初级经济师工商管理核心知识点背诵版讲义

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初级经济师考试《工商管理专业》学习笔记

问卷设计：问卷也称调查表，它是调查者根据调研目的和要求，设计出的由一系列问题、备选答案及说明组成的、向被调查者收集资料的一种工具，也是市场调研中收集资料和数据的一种基本方式。根据调研题目的类型，可分为开放式问卷(只提供问题)和封闭式问卷(规定答案选择)。根据调研方式，问卷可分为派员访问问卷、电话调查问卷、邮寄调查问卷、网上调查问卷和座谈会调查问卷等。根据问卷的填答方式，问卷可分为自填式问卷和代填式问卷。问卷一般包括前言、被调查者项目、调查项目、结束语、填表说明和编号六个部分。
移动平均法：移动平均法是采取分段移动平均的方法进行预测，即从时间序列的第一期数据开始，按一定的观察期数〔跨越期N)由前向后有序地移动，求出每个跨越期内观察值的平均数，并将距预测期最近的移动平均数作为预测值的方法。正确选择跨越期N是十分重要。
可分为一次移动平均法(每期数据围绕着某个稳定值上下波动;)和二次Baidu Nhomakorabea动平均法、
直线趋势延伸法：直线趋势延伸法是指根据预测问题的时间序列所呈现的直线趋势特征，找出拟合直线，建立预测模型，然后向外延伸进行预测的一种方法。
季节指数法：季节指数法是以预测目标的循环周期(一年)为特征，根据各年按月(或季)编制的时间序列资料，以统计方法测出反映季节变动规律性的季节指数，并以此进行预测的一种方法。
指标预测法：指标预测法是指根据经济发展中各种经济指标的变化，来分析判断市场未来发展变化趋势的方法(直接反映市场经济形式的波动)。分为领先落后指标预测法(按经济发展指标同市场变化的时间先后顺序可分为领先指标(先行指标)、一致指标(同步指标)和落后指标)、扩散指数法(扩散指数=某一时间上呈上升趋势的指标个数/全部指标数目×100;只能预测变化趋向，不能预测变动幅度)、企业景气调查法(以问卷为调查形式，以定性为主，定量为辅;分为企业家信心指数和企业景气指数)、压力指数法等方法(每百元零售额分摊的结余购买力过大，意味着有较多的货币停留在流通中，物价总水平趋于上涨，通货膨胀较严重)。

初级经济师之初级经济师工商管理全部重要知识点

1、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A.定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

【答案】 A

2、财务考核与奖惩紧密联系，能够作为关键环节支撑企业构建()机制。

A.协调与组织

B.预警与预算

C.计划与监督

D.激励与约束

【答案】 D

3、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

【答案】 C

4、新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。

A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式

B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果

C.企业能为其所有者带来更多剩余价值

D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式

【答案】 D

5、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）。

A.利润分析法

B.效益成本分析法

C.投资回收期法

D.追加投资回收期法

【答案】 B

6、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大

【答案】 B

7、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。

A.平行移动方式

初级经济师工商管理知识点_创业

初级经济师工商管理知识点

初级经济师工商管理知识点_创业

想要创业?来了解一下工商注册流程吧!从企业名称到资本金，一步步教你申请成功。这里小编为大家整理了关于初级经济师工商管理知识点，方便大家学习了解，希望对您有帮助!

初级经济师工商管理知识点

筹资管理:

(一)筹资管理的含义

筹资是指企业作为筹集资金的主体,根据其自身的生产经营状况、对外投资和调整资本结构等活动的'需要,通过筹资渠道和金融市场,运用筹资方式,经济有效地筹措和集中资本的活动.

筹资活动是企业财务活动的起点,筹资管理是企业财务管理的一项最基本、最原始的功能.

(二)筹资管理的原则

筹资活动必须遵循一些基本原则,包括合法性原则、规模适度原则、适时性原则、结构合理原则等.

(三)筹资渠道与方式

实践中,企业通过一定的筹资渠道,运用一定的筹资方式来实现筹集资金的目的.了解各种筹资渠道有利于企业有效地筹集资金.

1.筹资渠道

主要的筹资渠道有以下几种:

(1)国家投入资本.(2)银行信贷资本.(3)非银行金融机构资本.

