广告公司核心驱动力辨析 创意还是技术
广告公司 企业文化
广告公司企业文化广告公司企业文化一、引言广告公司作为一种特殊的服务型企业，其企业文化的建设对于公司的发展和员工的凝聚力具有重要意义。
本文将详细介绍广告公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、员工培养和激励、团队合作、创新精神以及社会责任等方面的内容。
二、核心价值观1. 创意驱动：广告公司以创意为核心，鼓励员工提出新颖、独特的创意，并将其转化为高效的广告作品。
2. 客户至上：客户的满意度是我们最重要的追求目标，我们始终将客户的需求放在首位，为客户提供卓越的服务。
3. 诚信合作：广告公司注重与客户、合作伙伴之间的诚信合作，坚持公平、公正、公开的原则，建立长期稳定的合作关系。
三、使命和愿景1. 使命：通过创意和专业的广告服务，帮助客户实现品牌价值最大化，推动企业发展。
2. 愿景：成为行业领先的广告公司，为客户提供全方位的广告解决方案，并成为员工施展才华的平台。
四、员工培养和激励1. 培训体系：广告公司建立完善的培训体系，包括新员工培训、岗位培训和专业技能培训等，提升员工的专业素质和综合能力。
2. 激励机制：公司设立激励机制，包括绩效考核、薪酬激励、晋升机会和员工福利等，激励员工积极工作、创造业绩。
五、团队合作1. 团队文化：广告公司鼓励团队合作和沟通，倡导开放、包容的工作氛围，营造共同进步的团队文化。
2. 项目协作：针对每个项目，广告公司组建跨部门的项目团队，通过有效的协作和资源整合，提供高质量的广告服务。
3. 知识分享：公司定期组织知识分享会和团队建设活动，促进员工之间的学习和交流，提高整体团队的专业水平。
六、创新精神1. 创新氛围：广告公司营造鼓励创新的工作氛围，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动公司不断发展。
2. 技术创新：公司注重技术研发和应用，引进先进的广告技术和工具，提高广告效果和客户满意度。
七、社会责任1. 环境保护：广告公司积极践行环境保护理念，倡导节能减排，推广绿色环保的广告创意和材料。
广告公司组织架构
广告公司组织架构在广告行业中，一个高效的组织架构对于广告公司的成功至关重要。
一个明晰的组织架构有助于团队间的协作、任务的分工和合理的资源配置。
本文将详细介绍一个典型广告公司的组织架构，以帮助读者更好地了解广告行业的运作。
一、总体构架1. 高层管理团队：高层管理团队是广告公司的核心力量，他们负责制定公司的策略、监督运营以及决策关键问题。
高层管理团队通常由首席执行官（CEO）、首席营销官（CMO）以及首席财务官（CFO）等核心成员组成。
2. 部门结构：广告公司通常包含多个部门，每个部门都有不同的职责和任务。
以下是几个常见的核心部门：a. 创意部门：创意部门是广告公司的创意灵魂和核心驱动力。
该部门致力于开发创意理念和设计概念，以满足客户的需求，并通过创新和独特的方式吸引目标受众。
b. 客户关系部门：客户关系部门是广告公司与客户之间的桥梁。
他们负责与客户沟通、了解需求，并协调内部资源以确保项目的顺利进行。
c. 媒介部门：媒介部门是负责规划和购买广告媒体的部门。
他们与媒体代理商合作，帮助客户选择最适合的广告渠道和媒体平台，以确保广告能够有效地传达给目标受众。
d. 数据分析部门：数据分析部门负责对广告效果进行监测和分析。
他们利用各种工具和技术，收集和解读广告数据，为公司和客户提供有效的数据驱动决策支持。
e. 财务部门：财务部门负责管理广告公司的财务资源和财务运营。
他们确保公司的财务稳定，并为高层管理团队提供财务报告和分析。
二、团队层级1. 高层管理团队：高层管理团队是广告公司的最高层级，他们直接负责公司整体发展和战略决策。
他们的决策影响着整个广告公司的运营。
2. 部门负责人：每个部门都有一个具有丰富经验和专业知识的负责人，他们负责监督和管理各自部门的日常运营。
部门负责人通常向高层管理团队汇报工作。
3. 项目团队：项目团队由不同部门的员工组成，他们根据具体项目的需求协同工作。
项目团队的规模和成员可能在不同的项目之间变化。
对广告设计的认识和看法
对广告设计的认识和看法广告设计是现代商业运营中不可或缺的一部分，它能够有效地传达产品或服务的信息，吸引目标受众的注意力。
本文将从目标受众、创意和视觉效果、品牌形象、传播渠道和效果评估等方面，阐述对广告设计的认识和看法。
一、目标受众广告设计的首要任务是确定目标受众，即广告所针对的特定人群。
了解目标受众的需求、兴趣和行为特点，有助于为广告设计提供有力的依据。
设计师需要深入分析目标受众的特点，以便在广告中传达出能够吸引他们的信息，并采用适合他们的传播方式。
二、创意和视觉效果广告设计的核心在于创意和视觉效果。
一个好的广告设计应该能够引起人们的关注，激发他们的兴趣，并引导他们采取行动。
设计师需要充分发挥创意，通过图像、色彩、文字等元素，将产品或服务的特点、优势和价值展现出来。
同时，广告设计也需要注重视觉效果的呈现，以吸引人们的眼球。
三、品牌形象广告设计对于塑造品牌形象具有重要作用。
一个好的品牌形象可以增强消费者对产品或服务的信任度和认可度。
设计师需要在广告设计中充分考虑品牌的特点和定位，以塑造独特的品牌形象。
同时，广告设计也需要保持一致性，以便让消费者对品牌形成认知和记忆。
四、传播渠道广告设计的传播渠道对于广告效果的实现至关重要。
不同的传播渠道具有不同的特点，设计师需要根据产品或服务的特性和目标受众的特点，选择合适的传播渠道。
例如，社交媒体、电视、户外广告等都是常见的广告传播渠道，设计师需要根据实际情况进行选择和优化。
五、效果评估广告设计的效果评估是检验广告效果的关键环节。
设计师需要通过数据分析和反馈信息，评估广告的点击率、转化率等指标，以便及时调整广告策略。
同时，设计师也需要关注消费者对广告的反应和评价，以便不断改进和提高广告设计的质量和效果。
综上所述，广告设计在现代商业运营中具有重要作用。
设计师需要充分考虑目标受众、创意和视觉效果、品牌形象、传播渠道和效果评估等方面因素，以设计出优秀的广告作品。
同时，设计师也需要不断关注市场变化和消费者需求的变化趋势，以便不断推陈出新，满足市场的需求。
广告公司 企业文化
