某路项目商业品牌形象定位及形象演绎概述
商业定位策划报告
有进一步发掘、提升的可能
设施扩张性
1
消费市场容量及用地条件限制扩张。
B等：20分 —— 非常好的立地环境
优越的立地环境，适合商业设施的长期、稳定发展。
4
项目SWOT分析
综合前述对项目城市发展环境、区位交通环境、商业竞争环境、消费市场环境等方面的分析，阐述本项目存在的优势和劣势，未来发展面临的机遇和挑战。
目标客群界定
7
细分核心客群消费关注点，满足其多元化的生活需求。
多重的社会属性使得他们成为城市商业多元需求的代言者：
商业发展思考：多元化的生活需求
都市中坚力量
领导/职员
爱人/恋人
父母/子女
朋友/同事
伙伴/客户
目标客群界定
8
他们，或是私企/个体老板，或是企业高管，或是政府官员，总之他们是城市的中流砥柱他们，多位于30—45岁之间；家庭美满、事业稳定，收入颇丰；他们，追求品质的生活、偏爱品位和时尚；他们，注重圈层、渴望被尊重。
从消费者特征来看：对商品品种丰富、商品质量的追求是消费市场所表现出的普遍特点。从商业环境来看：现状商业的低品质无法满足消费群提升生活品质的需求，出现消费外流倾向。
从商品层面来讲：对商品“质”的追求——主要表现为商品品质好、品牌具有知名度；对商品“量”的追求——主要表现为商品数量丰富、商品品种齐全。
商业主题策划
17
商业经营定位
基本生活需求
购物消费型设施
时间消费型设施
品质生活需求
传统百货店/标超
购物主题型百货店/专业卖场
SHOPPING MALL
商业经营定位及形象塑造： 新一代商业的代表，带领潍坊商业进入第四代商业发展模式。 辐射全域，成为都市中坚力量“家庭体验式新生活时尚”的开创者、引领者。 本项目将引入主题购物中心这一先进的新兴业态，与商圈内现有传统商业业态形成鲜明的对比； 特别是都市中产阶层和年轻的新生力量传达“第一”、“全新”、“开创”、“引领”的设施形像，第一时间吸引消费者和投资者的关注，提升项目在其心目中的优势地位，扩大影响力和号召力。
品牌定位总结汇报
品牌定位总结汇报
品牌定位是企业在市场中的位置和形象，是企业对外传达的核心理念和价值观
的体现。
在过去的一段时间里，我们对公司的品牌定位进行了深入的思考和调整，以期更好地满足客户需求，提升品牌价值。
在此，我将对我们品牌定位的调整和总结进行汇报。
首先，我们重新审视了市场和竞争环境，深入了解了客户的需求和行为。
通过
市场调研和分析，我们发现了市场上的一些新趋势和变化，客户对品牌的期待也发生了一些变化。
在此基础上，我们对品牌的核心理念和定位进行了调整，以更好地适应市场的变化。
其次，我们重新审视了公司的核心竞争力和优势，明确了品牌的差异化定位。
我们深入挖掘了公司的独特优势和价值观，将其作为品牌定位的核心，以突出我们与竞争对手的差异化。
我们将品牌定位为“专注于创新和品质，满足客户个性化需求”，以此来吸引和留住客户。
最后，我们进行了品牌形象和传播策略的调整，以更好地传达品牌定位和理念。
我们重新设计了品牌标识和形象，使其更符合品牌定位，并针对不同的客户群体制定了针对性的传播策略，以确保品牌形象能够深入人心。
通过以上的努力和调整，我们相信品牌定位已经得到了有效的提升和优化。
我
们将继续关注市场的变化，不断优化品牌定位，以确保我们能够在市场竞争中保持领先地位。
感谢各位对品牌定位调整的支持和配合，我们期待在未来能够取得更好的成绩。
某品牌电商运营方案——商业计划书
某品牌电商运营方案——商业计划书电商江湖，风起云涌，各路豪杰争相逐鹿。
在这片江湖中，要想立足，必须有一套独树一帜的运营方案。
今天，就让我来给大家分享一套某品牌电商运营方案，助力你在电商战场上脱颖而出。
一、品牌定位我们要明确品牌定位。
这个时代，消费者追求个性化、高品质的产品，所以我们定位为“时尚、品质、个性化”。
通过这个定位，我们要抓住年轻人的心，让他们成为我们品牌的忠实粉丝。
二、市场分析1.市场趋势电商行业正处于高速发展期，市场规模逐年扩大。
尤其是疫情期间，线上消费成为主流，为我们的品牌发展提供了广阔的市场空间。
2.竞争对手在电商江湖中，竞争对手如云。
我们要关注竞争对手的动态，了解他们的优势与劣势，以便找到我们的突破点。
3.目标客户我们的目标客户是18-35岁的年轻人，他们追求时尚、品质，有一定的消费能力。
通过对目标客户的深入分析，我们可以更好地制定运营策略。
三、运营策略1.产品策略（1）产品品质：确保产品质量，让消费者感受到我们的诚意。
（2）产品创新：紧跟时尚潮流，不断推出新品。
（3）产品组合：打造多样化产品线，满足不同消费者的需求。
2.价格策略采用市场渗透定价策略，以低于竞争对手的价格吸引消费者，提高市场份额。
3.促销策略（1）限时抢购：设置抢购活动，刺激消费者购买。
（2）满减优惠：满一定金额减一定金额，提高客单价。
（3）会员积分：设立会员积分制度，提高客户粘性。
4.渠道策略（1）线上渠道：利用电商平台、官方网站、社交媒体等渠道进行销售。
（2）线下渠道：与实体店合作，打造线上线下相结合的购物体验。
5.推广策略（1）品牌宣传：通过明星代言、网红直播、短视频等方式提高品牌知名度。
（3）合作推广：与行业内的知名品牌、媒体进行合作，扩大品牌影响力。
四、团队建设1.招聘优秀人才：选拔有经验、有激情的团队成员。
