实施“五个经常” 推进企业和谐发展
五带五促十条措施工作总结
五带五促十条措施工作总结在过去的一段时间里，我们团队为了提高工作效率和质量，制定了一系列的措施和计划。
通过大家的共同努力和配合，我们取得了一定的成绩。
在此，我将总结我们的工作成果，并提出下一步的改进措施。
一、五带五促的工作总结。
1. 五带，指带头人，带头做，带头学，带头改，带头干。
在过去的工作中，我们注重带头人的示范作用，带头人要做到言传身教，率先垂范，激励团队成员。
2. 五促，指促进思想，促进学习，促进创新，促进改进，促进发展。
我们注重促进团队成员的思想交流和学习，鼓励大家勇于创新和改进，促进团队的发展和进步。
二、十条措施的工作总结。
1. 加强团队沟通，提高信息共享的效率，确保每个成员都能及时了解团队的最新动态。
2. 完善工作流程，明确每个成员的职责和任务，避免出现工作交叉和遗漏。
3. 加强学习和培训，提高团队整体的素质和水平，适应市场的快速变化。
4. 加强团队凝聚力，建立良好的团队氛围，增强团队成员的归属感和责任感。
5. 提高工作效率，优化工作流程，减少不必要的环节和浪费，提高工作效率。
6. 加强创新意识，鼓励团队成员勇于尝试和创新，提高团队的竞争力。
7. 加强团队协作，建立有效的团队协作机制，提高团队整体的执行力和协作能力。
8. 加强团队执行力，确保每个任务都能够按时按质完成，不留后遗症。
9. 加强团队监督，建立有效的监督机制，确保每个成员都能够严格按照规定执行。
10. 加强团队学习，不断总结经验，改进工作方法，提高团队整体的学习和进步速度。
总的来说，我们在过去的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
下一步，我们将进一步加强团队建设，完善工作机制，提高工作效率和质量，为实现更好的发展目标而努力奋斗。
希望在新的一年里，我们能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献更大的力量。
以“五个关键”推动企业改革发展
“五个关键”推动企业改革发展文•张永利西部矿业集团有限公司党委深入学习贯彻落实党的十八大会议精神和习近平总书记系列重要讲话，充分发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用，牢固树立“抓党建也是抓发展”的理念，始终把坚持党的领导、加强党的建设贯穿改革全过程，始终强调党组织作为现代国企治理“方向盘”的把关、定向作用，以“四个转变”新思路推动“四个扎扎实实”落地生根，以“五个关键”抓实企业党建工作，推动公司改革发展取得新成就。
一、坚持正确的改革发展方向，关键落实中央和省委部署，把牢企业治理“方向盘”。
一是树立践行五大发展理念，以全面深化企业改革提升西矿发展能力。
实现“十三五”时期发展目标，必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。
深入学习贯彻五大发展理念，破解发展难题，厚植发展优势，认识新常态、适应新常态、引领新常态，是西部矿业集团实现更高水平转型发展的应有之义。
近年来，国际金融危机的影响持续发酵，世界经济复苏远不及预期，全球贸易投资增长低迷，对国内外大企业的发展产生了巨大影响。
西部矿业集团不断推动产业结构升级，推进供给侧结构性改革，主动适应、把握和引领经济发展新常态，以提高发展质量和效益为中心，扎实推进做强做优做大。
在连续多年遭遇亏损之后，西部矿业集团以推动转型升级作为渡过发展难关和追求卓越的底线，实现盈利并增强可持续发展能力。
茶卡盐湖景区建设开发是在转型升级中进军旅游产业迈出的成功一步，而之后的西矿钢构，又开启了青海绿色建筑市场的新大门。
同时，通过转变发展理念、提升发展质量，矿山企业创效能力全面提升，冶炼企业减亏能力不断提高。
二是加强企业党建，充分发挥党在企业的领导核心和政治核心作用。
西部矿业集团在强化企业党建中，做好顶层设计，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化，为改革注入“根”和“魂”，为发展疏通“经”和“脉”。
修订《党委会议事规则》和《党政联席会议事规则》，按照企业党组织充分发挥“两个核心”作用的总体要求，完善党委决策事项和规则，建立规范的议事程序，保证民主科学决策，全面扛起管党治党责任，正确处理加强党的领导和完党建巡礼Editor/韩军╱╱48党建巡礼Editor/韩军善公司治理的关系，把党的领导融入公司治理各环节、内嵌到公司治理结构中，把党建工作要求纳入公司章程修改，健全“三重一大”决策制度，形成科学治理企业的合力，确保企业改革发展方向不偏离。
五大发展行动经验交流材料
五大发展行动经验交流材料五大发展行动经验交流材料：尊敬的各位领导、各位来宾：大家好！我今天想与大家分享五大发展行动的一些经验交流，希望能够为大家在今后的发展中提供一些启示和借鉴。
第一，创新驱动。
在当今高速发展的时代，创新是推动社会进步的重要驱动力。
我们在实施五大发展行动中，注重发展科技创新，重视知识产权保护，鼓励企业进行科技研发和技术创新。
通过创新驱动，我们提升了企业的核心竞争力，实现了从传统制造业向智能制造业的转型升级。
第二，开放合作。
开放合作是实施五大发展行动的重要原则之一。
我们积极与国际组织、外国政府和企业开展合作，通过合作共享经验、资源和市场机遇。
