供应科正、副科长安全生产职责

大饭铺煤矿供应科岗位制度

供应科长岗位责任制1、在公司供应部和主管矿长的领导下，全面负责矿生产、基建物资供应与管理工作，确保物资正常供应。

2、负责物资采购计划和自采物资供应商的确定审批，合理选择采购方式，降低采购成本，同时对供应商资质的评定。

3、强化物资管理手段，完善物资管理方法，采用科学先进的管理措施，不断促进材料消耗降低。

4、建立健全规章制度，实行分类管理，科学储备，合理核定储备定额，降低储备资金占用。

5、积极协调各生产部门工作关系，确保为生产一线服务。

协调与公司总部工作关系，保证材料供应，及时完成各项工作任务。

供应科副科长岗位责任制1、积极协助科长工作，负责全矿物资供应与管理具体业务工作，做科长的得力助手。

2、经常深入一线，了解生产、基建所需材料供应情况，每月组织两次全矿物资供需平衡会，及时解决供需矛盾。

3、指导编制物资需求计划和物资计划审批，组织自采物资的询价，参与供应商评定。

4、根据具体生产实际核定主要材料供应定额和供应限量，负责物资供应审批。

5、全面负责仓库管理和库房建设，核定储备定额，对非生产物资做到零储备。

6、经常组织业务学习，勇于创新，不断提高业务知识和管理水平。

计划员岗位责任制1、根据生产、基建所需物资编制全矿物资需求计划，核对现有库存编制物资采购计划。

2、经常深入一线，了解生产、基建情况，及时反馈供求信息。

对采购时所需技术数据标的不明确的及时与使用单位沟通确定，以便及时采购。

3、积极利库，不准超储。

对积压、超储的物资及时调剂，提出处理意见。

确保最低储备。

4、参与物资验收入库，核兑采购计划执行情况。

结合供应商实际供应情况，进行供应商初步评定，完善供应商评定办法。

5、根据物资需求计划，结合生产、基建实际，按着主要材料定额和供应限量，合理调拨物资。

供应科保管员岗位责任制1、认真做好物资入库、验收、发放、保管、保养工作。

积极主动热情地为生产服务。

2、严格执行物资管理制度，对物资入库、验收、发放必须手续齐全，方可验收、发放。

供应科科长安全生产岗位责任制（三篇）

供应科科长安全生产岗位责任制第一章总则第一条为了加强科科长对安全生产工作的领导，确保科学、稳定、协调的安全生产工作开展，保障员工的身体健康和生命安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的要求，制定本岗位责任制。

第二章岗位职责第二条科科长是直接负责本科室安全生产工作的主管，应当自觉履行下列职责：1. 树立安全第一的思想，确保员工的生命安全和身体健康；2. 制定本科室安全生产工作规章制度，并组织执行；3. 安排科室安全生产工作计划，确保各项安全工作任务的落实；4. 负责组织科室安全检查、隐患排查和整改工作，及时发现并消除安全隐患；5. 组织科室安全培训，提高员工的安全意识和技能；6. 协调处理科室安全事故和突发事件，及时采取应急措施，保护员工的生命和财产安全；7. 建立科室安全生产档案和事故记录，及时报送相关部门；8. 定期对本科室安全生产工作进行评估，提出改进意见，并报告上级主管部门。

第三章权力和职责第三条科科长在本岗位享有以下权力：1. 对本科室安全生产工作的组织、指导和监督权力；2. 对本科室安全事件的查处、处罚和整改权力；3. 要求本科室员工遵守安全生产规章制度和操作规程；4. 负责本科室的安全设施设备的维护和更新。

第四章安全教育和培训第四条科科长应当组织定期的安全教育和培训，确保员工了解并掌握相关安全知识和技能，增强安全意识。

第五条科科长应当组织员工进行岗位安全操作培训，提高员工的安全技能，在操作中做到熟练掌握并严格遵守操作规程。

第五章安全检查和隐患排查第六条科科长应当定期组织安全检查和隐患排查，对存在的安全隐患进行整改，并确保整改到位。

第七条科科长要指导员工使用设备、器材等，定期检查、维护和保养，确保设备的安全运行。

第八条科科长要加强对员工工作的监督，发现不安全行为及时纠正，并做好相应的教育与培训工作。

第六章安全事故和突发事件管理第九条科科长应当具备应急处理能力，能够迅速反应并组织应对突发事件和安全事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

