模块一公司理财基本技能

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
你可以从财务目标的角度谈谈对该故事的看法吗?
—财务目标设立后还要善于分解成一个个小目标才有助于完成。
案例讨论3:
美国王安电脑公司投资目标
20世纪80年代,美国王安电脑公司投资大陆,与中国 某企业合资开发新产品。美方经理到中国后,组织了一次 高层管理人员会议。议题是:我们为什么要办公司?有人 说是为了对外开放,有人说是为了促进中美经济合作,有 人说是为了促进通讯电子产业发展。
广义:企业内部的分配和利润的分配。 =留存收益 狭义:对利润的分配。
实质:留存与分红的比例如何确定?
三、理财的基本环节和方法
小组讨论:
财务预测 财务决策 财务计划 财务控制 财务分析
四、能力训练项目:
结合财务活动的主要内容和理 财方法初步分析企业经营中所涉及的 财务活动内容和理财方法.
案例讨论3:
1、没有考虑时间价值; 2、没有考虑风险; 3、带有短期行为倾向。
3.公司价值最大化(股东财富最大化)
优点
1.便于评价理财工作绩效; 2.考虑了资金时间价值 和投资的风险价值; 3.克服了短期行为; 4.强调了管理的综合性 。
缺点
1.非上市公司计量比较 困难; 2.股价波动受多种因素 影响;
4.公司理财社会责任目标
1995年、1996年分别以6 666万元和3.2亿元的“天价”, 成为令人为之炫目的两届“标王”连任者。
为满足客户的需求,秦池酒厂必须扩大生产规模,更新 或扩建、引进新设备。而巨大的广告费用和企业生产规模 的扩大都需要大量的资金。
秦池只能与周边地区的白酒企业横向联合或收购其他 企业的白酒进行勾兑。同时,全国白酒生产企业大增,洋酒 也悄然进入酒业市场,秦池亏损严重。
1万
1万
5万
3万
2万
3万
5万
解:B方案 =
2万
1 (110%)4
3万
1 (110%)5
-3万
= 2 0.6830.621 -3万= 0.229万元
A方案 =
1万
1(110%)5
10%
= 1 * 3.791 - 3 = 0.791万元
-3万
噫,都是2万利 润吗?你知道 这种财务目标 的缺点了吗?
利润最大化
案例讨论5:
请根据书面资料整理并找出其中涉及的财务活动,并指出 各自属于哪个环节的财务活动和理财方法?
技术开发的高投入
——投资管理
应收账款周转率居同行第三——日常资金营运、财务分析方法
存货周转率居同行第一 ——日常资金营运、财务分析方法
导入外国先进技术和管理 ——投资管理、财务预测方法
【 小结】
先修课:经济基础、财务会计、管理会计
考核要求
1、平时成绩(20%) – 包括到课率、课堂讨论态度、提问、发言的主动 性(5%) – 个人书面作业、个人网上作业(5%) – 课后小组讨论作业(10%)
2、网上考核(25%) 3、分模块能力训练项目调查分析报告(20%) 4、编制一份自己的创业财务计划书(35%)
关于参考书目的建议
1、《企业财务学》(王化成编著,人大出版社)
体系上接近、内容严谨、翔实
西方MBA教材的中译本
不含复杂数学模型推导
2、《财务管理》
– 王斌 中央广播电视大学出版社 2003年
3 、 《财务管理》
– 中级会计资格考试教材
2006年
推荐的参考书目
4、王化成,《财务管理案例点评》,浙江人民出版社, 2003年 5、[美]杰斯汀.G.隆内克.《小企业管理》.东北财经 大学出版社、汤姆森国际出版集团. 6、关注近几年的有关期刊、杂志 ----《财务研究》、 《经济研究》、《财务与会计》、《世界经理人文摘》 等,关注电视中的理财节目。
课程模块安排
一、 公司理财基本技能 二、筹资管理 三、投资管理 四、日常资金管理 五、利润分配管理 六、财务分析
公司理财基本技能
第一讲 财务活动和理财方法
主讲:周顾宇 湖职院工商管理分院 Email: jmzgy@hzvtc.net
本次课能力目标
能结合财务活动的主要内容和理财方 法初步分析企业经营成败的原因。
举例:

微软被分割前后,比尔.

