第一采油厂“活化载体,服务职工”主题活动方案

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石油服务活动策划方案模板

一、活动背景随着我国经济的快速发展，石油行业作为国家能源的重要支柱，肩负着保障国家能源安全、促进经济发展的重任。

为了提高石油服务质量，增强客户满意度，提升企业形象，特制定以下石油服务活动策划方案。

二、活动目标1. 提高石油服务质量，满足客户需求；2. 增强客户粘性，提升客户满意度；3. 扩大品牌影响力，树立企业形象；4. 促进石油行业内部交流与合作。

三、活动主题“关爱客户，服务至上，共创美好未来”四、活动时间2022年10月1日至2022年12月31日五、活动对象全国范围内石油行业客户、合作伙伴、员工六、活动内容1. 客户服务提升活动（1）开展客户满意度调查，了解客户需求，改进服务质量；（2）设立客户服务热线，提供724小时咨询服务；（3）组织客户服务培训，提升员工服务意识；（4）开展“石油服务质量提升月”活动，推出多项优惠政策。

2. 合作伙伴交流与合作活动（1）举办石油行业合作伙伴交流会，加强行业内部交流与合作；（2）组织参观学习，促进合作伙伴间的资源共享；（3）设立合作伙伴专项奖励，表彰优秀合作伙伴。

3. 员工关爱活动（1）开展员工培训，提升员工综合素质；（2）举办员工关爱活动，丰富员工业余生活；（3）设立员工福利基金，关注员工身心健康。

4. 公益活动（1）开展环保公益活动，提高社会环保意识；（2）支持贫困地区教育，助力脱贫攻坚；（3）组织志愿者活动，关爱弱势群体。

七、活动宣传1. 制作活动海报、宣传册等宣传物料；2. 利用公司官网、微信公众号、微博等平台进行线上宣传；3. 与当地媒体合作，开展线下宣传活动；4. 通过合作伙伴渠道进行宣传。

八、活动评估1. 设立活动评估小组，对活动效果进行跟踪评估；2. 定期收集客户反馈，了解活动满意度；3. 对活动过程中存在的问题进行总结，为今后活动提供改进方向。

九、活动预算根据活动内容，合理制定活动预算，确保活动顺利进行。

十、活动总结活动结束后，对活动进行全面总结，提炼成功经验，为今后类似活动提供借鉴。

采油厂团日活动方案

采油厂团日活动方案1. 活动背景采油厂团日活动是为了增强职工之间的凝聚力，促进团队合作精神，提升员工的工作积极性和幸福感而举办的。

通过团日活动，能够增进员工之间的沟通和交流，提高工作效率，增强整体团队的战斗力。

2. 活动目标•增强团队成员之间的凝聚力和归属感•提高员工的工作积极性和幸福感•增进团队合作精神和互动能力•激发员工的创新思维和团队意识3. 活动时间活动将于2022年5月15日（星期六）上午9点开始，预计活动时间为4小时。

4. 活动地点活动地点选定在采油厂内部的员工活动中心。

5. 活动内容5.1. 游戏竞赛安排一系列有趣的团队竞赛活动，以增加团队成员之间的互动和友谊，同时也能锻炼团队合作和沟通能力。

具体活动内容包括： - 拔河比赛：将全体员工分成两队，进行拔河比拼，锻炼团队力量和协作能力。

- 果蔬接力：将员工分成若干小组，每组轮流接力传递水果或蔬菜，考验团队的速度和默契度。

- 团队趣味运动会：设置多个有趣的团队游戏，如绑腿跳袋、踩气球、橡皮筋跳等，比拼团队的协作和团结精神。

5.2. 知识分享会邀请专业人士进行知识分享，包括健康知识、职场技巧等方面，以提升员工的综合素质和职业技能。

5.3. 文艺表演组织员工参与文艺表演，可以是舞蹈、小品、歌曲演唱等形式，展现员工的才艺，增强员工之间的交流和团结。

6. 活动筹备活动筹备工作需要提前进行，确保活动的顺利进行。

具体筹备工作包括： - 活动场所的布置和准备 - 游戏竞赛道具和设备的准备 - 音响设备和舞台灯光的搭建 -邀请专业人士的联系和确认 - 活动物资的采购和准备7. 活动宣传为了确保活动的参与度，在活动前需要进行宣传推广。

宣传可以采用以下方式：- 在采油厂内部张贴海报和宣传单，介绍活动的内容和时间 - 发送电子邮件给全体员工，提醒他们参加活动 - 在内部通讯平台上发布活动预告和宣传信息 - 利用微信群和企业微信群组织员工进行口碑宣传8. 活动评估和总结活动结束后，需要进行活动的评估和总结，以及收集员工的反馈意见。

2024年油田企业工会工作思路及措施

2024年油田企业工会工作思路及措施全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：随着全球能源需求的不断增长和人类社会的不断发展，油田企业在能源生产领域扮演着重要的角色。

