浅论建筑工程造价控制管理

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浅谈建筑工程造价管理及控制

浅谈建筑工程造价管理及控制建筑企业，如何合理确定与有效控制造价，用最少的投入得到最大的产出，成为工程造价管理的一个难题。

把建设工程造价控制在批准的造价限额内，以保证项目管理目标的实现，并合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，必须在贯穿于建设项目全过程造价管理及控制的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段进行有效控制。

一、工程造价失控因素主要有：(一)非公平招投标招标投标，是通过竞争把一些有实际经，信誉良好，业绩显著，资质符合工程项目条件，比较优秀的队伍并对工程造价有着实际的计划和较好管理水平、施工组织吸收进来。

但是，当前存在着在招标投标过程中不合理的竞争，一些少数有权威的人士将工程建设项目以不公正的手段进行交易，工程指定关系户、人情工程，工程造价难以控制，施工单位为了自己企业的利益，一味要求追加工程费用，所以这种不符合工程的招投标，指定的承包商给国家带来巨大的损失，也是工程造价超额的隐患。

(二)建筑单位本身存在着很多问题工程造价得不到控制，难以管理，有权势撑腰，一些有来头的人，干活少，结账多，工程管理难度很大，这无形中增加了工程费。

提高工程材料单价，由于是经济市场竞争，这对一些素质差，有工程实权的人来说，是从中谋私的大好时机，他们掌握工程的实际进度，所以能在工程材料上大做文章，垄断材料市场，如果仅靠关系，必然会给工程的质量带来很大弊病，造成工程造价失去控制。

(三)工程计量与实际情况不符工程计量是在工程量完成，,质量得到了监理认可，工程数量符合施工实际，由监理签证计量报送项目部批准。

而往往在实际中，工程的项目部代表建设单位进行项目管理，但是，有少数项目部的一些人员违犯了部门管理原则，忘记自己是业主代，失去了自己的职责，在计量工作中，扮演了一个不协调的角色，施工单位不能计量的，作为业主代表反而给监理做工作为施工单位计量支付。

更未经监理部门同意，项目部的少数人给其施工单位计量。

浅谈建筑工程造价控制与管理

浅谈建筑工程造价控制与管理工程造价控制管理是保障建筑工程成本处于合理范围的关键性工作,是保证工程经济效益、工程质量、工程进度以及工程安全等诸多方面工作的基础。

工程造价涉及的环节较多,往往从建筑工程的决策阶段开始，就需要进行造价控制管理,然后在设计阶段、招投标阶段、施工阶段等完善控制管理工作,才能确保造价拷制管理落到实处，发挥作用。

1.建筑工程造价控制管理的重要意义衡量一项建筑工程的指标很多,最为常用的指标有质量、进度、效益、安全、成本等。

这些指标的水平高低和造价控制管理存在直接关联。

就以工程成本而言，造价控制管理工作的目的就是要使工程成本合理化,避免出现不必要的成本浪费，或是出现恶意缩减成本的现象。

再以工程质量来说，良好的建筑工程质量必然需要合理的资金作为支撑,若是资金不能达到这一水平，那么势必会引起建筑工程某些环节的工作被弱化，进而产生相关的质量问题。

所以，不难看出，衡量建筑工程的各项指标和造价控制管理之间具有紧密关联。

值得注意的是,造价控制管理并非对成本进行无限制压缩，而是对工程的成本进行合理规划和管理，控制不必要的成本投人，确保正常投人的严格执行,避免出现各种违规违纪的行为。

所以，总的来说，造价控制管理工作能够实现建筑工程的成本合理化、有效提升建筑工程整体质量、确保工程进度和安全,提高建筑工程的经济效益和社会效益。

2.建筑工程造价控制管理存在的问题就目前的实际情况来说，建筑工程造价控制管理工作存在的问题相对较多，而且涉及到诸多环节，如决策阶段、设计阶段、施工阶段、结算阶段等。

不同工程阶段存在的造价控制管理问题是不一样的,但是总的来说可以分为以下几点：1)对造价控制管理相关工作不够重视’这一问题贯穿于建筑工程的各个阶段，并且长期存在。

就设计阶段来说，由于设计原因导致的造价升高非常普遍，其远远超出了施工环节对造价产生的影响。

据相关人士统计，因为设计原因造成的造价上升，能够达到整体造价的35%-85%,这一比例是非常高的,若是能够控制下来,对造价控制管理必将产生重大促进作用。

浅谈建筑工程造价管理及控制措施

浅谈建筑工程造价管理及控制措施摘要：随着市场经济的不断发展，工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要。