物资供应科岗位能力要求、职责、权限

物资供应科岗位工作标准物资供应科科长岗位工作标准1.岗位目标与考核1.1 岗位目标负责本科室全面工作，协助分管领导拟订物资管理制度，根据公司年度、月度生产计划及项目部进度计划，做好物资的采购，供应工作；指导并监督项目部物资供应管理工作，调剂项目部物资，节支降耗，确保各项工程顺利进行。

1.2 考核目标1.2.1 按期完成重点工作和日常工作，工作满意度95％；1.2.2 采购产品合格率100％；1.2.3 公司、公司及集团公司的安全质量标准化考核达到合格。

2.职责2.1 负责本科室全面工作，贯彻执行国家政策、法律法规和上级有关规章制度，遵纪守法，拒腐倡廉；2.2 参与拟订物资管理相关制度，并对实施情况进行监督检查；2.3 负责与上级物资供应管理部门联系、上传下达，及时办理业务主管部门布置的相关事宜；2.4 编制物资采购计划，搞好物资综合平衡利库，合理储备，减少和避免库存积压； 2.5 组织开展合格供方调查评价，建立本单位的合格供应商目录；2.6组织采购、供应施工生产所需物资，并监督项目部的物资供应管理工作；2.7 做好物资收入、消耗、库存等统计，配合项目部做好工程预结算工作；2.8指导、协助各项目部加强成本管理，抓好废旧物资的统一回收复用工作；2.9 监督易燃易爆物品分类堆放，并对重大危险源进行辨别、评价，协助制定应急预案。

2.10 负责所采购物资符合环境、职业卫生安全方面的要求；2.1l 做好安全质量标准化考核工作；2.12 参与组织对职工的培训工作，力求持证达标；2.13 保证安全、杜绝人身安全和重大责任事故；2.14 按时完成领导交给的其他任务。

3.工作内容及要求3.1负责本科室的全面工作；制定科室工作计划和监督检查落实。

贯彻执行国家政策、法律法规和有关规章制度；严格按照制度办事，拒腐倡廉，克己奉公。

3.2根据本单位的实际情况，按照上级有关文件要求，参与拟定物资管理相关制度，并对实施情况进行监督检查。

生产副科长岗位职责

生产副科长岗位职责
生产副科长岗位职责
1.职责范围：
1.1负责生产过程中的安全部署，确保生产车间的安全运营。

1.2负责生产计划的制定和实施，确保按时完成生产任务。

1.3负责生产设备和工具的维护和保养，确保生产设备的正常运转。

1.4负责生产质量的监控和控制，确保生产产品的质量符合相关标准和要求。

1.5负责员工培训和团队建设，确保生产车间人员的能力和素质不断提升。

2.合法合规：
2.1严格遵守法律法规和企业规章制度，确保生产过程中的合法合规性。

2.2负责组织生产车间的安全培训和安全检查，预防和避免安全事故的发生。

2.3积极响应国家环保政策，保护生态环境，推广环保技术和手段，推进绿色发展。

3.公正公平：
3.1贯彻公正公平的管理原则，确保生产车间的公正、公平、透明，杜绝各种不正之风。

3.2建立公正的考核机制，根据实际工作业绩进行评价，确保员工的晋升和薪资待遇的公平。

4.切实可行：
4.1制定切实可行的生产计划和生产方案，把握市场和企业的实际情况，确保生产过程的顺畅和有序。

4.2建立合理的生产监控机制，及时发现和解决生产中的问题，提高生产效率和质量。

4.3合理分配人力资源，优化生产流程，提高生产效率和降低成本。

5.持续改进：
5.1倡导持续改进的理念，推行“精益生产”和“质量管理”等现代化管理思想和工具。

5.2利用现代科技手段和数据分析技术，进行生产数据的分析和挖掘，发现和解决生产过程中的瓶颈问题和不足之处。

5.3积极推行创新文化，鼓励员工在生产中不断创新和改进，推动企业提升核心竞争力。

科长安全生产岗位责任制(3篇)

