电焊工 班长考核表
电工班长绩效考核表
3、对员工的培训不及时或不到位的，扣10分/月。
4、因交接班出现异议，而不能及时正确处理的，一次扣2分
5、班组形象（班组建设）分三级：得A不扣分，得B扣1分，得C扣2分。
120
个人态度
对本人的工作态度负责
10%
1、本人迟到早退，每次扣5分
2违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分，车间抓住违章
违纪每次扣2分
3、重点工作完成情况：一次扣1分（车间或分厂临时工作）
4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分
120
考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间：签名：
上级审核
时间：签名：
人事专员审核
时间：签名：
审批
时间：签名：5、设备原因影响主线产每小时考核5分120
产量
本人对产量指标的完成情况负主要责任
10%
产量比计划每增减500吨，奖或扣10分。
100
生产指标
本人负生产指标的主要责任
40%
1、返修率发生一次考核0.5分。
2、点检遗漏率发生一次考核0.5分
3、点检、巡检不到位考核1分
4、不能及时发现设备隐患考核1分
5、因没有及时保养设备损坏考核1分
绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
机电车间
职位名称
电工班长
考核者
车间主任
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
设备事故
对本班组范围内电器设备事故负主要责任
工班长安全责任履职考核表
2.是否坚持交接班制度并记录完善；
3.是否严格按制度组织施工。
15
4
安全教育
1．是否参与员工安全教育培训；是否组织每
周工班安全活动日并进行教育培训；是否组
织并监督新工人参加三级安全教育和考试；
2.是否组织班前安全讲话和宣誓活动。
安全责任履职考核表
被考核部门（人员）：工班长
考核人：考核日期：
序号
安全责任
考核内容
责任落
实情况
分值
得分
1
安全目标
1．是否按项目经理部制定的工作安排和目标实施；
2．是否完成工作安排和工作计划。
10
2
安全法规
1．是否严格执行安全生产法律法规及各项技
术规范；Biblioteka 2．是否向工班传达法律法规、安全技术规范
10
3
制度落实
2.是否督促现场严格实施环境保护措施。
10
累计得分
10
5
安全交底
1．是否在布置工班工作时，进行安全技术交
底并强调安全注意事项；
2．安全交底内容是否有针对性和操作性；
3．安全交底是否记录完善。
10
6
安全检查
1．是否坚持每班班前、班中和班后现场安全
措施、作业行为检查；
2.是否坚持每班检查周边环境和作业现场
安全防护措施是否到位；
3.是否督促员工正确佩戴劳动防护用品；
4.对检查存在的问题是否及时处理。
15
7
文明施工
1．辖区材料、物品堆放是否整齐；标识、标牌是否醒目齐全，现场卫生是否清洁；
2.是否保持工完料清。
电工班长绩效考核表.doc
“不能哭泣，那么就微笑吧！”是否，这是你遭遇挫折时候的自勉？本学期，应该说你还算努力也算坚持，应该说发自内心自慰多了些。然而，或许老师看到的潜力你自己没有发觉——你可以更好！对自己要求高一些吧。
谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。它虽然不像主课那样被学校、家长、学生、甚至是社会所重视，但是我感觉它在人的成长中有很大的作用，尤其对一个正在塑造自己的小学生而言.因此我要积极转变观点：
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2、联带考核项：以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣2分
3、对员工的培训不及时或不到位的，扣10分/月。
4、因交接班出现异议，而不能及时正确处理的，一次扣2分
5、班组形象（班组建设）分三级：得A不扣分，得B扣1分，得C扣2分。
120
个人态度
对本人的工作态度负责
10%
1、本人迟到早退，每次扣5分
2违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分，车间抓住违章
绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