广告公司企业文化广告公司企业文化一、引言广告公司是专门从事广告策划、设计、制作和发布的企业，其成功与否很大程度上取决于其企业文化的塑造。
本文将详细介绍广告公司的企业文化，包括其核心价值观、使命和愿景、员工价值观、工作环境和团队合作等方面。
二、核心价值观1. 创新：广告公司鼓励员工大胆创新，不断追求卓越。
我们相信创新是推动行业进步的动力，通过不断创新来满足客户的需求，并在市场竞争中取得优势。
2. 专业：我们注重专业知识和技能的培养，致力于提供高质量的服务。
我们鼓励员工不断学习和成长，以保持在广告行业的领先地位。
3. 诚信：广告公司坚持诚信为本的原则，与客户、供应商和员工建立互信关系。
我们以诚信为基石，确保所有业务活动的公正、透明和合规性。
三、使命和愿景1. 使命：我们的使命是为客户提供创意、专业和有效的广告解决方案，帮助他们实现商业目标，并成为他们长期的合作伙伴。
2. 愿景：我们的愿景是成为广告行业中的领军企业，通过持续创新和卓越的服务，赢得客户的信任和尊重，为员工提供发展机会，为社会创造价值。
四、员工价值观1. 激情：我们鼓励员工对工作充满激情，对广告行业保持热情和好奇心。
我们相信激情是推动创新和成长的源泉。
2. 团队合作：广告公司强调团队合作的重要性，鼓励员工相互支持、协作和分享。
我们相信团队的力量可以创造更大的价值。
3. 专业发展：我们重视员工的专业发展，提供培训和学习机会，帮助他们不断提升技能和知识水平。
我们鼓励员工追求个人职业目标，并为其提供发展平台。
五、工作环境1. 创意氛围：广告公司营造积极的工作氛围，鼓励员工提出创意和新想法。
我们提供开放的沟通渠道，鼓励员工积极参与公司决策和发展。
2. 平等和多样性：我们尊重员工的个人差异，致力于创造一个平等、包容和多元化的工作环境。
我们鼓励员工分享自己的观点和经验，相互尊重和倾听。
3. 奖励机制：广告公司建立公正的奖励机制，以激励员工的积极表现和创新能力。
广告公司营销策略
广告公司营销策略广告公司作为一家专门从事广告营销的机构，其主要任务是为客户提供有效的广告营销策略和方案，帮助他们提升品牌知名度和市场销售额。
以下是广告公司常用的一些营销策略：1. 客户定位：广告公司首先需要了解客户的目标受众是谁，他们的需求和兴趣是什么，然后通过调研和数据分析等手段，精确地定位客户的目标受众，以便针对性地制定广告策略和媒体选择。
2. 创意设计：广告公司的核心竞争力之一就是创意设计，他们会根据客户的品牌形象和目标受众的喜好，设计出吸引人的广告创意，以提高广告的曝光率和影响力。
3. 多渠道宣传：广告公司会综合利用传统媒体和新媒体的优势，为客户做多渠道宣传。
传统媒体包括电视、广播、报纸等，新媒体则包括互联网、社交媒体等。
通过在不同渠道发布广告，可以覆盖更广泛的受众群体，提高广告的曝光率和点击率。
4. 故事营销：广告公司会通过讲故事的方式来传播客户的品牌故事。
故事营销有助于塑造客户的品牌形象，提高消费者的认同感和忠诚度。
通过讲好品牌故事，广告公司可以吸引消费者的关注并激发他们的购买欲望。
5. 数据分析：广告公司会通过数据分析来评估广告效果，并根据反馈数据调整广告策略。
通过分析广告的点击率、转化率等数据，可以及时发现广告的优点和不足之处，并做出相应的优化和改进。
6. 口碑营销：广告公司会通过口碑营销的方式来提高客户的品牌声誉和知名度。
口碑营销包括线上和线下的口碑传播，通过社交媒体、微博、微信朋友圈等渠道，让用户分享自己的使用体验和评价，帮助品牌获取更多的曝光和认可。
综上所述，广告公司的营销策略包括客户定位、创意设计、多渠道宣传、故事营销、数据分析和口碑营销。
通过运用这些策略，广告公司可以帮助客户提高品牌知名度和市场销售额，促进品牌的长期发展。
广告的五大驱动力
广告的五大驱动力摘要: 策略和创意两个驱动因素有如人的肢体和衣裳，而定位、卖点及形象驱动则是促使品牌成功的灵魂所在。
创意驱动创意驱动是一个普遍意义上的概念，他需要与以下的各种驱动力共同发力，目的是更好的完成消费者对产品定位、卖点及形象的认知。
创意驱动本质上是一种辅助工具。
单纯依靠创意建立品牌的知名度（消费者因为新鲜感愿意尝试）短期内虽然能带来较好的消费者接触和销售提升，但由于缺乏内在支撑（消费者心智中的独特位置）很可能成为昙花一现。
“我们的产品就靠你的创意了”，创意驱动因素一直以来被多数的本土企业所重视，然而缺少了定位及卖点驱动的支持，单纯的创意本质上起不了多大作用。
好劲道采用范伟作为代言人，利用消费者耳熟能详的“拐了”做创意，“骨汤加劲面，营养不忽悠”忽悠了消费者，但产品本身的定位不明确，卖点区隔性不强，使得产品的销售并没有预期那么理想。
在明晰定位及卖点后，优秀的创意则能够给产品广告加分，BIRRAMORETTI啤酒用搞笑的创意告诉我们：白酒要和哥们一起喝，红酒要喝女人一起喝，但是啤酒有时候要和电视机一起喝，尤其是电视里在直播球赛的时候。
当然不是每一种啤酒都适合在电视机前面看球的时候喝，但是BirraMorettiZero肯定是。
定位驱动定位是产品在行业立足壮大的重要前提。
定位的根本目的是在消费者心智中建立固定的认知，使得消费者在特定的消费需求下能够与特定的品牌产生关联。
定位驱动领先于卖点驱动，能够在长时间内占据市场份额。
如：宝洁旗下的海飞丝、飘柔等品牌通过不同的定位对行业进行细分，并占据细分品类的领先位置，国内如五谷道场方便面则通过“非油炸面”的定位细分与传统油炸方便面划江而治。
定位驱动是取得市场领先的根本所在，是行业领先品牌能够牢牢占据主导位置的秘诀，南孚电池定位“耐用”，在所有的广告中都不断的重复和强调聚能环的概念和耐用的特性，建立品牌的领先优势从而占据了全国电池市场的半壁江山。
而作为追赶者，与强大的竞争品牌正面竞争无疑是一种愚蠢的做法，寻找到竞品薄弱的环节并以此建立自己的核心竞争优势，不断放大，才有可能后来居上占据有利位置。
广告公司简介
广告公司简介1. 公司背景广告公司是专门从事广告策划、创意设计、媒体投放等服务的企业，致力于为客户提供全方位的广告解决方案。
本文将介绍我们广告公司的背景信息、核心价值、服务类型、成功案例以及未来发展规划。
2. 公司核心价值2.1 创意驱动广告公司坚信创意是推动品牌与市场成功的核心驱动力。
我们拥有一支富有创意、经验丰富的团队，在市场洞察、创意设计和执行过程中持续创新，为客户打造与众不同的品牌形象。