而作为油田企业中的一支重要力量，工会在促进劳资关系和谐、保障员工权益、提升企业生产效率等方面发挥着不可替代的作用。

2024年，作为油田企业工会，如何更好地开展工作，提升工作水平，服务好员工，促进企业发展，将是摆在我们面前的重要任务。

一、深入了解员工需求，制定差异化服务方案2024年，油田企业工会应当深入了解员工的实际需求，做好服务意识调查和需求调研，针对不同岗位、不同性别、不同年龄段的员工，制定差异化服务方案。

对于年轻员工，可以加强职业生涯规划服务；对于家庭成员较多的员工，可以提供更多的家庭关爱服务；对于老年员工，可以开展健康养生活动。

通过不同形式的服务，满足员工的不同需求，让员工感受到工会的温暖和关怀，提升员工对工会的认同感和归属感。

二、建立完善的沟通机制，促进劳资和谐2024年，油田企业工会应当建立起完善的沟通机制，加强与企业管理层的沟通，了解企业的发展需求和员工的诉求，有效促进劳资和谐。

工会可以组织员工代表参与企业决策，建立员工代表大会和员工议事会，就企业发展、员工福利等重大事项进行讨论和协商，充分发挥工会在劳资关系调解和协调中的作用，有效化解矛盾，维护员工权益，促进企业稳定健康发展。

三、加强员工培训，提升员工技能水平2024年，油田企业工会应当加强员工培训工作，提升员工的技能水平，提高员工的综合素质。

工会可以组织各类技能培训和职业发展讲座，为员工提供学习交流的平台，帮助员工不断提升自身能力和竞争力。

工会可以组织赛事活动，搭建技能交流平台，促进员工之间的学习互助和共同进步。

四、强化安全生产意识，确保员工身心健康2024年，油田企业工会应当加强安全生产宣传，深入推进安全生产知识的普及，提升员工的安全意识和自我保护能力。

工会可以组织安全生产知识培训和演练活动，加强员工的安全意识教育，提高员工对安全生产的重视程度。

油田公司活动策划方案范文

油田公司活动策划方案范文一、活动背景与目标油田公司是专门从事石油开采、储存和销售业务的企业，为了提升企业形象，增强员工凝聚力，以及与相关合作伙伴、客户进行有效的沟通和交流，需要定期举办各种活动。

本活动策划方案将围绕油田公司的需求，制定一套完整的活动计划，以实现以下目标：1. 提升企业形象：通过活动，展示企业的实力、技术水平、环保意识等优势，增强公众对企业的认可和信任。

2. 增强员工凝聚力：通过活动，营造一个积极向上、团结互助的团队氛围，增强员工之间的沟通和协作能力。

3. 加强与合作伙伴、客户的沟通和交流：通过活动，加深与合作伙伴和客户之间的了解，增进互信，拓展合作空间。

二、活动内容与方案1. 公司周年庆典公司周年庆典是油田公司最重要的活动之一，将以庆祝公司成立周年为主题，活动内容包括但不限于：（1）庆典仪式：组织庆祝仪式，邀请公司高层、员工代表、合作伙伴等共同见证公司的发展历程。

（2）文化演出：组织精心策划的文艺演出，包括音乐、舞蹈、戏剧等多种形式，展示公司员工的才艺，丰富庆典氛围。

（3）表彰大会：表彰优秀员工、先进集体，激励全体员工的工作热情和积极性。

（4）游戏互动：设置丰富多彩的游戏环节，增强员工之间的互动和凝聚力。

2. 职工运动会职工运动会是公司举办的另一项重要活动，旨在增强员工体质，提高团队合作能力，活动内容包括但不限于：（1）体育竞赛：组织各种体育竞赛项目，如篮球、足球、排球、田径等，让员工积极参与，锻炼身体，提高身体素质。

（2）运动会开幕式：开幕式上进行庄严的升旗仪式，组织文艺表演，宣布比赛正式开始。

（3）团体项目：设置羽毛球团体赛、乒乓球团体赛等，让员工通过团队协作，锻炼团队合作能力。

（4）颁奖典礼：在运动会结束后举行颁奖典礼，表彰获得优胜的个人和团队，激励员工的积极参与和团队精神。

3. 企业文化讲座企业文化讲座是油田公司开展的一项企业文化建设活动，旨在传递公司的核心价值观和文化理念，活动内容包括但不限于：（1）主题演讲：邀请行业专家或公司高层进行主题演讲，介绍油田公司的企业文化，讲解其背后的价值观和重要意义。

采油厂爱企业献良策做贡献活动方案

采油厂爱企业献良策做贡献活动方案
活动方案
一、活动目的
1、弘扬爱国爱企业传统思想，唤醒更多的企业家和公民感召爱国爱企业的热情。

2、促进企业对社会发展作出贡献，倡导企业家以爱国爱企业为主旨开展社会实践活动，
提升其社会影响力和责任感。

3、丰富油田居民的文化活动，让更多的油田居民感受到企业社会责任概念带来的幸福感。

二、活动内容
1、以“爱国爱企业”主题，在采油厂敞开课堂，邀请当地企业家为油田居民讲授企业社会
责任的理念，以及如何做好企业的社会责任，做贡献给改善社会环境，提高居民福祉。