工程造价控制是一项系统工程，它贯穿于工程建设的全过程。

本文主要对建筑工程造价管理进行分析探讨，并提出相关的控制措施。

关键词：工程造价；控制措施引言随着我国经济水平的不断提高、建筑工程行业也在不断的发展进步，而对于建筑工程行业来说，它的工程造价是建筑行业的重点，只有有效的管理和控制好工程造价，才能更好的实施建筑的所有步骤。

1、建筑工程造价控制概述建筑工程造价控制是指在建设程序的各个阶段把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额内，如果在这一过程中，工程造价超出了预期的偏差范围，则应进行及时的的纠正，从而保证科学、合理的成本控制目标的实现。

控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得工程项目最佳经济效益和社会效益。

2、决策阶段的造价控制（1）合理选择工程建设标准。

工程建设标准是决策时期需要重点考虑的因素，因为工程建设标准水平订得合理与否关系到能否起到控制工程造价、指导建设投资的作用，所以选择合理的工程建设标准就显得尤为重要了。

选择工程建设标准应坚持经济、适用、安全、朴实的原则，既要能给企业带来最大效益，又能促进国民经济的发展和人民生活的改善。

（2）合理编制投资估算。

投资估算贯穿于整个建设项目投资决策过程当中，是拟建项目建设前期编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分，是经济效益评价的基础，是项目决策的重要依据。

任何企业投资前都会编制好投资估算，以便实现最小投资获得最大收益的目的。

当然，建筑工程项目也必须编制合理的投资估算，以便为项目投资决策提供依据，编制投资估算还可以在一定程度上对工程设计概算起控制作用，而且，可作为项目资金筹措及制订建设贷款计划的依据。

因此，在编制投资估算时要尽可能细致，尽可能全面，从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况和不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，要能反应当地经济的实际发展水平，以确保投资估算的编制可以如实反映建设工程项目实际投资，起到控制项目总投资的作用。

浅谈建筑工程造价的管理和控制

浅谈建筑工程造价的管理和控制摘要：建筑工程造价管理贯穿于工程建设的全过程，进行有效的建筑工程造价管理是控制建筑投资的关键环节。

文章主要介绍了各阶段工程造价管理和控制需要注意的一些问题。

关键词：工程造价；管理；控制工程造价管理是在拟定的规划、设计方案下对建筑工程进行预测、计算、确定和监控工程造价的变动，通过工程造价管理能更好的达到工程预期的目标，不断提高造价管理的工作质量才能使建设单位资金达到更好的收益。

1 工程造价管理和控制的含义通过遵循工程造价的客观规律和特点，运用科学技术原理和经济、法律等管理手段来解决工程建设活动中的工程造价确定和控制、技术与经济、经营与管理等实际问题。

合理使用人力、物力和财力来提高投资效益和经济效益，合理确定和控制工程项目总造价，确保工程质量，不断降低工程成本。

近些年虽然我国建筑业取得了较大发展，但是建筑项目中仍存在较大问题。

为从根本上管理和控制工程造价，要从项目投资实施的全过程加以控制，从中取得最佳的经济效益和社会效益。

工程造价的有效控制要从投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和合同实施阶段，把工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额内。

在各阶段要随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标按计划实现，取得较好的投资效益，实现竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象发生。

2 建筑工程造价管理和控制的分类工程造价控制是一个系统工程，涉及建筑工程的各个方面。

工程造价控制主要反映投资决策，设计、发包和施工决策，更是主动编制投资决策，影响设计、发包和施工，主动的控制工程造价。

2.1决策阶段工程造价的合理控制工程造价的管理与控制贯穿于建设项目全过程，其中决策阶段的项目决策内容是工程造价的基础，工程项目中各项技术经济决策对项目的工程造价产生重大影响，其中比较重要方面有建设标准水平的确定、建设地点的选择、设备和施工工艺的选择等，这些都直接关系到工程造价。

决策阶段直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否合理，在实施工程造价时应注意以下几点。

浅谈建筑工程造价管理的控制

浅谈建筑工程造价管理的控制摘要：建设工程是一项投资巨大复杂的系统工程，做好工程造价的管理与控制直接关系到整个项目的投资效益，本人对建设工程中造价管理控制相关问题进行探讨，仅供参考。