2.培训与激励：定期进行培训，提高团队素质；设立激励机制，激发团队活力。
3.团队协作：建立高效的团队协作机制，确保项目顺利推进。
品牌形象总结汇报
品牌形象总结汇报
品牌形象是一个品牌在消费者心中的印象和认知，是品牌在市场中的表现和形象。
在过去一段时间里，我们公司在品牌形象的塑造和维护上取得了一些成绩，也面临了一些挑战。
在此，我将对我们公司的品牌形象进行总结汇报。
首先，我们公司在过去一段时间里不断加强了品牌形象的塑造和传播。
通过市场营销活动、产品质量保证和客户服务等方面的努力，我们成功地树立了一定的品牌形象。
消费者对我们的产品和服务有了更加积极的认知和评价，我们的品牌在市场中的知名度和美誉度也有了提升。
其次，我们公司在品牌形象维护方面也取得了一些成绩。
我们不断加强对产品质量的控制和管理，提升了产品的品质和可靠性。
同时，我们也加强了对客户投诉和意见的处理，及时解决了一些问题，提升了客户满意度。
这些努力都有助于维护和提升我们的品牌形象。
然而，我们也面临着一些挑战。
市场竞争激烈，消费者对品牌形象的要求也越来越高，我们需要不断提升自己的品牌形象，以适
应市场的需求。
同时，一些负面事件和舆论也会对我们的品牌形象
造成影响，我们需要及时应对，加强危机公关，保护我们的品牌形象。
综上所述，我们公司在品牌形象的塑造和维护上取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
我们将继续加强品牌形象的管理和维护，提升产品质量和客户服务水平，以更好地塑造和维护我们的品牌形象，赢得消费者的信赖和支持。
希望在未来的日子里，我们的品牌
形象能够更加美好和稳固。
世联凤凰大厦形象定位及策略
➢项目北侧为城市绿地 公园，西侧为预留发展 用地，西北侧为安联大 厦及诺德中心，东侧为 海关科技信息楼。
学习改变命运,知 识创造未来
世联凤凰大厦形象定位及策略
•项目概况
项目技术经济指标
➢ 总占地：11,038㎡ ➢ 总建面：110,000㎡
➢ 《2005年城市竞争力蓝皮 书》发布，深圳城市竞争力 排在上海之后，位居第二；
➢ 2004深圳会展中心、市民 中心和地铁相继投入使用；
•潜在事实
➢ 深圳处于经济高速发展阶 段，其国际化进程和国际影 响力日益增加；
➢ 中心区业已成为深圳最具 规模的国际化高端商务区；
学习改变命运,知 识创造未来
世联凤凰大厦形象定位及策略
传播规则的制造者
•
社会公信力领袖
•主流、先锋、中心、标准
世联凤凰大厦形象定位及策略
•因为凤凰在此，全球最好的企业家来了 •因为凤凰在此，全球最知名的专家、学者来了 •因为凤凰在此，全球最及时、最前端的商务资讯来了 •因为凤凰在此，全球150,000万华人聚焦的目光来了 •因为凤凰在此，“南中国传媒重镇”来了
➢ 本项目的价格策略是采用合理的销控和小层差价格策略精确制导，直 指销售目标。
➢ 本项目的推广策略是控制营销成本，重包装、重展示、重活动，采用 直销的小众媒体和分众媒体进行推广，辅以大众媒体增加知名度。
学习改变命运,知 识创造未来
世联凤凰大厦形象定位及策略
项目概况
➢项目位于深圳福田中 心北区，位于海田路和 深南大道交界处西北
➢ 容积率：7.25 ➢ 楼高：110m
➢ 写字楼面积：30,500㎡ 凤凰行政办公：9,300㎡
某商业项目沟通提报方案(PPT 72页)
想到 做 到
1.30万平方米商业：北京屈指可数的新地标级 商业中心，且自持很大比例商业 2. 多业态体验：规划为购物中心、大型超市、 餐饮中心、大型影院、风情商街等(具体以入驻 商家为准)
1.12万平方米商业：七层的购物中心，总建筑 面积(不包括停车场)为约12.2万平方米 2. 多业态体验：国际及国内知名时装品牌、超 市、高品质餐饮和现代休闲娱乐设施
Ø 提报任务
想到 做 到
形象定位 营销推广
1.商业定位及主张 2.商业价值及创意 3.写字楼价值及创意
1.氛围包装 2.营销小创意 3.营销推广
PART OΒιβλιοθήκη E「一」商业形象定位。想到 做 到
对鑫都汇商业部分形象再思考
<先看区域现状> 双Shopping Mall 相邻
龙湖时代天街
大兴凯德Mall
国际化的大mall 我们如何与他们形成形象区隔？
想到 做 到
想到 做 到
产品是根本，一切从产品说起
<宏观分析> 区域发展前景无限
价值高地
想到 做 到
1.首都新机场：将超过美国亚特兰大机场成为世界旅 客吞吐量最大的航空枢纽，临空经济区潜力无限 2. 新商务热土：六年，近万亿元巨资投入，擎动南城 快速发展，南城崛起势在必行 3.大兴CBD：京南的“行政、商务、金融、文化和消 费中心”，将以其独有的交通优势、产业优势和深厚 的城市发展基础，成为未来北京的价值高地
我们的关键词——投资、价值、地段、商圈、全体验、美国
想到 做 到
投资价值 理念延伸
<思考>
这些都带来了什么
•投资之外，还有什么
•从新机场，到南城，再到大兴CBD，带来潜力无限的价值前景； •从地铁上盖，到双mall相邻，再到50万客流，带来财富升值的投资保障； •从灵动户型，到铺铺临街，再到全餐饮支持，带来投资收益的产品基础； •然而，鑫苑（中国）的美国理念和美国经验，带来了什么？ •......