2、搭建公益社会服务体系，参与油田环保工程的绿色建设，定期组织企业家免费医疗，
积极参与公益募捐活动，推动采油厂及周边油田居民社会经济状况提升。

3、发起采油厂居民兴趣学习活动，鼓励教育培养，更多的孩子获取知识技能，了解世界，推动社区文化发展繁荣。

三、活动宣传
1、通过媒体平台、社交平台等传播活动内容，弘扬“爱国爱企业”传统文化，引导关注爱
国爱企业文化，开展社会公益活动。

2、结合采油厂居民心理特点，设计专属活动推广宣传，把社会责任理论转化为实际行动，引导社区居民把爱国爱企业思想融入到日常生活中。

油田活动策划方案

油田活动策划方案一、活动背景与目的油田是我国重要的能源资源之一，为了提高油田的开发效率、保护油田环境、增强油田工人的安全意识和技能水平，定期组织油田活动是非常必要的。

本次油田活动的背景是为了提升油田工作人员的技术水平，增进油田现场的安全意识，提高油田的开发效率。

通过此次活动，将达到以下目的：1.提高油田工人的专业知识和技能水平。

2.加强油田工人的沟通合作能力，提高工作效率。

3.增强油田工人的安全意识和自我保护意识，降低工作风险。

4.宣传油田环境保护理念，增加员工的环保意识。

二、活动内容1.专业知识培训为了提升油田工作人员的专业知识和技能水平，可以邀请行业专家进行专业知识的培训与讲座。

讲座内容可以包括油田开发技术、油田设备与工具介绍、油田环境保护等方面的知识。

通过专家的讲解，可以增加员工对于油田工作的了解和认识，提高其专业素养。

2.实践操作除了理论知识的学习，实践操作是提高员工技能的重要途径。

可以组织员工参与工作实践，在实际工作中学习掌握油田开发的技术与方法。

实践操作的内容可以包括油井钻井、油井注水、油井采油等环节。

通过亲自操作，员工可以更深入地理解并掌握工作技能，提高工作效率和准确性。

3.模拟演练为了增强油田工作人员的安全意识和自我保护意识，可以组织模拟演练活动。

演练内容可以包括应急救援演练、火灾事故演练等。

通过演练，员工可以了解应对突发事件的方法和技巧，提高其安全意识和自救能力。

演练活动可以安排在油田现场或特定的训练场地进行，以增加真实感和紧迫感。

4.安全培训提高员工的安全意识是油田活动中非常重要的一环。

可以邀请专业的安全培训机构来进行安全培训，培训内容可以包括防止油田事故的基本知识、常见危险源及预防措施等。

通过培训，员工可以了解油田工作中的安全风险和防范措施，增强自己的安全意识，并能有效应对突发情况。

5.油田环境保护宣传油田环境保护是油田工作中的重要任务。

可以组织环保专家进行环保知识的宣传讲座，宣传内容可以包括油田环保政策、环境保护法律法规、石油污染治理技术等。

华北第一采油厂人性化管理凝聚正能量

西固热电公司践行群众路线活动以“人性化管理”凝聚正能量西固热电公司思政部：刘亚新杨彦荣在群众性路线教育活动全面开展的过程中，西固热电公司深刻领会这一活动的宗旨，结合本单位的实际，践行“人性化管理”以务实的态度，凝聚正能量。

该公司在上半年经营形势看好，实现减亏1.8亿元，安全生产天数接近700天，发电量同比增加1.4亿千瓦时，缺陷发生数同比减少66%的有利环境下，借力群众路线活动，以一级做给一级看的表率作用，推动企业的整体工作取得了实效，。

激励成为进取的动力为了激发员工工作热情和进取心，该公司坚持以正面激励为主，精神鼓励与物质奖励相结合。

精神上，通过口头鼓励、肯定或表扬，让员工焕发热情，增强荣辱感，工作有干劲；物质上，以月度考核为准，其中设有加分项和扣分项，每月评选出不等的单位和个人给予奖励。

在尊重职工首创精神的前提下，以“说清楚制、督查督办制和责任追究制度”为基准，将《六规》执行率作为效益工资基准与全厂绩效考核挂钩，大力推进生产流程“六规”的执行落实，确保《六规》“讲解率、点评率、及时率”达到100% 。

推行“职工违章积分卡制度”，将安全直接与管理人员的效益挂钩，夯实安全基础，守牢安全底线。

表率成为无声的宣言在酷暑的流火七月里，该公司多年一次涉及众多热用户的公用系统联合检修冷水塔清污现场，来自机关、后勤、多经的一百多名干部职工，在几乎淹没膝盖的淤泥中用铁锹一锹一锹地将泥水铲入小推车，拉到塔边，再用吊车吊出。

就这样铲的铲、拉的拉、吊的吊，顶着三十多度高温，连续工作8天清理了总面积达数千平方米，污泥总量以数百吨计的污泥。

看着满身污泥分不清年龄性别的清污队伍，广大职工说干部队伍的作风建设确实得到了转变，从这种可喜的现象里看到了群众路线教育活动的成效，也为保障系统的正常运行、降低能耗、节约水资源、提高设备的效率创造了条件。

