展览公司规章制度
展会管理制度
展会管理制度第一章总则第一条本制度是为了规范展会管理工作，加强对展会的统一管理，保障展会的顺利进行，保护展会参展商和观众的合法权益，提高展会管理工作的科学性和效率性，制定展会管理制度。
第二条本制度适用于公司组织和举办的各类展会，包括国际展览、专业展览、消费品展览、文化艺术展览等。
第三条展会管理工作应遵循“服务、规范、公平、高效”的原则，加强对展会的监督和管理，保持展会的良好形象。
第四条展会管理工作应充分尊重市场规律，倡导公平竞争，保护和促进参展商与观众的合法权益，积极推动展览市场的健康发展。
第二章组织管理第五条展会的组织和举办应符合国家法律法规和相关规定，必须取得相关资质和证书，确保展会的合法合规。
第六条展会的组织和举办应提前制定展会计划，并按照计划进行统一管理和组织实施。
第七条展会的组织和举办需要成立组织委员会，明确各成员的职责和权限，有效协调各方资源，确保展会的顺利进行。
第八条展会的组织和举办应建立健全的管理体系和工作流程，严格执行管理制度，确保各项工作有序进行。
第三章参展商管理第九条参展商必须通过合法途径取得参展资格，提供真实的参展材料，符合展会规定的条件和要求。
第十条参展商参展前应签订参展合同，并支付参展费用，严格遵守参展规定和相关管理制度。
第十一条参展商在展会期间应遵守展会规章制度，服从展会组织委员会的管理和安排，保障展品和展位的安全。
第十二条参展商不得在展会期间进行虚假宣传、欺诈消费者或其他违法违规行为，否则将受到相应处罚。
第四章观众管理第十三条观众需凭有效证件购买观展门票，严禁假冒伪劣门票和超员参观。
第十四条观众参观展会时应遵守展会规定的参展时间和参观流程，不得随意破坏展品和设施，不得进行商业活动。
第十五条展会期间，各项服务设施和安全设备应得到有效保障，保障观众的人身和财产安全。
第十六条对违反观众管理规定的观众，展会组织委员会有权采取制止、劝阻、调离等措施，对严重违规者将予以拒绝入场和追究法律责任。
公司展会管理制度范文
公司展会管理制度范文公司展会管理制度第一章总则第一条为规范公司展会管理行为，提高公司展会活动的质量和效益，保护公司利益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内举办的展会活动。
第三条公司展会活动包括但不限于参展、组织展览、协助展会服务机构提供服务等。
第四条公司展会活动必须遵守国家法律、法规、行业规范和公司规章制度，确保展会活动的合规性。
第五条公司展会活动必须坚持诚信原则，遵循公平竞争原则，不得以不正当手段获取展会参展资格或达成交易等目的。
第二章组织与管理第六条公司展会活动由市场部负责具体组织和执行。
第七条展会活动筹备工作必须提前进行充分计划，并明确相关责任人和工作进度。
第八条展会活动筹备期间，必须加强与相关机构和协会的沟通和配合，确保展会活动的顺利进行。
第九条参展企业申请展位必须符合相关规定，经公司审批后方可确定展位。
公司应建立健全展位分配管理制度，确保展位分配公平公正。
第十条参展企业参展前必须签订参展协议，并缴纳相关费用。
第十一条参展企业必须按照安排的时间和地点进行布展和撤展。
不得擅自更改展位展览方式，否则将承担相关责任。
第十二条参展企业在展会期间必须遵守展会规则和相关制度，不得从事违法违规活动。
第十三条展位布展工作必须注意安全，展品、展台等必须符合质量和安全要求。
第十四条展位布展工作完成后，必须进行现场验收，确保各项设施设备正常运行，并能满足展会要求。
第三章展会宣传与推广第十五条展会宣传工作必须提前进行充分计划，并明确相关责任人和宣传方案。
第十六条展会宣传材料必须真实准确，不得含有虚假信息或误导性内容。
第十七条展会宣传材料的设计、印刷、发放等工作必须按照相关制度进行，公司要确保宣传材料的质量和效果。
第十八条公司可以通过各种媒体渠道进行展会宣传，包括但不限于电视、广播、报刊、网络等。
第十九条参展企业在展会期间可以进行自身宣传和推广活动，但必须符合相关规定，不得扰乱展会秩序。
第四章展会服务与管理第二十条公司可以委托展会服务机构提供相应服务，包括但不限于摊位搭建、物流运输、安保服务、设备租赁等。
参展商安全的规章制度
参展商安全的规章制度
《参展商安全规章制度》
为了确保展会现场的安全，保障参展商及观众的人身和财产安全，制定以下参展商安全规章制度：
一、参展商入场管理
1. 参展商必须提前进行报名登记并领取展览证件，凭证件方可进入展馆。
2. 参展商携带物品必须经过安全检查，禁止携带易燃易爆、危险品和违禁品进入展馆。
二、展台搭建管理
1. 参展商必须按照组织者规定的展台搭建时间进行搭建工作，不能超时施工。
2. 搭建过程中，必须严格遵守安全操作规定，配备必要的安全防护设施。
三、人员安全管理
1. 参展商必须合法聘请工作人员，确保所有工作人员拥有相关工作证明和培训资格。
2. 参展商应当对工作人员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、展具管理
1. 参展商必须按照规定使用合格的展具材料，并确保展具的稳固性和安全性。
2. 展具使用过程中，严禁擅自改动或拆除展具，保持展台整洁和安全。
五、应急处理
1. 参展商应当配备必要的应急处理设备，包括灭火器、急救箱等。
2. 发生火灾、人员伤亡等紧急情况时，参展商应当立即报警并采取相应的应急措施。
六、遵守规章制度
参展商必须严格遵守展会组织者制定的安全规章制度，并配合组织者的安全管理工作。
以上规章制度应当在参展商报名前加以告知，并在参展商手册中明确列出，以便参展商全员遵守。
同时，参展商也有责任向自己的工作人员以及观众宣传展会安全规章制度，倡导安全参展、文明参展的理念。
希望以上规章制度的制定和遵守能够有效提升参展商的安全意识和管理水平，确保展会现场的安全和有序进行。
会展服务公司管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高服务质量，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于部门经理、员工、实习生等。
第三条本制度遵循“客户至上、诚信为本、专业服务、追求卓越”的原则。
