工艺管线安装施工方案

中航油天津储油库改扩建工程工艺管道安装施工方案

批准：

审核：

编制：

中国化学工程第十三建设有限公司天津储油库改扩建工程项目经理部

目录

第一章编制说明

1.1 编制依据

1.1.1 设计图纸

1.1.2 《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010；

1.1.3 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2011；

1.1.4 《石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》SH3501-2002；

1.1.5 《石油化工钢制管道工程施工工艺标准》SH/T3517-2001；

1.1.6 《石油化工静电接地设计规范》SH3097-2000；

1.1.7 《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999。

1.2 编制原则

1.2.1 重点突出“安全第一，确保工期”为总原则，进行编写施工方案。

1.2.2 施工方案的编制要具有可操作性，工作量清晰、准确，符合工艺顺序并切实可行。1.2.3施工资源的配备能满足施工质量及进度要求；进度计划要满足施工要求及总体网络计划。

1.2.4建立健全的质量保证体系及运行体系，并具有体系运行的控制措施；按质量控制点编制行之有效的质量检验计划。

1.2.5 安全措施可靠。

第二章工程概况

2.1 工程概况

本工艺管道安装是在老灌区的基础上新建12个立式储罐，主要工艺流程包括各种油品的铁路收油、铁路发油、公路收油、公路发油、倒罐及新罐7#、8#罐的罐壁喷嘴调合。

主要工程量

2.3 工程特点

2.3.1 工程质量要求严格。不使用一种不合格的工程用管材、管件；不错用一张设计图纸；不违反、不错用每一项标准、规程、规范。

2.3.2 HSE管理与国际接轨,崇尚安全第一。

2.3.3 本装置工艺配管介质易燃、易爆，对工艺管道的焊接和安装要求比较高，除焊道内部质量要求高外，泵送系统管道安装时要充分考虑固定，防止运行时振动。

2.3.4现场将形成多专业、多工种平行交叉作业的局面，施工管理难度较大。

2.3.5施工环境恶劣，冬天寒冷、夏天炎热。

第三章施工准备情况

3.1 技术准备

3.1.1 图纸审核，包括图纸自审和会审，把自审发现的问题在会审中提出，发现的问题在施工前解决。

3.1.2施工前编制施工技术方案、质量检验计划上报业主及监理审批。

3.1.3熟悉设计文件、施工验收标准、规范，收集图纸，工程招标文件，并根据以上文件、标准的要求编制施工措施。

3.1.4组织技术人员学习掌握施工设计图纸、技术要求、施工验收标准及有关文件，做好施工准备工作。

3.2 人员准备

管理人员必须有相应岗位的资质证书，施工人员必须有相应专业的资质证书，对于特殊作业工种如焊工、起重工等，要有相应作业项目在有效期内的特殊工种操作证。

3.3 施工机具准备

施工机具按照施工进度计划进入施工现场，并经检查合格满足施工需要。

3.4 场地准备

3.4.1按照HSE要求设置施工现场，编制施工现场的安全防护措施及环保措施。

3.4.2施工现场准备主要为施工现场达到“三通一平”（路通、电通、水通和场地平整）和现场搭设工艺管道预制平台，阀门打压场地设在营地院内西侧,达到开工条件。

3.5 材料准备

在施工之前，由技术人员根据施工图纸统计出工艺管线的材料数量，提出管线的材料领用计划，并根据施工进度安排陆续进料,供应库房必须有足够的储备量，以保证管线能连续施工。工艺管子及阀门全部由甲方供货，其他管件、临时用角钢、圆钢等由乙方供货；阀门打压胎具、防腐涂漆用钢制管道抛丸除锈机、喷涂机应准备齐全。

第四章施工组织

根据本工程的要求，并结合公司实际情况，抽调优秀的管理人员和一流的施工操作人员，配备先进的施工设备，组建成具有高水平的工程施工队伍，按业主要求的质量、工期、合同造价完成施工任务，以良好的信誉、热忱的服务来满足业主的各项要求。

成立天津储油库改扩建工程项目经理部，授权具有多年施工管理经验的同志担任项目经理，由其组建项目经理部，并全面负责该项目的组织、协调、指挥，对本工程的质量、工期、成本负全部责任。

4.1 施工组织机构

项目经理部管理层设7个管理部门，配合施工作业队施工及各专业的交叉作业，作业层设1作业队。施工组织机构体系图见图4.1-1。

图4.1-1 施工组织机构体系图

4.2 施工成本控制

坚持质量为本，赢得信誉的思想，科学组织，严格管理，精心施工，确保施工工期、质量，降低工程成本。

1) 分解工序，做好交叉，变流水作业为平行作业；

2) 做好均衡生产，最大限度利用劳动力，提高劳动生产率；

3) 选用技术熟练的专业施工人员，进一步提高一次合格率，减少返工；

4)实行一线班组施工工期、质量、安全责任制度；严格考核，奖罚分明，充分调动职工的生产积极性和主观能动性，全力以赴完成各项工程任务；

5) 优化技术措施，推广应用新技术新工艺，尽量减轻劳动强度，加强预制化、装配化、机械化水平。为提高工效的合理化建议从物质上进行鼓励；

6) 加强组织措施，施工高峰期或进度出现偏差时（包括土建、气候条件、器材的影响），及时采取增加作业队伍、增加工作人数、增加工作班次、延长劳动时间的措施；

7) 实施强有力的调度，改善劳动条件，外部配合条件和后线服务水平；

8) 强化质量管理力度，提高一次合格率水平，减少返工，减少重复劳动，尽量做到一次到位，

不留尾巴，提高工程收尾工作效率。

第五章主要施工技术方案

5.1 管道施工原则

充分利用施工现场的管道预制场进行工艺管道的预制工作，加强管道安装专业与设备安装等专业工程的协调，总体施工遵循先主管后支管，先土建后安装，先机泵后管道的原则，合理安排施工生产，组织整个工程工艺管道的施工。

5.2 施工工序流程

工艺管道施工工序流程见施工流程图5.2-1