建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)fr
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)fn
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.针对高大模板工程,某施工单位编制了专项的安全施工方案,同时聘请了10位专家开会讨论,从而使存在的危险源辨识更加明确具体,该方法属于(C)。
A.事故树法 B.LEC方法C.专家调查法 D.安全检查表法2.采用(A)方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标B.邀请招标C.询价招标D.竞争性招标3.采用(A),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同4.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间5.在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和36.某工程双代号网络计划如右图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( D )。
A.工作1-6的自由时差为2B.工作2-3的自由时差为1C.工作2-5的自由时差为0D.工作4-7的自由时差为17.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(D)。
A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制8.某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是(D)。
A.工程咨询单位 B.工程监理单位C.项目总承包单位 D.业主9.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期满10.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)po
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列选项中,属于第一类危险源的是( A )。
A.锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力造成的事故B.脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件C.压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒D.电缆绝缘层破坏会造成人员触电2.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中错误的是( A )。
A.节点编号不对 B.逻辑关系不对C.有多个起点节点 D.有多个终点节点3.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理 B.总经理C.总工程师 D.业主方代表4.在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有( B )关系,则用单向箭杆联系。
A.合同 B.管理指令C.组织 D.工作5.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人6.在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则(A)。
A.影响紧后工作的最早开始时间 B.影响总工期C.该工作变为关键工作 D.对紧后工作和总工期都没有影响7.在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的(C)而得出的。
A.最早完成时间的最小值 B.最迟完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值 D.最早完成时间的最大值8.在工程网络计划中,关键线路是指( D )的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线9.在某工程双代号网络计划中,工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)fm
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天,B工作的总时差为3天,则承包商可以索赔的工期是( B )天。
A.2 B.5C.7 D.82.对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,(A)应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A.设计单位 B.施工单位C.监理单位 D.建设单位3.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益4.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A.调配企业人力及机械没备 B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.指挥项目的生产经营活动5.项目经理对施工承担(C)的责任。
A.安全和质量 B.进度和成本C.全面管理 D.协调和组织6.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间7.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)的项目管理范畴。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方8.由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是(B)模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
A.工程总承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包9.业主方的进度目标指的是项目(D)的时间目标。
A.竣工B.竣工验收C.保修期满D.动用10.所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的(C)进行比较分析。
A.要素 B.程序C.上下限范围 D.取值11.设备采购合同通常采用(B)。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)pg
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。
A.保护施工现场 B.开展事故调查C.分析事故原因 D.风险识别2.施工安全控制的首要程序是(C)。
A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价3.某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。
如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为第(A)天。
A.14 B.15C.18 D.204.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别5.企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是(B)。
A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录6.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。
A.均为5天 B.分别为6天和5天C.均为6天 D.分别为ll天和6天7.在单代号网络计划中,工作A的最迟完成时间为第55天,持续时间为8天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天,则A工作的总时差为(C)天。
A.12 B.14C.15 D.198.(A)的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A.直方图法B.因果分析图法C.分层法D.排列图法9.业主方的进度目标指的是项目(D)的时间目标。
A.竣工B.竣工验收C.保修期满D.动用10.竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以(B)为核心进行竣工验收的组织协调。
A.建筑师 B.监理工程师C.结构工程师 D.建造师11.下列不属于劳务报酬计算方式的是(D)。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ye
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。
A.保护施工现场 B.开展事故调查C.分析事故原因 D.风险识别2.由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于(D)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源3.双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为(A)。