科长安全生产岗位责任制为确保企业的安全生产工作能够得到有效的组织和管理，科长作为企业中的重要岗位，应负有安全生产工作的重要责任。

科长在安全生产管理中承担着协调、监督、管理、落实各项安全制度和规定的工作职责。

一、科长在安全生产管理中的职责：1.制定安全生产工作计划和年度安全生产目标，落实企业的安全生产方针和政策。

2.组织制定并监督实施各类安全专项规划，包括危险化学品管理、特种设备管理、职业健康管理等，确保企业符合法律法规和行业标准的要求。

3.负责安全管理体系的建立与改进，制定并组织实施各项安全制度、规定和操作规程的培训与推广，确保员工掌握安全工作知识和技能。

4.负责组织开展安全事故隐患排查和风险评估工作，及时发现和消除各类安全隐患，防止事故的发生。

5.负责安排并组织进行安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备安全工作的能力。

6.组织开展安全生产检查和日常巡视工作，发现问题及时进行整改，确保安全生产工作的顺利进行。

7.负责组织应急救援演练，提升员工应急处置能力，确保在发生事故时能够快速有效地进行应急处理。

8.建立安全生产档案和信息管理系统，及时记录和整理安全生产相关资料，保证工作的连续性和可追溯性。

二、科长在安全生产管理中的实施路径：1.建立科长的安全生产责任制，明确科长在安全生产管理中的职责和权限。

2.制定科长的工作绩效考核标准，将安全生产管理纳入绩效考核体系，确保科长对安全生产工作负有明确的责任和义务。

3.加强科长的安全培训和业务能力提升，为其提供必要的培训和学习机会，使其能够全面掌握和了解安全生产管理的相关知识和技能。

4.建立科长与员工之间的沟通渠道，确保科长能够及时获取员工的安全生产意见和建议，及时进行调整和改进。

5.科长要密切关注安全生产的最新动态和相关政策法规的变化，不断进行自我学习和提高，保持工作的前瞻性和先进性。

6.加强科长之间的交流和合作，形成互帮互助的合作机制，共同推进企业的安全生产工作。

生产副科长岗位职责

生产副科长岗位职责
生产副科长岗位职责
一、职责范围：1. 负责制定公司生产规划并实施，确保
生产计划的顺利进行。

2. 指导并监督生产员工的工作，维护
良好的生产秩序。

3. 协调生产部门与其他部门的工作，保证
各个部门之间的协作和合作。

4. 对产品的生产过程进行监控
和管理，确保产品合格率和交货期的完成情况。

5. 管理并维
护生产设备，确保设备的正常运转和维修保养工作的落实。

6. 将公司的生产流程不断优化，提高生产效率，减少生产成本。

二、合法合规：1. 遵守相关的法律法规，确保生产过程
中合法合规。

2. 对员工进行必要的安全教育和培训，保证安
全生产。

三、公正公平：1. 建立公正、公平、公开的考评机制。

2. 根据员工的实际工作表现制定合理的薪酬制度和晋升机制，激励员工的工作积极性。

四、切实可行：1. 制定具体的生产计划，并确保其可行
性和科学性。

2. 严格按照规定的流程和标准来进行生产管理，确保任务的执行效果和质量的稳定。

五、持续改进：1. 不断调整、改进生产流程，提高生产
效率和产品的品质等级。

2. 持续提高员工的技能和素质，提
升员工的综合能力和竞争力。

本职责所列技能和依据为公司现有情况而定，如有变动请及时调整更新。

生产副科长安全生产责任制

生产副科长安全生产责任制安全生产一直以来都是企业发展的基石和保证。

为了加强安全生产工作，提高员工的安全意识和责任意识，企业通常会设立安全生产责任制。

作为生产副科长，我必须承担起安全生产的责任，确保企业能够安全、稳定地运行。

本文将对生产副科长的安全生产责任进行详细阐述，力求全面规范和细化。

首先，生产副科长要确立安全生产的首要重要性。

作为企业的安全管理者，我要深刻认识到安全生产对企业发展的影响。

只有确立安全生产工作的首要重要性，才能真正把安全工作摆在重要位置上，加强安全监管，防范各类安全风险。

其次，生产副科长要明确安全生产的责任。

作为管理者，我要明确自己在安全生产中的责任和职责，深入了解国家、地方和企业的安全生产相关法律法规。

同时，我要熟悉公司的安全管理制度，确保其合理有效，并在实际工作中严格执行。

我要明确自己对安全生产的领导责任，确保各项安全措施的有效实施。

另外，生产副科长要加强对员工的安全培训和教育。

我要组织开展有针对性的安全培训，提高员工的安全意识和责任意识。

我要通过定期组织安全知识考试，对员工的安全培训效果进行检验和评估，确保员工对相关安全知识的掌握和应用。