2.2 客户至上我们始终将客户的利益放在首位，注重与客户的合作关系，深入了解客户的需求，提供量身定制的广告解决方案，确保客户的满意度。
2.3 效果导向为了达到最佳的市场效果，我们注重数据分析和市场调研，根据客户的目标市场进行精确定位，在投放媒体和广告内容上进行精准策略调整，最大化地提高广告的回报率。
3. 服务类型3.1 广告策划与创意设计我们提供全面的广告策划和创意设计服务，包括品牌定位、广告策略制定、广告设计和创意概念等。
我们的设计师团队拥有丰富的创意和视觉表达能力，能够为客户量身定制独特的广告形象。
3.2 媒体投放我们与各大媒体渠道有着广泛的合作关系，包括电视台、广播、互联网、户外媒体等，能够为客户选择合适的媒体平台，并在预算范围内进行精确投放，最大限度地提高广告曝光和传播效果。
3.3 营销推广我们提供全面的营销推广服务，包括线上推广、社交媒体推广、线下活动策划等。
我们的团队将根据客户的需求制定营销推广方案，并通过各种渠道和工具来提高品牌知名度和产品销售。
4. 成功案例4.1 某汽车品牌广告我们与某汽车品牌合作，为其设计并执行全渠道广告推广活动。
通过精细的市场分析和目标受众定位，我们选择了合适的媒体平台进行投放，通过精彩的创意设计和内容传播，成功提高了品牌知名度和产品销售。
4.2 某电子产品广告我们与某电子产品品牌合作，通过线上推广和社交媒体推广，成功提升了品牌的市场份额。
我们根据客户的要求，设计了一系列独具创意的广告内容，通过精准的投放和精细的数据分析，达到了预期的宣传效果。
广告公司企业文化
广告公司企业文化一、引言广告公司作为一个专业的营销推广机构，拥有独特的企业文化，旨在通过创造性的广告策划和执行，为客户提供全方位的品牌推广服务。
本文将详细介绍广告公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、组织结构、团队合作、员工培训和发展等方面。
二、核心价值观1. 创新：广告公司鼓励员工在广告策划和执行中不断创新，寻求独特的创意和解决方案，以满足客户的需求。
2. 专业：广告公司注重员工的专业素养和技能培养，致力于提供高质量的广告服务。
3. 合作：广告公司倡导团队合作，鼓励员工之间的交流和协作，共同实现客户的营销目标。
4. 诚信：广告公司秉持诚信为本的原则，与客户建立长期稳定的合作关系，保证服务的可靠性和可信度。
三、使命和愿景1. 使命：广告公司的使命是通过创造性的广告营销手段，帮助客户树立品牌形象，提升市场竞争力，实现商业成功。
2. 愿景：广告公司的愿景是成为行业领先的广告公司，为客户提供最佳的品牌推广解决方案，成为客户信赖的合作伙伴。
四、组织结构广告公司的组织结构通常包括以下部门和职能：1. 策划部：负责广告创意和策划方案的制定。
2. 创意部：负责广告设计和创意的实施。
3. 媒介部：负责广告媒介的选择和购买。
4. 客户服务部：负责与客户沟通和协调，确保项目的顺利进行。
5. 财务部：负责财务管理和预算控制。
6. 人力资源部：负责员工招聘、培训和绩效管理。
五、团队合作广告公司强调团队合作的重要性，通过以下措施促进团队合作：1. 定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任。
2. 鼓励员工参与跨部门项目，促进不同部门之间的协作和交流。
3. 建立有效的沟通渠道，确保信息的及时传递和共享。
4. 奖励团队协作和成果，激励员工积极参与团队工作。
六、员工培训和发展广告公司注重员工的培训和发展，以提高员工的专业素养和创新能力：1. 提供内部培训课程，包括广告策划、创意设计、市场营销等方面的知识和技能培训。
广告公司 企业文化
广告公司企业文化广告公司企业文化一、引言广告公司是一家专业从事广告策划、设计和推广的企业。
作为一家专业的广告公司，企业文化对于公司的发展和员工的凝结力起着重要的作用。
本文将详细介绍广告公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、员工培养和激励机制等方面。
二、核心价值观1. 创新：广告公司鼓励员工不断创新，并提供创新的工作环境和资源支持，以满足客户的需求。
2. 协作：广告公司强调团队合作，鼓励员工之间的交流和合作，共同完成项目并取得卓越成果。
3. 专业：广告公司要求员工具备专业知识和技能，提供高质量的广告服务，赢得客户的信任和认可。
4. 诚信：广告公司注重诚信经营，坚持遵守法律法规和道德规范，与客户、合作火伴建立长期稳定的合作关系。
三、使命和愿景1. 使命：广告公司的使命是为客户提供创新、高效、专业的广告服务，匡助客户实现品牌价值和业务增长。
2. 愿景：广告公司的愿景是成为行业率先的广告公司，为客户创造持续的商业价值，为员工提供良好的发展平台。
四、员工培养和激励机制1. 培训计划：广告公司建立完善的员工培训体系，包括新员工培训、技能培训和管理培训等，提升员工的专业素质和能力。
2. 职业发展：广告公司为员工提供广阔的职业发展空间，建立明确的晋升通道和岗位晋升机制，激励员工不断学习和成长。
3. 绩效考核：广告公司建立科学的绩效考核体系，根据员工的工作表现和贡献进行评估，赋予相应的奖励和晋升机会。
4. 激励福利：广告公司提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，激励员工积极工作。
五、员工活动和团队建设1. 团队活动：广告公司定期组织员工活动，如团建、户外拓展等，增强员工之间的凝结力和合作意识。
2. 社交平台：广告公司建立内部社交平台，方便员工之间的交流和互动，促进信息共享和团队合作。
3. 员工关心：广告公司关注员工的身心健康，提供员工关心服务，如健康体检、员工福利等，关心员工的生活和工作。
广告公司工作内容
广告公司工作内容广告公司是一个专门从事广告策划、设计、制作和发布的机构。
它们为客户提供全方位的广告服务，包括品牌策略、市场分析、创意设计、媒介购买、活动策划等等。
在这个行业中工作的人员需要具备一定的专业知识和技能，下面将详细介绍广告公司工作内容。
一、品牌策略品牌策略是广告公司工作的核心部分之一。
在这个阶段，广告公司需要了解客户的需求和目标，制定出相应的品牌战略。
这包括对市场环境的研究和分析，以及对竞争对手的了解。