区域农产品公共品牌的的品牌定位及形象升级
区域农产品公共品牌的的品牌定位及形象升级品牌战略系统是指将品牌建设提升到企业经营战略的高度，是以建立强势品牌、创造品牌价值为目标并以品牌为中心进行资源整合及运营配衬。
品牌战略的本质是建立品牌全局的优势，全局优势越大，局部失利的承受能力也越强。
品牌价值体系在整个产业战略中的作用1.承载整个产业模式的精神价值；2.传递差异化的品牌价值认知；3.塑造高品牌溢价；4.驱动产业战略目标的实现。
品牌金字塔理论品牌金字塔是一个品牌的核心和灵魂，是品牌文化的根本内涵，是企业品牌战略的根基所在，是指导企业一切品牌活动的根本法则。
品牌定位位置只有一个，如一把椅子，你占据了，别人就只能站着。
当顾客进行某项消费时，就会在自己心中相应的品牌台阶上进行选择，最佳位置者就成为顾客首先关注和选择的对象。
定位就是让品牌在消费者心智中占据最有利的位置，使品牌成为某个品类或某种特性的代表品牌。
这样，当消费者产生相关需求的时候，便会将该品牌作为首选，也就是说这个品牌占据了这个定位。
品牌定位策略：即从企业自身和消费者情感层面分析，给消费者身份+情感的体验。
欧赛斯案例|南昌硒谷品牌定位梳理&品牌LOGO设计钟陵乡位于江西省进贤县，毗邻著名的军山湖风景区，自然风光秀丽，人文底蕴深厚，物产资源丰饶，农业历史悠久。
土壤中含有丰富的人体必需微量元素——硒，县域内富硒土壤分布面积435.26km²，足硒土壤分布面1012.2km²。
为落实2015年江西省进贤县政府关于《富硒农业产业园建设规划》会议精神，以富硒资源为基础、依托鄱阳湖和军山湖景区著名品牌，通过钟陵乡的现代农业产业园规划建设，将园区及辐射区域打造成为江西省富硒产业示范基地、农业休闲旅游胜地和生态康养天堂，带动当地富硒康养产业发展，争创富硒知名品牌。
一钟陵现代农业产业园自身现状分析经过前期资料了解，我们欧赛斯已明确南昌硒谷·钟陵现代农业产业园的产业战略方向：利用“旅游+”、“生态+”等模式、推进农业、林业与旅游、教育、文化、康养等产业深度融合。
某公司品牌诊断及品牌定位提案
某公司品牌诊断及品牌定位提案品牌诊断及品牌定位提案一、品牌诊断某公司作为市场中的一员，拥有自己的品牌。
然而，随着市场竞争的日益激烈，公司必须对自身的品牌进行诊断，找出潜在的问题，并确定未来发展的方向。
1. 品牌诊断的目的品牌诊断的目的在于评估品牌的当前状况和市场地位，发现潜在的问题，并提出相应的解决方案和改进措施。
2. 品牌优势和劣势的评估评估品牌的优势和劣势是品牌诊断的重要环节。
公司需要对与竞争对手的差异化竞争优势，市场认知度，品牌忠诚度等方面进行综合评估，并确定相应的改进方向。
3. 品牌认知度和形象的评估品牌的认知度和形象对消费者的购买行为有着重要的影响。
通过调查问卷，网上调查和市场调研等方式，评估公司品牌在目标市场中的认知度和形象，确定是否需要品牌形象的改进。
4. 市场竞争环境的分析市场竞争环境是评估品牌的重要因素之一。
通过对竞争对手的剖析，深入了解消费者需求和趋势，以及市场上的新兴品牌等，为品牌定位提供参考依据。
5. 消费者需求和认知的评估消费者需求和认知是品牌诊断的重要方面。
通过听取消费者的声音，了解他们对品牌的认知和需求，确定消费者期望的品牌定位，找出品牌的短板，为品牌定位提供参考意见。
二、品牌定位提案基于品牌诊断结果，公司应制定相应的品牌定位提案。
品牌定位提案应具备以下几个要素：1. 目标市场的细分和定位根据品牌诊断的结果，确定目标市场的细分和定位，找出公司与竞争对手的差距和机遇。
针对不同细分市场，制定不同的品牌定位策略，以满足消费者的不同需求。
2. 核心竞争优势的强化基于品牌诊断的结果，公司应进一步强化自身的核心竞争优势，提升品牌在目标市场中的认知度和影响力。
可能的方式包括技术创新、产品升级、服务优化等。
3. 品牌形象的改进根据品牌诊断的结果，公司应对品牌形象进行改进，使其更加符合目标市场消费者的期望。
可能的方式包括品牌设计、广告宣传、口碑营销等。
4. 战略定位的确定根据品牌诊断的结果和目标市场的需求，公司应重新确定自身的战略定位。
“万宝路”产品形象塑造案例分析
孔府家酒:孔府家酒，叫人想家
商它务的通 温:柔科气技质让的你战广更告轻争形松象的没有创给淑女伤们留，下深只刻的有印象拼。 命享乐才有冲淡创伤可能。他 后万来宝成 路功成：功定核位心们于：美品或国牌牛形是仔象的定在男位人的粗成爵犷功和。士豪气乐中尖声大叫，或是沉浸在香烟的烟 品一牌跃含 成义为：全用美温第雾馨十的大缭表香达烟绕，香以烟之争品取牌女。中性烟。民的无倾爱论男女，嘴上都会悠闲地衔着一支
“万宝路”已经成为美国文化的重要组成部分，可见其极度的著 名度和良好的美誉度
一、案例背景介绍（2）
莫里斯听到这种抱怨，决定生产一种适合女性嗜好和香烟。 一、案例背景介绍（8）
• “万宝路”巨大成功背后的艰辛之路 初期失败：定位女性烟民的“红颜知已”
20世纪20年代，美国被称为“迷惘的时代”。 新广告形象：美国牛仔高卷袖筒，露出多毛的手臂，手指间夹着一支冉冉冒烟的万宝路香烟。 未来企业的竞争是品牌的竞争，更是品牌文化的竞争，培育具有品牌个性和内涵的品牌文化是保持品牌经久不衰的“秘笈”。 它的温柔气质的广告形象没有给淑女们留下深刻的印象。
* 产品品质不变； * 改变产品包装，使之更富有男子汉气息 * 广告不再以妇女为主要对象，而转为铁骨铮铮的男子汉。 新品牌形象定位：美国牛仔，目光深沉，皮肤粗糙，浑身散发着 粗犷、豪气的英雄男子汉
新广告形象：美国牛仔高卷袖筒，露出多毛的手臂，手指间夹着 一支冉冉冒烟的万宝路香烟。