还有，生产副科长要推动安全生产的持续改进。

我要积极推动企业建立健全的安全管理机制，完善各项安全管理制度和工作流程。

我要督促各部门负责人落实安全管理责任，加强对安全隐患的排查和整改。

我要组织开展安全生产检查和巡查，及时发现和解决存在的安全隐患。

此外，生产副科长要与相关部门和单位进行良好的沟通与合作。

我要与公司的安全工作组织机构合作，共同制定安全目标和措施。

我要与公司的工程技术部门配合，确保生产设备和工艺的安全性。

我要与政府监管部门建立良好的合作关系，获得必要的支持和指导。

最后，作为生产副科长，我要积极参与应急预案的制定和演练工作。

我要制定科学合理的应急预案，对各类安全事故进行预案演练和模拟演练，提高应急处置能力。

在发生安全事故时，我要及时组织救援，保障员工的生命安全和财产安全。

生产型公司配套供应部职能及部门岗位职责说明

生产型公司配套供应部职能及部门岗位职责说明1.部门名称：配套供应部2.上级领导：副总经理3.下属部门：配套科、供应科4.主要职责：4.1根据公司年度生产计划编制零件部、物资和资金使用计划。

4.2制订月、日零部件配套、物资供应进度计划搞好供需平衡。

4.3收集物资供求信息，发挥资金最大利用率。

4.4掌握国家有关政策，熟悉合同签订和物资调配程序。

4.5确定配套、•外协件厂家，跟踪实地考究为上级领导决策提崐供依据。

2.部门名称：配套科2.1上级领导：配套供应部2.2下属部门：2.3部门职能：2.3.1按生产计划确定季、月、日供应零部件。

2.3.2与供应商建立供应关系，并随时取得联系。

2.3.3做好零部件配套核查、接收、移交工作。

2.3.4办理不合格配套件的退货、索赔手续。

2.3.5造册登记零部件进出统计报表。

3.部门名称：供应科3.1上级部门：配套供应部3.2下级部门：计划员、采购员、业务员(科员)3.3部门职能：3.3.1根据生产需要，做好原材料供需计划。

3.3.2对主要物资供应商进行等级评估，•向上级部门汇报了解崐情况。

3.3.3对公司所采购物资市场变化情况及行业规律作调查了解。

3.3.4向上级主管上报月、日物资材料消耗、采购情况。

3.3.5保管供货合同，并核查合同执行情况。

配套供应部各类人员工作职责1.职务名称：配套部部长1.1直接上级：副总经理1.2直接下属：配套科长、供应科长1.3主要职责：1.3.1全面掌握生产计划及零部件，原材料等物资供销情况。

1.3.2熟悉国家物资管理与供应方面政策、•法规，了解配套、物质操作程序。

1.3.3制订零部件和物资供需计划指导下属工作。

1.3.4负责考察重点配套厂家配套供应能力，•为公司领导决策提供依据。

1.3.5协助副总经理处理本单位出现的重大问题。

1.3.6描述直接下属岗位工作。

1.4领导责任：1.4.1对采购手续负责。

1.4.2对选择采购供应商是否正确负责。

副科长岗位职责

副科长岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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安全生产管理职责分工(四篇)

安全生产管理职责分工一般可分为以下几个方面：1. 上级管理层：负责制定企业安全生产管理策略和目标，落实相关政策法规，制定企业安全生产管理体系和工作流程，确保安全生产管理的顺利进行。

2. 安全生产管理部门：负责企业安全生产管理部门的组织和运行，包括安全生产管理制度和规章制度的制定和监督落实，各类安全事故和隐患的调查处理，安全培训和教育工作的组织实施等。

3. 安全生产主管：负责具体的安全生产工作，包括制定和执行安全生产操作规程，组织安全检查和隐患排查，制定和组织实施事故应急预案，组织安全培训等。

4. 生产部门负责人：负责组织安全生产相关的具体工作，包括安全操作标准的制定和落实，组织安全生产会议和培训，监督生产过程中的安全措施的执行等。

5. 员工：负责执行安全生产操作规程，并参与安全生产培训和教育，发现安全隐患及时报告，并积极参与安全事故应急处置工作。

总之，安全生产管理职责分工需要各个职能部门和员工间相互协作，形成一个完整的安全生产管理体系，确保企业安全生产工作的有效进行。

安全生产管理职责分工（二）主要根据企业的规模、性质和行业特点确定，一般包括以下方面的职责分工：1. 领导层责任：负责制定和落实企业的安全生产方针、目标和规划，确保安全生产工作得到合理的组织和资源保障，对安全工作领导和监督负总责。