在制定品牌战略时，还需要考虑到产品特点、目标人群以及营销渠道等因素。
二、创意设计创意设计是广告公司最具有特色的部分之一。
在这个阶段，广告公司需要根据品牌战略和客户需求来进行创意设计。
这包括视觉设计和文案设计两个方面。
视觉设计主要涉及到平面设计、网页设计和视频制作等方面；文案设计则主要涉及到广告语言文字表达方面。
三、媒介购买媒介购买是广告公司的另一个重要工作内容。
在这个阶段，广告公司需要选择合适的媒介渠道来发布广告，以达到最佳的效果。
这包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告等多种形式。
在选择媒介渠道时，需要考虑到目标人群的特点、营销预算以及竞争对手的影响等因素。
四、活动策划活动策划是广告公司另一个重要工作内容。
在这个阶段，广告公司需要为客户制定出符合其需求和目标的活动方案。
这包括各种形式的促销活动、品牌推广活动和公益活动等。
在制定活动方案时，需要考虑到目标人群的特点、营销预算以及竞争对手的影响等因素。
五、数据分析数据分析是广告公司工作中不可或缺的一部分。
在这个阶段，广告公司需要对营销数据进行分析，并根据分析结果来调整营销策略。
数据分析包括市场调查、消费者行为研究和营销效果评估等方面。
六、客户管理客户管理是广告公司工作的另一个重要部分。
在这个阶段，广告公司需要与客户进行沟通，了解其需求和目标，并及时回应客户的问题和反馈。
同时，广告公司还需要与客户建立长期的合作关系，以便为其提供更好的服务。
七、团队协作团队协作是广告公司工作中不可或缺的一部分。
广告公司企业文化
广告公司企业文化一、引言广告公司是一家专业从事广告策划、创意设计、媒体投放和营销推广的公司。
作为一家具有创造力和创新精神的公司，广告公司的企业文化对于公司的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。
本文将详细介绍广告公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、工作环境、员工培训和发展、团队合作以及社会责任等方面。
二、核心价值观1. 创造力：广告公司鼓励员工发挥创造力，提供创新的广告解决方案，帮助客户实现商业目标。
2. 专业性：广告公司注重专业知识和技能的培养，提供高质量的广告服务，成为客户信赖的合作伙伴。
3. 合作精神：广告公司倡导团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作，共同完成项目并取得成功。
4. 客户导向：广告公司始终以客户需求为导向，提供个性化的广告解决方案，帮助客户实现市场竞争优势。
三、使命和愿景广告公司的使命是通过创新的广告策略和创意设计，帮助客户提升品牌价值和市场竞争力。
公司的愿景是成为国内领先的广告公司，为客户提供全方位的广告服务，成为员工的职业发展平台。
四、工作环境1. 创意空间：广告公司提供开放式的办公环境，鼓励员工自由交流和分享创意，激发创造力。
2. 良好福利：广告公司为员工提供具有竞争力的薪酬福利，包括健康保险、带薪休假和培训机会等。
3. 工作平衡：广告公司重视员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作时间和福利政策，支持员工的个人发展。
五、员工培训和发展1. 培训计划：广告公司制定全面的员工培训计划，包括内部培训、外部培训和职业发展规划，帮助员工提升专业技能和管理能力。
2. 导师制度：广告公司建立导师制度，为新员工提供指导和支持，加速其融入公司和行业。
3. 职业发展：广告公司鼓励员工在公司内部不断学习和成长，提供晋升机会和跨部门的职业发展路径。
六、团队合作广告公司重视团队合作，通过定期的团队会议和项目合作，促进员工之间的交流和合作。
公司鼓励员工分享经验和知识，共同解决问题，实现团队目标。
七、社会责任广告公司积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业。
广告公司的内部组织与人员配置
广告公司的内部组织与人员配置广告公司的内部组织与人员配置广告公司是以提供广告和营销解决方案为核心业务的企业，其成功与否很大程度上取决于公司内部的组织与人员配置。
在这篇文章中，我们将探讨广告公司的内部组织结构和关键人员配置，以便更好地了解广告公司的运作模式和流程。
首先，广告公司的内部组织结构通常是以若干个部门为基础，每个部门负责不同的职能和任务。
其中，最常见的部门包括创意部门、客户服务部门、市场部门、媒介部门和财务部门。
以下是这些部门的详细介绍：1. 创意部门：创意部门是广告公司的核心部门，负责广告创意的策划和制作。
创意部门包括艺术指导、文案、设计和多媒体制作等岗位，每个岗位有着各自的职责和专长。
这些创意人员通常具备扎实的艺术和设计背景，能够将客户需求转化为独特有吸引力的广告创意。
2. 客户服务部门：客户服务部门是广告公司与客户之间的桥梁，负责与客户沟通、了解客户需求，并将其转化为创意部门能够理解和执行的任务。
客户服务人员需要具备良好的沟通能力、市场洞察力和项目管理能力，能够高效地协调和管理多个项目。
3. 市场部门：市场部门主要负责分析市场趋势、竞争对手和消费者洞察，以便为广告策略和创意提供有效的依据。
市场部门通常由市场分析师和市场调研人员组成，这些人员需要具备数据分析和市场研究能力，以便为公司提供准确的市场信息和建议。
4. 媒介部门：媒介部门负责将广告投放到适当的媒介渠道，以实现最佳的广告效果。
媒介部门通常由媒介采购人员和媒介策划人员组成，这些人员需要密切关注媒体的变化和用户行为，以决定最佳的广告投放策略和媒介选择。
5. 财务部门：财务部门负责管理广告公司的财务运营和预算分配。
财务部门通常由财务主管和会计人员组成，这些人员需要具备财务管理和预算控制的知识和技能，以确保公司的财务健康和稳定性。
除了以上部门，广告公司还可能设立项目管理部门、人力资源部门和技术部门等。
项目管理部门负责监督和协调各个部门之间的工作，确保项目按时、高效地完成。
广告公司企业文化
广告公司企业文化一、概述广告公司企业文化是指广告公司内部所形成的一套共同的价值观、行为规范和工作氛围，体现了广告公司的核心理念和独特性。
本文将详细介绍广告公司企业文化的核心要素、特点以及对公司发展的影响。
