银行支行上半年工作总结范文

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支行上半年工作总结(3篇)

支行上半年工作总结(3篇)

支行上半年工作总结一、人员、机构情况:1、____支行员工总人数____人。

其中,在职职工____人,具有大专以上文化程度____人,____人,平均年龄____岁;代办员____人,临时工____人,离退休职工____人,内退职工____人。

2、机构设置有办公室、个人金融业务中心、金堆分理处、____分理处、____分理处。

支行个人金融业务中心下设个人金融业务客户服务部及个人金融业务客户营销部,____分理处下设____储蓄所及____营业网点,除个人金融业务客户营销部外均为综合性营业网点。

二、资产负债情况:截至____月末,各项贷款余额____万元,其中:公司贷款____万元,不良占比为____%,个人综合消费贷款____万元,住房贷款____万元。

各项存款余额____万元,其中,储蓄存款____万元,较年初增加____万元,对公存款____万元,较年初下降____万元,同业存款____万元。

三、各项指标完成情况:1、至____月末,储蓄存款净增____万元,完成年度计划任务的____%,较上年同期减少____万元;对公存款下降____万元,完成年度计划任务的-____%,较上年同期减少____万元,至____月____日,公司和机构存款较年初下降____万元,较上年同期减少____万元。

2、新增个人综合消费贷款____万元,完成年度任务的____%。

3、理财产品销售额____万元,完成年度任务____万元的____%,其中,代理保险____万元,代理发行各类基金____万元,销售“稳得利”理财产品____万元,代理国债____万元。

新增个人中高端优质客户____户,4、新增牡丹信用卡____张(含换卡____张),完成年度计划任务的____%,超额完成分行下达的年度任务。

5、新增企业网上银行证书客户____户,企业网上银行普通客户____户,个人网银证书客户____户,个人网银普通客户____户,个人电话银行____户,手机银行____户。

银行上半年工作总结【6篇】

银行上半年工作总结【6篇】
一、年初,结合双贯标工作,完善制度,狠抓管理。
修订完善了多项制度、办法,制定了营业部内部的管理制度体系,包括考勤、卫生管理、服务标准,营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资分配办法等,进一步完善了服务体系和业务考核体系,发挥考核机制的作用,充分调动员工的工作积极性。
在管理中,注重制度的落实,不使之流于形式,首先从自身做起,自觉带头遵守规章制度,对于违反制度的员工,严格按照制度进行处罚,做到纪律面前,人人平等。
3、立体式防范信贷风险。结合行业信贷政策,突出量化分析,坚持财务因素和非财务因素并重的原则对借款企业的信贷风险测定,判断企业所处生命周期,挖掘新客户,提升客户群的价值、活力和我行市场进化能力。一是提出了风险防汇聚的置换方案,进一步提高小企业的担保方式的有效性,担保能力,提升小企业风险防汇聚能力。
篇二:银行上半年工作总结 篇二
今年上半年,在支行党委正确领导下,我积极落实支行党委各项工作部署,思想上转变观念,工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求,加强管理,开拓创新,认真推行规范化服务。
经过对支行党委各项工作部署的共同学习后,我部的负责同志统一了思想认识,明确了营业部20-年的工作重点和工作计划。全部人员对于人员分工,岗位设置,工作目标,工作计划有了全面的了解,全体人员达成共识:营业部是支行重要的经营部门,作为营业部的一员,要把完成部门经营目标,提高服务层次作为今年的主要任务。
2、人民币贷款余额---万元,新增--x万元,同业四行占比-%。
3、实现拨备前利润--x万元,拨备后利润--x万元,净利润--x万元。
4、完成中间业务收入--万元。
5、不良贷款率为x%,比年初下降x个百分点。
6、完成国际结算--x万美元,结售汇--x万美元,同比分别增加--x万美元和--万美元。

支行半年工作总结(实用10篇)

支行半年工作总结(实用10篇)

支行半年工作总结(实用10篇)支行半年工作总结第1篇在这近半年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我是去年x月份到公司工作的,初来公司我是一个没有工程机械行业销售经验和行业知识的菜鸟,仅凭对销售工作的热情,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对市场有了一个大概的'认识和了解。

