面维修和防水处理：对学校屋面进行检测和维修，保证屋面的密封和防水性能。
2. 学校设施的维修加固（1）电力设施维修加固：对学校的电缆线路、配电箱等电力设施进行检测和维修，保障电力设施的安全使用。
（2）水暖设施维修加固：对学校的给水管道、排水管道和暖气管道进行检测和维修加固，保障水暖设施的正常使用。
（3）通风设施维修加固：对学校的通风设施进行检测和维修加固，保障通风设施的正常使用。
3. 老化设备的更换（1）学校老化设备的更换：对学校的老化设备进行更换，如老化的空调、教室灯具、音响设备等，保障设备的正常使用。
（2）暑假期间对老化设施进行维修更新：利用暑假期间，对学校老化设施进行更新和维修，以保障新学期的正常使用。
四、维修加固的具体措施1. 开展工程维修前，对学校建筑和设施进行全面检测，发现问题及时处理，做到有问题发现即刻解决。
加固维修施工方案
目录技术标综合说明 .........................................................................................................................................1 编制依据..........................................................2 我方承建该工程的目标及奖罚承诺....................................2.1工期目标.........................................................2.2质量目标.........................................................2.3安全文明目标.....................................................2.4施工现场“渣土垃圾”的装运管理、整治处置及违约措施...............2.5其它承诺.........................................................第一章工程概况与特………………………………………………………………1 工程概述..........................................................2 设计概况..........................................................2.1 结构加固材料....................................................2.2 装饰材料做法说明................................................3 承包范围..........................................................4 承包方式..........................................................5 工程重点及难点....................................................第二章施工总体部署与计划 .................................................................................................................1 管理目标..........................................................1.1 质量目标........................................................1.2 工期目标........................................................1.3 安全文明目标....................................................2 总体施工安排......................................................2.1 施工部署原则....................................................2.2 施工顺序........................................................2.3 加固施工要求：..................................................2.4 加固材料说明：..................................................2.5 施工平面总体布置................................................3 主要项目施工方案的选择............................................3.2水电工程.........................................................3.3加固工程.........................................................3.4装修工程.........................................................4 计算机的辅助管理..................................................4.1 施工详图深化设计................................................4.2 工程项目计划管理................................................4.3 施工管理信息系统的应用..........................................5 质量控制..........................................................5.1加强质量意识.....................................................5.2建立全面、合理的质量体系.........................................5.3严格控制过程质量.................................................6 施工进度计划安排..................................................6.1 施工计划编制说明................................................6.2 