猎头告诉你HR绝不会透露给你的
HR不会告诉你的那些面试技巧
44如何博得面试官的好感 45面试时怎样与面试官谈薪酬 46谈薪酬中要注意的细节 47当你遭遇“哑巴”面试官 48察言观色中看面试成败 49语言陷阱之激将法和挑战式 50语言陷阱之诱导式和测试式 51与 8种难缠面试官过招 52当问及职业规划时
62面试结束应该说的那句话 63如何提前预知面试结果 64能否打**向 HR询问结果 65面试结束要再做 5件事 66你的面试败在哪里 67面试失败不都是你的错 68 “空杯”心态面对失败
HR不会告诉你的那些面试技 巧
读书笔记模板
01 思维导图
03 读书笔记 05 目录分析
目录
02 内容摘要 04 精彩摘录 06 作者介绍
思维导图
本书关键字分析思维导图
心理
心态
面试
揣测
策略
战术
面试官
不会
战争
行智 细节
电话
技巧
话 问题 面试
原因
技巧
女性
内容摘要
本书告诉你:面试就好比一场战争,一方使尽浑身解数展现自己的能力,一方手握大权抛出连珠炮似的问题, 兵来将挡,水来土掩,好不热闹。要想赢一场战争,《HR不会告诉你的那些面试技巧》告诉你必须做到以下几: 1.知己知彼,做好充足的战前准备。2.确定战略,根据实际情况灵活改变战术。3.揣测对方心理,和对方行智与 力的抗衡。4.对自己充满信心,保持平稳的心态。
【精品文档】企业HR不会告诉你的真相
企业HR不会告诉你的真相,残酷却很受用
1.千万不要海投,尤其不要投一家企业多个岗位
海投也就是在网络上广撒网。
有些人找工作恨不得一天之内把能刷到的职位全部投递,结果得到的反馈寥寥无几。
一般来讲,应届生最好通过校招来应聘,因为这样投递的职位确认为校招职位,海投很可能将自己置身于社招的海洋,和无数的职场人竞争。
对于有工作经验的职场人来讲,求职一定要有针对性,严格细分领域行业,只投递符合自己预期的岗位并和自己工作经验相关的。尤其在骑驴找马的阶段,尽管急于跳槽,也不要把时间浪费在“无谓的请假面试”上。
有些人非常想进入心仪的企业,无论是什么职位都无所谓。在网上投递了N个职位,结果企业HR看到候选人如此朝三暮四,定位不清,通常不会考虑给你机会。
2.简历关键词真的很重要,最好和大公司沾点边
很多企业HR搜简历都会走捷径,他们才不会一封封仔细阅读每个人的简历和求职信。尤其是大企业,每天收到的简历都要把邮箱容量挤爆了,才不会和一个不符合条件的人浪费时间。
一般企业HR在搜索候选人时,都会直接在网络中设置或搜索关键词,符合关键词的人才能被找到,不符合的直接过滤,根本入不了人家的法眼。
如一家创业公司的HR想找一个程序开发,她可能直接在简历后台搜索“C++,阿里”、“JAVA,北京邮电大学”等关键信息。
有些HR会在关键词中搜索想挖的大公司员工,有些HR想找知名大学的优秀毕业生,虽然目的不同,但殊途同归。
如果你的简历中,没有呈现她能搜到的关键词,你逃不掉首轮就被淘汰的命运了。
3.岗位要求就是个拦路虎,很多人还未尝试就被吓跑了
企业HR不会告诉你的几件事
企业HR不会告诉你的几件事
在中国职场上,企业HR常以老板帮凶、打手形象示人,其实也符合维护企业利益不被员工损害这一HR核心工作要点。需明白,HR核心工作在于维护企业利益而非维护员工利益,那么猎头招聘告诉你以下几件事情HR绝对不会向你透露半句:
1、读一份简历通常只会花10秒左右的时间。所以简历不能过长,知名企业、竞争对手、职位名称为重点关键词。
2、你为什么想要这份工作?你为什么离开上一份工作?你想在这份工作中获得什么?HR 最常用的三个问题,答案并不是重点,态度、表情、口齿是关键。
3、雇佣到了人,还是会放猎头招聘广告。一是为了储备人才资源,二是变相打广告。
4、“同工不同酬”理所应当,同一级别薪酬差距最高可20%至30%上下。
5、离职时补充公积金有可能被收回,合同签订是关键。
6、加班费实际比劳动法规定少很多,是因为HR在工资结构或者加班制度中做了手脚。
7、一家公司里面了解公司最多,掌握八卦最多的是HR,所以在HR那里争取好表现对你会很有利,包含工作以及其他事项。
8、HR一项重要工作是合理配置部门内的新老成员比例,在保证部门工作效率和控制人力成本之间找到平衡点。
9、HR最讨厌入职一年就走的员工。
猎头招聘提醒,企业招聘成本超高,如果多次一年之内跳槽,将不受HR待见。
【海外留学生招聘】HR不会告诉你的四个秘密
海归求职网()-专注留学生海归求职培训辅导服务【海外留学生招聘】HR不会告诉你的四个秘密
1、不要以为期望薪资要的高是面试失败的原因。(如果超出市场水平50%以上的漫天要价例外)因为如果公司真看中你了,即使达不到你的薪资要求,也会打电话跟你商量,甚至画一些大饼。
2、不要被职位名称迷惑。我见过一些私企,招XX总监才5000元/月,招XX工程师才3000元/月。一个月开2000,管你叫总理有什么用?