现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。

所以经过半年多的努力,也取得了一个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度。

在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。

对于一个业务可以全程的操作下来。

一、存在的缺点对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。

在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。

本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个初级销售员的位置上,业务能力尚且不足。

二、下半年工作计划及个人要求1.对于老客户、重点客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;3.发掘xx区域目前还没有接触过的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;4.加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作努力完成好!支行半年工作总结第2篇本人于20xx年x月有幸成为建行这个温暖大家庭中的一员,在入职的x个月以来,我被分到xx支行实习锻炼。

在此锻炼期间,我能积极参加分行和支行组织的政治、业务学习,学习态度端正,遵守行纪行规,尊敬领导,团结同事,明确锻炼目的,服从安排,积极参与内部事务,虚心求教,积极主动地把大学所学的理论知识运用到实际工作当中来。

银行某支行上半年工作总结8篇

银行某支行上半年工作总结8篇

银行某支行上半年工作总结8篇第1篇示例:尊敬的领导、各位同事:大家好!在上半年的工作中,银行某支行全体员工在领导的正确指导和支持下,团结一致、开拓进取,努力工作,圆满完成了各项工作任务。

现就上半年的工作进行总结如下:一、业务工作总结上半年,银行某支行在业务工作上取得了显著的成绩。

各项存款业务、贷款业务和特色业务均取得了良好的增长,存款规模和贷款余额都有所提高。

特别是在推进金融科技应用方面,支行积极引进了智能柜员机、手机银行等新技术,为客户提供更便捷、高效的金融服务,取得了良好的效果。

二、风险管控工作总结在风险管控工作上,支行全体员工积极参与,加强了对风险的防范和控制。

严格执行各项风险管理制度,建立并不断完善了内部控制机制,确保了风险的及时发现和处置。

支行还积极开展风险防范知识的宣传培训工作,提高了全体员工的风险防范意识和业务风险管理能力。

在对客服务方面,支行积极引进了智能化设备,并不断优化服务流程,提高了服务效率。

针对不同客户的需求,推出了定制化的金融产品和服务,得到了客户的一致好评。

支行还积极参与社区和学校的公益活动,不断提升了支行的社会形象和美誉度。

四、员工培训总结为了进一步提高员工的综合素质和专业技能,支行积极开展各类培训,包括岗前培训、专业技能培训和素质拓展培训等。

通过培训,员工的业务水平和服务意识得到了进一步提升,为支行的发展打下了坚实的基础。

五、下半年工作展望下半年,支行将继续以建设“人性化、智能化、专业化、特色化”的服务为目标,不断提升服务质量和水平。

加强对风险的防范和管控,保障资金的安全和稳健运营。

积极开展产品创新和业务拓展,提高经营效益和风险抵御能力。

通过上半年工作的总结,我们更加明确了下一步的发展方向和工作重点。

相信在全体员工的共同努力下,支行一定能够取得更加优异的成绩。

让我们紧密团结在一起,共同努力,再创佳绩!希望支行在领导的正确决策和各位同事的支持帮助下,继续发展壮大,再创佳绩!谢谢大家!第2篇示例:银行某支行上半年工作总结一、总述在上半年的工作中,银行某支行全体员工在领导的正确指导下,团结一致、努力拼搏,取得了显著的成绩。

银行上半年工作总结【6篇】

银行上半年工作总结【6篇】

银行上半年工作总结【6篇】银行上半年工作总结篇1上半年,我支行按照总行和__支行工作部署,认真贯彻全行“____、____、____”工作方针,全力配合网点转型工作,加强职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

一、各项指标完成情况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响,金融体系发展减速,加大了金融业经营发展的难度。

在大气候不利的环境下,我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标,截至六月末我支行;(一)公司类指标增长显著。