引导成为沟通的桥梁为了引导员工参与管理，与员工架起心灵沟通的桥梁。

该公司把尊重员工作为留住员工的根本，通过召开座谈会、班务会等形式，认真听取员工的心声，主动征求员工对企业管理各个环节的意见和建议。

第一采油厂“活化载体,服务职工”主题活动方案

关于开展“活化载体，服务基层凝聚职工为企业发展做贡献”主题活动的通知庆油采一工发〔2012〕3号厂属各矿（大队）级工会：根据全国总工会和黑龙江省总工会关于开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动、公司工会开展“服务职工群众、创新实践载体、打造凝聚工程”的要求和油田三基工作推进会议精神，厂工会决定，在全厂工会系统广泛开展“活化载体，服务基层，凝聚职工为企业发展做贡献”主题活动。

现制定如下实施意见。

一、指导思想以科学发展观为统领，贯彻落实全总十五届六次执委会议及公司工会2012年工作会议精神，以《大庆油田可持续发展纲要》为指导，以服务职工群众为重点，以凝聚职工力量为目标，组织动员各级工会干部深入基层、深入职工，开展调查研究、宣传政策法规、促进企业发展，实实在在地做好新形势下职工群众工作，进一步密切与职工群众的联系，充分发挥工会组织的积极作用，为推动厂可持续发展做出积极贡献。

二、活动内容1、开展“百个基层工会大调查”专项活动。

抓好工会干部素质教育。

厂、矿（大队）每名工会干部在确定1个基层小队工会联系点的基础上，广泛开展“调研周”、“恳谈日”等基层工会大调查活动，走基层、进班组、促谈心、搞调研，面对面地与职工群众交流，真实了解职工的思想状况、价值观念和需要工会组织帮助协调解决的问题，问情问忧问需问计于职工，走访谈心，传递关爱。

撰写调查报告，上报厂工会。

2、开展“珍惜荣誉，感恩油田，回报企业”主题教育活动。

举办“珍惜一厂进步，感恩油田发展”主题演讲比赛、“科学发展、永续辉煌”知识竞赛、“如何在工作中坚持和践行‘三老四严’、‘四个一样’优良传统”员工大讨论活动，激发广大员工立足岗位，争做贡献的热情；制作“大庆精神、铁人精神”宣传片，组织大庆精神、铁人精神宣讲小分队，深入基层开展巡回宣讲活动，使广大员工在感受辉煌历史、重温优良传统中，进一步增强责任感和使命感。

深入开展“文化兴厂”系列活动。

开展丰富多彩的群众性文化体育活动、文化送基层活动、员工文艺作品征集展演活动，推动企业文化繁荣，促进企业和谐发展。

新疆油田采油一厂：“每天半小时”为一线员工加“油”充“电”

一、名词解释（每题2分，10分）1、机械钻速：机械钻速是指钻井中钻头在单位时间内的钻进进尺，是反映钻进速度快慢的参数，它是一口井的钻井速度快慢的重要技术经济指标，也是衡量一个钻头优劣的重要指标。

2、划眼3、地层压力4、保径5、储层伤害和储层保护:钻井中对油气层的损害，主要指钻井液、固井液、完井液及射孔液等工作液的液柱压力，远远超过储油层孔隙压力时，将其工作液挤注于储油层之内，造成油气通道的变小或堵塞。

为了防止挤注以保护储层采取的措施，称为储层保护。

二、填空（每题3分，30分）1、煤储层压力7.5MPa，埋深800 m，则储层的压力系数为________；实现平衡钻进时的钻井液密度为__________________。

2、金刚石材料钻头分为____________。

3、牙轮钻头牙轮上的牙齿分_____和_______两大类。

4、钻杆的钢级由____________决定，钢级从小到大分别为________。

5、煤层气开发过程中常使用的防止粘土膨胀的药剂是________。

6、射流水力参数包括______________；钻头水力参数包括____________。

7、泥浆泵的额定功率600 kW，额定排量2.4 m3/min，额定压力为____________。

8、泥浆泵工作的两种状态包括____________。

9、煤层气含量测试采用的取芯方式为____________。

10、钻头的水眼分别为6 mm、6 mm和7 mm，则当量直径为____________。

三、简答题（每题10分，共60分）1、异常压力的成因？2、固相含量对钻井的影响？固控设备有哪些？3、影响静滤失量的因素。

4、某井用7 in钻铤（1500 N/m）和5 in钻杆（300 N/m），井斜60度，安全系数1.2，设计钻压100 kN，钻井液密度1.3 g/cm3，钢材密度7.8 g/cm3，求钻铤长度。

5、某直井用7 in钻铤（1500 N/m）100 m、5 in钻杆（300N/m）和7 in钻杆（500 N/m），其中钻杆的最大安全静拉力分别为600 kN和900 kN，钻井液密度1.3 g/cm3，钢材密度7.8 g/cm3，求最大可下深度。

采油厂主题班会活动案例

采油厂主题班会活动案例
采油厂主题班会活动案例
背景：
某采油厂内的工作人员普遍压力较大，需要有一些形式多样、有趣味性、有实际意义的活动来减轻压力，提高工作效率。