A.该工作的最早完成时间 B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间 D.紧后工作的最迟开始时间4.职业健康安全是指影响(D)内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
A.施工现场 B.工作岗位C.生产过程 D.工作场所5.施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A.组织 B.管理C.经济 D.技术6.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取( D )。
A.原因分析 B.改进措施C.调整措施 D.纠偏措施7.建筑施工企业项目经理,是指受(D)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门 B.业主C.施工企业 D.施工企业法定代表人8.索赔款中的总部管理费主要是指(B)的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间9.在双代号网络计划中,关键工作是指( A )的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小10.在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素不包括(C)。
A.不影响质量和安全的工作B.有充足备用资源的工作C.费用增加相对较多的工作D.费用增加相对较少的工作11.建设项目施工准备阶段的预算成本计划是(C)。
A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.综合性成本计划12.下列质量管理体系文件中,( C)作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)in
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。
A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位2.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式3.我国《建筑法》规定,( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。
A.建设工程监理人员 B.项目经理C.业主 D.总工程师4.建设工程项目全面质量管理不包括(D)。
A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理5.施工质量计划编制完成后,应报(B)核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门6.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、(A)。
A.措施费和间接费 B.直接费和间接费C.规费和企业管理费 D.间接费、利润和税金7.国际上,(A)是建设项目组织结构的常用模式。
A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.项目组织结构8.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。
A.进行采购策划,编制采购计划B.进行市场调查,建立合格的产品供应单位名录C.运输、验证、移交采购的产品或服务D.处置不合格产品或不符合要求的服务9.施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是(C)。
A.拟订施工合同条款B.制订合同管理制度C.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量评估报告D.合同执行情况的分析和跟踪管理10.在因果分析图法应用时,应注意分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有(D)。
A.要素 B.程序C.上下限范围 D.可能的原因11.下列关于招标公告的叙述,正确的是(C)。
A.至少在2家指定的媒介上发布B.只能在指定的报刊上发布,不能将招标公告在指定的网络上发布C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章D.针对同一个项目,在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同12.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,是一个( B )的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)jr
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。
A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作2.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益3.风险管理的工作流程是( A )。
A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制4.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制5.施工质量计划编制完成后,应报(B)核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门6.在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的(D)。
A.50%B.60%C.70%D.80%7.检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性,这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
A.组织措施 B.技术措施C.管理措施 D.经济措施8.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。
A.均为5天 B.分别为6天和5天C.均为6天 D.分别为ll天和6天9.某工程双代号网络计划如右图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( D )。
A.工作1-6的自由时差为2B.工作2-3的自由时差为1C.工作2-5的自由时差为0D.工作4-7的自由时差为110.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期满11.索赔款中的总部管理费主要是指(B)的管理费。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)yu
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。
A.主体结构 B.装修C.土方 D.临时结构2.控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划3.建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是(D)。
A.消除不可接受的风险 B.降低风险的措施C.利用技术进步改善安全措施 D.安全控制的最终手段4.施工组织设计的类型不包括( B )。
A.单位工程施工组织设计 B.单项工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部(分项)工程施工组织设计5.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。
A.纲领性 B.示范性C.标准性 D.操作性6.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种( B )过程。
A.循环控制 B.动态控制C.主动控制 D.反馈控制7.某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是(D)。
A.直方图法B.排列图法C.分层法D.因果分析图法8.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工9.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。
正确的排序为(A)。
A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①10.施工质量计划编制完成后,应报(B)核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门11.检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性,这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)du
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列属于第一类危险源的是(C)。
A.吊物下作业、停留 B.个人操作失误C.锅炉爆炸产生侧压力 D.机械运转时加油2.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( A )项目管理的范畴。