机电车间
职位名称
电工班长
考核者
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
设备事故
对本班组范围内电器设备事故负主要责任
20％
电焊工考核分数表
印尼苏拉威西矿业投资有限公司
电焊工考核表
姓名：日期：年月日序号考核内容标准分评分标准得分备注
1 电焊焊接电流选
择
5
1、能否正确开启电焊机；
2、能否选择合适的焊接电流。
2 引弧
3 1、引弧是否正确（熟练）。
3 焊接质量25 1、焊缝表面无焊接缺陷得满分，若有气孔、夹渣、未焊透、咬边、弧坑等焊接缺陷，每个缺陷口2分
4 汽油风割前的准
备工作
4
1、汽油罐和氧气瓶是否在安全距
离；
2、点火前确认现场无易燃、易爆物
品。
5 汽油风割调火 3 1、调火是否熟练，熄灭一次扣2分。
6 切割质量25 1、切割熟练；
2、切割缝平滑。
7 二保焊准备工作 3 1、焊机穿丝是否熟练；
2、能否正常开启二保焊机及二氧化碳瓶
8 引弧 4 1、电流和送丝速度是否合适；
2、引弧是否正确；
9 焊接质量25 1、焊缝表面无焊接缺陷得满分，若有气孔、未焊透、咬边、弧坑等焊接缺陷，每个缺陷口2分
10 文明作业 3 操作结束后清理现场考核监督人：。
电工大班长绩效考核表
电工大班长绩效考核表1. 考核目的电工大班长是一项关键职位，旨在评估电工大班长的工作质量、效率和领导能力。
此绩效考核表旨在帮助评估电工大班长在工作中取得的成果，并提供改进和发展的机会。
2. 考核指标2.1 工作成果•任务完成情况：电工大班长完成的任务数量和质量。
包括电气设备的安装、检修和维护工作等。
•安全工作：电工大班长在工作中对安全问题的关注和措施。
包括遵守安全规定、组织安全培训和提出改善安全措施等。
•维护记录的完整性：电工大班长维护维修记录的方式和正确性。
包括维修记录的详细性、准确性和及时性等。
2.2 工作效率•工作计划和组织：电工大班长制定和执行工作计划的能力。
包括合理安排工作时间、组织工作任务和人员等。
•工作质量与效率：电工大班长完成工作的质量和速度。
包括按时完成工作、准确完成工作和高效率完成工作等。
2.3 领导能力•团队管理：电工大班长对部下的管理和指导能力。
包括团队建设、人员培训和绩效管理等。
•沟通协调：电工大班长与部门内外的沟通和协调能力。
包括与其他部门的协作、汇报工作进展和解决问题等。
3. 考核方法电工大班长的绩效考核将通过以下几个步骤进行：3.1 目标设定在考核开始之前，应与电工大班长共同设定目标。
目标应具体、可衡量和具有挑战性。
3.2 数据收集通过以下方式收集数据：•工作记录：收集电工大班长的工作记录，包括任务完成情况、工作质量和维修记录等。
•工作日志：电工大班长撰写工作日志，描述每天的工作内容和进展。
•观察和检查：通过观察和检查电工大班长的工作过程和成果，评估其工作能力和质量。
•360度评估：收集电工大班长的同事、下属和上级的意见，评估其领导能力和沟通协调能力。
3.3 数据分析和评估通过对收集到的数据进行分析和评估，得出电工大班长在各项指标上的得分。
3.4 绩效反馈和改进计划根据评估结果，向电工大班长提供绩效反馈，并制定改进计划，帮助他们提高工作质量和效率。
4. 绩效评级根据绩效考核结果，电工大班长将被评级为以下四个等级之一：•优秀：在各项指标上表现出色，超过预期目标。
焊工班组长KPI绩效(质量)考核表
18
19
直至整改达标并通知质检 员复检 对于质量顽症应组织班组 人员进行分析提出改进措 施，并负责纠正措施的落 实际生产过程中的注意事 项班组间应相互提醒不可 单凭经验来操作 如已发生不合格品流入下 道工序应及时通知相关人 员停止后序作业 班组间结合实际探讨技术 革新和合理化建议以提高 产品质量和生产效率 加/扣分项
年
指标及任务 1 工作态度积极，加强班组 质量教育，树立“质量第 一”的意识 对岗位质量标准及要求的 理解和生产过程的执行 发现质量问题查找并追踪 问题的原因及来源 杜绝不合格品流入下道工 序，各工序间应互检，发 现问题及时上报 熟知项目图纸及生产工艺 并对组员进行作业指导 督促班组人员严格按工艺 流程及作业标准进行作业 作业时严格控制设备运转 的工艺参数严禁私自随意 调节 发现违反工艺纪律现象应 及时制止防止发生质量事 故 班组对接焊一级焊缝合格 率应达到95% 严格控制焊缝余高及焊脚 尺寸，减少气孔、咬边等 焊接缺陷保证外观成形效 要对完工的构件进行检查 不得存在多焊、漏焊现象 焊接完成流入后道工序后 的反馈意见 主动检查制作过程中产生 的质量缺陷并及时组织人 员进行整改 对质检员提出的整改意见 在无异议的情况下须立即 进行整改，不得拖延 整改过程须进行监督指导 直至整改达标并通知质检 基本分数 难度系数 2 1.0 优秀 2 优秀 2 优秀 2 优秀 2 优秀 2 优秀 4 优秀 4 优秀 4 优秀 10 优秀 20 优秀 4 优秀 6 优秀 8 优秀 12 优秀