同时，我们也鼓励企业之间的合作，促进共同发展。
通过开放合作，我们扩大了市场空间，加强了国际竞争力。
第三，优化环境。
环境优化是实施五大发展行动的重要保障。
我们加大了环境保护力度，加强了环境监测和治理，提高了环境质量。
同时，我们也加强了法律法规的建设和执行，保护了企业和公众的权益。
通过优化环境，我们提高了人民的获得感和幸福指数。
第四，强化人才培养。
人才是推动五大发展行动的重要资源。
我们重视人才培养，加大投入，建立了一整套人才培养体系，实施了一系列人才政策。
我们注重培养创新能力和实践能力，培养了一批高层次、高素质的人才。
通过强化人才培养，我们提高了企业的创新能力和竞争力。
第五，促进公平发展。
公平发展是实施五大发展行动的核心任务。
我们坚持以人民为中心的发展思想，注重解决经济社会发展中存在的不平等和不公正现象。
我们加大了教育、医疗、社会保障等公共服务的投入，改善了人民的生活条件。
通过促进公平发展，我们实现了经济社会的可持续发展。
以上就是我对五大发展行动的一些经验交流。
希望通过这次交流，我们能够相互学习、相互借鉴，为共同推动经济社会发展做出更大的贡献。
谢谢大家！参考词汇：创新驱动 - innovation-driven开放合作 - open cooperation优化环境 - optimize the environment强化人才培养 - strengthen talent cultivation促进公平发展 - promote equitable development。
践行五大发展理念 提升企业发展境界
践行五大发展理念提升企业发展境界践行五大发展理念提升企业发展境界一、引言近年来，中国经济发展迅速，为了适应新时代的发展要求，中国提出了“五大发展理念”，即创新、协调、绿色、开放、共享。
企业作为经济社会发展的重要组成部分，应积极践行五大发展理念，不断提升自身的发展境界。
本文将从创新、协调、绿色、开放和共享五个方面，详细介绍企业如何践行五大发展理念，以提升企业发展境界。
二、创新创新是企业发展的重要动力，也是践行五大发展理念的核心要素之一。
企业应积极推动科技创新，加强研发投入，提升自主创新能力。
可以建立研发中心，吸引高端人才，加强与高校、科研院所的合作，共同开展科技创新项目。
此外，企业还应鼓励员工提出创新意见和建议，建立创新奖励制度，激发员工的创新潜能。
三、协调协调是企业发展的重要保障，也是践行五大发展理念的重要方面。
企业应加强内部各部门之间的协作与沟通，建立协调机制，提高工作效率。
此外，企业还应积极与供应商、客户、合作伙伴等外部利益相关方进行合作，共同推动产业链的协调发展。
通过建立良好的合作关系，实现资源共享，提高整体竞争力。
四、绿色绿色发展是可持续发展的重要方向，也是践行五大发展理念的重要内容。
企业应积极推动绿色生产，采用环保技术和设备，减少污染物排放，提高资源利用效率。
此外，企业还应加强环境管理，建立环境保护制度，倡导员工节约能源、减少废物的行为习惯。
通过绿色发展，企业不仅可以保护环境，还可以提升品牌形象，获得社会认可。
五、开放开放是企业发展的重要动力，也是践行五大发展理念的重要内容。
企业应积极参与国际合作与竞争，拓展海外市场，引进先进技术和管理经验。
可以与国外企业进行合资合作，共同开展项目，实现互利共赢。
此外，企业还应加强与国内外行业协会、商会等组织的联系，参与行业交流与合作，共同推动行业的开放发展。
六、共享共享是企业发展的重要目标，也是践行五大发展理念的重要方面。
企业应关注员工的发展和福利，提供良好的工作环境和福利待遇，激励员工的积极性和创造力。
企业如何在“三集五大”体系建设中营造和谐稳定发展环境
企业如何在“三集五大”体系建设中营造和谐稳定发展环境摘要：为破解电力企业在新形势下遇到的各种难点、热点问题，深入分析企业员工的责任意识、创新意识与企业发展的关系，展现单位深入开展“基层组织建设年”活动的成果成效，本文着力从管理上、协调上、谋划上、生活上几个方面阐述了在按照“三集五大”，加强企业建设的同时，如何营造企业和谐稳定的发展环境。
关键词：“三集五大”；和谐稳定；发展中图分类号：f272.9 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）08-00-01供电企业作为服务于社会的职能部门，在配合推进社会科学发展、全面转型、率先崛起、富民强市中肩负重要任务。
需配合国家电网要求，切实推进企业效能建设。
着力强化自身建设，严格按照“三集五大”要求，即：集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，实现公司发展方式转变，建设和谐而稳定的发展环境。
企业文化的核心首先是服务文化，供电企业要实现增供扩销，是要通过社会经济发展、工农业生产和老百姓用上满意电来取得企业电量的增长、效益的增长，这就需要我们履行“四个服务”宗旨，提供更加优质的服务，这也是我们作为央企的责任和使命，是企业自身发展的需要。
在服务上首先是要加强营销管理工作，解决业扩报装、电表更换、电费收缴等方面存在的问题。
但是我们不能狭隘地理解，优质服务工作就是体现在营销工作中，树立“大服务”工作理念，就是要在确保安全生产，合理规划供电营业区域，加强电网建设等工作中，处处体现优质服务，特别是要大力实施“95598”光明服务工程，认真落实“三个十条”，做到“你用电，我用心”。