3、不要自以为面试感觉良好,因为HR很可能对每个求职者都表示出想聘用的姿态,但实际上他只能录用1个人。不到入职当天,不要停止面试的步伐;不到试用期结束,不要停止新的工作的搜寻。傻X的等待通知,你就被动,不停的寻找新的工作机会,用人单位才会被动。
4、当你没有任何可以吃饭的技术,或者应聘一个10个人9个人都能干的岗位,就不要对用人公司的任何行为总是抱怨,也不要幻想该公司会受到惩罚,因为这是弱肉强食的历史法则。难听点就是狼行千里吃肉,狗行千里屎都吃不到。
文档来源:专业留学生海归求职培训辅导机构海归求职网AceCareer
HR不会告诉你的10个秘密
HR不会告诉你的10个秘密
10 Secrets Your HR Person Won’t Tell You
HR不会告诉你的10个秘密
1.If you call to check on the status of your résuméand I ask, …What job did you apply for?‟‟If you don‟t know, you‟re done.
如果你打电话来询问你的简历的情况,我问你“你申请的是什么职位?”这时,你回答说不知道,那你就没戏了。
2.Someone might tell you to …Be yourself‟ in the interview. Don‟t be yourself. That‟s the worst advice ever. We don‟t want people who are neurotic or quirky or whatever else. All we care about is your skill and experience.
也许有人告诉你在面试时要“做自己”,但我要告诉你千万不要这么做,从来没有比这更糟糕的建议了。我们不希望看到应聘者是神经兮兮的或者稀奇古怪的。我们关心的只有你的工作能力和工作经验。
3.I was asked by one CEO to hire the long-legged girl with the long dark hair even though she didn‟t have the right skills. Another time, I was instructed not to hire anyone with children because the company had too many people leaving for soccer games. That kind of thing happens all the time.
猎头公司不会告诉你的4件事
猎头公司不会告诉你的4件事
不论你喜欢与否,总是有机会碰到猎头公司,当你在职场拥有一定资历和职务之后,通常就等着接猎头公司的电话,而不再需要自己投履历。猎头公司有你所没有的内幕消息,也就是那些从不曾对外公开的工作职缺。
当猎头公司找上门,是好事一桩,代表你可能有新的工作机会。不过,面对猎头公司,仍得小心谨慎,别抱着不切实际的希望,或是因为不经意的失误而砸了锅。以下是《富比世》杂志整理出猎人头公司不会说出口的4件事。
1.“我还没仔细看过你的履历。”别以为猎头公司已经事先仔细研究过你的履历,他们根本就没有多余的时间,通常他们只花5~10秒钟时间“瞄”一眼,便做出决定。长篇大论的履历表,他们完全没兴趣。当猎人头公司初次联系、要求你缴交履历时,愈简洁愈好。
2.“你的外在条件不够好。”第一印象很重要,猎头公司会根据你的穿着、行为举止、说话谈吐等这三项外在因素,决定是否把你介绍给客户。这三点非常重要,尤其与愈是高位,愈是关键,当所有人的学历、工作经验不相上下时,这些外在表现将是决定因素。
3.“我不一定能帮你谈成某个工作。”猎头公司打电话邀请你面试,不代表一定有工作机会给你。依据经验,当客户有某个职缺时,猎头公司会面试10位以上的可能人选,然后再推荐其中3或4位给企业客户,最后只有一位会被录用。因此,别以为接到猎头公司的电话,就一定有新工作等着你。