一、案例背景介绍（8）
“万宝路”新形象带来的巨大成功
新品牌形象发布以后：
1954-1955年间，万宝路香烟销售量提高了三倍。一跃成为全美 第十大香烟香烟品牌。
品牌定位策略及案例
七喜公司激发出辉煌的定位构思：七喜是非可 乐;因为不含咖啡因 把七喜与可乐进行反衬;树 立自身的大反差位置;使七喜成为可乐类以外 的另一种选择 从而确定了七喜在饮料市场上 的地位;销量逐渐上升为处于可口可乐和百事 可乐之后的第三位;抢占了可乐类饮料的市场
案例分析
逆向定位作为差异化营销策略的一种;它的成功关 键是既找到与众不同的切入点;但又能迎合消费者 的观念;即所谓意料之外;情理之中 只有把握了这 个平衡点;才能取得定位的成功
2 比附定位有利于避免受到攻击;防止失败 蒙牛采用比附定位策略在某种程度上是为了保护自己 蒙
牛刚启动市场时只有 1300 多万元;在伊利 草原兴发这两 个资本大鳄面前显得非常弱小;从竞争层面上看;兴发和 伊利联手干掉蒙牛;是完全可能的 即使伊利只跺跺脚;蒙 牛也可能东倒西歪;而事实上也出现过蒙牛的奶车被拦截 的事情; 这种策略还有一个额外的好处;就是在一定程度上降低了 伊利的敌意;这对初生的蒙牛来说非常重要 蒙牛名为伊 利和兴发免费做广告;实为自己的做法是非常明智的;壮 大了自身;防止了两败俱伤 伊利和兴发看到蒙牛如此大 度;不仅为自己;还为别人;又怎能忍心去扼杀它呢 如果蒙 牛只顾自己的广告轰炸;则完全有可能遇到更多刁难甚至 重创 比附定位策略使蒙牛避免了对手的打击;获得快速 发展
空档定位 即寻找为许多消费者所重视的 但尚 未被开发的市场空间 任何企业的产品都不可 能占领同类产品的全部市场;也不可能拥有同 类产品的所有竞争优势 市场中机会无限;只看 企业有没有善于发掘的机会 谁善于寻找和发 现市场空档的能力强;就可能成为பைடு நூலகம்起之秀
企业通过各种方法和同行中的知名品牌建立一 种内在联系;使自己的品牌迅速进入消费者的 心智;占领一个牢固的位置;借名牌之光而使自 己品牌生辉 比附定位一般有三种形式
企业品牌形象视觉识别体系两篇
企业品牌形象视觉识别体系两篇企业品牌形象视觉识别体系两篇篇⼀：某企业品牌形象视觉识别体系第⼀部分：某品牌形象⼯程策划的⼯作内容⼀、 XX系列品牌形象识别策略分析考察XX系列品牌⾏业的视觉形象现状，并对品牌形象识别的分析结果及设计准则提出建议，该建议将以书⾯形式提出。
⼆、 XX系列品牌形象识别策略规划我⽅将提供店⾯形象系列视觉识别元素的策略性定位及如何将店⾯形象、产品形象、市场推⼴三⽅⾯系统性地整合的策略性建议。
三、 XX系列品牌形象识别系统的设计、延展、推⼴我⽅将以系统性的策略模式，将某品牌形象识别体系从多个⽅⾯进⾏视觉元素的统⼀及规范化，为某品牌在全国的经营活动提供标准化的操作指引，向贵司提供精确的电脑印制彩图说明视觉效果，并会进⾏全程跟踪服务，根据市场的反馈信息对⽅案的不⾜之处及时地进⾏补充、修改。
第⼆部分：我们的⼯作程序以我⽅为主导中⼼，与贵司相关负责⼈员共同组成，采⽤循序渐进、系统化的⽅式进⾏密切合作。
各阶段的⼯作都将提出成果报告，核准通过后⽅可进⾏下⼀阶段的⼯作，以阶段性推进的形式可以增进对每⼀部分⼯作的认识和了解，并可作为各阶段⼯作之间的桥梁。
第⼀阶段——分析及设计策略发展第⼆阶段——发展基本视觉元素第三阶段——扩展形象识别系统第⼀阶段——分析及识别策略发展⼀.⽬标：此阶段全⾯分析了解XX系列整体的市场情况及形象识别⽬标开始，拟定店⾯识别设计的策略，第⼀阶段的⽬的是：1.全⾯分析XX系列市场专营店（卖场）的市场情况及形象识别系统，分别找出优、劣点及关键点；2.确定市场定位，认清未来发展路向3.制定店⾯形象识别系统设计策略4.向贵司详细报告以上所有资料结果⼆.开展此⼯作所需的背景简介此策划案⼤纲通过后，我们将会要求贵司提供相关资料如下：*公司历史、及未来发展⽅向*某品牌经营思路及⽬标*经营产品定位*市场计划*⾏业趋势*⼴告推⼴计划*其他影响形象识别系统的计划如有以下的市场调查报告和参考⽂件，希望可供我⽅参考研究：*市场/竞争环境调查报告*顾客组合调查报告*形象识别调查报告⽬的为求此企划案的⼯作范畴、时间进度、形象⽬标等达到共识。
品牌介绍 模板
品牌介绍模板
一、品牌名称
品牌名称是品牌的核心，它应该简洁、易记，并与品牌定位和目标受众相关。
二、品牌定位
品牌定位是品牌在市场中的位置，它应该明确、清晰，并与目标受众的需求和期望相匹配。
三、品牌理念
品牌理念是品牌的灵魂，它应该独特、有吸引力，并与品牌定位和目标受众的价值观念相一致。
四、品牌形象
品牌形象是品牌在市场中的视觉形象，它应该统一、有辨识度，并与品牌理念和目标受众的审美观念相符合。
五、产品与服务
产品与服务是品牌的核心竞争力，它应该优质、创新，并与品牌定位和目标受众的需求相匹配。
六、目标受众
目标受众是品牌的目标市场，它应该明确、有代表性，并与品牌定位和市场需求相符合。
七、营销策略
营销策略是品牌的市场推广方式，它应该科学、有效，并与品牌理念和目标受众的需求相符合。
八、品牌愿景
品牌愿景是品牌的未来发展目标，它应该明确、有吸引力，并与品牌的长期发展战略相符合。
九、社会责任
社会责任是品牌的社会形象，它应该积极、有责任感，并与品牌的价值观和目标受众的期望相符合。
以上是一个基本的品牌介绍模板，当然具体的介绍内容还需要根据品牌的实际情况进行调整和完善。
大型企业品牌形象策划方案(精选5篇)