二、核心价值观1. 创新与创造力：广告公司注重创新思维和创造力的培养，鼓励员工提出新颖的创意和创新的解决方案。
2. 专业与精益求精：广告公司倡导专业精神，鼓励员工不断提升自己的专业能力，并追求卓越的工作品质。
3. 合作与团队精神：广告公司强调团队合作，鼓励员工之间的互助与协作，共同实现公司的目标。
4. 客户至上：广告公司始终将客户的需求放在首位，以客户满意为最终目标，不断提供优质的服务。
三、行为规范1. 诚信与正直：广告公司要求员工始终保持诚信和正直的态度，遵守职业道德和法律法规。
2. 尊重与平等：广告公司倡导尊重每个员工的权利和尊严，营造平等、和谐的工作环境。
3. 激励与奖励：广告公司设立激励机制，根据员工的工作表现给予奖励和认可，激发员工的积极性和创造力。
4. 学习与成长：广告公司鼓励员工不断学习和成长，提供培训机会和发展空间，帮助员工实现个人职业目标。
四、工作氛围1. 自由与开放：广告公司倡导自由和开放的工作氛围，鼓励员工表达自己的观点和想法，并提供创新的工作环境。
2. 快节奏与高效：广告公司的工作节奏通常较快，要求员工具备高效的工作能力和应变能力。
3. 激情与活力：广告公司鼓励员工充满激情和活力地工作，通过积极的态度和团队合作实现工作目标。
4. 平衡与关怀：广告公司注重员工的工作与生活平衡，关心员工的身心健康，提供良好的福利待遇和工作环境。
五、对公司发展的影响1. 提升竞争力：广告公司企业文化的塑造将有助于提升公司的竞争力，吸引和留住优秀的人才，赢得客户的信任和合作。
2. 促进创新：广告公司企业文化的鼓励创新和创造力的特点将推动公司持续创新，不断提供独特的广告解决方案。
3. 增强团队凝聚力：广告公司企业文化的强调合作与团队精神将促进员工之间的凝聚力和协作能力，提高团队的整体效能。
广告公司经营理念
广告公司经营理念1. 简介广告公司是专门从事广告策划、创意设计、媒体购买和营销推广等服务的机构。
在竞争激烈的广告市场中，一个优秀的广告公司需要有清晰的经营理念，以确保客户满意度和公司的长期发展。
本文将介绍一个广告公司的经营理念，包括客户导向、创意驱动和卓越执行。
2. 客户导向作为广告公司，客户满意度对我们来说是至关重要的。
因此，我们的经营理念始终是以客户为中心，关注客户需求并提供优质的服务。
2.1 理解客户需求我们坚信，只有深入了解客户需求，才能提供切实有效的广告解决方案。
因此，我们与客户保持密切的沟通，通过面对面的会议、问卷调查等方法，听取他们的想法、意见和需求。
准确把握客户的目标和期望，才能为其提供有针对性的广告服务。
2.2 提供个性化服务每个客户都是独特的，他们的需求和目标各不相同。
因此，我们的广告服务都是根据客户的具体情况进行量身定制的。
我们致力于提供个性化的广告策略和创意设计，以帮助客户实现他们的营销目标。
2.3 长期合作我们追求与客户建立长期的合作关系。
通过为客户提供优质的服务和有竞争力的价格，积累信任和口碑，我们希望与客户长期共同成长。
我们将不断调整和优化广告策略，以适应客户在不同阶段的需求变化。
3. 创意驱动广告行业是一个充满创意与竞争的领域。
作为广告公司，我们坚信创意是提升品牌影响力和吸引客户注意力的关键。
3.1 激发创意灵感我们鼓励团队成员积极思考和创新，不断寻找新的灵感和创意。
每个人都可以提出自己的想法和建议，并且我们注重团队合作，通过头脑风暴和集体讨论来培养创造力和团队凝聚力。
3.2 提供独特的创意解决方案我们追求与众不同的创意解决方案。
通过深入了解客户需求和行业趋势，结合我们的专业知识和创意能力，我们致力于为客户带来独特而有效的广告策略和创意设计。
我们相信创意才是打破平凡的关键。
3.3 不断学习与创新广告行业发展迅速，新的技术和趋势不断涌现。
为了跟上时代的步伐，我们鼓励团队成员不断学习和提升自己的专业知识和技能。
广告理论的名词解释
广告理论的名词解释广告是一门独特的艺术与科学，广告理论作为其重要组成部分，在广告界扮演着不可或缺的角色。
它涵盖了广告行业的核心概念和原则，帮助广告从业者更好地理解并运用广告的本质和功能。
在本文中，将解释一些广告理论的关键术语，以期能够为读者提供更多关于广告理论的深度了解。
一、目标受众(Target Audience)广告的首要任务是与特定受众建立联系。
目标受众指的是广告希望影响或吸引的人群。
在广告策划阶段，广告人会进行市场调研，确定产品或服务的理想消费者群体。
通过深入了解目标受众的需求、兴趣和行为模式，广告人可以更有针对性地制定广告策略，以获得最佳效果。
二、传播媒介(Media)广告是一种通过传播媒介向受众传达信息的方式。
传播媒介可以是广播、电视、报纸、杂志、户外广告等形式。
选择合适的传播媒介对于广告的成功非常重要，因为它直接关系到广告信息能否有效地触达目标受众。
在选择传播媒介时，广告人需要考虑目标受众的媒体消费习惯、传播效果和预算等因素。
三、品牌(Brand)品牌是广告行业中一个非常重要的概念。
它代表了一个产品、服务或公司的身份和形象。
品牌的建立不仅仅是通过广告宣传，还涉及到产品的质量、口碑、企业文化等方面。
广告在品牌建设中起到了关键作用，通过传达品牌的独特价值和形象，广告可以帮助消费者建立对品牌的认知和信任。
四、创意(Creativity)创意是广告行业中的核心驱动力之一。
广告必须具有创造力和吸引力，以引起受众的注意并激发他们的情感共鸣。
在创意广告中，有创新的思路、艺术性的表现和独特的传播方式。
创意广告可以通过独特的视觉效果、有趣的故事情节或音乐等元素来吸引受众的关注，从而提高广告的效果。
五、调查研究(Research)广告活动必须建立在对市场和目标受众的深入了解之上。
调查研究是广告行业中一项重要的工作，它通过采集和分析数据，帮助广告人了解受众的需求和行为习惯。
调查研究可以为广告策划者提供有关目标受众的相关信息，以便更有针对性地设计广告内容和选择传播媒介。
广告公司企业文化
广告公司企业文化一、引言广告公司作为一种特殊的企业，拥有自己独特的企业文化。
企业文化是指组织内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式，它不仅是企业的精神支柱，也是塑造企业形象和吸引人才的重要因素。
本文将详细介绍广告公司的企业文化，包括核心价值观、工作环境、员工关系、创新精神和社会责任。