因此，工作人员决定举办一次主题班会活动。

目的：
通过主题班会活动，让工作人员在轻松的氛围下放松身心，增加彼此的了解，提升团队合作能力，进而提高工作效率。

方案：
1.主题定为“合作共赢，共创未来”；
2.活动采用小组形式，每个小组4-5人；
3.小组内成员通过介绍自己的个人兴趣爱好、工作经历等方式，增进相互了解；
4.进行团队协作游戏，如“翻转棋盘”等，锻炼团队合作能力；
5.开展石膏粉画、手工DIY等课程，培养创造力和动手能力；
6.举行员工才艺展示活动，增进员工之间的交流与合作。

效果：
通过本次主题班会活动，工作人员之间的交流得到了增进，合作意识得到了加强，彼此之间的了解也更深入了。

此外，工作人员还学会了一些实用的技能，增强了创造力和动手能力。

整个活动气氛欢乐、融洽，达到了预期目的，提升了工作效率。

结论：
采油厂的主题班会活动不仅提高了员工之间的合作意识和工作效率，而且为员工提供了一种缓解压力、放松身心的方式。

因此，类似的活动在未来的工作中可以得到更多的应用。

采油厂主题教育活动

采油厂主题教育活动
今天，老师带我们去了采油厂参观，哇，真是好神奇呀！一开始，老师告诉我们，这个地方专门生产油，能让我们家里的车子跑得更快，做饭的时候能用油炒菜，真是太厉害了！我们一进大门，就看到好多大大的机器在咔嚓咔嚓地工作，发出咚咚的声音，好像是有个大怪兽在咆哮。