大型企业品牌形象策划方案(精选5篇)大型企业品牌形象策划方案(精选5篇)品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或服务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合。
下面给大家分享一些关于大型企业品牌形象策划方案5篇，希望能够对大家有所帮助。
大型企业品牌形象策划方案精选篇1一、调查目的1、是为了给华为公司技术申报提供科学、客观数据。
2、通过客观深入的市场调查和分析，充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。
3、了解潜在客户规模及分布状况。
4、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景，做出市场潜力测评。
5、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。
二、调查对象1、学校附近的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象，以个体为单位)2、上班人群三、调查内容1、产品自身情况调查2、需求市场调查消费者偏好购买决策购买行为④价格支付能力⑤购买人群3、竞争市场调查①主要竞争对手②各竞争对手优势、劣势4、一号通业务市场调查的重要性四、搜集信息1、消费者的购买意向2、不同领域消费者的需求3、了解各个类似业务的竞争状况4、消费者对产品的要求五、制定抽样计划1、实施分层抽样a、以所属领域特点为分层标准b、按比例抽取一个样本量为500的样本2、样本要求a、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作b、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查c、被调查者经常使用手机、固话等通讯工具六、设计问卷通过对“一号通业务”市场的了解，对消费者资料的调查，总结分析，进行问卷设计。
七、调查进度第一阶段：初步市场调查1天第二阶段：制定计划2天审定计划半天确定修正计划半天第三阶段：问卷设计1天问卷修改确认半天第四阶段：实施计划2天第五阶段：研究分析2天调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。
八、信息整理分析1、通过对调查目的和搜集信息的整理，对问卷的设计并进行整理分析。
2、根据问卷调查情况绘制数据表格九、调查预算(略)大型企业品牌形象策划方案精选篇2一、服装促销计划的种类现在随着服装促销目的.的不同，服装促销计划有下列不同的种类(一)年度服装促销计划一般而言，为营造卖场的气氛与动感，应以年度为计划基准，规划年度服装促销计划时程，并且以下列为主要重点：1、与当年度的营销策略结合专卖店与消费者接触最为亲密，公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现，每年推出不同主题的营销策略，可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定，因此年度服装促销计划结合营销策略，将可以使得品牌形象更加强烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有延续效益。
某项目商业定位建议方案
某项目商业定位建议方案商业定位是指企业在市场竞争中寻找和占据其独特的位置和角色。
对于某项目来说，商业定位的成功与否直接关系到项目的市场竞争力和盈利能力。
本文将就某项目进行商业定位建议方案的分析和设计。
一、项目概述某项目是一个在线教育平台，旨在为用户提供高质量、个性化、灵活的教育教学服务。
该平台将整合优质师资、丰富的教育资源和先进的技术手段，以满足不同用户群体的学习需求。
二、目标市场分析1. 教育市场规模庞大，有巨大潜力。
随着人们对教育的重视程度不断提高，教育消费市场也呈现出快速增长的趋势。
2. 在线教育市场逐渐占据主导地位。
传统教育模式存在诸多问题，如地域限制、时间限制和资源不均等，而在线教育模式可以有效解决这些问题。
3. 年轻群体是在线教育的主要用户。
年轻人对教育的需求更加迫切，也更加愿意接受新技术和新方式的教学。
三、竞争分析1. 主要竞争对手包括已有的在线教育平台和传统教育机构。
这些竞争对手具有一定的用户基础和品牌影响力，但他们的服务质量和用户体验可能不尽如人意。
2. 独特竞争优势。
某项目作为一个新进入者，可以以独特的教学理念和创新的技术手段来吸引用户。
此外，项目团队的专业背景和丰富经验也可以成为其竞争优势。
四、商业定位建议方案1. 定位目标用户群体。
由于年轻群体是在线教育的主要用户，某项目可以将目标用户定位于18-35岁的年轻人群体。
这部分人群有着较高的学习欲望和学习能力，也更加接受新技术和新方式的教学。
2. 提供个性化的教学服务。
针对不同用户的学习需求和学习风格，某项目可以提供个性化的教学服务，包括课程内容、学习进度和学习方式等方面的个性化定制。
3. 强化教育资源整合能力。
某项目可以整合优质的师资资源和丰富的教育资源，以提供高质量的教学内容和学习资源。
为了提高教学质量，项目还可以与国内外知名教育机构和高校合作，引进先进的教学理念和方法。
4. 强化技术支持能力。
在线教育的核心是技术支持，某项目需要以先进的技术手段提供稳定、流畅、便捷的学习体验。
市场营销-品牌形象塑造的原则和策略
内容摘要：随着时代的不断发展，企业的营销手段不断成熟，营销重点也在不断转移，品牌已悄然成为了营销阵营中不可或缺的一分子，而且它的作用和魅力也日益突出。