2. 安全生产管理部门责任：负责制定和实施企业的安全生产管理制度和流程，组织开展安全生产培训和教育，编制危险源辨识和风险评估，监督和检查各个部门的安全生产工作。

3. 生产、技术、设备部门责任：负责制定并执行安全操作规程和安全操作指导书，组织制定安全工艺流程和安全设备维护计划，对生产设备和场所进行安全检查和维护，确保生产过程中的安全。

4. 人力资源部门责任：负责制定和实施招聘、培训和考核方案，确保员工具备安全生产知识和技能，组织开展安全教育和培训活动，制定员工安全行为准则和奖惩措施。

5. 环境保护部门责任：负责制定并执行环境保护和排放控制方案，组织开展环境影响评估和排污监测，确保企业的生产活动符合环境保护法规。

生产技术科副科长安全生产责任制

生产技术科副科长安全生产责任制安全生产一直是企业发展的重要保障，也是企业领导层关注的焦点。

为了确保生产过程中的安全，各级领导和相关岗位人员肩负着不同的责任和义务。

作为生产技术科的副科长，我在安全生产工作中承担着重要的责任。

以下是我在安全生产工作中的职责和义务。

首先，我必须深入了解并熟悉生产过程中的所有安全规章制度和操作规程。

只有对安全规定有深入的了解，才能有效地指导和管理生产现场的安全工作。

因此，我经常与岗位人员沟通和交流，确保他们理解并遵守安全规定。

其次，我要确保生产设备和工作环境的安全性。

作为生产技术科的副科长，我有义务监督和检查各类设备的操作情况，并及时发现和排除安全隐患。

同时，我也需要确保工作环境的安全与卫生，定期组织危险源辨识和风险评估，采取相应的措施进行控制和管理。

另外，我要保证员工的安全培训和教育工作。

生产技术科副科长是生产技术团队的核心成员，负责员工的培训和教育工作。

我要组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保他们具备应急处理和事故预防能力。

总之，作为生产技术科副科长，我要主动承担安全生产责任，不断加强安全管理和监督，确保生产过程中的安全。

我将积极参与各类安全会议和工作组织，提出并执行相关的安全措施，确保员工的生命财产安全。

最后，我要时刻关注并及时反馈生产过程中的安全问题。

安全工作是一项持久的工作，不能掉以轻心。

我将及时汇报并处理生产过程中出现的安全事故和隐患，并提出相应的改进措施和预防措施，以确保类似事故不再发生。

以上是我作为生产技术科副科长在安全生产工作中的职责和义务。

我深知安全生产对企业发展的重要性，将以高度的责任心和专业技能履行我的职责，为企业的安全生产作出贡献。

生产副科长安全管理行为规

生产副科长安全管理行为规是保障企业安全生产的关键措施之一。

为了确保生产过程中的安全，副科长在安全管理中应遵循以下行为规范：1.严格执行安全制度和规章制度，做到守纪律、讲规矩。

作为生产副科长，应严格要求员工按照安全操作规程进行操作，不得擅自变更工艺流程或者违反操作规程。

2.加强安全教育培训，提高员工安全意识。

副科长应组织安全培训，加强员工对安全生产的认识和理解，提高员工的安全意识，使其能够自觉地遵守安全操作规程。

3.落实安全责任制，明确安全职责。

副科长应明确每个岗位的安全职责，并建立健全安全责任制度，明确各个岗位的安全职责，使员工在工作中能够明确自己的安全责任。

4.加强现场管理，确保生产作业安全。

副科长应加强对生产现场的管理，确保每个环节都符合安全要求，及时发现并消除安全隐患，确保生产作业的安全进行。

5.建立健全安全评价和检查机制，加强隐患排查。

副科长应建立安全评价和检查机制，定期对生产过程和设备设施进行安全评价和检查，加强隐患排查工作，及时消除安全隐患。

6.加强与相关部门的沟通合作，形成安全联防。

副科长应与公司的其他部门及相关部门建立良好的沟通合作机制，共同参与安全管理工作，形成安全联防的合力。

7.加强事故应急管理，确保事故响应及时有效。

副科长应制定健全事故应急预案，加强事故应急演练，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行事故响应，最大限度地减少事故的损失和影响。

