公司制度手册汇编文件
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五、质量治理奖惩制度……………………………………………73
六、竣工出厂合格证制度…………………………………………77
七、合同治理制度…………………………………………………78
第五部分 生产技术治理制度
一、生产治理制度…………………………………………………79
二、车间调度治理制度……………………………………………80
第九条公司聘用职员，应按以下程序进行。
（一）依照公司核准的人员编制，各部门经理依照部门工作需要拟定用人需求。超出编制的，各部门经理要先填写《人员增补申请表》，拟写该岗位职位讲明书，经公司领导批准后，由办公室组织选聘所需职员。
第一节现金治理、核算及清查………………………………104
第二节银行存款的治理………………………………………107
第三节财务预算治理…………………………………………108
第四章固定资产治理制度…………………………………………109
第五章存货治理制度………………………………………………113
第六章费用核销治理制度…………………………………………114
三、派工单治理制度………………………………………………58
四、业务提成奖励方法……………………………………………60
五、业务人员用语规范……………………………………………61
六、业务人员行为规范……………………………………………62
七、售后服务治理制度……………………………………………63
八、用户抱怨受理制度……………………………………………66
五、薪酬治理制度…………………………………………………16
六、绩效治理制度…………………………………………………19
第二部分 行政后勤治理制度
一、公文治理制度…………………………………………………25
二、档案治理制度…………………………………………………33
三、印鉴治理制度…………………………………………………35
规章制度汇编
重庆百可汽车维修有限公司
二○○九年二月
第一部分 人力资源治理制度
一、人事治理制度…………………………………………………1
二、培训治理制度…………………………………………………5
三、考勤治理制度…………………………………………………11
四、劳动纪律治理制度……………………………………………14
第七条聘用人员差不多要求
（一）遵纪守法，无犯罪记录；
（二）老实正派，爱岗敬业，勤奋好学；
（三）具有一定的专业知识和文化素养：一般职员相当于中专的专业知识，高层治理人员具有大专以上文化和专业知识；
（四）躯体健康，吃苦耐劳；
（五）企业要依照内部职员结构比例，招聘一定数量的有实际经验的技术人员和治理人员。
第八条有下列情形之一者，本公司不予聘用。
（一）体格检查不适合者；
（二）有犯罪前科者；
（三）有吸毒、酗酒及其他不良习癖者；
（四）未与原单位解除劳动关系者；
（五）综合能力、体力无法适应工作需要者；
（六）曾服务于本公司，因品行不良，被开除者；
（七）在外兼职工作者；
（八）在校就读学生；
（九）其它应不予录用的情况。
三、车间生产现场治理制度………………………………………82
四、班组生产治理制度……………………………………………84
五、车间职员言行规范……………………………………………85
六、采购配件登记制度……………………………………………87
七、库房治理制度…………………………………………………88
八、技术档案治理制度……………………………………………89
四、会议治理制度…………………………………………………38
五、职员食堂治理制度……………………………………………42
六、职员宿舍治理制度……………………………………………43
第三部分 业务治理制度
一、业务接待工作制度……………………………………………46
二、业务开发工作制度……………………………………………55
九、车辆维修档案治理制度………………………………………90
一十、车间生产检验治理制度………………………………………91
一十一、车辆进出厂治理制度………………………………………93
一十二、设备治理制度Βιβλιοθήκη Baidu……………………………………………94
一十三、工具治理制度………………………………………………97
一十四、计量治理制度………………………………………………98
第三条本制度适用于公司全体职员，各级职员均应遵守本制度的各项规定。
第二章 聘用
第四条本公司聘用的职员年龄不得低于18岁。
第五条公司聘用职员以“公开、公平、择优录用”为用人原则，采纳推举和公开向社会招聘相结合的方式。
第六条本公司聘用各级职员时以应聘者的学识、品德、能力、经验、体格必须适合于所任岗位的工作为录用标准，但专门需要时不在此限。
第七章借款治理制度………………………………………………116
第八章应收帐款（预付帐款）治理制度…………………………118
第九章应付帐款（预收帐款）治理制度…………………………119
第一十章财务会计报告及指标统计制度……………………………120
第一十一章会计档案治理制度………………………………………121
一十五、安全生产治理制度…………………………………………99
一十六、环境爱护治理制度…………………………………………101
第六部分 财务治理制度
第一章财务体系及机构组织………………………………………102
第二章会计核算原则、差不多方法…………………………………103
第三章资金治理制度………………………………………………104
第一十二章附则………………………………………………………121
附件：1、车辆维修工作流程图
2、业务接待工作流程图
3、生产车间治理工作流程图
4、车间生产工艺流程图
人事治理制度
第一章 总则
第一条为了规范公司的人事治理，依照有关法律法规结合企业章程，特制定本制度。
第二条本公司职员的聘用、报到、试用、任免、调迁、晋升、解职等事项按照本制度的规定办理。
九、客户投诉处理程序……………………………………………67
第四部分 质量治理制度
一、质量治理制度…………………………………………………69
二、质量责任制度…………………………………………………70