A.业主方 B.承包方C.监理方 D.设计方3.项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的(A)。
A.计划值 B.实际值C.目标值 D.估算值4.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式5.工程物资属于(D)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术6.单代号网络计划中,( B )最小的工作是关键工作。
A.自由时差 B.总时差C.工作持续时间 D.时间间隔7.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期满8.在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是( D )。
A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差9.(A)的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A.直方图法B.因果分析图法C.分层法D.排列图法10.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同的计价方式是( A )。
A.固定总价合同 B.可调单价合同C.固定单价合同 D.可调总价合同11.(B),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。
然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A.分层法 B.因果分析图法C.要因分析法 D.直方图法12.因果分析图法应用时,通常采用(B)小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)acy
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全技术措施应包括(A)。
A.应急预案 B.编制人C.安全目标的确定 D.危险源辨识2.建设工程三级安全教育包括进入企业、进入(C)、进入班组。
A.总包单位 B.分包单位C.项目 D.建设单位3.安全检查的主要内容包括(A).A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理4.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。
A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位5.在某双代号网络计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。
如果A工作的实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期(B)天。
A.3 B.4C.5 D.106.项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是( C )。
A.调整项目技术负责人 B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍 D.进行项目的利益分配7.下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述,正确的是(A)。
A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是验证质量计划8.下列不属于组织工具的是(C)。
A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图9.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间10.在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是(C)。
A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值11.某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为( C )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)yy
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全技术措施应包括(A)。
A.应急预案 B.编制人C.安全目标的确定 D.危险源辨识2.双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为(A)。
A.该工作的最早完成时间 B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间 D.紧后工作的最迟开始时间3.某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。
如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为第(A)天。
A.14 B.15C.18 D.204.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划5.对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制( A )。
A.专项施工方案 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急财务计划6.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。
A.工作流程图 B.项目结构图C.合同结构图 D.组织结构图7.建造师是一种(D)的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称 B.工作职务C.技术岗位 D.专业人士8.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。
A.纲领性 B.示范性C.标准性 D.操作性9.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。
A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人10.某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是(D)。
A.直方图法B.排列图法C.分层法D.因果分析图法11.在工程网络计划中,关键线路是指(A)的线路。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ok
D.编制资源需求量计划
27.在两类危险源中,第一类危险源控制的方法有(B)
A.增加设备安全系数,提高可*性
B.消除危险源,限制危险物质
B.进行故障---安全设计
D.设置安全监控系统
28.对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是(C)
A.办理施工许可
B.确定检验批
C.编制施工组织设计文件
D.办理质量监督手续
29.在职业健康安全管理体系的要素中,属于核心要素的是运行控制与(D)。
A.协商和沟通B.培训、意识和畿力
C.文件和资料控制D.结构和职责
30.供货方的项目管理工作主要在(C)进行。
A.设计准备阶段B.设计阶段
C施工阶段D.动用前准备阶段
31.进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差,当进度偏差为(B)时,表示实际进度落后于计划进度。
C.数据传输的合理的组织和控制D.信息系统的合理的组织和控制
13.在工程网络计划中,关键线路是指(D)的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成
B.单代号网络计划中由关键工作组成
C.单代号搭接网络计划中时距之和最大
D.双代号时标网络计划中无波形线
14.当计划工期与计算工期相等时,关键工作是指(A)。
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、(C)、同时投入生产和使用。
A.同时参与B.同时决策
C.同时施工D.同时批准
2.在进行工程设计时,设计单位应当考虑(C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ju
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全控制的首要程序是(C)。
A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价2.在进行工程设计时,设计单位应当考虑( C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。
A.施工技术 B.施工工艺C.施工安全 D.使用功能3.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施4.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构5.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费6.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。