二、核心价值观1. 创意至上：广告公司的核心竞争力在于创意，我们鼓励员工不断创新，挑战传统，以独特的视角和创意为客户提供最佳解决方案。
2. 客户导向：客户满意是我们工作的最终目标，我们始终以客户的需求为导向，为客户提供高质量的广告服务。
3. 团队合作：广告公司是一个高度协作的团队，我们鼓励员工之间的合作和互助，共同实现团队目标。
4. 诚信正直：我们坚持诚实、正直的原则，与客户、合作伙伴和员工保持良好的沟通和合作关系。
三、工作环境1. 创意空间：广告公司提供宽敞明亮的办公环境，为员工创造一个激发创意的空间，配备先进的工作设施和技术支持。
2. 平等公正：我们倡导平等和公正的工作环境，尊重员工的个人差异，鼓励员工发表自己的意见和建议。
3. 学习机会：广告公司注重员工的职业发展，提供培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的专业能力和知识水平。
四、员工关系1. 开放沟通：广告公司鼓励员工之间的开放沟通和交流，建立良好的团队合作关系，共同解决问题和应对挑战。
2. 激励奖励：我们设立了一系列激励机制和奖励制度，以表彰员工的优秀表现和贡献，激励员工持续努力。
3. 工作生活平衡：我们重视员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作时间和假期安排，关心员工的身心健康。
五、创新精神1. 鼓励创新：广告公司鼓励员工勇于尝试新想法和新方法，提供创新的工作环境和资源支持，推动公司不断发展和创新。
2. 容错文化：我们鼓励员工接受失败和错误，将其视为学习和成长的机会，鼓励员工勇于创新和冒险。
六、社会责任1. 环境保护：广告公司积极参与环境保护活动，倡导可持续发展理念，致力于减少对环境的影响。
广告公司核心竞争力
如何提升本土广告公司的核心竞争力越来越激烈残酷的市场竞争，迫使现代企业必须拥有自己独特的、能够维持其生存发展的持续竞争优势，这就是企业的核心竞争力。
核心竞争力，决定着企业的生存能力和发展空间，没有了它，企业也就失去了存在的意义。
企业的核心竞争力，对于不同行业、不同性质、不同种类的企业来说，是不同的。
比如说，一家多元化的企业，其核心竞争力时期和新业务：一家单一化企业，其核心产品是核心竞争力；在制造型企业中，核心竞争力是隐含在核心产品（核心零部件）里面的知识和技能或者它们的集合；而在服务型企业中，核心竞争力的获取则围绕顾客满意的各项指标展开。
但是，他们却有着共同的特点，一般都有以下三个方面：一：具有不可代替性。
二：是能够持续盈利。
三：是竞争壁垒的主要构建物。
一句话，它是本企业所特有的，能够为企业本身带来长久盈利空间的要素。
广告行业从性质上分，也是一种为客户提供服务的行业。
这种知识型的服务业，除了有一般意义上的核心竞争力的特点之外，本身还有自己的独特性。
一是行业的技术密集性，随着广告行业发展，越来越多的新技术被应用于广告行业，尤其各种类型的制作公司，更是技术日新月异；二是知识密集性，广告公司中不同岗位不同职能部门都具有相应的知识。
不同职能人员的知识密集性，构成了广告公司的知识密集性。
值得指出的是，职能部门内的知识更多的归属于员工个人，是不可能成为公司资源的。
核心竞争力能够使企业保持持续竞争优势，但是它本身不会自动转化成竞争优势。
如果没有相应的机制和条件加以支持，核心竞争力将一无是处。
正因为如此，核心竞争力不可能仅仅局限在产品/ 技术研发、产品生产、服务上，还能够外延拓展到企业的机制方面，包含公司运作机制、人才培养机制等等。
对于广告公司而言，核心竞争力主要包括公司的人才，技术但是，对于中国本土的广告公司而言，怎样才能够培养和不断提升其自身的核心竞争力呢？中国广告业起步比较晚，起点比较低，在全球产业链上处于低端，无论市场规模和集中程度，还是公司质量与经营理念，都显现出新兴市场的不成熟性。
创意革命让传统广告焕发全新生机
创意革命让传统广告焕发全新生机近年来，传统广告面临着越来越多的挑战与机遇。
随着新媒体的快速发展和消费者行为的转变，传统广告需要进行革命性的创新，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文将探讨创意革命如何让传统广告焕发全新生机。
第一章：创意的力量创意是传统广告焕发生机的核心驱动力。
传统广告旧有的模式已经不能满足当今消费者的需求，创造性的灵感迫在眉睫。
通过创意的表达，广告能够更好地引起消费者的兴趣，从而引发互动和销售。
例如，一则具有创意的广告可以采用诙谐幽默的方式表达产品特点，另一则广告可能通过惊人的视觉效果吸引目光。
只要创意得当，传统广告能够打破常规的束缚，与消费者建立深层次的情感联系。
第二章：数字时代的新机遇在数字时代，传统广告需要与新媒体相结合，以实现更广泛的传播和更精准的定位。
社交媒体平台的兴起为传统广告带来了巨大的机遇，通过在社交平台上发布创意的广告内容，可以迅速引起用户的关注并进行口碑传播。
此外，利用大数据技术，广告商也能够更准确地了解目标受众的需求和兴趣，从而为他们提供个性化的广告体验。
数字时代为传统广告注入了新的生命力，使其能够实现更广泛的传播效果。
第三章：故事化表达的魅力故事化表达是传统广告中的一种重要创意手法。
通过讲述有趣、引人入胜的故事，广告能够更好地吸引消费者的注意力并传达产品或品牌的核心价值。
故事化广告不仅仅是简单的产品推销，更是一种情感共鸣的传达。
当消费者对广告中的故事产生共鸣时，他们更有可能对产品产生好感并购买。
传统广告通过故事化表达焕发生机，让广告不再仅仅是单调的宣传，而是一种引人入胜的艺术形式。
第四章：互动体验的创新现代消费者越来越注重体验，他们追求与品牌进行互动的机会。
因此，传统广告需要通过创新的方式提供更好的互动体验。
例如，一些广告活动可以设置互动游戏，用户可以参与其中并赢取奖品；另外一些广告可以设计趣味的互动元素，如AR技术或扫码活动，以吸引用户积极参与。
通过创新的互动体验，传统广告不再是单向的宣传，而是与消费者真正产生了互动，建立了更紧密的关系。
广告公司经营理念
广告公司经营理念广告公司经营理念：一、和谐生存，共赢发展很多企业将“共赢”作为企业的经营宗旨，将经营中心由自我转向客户，不再仅仅谋划自己的利益。