关键词：建筑工程、造价、管理、控制工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用，工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。

如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在合理的范围内，是投资者考虑的―个重要问题。

笔者结合自己的工作经验谈谈如何作好建筑工程造价的控制工作。

一、建筑工程造价的管理和控制的意义接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心，工程造价对于建筑工程具有重要的意义。

那么，关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点：①建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义由于在建筑施工的过程中，施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂，从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化，也会经常出现施工的工程量的变化。

而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化，在双方都同意的同时，利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化，采取用书面的形式进行修改。

②建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程质量，这两点是建筑工程的最基本的要求。

而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。

③控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响，也就是说，在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察，要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源（尤其是原材料的采购方面），然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。

浅谈建筑工程造价控制管理

浅谈建筑工程造价控制管理1 建筑工程造价控制的重要性建筑工程的造价控制主要表现要财政方面，工程造价是由工程造价、设备、工程改造的费用等共同构成的，而建设工程中的造价控制是其重要的组成部分，如果不能很好地利用工程造价，就不会提高建设工程的速度，严重的话还会导致企业倒闭。

现阶段，工程造价在技术和管理方面仍然面临着一些和费用有关的问题，但是，在小规模的工程中表现的不是特别明显，但在一些大的工程方面表现突出，如果不能够适当的管理和进行造价控制，必将会给带企业带来巨大的经济损失。

因此，企业和政府要履行职责，在建设工程中严格按照实施特点，明细出建筑工程中每个阶段的价格，进而保障工程的顺利完成。

2 建设工程造价控制的现状由于工程投资系统管理理念不完善，投资管理的各个阶段相相互脱节，导致普遍出现工程投资损失、浪费情况，因而在建设工程造价中出现概算超估算、预算超概算、决算超预算“三超”现象。

“三超”现象是导致施工企业资金短缺，运转困难，人力、物力、财力得不到合理使用，致使国家的投资不能发挥应有的效益的主要因素。

一个建设项目的参与者较多，分工不同，承担的责任也不同，这些都会影响整体工程的造价控制。

3 建设工程造价控制的问题及原因3.1在工程造价控制上，要对整个工程造价做出有效控制。

主要原因如下：（1）企业对工程设计和投资认识不够，只注重施工招标时投标价低于标底价，对优化设计方案的问题不够重视。

（2）企业由于专业知识受限，难以将设计方案进行优化，对市场的变化估计不足。

（3）企业高估自身实力，项目建设赶时髦、求新颖，不实施最优方案。

（4）企业不明确工程应具备的功能要求已达到目标，随意性较大，加上出图时间紧，尽量压低设计费用，影响优化设计的开展。

没有合理的概算，只靠粗略估计，投资概算缺乏科学依据，导致建设工程造价失控，出现造价控制片面情况。

3.2在造价控制上只注重成本的控制，却忽略了质量及建设项目工期的控制。

究其原因：（1）企业片面追求利益最大化，一味降低建设工程成本，对建设项目的工期设计不够。

浅谈建筑工程造价管理控制

浅谈建筑工程造价管理控制1.工单位虚报工程造价目前，我国的建筑工程造价主要包括设备和工具的购置费，建筑安装工程费、工程建设及其他费用、预设费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等。

建筑安装工程费用是指由建设单位支付给建筑安装施工单位的全部施工费用，主要包括建筑物的建造和相关清理、准备等工程的投资.需要安装设备的安装工程投资。

工程建设及其他费用是指从工程筹建起到工程竣工验收交付使用止的整个建设周期，除设备及工器具购置费用和建设安装工程费用外的，为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费用。

然而，有的施工单位为了一定的经济利益，巧立名目、高套定额。

把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。

1.1工程造价管理的有关基础工作较薄弱主要表现在：编制可行性研究报告投资估算，有指标还不能满足工作需要；对编制初步设计总概算时所需的概算定额和指标，各有关部门有所规定，但其来源不畅通；对民用建筑的概算指标缺少地方有关的具体规定；设备材料价格信息系统不够健全，还不能定期发表材料价格指数，以指导工程造价的预测和调整。

1.2工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80%-90%。

因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

2.程造价管理和控制措施2.1工程造价控制的重点应放到项目建设前期即转移到项目决策和设计阶段。

工程造价控制贯穿于项目建设全过程，关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在做出投资决策后，关键在于设计。

据有关专家分析：建筑设计方案，在初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段对工程的影响分别达75%-95%、35%-75%、5%-35%；而在施工阶段，通过优化组织施工设计，节约工程造价的可能性只有5%-10%。