嘿嘿，真有点怕怕的，不过也挺好奇的。

我们跟着工作人员叔叔走到一个地方，叔叔指着一根高高的管子，说这就是把油从地下吸出来的“吸管”。

我忍不住“哇！”了一声，原来油是这样从地下钻出来的呀。

叔叔还给我们讲了很多有趣的事情，说这油要经过很多道工序，才能变成我们用的食用油和车用油呢！
看完这些，我觉得油真的很神奇，也学到了好多新知识。

回到学校，老师还让我们画画，画了我最喜欢的那根大管子，咔嚓咔嚓的样子，好像真的是在“吸油”呢！真是一次特别有意思的活动，嘿嘿。

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石油单位活动策划方案范文

石油单位活动策划方案范文一、活动简介石油单位作为能源产业的核心力量，承担着国家能源供应的重要任务。

为了加强企业文化建设、增强员工凝聚力，提高企业形象，我们计划举办一系列员工活动，包括文体活动、团队建设、志愿者服务等，形成有活力、有凝聚力、有责任感的石油单位。

二、活动目的1.加强企业文化建设，树立积极向上、奋发进取的企业形象。

2.增强员工的凝聚力和团队合作能力。

3.提高员工的责任感和服务意识。

三、活动内容1.文体活动（1）举办企业运动会，包括各种体育项目的比赛。

（2）组织篮球、足球、羽毛球等俱乐部，提供场地和设备，并定期组织比赛。

（3）开展健康讲座、体检等健康活动，提高员工的健康意识。

2.团队建设（1）举办团队拓展训练，组织员工参加户外激情活动，锻炼团队合作能力。

（2）开展团队合作培训，提供相关培训课程，让员工提高团队协作能力和沟通能力。

（3）组织团队活动，如集体旅游、野外拓展等，加强员工之间的交流和互动。

3.志愿者服务（1）成立企业志愿者协会，组织员工参与社区服务、环保活动等。

（2）开展公益捐赠，积极参与慈善和教育事业，为社会作出贡献。

（3）组织员工参加农村支教、帮扶贫困地区等志愿者活动，体现企业的社会责任感。

四、活动计划1.文体活动（1）时间：每年举办一次企业运动会，其他文体活动根据实际情况决定。

（2）地点：运动场、室内体育馆、健身房等。

（3）参与人员：全体员工，可鼓励家属和其他单位员工参加。

2.团队建设（1）时间：每月举办一次团队活动，团队拓展训练每年至少一次。

（2）地点：户外拓展基地、培训机构等。

（3）参与人员：各部门团队成员。

3.志愿者服务（1）时间：根据实际情况安排，可每月或每季度开展一次。

（2）地点：社区、学校、农村等。

（3）参与人员：自愿报名的员工。

五、活动预算根据具体活动的规模和内容，制定相应的预算，包括场地费用、设备费用、培训费用、物品采购费用、人员交通费用等。

六、活动宣传1.利用企业内部媒体，如企业微信公众号、公司网站等，进行活动宣传，提前发布活动预告，启动报名。

主题教育油田活动方案策划

主题教育油田活动方案策划主题教育油田活动方案策划一、活动目的通过主题教育油田活动，旨在加强员工的团队合作意识和油田技能，提高生产效率和油气开采质量。

同时，通过参与活动，增强员工对油田工作的责任感和使命感。

二、活动时间和地点活动时间：预计在5月中旬进行，为期3天2夜。

活动地点：选择一处近郊的油田作为活动基地，离公司总部较近，方便组织和管理。

三、活动内容1. 第一天：(1) 活动开幕仪式：由公司领导发表开幕致辞，宣布活动正式开始。

(2) 团队建设活动：通过团队建设活动，提升员工的团队合作意识和沟通能力。

活动内容可包括团队拓展培训、团队合作游戏等。

(3) 工作坊：安排相关专家进行油田知识的讲座和培训，让员工了解油田的工作原理和技术要点。

2. 第二天：(1) 实地考察：安排员工实地考察油田，了解实际的工作环境和流程，并与油田相关专业人士进行交流和学习。

(2) 油田模拟演练：通过模拟演练，让员工亲身体验油田作业的紧张和艰苦，提高应对突发情况的能力。

(3) 油田工程实训：组织员工进行实际的油田工程实训，学习操作各类油田设备和工具，掌握实际操作技能。

3. 第三天：(1) 总结交流：组织员工进行活动总结交流，分享彼此的体验和心得，总结活动的收获和不足之处，并提出改进意见。

(2) 成果展示：每个团队根据活动主题，展示他们的团队成果和学习成果，并进行评比及颁奖。

四、活动组织和管理1. 组织架构：建立活动组委会，负责活动的具体策划和组织安排。

组委会包括活动负责人、活动执行人员、财务人员、宣传人员等。

2. 活动预算：制定活动预算，包括活动的租赁费用、设备费用、餐饮费用、安保费用等，确保活动的顺利进行。

3. 安全措施：活动期间，必须严格遵守安全规定，确保员工的人身安全，配备专业医护人员进行急救服务。

4. 宣传推广：通过企业内部通讯、公司网站、企业微信等渠道进行宣传推广，让员工了解活动内容和意义，提前做好充分准备。

五、活动评估和总结1. 活动评估：由活动组委会进行对活动的评估和检查，收集员工的意见和反馈，以便改进下一次活动。

采油一队201-年工会工作计划

采油一队201*年工会工作计划采油一队201*年工会工作计划采油一队201*年工会工作计划201*年，面临新形势、新任务，在采油三厂工会领导下，采油一队工会将充分发挥工会的职能和作用，通过开展各类活动，调动和保护广大职工积极性、创造性，为完成新的各项指标队伍发展，做出工会组织积极贡献，为使各项活动见实效，特制定如下计划：一、创新、创效方面1、结合“四个增效”，以“基础管理创新，增储降本创效”为主线，以开展全员节约挖潜、合理化建议活动为突破口，立足“广泛、务实、深入、有效”八字方针，并不断结合实际大胆创新，广纳合理化建议。

2、围绕“五小三法”，到各班站、岗位，分层次进行宣传鼓动。

充分利用电视、板报、标语等媒体，搞宣传，造舆论，使活动走向制度化、持续化。

形成党、政、工、团齐抓共管，全体积极参与局面。

3、持久开展“我为节能减排作贡献”活动。

选树节能减排典型，引导生态文明观念，推动资源节约、环境保护以及节约发展、清洁发展、安全发展；深入开展“节约型班组创建”活动，最大限度地节约成本，降低消耗，提高经济效益，减低采油成本，将成本目标分解、落实到每一个班组，每一个岗位上.并且每月开一次成本分析会，切实提高每一位职工的成本管理意识。

二、提升职工素质方面1、组织开展以争当“采油状元”、“革新能手”为目标的学技能、比技术活动，提高职工学知识、学技术积极性。

致力打造“懂技能、敢创新、有拼劲、能吃苦”四有职工团队。

将优秀班组评比达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。

保证激励机制的有效运行，力求公平、公正地进行兑现、奖励、处罚，在职工队伍中形成了“比学习、比技术、比成绩、比进步”的良好风尚。

2、在岗位练兵和技术培训上，根据实际情况，采取灵活的形式对职工进行“充电”。

一改传统走过场的现象，实施“换位学习、以师代徒”练兵模式，促进职工学习技术的积极性，提高职工岗位技能。

技能培训上，利用现场答题卡进行单兵培训，在生产现场对职工进行抽考提问，使一人答题，多人受教，形成浓厚的学习氛围，促进职工技术水平的提高，各井站在岗位练兵活动中创新建立练兵台，直至技能精湛、娴熟。

油田主题活动策划方案模板

一、活动背景随着我国石油产业的不断发展，油田企业作为能源产业的支柱，其企业文化和社会责任日益受到重视。

为增强员工凝聚力，提升企业形象，营造良好的企业文化氛围，特举办本次油田主题活动。

二、活动主题【主题名称】：油田企业文化建设与可持续发展三、活动目标1. 提高员工对油田企业文化的认同感和归属感；2. 增强员工的企业责任感和使命感；3. 展示油田企业形象，提升企业知名度；4. 促进油田企业可持续发展。

四、活动时间【活动日期】：XXXX年XX月XX日-XX月XX日五、活动地点【活动地点】：油田公司内部或合作场地六、活动对象1. 油田公司全体员工；2. 油田公司合作伙伴；3. 油田公司家属及朋友。