8.不断学习和更新安全管理知识，提升自身素质。

副科长应不断学习安全管理知识，了解最新的安全管理技术和经验，通过参加培训和学习交流，提升自身的安全管理能力和素质。

9.重视员工的安全意见和建议，改进安全管理工作。

副科长应尊重员工的安全意见和建议，建立员工安全意见反馈机制，及时处理员工提出的安全问题和建议，改进安全管理工作。

10.严格执行安全纪律，依法处理违规行为。

副科长应依法依规处理发生的违规行为，严格执行安全纪律，对违反安全规定的行为及时进行纠正和处理，维护企业的安全生产秩序。

生产副科长安全生产责任制范本

生产副科长安全生产责任制范本一、概述为了加强本单位的安全生产工作，确保生产过程中的人身安全和设备安全，特制定本《生产副科长安全生产责任制范本》。

二、职责1. 制定并组织实施本单位的安全生产方针和目标，并定期进行评估和调整。

2. 负责组织编制、修订并确保落实本单位的安全生产制度和操作规程。

3. 监督安全生产责任制的执行情况，对安全隐患进行风险评估，并提出改进建议。

4. 组织安排本单位的安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能。

5. 定期组织安全生产检查，发现安全隐患及时处理，并跟进整改情况。

6. 负责组织应急演练和事故调查，总结经验教训并提出改进意见。

7. 参与安全设备设施的采购和维护，确保其正常运行和有效使用。

8. 开展安全文化宣传教育活动，推动安全文化在本单位的深入发展。

三、权限1. 可向本单位领导层提出关于安全生产的建议和意见。

2. 对员工的安全行为进行监督和管理，并能对安全违规行为进行相应处罚。

3. 对安全设备设施的采购、维修和更新进行决策和安排。

4. 能够调动单位内部和外部的资源，提供支持和保障，以确保安全生产工作的顺利开展。

四、考核与奖惩1. 按照本单位的安全生产考核制度，对生产副科长的安全生产工作进行考核评价。

2. 对于安全生产工作成绩突出、安全事故预防有效的，给予适当奖励和表彰。

3. 对于安全生产工作存在失职渎职、对事故处理不力等责任追究的情况，给予相应的纪律处分。

五、监督与改进1. 定期召开安全生产工作会议，对工作情况进行评估和分析，并提出改进措施。

2. 定期组织安全生产督查，对各部门的安全工作进行实地检查和督促整改。

3. 建立安全生产工作档案，保存安全生产相关的文件和记录，以备查阅和追溯。

六、附则1. 本责任制作为生产副科长的安全工作参考依据，具体执行按照本单位的实际情况和要求进行调整和补充。

2. 如有其他涉及安全生产的规章制度存在冲突，以本责任制为准。

3. 本责任制经本单位负责人批准后生效，并作为管理规范用于日常工作。

供应科副科长岗位责任制范文(2篇)

供应科副科长岗位责任制范文1、听从领导指挥，积极协助科长搞好物资供应管理工作，当好领导的助手和参谋，搞好本职工作，组织好安全生产。

2、定期组织召开分管业务专业会议，认真检查落实各项制度的执行情况，及时向领导汇报工作情况。

3、杜绝违章指挥，及时发现和处理重大事故隐患。

结合工作实际，深入现场了解掌握、解决材料物资作用中发生的各种问题，保证满足生产需要，实现安全生产。

4、遵章守纪，勤政廉洁，带头执行各项制度，积极开展市场调查，本着“货比三家”物优价廉的原则，搞好分管业务范围内的物资供应管理工作。

5、对所分管的业务范围内的材料物资进行动态和静态检查监督，发现问题及时追查和处理。

6、加强业务学习和锻练，提高业务管理水平，积极完成领导交办的各项工作和任务。

供应科副科长岗位责任制范文（2）岗位名称：供应科副科长岗位级别：中层管理岗位描述：供应科副科长是供应科的副职领导，负责科室的具体工作，并协助科长完成日常管理工作。

主要职责包括协助制定科室的工作计划和目标，组织实施工作任务，监督和评估工作进展情况，提出改进意见和建议，保障物资采购和供应的正常运转，确保供应链的持续性和稳定性。