4.“我不会告诉你为什么被客户拒绝。”猎头公司通常不会告诉你被拒绝的理由,即使客户会说明理由,但猎头公司也不会向你透露半句,所以如果不被企业客户录用,不需要穷追猛打,想知道原因,以免显得不专业,断送日后的机会。
人力资源部保密细则-(2篇)
人力资源部保密细则
本保密细则(以下简称“细则”)旨在明确人力资源部(以下简称“HR部门”)的保密义务和保密范围,以确保公司内部信息的安全和保密。本细则适用于所有HR部门员工,包括全职、兼职和实习员工。
1. 定义
1.1 “保密信息”指任何与公司业务相关的、不为公众所知的信息,包括但不限于公司战略、财务数据、客户信息、员工个人信息等。
1.2 “内部信息”指公司内部使用的、不对外公开的信息,包括但不限于内部报告、电子邮件、会议记录等。
1.3 “保密义务”指HR部门员工在任职期间和离职后应遵守的保密义务。
2. 保密义务
2.1 HR部门员工应严格遵守本细则,并确保不泄露任何保密信息。
2.2 HR部门员工应妥善保管内部信息,不得将其泄露给任何未经授权的第三方。
2.3 HR部门员工应确保其计算机、电子邮件和移动存储设备等的安全,不得将其用于存储或传输保密信息。
2.4 HR部门员工应确保其工作场所的安全,不得将其用于存储或展示保密信息。
2.5 HR部门员工应确保其与他人的交流中不涉及保密信息的泄露。
3. 保密范围
3.1 保密信息包括但不限于:
3.1.1 公司战略规划和业务计划;
3.1.2 财务数据,包括收入、利润、成本等;
3.1.3 客户信息,包括客户名单、交易记录等;
3.1.4 员工个人信息,包括但不限于姓名、地址、电话号码、工资等;
3.1.5 其他公司认为需要保密的信息。
3.2 内部信息包括但不限于:
3.2.1 内部报告,包括业务报告、财务报告等;
3.2.2 电子邮件和即时通讯记录;
3.2.3 会议记录和会议纪要;
HR绝对不会告诉你的绝密事
本文由无锡英才网整理提供
1、一份简历他们只花13秒来读
一名IT企业的人事经理补充说:“还包括打开文件和关闭文件。”因此简历尽量不要超过1页,而且要突出HR想看的信息—你与他们所招聘职位的匹配度。打破常规,把先前的工作经历、职位名称和参与的项目放在简历最前面是一个好主意。一些公司会用关键词搜索功能过滤电子简历,关键词包括:知名企业+竞争对手+职位名称。所以在简历里填写“在校期间多次获得康师傅再来一瓶奖励”没准真的能帮助你被搜索到。他们只有精力看排在前几页的邮件,所以,如果你对一个职位感兴趣,请定期投递简历,试着成为HR邮箱中最新收到的邮件。
尽量不要黏贴附件,下载附件不仅给HR增加麻烦,他们还可能会害怕是病毒;不要同时抄送不同公司的HR,也不要在同一间公司里投太多职位,HR会直接把你pass掉。
2、面试时他们喜欢谈这些
“你为什么想要这份工作,你为什么离开上一份工作,你想在这份工作中获得什么。”一名人力资源培训师说,“这是高效的HR最喜欢问的三个问题。”这名培训师说:“答案甚至都不是关键,候选人的态度、表情、口齿已经说明了很多问题。”不要隐瞒或是回避离职理由,如果被HR看出来他们会对你存疑;另外两个问题则会被用来测试面试者是否目标清晰。
在最后的开放式提问环节,不要急着问薪水,三种类型的提问对你比较有利:询问教育培训的机会,目的是表现自己积极学习的态度;咨询公司文化,表达出希望能顺利融入公司的诉求;或是提一些行业性的问题,在行业内公司未来的发展打算等。
3、他们雇到人了,还是会放招聘广告
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面试官不会告诉你的N个秘密
面试官不会告诉你的N个秘密
选人,是人力资源在企业中的第一要务。于是,人力资源的面试官们为了能招聘到真正适合企业的人才,绞尽脑汁,制作了各种面试流程来过滤非人才。恰逢此时,面试大军们也开始了反侦查攻略,在到企业面试前都会通读各种面试技巧,甚至把考官们会想到的所有问题流利的背诵出来。这无疑是对人力资源部门的一大挑战。但是,兄弟姐妹们。。。面试官们绝不会轻易的甘拜下风,他们还有一些鲜为人知的秘密武器。。。本人在各类私企做HR多年,现把面试官们的N个秘密进行解密。其中,一定有你听说过的,也一定有你没听说过的。。
1.背景调查。属性:常规战术攻击力:85