第二章岗位职责第四条部门经理职责：1. 负责本部门工作计划的制定与实施；2. 管理部门员工，进行工作分配、考核与激励；3. 负责部门内部沟通协调，确保工作顺利进行；4. 负责部门业务拓展，提高公司市场占有率；5. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第五条员工职责：1. 遵守公司各项规章制度，服从上级领导安排；2. 按时完成本职工作，保证工作质量；3. 积极参与部门活动，提高团队凝聚力；4. 做好客户沟通，了解客户需求，提供优质服务；5. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第三章服务质量与规范第六条服务质量：1. 公司服务项目包括展览服务、会议服务、展示器材生产销售、展览用品租赁等；2. 服务过程中，严格遵守国家法律法规，确保客户权益；3. 做好客户沟通，了解客户需求，提供个性化服务；4. 保证服务质量，确保客户满意度。
第七条服务规范：1. 接待客户时，礼貌热情，着装整齐；2. 主动了解客户需求，提供专业建议；3. 严格遵守服务流程，确保服务质量；4. 及时解决客户问题，提高客户满意度；5. 保密客户信息，维护公司形象。
第四章培训与考核第八条培训：1. 公司定期组织员工进行业务培训，提高员工综合素质；2. 部门经理负责组织本部门培训活动；3. 员工需积极参加培训，提高自身能力。
第九条考核：1. 公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作质量、业务能力、团队协作等方面；2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据；3. 员工对考核结果有异议，可向人力资源部门提出申诉。
第五章奖惩与激励第十条奖惩：1. 公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神鼓励；2. 对违反公司规章制度、影响公司形象的员工进行处罚。
展览公司规章管理制度
展览公司规章管理制度本制度由公司统一制订，所有员工必须严格按此制度执行。
第一章员工守则第一节语言行为规范1、所有员工务必做到微笑服务、礼貌用语、懂得基本的商务礼仪，比如客户登门拜访首先前台要以礼相待，露出微笑，其他员工要注意自己的言行举止，配合相关人员接待好客户，客户一般在走的时候礼貌性的送到电梯口，这是客户的第一印象做好服务需从细节做起。
2、工作时间坚守岗位，不得擅自离岗办私事、聊天、打闹、大声嬉笑；禁止看电影或玩游戏，严禁工作之外的ＱＱ聊天。
除公事接洽，一律谢绝会客。
5、员工必须遵守作息时间，不迟到，不早退，不旷工，按时打卡。
4、私人资料不得在公司打印、复印、传真等。
5、严禁用公司电话打私人电话，严禁电话长响不接，遇公司前台不在时，其他就近员工必须接听，并做好电话记录并及时转告相关人员。
6、员工不得制造事端，不得参与涉及金钱的不良娱乐活动。
7、在工作范围内，员工不得作出违背诚信的行为。
一下行为属于违背诚信行为：（1）隐瞒公司需要了解的个人信息或者提供虚假信息；（2）虚报费用，违反公司报销规定；（3）虚报加班或出勤记录、捏造事实骗取休假；（4）虚报出入真实情况，骗取外出办私事；（5）私刻公司及与公司业务相关的单位或个人私章；（6）提供虚假证明请假。
第二节仪表着装1、上班时间内，不得穿拖鞋、背心，不得讲粗话或讲有损公司形象的话、不得大声喧哗；在公共场合严禁吸烟。
2、讲究个人卫生，保持办公桌上面的清洁整齐。
3、服装必须保持清洁、整齐，不能有明显的污渍和灰层，不得佩戴夸张及影响工作的饰物。
第二章工作规范及文件管理制度1、全体员工应严格按照公司规定的标准业务流程操作，对客户外传的方案、报价、效果图、施工图、合同等有效文件一律应事先经过部门经理（或部门总监）、副总经理、总经理签字确认后才能正式使用，并使用统一模版。
比如：设计部设计的效果图，先应由设计总监审核同意签字后，再交客户审定修改，待完成客户满意的效果图后，需先由设计总监审核签字后，再交CAD设计人员设计施工图，设计好的施工图应由工程部经理、副总经理审核同意签字后，才能交工程部使用。
关于展览的规章制度内容
关于展览的规章制度内容一、展览的基本规定1、一切展览必须遵守国家法律法规和相关规定，不得违法行为，不得损害社会公共利益，不得侵犯他人合法权益。
2、展览需事先申请批准，展览内容应符合所申请展览的主题要求，并有统一的规划、布局，具有一定的专业性和指导性。
3、展览主办方应当对展品的保管和展览场地进行安全防护工作，确保观众和展品的安全。
4、展览主办方应当建立健全的工作机制，确保展览的周密组织和顺利展出。
5、展览主办方应当认真贯彻执行国家文化政策，保证展览内容不违反国家政策和社会主义核心价值观。
6、除非有特别约定，否则展览主办方应当对展品有统一的规格要求，包括展品的尺寸、数量、设计及制作工艺等。
二、展览的相关制度1、展览的策展制度：每场展览应有相应的策展人员参与规划和设计，确保展览内容能够紧紧围绕主题展开，做到精准定位、精品展示。
2、展览的安保制度：展览场地应有专门的安保人员负责维护秩序，保障观众和展品的安全。
同时，还需配备相应的安全设施，确保展览期间不发生意外事件。
3、展览的宣传制度：展览主办方应当精心策划展览的宣传工作，制定详细的宣传计划和措施，采取多种形式和媒介进行宣传，确保展览能够获得广泛关注和参与。
4、展览的评选制度：展览期间应当设立专门的评选机构，对展品进行评选，选出优秀作品并进行奖励，鼓励更多文化艺术人才积极参与展览活动。
5、展览的落实制度：展览主办方应当建立完善的展览工作落实体系，确保展览的各项工作得以有序、高效地实施，保证展览活动的圆满成功。
三、展览的管理与监督1、展览主办方应当建立健全的管理制度，配备专业人员负责展览活动的组织、协调和执行，确保展览的规范运行。
2、展览主办方应当加强对展览活动的监督，建立监督检查机制，定期对展览活动进行评估和总结，加强对展览的质量控制。
3、对于展览中出现的违规行为和安全事故，应当及时处理并彻查原因，责任人要追究责任。
4、展览主办方应当加强对展品的管理和保护，建立专门的展品管理机制，加强展品的保险、保护和修复工作。
展陈公司管理制度
展陈公司管理制度第一章总则第一条为规范展陈公司的管理行为，提高管理效率，规范管理程序，制定本管理制度。
第二条展陈公司是一家专业从事展览设计与制作的公司，本管理制度适用于公司的全体员工，包括但不限于高管、中层管理人员和普通员工。