浅谈建筑工程造价的控制管理

浅谈建筑工程造价的控制管理建筑工程造价，一般是指进行某项工程项目建设所要花费的费用，建筑工程造价控制贯穿于项目建设的全过程。

一、投资决策工程造价的控制管理选取好的投资方案对于项目建设决策来说很重要，是建筑工程的首要问题，在做出合理的判断及决策前应对各种方案的技术经济进行比较。

对此要设立工程项目控制，实行岗位分工、项目决策、概预算及竣工结算等控制和相关监查。

同时在项目投资决策阶段前做好详细的如工地的水电供应、地理情况、材料设备的价格及采购地等资料的收集准备事宜。

最后积极做好市场调研，在掌握足够的信息资料及统计数据的前提下对市场情形进行综合分析，从而能依据市场的需求和发展前景，科学地制定工程规模及建筑标准，才能在立项申请时出具较强的方案，扎实地做好项目可實施性研究报告。

市场调研完善之后，在确保满足生产的前提下根据项目的实际情况，做好方案的优化，并对多种方案进行综合的分析，比较其技术经济效益，在优化方案上要最求工艺流程的简单化，使工程中的配套设施尽其所用，选出在降低工程造价成本中最具有效益的方案。

从投资方的角度去考虑在能有质量的完成工程的前提下去节约资金。

合理的对工程项目的效益进行科学分析、全面，细致的编制成本预算。

把在工程实施过程中可能会出现的意外情况、市场变化情况及工程期间预留价格浮动系数考虑进去，使投资预算在确实起到控制项目总投资的作用下能有效的应对其它特殊情况。

二、设计阶段的工程造价控制管理工程的设计是对工程建设的一个整体的规划，是工程造价与管理的一个关键环节。

在这一环节上进行工程的计价分析，能够使工程造价更加科学，提高投资效率，对工程造价的合理性能够有进一步的分析和判断，了解资本的分配和流向，根据工程分析对资金成本的利润实现值有正确的估测。

首先，鼓励各种设计方案的提交。

鼓励设计者展现自己设计作品，对提交的设计方案进行筛选，通过各种指标如技术指标、经济指标等进行设计方案的评价，采用竞选的方法选择出最优设计方案。

浅论建筑工程的造价控制管理

浅论建筑工程的造价控制管理建筑工程造价控制管理意义重大，能决定建筑工程项目的投资费用、能帮助制定建筑工程投资计划、能帮助投资者从多方面筹集建筑资金、能评价建筑工程项目投资效果。

文章分析了建筑工程造价失控的原因，探讨了加强建筑工程造价控制管理的措施。

标签：建筑工程造价失控控制管理所谓建筑工程造价控制管理，实际上就是指建筑企业对某工程项目所确定的工程成本管理目标。

保证在工程管理的过程中对工程中成本的超支或者预支问题可以得到及早的控制和解决，在实现成本控制的优化管理的同时，保证建筑企业能产生经济效益上的最大值。

1 建筑工程造价控制管理的重要性1.1 能决定建筑工程项目的投资费用建筑工程投资一般都很大，建筑物使用周期一般也很长，所以，建筑项目的决策显得非常重要。

工程造价决定着建筑项目的投资费用，是项目决策中需要考虑的主要问题。

1.2 能帮助制定建筑工程投资计划。

工程投资计划是按照建筑工期、工程进度和工程价格等逐年分月加以制定的，依据工程造价制定正确的投资计划有助于合理、有效地使用建筑资金。

1.3 能帮助投资者从多方面筹集建筑资金建筑工程投资都有很大的特点，要求建筑项目需要充足的资金供应作保证，工程造价有助于投资者从多方面筹集建筑资金。

1.4 能评价建筑工程项目投资效果建筑工程造价是一个包含着多层次工程造价的体系，各层次造价都形成了自身的指标要求，所以它能够为建筑工程投资效果提供多种评价指标。

2 建筑工程造价失控的原因从目前的建筑行业发展看，引起工程项出现造价失控的因素涉及到了各个方面，但是最为重要的是本身原因及外界原因。

2.1 合同原因合同是规定合作双方的有利证件，是具有法律责任的书面协议，合同里的内容条款必须要双方严格执行。

而现在的情况是很多建筑单位在跟别人写合同时都没有把合同中的内容考虑在内，这就使得资金预算出现问题，造成造价失控。

2.2 人为原因建设工程师在建设过程中发挥着重要的指挥和领导作用，对于一些缺乏职业道德的工程师为了能够做出业绩，在对工程的有关规定不了解的情况下，擅自做主私自签证，这给工程造价的预算造成很大的困难。