七、活动内容1. 开幕式- 领导致辞；- 介绍活动背景和目标；- 宣布活动正式开始。

2. 企业文化展示- 企业历史回顾；- 企业文化理念解读；- 企业社会责任展示。

3. 互动体验- 企业知识竞赛；- 油田技术展示；- 安全生产知识培训。

4. 文艺演出- 员工自编自导自演的文艺节目；- 邀请专业文艺团体表演；- 展示油田员工风采。

5. 亲子活动- 家庭亲子运动会；- 油田科普知识讲座；- 亲子绘画比赛。

6. 结束式- 颁奖仪式；- 活动总结；- 宣布活动圆满结束。

八、活动筹备1. 成立活动筹备组，负责活动策划、组织、协调等工作；2. 制定详细的活动方案，明确活动流程和时间节点；3. 联系相关部门和单位，确保活动顺利进行；4. 准备活动场地、设备、物资等；5. 设计活动宣传资料，包括海报、邀请函、宣传册等；6. 邀请媒体进行宣传报道。

九、活动预算1. 场地租赁费用；2. 设备租赁费用；3. 物资采购费用；4. 文艺演出费用；5. 亲子活动费用；6. 宣传费用；7. 其他费用。

十、活动评估1. 活动结束后，对活动效果进行评估，包括参与人数、满意度、媒体报道等；2. 收集员工反馈意见，改进活动方案；3. 总结活动经验，为今后类似活动提供借鉴。

采油一厂“三型”机关创建活动方案

采油一厂机关党总支关于开展创建“三型”机关科室，争当“五好”机关干部活动的通知为深入学习实践科学发展观，切实转变机关作风，提高服务水平、增强协调能力、创新科学管理、全面有效监督，建立和完善机关建设的长效机制，经机关总支研究，决定开展创建“学习型、服务型、和谐型”机关科室，争当“思想、能力、责任、服务、自律”好的机关干部活动，现将具体内容通知如下：一、充分认识活动的重要意义厂机关是全厂生产经营的决策和指挥中心，既是厂领导决策的参谋助手，又是确保全厂各项决策全面、正确贯彻落实的组织者和指挥者，在全厂的生产经营中担负着参与决策和督促落实决策的双重责任。

全厂各项科学决策的形成，有赖于机关参谋助手作用的发挥；各项重大决策的落实，有赖于机关的督促指导；基层生产经营工作的开展，也有赖于机关的组织协调。

因此，厂机关在全厂的改革和发展过程中起着至关重要的作用。

我们要充分认识机关工作的重要性，尤其是机关党员干部更应该认识到自己肩上这份担子的份量。

目前，机关各科室和广大机关干部的整体作用和精神状态是好的。

但与科学发展观的要求相比，无论在思想观念、业务水平、管理创新、服务意识，还是在事业心、责任感、能力水平、作风纪律、工作效率等方面还存在不少差距。

为适应新形势新任务的需要，开展创建“三型”机关，争当“五好”机关干部活动，是全面贯彻落实科学发展观的重要举措，是进一步提升机关形象的有效载体，是不断提高机关工作水平和干部素质的重要途径。

各科室要提高认识，统一思想，把创建“三型”机关科室和争当“五好”机关干部活动作为今后一项长期工作，认真研究，拿出方案，积极推进。

通过深入有效的创建活动，使机关作风有明显转变，服务水平明显提高、协调能力明显增强、管理水平有明显提升、各项监督有明显效果。

建设学习型机关就是要树立全员学习、终身学习、快乐学习的学习理念。

以“打造百年油田，共建美好家园”为共同目标，以完成全厂生产经营任务为中心，紧密结合工作实际开展学习，推进机关工作的不断进步。

[整理]14河南油田分公司第一采油厂

持续创新完善实践运用提高让标杆管理更加灿烂辉煌河南油田分公司第一采油厂【管理特色】河南油田第一采油厂，为搞好特高含水后期油藏开发，积极应对产量递减、成本快速上升的挑战，坚持“产量、安全、成本”三位一体的理念，持续创新和完善标杆管理，并在油藏管理、采油工艺、井下作业、成本管理、企业文化等领域全面实践应用，不断推进精细化管理进程，取得辉煌成就。

第一采油厂组建于1977年，现有职工3733人，2011年生产原油101.5万吨，累计生产5981.8万吨，是河南油田主力原油生产单位，动用地质储量16998.13万吨，动用程度88.9%，采出程度35.23%，油田综合含水94.69%。

近几年来，该厂通过持续开展标杆管理，构建了“比、学、赶、帮、超”长效工作机制，丰富了“五项劳动竞赛”内涵，提高了精细管理化水平，实现了特高含水后期油田的可持续稳定发展。

连续五届获得股份公司“红旗采油厂”，并成为股份公司先锋采油厂。

一、不断丰富完善，让标杆管理更加完美2007-2009年，第一采油厂在多年精细化管理的基础上，创新实施“标杆”管理，凝炼出了标杆管理的理念、原则、宗旨和目标，成立了厂、矿、队三级管理机构，分采油、集输、测试三大系统建立了标杆指标体系，搭建了规范的“定标、立标、对标、超标、奖标、再立标”的工作流程，创新和实施了“121”精细管理模式和问题管理两个重要工具，制订标杆指标定期公布、定期分析、定期检查考核、定期培训等辅助手段，使标杆管理成为比较系统和全面的管理体系。