同时，还需要积极推动和落实上级部门的政策和要求，协调各相关部门的工作，维护和加强与供应商及其他合作伙伴的关系，提高供应科的管理水平和工作效益。

岗位职责：1. 协助科长制定供应科的年度工作计划和目标，参与制定科室的工作规范和流程，保证科室工作的正常进行。

2. 组织并安排供应科各项工作任务的实施，确保各项工作按时、高质量完成，解决和协调工作中的问题和难题，及时反馈工作进展情况。

3. 监督和评估供应科的工作质量和效果，定期进行绩效评估和考核，提出奖惩意见，促进科室工作的持续改进和优化。

4. 制定并落实供应科的采购计划和供货计划，确保物资供应的充足和及时，协调处理供应链中的风险和异常情况，保证供应链的稳定性和可持续性运转。

5. 负责与供应商的洽谈和合作，与供应商保持密切的沟通和联系，协商解决合作中的问题，维护和加强与供应商的合作关系。

安全副科长安全职责（三篇）

安全副科长安全职责作为安全副科长，安全职责包括但不限于以下方面：1. 协助科长制定公司的安全政策、目标和战略，确保其与法律法规的要求相符。

2. 管理和监督公司的安全风险，包括但不限于物理安全、信息安全、环境安全等方面。

3. 组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急能力。

4. 建立和完善安全管理体系，包括制定安全规章制度、安全操作指南等，确保安全工作的规范执行。

5. 负责安全事件的应急处置，及时采取措施，减少对公司的影响和损失。

6. 维护与政府、行业相关部门的联系，及时了解和反馈安全信息，及时应对相关安全要求。

7. 负责安全投诉和举报的处理工作，保护员工的合法权益。

8. 协助科长进行安全评估和风险分析，制定相应的预防措施和应对方案。

9. 定期开展安全检查和巡视，及时发现和排除安全隐患。

10. 参与公司紧急事件的应急预案制定和演练工作，提高应急能力和反应效率。

总而言之，安全副科长应负责公司安全工作全面的组织、管理和监督，并与各相关部门密切合作，确保公司安全工作的有效进行。

安全副科长安全职责（二）主要包括以下几个方面：1. 拟定和执行安全政策和规划：作为安全管理的主要负责人之一，安全副科长负责参与制定和修改公司安全政策和规划，确保其符合国家法律法规和行业标准，同时负责协调各部门的安全工作，确保安全政策和规划的落地实施。

2. 开展安全风险评估和整改工作：安全副科长负责组织开展全面的安全风险评估工作，明确公司安全风险的来源和程度，并制定相应的整改措施和计划。

在整改过程中，安全副科长负责监督和协调各部门的工作，确保整改任务按时完成，风险得到有效控制。

3. 组织安全培训和教育：安全副科长负责组织开展公司内部的安全培训和教育活动，包括安全意识培训、应急救援培训、事故调查与分析培训等。

通过培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平，增强员工应对突发事件的能力。

4. 管理安全设施和装备：安全副科长负责管理公司的安全设施和装备，包括监控设备、报警系统、消防设施等，确保其正常运行和有效使用。

供应科长安全生产责任制（三篇）

供应科长安全生产责任制是指在企业中，对供应科长负责的安全生产工作进行明确的权责分工和责任追究制度。

根据供应科长的职责，其在安全生产责任制中应担负以下责任：1. 安全生产目标责任：供应科长应参与制定和落实安全生产目标，并对目标完成负责。

2. 安全管理责任：供应科长应组织实施安全管理制度和措施，确保供应工作符合安全生产要求。

3. 安全培训责任：供应科长应组织开展安全培训，提高员工的安全意识和技能。

4. 安全检查责任：供应科长应定期开展安全检查，发现隐患并及时采取措施进行整改。

5. 安全事故处理责任：供应科长应及时报告和处理安全事故，保障员工的生命财产安全。

如果供应科长在安全生产工作中存在失职、渎职等违法违规行为，将依法受到相应的责任追究和处罚。

总之，供应科长安全生产责任制能够明确责任、强化管理、提高安全生产水平，确保企业安全生产的稳定和可持续发展。

供应科长安全生产责任制（二）科长安全生产责任制是指将安全生产责任落实到科长岗位上，强化科长对安全生产工作的领导责任和管理职责，确保科长履行安全生产主体责任，推动企业安全生产工作的稳定和持续发展。

科长安全生产责任制的建立和落实对于提高企业安全生产管理水平，确保生产经营活动的安全稳定具有重要的意义。

下面将围绕科长安全生产责任制展开讨论，全面分析并提出相关的措施和建议。

一、科长安全生产责任制的重要性1.1 加强责任落实，提高安全管理水平科长作为中层管理者，承担着对下属工作的领导和管理责任。

科长安全生产责任制的建立可以有效加强对科长在安全管理方面的责任落实，将科长的安全生产责任明确化、具体化，提高其对安全生产工作的重视程度，形成科长层层传导的安全生产责任链条，将安全生产管理工作有效落实到位。