要加强用电服务的稽查力度，开展明察暗访，严肃查处各类违纪违规行为，对违反“三个十条”，损害公司利益和形象的供电服务要严肃处理。
衡山局作为一个旅游城市的供电企业，要传承好的传统和做法，全体员工要转变观念，确立工作目标，树立“大贡献”工作理念，适应地方经济社会发展对电力的需求，在安全供电、电网建设、优质服务、内部管理等各项工作、各个环节、各种岗位上，比工作、比业绩、比管理、比成绩，在建设“一强三优”现代公司和服务地方经济发展中承担更大的责任，作出更大的贡献。
践行五大发展理念 提升企业发展境界
践行五大发展理念提升企业发展境界践行五大发展理念提升企业发展境界一、引言在当前经济发展的背景下，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须践行五大发展理念，以提升企业的发展境界。
本文将详细介绍五大发展理念，并探讨如何将其应用于企业发展中，以实现企业的可持续发展。
二、五大发展理念1. 创新发展：企业要不断创新，不断寻求新的发展机遇和业务模式。
可以通过技术创新、产品创新、管理创新等方面实现创新发展。
例如，企业可以引入先进的生产技术，开发具有竞争力的新产品，改进管理流程，提高工作效率和质量。
2. 协调发展：企业要注重协调各个部门和环节之间的关系，实现资源的优化配置和协同作用。
可以通过建立良好的内部沟通机制，加强团队合作，促进各个部门之间的协作，实现协调发展。
例如，企业可以建立跨部门的项目组，共同解决问题和推动项目的进展。
3. 绿色发展：企业要注重环境保护，实现经济发展与环境保护的良性循环。
可以通过节能减排、资源循环利用、环境管理等方式实现绿色发展。
例如，企业可以加强对生产过程中的环境影响的监控和管理，推广使用环保产品和技术，减少对环境的负面影响。
4. 开放发展：企业要积极参与国际合作和竞争，拓展市场和资源。
可以通过开展国际贸易、合作研发、技术引进等方式实现开放发展。
例如，企业可以与国外企业进行技术合作，引进先进的技术和管理经验，提高企业的竞争力和创新能力。
5. 共享发展：企业要注重社会责任，关注员工和社会的利益。
可以通过提供良好的工作环境、员工培训、社会公益活动等方式实现共享发展。
例如，企业可以组织员工参与社会公益活动，支持当地教育和扶贫事业，提高员工的归属感和社会声誉。
三、如何提升企业发展境界1. 建立创新文化：企业要鼓励员工提出新的想法和创新，创造良好的创新氛围。
可以通过设立奖励机制，开展创新培训等方式激发员工的创新潜力。
2. 加强内部协作：企业要加强各个部门之间的沟通和协作，实现资源的共享和优化配置。
用五大发展理念引领企业新发展
标 准 ，对 管 理 人 员 实 行 公 平竞 争 、择 优 聘 用 。逐 步 推 行企 业 经 营管理 者 和科 技骨 干 年薪 制 ，建 立股 权 、 期 权 等 风 险 收 人 制 度 。 围绕 企 业 的经 营 管 理 目标 ，
革试 点 工 作 。坚 持 社 企 分 开 改革 方 向 ，深 化 黄 泛 区 农 场 办社 会 职 能 改革 ，推进 农 场 生 产 经 营企 业 化 和
社会 管 理 属 地 化 ，因地 制 宜将 农 场 承 担 的社 会 管 理
加工 向精深加工 的转变。依托农业组 织化优势 ，推
进 农业 整 体 服 务 体 系建 设 。积极 发展 现 代 农 业 服 务 业 特别是 现 代物 流业 ，建立 以集 中采购 、统一 配送 、 电子 商务 为 核 心 的新 型 营销 体 系 ，为发 展 现 代 农 业
运 作 。优 化 组 织 结 构 ，实行 扁 平 化 管 理 ，减 少 管 理 层 级 ，削减 非 生 产 人 员 数量 。坚 持 德 才兼 备 的用 人
期坚 持 的重要 遵循 。 河 南 省黄 泛 区农 场作 为 共 和 国第 一 批 创 建 的 国 有农 场 之 一 ，已经 走过 了 ６ ６ 年 的光 辉 历程 。在进 一
服务 。
和公 共 服 务 职 能 纳入 地 方 政 府统 一 管 理 ，促 进 农 场
经济 和社 会 事业 可持 续 发展 。要 着力 完善 管 理体 制 、
经 营体 系 和 运 行 机 制 ，全 面 增 强 农 场 的 内 生 动 力 、
深 化 工 商 企业 改 革 ，重视 科 技 人 才 引进 和科 研
践行五大发展理念 提升企业发展境界
践行五大发展理念提升企业发展境界践行五大发展理念提升企业发展境界一、引言践行五大发展理念是当前企业发展的重要方向之一。
企业在实践中应积极贯彻五大发展理念，以提升企业的发展境界。
本文将详细介绍五大发展理念并探讨如何将其应用于企业发展中，以达到提升企业发展境界的目标。
二、五大发展理念的介绍1. 创新发展：企业应积极推动科技创新，不断改进产品和服务，提高竞争力。
通过引进新技术、新工艺和新管理模式，实现企业的可持续发展。
2. 协调发展：企业应注重内外部资源的协调和整合。
在发展过程中，要平衡经济、社会和环境的关系，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
3. 绿色发展：企业应注重环境保护，采取节能减排、循环利用等可持续发展的措施。
通过绿色生产、绿色供应链管理等方式，实现经济效益和环境效益的双赢。
4. 开放发展：企业应积极参与国际合作与竞争，开拓国内外市场。