本文结合案例提出了企业在进行品牌形象塑造时，所应注意的原则和可以选择的策略。
关键词：品牌形象塑造所谓品牌形象，就是指企业通过将某种品牌与目标消费者生活工作中的某种事物、某些事件之间建立起的一种联系。
这种被联系的对象经常就是品牌的形象。
品牌形象是一个综合的概念，它是受感知主体的主观感受、感知方式、感知背景影响的。
不同的消费者，对品牌形象的认知和评价很可能是不同的。
当然，作为企业总是力图在所有消费者心目中都树立一个清晰、健康、良好的形象。
塑造品牌形象的原则****族化原则在国际化的今天，品牌的成功之源仍是品牌的民族文化特质。
品牌在空间上的国际化、本土化，并不意味着品牌自身的文化丧失。
相反，品牌的文化内涵从来都是民族性的，而不是国际化的。
一个成功的、历史悠久的国际品牌，总是体现着这个国家、这个民族最根本的民族性和文化内涵。
例如德国的民族文化内涵是严谨、注重细节、强调质量、不强调速度，这在西门子品牌中得到了充分的体现：尖端的技术和过硬的质量，表现出来的仍是德国人的严谨和踏实，就是在公司的发展战略上，西门子公司同样也保持着德国人的严谨与稳健。
求异原则在塑造品牌形象的过程中，除了要遵循民族化原则，能否展现出自己品牌的独特性也是十分关键的。
如果品牌形象与其它已有品牌过于相似，就难以在消费者心中留下深刻印象，甚至落入被认为是恶意模仿的尴尬境地。
例如，宝洁公司的著名洗发水品牌“海飞丝”，在品牌塑造时一直抓住去屑功能不放，如果某新推出的洗发水品牌在广告宣传中也强调其去屑功能，就难以胜于“海飞丝”和吸引消费者的目光。
因此，个性化是品牌形象塑造中非常重要的一个环节。
长期性和兼容性原则品牌形象还是企业形象的重要组成部分，塑造品牌形象也应与塑造企业形象相互一致，相互促进，以谋求企业的长远发展。
基础设施建设项目的品牌推广与营销
成功案例：分析成功项目的推广策略和营销手段 失败案例：分析失败项目的原因和教训 经验总结：归纳成功和失败的经验，提出改进措施 教训吸取：从失败案例中吸取教训，避免重蹈覆辙
基础设施建设项目品牌推 广的重要性
营销策略的创新与变革
案例分析：成功案例与失 败案例的比较
实践经验分享：如何有效 推广与营销基础设施建设 项目
实施营销活动：通过 各种渠道和方式，实 施营销活动，提高品 牌知名度和市场份额
合作伙伴关系：与相关企业、政府部门建立合作关系，共同推广项目
线上线下活动：举办线上线下活动，提高项目知名度和影响力
社交媒体营销：利用社交媒体平台，发布项目相关信息，吸引潜在客 户
公关宣传：通过媒体、公关活动等方式，提高项目知名度和美誉度
提供优质的产品 和服务，满足客 户需求
建立良好的客户 关系，加强与客 户的互动和沟通
制定合理的价格 策略，确保产品 的性价比
开展有效的营销 活动，提高品牌 知名度和美誉度
品牌合作：与其他品牌合作，共同推广和营销 联盟优势：共享资源，降低成本，提高效率 合作方式：联合推广、联合营销、联合研发等 合作效果：提高品牌知名度，扩大市场份额，增强竞争力
危机识别：及时发现并识别危机的征兆和信号 危机应对策略：制定有效的危机应对策略和方案 危机沟通：与利益相关者进行及时、有效的沟通 危机恢复：在危机过后，采取措施恢复品牌形象和声誉
建立客户档案：收集客户信息，了解客户需求 提供个性化服务：根据客户需求提供定制化服务 定期回访：定期与客户沟通，了解客户满意度和需求变化 处理客户投诉：及时处理客户投诉，提高客户满意度
客户特征：分析客户的年龄、性别、职业、收入等特征，以便制定更 有针对性的营销策略
客户行为：分析客户的购买行为、使用习惯等，以便优化产品和服务
企业品牌形象总结汇报
企业品牌形象总结汇报
作为公司的品牌形象总结汇报，我们首先要回顾过去一年我们所做的努力和取得的成就。
在过去的一年里，我们致力于打造并提升公司的品牌形象，在市场上树立了良好的声誉和形象。
以下是我们在品牌形象方面所取得的成绩和未来的发展方向。
首先，我们在品牌识别方面取得了重大进展。
我们重新设计了公司的标识和标志，使其更加现代化和具有辨识度。
我们还制定了一套统一的品牌形象指南，确保在所有的宣传和营销材料中都能保持一致的风格和形象，从而加强了我们在市场上的品牌识别度。
其次，我们在品牌推广方面取得了显著的成绩。
我们通过各种渠道和媒体进行了广告宣传，提高了公司品牌在消费者心目中的知名度。
我们还积极参与了各种行业展会和活动，加强了与客户和合作伙伴的联系，扩大了品牌的影响力。
另外，我们在品牌管理方面也取得了一些重要的进展。
我们建立了一套完善的品牌管理体系，加强了对品牌形象的监控和维护，确保了品牌形象的一致性和稳定性。
我们还加强了员工对品牌的培训和教育，使他们成为品牌形象的忠实守护者。
在未来，我们将继续努力，进一步提升公司的品牌形象。
我们将加大品牌推广的力度，拓展更多的市场渠道，提高品牌在消费者心目中的认知度和好感度。
我们还将不断创新，推出更多具有创意和吸引力的产品和服务，为品牌形象注入新的活力和动力。
总的来说，我们在过去一年里取得了一些重要的成就，并且对未来充满信心和期待。
我们相信在全体员工的共同努力下，公司的品牌形象将会更加美好和成功。
让我们携手并肩，共同为公司的品牌形象而努力奋斗吧！。
企业品牌形象总结汇报
企业品牌形象总结汇报
尊敬的各位领导，同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们企业品牌形象的总结。
在过去的一段时间里，我们团队为了提升企业品牌形象付出了不懈的努力。