8
1.0
8 优秀 4 优秀 2 优秀 2 优秀 2
6 良好 3 良好 1.5 良好 1.5 良好 1.5
4 一般 2 一般 1 一般 1 一般 1
2 较差 1 较差 0.5 较差 0.5 较差 0.5
工程项目施工电焊工班长安全生产考核表
10
3
班前安全活动
不开展班组安全活动的扣10分；
安全活动记录少记、漏记的扣2～5分。
10
4
检查、整改
对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。
15
5
落手清
未做到工完场地清的扣5分；
每有一人施工作业未做到落手清的扣3分；
废物料未及时归堆的扣5分。
10
100
考核人：
被考核人：
6
机械设施
每有一人不爱护机械设备的扣5分；
电焊机无防雨罩的扣5分；
氧气瓶、乙炔瓶存放不符合规定的扣15分。Fra bibliotek157
文明施工
宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分
宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；
班组内有人赌博、斗殴的扣8～15分；
随地大不便的扣5～10分；
生活垃圾随处堆放未装容器的扣5～10分。
25
合计
项目施工电焊工班长安全生产责任制考核表
工程名称：考核日期
序号
考核内容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全操作规程
未持操作证上岗的扣15分；
违章指挥的扣15分；
对违章作业不及时制止的扣8分；
不以身作则遵章守纪的扣8分。
15
2
安全教育
班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；
班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；
焊工岗位职责和要求 考核表
5.按规定穿戴好劳保用品，做好防火工作，搞好安全生产。
6.保持工作场所清洁、整齐，搞好文明生产。
7.密切与其他工种配合，做好设备、工件的检查修理和验收工作。
4、考核：
员工绩效考核表
工号
姓名
考核时间
部门
主管
品质要求20
项目
合作精神15
准时上下班
愿协助新同事
遵守公司各项规定
很少与人发生口角
遵守各项安全规定
乐意参加各项团体活动
接受工作调动
易接受他人意见
愿意担任他人不愿做的工作
整洁习惯良好
适应性15
曾担任若干种工作
工作适应性强
有能力使用复杂机器
均接受训练专业知识良好源自……总评分（单位：分，满分100分）
绩效考核面谈表：
部门
职位
3、品为D级别的员工公司将做辞退处理；连续三个月评为车间末位C级别的员工，将对工资降级处理浮动工资200元
4、连续三个月为A级别的员工，公司将进行鼓励，奖励现金200元，并可参加年度优秀员工评选。
焊工岗位职责和要求
1．目的：为了使焊工清楚、了解和掌握本岗位的操作要求和工作内容及考核内容。
2．范围：焊工
3、工作权责：
1.持证上岗，负责电、气焊焊接及切割工作，严格遵守劳动纪律，按时上下班，坚守工作岗位。
2.根据图纸和工艺的要求对工件及材料进行切割或焊接工作，保质保量，按时完成加工任务。
3.维护保养好设备和配套设施。
5
平均效率达70%以上
14
平均效率达80%以上
0
平均效率未达70%以下
项目电焊工班长安全责任目标考核表
工程名称：
考核日期
序 考核内容
号
扣分标准
应得ห้องสมุดไป่ตู้分数
未组织工人在危险性作业点作业前进行针对性 安全交底且看事故案例且过程进行监管的扣 5 1 安全操作规程 分；未持证上岗的扣 10 分；违章指挥的扣 15 15 分；对违章作业不及时制止的扣 8 分；不以身作 则遵章守纪的扣 8 分。
工人上岗安全教育未进行的扣 5 分；不经常组织
2
安全教育 学习安全操作规程的扣 5 分；班组人员不正确使 10
用个人防护用品的扣 5 分。
未组织召开班前会（晨会）开展的扣 5 分；新入
3 班前安全活动 场工人达不到连续 15 天安全晨会的扣 5 分；安 10