这个战术比较普遍,但是在这里提到它的原因却很简单,因为他有效。不管在面试的时候你的对答如何的流利,但是通过背景调查,你的经历将被揭开。因此,所有即将面试的兄弟姐妹们,如果你的背景是编造的,那么就编造的完美点吧,把背景调查的联系方式流程自己朋友的,并且要交代好,别露了。。。不过,假的就是假的,笔者只能祝你好运了。
2.。试前试属性:机密战术攻击力:90
这个战术我曾经用过,比较有效。最简单的案例就是,当你进入面试办公室的时候,地上有一团很影响美观的纸团。。。。所有面试的人都不会在意他,但是当你捡到它的时候,上面却写着,你被录取的字样。这类的战术就是试前试了。原理就是分散你的注意力,面试者们都把注意力集中到了谈话上,却很少有人在意这些细节。。通常,用这类方法的企业在乎的是面试者的责任感、主人翁意识、细节等等层面。兄弟姐妹们,所以,当你迈进这家企业的第一步时,你的面试就开始了。
跳槽 决定跳槽的五大理由是什么(通用7篇)
跳槽决定跳槽的五大理由是什么(通用7篇)
有很多的员工都会想要跳槽,所以都会想要准备一些跳槽的理由。以下是编辑帮大伙儿找到的7篇决定跳槽的五大理由是什么,仅供借鉴,希望对大家有所启发。
决定跳槽的五大理由是什么篇一
1、收入低没劲干
这样的跳槽理由会使招聘者误认为你很计较个人得失,对工作没有吃苦精神,把个人利益看得重于理想抱负。在用人者的眼里,这样的人较多只能临时聘用,不可委以重任,更谈不上合作创业。
而且,你若仅为了追求高收入而跳槽,会让用人单位担心如果有更高的收入,你会毫不犹豫地再次跳槽。这种观念一旦形成思维定势,你的身价将会大打折扣,即使你有卓越的才能也很难获聘。
2、人际关系复杂
现代企业都很讲求团队精神。你对人际关系胆怯和逃避,你可能会被认为在人际交往中缺乏协调能力。而协调能力不行是现代型人才的“硬伤”,这将会直接妨碍你的从业取向。如果用人单位你加盟的目的就是为了让你帮助协调企业的人际关系,若你如此回答,其结果就可想而知了。
3、工作压力太大
现代企业讲究快节奏、高效率,企业中人人都处于高强度的工作状态之下,不能适应高效工作的只能被淘汰。有的单位甚至在招聘启事上就已直言相告,要求应聘者能在一定的压力下完成工作。如果你在原单位不能适应有压力的工作,新的用人单位同样不会接受�
4、与上司合不来
人在社会,你就和是和各式各样的人打交道,什么样的上司都有可能碰上。假如你挑剔上司,则说明你在工作上缺乏适应性,而且没有摆正你自己的位置。
毫无疑问,应该是你去主动适应你的上司,而不应要求你的上司来适应你。再者,在平时的业务往来中,你会接触到各种各样的客户或关系单位的人,对企业来讲,他们都是“上帝”,如果你尚处理不好与上司的关系,就更谈不上与“上帝”友好相处了。
hr不会告诉你的那些面试技巧
hr不会告诉你的那些面试技巧
这是很多企业通用的战术,很普遍,但是之所以在此提到它,只有一点,那就是它的威力显而易见,很有效。即使你有对答如流的
本领,在面试时如何侃侃而谈,一旦被背景调查,你的经历就会显
露无疑。所以,如果你即将参加面试,而你编造了背景,要记得不
要被抓住把柄,要编就编的无懈可击,这里你可以把背景调查的联
系方式留成自己朋友的,交代好朋友,以免他露馅……但是,这并
不是百分百不出问题的招式。
这个相信你听过无数次的案例。比如,面试官故意在办公室里人流必经之地放倒一把扫帚或是地上扔一个纸团……当然所有面试的
人都没在意他,只有小明扶正了它捡起了它。然后小明就被录取了。这类就是重点考察细节了。旨在当面试者们的注意力被分散时,谁
注意细节谁获胜……一般来说,用此战术的企业多重视面试者的细
节观察能力和是否具责任感等层面。所以,不要总是把它当做书本
上的趣谈,你随时都可能经历。
有时,面试并不只让你一关关的过。有的企业也会用这样一种方法:当你坐在办公室里等候正式面试时,会有人过来跟你闲聊。并
不只是一个人,过会儿,又会有人坐你旁边,走了又来一人,总之,最少三人跟你交谈过,或正式或给你压力。谁知,最后正式面试,
确正是这三个人结合起来,一起面试你。如果这样,你就要想想:
之前分别面对三个人,并通过交谈表现出了不一样的自己,而现在
你要同时面对这三个人,你该表现怎样的一面呢?