盖茨个人资产由587亿美元
下降到528亿美元,缩水了
59亿美元。
公司理财目标的实现协调 (一)国家和投资者的利益冲突及其协调 P14
(二)投资者与经营者之间的利益冲突及协调
冲突
经营者:为股东经营企业,希望享受成本最大 所有者:尽可能以较小的享受成本换取企业价值最大化
什么内容?
1、降价肉搏战
—— 营运资金管理不善
2、库存太多
—— 存货最佳持有量管理不良
3、私人企业资金不足 —— 资金筹集不够
4、广告费用太高 —— 投资策略不当
案例分析2:
请根据书面资料判断冠龙阀门公司经营会成功还是失败?
其中的具体做法各自对应财务活动的什么内容?
投入巨资建立跨地域的集成管理系统 ——投资管理
筹资、投资、资金的营运、利润分配构成企业财 务活动过程,伴随企业生产经营活动过程的反复不 断进行,财务活动循环也反复不断地进行,这一个 过程就是公司理财的内容。
企业财务活动表面上看是钱和物的增减变动, 其实它们的变动都离不开人与人的关系(自然人、 法人),这种关系实质是经济利益关系。财务管理 活动就是要达到当事人之间的经济利益均衡,这种 均衡与风险共存。
Management)
(1)资金流出量:购料、商品、付工资、营
业费
(2)资金流入量:销售收回
(想3)一资想:金薄净利流多量销:的流原入理是量什–么流?出量
100万×10次 = 1000万
90万×12次 = 1080万
4.分配
(distribution)
营业收入 -各种流转税 -工资 -利息 -所得税 -公积金 -公益金 -股利
• 你曾经考虑过自己当老板吗? ——择业观向创业观的转变
二、公司理财人员平时做 哪些工作?
自由讨论2:
创办企业的资金从哪儿来?是否尽量不要靠借? ——财务活动的第一个环节
自由讨论3:
你身边所熟悉的的老板整天 在做什么?
——财务活动的主要内容
案例分析1:
请根据书面资料分析爱多VCD一落
千丈的原因是什么?各自对应财务活动的
本次课知识目标
掌握公司理财的概念,财务活动的主要 内容,理财的基本方法。
本次课素质目标
培养团队合作素质、敢于挑战自我的素质。
课前任务布置:
• 全班分成10组 • 每组发给一份公司的背景材料(5个有限责
任公司、5个股份有限公司) • 作为本学期编制“创业财务计划书”的资
料 • 本次课5个案例的背景资料一组一份
激励:股票选择权(提高股价)、绩效股(提高业绩)
协调: 监督: 解聘: 接受:
经理人员市场及竞争:
实时了解库存,应收账款跟踪管理 ——日常资金营运管理
导入成本核算模块,掌控成本控制点 ——财务控制
建立五级利润核算中心
——利润管理
教师归纳: 财务活动的主要内容
1、筹资(finance)
自有资金的筹集--可采用:
吸收直接投资、发行 股票、内部留存收益 等方式。
债务资金的筹集--可采用:
银行借款、发行债券、 商业信用、融资租赁 等方式。
一、认识公司理财。
• 世界上最传奇的理 财高手“巴菲 特”——感受理财 的魅力
11岁时手持100美 元跻身投资行业,从事 股票和投资,积聚起上 百亿美圆,曾一度超过 比尔.盖茨,成为世界首 富。
如果一个人在巴菲 特投资生涯开始投入1万 美元,那他现在的财富 将升值到8亿美元。
案例介绍
自由讨论1:
优点
缺点
1.剩余产品的多少可以 用利润指标来衡量; 2.自由竞争的资本市场 中资本的使用权最终属 于获利最多的企业; 3.只有每个企业都最大 限度获利,整个社会的 财富才能实现最大化
1.没有考虑获得利润与 投入资本的关系; 2.没有考虑货币的时间 价值; 3.没有考虑风险因素; 4.易导致短期行为。 5.未考虑利润分配最优化
能够根据不同案例找出该公司 理财目标,并对分析不同的理财 目标对公司经营的影响,从中吸 取经验教训。
明确公司理财的三大类目标的 含义、特点以及各自存在的优 缺点。理解公司理财目标的实 现与协调方法 。
培养团队合作素质、敢于挑战 自我的素质。
案例讨论1:
一主三仆
古时有一大户人家,老爷出门远游,想趁这机会试试 家里的仆人除了会干活以外,还会不会利用银子来赚取银 子,于是他给三个仆人每人一笔银子谋生。
请考虑秦池酒厂为何“兴”,又为何“衰”?涉及到 什么财务活动的内容?
案例讨论4:
请根据书面资料判断安然公司的结局?其中的具体决策各