A.组织结构图 B.项目结构图C.管理职能分工表 D.工作流程图7.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。
A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法8.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即(B)不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效9.在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是( A )的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少 B.持续时间最长且有充足备用资源C.持续时间最长且资源消耗最少 D.资源消耗少从而使直接费用最少10.下列关于双代号网络计划时间参数的说法,正确的是(B)。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值11.(C)反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)fw
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为(A)。
A.该工作的最早完成时间 B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间 D.紧后工作的最迟开始时间2.安全检查的主要内容包括(A).A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理3.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。
A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位4.下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是(B).A.安全生产责任制 B.质量责任制C.特种作业人员持证上岗制度 D.安全检查制度5.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。
A.工作流程图 B.项目结构图C.合同结构图 D.组织结构图6.项目经理对施工承担(C)的责任。
A.安全和质量 B.进度和成本C.全面管理 D.协调和组织7.采用(A),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同8.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差为( B )周。
A.0 B.1C.2 D.39.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。
A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施10.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属11.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于建设项目(C)的项目管理。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)fi
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。
A.保护施工现场 B.开展事故调查C.分析事故原因 D.风险识别2.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。
A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位3.对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制( A )。
A.专项施工方案 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急财务计划4.在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有( B )关系,则用单向箭杆联系。
A.合同 B.管理指令C.组织 D.工作5.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏6.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。
A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法7.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间8.单代号网络计划中,( B )最小的工作是关键工作。
A.自由时差 B.总时差C.工作持续时间 D.时间间隔9.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(A)。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差10.建设工程项目信息管理的目的就是( C )。
A.节约成本B.提高决策速度C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平D.加快工程进度11.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。
A.最迟完成时间 B.最早完成时间C.总时差 D.自由时差12.在进行工程质量控制时,直方图可以用来( C )。
A.寻找引起质量问题的主要因素B.分析产生质量问题的原因C.判断生产过程的质量状况D.分析质量特性与影响因素之间的关系13.(A)的价格计算是以图纸、规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ke
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.上述事故的原因主要是(A)。
A.人的不安全行为 B.设备的不安全状态C.电气绝缘不好 D.冲洗残料2.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中错误的是( A )。
A.节点编号不对 B.逻辑关系不对C.有多个起点节点 D.有多个终点节点3.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( A )。
A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行 D.不会影响工程总工期4.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取( D )。
A.原因分析 B.改进措施C.调整措施 D.纠偏措施5.项目经理对施工承担(C)的责任。
A.安全和质量 B.进度和成本C.全面管理 D.协调和组织6.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人7.在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是( A )的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少 B.持续时间最长且有充足备用资源C.持续时间最长且资源消耗最少 D.资源消耗少从而使直接费用最少8.建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于( B )。
A.技术措施 B.管理措施C.合同措施 D.经济措施9.索赔款中的总部管理费主要是指(B)的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间10.采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中需要安排专门力量核实(B)。
A.单价是否准确B.已经完成的工程量C.工程变更D.总价是否正确11.承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是(D)。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)qf
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A.组织 B.管理C.经济 D.技术2.控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划3.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。
A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间4.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(A)。
A.一个月 B.二个月C.三个月 D.六个月5.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益6.建设工程监理是一种高智能(D)。
A.工程监理服务 B.委托代理服务C.无偿技术服务 D.有偿技术服务7.对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的( C )措施。