第三条展陈公司遵循市场化经营、科学管理、规范操作、诚信服务的原则，追求卓越的品质和服务，努力塑造公司的品牌形象。
第四条展陈公司管理制度是公司的重要管理文件，各级管理人员和员工必须遵守公司规章制度，做到明确、自觉、主动遵守，确保公司的正常运转。
第五条公司领导层要重视并支持本管理制度的贯彻实施，鼓励员工自觉遵守，共同维护公司的利益。
第六条公司管理人员应根据本管理制度的要求，认真履行自己的管理职责，及时发现问题并及时解决。
第七条员工在公司内应服从公司管理制度，积极配合公司的管理工作，维护公司的形象和利益。
第八条公司制度的修改必须经过公司领导层的审批，并向全体员工通报。
第二章组织架构第九条展陈公司设立总经理一人，分管人事、财务、市场等部门。
第十条展陈公司设立市场部、设计部、制作部、售后服务部等部门。
各部门设有主管一人，各部门主管直接向总经理汇报工作。
第十一条展陈公司还设立财务部、人事部、行政部等职能部门，分管公司财务、人事、行政等工作。
第十二条各部门和职能部门的职责包括但不限于：负责制定公司相关政策，组织实施公司的日常工作，协调各部门的协作等。
第十三条公司可以根据发展需要设立其他部门或调整部门设置，必须经过公司领导层的审批。
第三章岗位设置第十四条展陈公司设立设计师、制作工人、市场营销人员、服务人员等岗位。
第十五条各岗位职责具体分工如下：设计师：负责根据客户需求，进行展览设计方案的制定，并与制作部门合作制作展览搭建。
制作工人：按照设计师提供的设计方案，制作展览搭建所需的各种道具和装饰材料。
市场营销人员：负责开拓市场，和客户进行沟通，了解客户需求，促成业务成交。
服务人员：负责展览现场的服务工作，包括但不限于布置现场、维护展览秩序、协助解决客户问题等。
展览中心规章制度
第一章总则第一条为确保展览中心（以下简称“本中心”）的正常运营，维护参展商、参观者及工作人员的合法权益，根据国家相关法律法规，结合本中心实际情况，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本中心的所有展览活动，包括但不限于展览场地、设施、设备、服务、安全管理等。
第三条本中心全体工作人员应严格遵守本规章制度，确保展览活动的顺利进行。
第二章展览场地与设施第四条展览场地、设施、设备的使用应遵循公平、公正、公开的原则。
第五条展览场地、设施、设备的租赁费用及收费标准由本中心根据市场行情制定，并提前向参展商公布。
第六条展览场地、设施、设备的租赁期限根据展览规模和需求确定，租赁合同中应明确租赁期限、租金支付方式及违约责任。
第七条展览场地、设施、设备在租赁期间，参展商应爱护场地、设施、设备，不得擅自损坏或改变其用途。
第八条展览场地、设施、设备的维修、保养由本中心负责，参展商在使用过程中如发现故障，应及时向本中心反映。
第三章展览服务第九条本中心为参展商提供以下服务：（一）展览场地布置指导；（二）展品运输、安装、拆卸服务；（三）展台搭建、装修服务；（四）展览宣传、推广服务；（五）安全保障服务。
第十条参展商应提前向本中心提交展览需求，包括展览规模、展品种类、宣传推广计划等。
第十一条本中心根据参展商的需求，提供相应的展览服务，确保展览活动的顺利进行。
第四章安全管理第十二条展览中心应建立健全安全管理制度，确保展览活动的安全。
第十三条展览中心应定期对展览场地、设施、设备进行检查，发现问题及时整改。
第十四条参展商应遵守国家有关消防安全、交通安全、公共卫生等法律法规，确保展台及展品符合安全要求。
第十五条展览中心应配备必要的安全设施，如消防器材、急救箱等，并定期进行检查和维护。
第十六条展览期间，参展商应配合本中心进行安全检查，发现安全隐患及时报告。
第五章参观者管理第十七条参观者进入展览中心应遵守以下规定：（一）出示有效证件，接受安检；（二）遵守展览中心规定，不得携带危险品、易燃易爆物品进入展览中心；（三）保持场地整洁，不得随意乱扔垃圾；（四）尊重参展商及工作人员，不得干扰他人参观。
公司对外参展规章制度
公司对外参展规章制度第一章总则第一条为了加强公司对外参展活动的管理，规范参展行为，提高参展效果，根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司举办的各类对外展览、展示、推介、交流等活动（以下简称“参展活动”）。
第三条公司参展活动的目的是展示公司形象，推广产品和服务，加强与其他企业的交流与合作，提高市场竞争力。
第四条公司参展活动应遵循合法、合规、合理的原则，注重实效，确保公司利益。
第二章组织管理第五条公司成立参展活动筹备小组，负责参展活动的组织、策划、实施和总结工作。
筹备小组成员由相关部门负责人组成，组长由公司分管领导担任。
第六条筹备小组应根据公司发展战略和市场需求，制定参展计划，明确参展目标、主题、规模、时间、地点等内容，并报公司领导审批。
第七条筹备小组负责筛选合适的展会，并与展会主办方沟通，争取优惠条件和支持。
第八条筹备小组应根据参展计划，组织相关部门开展参展准备工作，包括展品准备、展台设计、宣传材料制作、人员培训等。
第九条参展活动期间，公司应设立专门的参展团队，负责展台管理、接待客户、协调沟通等工作。
第十条参展活动结束后，筹备小组应及时总结参展成果，对参展效果进行评估，并向公司领导报告。
第三章参展行为规范第十一条参展人员应遵守展会规定和公司规章制度，维护公司形象，礼貌待人，提供优质服务。
第十二条参展人员应认真履行岗位职责，保守公司商业秘密，不得泄露公司技术和经营信息。
第十三条参展人员应遵守国家法律法规，严禁参与一切违法活动。
第十四条参展期间，公司应严格按照预算控制参展费用，合理使用资源，提高参展效益。
第十五条参展活动中，公司应注重环保，妥善处理废弃物，遵守展会现场环境卫生规定。
第四章奖惩措施第十六条对参展活动中表现突出的部门和个人，公司应给予表彰和奖励。
第十七条对违反本制度的部门和个人，公司应根据情节轻重，给予批评教育、扣发奖金等处罚；造成严重后果的，依法承担相应责任。
公司对外参展规章制度内容
公司对外参展规章制度内容《公司对外参展规章制度》一、背景为了展示公司形象、拓展业务、维护品牌声誉，公司不定期对外参展。
为了规范公司对外参展行为，特制定本规章制度。
二、范围本规章制度适用于公司所有对外参展活动。
三、参展申请1. 参展单位需在活动开始前提前向相关部门提交参展申请。