相关链接：微利时代的广告业发展现在社会处于微利时代，企业的利润越来越小，挣钱越来越困难，随之而来的在广告投入上就会控制，那么广告人的生存就可能存在危机。
越是微利时代广告人越要升值，提高自己的价值，帮助客户赚更多的钱。
客户正常的利益方式是微利，但广告人运用创意帮助客户创造价值，客户就不微利了。
二、创意经营，创新发展创意：广告活动的策划需要创意广告作品的设计制作需要创意广告经营需要创意创意创造生意。
三、科学经营，科学发展广告公司属于知识密集、技术密集、人才密集的高新产业，公司经营的各个方面都需要科学的理性。
四、“经营人心”，依靠人才发展《分众的蓝海》一书中论及江南春的人才策略———“招揽人心”、“笼络人心”、“经营人心”、“留住人心”，由此人才策略可以看到江南春的人才观，其中的“经营人心”颇具启发意义，将“经营”与“人心”联系起来，说明分众不仅将人才作为公司的重要资源、资本充分利用他们的价值。
广告公司经营战略：一、扩张战略目的：是做大做强，通过规模化、集团化增强自身的资本实力和运营能力，打造市场竞争的优势，成为市场的强者。
二、整合战略实施整合战略一定程度上解决了企业资源有限的问题，给企业经营提供了更多可利用的优势资源，为企业发展提供了更大的空间。
三、多元化战略多元化经营战略是与专业化经营战略相对的一种企业发展战略，指企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动。
四、资本战略资本战略是通过资本运营实现企业资本增值，扩大企业资本规模，增强企业资本实力，进而达到企业扩张目标的经营战略。
广告公司经营模式：是企业如何有效组合、利用自己的人力、物力、财力等资源使企业价值不断增长从而达到盈利目的的方式，简而言之，即企业不断获取利润的方式。
一、全面代理的经营模式与专项服务的经营模式全面代理模式也称为综合化模式，即通过为客户提供全面代理服务而获取代理费的赢利方式，是具有全面服务能力的广告公司——全面服务型公司采用的经营模式。
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广告公司核心驱动力辨析创意还是技术摘要自人类文明诞生以来，广告便以各种形式伴着人类一同发展。
现如今，广告业已然成为当代经济发展不可或缺的一部分，而组成广告产业的广告公司的发展，更是处在行业中牵一发而动全身的关键位置。
文章讨论的是在当代社会，众多广告公司如何在历史发展的洪流中生存下来，这是它们自身亟需思考的问题。
通过笔者思考研究，广告公司的发展依靠的是它核心驱动力的强弱。
文章总共分为四章：首先讲述了中国广告历史发展情况，广告公司的诞生、成长及困境；然后讲述了外国广告历史发展情况及广告公司（以美国为例）的发展概况；最后通过一些资料和案例分析，综合阐述了创意成为广告公司的核心驱动力的理由，具有一定的参考价值。
关键词：广告；广告公司；技术；创意；核心驱动力AbstractSince the birth of human civilization, advertising in various forms with human development together. Today, advertising has become an integral part of contemporary economic development, and the composition of the advertising industry the development of the advertising company, is the key position in industry social phenomena.Article discusses in the contemporary society, many advertising companies how to survive in the torrent of historical development, this is their own needs to be thought. Through the study the author thought, the development of the advertising company depends on it the strength of the core driving force.Article altogether is divided into four chapters: the first tells the story of the development of Chinese advertising history, the birth of the advertising company, growing, and trouble; Then tells the story of foreign ads historical development situation and general situation of the development (in America, for example); Finally through some information, and case analysis, the comprehensive elaborated the creativity become the key drivers of advertising company, has a certain reference value.Key words:advertising;The advertising company;technology;creative;The core driving force第一章核心驱动力1.1 概念驱动力是一种效果力，与牵引力同义，属力学名词，可解释为推动系统不断发展的一种动力。
一般周期性的外力就称之为驱动力。
顾名思义，核心驱动力，就是对系统发展体现效果最为明显的一个力。
1.2 研究核心驱动力的意义有人会混淆核心竞争力与核心驱动力，但其本质不同。
总体上说，他们二者的不同在于：核心竞争力是关系整个广告行业之间的发展，而核心竞争力则隶属公司自我的发展上，。
两者相互联系，不可分割。