2010-2011年，该厂对标杆管理进一步进行了创新、完善和提高，主要工作：1、完善标杆指标体系2011年1月，该厂根据股份公司重要领导的指示，将标杆管理与油藏经营管理充分结合，将反映油藏管理的重要指标体现到标杆管理中，厂部经过多次会议讨论，最后将自然递减减缓率、老井含水上升率、油水井综合利用率三项指标增加到采油系统标杆指标体系中，使标杆指标由30项增加到33项。

采油趣味活动策划方案

采油趣味活动策划方案一、活动背景和目的随着石油资源的日益减少和环境保护意识的增强，采油行业面临着诸多挑战。

为了宣传采油行业的重要性和吸引更多人参与其中，我们计划组织一场采油趣味活动。

活动旨在为广大公众提供一个了解采油过程、感受采油工作的机会，同时增强公众对环境保护的认识和关注。

二、活动内容1.油井体验区：设置一个仿真的油井现场，展示油田开发采油的过程和设备。

参与者可以穿上防护服，亲身体验操作采油设备的过程，并聆听专业人员进行讲解。

此外，还可以设置一个模拟油田环境的展示区，让参与者了解到油井开采对环境的影响以及相关的环境保护措施。

2.挖掘宝藏游戏：将会场分成若干个区域，每个区域埋下一定数量的宝藏，参与者需要以限定时间内尽可能多地挖掘出宝藏。

宝藏可以设计成与采油行业相关的小礼品，增加游戏的趣味性，并让参与者在游戏中了解到一些与采油相关的知识。

3.创意油画比赛：邀请专业画家为活动准备一幅油画模板，参与者可以根据模板创作自己的作品。

比赛分为儿童组和成人组，评委将根据作品的创意、表现力以及对采油行业的理解等方面进行评判，评选出优秀作品并颁发奖品。

4.环保科普展览：设置一个环保科普展览区，展示有关环保、可再生能源等方面的知识。

参与者可以通过看展板、观看视频和互动体验等方式了解环保知识，并与专业人员进行交流。

同时，还可以提供一些环保小玩具或小礼品作为奖励，鼓励参与者积极参与环保行动。

5.主题讲座：邀请采油行业资深专家进行主题讲座，讲解采油行业的现状、发展趋势以及环保措施等内容。

讲座结束后，还可以设置提问环节，与参与者进行互动交流，解答他们关于采油行业的疑惑。

6.亲子趣味活动：为了吸引家庭层面的参与者，可以设置一些亲子趣味活动，如亲子DIY小工程、家庭游戏等。

通过这些活动，可以增进亲子关系，同时向青少年传达环保和采油行业的意义。

三、活动策划与组织1.策划团队：成立一个活动策划团队，包括活动组织者、专业人员、志愿者等。

“四化四加”发挥好采油作业区工会阵地

“四化四加”发挥好采油作业区工会阵地发布时间：2021-06-10T09:02:50.167Z 来源：《学习与科普》2021年4期作者：李湘荣连杨华盛微苏果玲[导读] 才能维护企业的正常运转，从而让企业受益重要的是让工人成为最大的受益者。

长庆油田分公司第一采油厂陕西省延安市 716000摘要：油田基层工会作为基层员工的一级组织，如何发挥好其作用尤为重要，在提高基层工会的职能尤为重要，通过“四优四化”发挥好作业区工会阵地，能有效的提高队伍战斗力。

关键词：工会；四化四加；阵地前言工会所代表的是工人阶级的利益，是在工人阶级和资产阶级的斗争中所产生的一个组织。

作为基层工会只有发挥好他的作用，才能使工人工作效率提高，才能维护企业的正常运转，从而让企业受益重要的是让工人成为最大的受益者。

一、做好作业区工会工作的重要性做好作业区工会工作的重要性主要体现在，一是维护好基层员工的切身利益，让员工保持昂扬的工作状态为作业区的发展提供源源不断的动力。

工人是一个企业的主要劳动力，工人的工作积极度和热情度会直接影响企业的收益和运行，当工人的自身利益受到损害时就会阻碍企业的发展，如果没有做好作业区工会工作，员工的工作热情和积极度就会逐渐降低，作业区则无法长久地运行下去；二是践行家园文化，创造温暖积极的工作氛围。

工会的本质是为工人服务，不但是解决员工的工作问题，而且也是为员工的解决一些其他生活或者心理上的问题，和员工交心当朋友，真正做到排忧解难，在提高员工的工作舒适度的同时也提高员工生活的舒适度，长此以往下去，员工对于单位的好感度和信赖度也会越来越高，作业区整体工作氛围也会越来越好，最终使作业区的凝聚力将迈入一个新的台阶。

二、如何更好地做好作业区工会工作作为油田基层工会如何发挥好其作用尤为重要，在新的形势下，我们一定要按照“扩大覆盖面、增强凝聚力”的要求，坚持“组织起来、切实维权”的工作方针，通过“四化四加”的工作方法切实把企业工会建设成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显，党委靠得住、行政离不开、职工信得过的基层工会组织。