工期计划编制依据................................................6.3 各主要分项工程计划情况..........................................6.4 进度计划控制原则................................................7 劳动力计划安排....................................................8 机械设备投入计划及保证措施........................................8.1主要施工机械、设备使用的保证措施 (15)8.1主要施工机械、设备表 (16)第三章加固工程施工方案 .....................................................................................................................1 拆除工程..........................................................1.1施工准备.........................................................1.2拆除原则.........................................................1.3拆除施工技术措施.................................................1.4墙体拆除.........................................................1.5水电设备、管线的拆除.............................................1.6 吊顶拆除........................................................1.7 屋面拆除........................................................1.9 墙面装饰层拆除..................................................1.10 地面拆除.......................................................1.11 拆除物的清理...................................................2 砌体结构部分加固..................................................2.1 砖墙加固........................................................2.2 砖砌体裂缝处理..................................................3 植筋工程..........................................................3.1工艺流程.........................................................3.2 植筋拉拔试验....................................................4 构造梁柱加固工程..................................................4.1 施工准备........................................................4.2作业条件：.......................................................4.3 操作工艺.......................................................4.4 质量标准........................................................4.5 成品保护........................................................第四章装饰工程施工方案 .....................................................................................................................1 装饰装修工程施工工艺总则..........................................2 装饰施工方案......................................................2.1 墙面砖粘贴施工..................................................2.2 木门安装工程....................................................2.3 地砖铺贴施工....................................................2.4铝合金门窗施工...................................................2.5 涂饰工程施工....................................................2.6 轻钢龙骨石膏板吊顶..............................................2.7 钢结构屋面施工..................................................第五章安装工程施工方案 ................................................................................................................... 1电气安装工程.................................................1.1 配管............................................................1.2 管内穿线........................................................1.3 灯具、开关插座安装.............................................. 2给排水工程...................................................2.1 室内给水系统....................................................2.2 排水管的安装。