A.管理 B.经济C.组织 D.技术8.建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于( B )。
A.技术措施 B.管理措施C.合同措施 D.经济措施9.在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的(C)而得出的。
A.最早完成时间的最小值 B.最迟完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值 D.最早完成时间的最大值10.建设工程项目信息管理指的是( B )。
A.数据处理的传输系统 B.信息传输的合理的组织和控制C.数据传输的合理的组织和控制 D.信息系统的合理的组织和控制11.当计划工期与计算工期相等时,关键工作是指(A)。
A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作B.自由时差为零的工作C.总时差最大的工作D.时间间隔为零的工作12.利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的(C)状况,从中掌握质量能力状态。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)yf
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( B )。
A.逻辑关系 B.指令关系C.动态关系 D.分工关系2.建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是(D)。
A.消除不可接受的风险 B.降低风险的措施C.利用技术进步改善安全措施 D.安全控制的最终手段3.施工组织设计的类型不包括( B )。
A.单位工程施工组织设计 B.单项工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部(分项)工程施工组织设计4.项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的(A)。
A.计划值 B.实际值C.目标值 D.估算值5.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B.编制项目的工作编码标识不同计划对象C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系确定里程碑6.某工程时标网络图如下,下列选项正确的是( D )。
A.工作C的TF为2 B.工作I的EF为3C.工作D的TF为3 D.工作G的FF为17.非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔,取决于( B )。
A.该项工作的总时差的大小B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短8.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于(B)。
A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度9.索赔款中的总部管理费主要是指(B)的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间10.在工程网络计划中,关键线路是指( D )的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线11.单代号网络计划的自由时差等于( D )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)aka
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。
A.保护施工现场 B.开展事故调查C.分析事故原因 D.风险识别2.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护(C)的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A.员工 B.访问者C.产品生产者 D.作业人员3.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门4.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,(B)投资的计划值。
A.工程合同价 B.工程概算C.工程结算 D.工程决算5.在双代号网络图中,虚箭线表示工作之间的(C)。
A.时间间歇 B.搭接关系C.逻辑关系 D.自由时差6.下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是(D)。
A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划7.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差( C )周。
A.均为0 B.分别为l和0C.分别为2和0 D.均为48.某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。
紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为5,两个紧后工作的最迟完成时间为24,持续时间分别为7和8,该工作的最迟完成时间应为( B )。
A.15 B.16C.17. D.189.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期满10.费用目标,对于业主而言是(A)。
A.项目总投资目标B.施工成本目标C.设计成本目标D.总承包的成本目标11.业主方的进度目标指的是项目(D)的时间目标。
A.竣工B.竣工验收C.保修期满D.动用12.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( C )而减轻责任。
A.设计图纸错误 B.勘察资料失实C.监理机构验收失误 D.试桩检测有误13.发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改,承包人应( B )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ff
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.油漆作业中,苯中毒是主要的危害,此类危害属于(B)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.施工安全技术措施应包括(A)。
A.应急预案 B.编制人C.安全目标的确定 D.危险源辨识3.双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的(A)。
A.开始和结束时间 B.总时差和自由时差C.进度和成本 D.进度偏差4.在进行工程设计时,设计单位应当考虑( C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。
A.施工技术 B.施工工艺C.施工安全 D.使用功能5.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( B )。
A.逻辑关系 B.指令关系C.动态关系 D.分工关系6.针对高大模板工程,某施工单位编制了专项的安全施工方案,同时聘请了10位专家开会讨论,从而使存在的危险源辨识更加明确具体,该方法属于(C)。
A.事故树法 B.LEC方法C.专家调查法 D.安全检查表法7.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( A )项目管理的范畴。
A.业主方 B.承包方C.监理方 D.设计方8.建设工程项目全面质量管理不包括(D)。
A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理9.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。
A.最迟完成时间 B.最早完成时间C.总时差 D.自由时差10.具有多个矛盾指令源的属于(A)。
A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构11.施工分包合同分为(D)。
A.土木施工分包合同、机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同B.业主指定分包合同和承包商分包合同C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同12.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( C )。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。
A.主体结构 B.装修C.土方 D.临时结构2.下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。
A.工程概算与投资规划的比较 B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程预算的比较 D.工程合同价与投资规划的比较3.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费4.可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,且是动态关系的是( A )。