2.筹资方式

筹资渠道说明了企业资金的来源渠道,筹资方式是指企业筹集资金所采取的具体形式利用的具体工具.筹资方式一般有以下几种:

(1)吸收直接投资.这种筹资方式是指筹资方与投资方通过协商签订协议,筹资方直接筹集到股权资本,投资方享有企业一定的所有权,享有相应收益并承担经营风险.

(2)发行股票.发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式.这种

方式要以股票为媒介.发行股票分为公开发行和非公开发行.公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资.

2012年初级经济师《工商管理》讲义：集权与分权

(⼀) 集权与分权

1.集权与分权的含义――掌握

集权是指将组织中的权⼒集中到较⾼的管理层次;

分权则是指将组织中的权⼒分散到整个组织之中。

2. 集权与分权程度的主要标志――掌握

⼀般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定：

(1) 决策的频度：组织中较低管理层次制定决策的频度(或数⽬)越⼤，分权程度越⾼;反之，上层决策的数⽬越多，其集权程度越⾼。

(2) 决策的幅度：组织中较低管理层次决策的范围越⼴，分权程度越⾼;反之，组织中较低管理层次决策的范围越窄，其集权程度越⾼。

(3) 决策的重要性：组织中较低管理层次的决策仅仅是⽇常管理，不影响部门的今后发展，即影响程度较⼩，则分权程度低;反之，分权程度⾼。

(4) 对决策的控制程度：如果⾼层对较低层次的决策没有控制，分权程度⾼;反之分权程度低。

3. 影响集权与分权程度的主要因素――熟悉

(1) 决策的代价：较重要的决策、耗费较多的决策应有⾼层作出，不应交给低层。

(2) 决策的影响⾯：对于影响⾯较⼤的决策，应集中决策。

(3) 组织的规模：组织规模越⼤，决策的数⽬越多，宜于分权。

(4) 主管⼈员的素质与数量：主管⼈员素质⾼、数量充⾜、管理能⼒强，则较多分权。

(5) 控制技术的完善⽔平：如果组织对下属有⽐较完善的控制技术及⼿段，适合分权。

(6) 环境影响：环境变化⼤，不稳定，宜于集权。

例题2-5 (单选，习题3)在组织中，绝对的集权意味着( )。

A.没有下级主管⼈员

B.没有上级主管⼈员

C.没有组织结构

D.没有职能部门

答案：A

点评：(书上P55原话)“职权的绝对分散意味着没有上级主管⼈员，⽽职权的绝对集中意味着没有下层主管⼈员”。

初级经济师《工商管理专业》考前速记知识点汇总

1.企业必须拥有一定的资源:这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。

2.关于企业形成的两种观点:马克思主义的社会分工理论和新制度学派的交易费用理论。

3.从工厂生产时期过渡到企业生产时期，是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成时期，也是企业成熟化的重要时期。

4.公司是企业，这是公司最基本的性质。公司是独立的商品生产者和经营者，具有企业的独立性、盈利性和商品性等经济特征。公司是企业制度的一种基本形式，是一种先进的、最典型和最有效的形式。

5.按照大陆法系，公司制企业有无限公司、有限公司、两合公司。

6.有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步，是企业发展史上的一次飞跃，也是现代企业制度的重要标志。即使公司破产，股东损失也仅限投资额部分。

7.无限责任股东对公司债务负连带无限责任，其承担的风险较大，因此在公司中占主导地位，享有管理公司业务的权力，但其股份必须征得其他所有股东同意后才能转让。

8.计量管理的目的是保证量值的统一。

9.责任制度是企业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称。责任制度是企业规章制度的核心。

10.管理幅度的影响因素:受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。

11.管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态:扁平结构形态和锥形结构形态。

12组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高;反之，上层决策的数目越多，其集权程度就越高。

初级经济师之初级经济师工商管理知识点

初级经济师之初级经济师工商管理知识点初级经济师是指具备一定的经济学知识、具备初步经济分析和处理问题的能力，能够在企事业单位从事经济工作的人员。而工商管理，则是指对企业或组织进行规划、组织、领导和控制的过程。初级经济师需要掌握一些工商管理的知识点，以便更好地完成自己的职责和任务。