面试答案无法令人满意
“你认为十年后你能晋升到什么职位?”别小看,这个俗得不能
再俗的老问题。
就是这个老生常谈的问题,求职者给出的答复足以改变HR对一
hr不会告诉你的面试技巧
hr不会告诉你的面试技巧hr不会告诉你的面试技巧
hr不会告诉你的面试技巧:员工背景调查
这是很多企业通用的战术,很普遍,但是之所以在此提到它,只有一点,那就是它的威力显而易见,很有效。即使你有对答如流的本领,在面试时如何侃侃而谈,一旦被背景调查,你的经历就会显露无疑。所以,如果你即将参加面试,而你编造了背景,要记得不要被抓住把柄,要编就编的无懈可击,这里你可以把背景调查的联系方式留成自己朋友的,交代好朋友,以免他露馅……但是,这并不是百分百不出问题的招式。
hr不会告诉你的面试技巧:细节面试
这个相信你听过无数次的案例。比如,面试官故意在办公室里人流必经之地放倒一把扫帚或是地上扔一个纸团……当然所有面试的人都没在意他,只有小明扶正了它捡起了它。然后小明就被录取了。这类就是重点考察细节了。旨在当面试者们的注意力被分散时,谁注意细节谁获胜……一般来说,用此战术的企业多重视面试者的细节观察能力和是否具责任感等层面。所以,不要总是把它当做书本上的趣谈,你随时都可能经历。
hr不会告诉你的面试技巧:轮番面试而后齐上阵
有时,面试并不只让你一关关的过。有的企业也会用这样一种方法:当你坐在办公室里等候正式面试时,会有人过来跟你闲聊。并不只是一个人,过会儿,又会有人坐你旁边,走了又来一人,总之,最少三人跟你交谈过,或正式或给你压力。谁知,最后正式面试,确正是这三个人结合起来,一起面试你。如果这样,你就要想想:之前分别面对三个人,并通过交谈表现出了不一样的自己,而现在你要同时面对这三个人,你该表现怎样的一面呢?
水文与水资源工程专业大学生职业规划怎么写
水文与水资源工程专业大学生职业规
划怎么写
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一、自我认知
对于水利事业,我有热度有理想。因此,作为一名河海人,我感到深深的荣誉感,同时还有一份沉甸甸的责任感。我希望能够通过自己的不懈努力,为学校增光添彩。通过了两年的学习,我对所学专业有了大致了解和认识,对未来所从事的相关领域有了初步理解。一个人要想取得职业成功,不在于取得各方面条件符合主观要求的职业,而在于做自己适合的。下面我对自己的各个方面进行一番剖析。
.性格优劣势剖析
我的性格优势:
首先,作为一名女生,我的性格相对内向。我喜欢独立思考,善于钻研品格正直、诚实,有着顽强的意志和超强的自律能力。在对待工作上,办事稳重,极富责任感,且严于律己,是典范的完美主义者。在与人相处方面,我就显得比较随和,看待事物客观公正,善于发现别人的优点,喜欢以欣赏的目光看待周围的同学。
我的性格劣势:
我在性格上的最大缺点就是容易相信他人,在我成长的道路上已经或多或少得到了教训,这个缺点已经在慢慢的改正。其次,我对事物缺乏一种理智的思考,易受到自己情感的影响。以上缺点,我相信以我顽强的意志和自律力,假以时日,一定可以改正。
.职业兴趣测试分析
应用霍兰德职业兴趣测试理论,我得出了我的性格模型:
.职业兴趣和能力
从该霍兰德六边形模型中看出,我的性格更偏向于I(探索型)、E(领导型)和C(常规型),即:好奇心强烈,勤学好问,乐观开朗,对于喜欢的事物,能够心无旁骛,可信赖,有效率且尽责,不善社交,缺乏工作耐心,有时不习惯打破惯例。
适合的专业领域有:统计类,管理类。
面试阶段与HR沟通的技巧与注意要点
面试阶段与HR沟通的技巧与注意要点
面试阶段与HR沟通的技巧与注意要点
在现今企业中,很多HR都是老油条,那么面试阶段与HR沟通的技巧大家有哪些吗?下面来看看店铺整理的面试阶段与HR沟通的技巧与注意要点了解下吧。
