建筑工程项目管理(一)在线考试答案

1、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（）是其行使的权利。

、严格财务制度，加强财务管理

CQ1

、调配并管理进入工程项目的各种生产要素

CQ2

、积极推广应用新技术

CQ3、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

答案：B

2、设计方的项目管理管理工作涉及到项目( ) 。

、决策阶段至保修期

CQ4

、设计阶段至动用前准备阶段

CQ5

、设计准备阶段至施工阶段

CQ6、设计准备阶段至保修期

答案：D

3、项目的定义为（）

、规定开始和结束时间的任务

CQ7

、规定开始时间的任务

CQ8

、规定结束时间的任务

CQ9、既无需规定开始时间，又无需规定结束时间的任务

答案：A

4、供货方的项目管理工作主要在（）运行。

、供货阶段

CQ10

、施工阶段

CQ11

、设计阶段

CQ12

、项目动用前阶段

答案：B

5、我国国家推行建设工程监理在国际上属于（）项目管理。

、政府

CQ13

、施工方

CQ14

、设计方

CQ15

、业主方

答案：D

6、（）规定着项目和项目管理的各个阶段和各个方面，形成一条贯穿始终的主线。

、项目前期策划

CQ16

、项目目标

CQ17

、项目的构思

CQ18

、项目的可行性研究

答案：B

7、下列不属于工程项目目标所表现的形式的是( ) 。

、时间

CQ19

、费用

CQ20

、收益

CQ21

、质量

答案：C

8、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是（）。

、具有可操作性，也称操作目标

CQ22

、用于确定工程项目的详细构成

CQ23

、由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面

CQ24

、通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等

答案：C

9、工程项目是一个多目标系统，那么这些不同目标之间的关系是( )。

、相互冲突

CQ25

、一致的

CQ26

、没有区别的

CQ27

、关系不确定

答案：B

10、下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是( )。

、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

CQ28

、描述变更工作的各种文件是范围确认的依据

CQ29

、满足质量要求的工作业主都应接收

CQ30

、第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成答案：C

11、在项目结构分解时，应注意（），并划清界限。

、分解方法

CQ31

、分解类别

CQ32

、界面管理

CQ33

、分解结果

答案：C

12、工程项目系统中，（）决定了工程项目的存在价值。

、环境系统

CQ34

、目标系统

CQ35

、组织系统

CQ36

、对象系统

答案：A

13、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（）是其应履行的职责。

、组织项目管理班子

CQ37

、进行合理的经济分配

CQ38

、选择施工作业队伍

CQ39

、对工程项目施工进行有效控制

答案：D

14、在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一是（）。

、严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率

CQ40

、通过外部招聘等方式获得项目管理班级人员

CQ41

、将项目管理班子中的项目角色，组织机构、职责和报告关系形成文档

CQ42

、确定进度计划的编制程序

答案：D

15、在不影响总工期的前提下，某工作所具有的机动时间称为（）。

、最早开始时间

CQ43

、最迟完成时间

CQ44

、总时差

CQ45

、自由时差

答案：D

16、在工程网络计划中，某工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。

、必定影响总工期

CQ46

、必定影响紧前工作的最早完成时间

CQ47

、对后续工作无影响

CQ48

、必定影响紧后工作的最早开始时间

答案：D

17、下列关于双代号绘图法的表述，不正确的是( )。

、在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示

CQ49

、箭头表示工作的开始，箭尾表示工作结束

CQ50

、不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示

CQ51

、工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面

答案：B

18、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作( )。

、总时差为零

CQ52

、自由时差等于总时差

CQ53

、自由时差为零

CQ54

、自由时差小于总时差

答案：B

19、（）是成本计划不可缺少的前提条件。

、项目合同