全技术交底在班组人员中未落实的扣 5 分。
6
电气焊作业
扣 5 分；灭火器材未配备的扣 2 分；作业人员未 20
正确使用安全防护用品的扣 2 分；氧气瓶、乙炔
瓶存放不符合规定的扣 5 分。
宿舍内外环境不卫生的扣 10 分；施工作业未做
7
文明施工
到落手清的扣 10 分；废物料不及时归堆的扣 10 10
分；未做好防火工作的扣 10 分。
“护航者文化” 班组安全小分队未佩戴袖标和哨子的扣 5 分；未
违章指挥的扣 10 分；对班组人员违章作业未及
4
遵章守纪
时制止的扣 8 分；项目部人员违章指挥不拒绝执 10
行的扣 15 分。
未经常检查班组作业环境安全状况和日常安全
5
安全检查
巡查的扣 15 分；发现事故隐患和问题未及时解 15
决并上报的扣 15 分。
未开局动火审批的扣 10 分；焊割现场及高空焊
电工班长安全目标责任考核表
电工班长安全目标责任考核表
编者序
安全管理绩效考核是本知识店铺精心收集编制而成，下载后，能够帮助各位解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!
前言
下载提示：安全生产管理绩效考核是安全企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、并将评定结果反馈给员工的过程。
Download tips:Safety production management performance appraisal is a link in the performance management of safety enterprises. It refers to the process by which the appraisal subject compares the work objectives and performance standards, uses scientific appraisal methods, evaluates the completion of the work tasks of the employees, and feeds the evaluation results back to the employees.
工程名称：考核日期：
考核人：被考核人：。
电焊工
公司安全生产责任考核表
被考核单位/人：电、焊工考核人：车间主任
考核单位/人员分数考核方法评分标准考核结果备注
第一季度第二季度第三季度第四季度
电、焊工30 1.严格遵守企业规章制度，认真履
行本岗位职责，严格落实特殊作业
票管理制度，做好安全措施。
查标准执行每一项不合格扣5分，扣
完为止。
20 2.使用规定范围内器具等，使用符合
质量标准的作业工具。
每一项不合格扣5分，扣完为止。
20 3.认真履行特殊作业的管理制度，杜
绝三违。
查记录每一项不合格扣5分，扣完为
止。
20 4.对自己负责的安全生产设施设备
要维护好，发现设备异常及时汇报
没保证设备良好工作状态；
查现场、记录每一项不合格扣5分，
扣完为止。
10 5.妥善保管工器具，严格遵守公司劳
动纪律，按时上下班，严禁酒后上
岗。
查记录每一项不合格扣5分，扣完为
止。
总分。
焊工岗位职责和要求 考核表
合作精神15
准时上下班
愿协助新同事
遵守公司各项规定
很少与人发生口角
遵守各项安全规定
乐意参加各项团体活动
接受工作调动
易接受他人意见
愿意担任他人不愿做的工作
整洁习惯良好
适应性15
曾担任若干种工作
工作适应性强
有能力使用复杂机器
均接受训练
专业知识良好
……
总评分（单位：分，满分100分）
绩效考核面谈表：
部门
职位
4.严格执行《操作规程》、《压力气体安全检查规程》、《气瓶安全检查规程》等规定。
5.按规定穿戴好劳保用品，做好防火工作，搞好安全生产。
6.保持工作场所清洁、整齐，搞好文明生产。
7.密切与其他工种配合，做好设备、工件的检查修理和验收工作。
4、考核：
员工绩效考核表
工号
电焊工班长安全责任目标考核表
电焊工班长安全责任目标考核表背景电焊是一项危险的工作，涉及高温、高压、火焰、辐射等多种危险因素，如果不遵守安全规定，容易造成事故。
因此，为确保电焊工作的安全性，公司需要制定一套电焊工班长安全责任目标考核表，对电焊工班长进行安全教育和培训，评估其安全责任，确保其对电焊工作的安全性负责。
目的本目标考核表的目的在于帮助公司对电焊工班长的安全责任进行全面评估，以提高电焊工作的安全性和质量。