通过引进外资、技术和人才，提升企业的国际竞争力，实现更高水平的发展。
5. 共享发展：企业应关注社会公益事业，承担社会责任。
通过开展慈善活动、参与社会公益项目等方式，回馈社会，实现企业和社会的共同发展。
三、将五大发展理念应用于企业发展的具体措施1. 创新发展：企业可以建立专门的研发团队，加大科技研发投入，推动技术创新。
同时，鼓励员工提出创新想法，并提供相应的激励机制，激发员工的创新潜能。
2. 协调发展：企业可以建立健全的内外部沟通机制，加强与供应商、客户和社会各界的合作。
通过共享信息、资源和经验，实现资源的优化配置和协同发展。
3. 绿色发展：企业可以制定环保政策和措施，加强环境管理和监测。
通过节能减排、推广清洁生产技术等方式，降低企业的环境影响，实现绿色发展。
4. 开放发展：企业可以积极参与国际展览会、贸易洽谈会等活动，拓展国际市场。
同时，加强与国外企业的合作，引进先进技术和管理经验，提升企业的国际竞争力。
5. 共享发展：企业可以设立专门的社会责任部门，制定具体的社会责任计划。
践行五大发展理念 提升企业发展境界
践行五大发展理念提升企业发展境界践行五大发展理念提升企业发展境界一、引言在当前经济发展的背景下，企业要实现持续发展，必须践行五大发展理念。
五大发展理念是指创新、协调、绿色、开放、共享。
本文将从不同角度详细介绍如何践行五大发展理念，以提升企业的发展境界。
二、创新创新是企业发展的重要驱动力。
企业要践行创新理念，可以从以下几个方面进行提升。
1. 技术创新：企业可以加大研发投入，引进先进的技术设备，培养技术人才，推动产品和服务的创新，提高企业的竞争力。
2. 管理创新：企业可以改进组织管理模式，引入现代化的管理理念和方法，提高企业的运营效率和绩效。
3. 产品创新：企业可以不断改进产品设计，提高产品品质和功能，满足消费者的需求，增强产品的市场竞争力。
三、协调协调是企业发展的重要保障。
企业要践行协调理念，可以从以下几个方面进行提升。
1. 内部协调：企业要加强内部各部门之间的沟通与合作，形成良好的团队合作氛围，提高工作效率和协同能力。
2. 外部协调：企业要积极与供应商、合作伙伴、客户等外部利益相关方进行协调，建立互利共赢的合作关系，拓展市场和资源。
3. 产业协调：企业要积极参与产业链协同发展，加强与上下游企业的合作，形成良性的产业生态系统，提高整个产业的竞争力。
四、绿色绿色是企业发展的必然选择。
企业要践行绿色理念，可以从以下几个方面进行提升。
1. 节能减排：企业要推行节能减排措施，降低资源消耗和环境污染，提高资源利用效率，实现可持续发展。
2. 环境保护：企业要加强环境管理，建立环境保护制度，遵守环境法规，减少对环境的破坏，保护生态环境。
3. 绿色产品：企业要开发和推广绿色产品，提供符合环保要求的产品和服务，满足消费者对环保的需求。
五、开放开放是企业发展的必要条件。
企业要践行开放理念，可以从以下几个方面进行提升。
1. 国际化发展：企业要积极参与国际市场竞争，拓展海外业务，加强与国际企业的交流与合作，提高企业的国际竞争力。
践行五大发展理念 提升企业发展境界
践行五大发展理念提升企业发展境界践行五大发展理念提升企业发展境界引言：随着时代的发展和经济的进步，企业在追求经济效益的同时，也应该注重社会责任和可持续发展。
为了提升企业的发展境界，践行五大发展理念成为当今企业发展的重要任务。
本文将详细介绍五大发展理念，并提出一些具体的措施，以帮助企业实现践行五大发展理念的目标。
一、创新发展创新发展是企业践行五大发展理念的核心。
企业应该注重技术创新、管理创新和商业模式创新，以提高企业的核心竞争力。
具体措施包括：1. 加大研发投入，培养创新人才，建立创新团队；2. 开展市场调研，了解客户需求，推出符合市场需求的新产品；3. 建立创新激励机制，鼓励员工提出创新建议；4. 与高校、科研机构合作，共同开展科研项目。
二、协调发展协调发展是企业实现可持续发展的基础。
企业应该注重协调经济发展、社会发展和环境保护的关系，推动经济社会协调发展。
具体措施包括：1. 制定企业社会责任政策，积极参与社会公益事业；2. 优化资源配置，提高资源利用效率，降低能源消耗和环境污染；3. 建立员工培训制度，提高员工素质，促进员工个人发展；4. 加强与供应商、客户的合作，实现共赢。
三、绿色发展绿色发展是企业实现可持续发展的重要方向。
企业应该注重环境保护，推动绿色生产和绿色消费。
具体措施包括：1. 推广清洁生产技术，减少污染物排放；2. 加强废弃物处理，实现资源的循环利用；3. 开展环境教育宣传，提高员工和公众的环保意识；4. 研发环保产品，满足消费者对绿色产品的需求。
四、开放发展开放发展是企业实现国际化和多元化发展的重要途径。
企业应该注重开放合作，加强与国内外企业的交流与合作。
具体措施包括：1. 积极参与国际展览会、贸易洽谈会等活动，拓展国际市场；2. 加强与国内外企业的合作，共同开展研发、生产和销售；3. 建立国际化的人才队伍，提高企业的国际竞争力；4. 加强知识产权保护，提高自主创新能力。
五、共享发展共享发展是企业实现社会公平和共同富裕的目标。
“五大发展” 是实现我国经济社会持续健康发展的必然选择