建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价的控制与管理在建筑工程项目中，造价的控制和管理是至关重要的。

合理的造价控制可以确保工程项目按照预算顺利进行，节约成本，提高效率，最终实现项目的成功。

本文将从几个方面探讨建筑工程造价的控制与管理。

一、项目前期造价控制在项目的前期阶段，就需要进行全面细致的造价控制。

首先是对项目的需求进行准确定义，编制详细的投资预算。

这包括对土地使用费、建筑设计费、施工费、设备费、管理费以及预留费用等方面进行合理的估算，避免在后期发生造价超支的情况。

其次是进行招投标的管理。

在选择施工单位和材料供应商时，需要进行严格的筛选，确保性价比最优。

定期进行竞争性招标，可以使供应商以合理价格提供材料和服务，从而降低造价。

二、施工阶段造价控制在施工阶段，需要加强对工程进度和质量的监控，以避免造成额外的成本。

合理的施工计划可以避免资源的浪费和暂停工程所带来的经济损失。

同时，对施工单位进行管理，确保他们按照合同要求进行施工，合理使用材料和设备，控制人工成本。

对建筑材料的使用也是造价控制的重要环节。

通过优化材料的选择和使用，可以降低成本。

选择质量可靠、价格合理的材料，并尽量减少材料的浪费，从而降低项目的总造价。

三、后期成本变更控制在项目的后期阶段，随着工程的推进，可能会出现一些变更需求，这对造价控制造成一定的挑战。

因此，需要制定明确的变更管理程序，对变更需求进行评估和审查。

只有在经过严格的审查后，方可决定是否进行变更，以及变更后的成本计算。

四、项目收尾及竣工阶段造价控制在项目竣工前，需要进行最终的造价控制。

这包括对所有工程项目进行最后的成本核算，并将其与预算进行对比。

如果存在差异，需要分析其原因，并提出相应的解决方案。

通过对项目整个周期内的成本控制与管理，可以总结出一些经验教训，并应用于未来的项目。

总结：在建筑工程项目中，造价的控制与管理至关重要。

通过前期的细致预算、招投标管理、施工阶段的监控与优化以及后期变更控制，可以有效控制和管理项目的造价。

建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨

建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨建筑工程管理中，工程造价的管理控制是非常重要的环节，它关系到整个工程的投资与运作情况，直接影响到项目的整体成本和质量。

对于工程造价的管理控制，需要采取一系列有效的措施，以确保工程造价的合理控制和有效管理。

下面将就建筑工程管理中工程造价的管理控制进行探讨。

一、预算控制在建筑工程管理中，预算控制是工程造价管理的基础和核心。

通过合理编制和严格执行预算，可以有效控制工程造价的发生和变动。

预算控制的主要措施包括严格审核和审批项目预算、建立预算执行监控机制、及时调整预算方案等。

还需要强化对各个环节的预算管理，对资金使用进行严格的监控与控制，确保资金使用的真实性和合理性，以及项目资金的安全性。

二、合理采购在建筑工程施工过程中，需要大量的原材料、设备和工程劳务等。

合理采购可以有效控制工程造价的发生和变动，确保施工资金的有效使用。

在采购过程中，需要严格控制采购成本，选择优质的供应商和材料，充分利用市场竞争，降低采购成本，提高采购效率。

还需要建立完善的采购管理制度、加强对采购的监督和管理，确保采购活动的规范和透明。

三、合理施工进度管理合理的施工进度管理对于工程造价的控制至关重要。

合理的施工进度安排可以有效减少施工期间的浪费和资源占用，降低工程成本，提高工程效率。

在施工进度管理中，需要制定合理的施工计划，明确各项任务的完成时间和资源投入，通过科学的施工方法与技术安排，合理分配施工资源，提高资源利用率，尽量减少施工周期和成本。

四、风险管理在建筑工程管理中，风险管理不仅关系到工程的安全与质量，也与工程造价的控制密切相关。

有效的风险管理可以降低工程造价的不确定因素，控制工程成本的发生和变动。

在风险管理中，需要对工程施工中存在的各类风险进行分析和评估，对风险进行分类和优先处理，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度，最大限度地保护工程的经济效益。