2. 参展申请需包括参展活动名称、时间、地点、目的、预期效果等内容。
四、参展标准1. 参展单位需根据公司形象和产品特点制作展览品。
2. 参展展台、展具、宣传品等需符合公司形象和标准。
五、参展宣传1. 参展宣传品需经公司相关部门审核。
2. 参展期间的宣传品，需统一当次活动的主题和宣传方针。
六、参展人员1. 参展人员的着装需整齐清洁，符合公司形象要求。
2. 参展人员需了解公司产品、形象、文化等相关信息，为客户提供专业有效的服务。
七、参展资金1. 参展资金需提前报备申请，经公司相关部门审批后方可使用。
2. 参展后需做好资金使用及结算工作。
八、参展总结1. 参展结束后，需统一提交参展总结报告。
2. 参展总结报告需包括参展过程、效果分析、问题及建议等内容。
九、责任1. 参展单位需严格遵守本规章制度，不得私自变更规定。
2. 对违反规章制度的行为，公司有权对相关单位或个人进行问责。
十、附则1. 本规章制度由公司相关部门负责解释和修订。
2. 本规章制度自发布之日起执行，修改和补充时须审批通过后方可执行。
十一、结语公司对外参展是一项重要的市场推广活动，希望每一次参展都能展示出公司的专业素质和良好形象。
只有通过规范的管理和有效的执行，才能取得良好的展会效果，实现公司对外宣传的目标。
定制展厅规章制度范本怎么写
定制展厅规章制度范本怎么写一、展厅管理机构1.1 展厅管理机构为公司总部展览部门。
1.2 展览部门负责展厅的日常管理、维护和运营工作。
二、展厅开放时间2.1 展厅的开放时间为每周一至周五，上午9:00至下午5:00。
2.2 展厅开放时间可根据实际情况进行调整，但需提前通知展览部门。
三、展厅使用申请3.1 展厅使用前需提前提交展厅使用申请，经展览部门审批后方可使用。
3.2 展厅使用申请需提供详细的展示内容、预期效果等信息。
3.3 展厅使用期间需有专人负责监督，保障展品完好无损。
四、展厅展品管理4.1 展厅展品需经过认真策划和设计，展示内容需与公司形象、产品、服务等相关。
4.2 展厅展品需定期清洁和维护，保持整洁和完好。
4.3 展厅展品的展示位置和布局需符合设计要求，避免影响展示效果。
五、展厅安全管理5.1 展厅需配备足够的安全设施，保证观众和展品的安全。
5.2 展厅入口和出口需明确标识，保证观众顺利进出。
5.3 展厅展示区域禁止吸烟、饮食，禁止大声喧哗。
六、展厅维护管理6.1 展厅设备、设施需定期检查和维护，确保正常运转。
6.2 展厅照明、空调等设备需合理使用，避免浪费资源。
6.3 展厅内部装修、陈列需定期更新，保持新颖和吸引力。
七、展厅讲解服务7.1 展厅需配备专业的讲解人员，为观众提供详细的产品、服务介绍。
7.2 讲解人员需经过专业培训，了解公司相关信息和展示内容。
7.3 讲解服务须热情周到，积极引导观众参观，解答观众疑问。
八、展厅宣传推广8.1 展厅开放期间可举办相关活动、促销等，增加观众互动。
8.2 展厅宣传推广需与公司其他部门协调合作，达到最佳效果。
8.3 展厅宣传推广需符合公司形象、品牌定位，提升公司知名度和影响力。
九、展厅监督检查9.1 展览部门需定期对展厅进行监督检查，确保规章制度的执行情况。
9.2 展览部门对展厅管理情况进行评估，并根据评估结果进行整改和改进。
9.3 展厅管理人员需配合监督检查工作，积极配合展览部门的工作。
漫展新规章制度有哪些
漫展新规章制度有哪些
一、展会安保规定
1.参展商和观众入场时需携带有效证件，如身份证或护照，并接受安检检查。
禁止携带危
险物品进入展会场地。
2.参展商需提前报备展览物品内容，不得携带侵权、淫秽等违法物品参展。
3.严禁在展会现场打架、辱骂、破坏设施等行为，一经发现将立即处理并移交相关部门处理。
4.观众在参观漫展时需遵守秩序，不得乱扔垃圾、乱拉伸展品等行为。
5.展会现场设有急救医疗人员和安全人员，一旦遇到紧急情况，请及时寻求帮助。
二、规范展商行为
1.参展商需按照规定时间到场搭建展位，并保持展位整洁有序。
2.展商不得擅自调换展位位置，如有特殊情况需提前向组委会申请。
3.展商展品需符合漫展主题，并不得侵犯他人知识产权，如发现侵权行为将取消参展资格。
4.展商需遵守参展合同规定内容，如违约将面临一定处罚。
5.展商需遵守市场行为准则，不得以不正当手段谋取利益。
三、观众行为规定
1.观众入场需购买门票，不得使用假冒门票或转让门票，如有发现将取消入场资格。
2.观众在漫展现场需保持文明礼貌，不得随地吐痰、乱扔垃圾等行为。
3.观众需遵守漫展现场秩序，不得大声喧哗、打闹、打架等行为。
4.观众在漫展现场需遵守规定路线参观，不得擅自进入工作区域。
5.观众需爱护展品和展示设施，不得触摸展品、拉伸展品等行为。
以上便是漫展新规章制度的内容，希望各参展商和观众都能遵守规定，共同营造一个良好
的漫展氛围。
让我们一起努力，为漫展行业的发展贡献自己的力量。
展览公司管理制度
展览公司管理制度一、总则展览公司管理制度是为了规范公司内部管理、提高公司运作效率和服务质量，保障公司持续稳定发展而制定的行为准则。
展览公司全体员工应遵守和执行本管理制度。
二、组织架构1. 展览公司实行总经理负责制，总经理对公司全面负责。
2. 公司设立营销部、策划部、客服部、财务部、人力资源部等职能部门，各部门负责相应工作。
3. 各部门之间应积极合作，协同推动公司目标的实现。
三、员工管理1. 公司员工应遵守公司规章制度，服从公司管理。
2. 公司员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
3. 公司员工应遵守工作纪律，按时完成工作任务。
四、业务流程1. 展览策划：策划部按照客户需求和市场情况，制定展览计划和方案。
2. 展览组织：营销部负责展会招展工作，客服部负责客户接待和服务。
3. 展览执行：各部门合作，确保展览活动圆满成功。
4. 展后服务：财务部跟进合同款项，客服部进行客户满意度调查。
五、财务管理1. 公司实行严格的财务管理制度，保障资金安全和正常运转。
2. 财务部应及时编制财务报表，为公司经营提供数据支持。
3. 公司员工应遵守节约用水、用电等资源的管理规定，提高公司的经济效益。
六、绩效考核1. 公司实行绩效考核制度，对员工的工作表现进行评定。
2. 绩效考核结果作为晋升、加薪或惩罚的依据。
3. 绩效考核应公平、公正，避免主观主观因素的影响。