通过各种营销活动、宣传推广和品牌建设，我们取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
接下来，我将向大家汇报我们的工作成果和未来的发展方向。
首先，让我们来看一下我们在品牌形象方面取得的成绩。
通过市场调研和分析，我们成功地树立了企业在消费者心目中的形象，提升了品牌知名度和美誉度。
我们的产品在市场上取得了一定的份额，并且得到了消费者的认可和好评。
同时，我们也在社交媒体和线下活动中积极宣传品牌形象，吸引了更多的关注和粉丝。
其次，我们也要看到品牌形象建设中存在的一些问题和挑战。
比如，我们的品
牌在一些细分市场中的竞争力不足，需要进一步提升产品品质和服务水平。
另外，品牌形象的传播和宣传还需要更加精准和有效，以吸引更多的目标客户群体。
针对以上问题和挑战，我们已经制定了一些改进计划和发展方向。
首先，我们
会加大产品研发和创新力度，提升产品品质和技术含量，以满足消费者不断提升的需求。
其次，我们会加强与合作伙伴的合作，共同推动品牌形象的传播和推广，以扩大品牌影响力。
最后，我们还会加强内部团队建设，提升员工的品牌意识和服务意识，以提升客户体验和满意度。
总的来说，我们企业在品牌形象建设方面取得了一些成绩，也面临一些挑战。
但我们有信心和决心，通过不懈的努力和创新，进一步提升企业品牌形象，为企业的长远发展打下坚实的基础。
谢谢大家！。
品牌形象总结汇报
品牌形象总结汇报
随着市场竞争的日益激烈，品牌形象的建设和维护变得愈发重要。
作为公司的重要组成部分，品牌形象直接关系到消费者对公司
的认知和信任，对公司的发展起着至关重要的作用。
因此，我们对
公司的品牌形象进行了全面的总结汇报，以期能够更好地提升品牌
形象，增强市场竞争力。
首先，我们对公司的品牌形象进行了全面的梳理和分析。
通过
市场调研和消费者反馈，我们深入了解了消费者对我们品牌的认知
和感受，找出了品牌形象存在的问题和不足之处。
同时，我们也对
竞争对手的品牌形象进行了比较分析，找出了我们的优势和劣势所在。
其次，我们制定了针对性的品牌形象提升计划。
在总结汇报中，我们提出了一系列具体可行的措施，包括品牌定位的调整、形象包
装的改进、营销策略的优化等，以期能够更好地满足消费者的需求，提升品牌的知名度和美誉度。
最后，我们对品牌形象提升计划进行了具体的落实和跟踪。
我
们设立了专门的团队负责品牌形象的提升工作，定期进行工作总结
和评估，确保品牌形象提升计划的有效实施和效果的持续改善。
通过这次品牌形象总结汇报，我们更加清晰地认识到了品牌形象对公司发展的重要性，也更加明确了提升品牌形象的具体路径和方向。
我们将继续努力，不断完善品牌形象，为公司的发展注入新的动力和活力。
相信在全体员工的共同努力下，我们的品牌形象一定会走向更加美好的未来！。
商业运营管理服务全部内容
商业运营管理服务内容一、商业运营管理服务内容1、维护良好的整体形象和秩序2、确保消费者满意3、使物业保值增值4、为业主创造最大赢利机会二、经营管理方面1、商业项目形象管理对商业项目进行统一的形象（CIS）策划和管理,以确保商业项目良好的形象和信誉。
1) 理念设计(MI)：发展目标，经营定位、商街理念、广告宣传语等;2）行为设计（BI）：经营守则、店员仪容仪表、着装规范、礼貌用语、行为规范等；3) 视觉设计（VI）：标准色、店标、店旗、胸牌、包装袋、印刷品、办公用品等。
2、商业卖场现场管理对商业卖场进行统一、有序、科学的管理、确保良好、美观的销售环境和秩序。
1）店铺装潢：遵循商业项目自身的统一规定和要求，不得随意装修，应维持本商业项目的整体形象。
2）货架使用:统一使用较为高档和美观的开架式货架，并按规定摆放。
3）商品陈列：按规定对商品进行陈列摆放，不得占用过道和乱堆乱放.4) 店内广告:店内品牌和商品文选宣传、POP等,按规定设计展示、不得乱贴乱挂;5) 现场促销：促销活动应遵守商业项目的统一规定和要求，不得破坏商业卖场正常的经营秩序。
3、市场营销推广1）营销策划：制定商业项目整体营销和竞争策略，制定全年和阶段性的市场推广计划。
2) 宣传促销:对商业项目进行统一、有效的宣传推广，举办整体和主题促销活动。
3）品牌演绎：传播品牌故事、品牌时尚、举办品牌推广、时装表演、沙龙等活动。
4) 发行《本项目商业会刊》：传播企业文化，传递流行时尚和动人事迹等,并免费赠送给投资业主及经营者和顾客。
5) 实施会员制：对顾客实施钻石、金、银卡会员制，以锁定顾客，提高销售额.6）资料库行销：建立顾客资料库，开展资料库直效营销.4、商业价格管理1）实施统一明码叫价。
2）禁止价格欺诈行为。
3）不得随意降价促销。
5、商品质量管理1) 进店经营的商品必须是品牌商品，按区域功能定位对接.2）进店商品以中高档为主以确保商品质量。
3）严禁假冒伪劣产品，假一罚十。
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升伟.九滨路项目商业品牌形象 定位及形象演绎
第1篇章>发现。 本案在激烈的滨江商业竞争环 境中的机会！
通过对南滨路、北滨路、重庆天地、洪崖洞等四个滨江商业案 例的对比，寻找本案的机会！
1.地域特点对比
南 滨路
北 滨路
洪 崖洞 重庆天地 本案现状
背山面江的重庆特色。平视渝中半岛的最佳观景点。重庆最成熟的滨江 市民的休闲胜地。重庆的对外名片。 交通：四桥连接渝中半岛，多条纵干线连接大南岸区域，交通通达全城
未来的一种差异化机会！
除了上述四个当前主流的滨江商业项目和商业带， 未来还将产生出：