“五大发展” 是实现我国经济社会持续健康发展的必然选择作者：欣平来源：《新长征·党建版》 2016年第6期欣平根据新形势新任务，党的十八届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》强调，坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展，是关系我国发展全局的一场深刻变革。
全党同志要充分认识这场变革的重大现实意义和深远历史意义，统一思想，协调行动，深化改革，开拓前进，推动我国发展迈上新台阶。
坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展，是实现我国经济社会持续健康发展的必然选择。
关于创新发展。
一个国家要能走在世界发展前列，根本靠创新。
当今世界，产业更替、产品更新趋于加快，新的产业革命正孕育形成，经济竞争更趋激烈。
综合国力竞争，说到底是创新的竞争。
谁占领了创新这个制高点，谁就能占得先机、赢得主动、挺立潮头。
当前，我国经济发展进入新常态，依靠要素成本优势驱动发展的空间变小，劳动力成本和资源环境成本上升是刚性的，投资占国内生产总值的比重已经达到较高水平，通过技术引进推动增长也受到很大制约。
现在，我们推动产业结构优化升级，发展战略性新兴产业，需要的都是高端技术、核心技术、关键技术。
这些技术，没有人能给我们，引进不来，也买不来，只能靠我们自己来创新。
而一般技术对应的产业和产品，我们的生产能力已经很强大，市场已经趋于饱和，甚至有些已出现明显产能过剩。
传统增长动力效力递减，需要替换，而作为新的增长动力的创新没有接续上，困难就出现了。
所以，当前面临的经济下行压力和矛盾，说到底是创新缺乏、创新不足。
传统产业改造升级也好，新兴产业培育发展也好，离开创新都没有出路，都寸步难行。
只有通过创新，用创新驱动发展，才是推动我国经济社会持续健康发展的根本出路。
创新是决定我国经济发展前途命运的关键，是增强我国经济实力和综合国力的关键，是提高我国国际竞争力和国际地位的关键。
抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。
践行五大发展理念 提升企业发展境界
践行五大发展理念提升企业发展境界在当今激烈的市场竞争中，企业需要不断创新和提升自身发展境界，以适应不断变化的环境。
践行五大发展理念是企业实现可持续发展的重要途径。
本文将从五个方面详细阐述如何践行五大发展理念，以提升企业发展境界。
一、创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念1.1 创新发展：不断推动科技创新，提高产品和服务的品质和竞争力。
1.2 协调发展：协调内部各部门之间的关系，实现资源的优化配置。
1.3 绿色发展：注重环保和可持续发展，推动绿色生产和消费。
二、推动经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设的发展理念2.1 推动经济建设：加强市场营销和品牌建设，提高企业的经济效益。
2.2 推动政治建设：遵守法规，维护企业的合法权益。
2.3 推动文化建设：建立企业文化，增强员工凝聚力和归属感。
三、实现新发展理念的践行路径3.1 优化组织结构：建立扁平化管理结构，提高决策效率。
3.2 加强人才培养：注重员工培训和技能提升，提高员工的综合素质。
3.3 强化品牌建设：打造独特的企业品牌，树立良好的企业形象。
四、践行五大发展理念的重要性和意义4.1 提升企业竞争力：通过践行五大发展理念，提高企业的创新能力和市场竞争力。
4.2 增强企业发展活力：激发员工的创造力和潜力，推动企业不断发展壮大。
4.3 塑造企业良好形象：通过践行五大发展理念，树立企业的社会责任感和公众形象。
五、总结通过践行五大发展理念，企业可以不断提升自身的发展境界，实现可持续发展。
企业应积极推动创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，促进经济、政治、文化、社会、生态文明建设的全面发展。
只有不断践行五大发展理念，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长远发展目标。
和谐企业的几点做法
和谐企业的几点做法
和谐企业的构建需要多方面的努力和措施。
以下是一些常见的做法: 1.倡导和践行企业文化:企业文化是企业的灵魂，能够引导员工的行为和态度。
倡导和谐、共哀的企业文化。
注重员工的个人发展和团队合作。
有助于构建和谐企业。
2.建立有效的沟通机制:加强企业内部的沟通，鼓励员工之间的交流和合作，及时解决工作中的问题和矛盾,有助于建立和谐的工作氛围。
3.关注员工福利:关心员工的生活和福利，提供合理的薪酬待遇、完善的福利制度和良好的工作环境，能够增强员工的归属感和忠诚度。
4.强化员工培训和发展:提供充足的培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力。
实现个人价值，从而塔强企业的整体竞争力。
5.推行民主管理:实行民主决策和民主监督，让员工参与到企业的管理中来，增强员工的责任感和使命感，促进企业的和谐发展。
6.加强企业文化建设:通过举办各种文化活动、建立企业图书馆、开展员工文体活动等方式，丰富员工的精神文化生活，增强企业的凝聚力和向心力。
7.建立激励机制:建立合理的激励机制，通过奖励和表彰优秀员工、设立创新基金等方式，激发员工的工作热情和创造力，促进企业的持续发展。
总之。