七、制度执行1. 公司各部门应全面贯彻执行公司管理制度，确保制度的有效实施。
2. 对于不遵守公司制度的行为，公司将给予批评教育或相应处罚。
八、违纪处理1. 对于违反公司制度的行为，公司将按照公司规定给予相应处理。
2. 严重违反公司制度的员工将受到辞退或法律追究的处理。
九、附则1. 本管理制度自颁布之日起生效。
2. 公司保留对管理制度的修改权利，并需经公司高层领导批准。
以上即为展览公司管理制度，希望全体员工严格遵守，并共同努力，为公司的发展贡献力量。
会展服务公司业务管理制度
会展服务公司业务管理制度第一章绪论第一条为规范和完善会展服务公司的业务管理，提高公司业务运作效率，保障服务质量，制定本制度。
第二条本制度适用于会展服务公司的全体员工，包括公司董事、高管及各级员工。
第三条公司员工应遵守本制度规定，忠实地执行公司的各项规章制度，维护公司的声誉。
第四条公司应建立健全会展服务管理体系，不断优化会展服务流程，提高服务质量。
第五条公司应根据业务需求不断完善管理制度，以适应不断变化的市场环境。
第六条公司应根据需要对员工进行培训，提高员工的业务素质和服务技能。
第七条公司应建立健全考核制度，对员工进行绩效评估，定期进行员工奖惩。
第二章业务流程管理第八条公司应建立健全的会展服务流程，明确各个环节的责任和工作要求。
第九条公司应建立客户服务管理流程，确保客户的需求得到及时有效的响应和解决。
第十条公司应建立参展商管理流程，确保参展商的参展过程顺利进行，获得良好的体验。
第十一条公司应建立展览布置管理流程，确保展览布置的效果符合客户需求。
第十二条公司应建立展品运输管理流程，确保展品的安全运输和展示。
第十三条公司应建立服务台接待管理流程，确保参展商和来宾得到周到的接待服务。
第十四条公司应建立安全管理流程，确保展览现场的安全和秩序。
第十五条公司应建立票务管理流程，确保票务系统的顺利运作。
第十六条公司应建立后勤保障管理流程，确保展览现场各项设施的正常运作。
第三章质量管理第十七条公司应建立质量管理体系，持续改进服务质量。
第十八条公司应建立服务评估体系，定期对服务质量进行评估。
第十九条公司应建立客户满意度调查体系，了解客户对服务的评价和意见。
第二十条公司应建立服务投诉处理体系，及时处理客户的投诉和意见。
第二十一条公司应建立不良行为处理体系，严肃处理员工的不良行为。
第四章公司文化建设第二十二条公司应建立企业文化，树立良好的企业形象。
第二十三条公司应倡导团队精神，建立和谐的工作氛围。
第二十四条公司应鼓励员工创新，提高员工的工作积极性。
艺术展览规章制度范本简单
第一章总则第一条为规范艺术展览活动，保障艺术展览的顺利进行，促进艺术交流与发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于举办各类艺术展览的组织者、参展者和参观者。
第三条艺术展览应遵循公开、公平、公正的原则，体现艺术性和观赏性。
第二章展览组织第四条展览组织者应具备以下条件：1. 具有独立法人资格或经授权的组织；2. 具备举办展览的能力和条件；3. 遵守国家法律法规，具有良好的社会信誉。
第五条展览组织者应负责以下工作：1. 制定展览主题、内容、规模和时间；2. 确定展览场地、设施和参展作品；3. 宣传推广展览活动；4. 负责展览现场的安全、秩序和服务；5. 协调处理展览期间出现的问题。
第六条参展者应具备以下条件：1. 具有独立法人资格或经授权的个人或单位；2. 具备参展作品的合法所有权；3. 遵守国家法律法规，具有良好的社会信誉。
第七条参展者应向展览组织者提交以下材料：1. 参展作品简介；2. 参展作品图片；3. 参展者身份证明；4. 参展协议。
第三章展览实施第八条展览组织者应根据展览主题和规模，合理设置展览场地和布局。
第九条展览组织者应确保展览设施的安全、整洁和完好。
第十条展览组织者应制定参观路线，引导参观者有序参观。
第十一条参观者应遵守以下规定：1. 不得在展览现场吸烟、饮酒；2. 不得随意触摸展品；3. 不得随意拍照、录像；4. 不得大声喧哗、影响他人参观；5. 不得携带危险物品进入展览现场。
第十二条参观者如有违反规定的行为，展览组织者有权制止并要求其离开展览现场。
第四章展览结束第十三条展览结束后，参展者应按照规定的时间和方式取回展品。
第十四条展览组织者应做好展览现场清理工作，确保场地整洁。
第五章附则第十五条本规章制度由展览组织者负责解释。
第十六条本规章制度自发布之日起施行。
第十七条本规章制度未尽事宜，可由展览组织者根据实际情况另行制定补充规定。
会展服务业规章制度
会展服务业规章制度第一章总则第一条为规范会展服务业的经营行为，保障市场秩序，促进行业健康发展，根据《会展服务管理条例》等法律法规，制定本规章制度。
第二条会展服务业指为组织、举办各类展览展示、会议活动等提供服务的商业活动。
第三条会展服务业经营者应当依法经营，履行社会责任，保障用户合法权益。
第四条会展服务业规章制度适用于会展服务业经营者及从业人员。
第五条会展服务业规章制度内容均应符合法律法规和政策规定，任何组织和个人不得有违法违规行为。
第六条会展服务业规章制度由会展服务管理部门制定，经相关部门审批后实施。
第七条会展服务管理部门对会展服务业的经营行为进行监督检查，强化执法检查力度，对违法违规行为依法处理。
第八条会展服务业经营者应当尊重市场规律，加强企业管理和创新，提升服务水平和品质。
第九条会展服务业规章制度实施期限为五年，届满后经评估可以适时修订。
第十条本规章制度解释权归会展服务管理部门所有。
第二章会展服务业经营许可第十一条从事会展服务业的企业应当依法进行登记注册，取得经营许可证。
第十二条会展服务业经营许可证的审批权限由会展服务管理部门负责。
第十三条会展服务业经营许可证的有效期为五年，届满后可继续申请。
第十四条会展服务业经营许可证须在经营场所的显著位置展示。
第十五条会展服务业经营许可证包含企业名称、经营项目、有效期等内容。
第十六条会展服务业经营者在取得经营许可证后方可开展经营活动。
第十七条会展服务业经营许可证的变更、延续、注销等事项须依法申请办理。
第十八条会展服务业经营者应当按照规定定期缴纳经营许可费用。
第十九条会展服务业经营许可证发生丢失或损毁的，需及时向会展服务管理部门申请补办。
第二十条会展服务业经营者应当配合会展服务管理部门进行检查，提供相关资料和信息。