6月末,对公存款余额为__X亿元,较年初新增____亿元,增长幅度和实际增长量都排在__X支行所辖网点前列。

对公存款日均增加____,列__X支行区所有网点第X位,新开对公账户__户。

授信业务通过授信工作人员努力,为避免风险,上半年,我支行共收回个人贷款__X万元,避免因利率波动产生的风险,并且对____进行了。

四级不良贷款收回____万元,整体质态有一定好转。

(二)个金类指标较好完成年度计划。

五月份数据,14项可比指标中,__X项超过__分,5项得到满分。

储蓄存款余额__亿元,较年初增加____万元,列__支行所属网点第3名,代发工资客户新增数__X;银行卡有效消费额__X;新增特约商户数__X;电子银行柜面替代率__X;个人网银有效新增客户数小____。

二、上半年主要工作回顾。

(一)坚持以职工为本,狠抓职工队伍建设,充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。

今年来,我支行把队伍建设作为第一要务来抓,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。

一是建立____支行营销奖励措施,对支行发展做出贡献的职工,在获取支行营销奖励的同时,__X支行增加额外奖励;二是定期组织培训,提高职工整体素质,凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理,将提炼好的重点要点交由职工学习,对难点进行讨论。

银行支行半年工作总结系列7篇

银行支行半年工作总结系列7篇

银行支行半年工作总结系列7篇银行支行半年工作总结篇120xx年上半年,我行以总行年初工作会议精神为指导,秉承总行“xx人自己的银行”、“建设新农村的银行”的路线,依据本行实际,紧紧围绕《xx支行十大工程项目》建设,统一部署,精细分工,在支行班子及全体员工的共同努力下,各项工作得以稳步进展,支行业绩取得长足进步,形势喜人。

截止6月末,各项存款余额xxxxx万元,较年初净增xxxx万元,增长达xx.x%,完成全年计划任务的xx.x%。

日均存款余额xxxxx万元,较年初净增xxxx万元,增长xx.x%,完成全年计划任务的xx.x%。

其中:储蓄存款余额xxxxx万元,较年初净增xxxx万元;保*金存款余额xxxx万元,占比x.x%。

各项贷款余额xxxxx万元,比年初净增xxxx 万元,增长x.xx%,其中农贷余额xxxxx万元,占比xx.x%,小额信用贷款xx户余额xx万元,联保贷款xx户余额xxx万元,新增小额农贷卡xx张。

收回不良贷款xx万元,其中已核销贷款xx万元,不良贷款余额xxx万元,比年初净增xx万元,不良占比x.x%。

全行上半年利息收入xxx万元。

一、主要工作措施(一)统一思想,立足实际,全面部署。

在认真分析形势,统一思想认识的基础上,我行班子及内外勤管理者经过认真研究讨论,结合本行实际,提出了一系列具有深刻意义且可*作*的指导方针,确立了以“上总量,求质量,调结构,强管理”为中心,以“存款力求新高、贷款严格控制、管理突破创新”为工作重点,统筹兼顾,细化分工,落实任务的工作思路。

(二)细化战略,全员动员,力求突破。

深入落实支行既定战略部署,细化“保抢挖”战略,领悟“员工便是最好的战斗力”,着力挖掘有生力量,从理清思路,准确定位,提高认识入手,积极教育引导员工进一步增强忧患意识、竞争意识和责任意识,坚决克服面对竞争和困难就无所作为的畏难、厌战情绪,不断强化“客户立行”、“存款兴行”和“释放全员创造力,拼抢市场份额”的经营思想,以深入贯彻落实总行年初会议精神,开展以开门红竞赛活动、春节揽存竞赛活动为契机,切实发动全员力量,大力开展了全方位、多层次的吸存揽储工作。

支行半年工作总结范文6篇

支行半年工作总结范文6篇

支行半年工作总结范文6篇第1篇示例:尊敬的领导、各位同事:大家好!在这个辞旧迎新的时刻,回首过去半年来,支行经过大家的共同努力取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。