一、企业的基本理念和步骤

1.企业的定义和基本特征

2.企业的目标和职能

3.企业的规模和发展策略

4.企业的组织结构和职权划分

5.企业的经营决策与效果评价

二、市场与市场营销

1.市场的概念和功能

2.市场的分类和市场划分

3.市场需求与供给

4.市场竞争与竞争战略

5.市场调研和市场营销策划

三、人力资源管理

1.人力资源规划与招聘

2.员工绩效考核与激励

3.培训与发展

4.薪酬管理与福利制度

5.绩效管理与员工关系

四、财务管理

1.财务管理的基本概念和职能

2.资金管理与投资决策

3.资本结构与财务杠杆

4.财务分析与财务报表分析

5.风险管理与财务控制

五、战略管理

1.战略管理的概念和作用

2.环境分析与战略选择

3.组织资源配置和执行力

4.战略控制与战略演进

5.绩效评估与战略调整

六、创新管理

1.创新管理的概念和意义

2.创新类型和创新过程

3.创新方法和创新领导

4.创新组织和创新文化

5.创新激励和创新评价

初级经济师考试工商管理考点：质量管理体系

导语：经济专业技术资格考试成绩一般在第二年的1月份公布，合格证书领取会在成绩公布后的两、三个月后开始领取，考生一般需要携带单位介绍信和证书工本费到当地的人事考试院领取证书。下面就由为大家介绍初级经济师考试工商管理考点：质量管理体系，供学习参考！

质量管理体系的概念及作用：

质量管理体系即在质量方面指挥和控制组织的管理体系。

质量管理体系的作用体现在两个方面:

一是质量管理体系能提供持续改进的框架，以增加顾客和其他相关方满意的机会;

二是质量管理体系能向组织及其顾客提供信任，信任组织能够持续提供满足其要求的产品。

质量管理体系理论基础：

1.质量管理体系的理论说明

2.质量管理体系要求与产品要求

3.质量管理体系方法

建立和实施质量管理体系以及保持和改进现行的质量管理体系的方法包括以下步骤：

(1)确定顾客和其他相关方的需求和期望;(2)建立组织的质量

方针和质量目标;(3)确定实现质量目标必需的过程和职责;(4)确定

和提供实现质量目标必需的资源;(5)规定测量每个过程的有效性和

效率的方法;(6)应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率;(7)防止不合格产品并消除其产生原因的措施;(8)建立和应用持续改进

质量管理体系的过程。

4.最高管理者在质量管理体系中的作用

5.质量管理体系文件

6.质量管理体系评价

具体如下：

(1)质量管理体系审核。

(2)质量管理体系评审。

(3)自我评定。

7.持续改进

持续改进质量管理体系可采取下列步骤：

(1)分析和评价现状，以识别改进的区域;(2)确定改进目标;(3)寻找可能的解决办法以实现这些目标;(4)评价这些解决办法并作出

初级工商管理经济师专业知识与实务大纲

一、绪论

初级工商管理经济师专业知识与实务是培养工商管理经济专业技能和实践能力的核心课程。本课程旨在通过系统的学习和实践活动，使学生掌握工商管理经济学的基本理论和实践技能，提高其在实际工作中的综合素养和应用能力。

二、工商管理概论

1. 工商管理的基本概念

2. 工商管理的历史演变

3. 工商管理的任务和功能

4. 工商管理的原则和方法

三、经济学基础

1. 微观经济学概论

- 市场经济模式

- 供求关系与价格形成

- 生产要素与生产关系

2. 宏观经济学概论

- 国民经济的基本概念

- 经济增长与经济发展

- 货币与金融政策

四、市场营销管理

1. 市场营销管理的基本概念

2. 市场营销环境分析

- 宏观环境分析

- 微观环境分析

3. 市场细分与目标市场选择

4. 营销组合策略

- 产品策略

- 价格策略

- 渠道策略

- 促销策略

5. 销售管理与客户关系管理

五、人力资源管理

1. 人力资源管理概述

2. 人力资源规划与招聘

3. 培训与绩效管理

4. 薪酬管理与福利制度

5. 劳动关系与员工欣赏

六、财务管理

1. 财务管理概述

2. 财务报表与分析

3. 资金管理与预算控制

4. 投资与融资决策

5. 成本与管理会计

七、企业战略管理

1. 战略管理概论

2. 环境分析与战略选择

3. 战略实施与控制

4. 企业资源整合与持续竞争优势

八、商法与经济法

1. 商法基本概念与法律关系

2. 经济法基本概念与法律关系

3. 合同与合同法

4. 公司法与企业法

九、项目管理

1. 项目管理概述

2. 项目组织与计划

3. 项目实施与控制

4. 项目评估与总结

初级经济师工商管理核心知识点背诵版讲义

精心整理第一章工商企业及其管理概论

第一节工商企业的概论与发展历程

知识点一、工商企业的形成与发展[掌握]:

工商企业的形成与发展

(一)企业的概念

(

(1)手工生产时期。手工生产时期主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。

(2)工厂生产时期。工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业所代替。

(3)企业生产时期。从工厂生产时期过渡到企业生产时期，是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成时期，也是企业成熟化的重要时期。

2、企业发展的基本要求和途径

(1)企业发展的基本要求。

1)经营机制

①动力机制

②调节机制或产销机制

③约束机制或平衡约束机制

④发展机制或技术进步机制

2)企业素质

①人员素质

②技术装备素质

③管理素质

(

(5)解决冲突的机制更有效

(6)能实现良好的沟通

(二)企业的弱势

(1)信息传递易缺失

(2)监督成本增加

(3)激励机制效力减弱

(4)官僚失灵现象产生

第二节工商企业制度的类型与特征

知识点一、工商企业的主要类型[掌握]:

工商企业的主要类型

(一)按投资主体划分

1、国有企业

2、集体所有制企业

3、股份制企业

4、民营企业

(

;各

(

(3)金融企业;

(4)其他类型企业

(五)按企业规模划分

人们常说的大型企业是指中一型及以上规模的企业;中小型企业是指中二型及以下规模的企业。

(六)按生产要素密集程度划分

(1)劳动密集型企业。

(2)资金密集型企业。

(3)知识密集型企业。

(七)按企业同外国资本联合方式划分

知识点二、工商企业制度的类型和特征[熟悉]:

工商企业制度的类型和特征

(一)企业制度的概念

经济师初级工商管理章节要点：第八章

第八章财务管理

第一节财务管理概述

一、财务管理的概念

财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。

(一)财务活动

企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。

例题：企业财务活动是指资金的()一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。

A筹集B投放C使用D收回E发放

(1)筹资活动。企业组织商品生产，必须以占有或能够支配一定数额的资金为前提。企业筹集资金，表现为企业资金的流入。企业偿还借款、支付利息、股利以及付出各种筹资费用等，则表现为企业资金的流出。

(2)投资活动。是将筹集的资金投放于企业的经营活动。

(3)资金营运活动。企业经营过程中产生的资金收支，是企业经营引起的财务活动，简称为资金营运活动。

(4)分配活动。企业投资(或资金营运活动)应当取得收入，并相应实现资金的增值。企业必须对取得的各种收入依据现行法规及规章作出分配，以全面实现财务目标。

企业通过投资取得的收入，如销售收入，首先要用以弥补生产经营耗费，缴纳流转税，其余部分成为企业的营业利润;营业利润和投资净收益、营业外收支净额等构成企业的利润总额。

利润总额首先要按国家规定缴纳所得税，税后净利润要提取公积金，用于扩大积累，其余的净利润作为投资者的收益，分配给投资者或暂时留存企业或作为投资者的追加投资。

值得说明的是：企业筹集的资金归结为所有者权益和负债两个方面，在对这两种资金分

2021初级经济师考试《工商管理》讲义第二章企业组织结构

2021初级经济师考试《工商管理》讲义

第二章企业组织结构

第一节企业组织设计

【知识点】劳动分工与专业化

（一）分工、专业化与协作1.分工定义

分工是指生产过程之中的劳动分工，即不同的劳动者分别从事不同的工作。

2.专业化

（1）专业化定义。专业化是指一个人或一个单位长期从事某种专项性的工作。

【提示】分工和专业化是同一事物的两个方面，分工时间长了就形成了专业化。

（2）专业化的形态。第一种，部门专业化；

第二种，产品专业化，是以完整的最终产品为对象的专业化；第三种，零部件专业化；

第四种，工艺专业化，是专门进行产品或零部件加工和操作的专业化；

第五种，生产服务专业化，即处于直接生产过程之外的，但又为生产过程服务的那些职能的专门化，例如专门进行工具及其他工艺装备准备、维修、运输等服务活动，即生产后勤服务。