面试阶段与HR沟通的技巧
1. 从猎头、朋友、网络了解这个岗位的薪酬范围,给自己一个价格定位
首先,无论面试的是什么岗位,都需要充分调研、了解您目标职位、行业、地区的薪酬水平,这个很重要。然后根据您期望的水平以及前一份工作的薪资标准自己评估一个你可以接受的价位,因为一个量化的薪酬,可以明确的告诉HR:我想要的就是这个价钱,你要能争取到我就一定会来,你争取不到我就不来了。但是大部分人不是这样想的,他们会问:那么用人部门的预期究竟是多少?你直接告诉我呀!为什么HR不能告诉你呢?
2. 询问HR公司的整体薪酬体系
应聘者的薪资是如何决定的呢,一个应聘者的定薪取决于如下方面:首先是的公司薪酬政策,公司的薪酬想在人才市场保持什么分位,有些公司就是财大气粗,有些公司就是喜欢搞"性价比"。其次是岗位预算,假如一个岗位只能找15K的人,你再牛也只能拿这么多了,就好像别人只带了100,你就别想他吃你的满汉全席。而岗位预算和岗位要求、薪酬预算挂钩,这个对于用人部门类似于你手里有20万元,你怎么分配在装修的各个部分上。
3. 给出一个自己认为合适的价格
提出自己的价格,至于稍微高点还是稍微低点就看你自己的期望了,你假如够牛逼就提高点,急于找工作就直接提你的心理价格甚至稍微压低。不要老想着自己水平高,水平高不能帮别人挣钱也是白瞎。要想着你能给雇主带来什么价值,解决什么问题,避免什么大坑,切到点子上了,别人就愿意多花钱,想想自己买过的那些超出预算东西
hr会泄露求职者的信息吗
hr会泄露求职者的信息吗
一般都不会,如果泄露了就触犯刑法第219条规定:有下列侵犯商业秘密行为之一,给商业秘密的权利人造成重大损失的,构成侵犯商业秘密罪,侵犯商业秘密罪处三年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处罚金。造成特别严重后果的,处三年以上七年以下有期徒刑,并处罚金。
以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取权利人的商业秘密的。披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取的权利人的商业秘密的。违反约定或者违反权利人有关保守商业秘密的要求,披露、使用或者允许他人使用其所掌握的商业秘密的。明知或者应知前款所列行为,获取、使用或者披露他人的商业秘密的,以侵犯商业秘密论。
猎头告诉你HR绝不会透露给你的
猎头告诉你HR绝不会透露给你的,招聘8个内幕!
争取一份工作,先要搞定你面前的HR!在某种程度上这是一场交锋,而知己知彼是赢得胜利的关键。那个坐在我们对面的HR,他/她到底在想啥?他一会儿声东击西,一会儿笑而不语,他内心的真正想法到底的是什么?
一、求职实际上是一个难以公平的被拒绝过程
公平的环境下求职?从HR的角度来说,这根本就不现实。在可能每天都有上百封邮件挤满邮箱的情况下,你以为他们真的有足够的精力一点点核实你简历里的内容和具体职位之间的契合度吗?负责任地告诉你,如果他们那样做,只有两种下场:1.招聘效率过低而丢了自己的饭碗,2.累死在电脑前。
HR的招聘流程最重要的原则就是保证他们能最有效率地找到该空缺职位的人选。而淘汰掉不合适的,才是这一阶段中最繁重的工作。
因此,你需要有一个全新的角度认识求职这个问题,你很可能会因为各种复杂而诡异的因素被拒绝,这不是你的错误。负责为公司招聘的那些人可不是什么猎头,他们并不试图找到最佳人选。也不会为你量身定制一份适合你的工作。他们要做的,就是从所有求职者中迅速筛除98%的人。现在企业招聘的第一步——-网络在线申请是电脑用程序代替人力来淘汰大部分不合格求职者。需要中高端人才加入您的团队,请联系卓众猎头!