今天,我将对支行的工作进行总结,希望通过总结经验、查找问题,为下半年的工作提供借鉴和参考。

一、工作成绩在过去的半年里,支行的业务发展取得了一定成绩。

我们严格遵守法规,服务客户,优化产品,促进销售,实现了良好的业绩增长。

具体表现在以下几个方面:1.资金存款大幅增长。

在各部门的共同协作下,支行的活期和定期存款均保持了稳健增长的态势。

2.发放贷款和融资额度明显增加。

支行通过创新产品、优化流程、降低利率等方式,吸引了更多的客户贷款需求,并且严格把控风险,实现了贷款和融资额度的增长。

3.客户满意度提升。

支行通过提升服务水平,优化服务流程,建立健全客户关系管理制度等措施,使客户满意度有所提升。

4.员工素质不断提高。

支行加强员工培训,提升业务素质和服务水平,营造了良好的工作氛围,使员工的绩效和团队协作能力进一步提升。

二、存在问题虽然取得了一些成绩,但在工作的过程中也暴露出一些问题,主要表现在以下几个方面:1.部门协作不够紧密。

各部门之间信息交流不畅,合作不够密切,导致了工作效率较低。

2.风险管控不足。

在贷款发放和资金调配方面,存在一定的风险隐患,需要加强风险管控意识,防范风险发生。

3.员工绩效激励不足。

部分员工对于绩效考核制度不够理解,导致工作积极性不高,需要建立更科学的激励机制。

4.服务流程有待优化。

客户服务流程繁琐,服务效率不高,需要进一步优化服务流程,提高服务水平。

三、下半年工作计划作为银行的一线工作人员,我们应该全力以赴,继续努力,在总结经验教训的基础上,规划好下半年的工作,提高支行综合竞争力。

具体计划如下:1.加强部门协作。

建立信息共享机制,加强部门间协作与沟通,推动工作效率的提升。

2.加强风险管控。

建立健全风险管理机制,加强对贷款和资金的监管,防范风险的发生,确保资产质量。

银行上半年工作总结【优秀5篇】

银行上半年工作总结【优秀5篇】

银行上半年工作总结【优秀5篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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银行某支行上半年工作总结5篇

银行某支行上半年工作总结5篇

银行某支行上半年工作总结5篇篇1一、引言上半年,我支行在总行领导下,紧紧围绕年度业务发展规划和目标,全体同仁齐心协力,克服困难,积极应对市场挑战,推动各项业务稳步发展。

本报告将详细总结我行上半年所开展的主要工作及其成效,同时分析存在的问题,并提出改进措施及下半年的工作计划。

二、主要业务指标回顾1. 存款业务上半年,我支行存款总额较年初增长XX%,实现了良好的开局。

其中个人存款增长XX%,企业存款增长XX%。

通过优化客户服务、提升业务效率以及开展多种形式的营销活动,成功吸引了一批优质客户。

2. 贷款业务贷款业务继续保持稳定增长态势,贷款总额较年初增长XX%。

其中个人贷款增长XX%,企业贷款增长XX%。

积极推广普惠金融,支持小微企业,优化信贷流程,提高了贷款业务的整体效率和市场竞争力。

3. 信用卡业务信用卡业务蓬勃发展,新增发卡量同比增长XX%,信用卡消费额同比增长XX%。

通过加强与商户的合作,推广信用卡优惠活动,提升了信用卡业务的品牌影响力。

4. 跨境金融业务在总行支持下,我支行积极拓展跨境金融业务,国际结算业务量增长XX%,外币存款增长XX%。

加强了跨境金融产品的创新和服务升级,满足了客户多元化的跨境金融服务需求。

三、风险管理及合规工作上半年,我支行严格执行风险管理和合规要求,加强内部控制和风险防范。

全面落实风险排查制度,确保业务合规稳健发展。

同时,积极开展反洗钱和反恐怖融资工作,确保金融安全。

四、客户服务与品牌提升我支行注重提升客户服务质量,加强员工培训,提高服务效率。

通过举办各类客户活动,增强客户粘性。

同时加强品牌宣传,提升我行在市场中的知名度和影响力。

五、存在问题及改进措施1. 产品创新能力有待提高。

需要加强与总行的沟通协作,优化产品设计和创新流程。

2. 市场竞争加剧,需要进一步提升客户服务质量和业务水平。

加大人才培养和团队建设力度。

3. 风险管理和合规工作压力加大,需进一步加强风险防范和内部控制。

支行上半年工作总结5篇

支行上半年工作总结5篇

支行上半年工作总结5篇篇1一、总体情况在上级行的正确领导下,我支行认真贯彻年初工作会议精神,坚持“三农”服务方向,狠抓工作落实,注重业务创新,不断加大市场营销力度,努力拓宽业务领域,各项工作取得了显著成效。