和谐企业的构建需要企业从多个方面入手，注重员工的个人发展和团队合作，强化企业文化建设，推行民主管理，加强员工福利和培训，建立有效的沟通机制和激励机制等。
这些做法都有助于构建和
谐的企业文化和工作氛围，促进企业的健康发展。
突出“五个加强”构建和谐企业
加强 民 主管理 保障 职工权Fra bibliotek益 提升职 工素质
勐 醒农场 紧紧 围绕 深化 改革 、 促进
与 生 产 经 营 “ 不 误 、两 促 进 ” 受 天 案 有职 工 代表 参与 决 策 ，工会 还 要组 发 展 、维 护 稳 定 这 个 大 局 ，在 思 想 、内 两 。 气影 响 ， 醒 农 场 、 醒 分 公 司 主 业 橡 织 专 项 的 定 产 工 作 检 查 ， 确 保 了 定 产 容 、方 法 、形式 等方 面不 断创新 ，增 强 勐 勐 胶 生 产 开 割 时 间 比 上 年 晚 ， 年 ４月 和 工 作 公 开 、公 平 、公 正 、科 学 。四 是 坚 实 效 性 和 针 对 性 ， 提 高 亲 合 力 和 渗 透 去
完善 企 业 职 代 会制 度 和 党 代 会制 度 ，建立 健 全 党委 集 体 领导 下 的 常委 分 工制 ，改革 完 善党 内选举 制 度 ， 发展
越 来越重要 的作用 。
部 要提 高 自身 的文 字 功 底 、提 高总 结
工 作 经 验 的 能 力 ， 提 高 执 行 力 和 服 务
场 提 出 了 党 委 和 行 政 班 子 成 员 必 须 做 各个层 面 ，按 照 “ 哪里 有职 工 ，哪 里就 工作 ， 完善 考核 奖励制度 。 垦工 会的 农 到 “ 个 坚 持 ” 一 是 坚 持 中 心 学 习 和 发 展 工 会 组 织 ”的 原 则 ， 大 限 度 地 将 各 级 领 导 要 深 入 基 层 ， 在 调 查 研 究 上 四 ： 最
实行“五五工作法”推进企业和谐发展
实行“五五工作法”推进企业和谐发展作者：魏兆祥来源：《消费导刊·理论版》2008年第24期原有的思想政治工作体系已不能适应新形势发展的要求，主要体现在“五难”：（1）信息传播渠道少，反映问题难；（2）落实措施不完善，解决问题难；（3）工作机制不健全，发现问题难；（4）指标分解不到位，责任落实难；（5）党政工作不同步，求取实效难。
思想政治工作在一定程度上陷入了被动局面。
一、开辟“五渠道”，化解影响企业和谐发展的不利因素一是为了解决一般问题反映难，建立了职工思想状况汇报制度。
为了及时掌握、了解职工的思想动态，增强思想政治工作的针对性、时效性，切实解决职工群众思想中存在的问题。
通过这条渠道及时了解职工思想状况中存在的共性问题，为矿党委开展思想政治工作提供了依据。
二是为了解决个性问题反映难，建立了矿长、党委书记接待日制度。
不管工作有多繁忙，在这一天，矿长、党委书记都要在办公室接待职工来访，听取职工反映，确实使一些问题得到了解决。
三是为了解决全局问题反映难，建立了职工思想状况问卷调查制度。
从职工关心的热点、难点、疑点入手，找准思想政治工作的最佳突破口，为企业制定重大决策提供科学准确的参考依据，让每一项决策确实代表广大职工的根本利益。
四是为了解决下级单位反映问题难，建立了逆向考核制度。
其目的是为了促进机关科室及服务单位的工作作风的转变，进一步强化服务意识，提高工作质量，充分发挥被服务单位的监督作用。
如果机关科室和服务单位人员在工作过程中有违背工作准则和服务承诺的现象发生，基层单位或被服务单位就可以通过这条渠道在每月28日前向矿党委反映。
五是为了解决隐蔽问题发现难，建立了科级以上领导干部定期下井制度和科级以上领导干部安全生产包队责任制。
同时，建立了科级以上领导干部安全生产包队责任制，要求每周五科级以上干部必须参加所包队安全例会，确保政令畅通，保证上情下达和下情上达，定期与职工进行面对面的交谈，心与心的沟通，把隐蔽在基层的问题及时发现出来，反映上来，进一步扩大思想政治工作覆盖面。
五个协同发展目标
五个协同发展目标协同发展是指各个国家在经济、社会、环境等方面相互合作，共同促进综合发展的一种合作方式。
协同发展目标是指在协同发展过程中所要达到的共同目标，即为了实现共同的利益和可持续发展而合作。
下面将详细介绍五个协同发展目标，并探讨他们的意义和实施措施。
第一个协同发展目标是促进经济增长和就业。
经济增长和就业是各国发展的核心目标。
通过协同发展，可以分享经济增长的红利，并促进更多的就业机会。
实施这一目标的重要措施包括推动贸易自由化和投资便利化、加强技术合作和人力资源开发、促进创新和创业等。
只有通过促进经济增长和就业，才能实现持续的发展。
第二个协同发展目标是推动社会进步和人民福祉。
社会进步和人民福祉是协同发展的重要内容。
通过协同发展，可以分享社会进步的成果，并提升人民的福祉水平。
实施这一目标的重要措施包括推动教育合作和技能培训、促进卫生保健和社会福利改善、加强文化交流和旅游合作等。
只有通过推动社会进步和人民福祉，才能实现人类社会的共同繁荣。
第三个协同发展目标是保护环境和推动可持续发展。
环境保护和可持续发展是协同发展的基础和前提。
通过协同发展，可以共同应对气候变化、生态环境破坏等全球性挑战。
实施这一目标的重要措施包括推动清洁能源和低碳经济发展、加强生态环境保护和资源循环利用、促进可持续消费和生产等。
只有通过保护环境和推动可持续发展，才能实现人与自然的和谐共生。