五、成本管控成本是工程造价的重要组成部分，也是工程管理中需要重点关注和控制的内容。

建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价的控制与管理一项建筑工程的成本是由多个因素决定的，而造价控制与管理则是确保项目在预算内完成的关键环节。

建筑工程造价的控制与管理需要综合考虑项目的设计、材料选用、施工进度、人力资源等多个方面的因素，以确保项目不因预算超支而受到影响。

本文将从建筑工程造价的控制与管理的角度探讨如何有效地对项目的成本进行管理。

1.建筑工程造价预算的编制一项建筑工程的造价预算是项目整个成本控制工作的基础。

在项目立项之初，需要对项目的建设规模、建筑面积、功能定位等各个方面进行综合考量，对项目的材料费、人工费、设备费等费用进行估算，确定项目的总造价预算。

预算编制的准确性直接影响了后续的成本控制工作，因此需要尽可能充分地考虑各项费用，并且对相关的影响因素进行充分的分析和研究，确保预算的合理性和准确性。

2.项目设计的优化在建筑工程的设计阶段，需要对项目的功能、结构、材料等进行合理的优化。

通过合理设计，可以降低项目的建设成本，提高建筑的性能和品质。

在建筑结构设计上，可以通过合理选择结构形式和材料，优化结构布局，提高结构的抗震性能，降低结构成本。

在建筑外立面设计上，可以通过合理选择材料和施工工艺，提高外墙的隔热、保温性能，减少能耗，降低建筑的运营成本。

在建筑功能布局上，可以通过优化功能分区，减少走廊、公共空间的面积，提高使用率，降低建筑面积增加造价。

3.材料采购的优化在建筑工程的施工阶段，材料的采购是造价控制的一个重要环节。

通过对材料的采购数量、质量、价格等进行合理的优化，可以降低工程造价。

在材料的选择上，可以选用性价比更高的材料，如采用新型的环保材料，可以提高建筑的节能性能，降低能源消耗。

在材料的采购上，可以与供应商进行合理的谈判，争取更优惠的价格，降低采购成本。

在材料的使用上，可以对材料进行合理的搭配和利用，减少材料的浪费，降低施工成本。

4.施工进度的控制建筑工程的施工进度直接影响着项目的造价管理。

通过合理规划和优化施工进度，可以降低项目的施工成本。

建筑工程造价的控制管理

建筑工程造价的控制管理随着建筑工程规模的日益扩大与建筑工程项目经验的不断积累，建筑工程的造价控制管理变得越发重要。

建筑工程的造价控制管理不仅关系到企业的经济利益，更是关乎整个项目的进程、质量和效益。

因此，建筑工程的造价控制管理在建筑企业的生产经营和管理中具有重要的地位和作用。

一、建筑工程造价控制管理的重要性随着建筑工程项目越来越复杂、规模越来越大，建筑工程造价管理难度也不断加大。

建筑工程造价不仅涉及到人工、材料、机械等方面的成本，还需要考虑到设计、施工进度、工期、物流等成本方面的因素。

因此，建筑工程造价控制管理必须精细化、科学化和系统化。

具体来说，建筑工程造价控制管理的重要性主要表现在以下几个方面：1.保证工程质量任何建筑工程的质量首先要符合建筑行业的规范标准，其次还要具备安全性和实用性，这些都需要充分的资金保障。