三、质量保证期制度………………………………………………71
四、服务承诺制度…………………………………………………72
六、竣工出厂合格证制度…………………………………………77
七、合同治理制度…………………………………………………78
第五部分 生产技术治理制度
一、生产治理制度…………………………………………………79
二、车间调度治理制度……………………………………………80
第九条公司聘用职员，应按以下程序进行。
（一）依照公司核准的人员编制，各部门经理依照部门工作需要拟定用人需求。超出编制的，各部门经理要先填写《人员增补申请表》，拟写该岗位职位讲明书，经公司领导批准后，由办公室组织选聘所需职员。
第一节现金治理、核算及清查………………………………104
第二节银行存款的治理………………………………………107
第三节财务预算治理…………………………………………108
第四章固定资产治理制度…………………………………………109
第五章存货治理制度………………………………………………113
第六章费用核销治理制度…………………………………………114
三、派工单治理制度………………………………………………58
四、业务提成奖励方法……………………………………………60
五、业务人员用语规范……………………………………………61
六、业务人员行为规范……………………………………………62
七、售后服务治理制度……………………………………………63
八、用户抱怨受理制度……………………………………………66
五、薪酬治理制度…………………………………………………16
六、绩效治理制度…………………………………………………19
第二部分 行政后勤治理制度
一、公文治理制度…………………………………………………25
二、档案治理制度…………………………………………………33
三、印鉴治理制度…………………………………………………35
规章制度汇编
重庆百可汽车维修有限公司
二○○九年二月
第一部分 人力资源治理制度
一、人事治理制度…………………………………………………1
二、培训治理制度…………………………………………………5
三、考勤治理制度…………………………………………………11
四、劳动纪律治理制度……………………………………………14
第七条聘用人员差不多要求
（一）遵纪守法，无犯罪记录；
（二）老实正派，爱岗敬业，勤奋好学；
（三）具有一定的专业知识和文化素养：一般职员相当于中专的专业知识，高层治理人员具有大专以上文化和专业知识；
（四）躯体健康，吃苦耐劳；
（五）企业要依照内部职员结构比例，招聘一定数量的有实际经验的技术人员和治理人员。
第八条有下列情形之一者，本公司不予聘用。
（一）体格检查不适合者；
（二）有犯罪前科者；
（三）有吸毒、酗酒及其他不良习癖者；
（四）未与原单位解除劳动关系者；
（五）综合能力、体力无法适应工作需要者；
（六）曾服务于本公司，因品行不良，被开除者；
（七）在外兼职工作者；
（八）在校就读学生；
（九）其它应不予录用的情况。
三、车间生产现场治理制度………………………………………82
四、班组生产治理制度……………………………………………84
五、车间职员言行规范……………………………………………85
六、采购配件登记制度……………………………………………87
七、库房治理制度…………………………………………………88
八、技术档案治理制度……………………………………………89
四、会议治理制度…………………………………………………38
五、职员食堂治理制度……………………………………………42
六、职员宿舍治理制度……………………………………………43
第三部分 业务治理制度
一、业务接待工作制度……………………………………………46
二、业务开发工作制度……………………………………………55
九、车辆维修档案治理制度………………………………………90
一十、车间生产检验治理制度………………………………………91
一十一、车辆进出厂治理制度………………………………………93
一十二、设备治理制度Βιβλιοθήκη Baidu……………………………………………94
一十三、工具治理制度………………………………………………97
一十四、计量治理制度………………………………………………98
第三条本制度适用于公司全体职员，各级职员均应遵守本制度的各项规定。
第二章 聘用
第四条本公司聘用的职员年龄不得低于18岁。
第五条公司聘用职员以“公开、公平、择优录用”为用人原则，采纳推举和公开向社会招聘相结合的方式。
第六条本公司聘用各级职员时以应聘者的学识、品德、能力、经验、体格必须适合于所任岗位的工作为录用标准，但专门需要时不在此限。
第七章借款治理制度………………………………………………116
第八章应收帐款（预付帐款）治理制度…………………………118
第九章应付帐款（预收帐款）治理制度…………………………119
第一十章财务会计报告及指标统计制度……………………………120
第一十一章会计档案治理制度………………………………………121
一十五、安全生产治理制度…………………………………………99
一十六、环境爱护治理制度…………………………………………101
第六部分 财务治理制度
第一章财务体系及机构组织………………………………………102
第二章会计核算原则、差不多方法…………………………………103
第三章资金治理制度………………………………………………104
第一十二章附则………………………………………………………121
附件：1、车辆维修工作流程图
2、业务接待工作流程图
3、生产车间治理工作流程图
4、车间生产工艺流程图
人事治理制度
第一章 总则
第一条为了规范公司的人事治理，依照有关法律法规结合企业章程，特制定本制度。
第二条本公司职员的聘用、报到、试用、任免、调迁、晋升、解职等事项按照本制度的规定办理。
九、客户投诉处理程序……………………………………………67
第四部分 质量治理制度
一、质量治理制度…………………………………………………69
二、质量责任制度…………………………………………………70
三、质量保证期制度………………………………………………71
四、服务承诺制度…………………………………………………72