广告公司的自我发展影响着广告行业的发展，所以研究广告公司的核心驱动力不仅有利于广告公司自身发展，还可以分析整个广告行业的走向。
第二章中国广告发展概况2.1 中国广告简史早在原始社会时期，人类为生存和生活的需要，不得不进行着较为频繁地信息交流活动，鼎、石刻、碑、志等就作为最原始的传播介质，影响着当时社会生活的发展。
“广告是人类信息交流的产物，在人类社会初期，即使生产力水平十分低下，社会生活中仍然产生了广告信息的萌芽，社会广告便应运而生。
到原始社会末期出现了商品生产和商品交换，作为传达商品信息的经济广告也随之产生了。
”[1]在经济广告方面，形成了多种广告形式，如：口头广告、实物广告等。
后来随着各朝各代的兴替，广告行业也因时局的变化而不断的发展。
工商企业的广告部经过发展逐渐演化为近代广告公司，同时还有媒体人的参与贡献。
有一些规模较大的工商企业为了方便进行广告活动，推行企业策划以及推销产品而先后成立了广告部，如五洲药厂、华成烟草厂等知名企业。
之后随着广告需求的增加，近代媒体为降低经营成本，雇佣广告掮客进行广告销售。
于是在各种力量制约下，中国广告行业便出现了广告公司、广告社。
如王梓濂在1909年创立的中国近代最早的广告公司——上海维罗广告公司。
新中国成立后，广告行业经历了一段曲折的历程。
在成立初期，全国许多大城市对广告业进行了整顿，不仅取缔了原有的广告管理法规，撤销了不合格的广告管理机关，还颁布了新的广告管理规则。
接着在社会主义改造时期，国家又对广告行业进行了调整，实行公私合营，即把私营广告公司改造成为由国家经营的的广告公司。
这使得广告的服务对象、宣传内容及作用发生了根本性的变化。
后来国家经历了“十年动乱”，在此期间，许多城市的广告管理机关被撤销，广告公司被解散，广告从业人员有的改行，有的下放劳动，并有许多技术档案资料被销毁等等，广告行业受到了严重的摧残。
所幸的是，灾难并没有持续太久。
1978年，随着中国共产党第十一届三中全会的正式召开，我国制订了一系列重大决策，这为广告业的新发展迎来了更多的契机。
为了证明广告的合法性和必要性，改变人们认为广告带有资本主义标签的僵硬意识，在1979年1月14日，丁允朋发表了文章《为广告正名》，文章里澄清了人们对广告的种种误解，对广告进行了深度的阐释，肯定了广告的重要作用，重新把中国广告推上了现代的历史舞台。
在改革开放方针的指导下，中国广告行业进入了新的发展时期。
例如，在此期间，我国大陆广告行业的规模不断扩大。
1979年以前，全国经营广告的公司很少，屈指可数。
其他媒体基本不经营广告业务。
而到2007年，全国广告经（兼）营单位已发展到172615户，从业人员从1981年的1.6万人发展到2007年的1112528人。
[2]进入新时代，中国经济的飞速发展，加入世贸组织后，中国广告业界和世界广告行业的合作交流增多，新理论的相互碰撞与实践创新，使得中国现代广告的开拓与创新有了更明确的发展目标。
2.2 中国广告公司的发展与驱动力在中国，谁是第一家成立的广告公司已无从查证，但在20世纪初，我国便出现了广告社、广告公司等专业广告组织，在后来的发展中，这些专业广告组织又经历了一系列的演变过程，从而成为如今的样子。
改革开放前，中国的专业广告公司相对较少，大多数广告是以报纸、杂志、广播或户外的形式作为媒介传播信息的，因为科学技术以及国内政局的影响，商品广告基本停顿，政治广告风行。
笼统的说，中国本土广告行业在此时是很不完善、很不健全的，广告公司的发展也基本属于停滞状态。
改革开放后，我国经济恢复发展，广告行业开始复苏，广告公司历经了三个新时期：一、1979—1991年初步发展。
适时，我国经济百废待兴，虽加大了与国际间的交流，但由于科学技术、意识理念都还相对落后，广告市场依旧比较封闭，广告公司的经济成分也比较单一，所以导致广告业的年营业额增长率也低。
二、1992年—2001年快速发展。
在1992年南方谈话中，邓小平从实际出发考量，提出了深化改革、扩大开放、解放思想。
中国广告业借着这股春风，放宽了企业和个体的经营广告的准则。
限制的打破极大的调动了广告经营者的激情与热情，户数快速扩展，年总营业额持续走高。
例如，上海广告公司便是同时期全国众多广告公司中的成功者。
他们坚持改革创新，转换运营模式，走更专业化、集团化道路，积极参与国内外广告行业的竞争，增强共同的交流，广告公司的业务经营范围也得到了扩展，他们先后成立了展览公司、影视公司、市场调研公司、传播公司以及赛科等6家全资子公司。
上海广告公司的成功证明了国家政策的改变对经济、社会生活的重大作用，另一方面，我们也可以看到，随着国际之间的交流加强，科技、文化等的碰撞，技术在社会发展中起着越来越重要的作用。
90年代后期，电视在中国的普及率达到70%，电脑的普及率也有5%，科学技术的发展影响着广告公司在制作广告、投放广告上的选择，因而产生了影视公司、传播公司。
多种多样的媒介形式让人眼花缭乱，市场竞争力越来越大，人们的要求也不断增高，但在无形之中，也增强了广告公司寻求自身发展的驱动力。
三、2001年到现在平稳发展。
2001年11月12日中国加入世界贸易组织，WTO为本土广告公司发展带来了机遇，也带来了挑战。
世界较大的广告集团进军中国广告领域，外国广告公司与本土广告公司的竞争成为一个不得不面对的问题，广告公司如何通过自身的努力奋斗，在此洪流中生存下来显得尤为重要。
在21世纪，新媒体业务正以独特的方式给广告行业带来巨大变化。
随着新媒体的不断崛起，传统媒体面临严峻的挑战和巨大的生存压力，广告公司如何运用现有媒介发展生存，面对让人眼花缭乱的多种多样的媒介形式，在这个智能化的时代，在拥有同样技术、同样平台的众多广告公司之间，如何满足人们越来越趋向于多样化、专业化和个性化的需求，以及如何脱颖而出便成了广告公司发展的首要难题。
第三章外国广告与广告公司的发展概况3.1外国广告简史世界各国广告的产生与发展，在宏观上来说都是相同的。
从广告的发展来看，最原始的广告起源于古希腊城邦间人们的社会活动中。
工业革命之后近代广告开始发展，首先在英国开始，后来随着美国的开始强大，中心转向美国，并最终成为世界广告大国。
总的来讲，世界广告业的从产生和发展可分为四个时期：（1）1450年以前为原始广告时期。
传播媒介以口头叫卖为主，随着谷登堡（德）发明金属活字印刷术的发明，媒介逐渐向文字商标演变。
（2）1450年—1850年为世界近代广告的孕育期。