自对应财务活动的什么内容?
投资宽带耗资巨大,亏损严重 ——投资管理
投资印度电厂出现问题
——投资管理
轻视举债风险
——筹资管理
利用长期能源合同交易虚增利润 ——职业道德问题
美国经理把王安的话转告大家:办公司的目标只有一 个,那就是赚钱赚钱再赚钱。
中方管理人员的回答显然有问题,但问题的症结是什么?
——政府目标不能取代公司目标
案例讨论4:
1967年的英镑贬值风险
1967年,面对英镑贬值的风险,英美一些著名公司是如 何采取对策的呢?如果他们都把英镑换成美元就能降低风险, 减少股东的损失,这符合股东财富最大化这一目标的要求; 但如果他们继续持有英镑,就能帮助英格兰银行适当阻止英 镑贬值,但要承担较大的外汇风险,这又和财富最大化目标
三年后老爷归来,甲仆说用主人给的银子经商赚了2倍, 乙仆说用这些银子放利赚了倍,丙仆说为防丢失将银子埋 进了地里。主人对甲乙的做法都很满意,分别奖给他们银 子。而对丙则收回了银子。
该故事中蕴涵了什么财务原理? —作为一个企业,生存、发展和获利是永恒的主题,使财 富增值是企业的最终目标。
案例讨论2:
山田本一获马拉松冠军的诀窍
1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的 日本选手山田本一出人意外地夺得了世界冠军。
他退役后在自传中说:起初,我把我的目标定在40多 公里外的终点线上,结果跑到十几公里时就疲惫不堪了, 被前面那段遥远的路程给吓倒了。后来,我把赛程中的银 行、大树、红房子等标志看成我的小目标。比赛开始后, 我就以百米速度奋力地向第一个目标冲去,等到达第一个 目标后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公 里的赛程,就被我分解成这么十几个小目标轻松地跑完了。
2.“资本利润率最大化” 或“每股利润最大化(EPS)”:(补充)
“资本利润率最大化” = 利润总额 / 资本总额 (非股份制企业)
“每股利润最大化”=税后利润 / 流通在 外的普通股股数 (股份制企业)
“资本利润率最大化” “每股利润最大化”
优点
缺点
将获得的利润同 投入资本对比, 能反映企业的盈 利水平
公司理财
授课对象:投资与理财专业
主讲:周顾宇 湖职院工商管理分院 Email: jmzgy@hzvtc.net
课程简介
产品经营和资本经营,是现代企业的两大 类经营活动。
财务管理是对资本经营的管理,财务活动 是货币资本化的活动,而《公司理财》课程, 着重对公司制企业资本的取得、资本的运用、 资本收益的分配等财务问题进行介绍和研究, 为公司财务管理人员提供必备的财务理论知识 和实务操作方法。
2
3
4
5
合计
-
20 20 30 30 20 120
100
-
50 50 50 150
100
方式为:
年份 A项目 B项目
还用例一的 方法,结果 会怎样呢?
案例2:某企业有2个投资方案A、 B初始投资都是3万,并在未来5 年中取得净收益,假定投资贴现 率10%,收益方式为:
0
1
2
3
4
5
合计
3万
1万
1万
1万
•举发行债券? 发行股票?
债券: 到期归还,每期要支付固定利息,债权人无管理权。 股票: 无须归还, 经营不善可不分股息,
股东有管理权导致新股发行后股权分散。
2、投资 诸葛亮 提出了投资组合的主张
(investment)
举例:盲目投资B股的悲哀
一定要注重资金
3、资金营运(Capital
周转的作用哦!
相矛盾。 请你猜猜,这些大公司最后是如何抉择的呢?为什么?
最后,他们选择了后者,因为他们需要与英格兰银行保 持良好的长期合作关系,而不能只顾眼前利益。
最具代表性的三类总体目标:
1.利润最大化:
案例1:同 年 样投资100 份
万到甲、
乙两项目, 分别在5年
甲 项 目
内收回投

资,每年

收益得到

0
1
五、能力训练项目作业:
请各组学生针对本组认领公 司的经营前景设计调查问卷,进 行市场调查。设计好本公司的理 财内容、注意兼顾各方面的财务 关系 。
公司理财基本技能
第二讲 理财目标的实现与协调
主讲:周顾宇 湖职院工商管理分院 Email: jmzgy@hzvtc.net
wk.baidu.com
能力目标 知识目标 素质目标
相关文档
最新文档