湖南省邵阳市双清区芹菜小学校安工程典型案1
湖南省邵阳市双清区芹菜小学校安工程典型案例（加固改造、拆除重建）双清区芹菜小学是一所完全农村小学。
学校招生范围辐射双清区渡头桥镇芹菜村、井泉村、鸟山村等。
学校目前占地14亩，常规招收6个班，学生250人左右。
一、项目实施背景芹菜学校在实施校安工程前，有二栋教学楼：其中一栋建于上世纪80年代，砖木结构，经鉴定属D 级危房；一栋建于90年代，砖混结构。
由于学校的地势较低，而且校门的位置极为不佳，存在严重安全隐患，2007 年，区政府投入15万元对学校的大门进行了改建，解除了校门安全隐患的威胁。
属D 级危房的那栋教学楼年久失修，墙体开裂，横梁有明显裂缝，几经维修，却仍然解除不了安全隐患的威胁，2010年，区教育局决定拆除了那栋教学楼，但另一栋教学楼只能容纳二个班级的学生，因此拆除之后必须重建。
二、项目设计思路图一：拆除的D 级危房图二：老教学楼的墙体裂缝2009年国家正式启动了全国中小学校舍安全工程。
与此同时，学校老教学楼的安全隐患越来越突出。
学校迫切需要一栋科教楼，以解决拆除老教学楼带来的教学场地不够的问题。
借此东风，双清区在紧张的财政状况下立项新建双清区芹菜小学科教楼。
定址在学校南向原拆除的D级危房用地处。
科教楼最初设计有精美立体的外装饰，为节约建设资金，后都改为面砖。
而D 级危房原地基高于操场近10米，这不利于新建工程的抗震安全要求，于是将地基降低3米，土方工程约5000立方米。
设计方案符合安全、实用、节俭、必须的原则。
能节省的省，不能省的绝不马虎。
三、项目施工过程项目由国家一级设计院邵阳市二纺机设计院进行勘探设计。
工程造价通过公开招标，由湖南大均工程建设有线公司中标承建，由邵阳市质量监督局工程质量监督站监理。
主体工程于2010年5月正式开工。
施工过程中，主管教育的副区长亲自前来视察，对施工的关键环节、建筑安全作重要指示。
在建设过程中，各级管理部门始终把建设质量图三：重建后的教学楼图四：重建后的教学放在首位，成立了专门的校安工程领导工作小组，把规范施工管理、加强质量监督作为校安工程管理的重点去抓。
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目录第一章工程综合说明 (1)1. 工程简介 (1)2. 投标工程范围 (1)3. 工程目标 (1)4. 编制依据 (2)第二章现场施工组织及管理工作方案 (3)1. 现场管理组织机构图 (3)2. 现场管理专业技术力量配备及岗位职责 (3)3. 管理工作方案 (8)第三章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 (11)1．劳动力计划及保证措施 (11)2．拟投入本工程的主要施工机械设备 (12)3. 资金供应计划 (14)4. 工作进度计划 (1)第四章施工方案 (1)1、室外工程施工方案 (1)2. 室内装修方案 (3)3.电气施工方案 (10)4.木作施工方案 (40)第五章质量保证体系及措施 (42)1. 质量保证体系 (42)第六章施工进度计划和保证措施 (52)1. 工程总控计划 (52)2. 工程进度控制计划 (53)第七章安全措施 (55)1. 总则 (55)2. 建立安全防护体系 (55)3. 职业健康安全、文明施工和环境管理教育 (59)4. 安全防护制度 (63)5. 紧急情况处理： (63)6. 生产安全事故应急救援预案 (64)7. 安全生产事故报告及处理制度 (66)第八章文明施工、防扬尘及环保措施 (68)1. 工程现场文明施工措施 (68)2. 施工现场环保措施 (69)3. 控制扬尘污染措施 (70)4. 噪声的控制措施 (71)5. 消防保卫方案 (71)第九章验收及竣工资料管理 (73)1.工程验收及交付 (73)2. 工程竣工资料管理 (73)第一章工程综合说明1. 工程简介XXXXXXXXXXXXXXXX工程加固功能室维修工程位XXXXXXX区。
本次加固工程招标的范围为全部图纸内容。
包括内、外墙拆除、装修、PVC雕刻、电气等工程内容。
鉴于本工程的特殊性和开放性以及安全可靠性的要求，我司依据本工程招标文件和是设计图纸的技术要求，研究分析了工程中的技术难点和施工难点。
针对工程中的实际情况编制了本工程施工组织设计。
在工程施工过程中可依托本施工组织设计解决工程中技术难点和施工难点。
2. 投标工程范围本次工程招标的范围为全部图纸内容。
包括装修、加固、电气等工程内容。
涵盖的工作内容：2.1包括外墙贴瓷片、内墙雕刻刷涂料、功能房改造装修、廊道标示牌制安、电气线路铺装等工程；2.2所有拆除工程；3. 工程目标3.1质量目标确保工程达到合格质量标准，一次交验合格率100%。
3.2工期目标按建设单位要求的工期时间完成本工程全部工作内容并以此做出周密的部署和详细的工程进度控制网络计划，确保目标实现。
总工期：80日历天（免除春节期间国家规定的假期）计划开工日期：2013年1月18日计划竣工日期：2013年4月28日3.3安全目标杜绝重大安全事故，防止发生轻伤事故，创建文明安全工地，全面达到文明安全工地考评的各项指标。
3.4文明施工目标按规范、标准化进行现场管理，树立环保意识和创文明施工样板示范工程，展现首都文明风貌。
4. 编制依据4.1招标文件依据招标单位提供的招标文件4.2招标图纸依据招标单位提供的本工程相关设计图纸。
4.3设计、施工、验收规范及要求1、《混凝土结构设计规范》 GB2、《建筑结构加固工程质量验收规范》GB3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB4、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB5、《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ10-976、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB7、《砌体基本力学性能试验方法标准》GBJ129-908、《砌体工程施工质量验收规范》GB9、《砌体工程现场检测技术标准》GBT10、《电气照明装置施工及验收规范》GB11、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB12、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB13、《建筑装饰工程施工及验收规范》GB14、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-9915、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ16、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB17、《建设工程项目管理规程》GBT18、《建设工程文件归档整理规范》GBT19、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ第二章现场施工组织及管理工作方案1. 现场管理组织机构图本工程将采用项目法施工，施工中将严格按照质量管理体系标准（GBT 19001－2000）、环境管理体系标准（GBT ）及职业健康安全管理体系标准（GBT28001－2001）的有关要求运作。