第四个协同发展目标是增强国际合作和全球治理能力。
国际合作和全球治理是协同发展的重要保障和支撑。
通过协同发展，可以加强国际间的合作与互信，并提升全球治理的能力和效果。
实施这一目标的重要措施包括加强国际机构和多边合作、推动全球经济治理和金融体系改革、加强全球食品安全和公共卫生防控等。
只有通过增强国际合作和全球治理能力，才能应对全球性挑战和威胁。
第五个协同发展目标是推动区域一体化和共同繁荣。
区域一体化和共同繁荣是协同发展的重要目标和方向。
通过协同发展，可以推动各个区域的发展互补和经济融合，并实现共同繁荣和共同安全。
六个五落实体系
六个五落实体系
1.五个一工程落实体系：强化项目招商引资，加快项目审批，优化服务保障，提高项目管理水平，加强项目评估监管。
2. 五大发展理念落实体系：坚持创新引领，实现高质量发展，推进绿色低碳，促进区域协调发展，推动人民群众全面发展。
3. 五级领导责任体系：各级领导要切实履行职责，加强对各项工作的组织领导和督导检查，确保各项工作的顺利开展。
4. 五项制度建设体系：建立健全各项制度，加强规范管理，推动全面从严治党，确保各项工作的健康发展。
5. 五大人才引进体系：加强人才引进工作，打造具有竞争力的人才队伍，促进人才流动和交流，推动各项工作的高质量发展。
6. 五大社会服务体系：加强社会服务体系建设，提高服务质量和水平，满足人民群众日益增长的需求，推动实现全面小康。
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五个必须实施方案
五个必须实施方案在当今社会，企业面临着日益激烈的竞争环境，要想在市场中立于不败之地，就必须不断地进行创新和改革。
为了更好地应对市场的挑战，我们需要实施一些必要的方案，以确保企业的持续发展和竞争力的提升。
下面就介绍五个必须实施的方案。
首先，建立健全的市场营销体系。
市场营销是企业获取利润的重要手段，只有通过有效的市场营销活动，才能吸引更多的客户和提高销售额。
因此，我们需要建立一个完善的市场营销体系，包括市场调研、产品定位、渠道建设、品牌推广等方面，以确保我们的产品能够更好地满足客户的需求，提升市场占有率。
其次，加强产品研发和创新。
产品是企业的核心竞争力，只有不断地进行产品研发和创新，才能满足客户不断变化的需求。
因此，我们需要加大对产品研发的投入，不断推出具有竞争力的新产品，提高产品的质量和性能，以赢得客户的青睐。
第三，加强人才队伍建设。
优秀的人才是企业发展的重要保障，只有拥有一支高素质的人才队伍，才能推动企业不断发展。
因此，我们需要加强对员工的培训和教育，提高员工的综合素质和专业技能，激发员工的工作激情和创造力，以提升企业的竞争力。
第四，优化企业管理体系。
良好的管理体系是企业发展的重要保障，只有建立科学、高效的管理体系，才能提高企业的运营效率和管理水平。
因此，我们需要对企业的管理体系进行全面的审视和调整，优化各项管理流程，提高管理效率和决策效果，以确保企业能够更好地适应市场的变化。
最后，加强对外部环境的监测和应对。
外部环境的变化是企业发展的重要影响因素，只有及时了解和应对外部环境的变化，才能更好地把握市场机遇和应对市场挑战。
因此，我们需要加强对外部环境的监测和分析，及时调整企业的发展战略和经营策略，以确保企业能够在市场中立于不败之地。
总之，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，我们必须实施以上五个方案，建立健全的市场营销体系，加强产品研发和创新，加强人才队伍建设，优化企业管理体系，加强对外部环境的监测和应对。
建设和谐领导班子推进企业和谐发展
建设和谐领导班子推进企业和谐发展
刘广英
【期刊名称】《现代商贸工业》
【年(卷),期】2008(020)009
【摘要】建设和谐领导班子,在企业的思想引导和整体素质的提高都有关键性作用.加强领导班子建设,在实践中贯彻和实行,推进企业和谐发展.
【总页数】2页(P187-188)
【作者】刘广英
【作者单位】广东中烟工业有限责任公司湛江卷烟厂,广东,湛江,524003
【正文语种】中文
【中图分类】F2
【相关文献】
1.以建设和谐领导班子、和谐机关为突破口全面推进和谐团场建设 [J], 李慧
2.在推进和谐社会建设中促进企业和谐发展 [J], 张小文
3.加强企业领导班子建设促进石油企业和谐发展 [J], 李运富
4.加强和谐文化建设不断推进企业和谐发展 [J], 蒲伟伟
5.强化领导班子建设推动企业和谐发展 [J], 吕金来
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实施“五个经常”推进企业和谐发展
思想政治工作是一切工作的生命线。
企业是市场经济的主体，是社会的重要组成部分，在和谐社会建设中发挥着积极的作用。
因此，构建和谐企业更离不开强有力的思想政治工作的支持，更需要思想政治工作的持续创新。
我们大庆油田公司第七采油厂在构建和谐企业过程中，高度重视思想政治工作，继承和发扬党的优良传统和政治优势，以实际行动实施“五个经常”工作方法，为构建和谐企业提供有力的思想保障和精神支撑，持续深入推进企业的和谐发展。
经常性地开展形势任务教育，确保政策信息的有效传达
深化机制改革是实现企业持续有效协调发展的必由之路，也必然导致员工思想观念日益多元化，使主流的和非主流的思想意识相互震荡。