如果项目的造价控制管理不力，就会对建筑工程的品质和质量产生影响，给建筑项目的开发和运营带来难以估量的风险。

2.控制工程成本在建筑工程的实际操作过程中，要做好成本控制，以便理性地使用资金，避免不必要的浪费和超支现象。

若不进行成本控制，工程所花费的成本将加大，导致企业亏损或财务负担加重。

3.提高工程效益建筑工程的效益是一个必须考虑的问题。

打造经济效益良好的建筑工程，既要控制成本，也要提高效率，做到物尽其用。

保证建筑工程质量的同时，还要保证效益，实现提高经济效益的最终目的。

4.规范工作流程建筑工程造价的控制管理不仅是管理层的责任，也需要施工人员和技术人员的合作。

完善的造价管理体系能够规范和优化工作流程，提高沟通效率，避免流程错漏，有利于提高建筑工程的生产效率和质量。

二、建筑工程造价控制管理的方法在建筑工程项目中，造价控制管理应采取科学化和系统化的方法。

以下是实现建筑工程造价控制管理的方法：1.建立科学的财务管理系统建筑业属于重资产行业，工程项目的造价控制管理需要科学合理的财务管理。

建立财务管理体系，根据项目实际情况，细化建筑工程几大核心成本之间的关系，进一步理清项目的财务体系。

论建筑工程管理中工程造价的管理控制

论建筑工程管理中工程造价的管理控制建筑工程管理中的工程造价管理控制是工程管理中非常重要的一个环节，尤其在大型工程建设项目中，对造价管理的控制更是至关重要。

本文将从工程造价管理的相关内容、工程造价管理的重要性以及如何进行有效的工程造价管理控制等方面进行探讨。

一、工程造价管理的相关内容工程造价管理是指对建筑工程项目整个造价过程进行计划、控制和监督等活动。

具体包括以下内容：1.预算管理：在建筑工程项目的策划和设计阶段，根据工程设计方案制定工程预算。

2.造价审查：在项目的定标、策划、设计和施工等环节中对工程造价进行审查，确保工程造价的准确性和合理性。

3.合同管理：建立工程合同，制定支付计划和支付方式，确保工程造价的安全即便和可控。

4.成本控制：在工程施工中对造价进行控制，防止工程造价出现偏差。

5.争议解决：在工程建设中，当工程造价出现纠纷时及时解决，避免对工程造价造成损失。

二、工程造价管理的重要性在建筑工程项目中，工程造价管理是非常重要的环节。

具体的重要性表现在以下几个方面：1.工程造价管理直接影响企业的生死存亡：以大型企业为例，如果在工程造价管理中出现巨大的偏差，企业将会面临着很大的经济损失，甚至面临破产的风险。

2.工程造价管理涉及到很多方面的利益，需要综合考量：工程造价管理涉及到企业、施工队、政府等诸多方面的利益，需要综合考虑，以得到最优解决方案。

3.工程造价管理的控制能力直接影响企业的核心竞争力：工程造价管理的控制能力直接关系到企业的核心竞争力，如果企业在工程造价管理中能够掌握好每一个细节，其核心竞争力将会更加强大。

三、如何进行有效的工程造价管理控制要在建筑工程项目中实现有效的工程造价管理控制，需要企业高层的支持和全体员工的配合。

具体来说，需要采取以下几个措施：1.加强工程造价管理意识：在企业内部，要充分意识到工程造价管理的重要性，由高层领导带头向全体员工宣传和普及工程造价管理知识。

2.实行严格的财务审核制度：在企业内部，要制定严格的工程造价管理审核制度，并实施财务审核制度，确保每一个工程项目的预算、费用和开支等都严格按照标准进行审核和核查。

浅谈建筑工程造价管理控制

浅谈建筑工程造价管理控制摘要：对于建筑工程而言，合理有效地控制工程造价，始终贯穿于整个工程项目建设的各个阶段，即要想将建筑工程造价控制在一定的范围之内，科学的管理工作不可忽视，特别是加强建设过程中的技术管理和经济管理。

文章对建筑工程造价控制管控的一些问题进行分析探讨。

关键词：建筑工程；造价；控制1 影响建筑工程造价的相关因素1.1 招投标阶段因素招标文件是指由招标人委托的招标代理机构编制并向潜在投标人发售的明确资格条件、合同条款、评标方法、投标文件响应格式的文件。

包括投标须知、合同条件、合同协议条款、合同格式、技术、投标书及投标书附录、工程量清单及最高限价、资格审查表、施工图纸等。

其中评标办法的方式、投标报价的计价方式、材料的供应方式、付款方式、奖罚措施等都是造价控制的直接影响因素。

同时它又是投标单位中标后与业主签订合同的依据。

中标价格即是该工程的合同价格，所以招、投标文件的编制直接影响最终的工程造价。

1.2 合同签定因素建筑工程通常具有耗资大、范围广、个性差异大、履约时间长的特点，这就要求合同条款细致严密，从而达到面面俱到的目的。

然而，在实际合同签定中，对于甲、乙双方而言，大部分人缺乏施工合同管理经验，经常会出现所立合同的约束条款不全、内容不清、职责不明等不良现象，以至于在工程施工过程中施工方不断提出索赔严重影响了建筑工程造价的准确性与合理性。