1.2 强化科长的安全管理职责科长是企业安全生产管理的重要主体之一，承担着安全工作的组织实施、监督检查、安全技术培训和事故处理等职责。

科长安全生产责任制的建立可以明确科长在安全管理工作中的具体职责，强化科长的安全管理职能，推动科长在安全生产管理中的作用发挥出更大的效果。

供应科科长职责(6篇)

供应科科长职责部门性质：负责采购、供应材料、备品配件其他物资；管理权限：受办公室委托，行使对采购、供应的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；主要职责：1。

服从办公室的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向办公室负责；2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝开始越权事件的发生；3.了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况；4.调查研究本行业采购物资、备品的规律；5.采购方式设定；6.对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估；7.采购前要询价、比价、议价；8.合理编制采购计划、实施采购；9.进料质量、数量异常处理；10.付款汇总、审查；11.进料异常情况的处理；12.进料进度控制与逾交督促；13.处理与协调和供应商之间的关系；____组织对物资市场信息的搜集和分析；15.检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力；16.完成临时交办的其他事项；供应科科长职责（2）科技科长的职责通常包括以下几个方面：1. 制定科技发展战略：科技科长负责策划和制定科技发展战略，并与相关部门进行合作，确保科技发展与公司的发展目标相一致。

2. 指导科研工作：科技科长负责指导和监督科研工作，包括科研项目的选择、管理和评估，确保科研工作按时完成，并取得预期的成果。

3. 推动创新和技术转化：科技科长负责推动创新和技术转化，包括引进先进技术、培养创新人才、建立创新研发机制等，以提高公司的竞争力和创新能力。

4. 管理科技资源：科技科长负责管理科技资源，包括研发设备、人员和资金等，合理配置科技资源，以保证科研工作的顺利进行。

5. 跟踪科技发展动态：科技科长需要密切关注科技发展的动态，了解行业发展趋势和竞争对手的动向，以便为公司的科技发展提供参考和决策支持。

6. 组织科技交流与合作：科技科长负责组织和推动科技交流与合作，包括与其他公司、研究机构、高校等建立合作关系，开展技术合作和人才交流，以促进科技创新和知识共享。

供应科副科长年终述职报告

供应科副科长年终述职报告尊敬的上级领导、各位同事：大家好！我是供应科的副科长，今天很荣幸向大家汇报一年来的工作情况和成果，以及未来的工作计划。

在过去的一年里，我以供应科的副科长身份，积极履行职责，努力推动供应工作的高质量发展。

在全体同事的支持与协作下，取得了一定的成绩和进展。

以下是我在过去一年的工作总结和计划报告。

一、工作总结一年来，我团结带领供应科全体同事，加强科内合作与团队建设，努力提升工作效能和水平。

主要取得的工作成绩如下：1. 优化供应链管理：针对供应链的各个环节，开展了一系列的改革和优化，提高了供应效率、降低了成本。

引入供应链管理软件，优化物流运输流程，提高了物流配送效率；建立供应商评估体系，加强对供应商的监管和评估，确保供应品质的稳定性。

2. 开拓新供应渠道：积极开展国内外供应商的考察与洽谈，扩大供应渠道，降低采购成本。

与一批有诚信、质量可靠的供应商建立了长期合作关系，提供了较为优质的产品和服务。

3. 提高库存管理水平：制定并执行了合理的库存管理措施，缩短了物料的周转周期，减少了库存积压的现象。

通过与各部门的沟通与协作，准确预估了物料需求，实现了物料采购的合理化和精细化管理。

4. 加强团队建设：定期组织团队例会，分享工作经验和心得，提高团队凝聚力和协作能力。

建立健全了岗位职责和工作流程，明确各人员的任务和责任，提高了工作的透明度和执行力。

二、存在的问题在工作中，我也意识到了一些不足和存在的问题：1. 需要加强跨部门协作：供应工作涉及到多个部门的合作，但在实际操作中，与其他部门的协作存在一定的障碍，需要加强沟通与协调，提高内部合作效率。

2. 缺乏风险管理意识：面对市场的不确定性和风险，我们需要更加重视供应链的风险管理工作，及时评估和应对可能的供应链风险，减少风险对供应工作的影响。

3. 个人能力提升：我个人在供应管理方面的知识和技能还有待提升，需要积极学习和培训，不断提升自身的综合素质和专业能力。