考核内容基础知识电焊工班长应掌握以下基础知识：•电焊的基本原理和流程•电焊设备的结构和工作原理•电焊安全操作规程•电焊设备检修和维护安全责任电焊工班长应对以下安全责任进行评估：•对电焊作业进行前期安全检查，确保电焊设备、用品和环境符合安全要求。
•指导电焊工操作设备，严格遵守安全操作规程，保证工作过程中无违规操作。
•发现和处理电焊作业中的安全隐患，及时采取措施，确保作业安全。
•对电焊作业环境进行整理、清扫、维护，保证电焊设备和场地的整洁和安全。
•安全教育和培训，对电焊工进行安全知识的普及和培训，提高电焊工的安全意识和技能。
考核方法电焊工班长安全责任评估应注意以下方面：•经常性考核：每季度对电焊工班长进行一次安全责任考核，并将考核结果记录在电焊工班长安全责任目标考核表中。
•不定期抽查：随时进行抽查，无事故则每年随机抽查10%，有事故则全部抽查。
•术后评估：对每次电焊作业后进行评估，如果发现安全隐患，将对电焊工班长进行考核和教育。
结语制定电焊工班长安全责任目标考核表可以提高电焊作业的安全性和质量，促进企业的健康发展。
电焊工班长应当认真履行自己的安全责任，遵守规定，确保电焊操作安全。
项目电焊工安全目标责任考核表
项目电焊工安全目标责任考核表
项目部管理人员安全责任目标考核制度
按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标，将安全责任分解到各施工管理人员，各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。
一、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。
二、考核人:项目经理三、考核期：每月四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价:考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分及其以上为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给予奖罚兑现. 项目安全员安全目标责任考核表
施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核.
一、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。
二、考核人：项目经理
三、考核期：每月
四、考核形式:采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分及其以上为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给予奖罚兑现。
电焊工安全责任目标考核表
工程名称：考核日期：年月
序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全操作规程
安排工人连续加班疲劳作业的扣10分
违章指挥的扣15分
对违章作业不及时制止的扣8分
不以身作则尊章守纪的扣8分
未持操作证上岗作业的扣15分
15
2
安全教育
班组人员上岗安全教育每少一人扣3分
班组人员安全知识考试每少一人扣2分
焊把线接头超过3处或绝缘老化的扣8分
电焊机无防雨罩的扣5分
氧气瓶、乙炔屏存放不符合规定的扣15分
15
7
文明施工
宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分
宿舍有违章用火、用电现象的扣8分
班组内有赌博、斗殴现象的扣8~15分
随地大小便的扣5~10分
生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分
25
合计
100
被考核人
班组人员接受三级安全教育未履行签字手续每少一人扣3分
10
3
班前安全活动
班组安全活动不开展的扣10分
安全活动记录少记、漏记的扣2~5分
15Байду номын сангаас
4
检查、整改
对事故隐患整改未及时如期完成的扣10分
10
5
工完场清
未做到工完场清的扣5分
废物未及时归堆的扣5分
10
6
机械设备
电焊机未做保护接零，无漏电保护器的各扣5分
考核人
施工单位：
安全管理责任目标考核表 (电气焊工)班长
安全管理责任目标考核表（电气焊工）班长
安全管理责任目标考核表（电工）班长
安全管理责任目标考核表（吊车工）班长
安全管理责任目标考核表（机械工）班长
安全管理责任目标考核表（瓦工）班长