第三章会展服务品质保障第二十一条会展服务业经营者应当遵循诚实信用的原则，确保所提供的服务符合标准要求。
第二十二条会展服务业经营者应当制定和执行会展服务质量管理体系，并对外公示。
展览项目岗位职责规章制度
展览项目岗位职责规章制度第一章总则第一条为了规范展览项目岗位职责，提高生产管理效率，保障项目顺利进行，特订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于全部展览项目岗位员工，包含但不限于项目经理、策划人员、设计师、执行人员等。
第三条展览项目岗位员工应遵守本规章制度的相关规定，履行相应的职责和义务。
第二章职责概述第四条展览项目岗位员工应细化和明确各自的职责，做到责任清楚、任务明确、协作高效。
第三章项目经理岗位职责第五条项目经理负责编制展览项目的计划和预算，全面掌握项目进展情况，确保项目定时完成。
第六条项目经理负责与客户进行有效沟通，了解客户需求，推动项目顺利进行。
第七条项目经理负责项目团队的组建和管理，包含但不限于引导团队成员完成各项任务，并进行绩效考核和激励。
第八条项目经理应与相关部门和供应商进行协调合作，确保项目实施过程中的供应链畅通。
第四章策划人员岗位职责第九条策划人员负责依据项目需求进行方案策划，并订立认真的执行计划。
第十条策划人员负责与项目团队协作，确保方案和计划的有效执行。
第十一条策划人员应熟识相关市场信息和行业动态，不绝提升策划水平，提出创新性的方案。
第十二条策划人员应定期总结项目经验，乐观参加培训和学习，不绝提高自身专业素养。
第五章设计师岗位职责第十三条设计师负责展览场馆和展品的布局和设计，确保展览效果实现预期要求。
第十四条设计师应依据项目需求进行设计创意，并在合理预算范围内进行料子和设备选择。
第十五条设计师负责与项目团队沟通，确保设计方案的顺利进行和调整。
第十六条设计师应紧密关注行业设计趋势和市场要求，不绝提升创新设计本领。
第六章执行人员岗位职责第十七条执行人员负责依据设计方案进行展览搭建、道具制作等实施工作。
第十八条执行人员应具备肯定的技术本领，娴熟掌握搭建工具和设备的使用，确保施工质量。
第十九条执行人员应紧密协作，并及时向上级汇报工作进展和问题。
第二十条执行人员应遵守安全操作规程，确保工作过程中安全无事故。
展厅规章制度
展厅规章制度一、展厅概述本展厅是为了展示公司产品与服务而设立的场所，旨在向客户和合作伙伴展示公司的实力和成果，提升公司形象和品牌价值。
为了保证展厅的良好秩序和安全，特制定以下规章制度。
二、展厅管理1.展厅管理人员应严格遵守公司制定的工作流程和相关制度。
对于展厅的布置、展品的陈列、活动的组织等工作要做到周密安排、合理规划。
2.展厅应每天定时进行清洁和维护，保持良好的环境卫生和展示效果。
展品的陈列和摆放要整齐有序，展示区域的灯光和音响设备要正常运行。
3.展厅内严禁吸烟、饮食，禁止任何形式的赌博行为。
员工在展厅内应注意礼貌待人，不得喧哗嬉闹，以维护良好的展厅氛围。
4.展厅内禁止携带宠物，尤其是大型动物。
如有需要，必须提前申请并得到相关部门的许可。
5.展厅设有保安人员，负责维护展厅的安全秩序。
保安人员应做好巡视、检查和安全预警工作，保障展厅内人员和展品的安全。
三、展厅开放时间与参观规定1.展厅开放时间为每周一至周五的上午9点至下午6点。
如有特殊情况需要延长开放时间，需提前告知公司管理部门并获得批准。
2.展厅可以接待来访客户和合作伙伴，接待须提前预约，预约方需提供有效身份证件和相关工作证明。
3.参观人员需遵守展厅内的导览规定，不得触摸或移动展品，不得在展厅内拍照或录像，严禁擅自进入员工办公区域。
4.参观人员应尊重展厅内其他参观者的权益，保持安静和秩序。
5.对于大型团体参观，需提前预约，并安排专人导览，详细说明参观时间、人数和要参观的内容。
四、展览活动1.展厅内可以举办各类展览活动，如产品发布会、新品展示等。
举办展览活动需提前向公司管理部门提交申请，包括活动内容、时间、预期效果等。
2.参加展览活动的人员应身着整洁、得体的服装，并遵守活动现场的规则与安排。
3.展览活动期间，相关部门应做好安保工作，确保活动的顺利进行。
五、展厅监督与处罚1.对于违反展厅规章制度的人员，公司管理部门有权采取相应的纪律处分措施，包括警告、罚款、停职等。
展览管理制度
展览管理制度1. 目的本制度旨在规范企业展览活动的组织、布置和执行，确保展览活动的顺利进行，提高企业形象和市场竞争力。
2. 适用范围本规章制度适用于全部公司组织和参加的展览活动，包含线上和线下展览。
3. 责任与义务3.1 展览组织负责人•负责订立展览计划，并依照时间表和预算执行；•负责组织展览活动的策划、设计、布置和协调工作；•调配工作任务，明确责任，并确保展览团队的高效合作；•对展览活动进行全面监管和管理，确保活动顺利进行；•及时总结展览活动经验，提出改进建议。
3.2 展览团队成员•遵守展览计划，定时完成各项工作任务；•富有创意，设计和布置展位，以吸引客户和潜在合作伙伴；•帮助展览组织负责人协调展览活动；•维护展览器料子的完整性和安全，包含展品、展板、海报等；•供应专业信息，在展馆、展位上与客户进行沟通和沟通；•遵守展览现场规定，保持良好的工作形象。
4. 展览计划4.1 策划阶段•确定展览目标、主题和定位；•编制展览计划，包含时间、地方、展位面积等；•分析参展费用预算和资源需求；•订立宣传方案，包含媒体宣传和社交媒体推广；•确定展品和展品类别，并开展采购工作。
4.2 准备阶段•筛选合适的展览器料子供应商，并与其合作；•进行展品和展品器材的运输和存储布置；•制作展板和海报，设计展位布局和装饰；•策划展览活动期间的客户接待计划；•确定参展人员，进行培训和备战。
4.3 实施阶段•展览组织负责人引导展览团队进行布展；•监督展位的日常管理，包含展品陈设和展览器料子的维护；•帮助展览期间的客户接待和业务洽谈；•遵守展览现场的秩序和安全规定；•及时处理展览期间的突发事件和问题。
5. 安全与风险管理5.1 展览器料子安全•确保展品、展板和海报的完整性和安全性；•布置专人监督展览器料子的运输和存储；•订立敏捷的安全措施，防止偷窃和损坏；•尽量避开敏感信息和宝贵物品的呈现。
5.2 火灾和紧急事故防备•遵守展览现场的消防安全规定；•定期检查展览器料子的电器设备安全；•储备灭火器、应急药箱和应急疏散通道；•保持与展馆管理部门的良好沟通，共同防备火灾和事故。