A.工作流程组织 B.工作任务分工C.管理职能分工 D.组织结构模式5.进度的控制周期应视项目的( C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点 B.规模和性质C.规模和特点 D.性质和进度6.设备安装工程具备(B)条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产7.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于(B)。
A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度8.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。
A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施9.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B)论证总进度目标实现的可能性。
A.对参与各方进度计划的管理 B.编制总进度纲要C.编制项目进度实施计划 D.编制总进度计划的调整措施10.因果分析图法应用时,通常采用(B)小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。
A.领导 B.QCC.专题 D.综合11.建设工程施工承包的总价合同一般是在( A )完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。
A.施工图设计 B.施工组织设计C.施工现场规划 D.总图设计12.由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。
为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能带病作业。
此项工作属于( C )。
A.全面安全检查 B.经常性安全检查C.要害部门重点安全检查 D.专项安全检查13.在质量管理的PDCA循环中,C阶段的职能为( C )。
A.确定和论证项目总体的质量目标B.提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底14.一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由( B )的工程项目管理机构负责建立。
A.施工单位 B.建设单位C.设计单位 D.监理单位15.施工总承包模式的优点是( A )。
A.在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C.不需要在施工图设计完成之前就招标,有利于缩短项目建设周期D.多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制16.某项目拟完工程计划投资为50万元,已完工程实际投资为65万元,已完工程计划投资60万元,则进度偏差为( )万元。
A.15 B.5C.-5 D.-1017.承包人自有的施工机械,计算非承包人的窝工费用索赔时应按(A)计算。
A.台班折旧费 B.机械的租赁费C.定额规定的机械台班费 D.机械的调进调出费18.建设工程索赔是一项正当的权利要求,从本质上讲索赔是(C)。
A.发包人与承包人之间的一种对立B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求D.工程承包的特殊性19.国际工程承包合同争议解决方式中,最常见、最有效的方式是( A ),也是应该首选的最基本的方式。
A.协商解决 B.仲裁C.调解 D.DAB20.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF2003 -0214)的规定,运至施工场地用于劳务施丁的材料和待安置设备,由( C )办理或获得保险。
A.劳务分包人 B.监理工程师C.工程承包人 D.发包人21.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(C)A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方22.用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生的频率极小,事故后果的严惩程度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等级为(C)A.I——可忽略风险B.II——可容许风险C.III——中度风险D.IV——重大风险23.工程项目成本降低额,体现了工程项目施工成本计划指标中的( A )。
A效益指标 B.社会指标c.数量指标 D质量指标2l建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( B )开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
A.工程开工 B.投标阶段C可行性研究报告批准 D.项日决策24.工业建设工程项目的生产能力和工艺流程,体现了建设工程项目质量特性中反映( C )的质量特性。
A.安全可靠 B.文化艺术C.使用功能 D.建筑环境45组织统一的质量宗旨和方向,并营造和保持使员丁充分参与实现组织目标的内部环境。
这体现了质量管理原则中的( A )。
A.领导作用 B.全员参与C.过程方法 D.管理的系统方法25.施工生产要素的质量控制中,保证施工质量的重要措施是( D )。
A.加强对施工人员的管理B.采用低碳的新型建筑材料和设备C.制订和采用先进、经济合理的施工工艺方案D.合理选择和正确使用施工机械设备26.如果某风险发生的可能性为中等,造成的后果为中度损失,此类风险等级为( B )。
A.1等风险 B. 3等风险C.4等风险 D.5等风险27.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( ) A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】D28.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C29.采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )A设计尝试不够造成的误差B工程量计算错误C工程范围不确定D漏报计价项目【答案】D30.关于国际工程施工承包合同争议解决的方法,正确的是( )A.国际工程施工承包合同中,仲裁施行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决的最有效方式是协商D.DAB合同中,DAB提出的裁决是强制性的31.施工成本的过程控制中,人工费的控制实行( )方法。A.量化管理B.量价管理C.弹性管理D.指标包干【答案】B【解析】本题考查知识点:“人工费的控制实行‘量价分离’的方法”,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用丁数量与单价,通过劳务合同进行控制。32.下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平【答案】A【解析】选项B、C、D均为社会环境因素,答案为A。P163。33.建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的是工作步骤是( )。A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】A【解析】选项B砌体工程中,普通砖15万块、多孔砖5万块各为一检验枇,抽检数量为一组。选项C对梁类、板类构件,应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度。选项D混凝土预制构建结构性能检测,应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批。答案为A。34.关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信自管理【答案】A【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的。P5。35.某国际工程合同额为5000万人民币,合同实施天数为300天。由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费用为1500万元;因为业主的修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元。A50B15C12D10【答案】B36.关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,正确的是( )A施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据B“两算”对比的方法包括实物对比法C一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低【答案】B37.下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是( )A施工资源的需求计划B施工资源的优化配置C投入材料的堆场设计D施工机械的分析选择【答案】D38.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.7【答案】C39.