【小贴士】（宏观→微观）部门→产品→零件→工艺→服务

真题精讲

【真题•2013 单选】按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是（）。

A.部门专业化

B.产品专业化

C.零部件专业化

D.工艺专业化

【答案】A

【解析】本题考点为分工与专业化的顺序。按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是部门专业化；第二种是产品专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化；第五种生产服务专业化。所以应该选A。

3.协作

协作是指担负不同专业化操作的劳动者所进行的生产过程上的协同或生产活动

上的合作。根据协作的不同性质，可以分为技术协作和经济协作两种基本类型。【提示】分工（专业化）的整合就是协作4.世界范围的分工和专业化的发展特点

初级经济师-工商管理-第1-9章

第一章企业及其管理概述考点一：企业的概念

1.企业是以营利为目的，运用各种生产要素(如土地、劳动力、资本、技术等)，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我约束的法人实体和市场竞争主体。

2.企业概念的内涵

(1)企业必须拥有一定的资源：为社会提供商品和服务的基本物质条件。

(2)企业是独立的经济实体。

(3)企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织。

(4)企业必须承担相应的社会责任。

(5)企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应的民事义务，能以自己的名义进行民事活动。

3.企业一般应具备以几个条件：

(1)正式在政府有关部门注册登记；

(2)有专门的名称、固定的场所和组织章程；

(3)具有独立的资产，实行独立核算；

(4)能独立对外开展经营活动。

考点二：企业的主要类型及其特征

(一)按企业的投资主体划分

1.国有企业

主要特点:

(1)国家拥有企业资产所有权，企业具有法人财产权，并对国家授予其经营管理的财产承担民事责任。

(2)企业根据市场需求进行商品生产与经营，依法繳纳税金、费用和利润。

(3)行政上接受上级主管部门统一领导，企业主要领导人由上级任免或招聘。

(4)企业领导体制或经营方式发生变化时,必须经过上级主管部门批准。

2.集体所有制企业

主要特点:

(1)生产资料归企业从属单位的集体所有，经营者的产生有任命、招聘和职工民主选举等形式。

(2)企业规模相对较小，涉及行业较多,对市场经济的适应性较强。

(3)企业一般实行劳动合同制，职工劳动报酬与经营效益挂钩，能更好地调动劳动者的积极性。

(整理)初级经济师工商管理专业-基础班讲义04-第四章生产过程组织.

第四章生产过程组织

本章历年考题分值分布

题型

单项选择题多项选择题案例分析题合计

年份

2011 8 6 10 24分

2012 8 6 10 24分本章重点与难点

重点：

1.生产组织、生产过程、生产过程组织的含义；生产类型各自特点。

2.厂址选择的主要因素、步骤和方法；生产过程空间组织的原则和形式。

3.顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式各自的原理和科学计算。

4.生产线组织、流水生产线组织、自动线组织的含义；流水生产线的计算。

5.安全生产的含义与特点；安全生产管理的内容；主要负责人的安全生产职责。

6.清洁生产的含义；5S管理的内容。

难点：

重心法的计算；三种零件移动方式的计算；流水线的组织设计。

主要内容

第一节生产过程组织概述

第二节生产过程的空间组织

第三节生产过程的时间组织

第四节生产过程组织的具体形式

第五节安全生产管理

第六节清洁生产与“5S”管理

第一节生产过程组织概述

一、生产组织

（一）生产组织的概念

1.生产组织是工业企业生产活动中组织工作的通称。狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。

2.广义的生产组织是一切与企业生产活动有密切联系的组织工作的总称。除上述狭义内容外，广义的生产组织还包括生产技术准备、管理、劳动、物资、计划和厂内经济核算等组织工作。

（二）生产组织的必要性

1.企业生产组织科学合理，是顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件。

2.优化的生产组织应遵循工业生产的连续性、均衡性和比例性的原则，使产品在生产过程中行程最短、时间最省、耗费最少，并有利于按质、按量、按时完成生产任务。

初级经济师工商管理专业知识与实务知识讲解 (6)