2. 现场管理专业技术力量配备及岗位职责2.1 项目组织机构设置为最大限度发挥公司整体优势，本工程选派具备多年同类工程施工经验并具有二级建造师资质的同志为本工程项目经理。
由具有多年同类工程丰富施工经验的同志担任项目总工程师。
我们设立组织机构的原则是：注重机构的协调性和控制的有效性，做到职责清晰、目标明确、步调统一、调控有方，使组织机构成为一个高效的整体。
工程经理部将从技术方案、质量、安全控制、物资及后勤保障、运输和场地、施工队伍等方面加强组织领导，从项目经理到每一名员工，上下协调一致，充分发挥本投标人在管理、技术等各方面积累的丰富经验和优势，全方位进行整体协调和控制。
2.2工程项目经理部组织机构图。
2.3项目部主要人员及部门职责2.3.1 项目经理（1）认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系，搞好三项制度改革，以效益引导分配。
（2）根据工程总体计划，主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合同；同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划，督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同，以保证工程正常施工，并严格执行合同。
（3）根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质量责任制，严格质量体系运行，对施工全过程的各项质量活动进行检查控制，确保承建的工程达到业主的要求，并创名牌精品。
（4）合理组织、科学管理项目内部生产要素，协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表（或委托人）签订的经营目标责任书全面完成。
（5）主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计；加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作。
（6）建立健全项目核算制度，加强工程预（决）算管理、强化工程成本管理工作，注重成本信息反馈，发现问题及时纠正，定期不定期地开展经济活动分析，使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况，计划收支全面了解，增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度，使各项开支能按计划有效控制，严把收支关，落实费用降低目标，实现工程成本降低目标。
（7）加强项目各项经济技术资料管理，及时办理各种签证，积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔，主动参与经营造价的调整。
（8）负责办理工程预付款、进度款和工程结算的催收、清算工作；项目竣工核验办完交付使用手续后，组织项目有关人员清理，总结项目管理全套资料，配合公司对项目进行全面审计，并写出项目工作总结呈报公司。
2.3.2 项目总工程师（1）协助项目经理，对工程技术、质量体系文件运行、质量管理工作全面负责，同时也是质量管理的直接责任者。
（2）根据工程规模的划分和公司有关规定，主持编制项目经理部施工组织总设计，按公司程序文件中职责权限规定审核项目单位工程施工组织设计、审批项目专项技术方案、项目作业技术指导书，组织施工图自审、参与会审和重点工程、重点施工部位、关键工序及季节性施工方案的技术交底，并负责在施工过程中组织检查、控制、掌握系统性情况。
（3）主持工程技术人员学习和贯彻技术规范、操作规程、技术和质量标准及各项科技管理制度，并组织检查其执行情况，主持质量检查评审活动。
（4）负责组织制定提高工程质量和安全生产的技术措施，定期与不定期的组织检查，处理施工技术、质量问题，召开质量、安全事故分析会，并对辖区职权范围内事故拍板定论，做到不推不卸，属职权范围以外的事故处理，要及时书面呈报上级，按批示办理，做好经验教训总结工作。
（5）对工程技术管理工作中的质量、检验、试验、计量、测量及其使用的仪器、仪表的配备、运作、管理等负领导责任。
（6）积极组织项目经理部开展“双增双节活动”，对小改小革、合理化建议进行收集整理，负责落实上级下达的科技进步项目、科技进步节约计划的实施，并做好科技成果发布与表彰工作。
（7）负责施工过程中设计变更洽商的审签工作，组织竣工图、竣工技术资料的审核、移交、上报存档工作，并配合项目经理向企业呈报总结资料，积极参与项目审计工作。
（8）负责计量试验工作，对工程施工中出现的安全、质量等技术问题负责解决。
2.3.3 项目合约经理（1）协助项目经理，对项目经理部的工程预（决）算、物资管理工作全面负责，并按党和国家、地方政府、上级发布的有关法规、制度要求，科学而有序地组织工程预（决）算、设计变更签证的编制及物资管理工作，做好预算或分阶段的施工预算，做好工料分析对比工作，使项目全体管理人员对计划收、支情况全面了解，达到项目成本降低率管理目标。
（2）配合执行经理，组织编制项目经理部年、季、月、旬主要原材料、油燃料、设备、构件、周转料具、小型机具等物资的需用计划，并督促部门向公司内部市场签订相应的供需合同，保证平衡供应，并做好物资进入项目后的各项管理工作。
（3）认真执行机械设备、周转料具租赁、材料限额领发料管理规定，降低物耗、修旧利废、节约资源、努力杜绝因物资计划、措施不当造成的原材料、半成品、设备等积压、浪费和现场车间操作过程中的原材料、配件、构件等的浪费。
组织相关部门、人员分析超耗、浪费原因，追究有关责任部门经办人员的责任，按奖罚规定及时兑现。
（4）结合文明施工要求，配合项目执行经理对施工场所、车间、仓库所管用的材料、构件、半成品、配件、周转料具、工具、护具等每月组织进行一次全面检查，根据检查情况，组织项目经理部召开贯彻执行各项规章制度情况分析会，找出原因，分析责任，提出对有关分承包方、部门、人员的处罚或奖励意见，逐月将分析情况书面报送项目经理审批。
（5）负责经营、物管等方面各项经济技术指标的分析、落实、兑现工作，并组织经营、物资部门对所辖范围内开展年、季、月经济活动分析和效益核实工作。
（6）负责项目经理部经营、物资、机械设备统计报表编制的指导、督促、检查工作，使项目报送出的报表数据、统计分析准确、及时、系统，经得起第三方的验证。