展览部管理制度
展览部管理制度第一章总则第一条为规范和完善展览部的管理工作，提高工作效率，保障展览部的正常运转，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于展览部内所有人员，包括管理人员、工作人员等。
第三条展览部的管理宗旨是为了服务展览活动、提升展览水平、弘扬文化精神。
第四条展览部的管理原则是统一领导、科学决策、民主管理、法治管理。
第五条展览部的管理目标是规范管理、优化服务、提高效率、实现稳定、健康发展。
第六条展览部的管理任务是落实党的方针政策，执行国家法律法规，制订合理规章制度。
第七条展览部的管理范围包括展览活动的策划、组织、执行、总结及相关管理工作。
第八条展览部的管理职责是依据本管理制度，积极开展展览活动，做好管理工作。
第二章组织管理第九条展览部的组织机构包括部长办公会、办公室、策划执行部、宣传推广部、后勤保障部。
第十条展览部部长是展览部的领导，负责全面领导和管理展览部的工作。
第十一条展览部部长办公会是展览部的决策机构，由部长召集，成员包括展览部的主要负责人。
第十二条展览部办公室是展览部的综合管理机构，负责展览部的日常事务和文件管理。
第十三条策划执行部是展览部的专业机构，负责展览活动的策划、执行和评估。
第十四条宣传推广部是展览部的宣传机构，负责展览活动的宣传和推广工作。
第十五条后勤保障部是展览部的后勤服务机构，负责展览活动的场地、设备、安全等保障工作。
第十六条展览部的工作人员应当服从部长办公会的领导，认真履行各自的职责。
第十七条展览部应当建立健全各级领导同志联系服务群众的机制，加强对下属部门的领导和指导。
第十八条展览部应当建立健全工作责任追究制度，确保各项工作任务的完成。
第十九条展览部应当建立健全考核评价制度，激励和约束工作人员，提高工作效率。
第三章工作管理第二十条展览部应当制定年度工作计划，合理安排各项工作任务。
第二十一条展览部应当建立健全工作台账和档案，及时记录和归档各项工作资料。
第二十二条展览部应当认真组织展览活动的策划和执行工作，确保活动的顺利进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXXX展览服务有限公司规章制度团结，奋进，共发展我钦佩是那些领导在与不在都会一直专注与工作的人，我也能理解那些努力去经营一家公司企业家们，他们不会因为下班的铃声而放下手中的工作。
如果没有这种拼搏的斗志、没有这份努力的心血，他们的员工将挨饿或者无家可归。
果他付你薪水，让你得到温饱和拥有幸福感，你应该用心为他工作，并支持他的立场，和他所代表的公司形成统一体。
那些不能胜任，没有才能的人都将被摒弃再就业的大门之外，只有忠于公司的人才会被留下来。
为了公司的利益，使得每个老板只得留下那些最佳的员工---把公司当家的人。
无规矩不成方圆，一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！制度只能对自觉的人有效，对于没有觉悟的人，任何优良的制度都会大打折扣，或者是无效的。
我相信xx展览的合格员工都是能促进公司发展的有觉悟的人。
公司精神：团结、奋进、共发展团结：天南海北，我们能相聚一堂就是缘分，首先要团结，只有团结我们才能运筹帷幄、决胜千里，xx展览杜绝个人主义，推广1+1大于2的模式；先做人、再做事，要打造自己堂堂正正的人格，在任何时候都要让别人信得过，我们就像经营公司品牌一样经营自己。
奋进：当前我们还处于发展和拓展的阶段，还需要我们进行做好长期的努力的打算、拼搏与付出。
我们一定奋勇前进，在携手中克服前进中的阻力，成就xx展览明日的辉煌共发展：你们为xx展览默默地付出，将会在克服困难与收获喜悦中伴随着xx 展览的发展，同时，xx也为你们提供了诠释人生的舞台，能力是你的，那么无悔的青春就是你在xx的努力拼搏，成就你事业上的丰碑。
作为xx展览的员工，让我们一起放飞梦想、一起努力，让我们共同展：成绩属于昨天，荣誉归于今天的大家，明天还在于创造。
让我们携手共进、勇于拼搏的xx人在奋斗中探索，在实践中总结，总有一天会形成适合自己的铁军式销售模式。
我们的路会越走越远……公司规章制度一、工作制度1、上班不迟到、不早退、不旷工，有事先请假。
每月可迟到三次（且时间不超过十分钟），三次之后每次罚款20元。
2、严禁上班期间串岗、睡岗、玩手机、下载电影等一切与工作无关的事情。
违规三次以上者警告常处理，屡教不改者劝退。
3、员工上班时应着装整齐，工作场所不赤脚、不袒胸露背。
4、禁止在会议室、办公室内饮酒、抽烟，保持清洁健康的工作环境。
5、保持工作区域、设备的整洁，每天值日人员按时值日。
7、提倡和谐、融洽的的员工关系，员工之间相互尊重、紧密合作8、参加部门、公司会议时，手机调成震动或静音，不随意出入会场或接听电话9、下班离开办公室时，应关闭电灯、电脑、饮水机、打印机等，并关好门窗。
10、员工服从上级的工作安排，不得无故拖延或拒绝上级安排的工作。
11、每季度设优秀员工一名，凭以上制度遵守情况。
奖以不等金额。
二、会议培训制度1、准时参公司加会议，不准迟到、缺席、中途离席。
2、会议中不得大声喧哗、窃窃私语、不得打瞌睡。
手机调振动或静音。
3、认真听讲，做好会议记录。
4、根据会议的要求，可积极发言，大胆提问。
5、若有特殊事情，需请示会议主持人，经主持人批准，方可离开。
三、考勤管理制度为规范公司员工劳动管理，严格出勤，保证公司管理有序，各项工作顺利进行，特制定以下考勤制度。
1、管理细则：1)、公司实行每月22天工作日（法定节假日除外），周六为培训日（会提前通知）、周日全天为固定休息日；国家规定的法定节假日如劳动节、国庆节、春节等，照常休息。
（展会期间员工跟单除外）2）、展会现场跟单期间工作人员无正当理由不准请假。
2、出勤：1）、全体员工必须严格执行公司出勤规定，按作息时间上下班；2）、员工出勤率以工作日志为考核标准3）、作息时间：冬季：上午：9：00－11：30 下午：13：30－17：30夏季：上午：8：30－11：30 下午：13：40－18：003、考核：1）、每月可迟到三次（且时间不超过十分钟），三次之后每次罚款20元。
2）、每季度设优秀员工一名，按考勤和制度遵守情况，奖以不等金额。