某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中错误的是()A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、有双向箭头联线D、有循环回路40.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有(A)A、横道图法、表格法、和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法41.某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为(A)A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元42.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属43.在建设工程合同中,一般将(C)约定为解决合同争议的最终处理方式P130A、协商B、调解C、仲裁D、行政部门裁决44.不良行为记录生活指建筑市场各方主体在工程建设工程中违反有关工程建设的法律,法规,规章或强制性标准和执业行业规范,经( )级以上建设行政主管部门或者其委托的执法监督机构查实和行政处罚所形成的记录。A.乡(镇)B.县C.市D.省【答案】B45.经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是(C)P121A、涉及国家安全而不适宜招标的项目B、施工企业自建自用工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C、拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得公开招标的项目D、在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目:46.施工企业拒不执行公安机关消防机构做出的停止施工处罚决定的,将由( )负责强制执行。A,公安机关B,作出决定的公安机关消防机构C人民法院D,建设行政主管部门【答案】B【解析】当事人逾期不执行停产停业,停止使用,停止施工决定的,由作出决定的公安机关消防机构强制执行,239。47.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责(B)A、承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装48.下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是( )A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入【答案】B【解析】合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施。P323。49.关于投标文件的说法,正确的是( )。A、通常投标文件中需要提交投标担保B、投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求C、投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D、投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书【答案】A【解析】这个题目考察的是施工招标的内容。选项B,投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求,均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章、密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D,如果项目所在地与企业的距离较远,应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页50.某双代号时标网络计划如下图,工作G的最迟开始时间是第( )天。A、4B、5C、6D、7【答案】B【答案】【解析】这个题目主要考察的双代号时标网络计划,实质上是在考察总时差的计算。从这个图上我们可以判断系工作开始的最早开始时间是第4天。总时差是1天,最迟-最早=总时差,最迟=最早+总时差。第130页。51.某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。A、计划功能B、项目参与方C、计划深度D、计划周期【答案】C【解析】记忆性题目。本题考查的是建设工程项进度计划的类型。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划、项目子系统进度计划、项目子系统中单项工程的进度计划。第122页。本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。有不同深度的进度计划系统。构成计划系统包括。总进度规划,计划。项目子进度,系统进度规划。项目子系统中的单项工程进度计划52.关于住宅工程分户验收的说法,正确的是( )A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B、《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C、《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】B【解析】本题考查的是竣工质量验收的标准。这个题目是针对教材变化内容的一个新题目,他是考的新教材变化的内容。选项A,正确的说法应该是在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上在住宅工程竣工验收前,建设单位应当组织施工,监理等单位依据国家有关工程质量验收标准对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能进行检查验收。选项C,正确的说法应该是每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应当填写住宅工程质量分户验收表建设单位和施工单位项目负责人监理单位项目总监理工程师要分别签字。选项D,正确的说法应该是住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和采暖工程质量.第198页。53.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为( )A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷【答案】D【解析】本题主要考察质量不合格、质量缺陷、质量问题、质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称之为质量缺陷。质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修、加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。54.下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是( )。A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系【答案】C【解析】本题考查的是项目质量控制体系的性质、特点和构成。第二层次的质量控制体系,通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。P170。55.关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是( )。A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C.建设单位办理竣工验收各案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》【答案】C【解析】本题考查的是竣工验收备案。选项A,正确的说法应为“建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案”;选项B,正确的说法应为“建设单位办理竣工验收备案时,应提交由建设单位编制的工程竣工验收报告”;选项D,正确的说法应为“建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》”。P199~200。56.编制实施性成本计划的主要依据是( )。A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算【答案】C【解析】本题主要考察成本计划类型,是一个常规高频考点。按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。的主要依据是施工方案,对应的是施工预算。P111。57.某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是( )天。A.11B.13C.15D.22【答案】D【解析】应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期。58.施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则( )。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立【答案】A【解析】本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。二、多项选择题59.根据我国的有关规定,经批准可以进行邀请招标的情形有( ACDE )。