1.3 施工阶段因素在施工过程中，影响工程造价的因素也比较多。

大致分为客观因素和主观因素二大类。

客观因素包括地质条件、材料价格、工程量和气候条件。

客观因素具体如下：①有些由于工程地质条件比较复杂导致地质勘探不是非常准确，在实际施工过程中容易出现费用的增加。

②材料的变化不是以人的意志为转移的，是人力所不能控制的，政府为了保护甲乙双发的利益，规定材料价格变化超出一定的范围，可以调整。

③恶劣天气的出现导致工期的延长，也会导致索赔的发生。

④工程量的变化大多来源于工程变更。

浅析建筑工程造价的控制管理

浅析建筑工程造价的控制管理摘要：工程造价是贯穿建筑工程从设计到成品完成监控的重要连接环节，工程造价的控制管理工作往往是贯穿在建筑工程从设计到修改再到实际建造的全部过程之中的。

因此，对工程造价的控制管理对于工程建筑工作的顺利进行，高效率完成建筑作业等具有举足轻重的意义和价值。

关键词：工程造价；弊端；控制管理；措施1.工程项目造价控制管理的弊端1.1 造价控制的盲目性根据以往经验进行分析，我国当前建筑工程主要控制在后期施工层面上，对于前期施工图纸的审核、造价的控制以及工程决算的校对都放在后期进行处理。

这样便会造成后期建设项目在统筹资金上，加大了建设项目投入的成本，得到的收益较少。

以往在工程项目设计时，并没有对工程造价有足够的重视，设计人员往往只重视工程设计而忽略了工程造价对工程带来的影响，有些建筑开发商在施工后期发现投入的成本远远超过预算成本，便会减少投入的成本，减少了施工的用料，使其出现质量差的建筑群体。

但在国外建筑行业，首先对工程项目前期阶段的造价进行控制，这样才能在质量安全的情况下，对建筑工程进行全方位的施工，采用的模式以前期工程造价为重点，后期则以辅助为基准点。

1.2 工程造价结构不完善随着建筑行业的不断发展，工程造价机构部门也踏入了社会主义市场经济产业发展的路途中却不能发挥出实际存在的价值意义。

由于我国特殊的国情，在整个建筑业中大型国有企业占有很大的比重，大型国有企业由于体制改革十分缓慢，工程造价管理部门工作重点仍放在定额管理，未能跟上市场经济发展的要求，工程造价管理措施没有完全和国际接轨，难以有效控制成本，使得造价体系僵化，造价机构不够完善，给建筑行业带来了很大影响。

一方面当前造价机构力量比较薄弱，技术含量较低，对于一般工程的造价能够起到辅助作用，但对于较大的施工项目，在做前期工程造价时，不能把握其建设内部层面的架构。

另一方面受上级部门的压制，导致其责任心降低，主要是因为建设行业作为我国支柱型产业，在工程项目前期造价上，上级部门要求下级造价单位在建筑价格上进行统一处理，便使处理模式趋向垄断性。

浅论建筑工程造价控制与管理

浅论建筑工程造价控制与管理摘要：本文从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨，综合相关的理论研究及实践经验，主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述。

通过对项目全过程造价控制与管理，尤其对设计阶段的工程造价控制与管理．以达到对整个建设项目造价控制的目的。

关键词：工程造价：全过程控制；投资决策1引言长期以来．我国普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上，算细账，结果是事倍功半，控制的目的没有实现，概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象却屡禁不止，严重困扰着建设工程投资效益管理。

加强工程造价管理．就是要合理确定和有效控制工程造价．其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内。

更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。

2 投资决策阶段的工程造价控制与管理建设工程造价控制与管理工作贯穿项目建设的全过程．而决策阶段各项技术经济的决策。

对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等。

都直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计，在项目建设各阶段中．投资决策阶段对工程造价的影响程度最高．可达到80 90％。

因此．项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础．它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。

(1)在投资决策阶段做好基础资料的收集．保证详实、准确。

(2)认真做好市场研究，是论证项目建设必要性的关键。

(3)做好方案优化是控制工程造价的关键。

(4)合理确定评价价格和基准参数是做好经济效益的基础。

财务评价是在国家现行财税制度和价格体系下计算项目范围内的效益和费用．分析项目的盈利能力、清偿能力，以考察项目在财务上的可行性。

在财务评价中．评价价格的选用是项目经济评价的关键．直接影响评价的质量。

目前在经济评价报告中，产品销售价格按市场价格计算，不考虑计算期内价格相对变动．这样，若产品销售价格逐年下降，那么就夸大了项目的效益，如果产品的价格是逐年上升的，就缩小了项目的效益。