四、休请假制度1、所有员工请假要在事前填写请假单，并提前一天请假；特殊情况可事后填写，但须经过部门经理同意。
2、请假前须交代完手中待处理的工作或暂交同事代为处理，特殊情况请假可电话交代。
3、请假时间在1-2天内须经部门经理同意，在3天及以上须经部门经理及公司负责人同意4、以上制度经公司各部门研究、谈论后制定，如有违反皆按情节严重程度予以处罚。
五、出差报销制度1、外地出差：报销双程火车票，每天50元餐补，住宿标准不得超过300元/人/天/间，超出部分自理。
2、拜访企业客户：外省客户参照外地出差制度；省内，报销车费（非特殊情况不得打的，否则打的部分车费不予报销），每天30元餐补，其它费用自理。
3、进馆拜访客户报销制度参照拜访企业客户。
4、专门派员工出差办理公司事情的，公司报销出差的一切费用；5、自愿出差参加展会非公派的不予报销；6、出差而办理个人私事者，项目经理不予签字和报销。
六、进馆工作制度1、搭建期间不得无故请假，必须服从领导安排。
2、搭建期间做好自己的客户安排工作，遇事先处理，不管是谁的客户，不要推脱，处理不了再请示。
3、对客户态度要和气，无论任何情况，切勿与客户争吵。
4、坚守自己的岗位（特殊情况可请示，不可随便离职）。
七、工资管理制度为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工的工作积极性和创造性，特订立本制度：员工工资每月1日准时发放，遇节假日提前或顺延。
劳动报酬：工资＝底薪＋提成＋奖金+其他八、业务部管理制度1、业务的管理坚持在公开、公正、平等，员工之间互谅、互让的原则上建立此管理制度。
2、信息公开，每一个人都可以查阅公司共享资料库7、没有公司或部门经理的同意不准做他行业的业务。
8、如发生业务冲突，未详细规定的情况下，双方协商解决，不得损害公司利益9、在展会开展期间，可由部门经理和公司领导决定大的展会的拜访具体到个人负责。
10、公司员工采取恶意争单、降价、拖延签单时间和故意将同事客户失标者将给与500-1000元不等处罚，情况严重者给予开除处理。
九、业务部考核制度1、基本任务：每月最低接单量为30单；每少接一单，扣除10元；多出一单奖励10元；2、中标一单等同于接二单；外出跟单按每天接一单计算；3、当月不中标，罚款300元；4、业务员提成执行分档制：正常单提成按照2%计算；工程单：每单毛利润低于8000元，公司规定为工程单，工程单提成1%；优质单：每单毛利润高于50%，公司定为优质单，优质单提成为6%;十、设计部管理制度设计师须在规定时间内完成设计指标，保质保量，不得敷衍了事。
2、设计师所设计方案应考虑客户预算及是否符合客户的设计要求，并检查功能性是否合理、结构是否安全、稳固。
3、应具有流畅的语言表达及沟通能力，以备随时向业务及客户阐述方案设计；4、行业性质决定设计师必须做好随时应对客户修改设计方案的要求，做好修改前沟通，避免重复工作5、设计师须按照业务所提供资料完整、规范完成审图文件的设计。
6设计师须在向工厂下单前必须与业务和客户确认好施工尺寸、美工文件。
7、施工图应考虑到功能的合理性、施工的可行性、搭建后的效果性。
8、设计师须定期或不定期进馆了解行业的新动态、现场拍照，回公司总结见闻，认清自身的长处与不足，扬长避短，总结交设计部负责人，进馆时间部门设计总监自行安排十一、设计部考核制度1、基本任务：每月完成设计图纸15套；2、每少完成一套图纸，扣除50元；多出一套奖励50元；3、每中标一套图纸等于完成3套图纸；4、、当月不中标，罚款400元；5、设计师中标基本提成为2%；6、设计师每月完成任务7万元，提成上升至2.5%，奖励200元；7、设计师第一次累计完成利润15万元，可申请一次加薪指标;初次加薪为500元；没人每年两次指标；8、业务员套图设计师做施工图和美工视为中一单，提成1%；十二、合同的管理制度公司按照国家劳动法统一与每个员工签订法定合同，经双方平等协商，自愿签订。
1、任用期内：双方有权终止合同，但必须提前七个工作日通知对方，员工办清离职手续，方可离职；员工自行离职的工资不给发放。
2、合同的变更、解除、续订和终止：在本合同执行期内，如有下列情况发生，双方协商可变更合同的相关内容；1）、双方情况发生较大的变化，影响本合同执行的（例如：公司的经营状况，人员结构、工作岗位需要调整等；员工的工作表现、身体状况等与工作要求不相适应等。
2)、员工在应聘过程中向公司提供的材料（如离职证明、教育学历、个人简历、婚姻及生育状况、体检证明等）必须真实无误。
3、员工的离职手续：员工在终止或解除劳动合同的最后工作日之前，按公司规定办理工作交接手续，包括员工在终止或解除劳动合同同时，还必须按公司规定填写办理《离职签单》。
4、违约责任及其他：1）、任何一方的违约行为致使本合同无法履行给对方造成经济损失的应承担赔偿责任，赔偿责任范围及赔偿金应根据国家规定和损失程度确定。
2）、违反公司规章制度并给甲方造成经济损失，应依据法律及甲方规章制度承担赔偿责任。
3）、合同签定后双方应严格遵照执行，未尽事宜，双方应本着友好态度协商解决，如发生争议，经双方协商后仍不能解决时，向提出诉讼方所在地人民法院提起诉讼。
十三、奖罚事项公司为了企业管理的更加井然有序，更好的进行管理，对员工的处罚只是加强公司管理的一种手段，是为了更好约束员工，更有利于公司的发展，特制订奖罚事项。
奖：除了其他规定中奖励之外，附加以下各种奖励。
1、在季度会议总结考核中成绩突出者，会议终结时给予100－1000元奖金，按考核标准发放。
2、有特殊人才奖者，提成在个人原提成基础上加1%-2.5%点。
3、在业务部表现比较优异者，部门经理可提议，公司领导层研究决定给予提成提高0.5-1%点。
4、能为公司开发新市场者、能完成重大或特殊交办的事者。
员工提出合理意见并被公司采纳的，经总经理批准，给予一定的企业贡献奖，按贡献的大小，给予不同的物资或精神奖例。
5、表现好、业绩突出给予年终奖励；罚：1、在本市内跑市拜访客户而办理私事情者，扣1天工资（有事需请假，且理由正当，经部门经理同意方可）；2、不服从领导安排，严重违反公司规定又构不成辞退者，部门经理可提议给予0.5-1%的提成下调。
十四、信息管理制度1、员工在公司工作期间、展会开展期间所得客户资料及客户报备资料徐定期交由部门经理整合存档。
2、员工离职和被开除要将所有资料和笔记本等资料上缴公司。
清风QQ：2387416274会心会梦会今朝展风展采展未来。