安全管理责任目标考核表（普工）班长
安全管理责任目标考核表（砼工）班长
安全管理责任目标考核表（木工）班长
安全管理责任目标考核表（钢筋工）班长
安全管理责任目标考核表（架子工）班长
安全管理责任目标考核表(技术负责人)
安全管理责任目标考核表( 机管员)
安全管理责任目标考核表工长（施工员）
安全管理责任目标考核表( 材料员)
安全管理责任目标考核表( 后勤管理员)
安全管理责任目标考核表( 安全员)
安全管理责任目标考核表（安全资料员）。
电工大班长绩效考核表
电工大班长绩效考核表考核指标1.生产管理能力2.团队协作能力3.安全管理能力4.岗位技能能力5.日常工作态度1. 生产管理能力生产管理能力是评价电工大班长工作绩效的重要方面。
在该项考核中，主要衡量电工大班长对生产过程的管理和控制能力。
以下是评估该能力的指标：•是否能够合理制定工作计划和安排生产任务•是否能够有效监督并调整生产进度，确保生产任务按时完成•是否能够合理安排人力、物力资源，提高生产效率•是否能够协调各个工段之间的工作，确保生产流程的顺畅进行•是否能够及时处理生产过程中的问题和紧急情况，保证生产的连续性•是否能够制定并实施生产质量管理措施，提高产品质量2. 团队协作能力团队协作是电工大班长不可或缺的能力之一。
在该项考核中，主要评价电工大班长在团队中的协作和领导能力。
以下是评估该能力的指标：•是否能够积极参与团队工作，与团队成员密切合作•是否能够有效协调团队成员的工作，提高团队整体绩效•是否能够激励团队成员，并帮助他们发挥潜力，提升工作效率•是否能够处理团队内部冲突和矛盾，保持团队的和谐氛围•是否能够在工作中给予团队成员适当的指导和培训，提高团队整体能力•是否能够与其他岗位的员工良好地沟通和协调，实现跨部门合作3. 安全管理能力安全管理是电工大班长工作中至关重要的一项能力。
在该项考核中，主要评估电工大班长对工作场所安全的管理和控制能力。
以下是评估该能力的指标：•是否能够制定和实施安全管理制度和规范，确保工作场所符合安全标准•是否能够组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力•是否能够监督员工遵守安全操作规程，防止事故和伤害的发生•是否能够及时发现并处理工作场所的安全隐患，确保工作环境安全•是否能够制定并执行应急预案，确保在紧急情况下能够及时有效地应对4. 岗位技能能力岗位技能是电工大班长职责的核心。
在该项考核中，主要评估电工大班长在技术能力、专业知识和工作经验方面的表现。
以下是评估该能力的指标：•是否具备扎实的电工技术知识和操作技能•是否能够根据工作需求和现场情况，合理选择和使用工具和设备•是否能够熟练操作各种电气设备和仪器，保证正常运行•是否能够及时排除设备故障和问题，保持设备的正常运转•是否能够根据工作需求，制定并执行维修计划和保养措施•是否能够根据工作需要，不断学习和更新电工技术知识，提供技术支持和指导5. 日常工作态度良好的工作态度是电工大班长绩效的重要方面。
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10
3
班组安全活动
班组安全活动不开展的扣10分；
安全活动记对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。
15
5
落手清
未做到工完场清的扣5分；
班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；
废物料未及时归堆的扣5分。
10
6
机械设备
电焊机未做保护接零，无漏电保护器的各扣5分；
焊把接头超过3处或绝缘老化的扣8分；
电焊机无防雨罩的扣5分；氧气瓶、乙炔瓶存放不符规定的扣15分。
15
7
文明施工
宿舍顶铺，生活用品放置不整齐的扣5分；
宿舍有违章用火、用电现象扣8分；
班组内有人赌博、斗殴的扣8—15分；
随地大小便扣5分；
生活垃圾随处堆放，未装容器扣5—10分。
泥工班长安全生产责任制考核表
工程名称：考核日期：
序号
考核内容
扣分标准
赢得分数
扣减分数
实得分数
1
安全操作规程
安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；
违章指挥的扣15分；
对违章作业不及时制止的扣8分；
不以身作则遵章守纪的扣8分；
未持操作证上岗作业的扣15分。
15
2
安全教育
班组人员上岗安全教育少1人扣3分；
班组人员安全知识考试每少1人口2分；
25
合计
100
被考核人：
考核人：