第六章技术改造与新产品开发

本章框架与主要考点

第一节技术改造概述

知识点：技术改造的含义和内容

（一）技术改造的含义

技术改造就是在坚持科学技术进步的前提下，在企业现有的基础上，用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，以改变企业落后的技术面貌，实现以内涵为主的扩大

再生产，达到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗、扩大生产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的。

（二）技术改造的内容

技术改造的内容有广义和狭义之分。

广义的内容包括对企业进行整体性的改造、改建和设备更新。

狭义的内容是指局部的技术改造。

主要包括以下内容：

（1）设备更新改造：即用新的技术装备替换那些在技术上或经济上不宜继续使用的技术设备。

（2）工艺改革：运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新。

（3）产品更新换代。

（4）厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造。

（5）燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理。

（6）零星固定资产的购置。

【历年真题】单项选择题

在技术改造的诸项内容中，企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行的改造与革新，属于（）。

A.设备更新改造

B.产品更新换代

C.工艺改造

D.公用工程的改造

『正确答案』C

『答案解析』工艺改革，即运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行的改造与革新。

知识点：技术改造的原则和层次

（一）技术改造的原则（6点）

（1）以提高经济效益为中心，并把提高企业经济效益和社会效益结合起来。

（2）以内涵为主扩大再生产。

初级经济师工商管理专业知识与实务要点总结

第一章工商企业及其管理概论

第一节工商企业的概念与发展历程

一、工商企业的形成与发展

(一)企业的概念

企业：是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。

这一概念大致包括几个方面的含义： (1)企业必须拥有一定的资源：资本、土地、劳动力、技术、信息。 (2)企业是独立的经济实体：能够独立为社会提供产品和服务。 (3)企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织。 (4)企业必须承担相应的社会责任。促进就业、保护环境、节约资源。 (5)企业是一个独立的民事主体：注册登记，有固定场所，有独立资产，独立核算。

(二)企业的形成

关于企业的形成，存在两种普遍认同的理论观点： 1.马克思主义的观点马克思主义的观点是：通过考察社会分工的发展和生产技术的进步来探讨企业的产生。企业的出现是社会分工发展的必然结果。 2.新制度学派的观点交易费用这一概念，是美国经济学家科斯 1937 年在《企业的性质》一文中分析企业的起源和规模时首次提出的。交易费用(交易成本)包括两个方面的内容：一是获得精确的市场信息的成本; 二是在市场交易中，交易人之间在谈判、讨价还价和履行合同过程中发生的成本。从交易费用的角度考察，市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式，市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产的，企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产的。

(三)企业的发展

1.企业发展的三个主要阶段

初级经济师工商管理核心知识点背诵版讲义

一、基本经济学原理

1.经济学的定义、分类和基本假设

2.经济学的研究方法与逻辑

3.供求关系及其影响因素

4.市场机制与经济效果

5.经济周期与经济增长

二、宏观经济学

1.国民经济核算与经济增长

2.经济运行指标与宏观调控

3.货币与金融市场

4.国际收支与汇率

三、微观经济学

1.消费者与消费行为

2.生产者与生产行为

3.市场结构与垄断行为

4.资源配置与经济效益

5.市场失灵与政府干预

四、产业经济学

1.市场结构与竞争策略

2.产业组织与产业集中度

3.价格与差异化竞争

4.市场规模与企业细分

五、企业经济学

1.企业组织与决策

2.生产与成本管理

3.企业效率与竞争优势

4.风险管理与战略决策

六、管理学

1.管理学的定义与基本概念

2.管理学的理论与模型

3.管理功能与管理职能

4.组织行为与组织设计

5.领导力与决策

6.人力资源管理与员工激励

7.战略管理与战略实施

七、市场营销学

1.市场营销的定义与作用

2.市场营销战略与市场定位

3.市场调研与顾客需求分析

4.产品开发与产品组合

5.市场推广与销售策略

八、财务管理

1.财务管理的基本概念与职能

2.财务会计与财务报表分析

3.成本与管理会计

4.财务分析与经营决策

5.投资决策与融资策略

九、战略管理

1.战略管理的基本概念与作用

2.环境分析与战略选择

3.竞争优势与核心竞争力

4.战略实施与组织变革

5.战略评估与调整

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