二、如果被否,别想要第二次机会了
在整个应聘过程中,任何一个环节你都可能被一票否决。一个真实的故事是,B大优秀的毕业生Amy在网络在线申请某TOP500 公司时,未按照表格上要求从最高学历开始填写的顺序,最终在第一轮就被K掉了。
说实话公司也战战兢兢。招聘绝对不是找个会议室聊天那么简单,需要大量的人力物力成本。从行业调研的结果来看,一家正规公司花在与招聘相关的任务上的时间可能是150个工时,而每雇用一个人的开销几乎等于一个新雇员第一年薪资的一半。如果招聘失误,可能导致双倍的招聘开销,或许还将成为产生法律责任的争议纠纷。正是出于对上述情况的担忧,公司的招聘过程才会变成我们今天看到的这副可怕模样。作为求职者的你,本身可替代性就强,你犯了一个错误,别人没有犯这个错误,就离这个职位更近一步,为什么还要再让其他竞争者再退回一步等你猎头公司?
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猎头告诉你HR绝不会透露给你的,招聘8个内幕!
争取一份工作,先要搞定你面前的HR!在某种程度上这是一场交锋,而知己知彼是赢得胜利的关键。那个坐在我们对面的HR,他/她到底在想啥?他一会儿声东击西,一会儿笑而不语,他内心的真正想法到底的是什么?
一、求职实际上是一个难以公平的被拒绝过程
公平的环境下求职?从HR的角度来说,这根本就不现实。在可能每天都有上百封邮件挤满邮箱的情况下,你以为他们真的有足够的精力一点点核实你简历里的内容和具体职位之间的契合度吗?负责任地告诉你,如果他们那样做,只有两种下场:1.招聘效率过低而丢了自己的饭碗,2.累死在电脑前。
HR的招聘流程最重要的原则就是保证他们能最有效率地找到该空缺职位的人选。而淘汰掉不合适的,才是这一阶段中最繁重的工作。
因此,你需要有一个全新的角度认识求职这个问题,你很可能会因为各种复杂而诡异的因素被拒绝,这不是你的错误。负责为公司招聘的那些人可不是什么猎头,他们并不试图找到最佳人选。也不会为你量身定制一份适合你的工作。他们要做的,就是从所有求职者中迅速筛除98%的人。现在企业招聘的第一步——-网络在线申请是电脑用程序代替人力来淘汰大部分不合格求职者。需要中高端人才加入您的团队,请联系卓众猎头!
二、如果被否,别想要第二次机会了
在整个应聘过程中,任何一个环节你都可能被一票否决。一个真实的故事是,B大优秀的毕业生Amy在网络在线申请某TOP500 公司时,未按照表格上要求从最高学历开始填写的顺序,最终在第一轮就被K掉了。
说实话公司也战战兢兢。招聘绝对不是找个会议室聊天那么简单,需要大量的人力物力成本。从行业调研的结果来看,一家正规公司花在与招聘相关的任务上的时间可能是150个工时,而每雇用一个人的开销几乎等于一个新雇员第一年薪资的一半。如果招聘失误,可能导致双倍的招聘开销,或许还将成为产生法律责任的争议纠纷。正是出于对上述情况的担忧,公司的招聘过程才会变成我们今天看到的这副可怕模样。作为求职者的你,本身可替代性就强,你犯了一个错误,别人没有犯这个错误,就离这个职位更近一步,为什么还要再让其他竞争者再退回一步等你猎头公司?
三、没人会告诉你你犯了什么错误
所有的公司不能或者不愿告诉应聘者他们什么时候出了错、出了什么样的错,这也导致大多数应聘者都会不经意地在整个求职过程中重复错误的行为方式,一次次地浪费掉工作机会。而且,更严重的是。失败之后根本不知道失败的原因在哪里,也不知道自己哪些方面需要改进。
如果你在求职过程中总是没有得到及时的回应,那么,赶紧提高警惕,反思并寻找一下自己在此期间不经意犯下的错误,也许正是这些隐秘的错误方式导致你一次次丧失掉宝贵的工作机会。很多人会尽可能详细地回答每一个问题,实际上时间的控制也是面试中一个非常非常重要的因素。
四、你懂得控制时间吗?