这时，部分员工难免会在思想意识和道德观念方面产生种种疑惑，出现心理失衡、情绪低落、焦躁不安等不良的心理倾向，这些思想情绪是引发矛盾、影响企业和谐稳定的重要因素。
这就要求我们思想政治工作者必须从疏通员工思想、调适员工心理、理顺员工情绪的角度出发，经常性地开展形势任务教育，做好党的方针政策及热点、难点问题的宣传解释工作，确保政策信息有效传达；也要求我们必须加强和改进思想政治工作的方式
方法，充分发挥思想政治工作的凝聚功能，使员工自觉跟上形势的发展，尊重差异，包容多样，最大限度地达成思想共识。
近年来，我厂坚持以科学的理论和先进的文化教育员工，以正确的价值观念和道德规范引导员工，使员工理解和支持现代企业管理机制改革，解放思想，更新观念，推进企业和谐发展。
今年，结合全厂中心组政治理论学习，在学习政治理论知识的基础上，我们有选择地组织基层干部员工学习了《和谐管理：本质、原理、方法》、《管理者必备国学知识手册》、《感恩的心》等渗透现代管理思想、体现先进文化精髓的书籍，使干部员工在吸收先进文化的过程中，进一步转变了思想观念。
经常性地开展表扬批评教育，树立积极向上的队伍风气
表扬是最常用的激励手段，也是开展思想政治工作最有效的方法之一，能充分调动每名员工的工作积极性，使队伍风气向良性循环发展。
思想政治工作者要善于发现员工的“闪光点”，根据不同岗位、不同表现，以书面的或口头的，直接的或间接的等多种方式对员工实施表扬，让员工在工作中体会到成就感，感受到领导的认可，认识到自己在群体中的位置和价值。
我厂把对员工的赞扬和鼓励作为树立积极向上的队伍风气的重要手段，本着行动大于说教的原则，积极创新思想政治工作载体，营造了“弘扬先进、崇尚先进”的良好氛围。
今年，在庆祝“五一”国际劳动节之际，我们隆重表彰了基层“十佳操作员工”“十佳杰出青
年”“十佳优秀班组”，使“劳动者光荣”的思想深植在每名员工心中。
“七一”前夕，我们组织全厂自上而下召开了8场次“忆队史、讲传统、学典型、促发展”主题活动报告会，使员工重温了29年来全厂各条战线的干部员工秉承大庆精神、铁人精神，艰苦为荣，边远为乐，团结拼搏，无私奉献的七厂创业史，进一步激发了广大员工在“创建百年油田”的伟大实践中当先锋、打头阵的热情。
经常性地总结分析队伍状况，掌握员工思想变化的脉搏
思想政治工作重在超前介入。
经常性地总结分析队伍状况，及时掌握员工的思想变化和行为动态，有利于维护企业和谐稳定发展的大局。
思想政治工作者要把思想政治工作与解决现实问题紧密结合起来，本着“围绕中心、服务大局、服务基层”的原则，建立经常性思想动态分析机制，进一步延伸工作触角，倾听广大群众的呼声，收集第一手信息，切实增强思想政治工作的实效性；要高度重视员工的意见和要求，对员工反映的实际困难，应当主动关心，特别是事关员工切身利益的热点、难点、焦点问题，更需要通过深入的调查研究，尽最大能力加以解决。
为此，我厂把经常性地总结分析队伍状况，掌握员工思想变化的脉搏作为实现队伍和谐稳定的重要手段，创新实践了《员工队伍思想状况分析汇报制度》和《领导干部基层建设联系点制度》，每名领导干部坚持每月深入基层联系点调研、指导工作，不但把目光放在发现问
题、解决问题上，还注重引导员工树立积极参与油田生产建设的思想。
通过与员工在轻松愉悦氛围中进行思想交流与情感沟通，密切了党群、干群关系，营造了和谐进取的氛围，进一步掌握了员工心理变化的特点和规律，增强了思想政治工作的前瞻性。
经常性地进行思想交流沟通，做好一人一事的思想工作
目前，企业经营体制深度变革，利益格局深度调整。
与之相伴，员工思想活动的独立性和差异性明显增强，员工利益夙求和价值取向呈现层次性。
这就要求企业必须建立健全有效的交流沟通机制，充分发挥思想政治工作的调节功能，帮助员工克服思想偏差，将各种扭曲的思想观念消除在萌芽状态。
我们思想政治工作者要对员工进行耐心细致地说服教育，让员工辩证地看待改革中的利益调整，在肯定和尊重个人利益的前提下，学会从整体利益和全局利益的角度出发来思考问题。
为此，我们坚持对员工进行大庆精神、铁人精神教育，引导员工树立“三老四严”、艰苦奋斗的精神。
通过老党员讲述创业史、重温入党誓词、到松基三井、土炼塔遗址进行大庆传统教育等方式，使员工保持艰苦奋斗、积极向上的心态，当好大庆精神、铁人精神的传承者。
另外，我们还建立了《厂长民主联系人制度》，定期召开联系人会议，使厂党委、工会在参与重大问题决策时，反映员工呼声，维护员工权益。
经常性地深入员工岗位家庭，切实关注群众的生活冷暖
真情投入是做好思想政治工作的前提和基础。
思想政治工作
者要建立起与员工之间的深厚感情，要像对待自己亲人一样关注员工群众的生活冷暖，要真心实意地深入员工岗位家庭，帮助解决实际困难，使员工切实感受到温暖，做到以心交心。
我厂早在几年前，就形成了“厂以员工为本、员工以厂为家”的人本管理理念，“五个经常”工作方法也是建立在这一理念基础之上的。
为此，经常性地深入员工岗位家庭，切实关注群众的生活冷暖是强化领导干部宗旨意识，时刻想民、为民、爱民，亲民的根本体现。
我厂始终把关系员工生产生活的事作为头等大事，把员工的生活冷暖时刻挂在心上。
三年来，我厂共为有偿解除劳动合同人员创造再就业岗位140多个。
“五个经常”工作方法为我厂每名思想政治工作者指明了方向，更让基层的每名员工看到了厂党委的决心和诚意。
在实施“五个经常”工作方法的过程中，我们的思想政治工作将会得到更加显著的创新和发展。