龙湖.星悦荟 龙湖地产今年起开始发展的一 个“集餐饮、娱乐、休闲健康 ”三大主题为一体的高端化商 业品牌。首个星悦荟将落子在 江北高端住宅项目‘春森彼岸 ’的五层底商内。依托江北的 商务影响力和未来强大的高端 客群基础，定位于城市商务会 客厅，引入国际国内的一线品 牌，走向纯高端化的商业路线 。
三 江景资源的充分利用，成为本案的一个重点环节。如何在未来 的商业实体与精神文化的建构中，充分体现出本案的100%亲 江优势，将成为本案在招商环节和品牌塑造环节中的一大重点 。
四、 从当前地下附一层规划来看，可做大型娱乐场所的空间仿佛较 少。在不能扩大的此类业态的情况下，那么可以考虑把娱乐类 商户朝金源广场的“环球一号”方向发展。强调消费的档次和 消费的圈层，这对整体商业的带动性会极大的增强。
独栋式规划。与长江零距离接触。一种以巴渝传统风格为主，并揉和现 建筑风格。
3.商业业态对比
南 滨路
北 滨路 洪 崖洞 重庆天地 本案构想
现状以餐饮、休闲、娱乐三大业态为主，以重庆本土具有影响力的同业 主，属于中偏高端。根据沿江各楼盘对其商业的规划，未来可能会融入 酒店、商务、购物等业态，引入国内一线的高端品牌、甚至奢侈型商业
与江北嘴的直接连接。纳入观音桥商圈的整体扩建改造之中。 交通：多条纵向干线，把北滨路与江北商圈融为一体。四桥对接渝中半 通达全城。
地处解放碑的影响辐射半径之中。具有巴渝文脉的历史背景。 交通：多条线路连接，融入渝中半岛整体交通体系，通达便捷。
背山面江的老工业集中地。未来的配套服务区、高端居住区。 交通：一线连接沙区与渝中半岛，一桥直线连接本案与江北。
整体规划属于“雷声大、雨点小”，不成规模和气候。其沿江商业当前 在金砂水岸和金源广场，采用传统底商卖场和大空间分零卖场两类。风
源于“吊脚楼”的古色古香巴渝风格。成就巴渝历史的一道观光旅游风 亲江性：仅属看江。建筑的高差和嘉滨路所导致。
以老工业基地遗留下的建筑为基础，结合巴渝建筑元素，进行“旧模样 并在此过程中加注海派现代建筑符号。整体规划依建筑坐落高差，分四 亲江性：一条沙滨路、以及路边绿化隔离带，拉大了商业建筑与江的距
百年历史的黄家码头。孤岛型地块。九滨路连接起杨家坪和菜园坝，鹅 连接南岸，交通通达性相对较差。周边自然商业人气差。黄杨新城已经 中高端生活集聚区
2. 规划建筑对比
南 滨路
北 滨路 洪 崖洞 重庆天地 本案现状
南滨路商业以沿线各房地产开发物业的配套型底商商业空间和极个别的 业建筑为主，辅以纯独立式商业建筑。未来可能会因沿江楼盘的发展， 空间商业布局。商业建筑的风格主要依各楼盘的建筑风格而定。 亲江性：仅属看江。各商业建筑的亲江性不强，有路隔断。
金源广场形成集家居卖场、夜场娱乐为主的商户结构，已成为重庆最高 之地 。金砂水岸仍以传统的中档餐饮、休闲商户为主。
现状商家以餐饮、休闲等两大业态为主。属于中偏高端的商业层次。由 观光旅游点”的印象形成，商家进驻前景并不乐观。
依托新天地品牌号召力，引入国际化、高档化、特色化的休闲、餐饮、 为主，辅以重庆本地同类品牌的旗舰店。商业档次较高。
纵观上述各项目， 我们可以得出以下对本案未来机会的思考：
一、 本案的商业辐射力，会因通达性较差的劣势，而带来影响。那 么如何把通达性的劣势，转化为一种机会，这将成为本案在未 来持续性发展的重要环节。这或许需要从最初的商业定位时便 充分考虑到。
二、 品牌商户的引入非常重要。要借品牌商户自身的经营特色和行 业号召力，使得项目整体呈现出较强的品味感和格调感。同时 更要充分发挥出独栋式商业建筑的优势，做出更大气的商业格 局，以此突显本案的差异。
由于金源已形成高端夜场的商业形象，加之电影院、电玩城和数个等在 发展，其消费人群主要以中端和高端两类人群为主。
洪崖洞成就的是重庆市内的一大旅游热点，而非消费场。因此，其客群 客为主。部分餐饮也吸引了婚宴一类的客源。
由于具有较强的海派文化味道，因此吸引了一大批有品味、懂生活、会 市中高端白领人群和外来商务客群。
东原.1891 地处南滨路，集千万级江景豪 宅、滨江奢侈商业、顶级公寓 、超五星酒店等类型物业为一 体，南滨路上的高端综合体产 物。 总规模达 15 万方的商业 ，定位于重庆奢华时尚新地标 ，已邀请金钱豹、嘉禾影院、 曼度嘉年华等国际一流的时尚 餐饮、娱乐品牌进驻，未来还 将锁定国际国内的一线消费品 牌，包括汽车品牌。
以餐饮、娱乐、休闲等三大业态为主，辅以商务、酒店和汽车卖场。类 商业综合体的格局。其消费型商业业态将融合国内知名品牌和本土知名 对商业档次的规划，应该较高于当前南滨路的现状。
4.消费人群对比
南 滨路
北 滨路 洪 崖洞 重庆天地 本案
由于受南滨路整体较佳的休闲环境的影响，该区域吸引了大量的城市中 消费玩乐。而各餐饮娱乐类的消费场所，也因此以该类消费群体为主， 的传统大众群体。
基于当前对商业业态的规划和商业档次的定位方向，未来本案的消费群 将以南滨路、金源广场、重庆天地所对应的该类客群为主。
5.商业文化对比
南 滨路
北 滨路
洪 崖洞 重庆天地 本案
基于南滨路的观景优势和滨江休闲环境打造优势，基于政府多年来对该 业文化推动，如火锅节等等，该区域形成的文化，其实是一种<休闲型 化>氛围。
由于北滨路的整体商业发展还未能成气候，其整体的商业文化特色并不 当前基于金源的高端夜场商业业态，该区域也以金源为核心形成了较得 高端一点的<重庆夜场娱乐文化>。
基于古色古香的建筑和塑造出的历史文脉，洪崖洞塑造的，其实是一种 史文化>概念。
一个“还原历史情、融于现代感、追求时尚化”的重庆天地，正在其特 圈层内塑造起一种<具有重庆思想的海派消费文化>。