这是个很多人不会考虑的问题。一般来说。面试中涉及的问题不会需要你做一篇即兴演讲,好的回答通常都在20一30秒之间,即使是一些“HR必问的问题”中,你已经充分准备了答案,也要尽量控制到2分钟的时候可以做个小收尾。微笑一下,顺便把话语权转回给HR,在充分回答好问题的前提下,回答得越简练,你暴露错误的可能性就越小。
如果一个人在喋喋不休地诉说,过不了一会儿,听众就神游九天了——这样的交谈就是单方面倾诉。HR不会再乐意听你的每一句话,而是开始从你的滔滔不绝中判断你的你是几级承
受力女子?
五、群面中,不是说得最多的那个人得分最高
很多公司的招聘会安排小组群面的环节。我们当然清楚,小组讨论的时候,一定要积极发言。没有给面试官留下印象的,注定会被否掉。但你可能没有想到的是,并不是发言最多的就得分最高。很多小组讨论的话题,本身没有标准答案,HR更关注讨论过程中每个讨论者的逻辑性、沟通能力以及团队精神。
需要引以为戒的是,有一些求胜心切的同学,往往试图通过引导整个小组的讨论方向来表现自己,而显得非常强势,忽略了群体的意见,很容易适得其反。如果你不能迅速或者不愿意做一个领导者的角色,可以主动申请协助记录或者控制时间的角色,你也可以在讨论中主动邀请发言不多的伙伴发声。
六、盲目补短不如一心取长
很多网络中的面试圣经中有一条很重要的就是要你去弥补自己的短处,其实这是一个很大的误区。应届毕业生畏惧自己的工作经验匮乏,把自己在哪个公司的实习简直要说成自己带领完成了一个项目管理工程,实际上,用脚后跟想想都知道实习的水分有多大,一个正常运作的企业会把重要的项目让实习生来完成吗?你只需要挑选一件代表性的经历,要点式地说明过程和结果,让HR知道你是怎样做事的就足够了。
还有什么比学习能力和思考能力更让HR看重的呢?你要知道,公司招人,只会看这个人的长处,而不是在一堆人中评选三好学生。
七、面试在告诉你之前已经开始
面试绝对不是在你和HR面对面的时候才开始的,可能在电话通知中,也可能在正式面试前HR刻意让你放松的闲聊中,他们会通过问一些诸如坐什么交通工具来啊、哪里人啊、家庭情况啊、认不认识我们公司什么同事啊、怎么知道我们招聘信息的啊……这样的问题来得到不太方便收集的信息。但是确实有用,所以实际上这已经是面试的一部分了,回答起来要跟面试一样谨慎!问你交通工具或家住哪里是希望了解你家离公司有多远,如果超过一小时路程,上班以后打算怎么办呢?问你家庭情况是了解你的稳定性,两地分居?父母年纪大、在外地,而且你是独生子女?孩子年纪小?等等这些都是问题。具体职位还会导致一些别的问题。
八、HR的脑中一直在想着这5个问题
1、“你为什么要来这里/需要这份工作?”
通俗一点:你是海投简历随意蒙到这里?你会不会被我的竞争对手“一挖就走”或者干脆哪天就不辞而别?
2、“你凭什么应聘这个职位?”
HR需要知道“你能干什么活儿?能干到什么程度?能干多少?”
3、“你是一个好相处的人吗?”
团队合作能力、EQ考核、人际手腕,随便叫什么,总之,HR就是想要知道你会不会在未来给他找麻烦(跳槽、影响团队),哪怕有一丝可能,他也不会跟自己。过不去。
4、“你与其他人想比,你的优势是什么?”
这就是在挖掘你“在同等条件下可能带来的附加利润”,作为有工作经验的人来说,他们通常表示能带来更多的人脉资源或者其他领域的专业知识。而应届生们,如果你们不具备这些条件的话,就应该表达自己“很可塑、听老板话、肯加班、拿钱少、愿意出羞”。
5、“我能雇得起你吗?”
作为一个雇主,这其实是他最关心的问题,就好像我们先问价钱再决定是否购物一样。一般HR会考虑“我们开的工资是不是能够满足你?你是不是值这个价钱?”