二、主要工作及成效(一)业务发展情况1. 各项存款稳步增长。

截止6月末,我支行各项人民币存款余额为XXXX万元,比年初增加XXXX万元,完成分行下达任务的XX%,增长幅度居分行前列。

其中,储蓄存款余额达到XX万元,比年初增加XX万元,增量居分行第二位。

2. 资产质量不断优化。

截止6月末,我支行各项贷款余额为XXXX万元,不良贷款余额为XX万元,不良贷款率为XX%,比年初下降XX个百分点,资产质量得到进一步提升。

3. 经营利润实现扭亏。

在认真分析市场形势和充分考虑各种成本因素的基础上,我支行合理确定各项业务经营目标,并层层分解落实。

经过全行员工的共同努力,截止6月末,我支行实现经营利润XX万元,实现扭亏目标。

(二)业务发展和管理工作亮点1. 业务创新取得新进展。

在上级行的正确领导下,我支行积极推进业务创新,不断提升服务水平。

一是加强了网上银行业务的宣传和营销力度,成功吸引了众多客户;二是推出了新的理财产品,满足了客户不同的投资需求;三是加强了与客户的沟通和联系,及时了解客户需求并积极响应。

2. 市场营销取得新突破。

我支行积极响应上级行的市场营销号召,加强了市场调研和分析,注重了解客户需求和行为。

在此基础上,我支行制定了详细的市场营销计划,并积极组织实施。

通过一系列的市场营销活动,我支行成功吸引了大量新客户,并促进了现有客户的增加和活跃度的提升。

3. 风险管控取得新成效。

我支行注重加强风险管控工作,建立了完善的风险管控机制和流程。

通过加强内部管理和培训力度,提高了员工的风险意识和能力。

同时,我支行还积极与外部机构合作,加强信息共享和协作配合,共同打击各类金融违法犯罪活动。

在上半年工作中取得了一定的成效在风险管控方面取得了显著成效。

银行支行上半年工作总结5篇

银行支行上半年工作总结5篇

银行支行上半年工作总结5篇篇1一、引言上半年,面对国内外经济形势的新变化与金融市场的竞争压力,我行支行始终坚持以服务客户为中心,积极优化业务结构,加强风险管理,努力提升服务质量和效率。

本报告旨在回顾上半年工作成果,总结经验教训,并展望下半年工作方向。

二、业务开展情况1. 存款业务在存款业务方面,我行支行围绕“以客户为中心”的服务理念,通过优化服务流程、提升服务质量,实现了存款总额稳步增长。

上半年,个人存款和企业存款均实现正增长,市场占有率有所提升。

为进一步加强服务优势,我们加强了与社区和企业的合作,开展了一系列的金融知识普及活动和优惠服务,增强了客户的粘性和满意度。

2. 贷款业务贷款业务方面,我行继续加大对小微企业和个人创业者的支持力度,优化了贷款审批流程,提高了贷款发放效率。

同时,根据市场变化和客户需求,我们推出了一系列创新金融产品,如线上贷款、绿色信贷等,满足了不同客户群体的需求。

通过风险管理和信贷政策的精准调整,不良贷款率得到有效控制,信贷资产质量得到进一步提升。

3. 金融市场业务在金融市场业务方面,我行紧跟市场趋势,积极参与金融市场交易,实现了良好的投资收益。

同时,我们加强了与其他金融机构的合作与交流,拓宽了业务领域和市场渠道。

通过合理的资产配置和风险管理,有效地提升了资金运营效率和收益水平。

三、风险管理及合规情况上半年,我行支行始终坚守风险管理和合规经营底线,严格执行总行的风险政策和合规要求。

通过完善风险管理制度和流程,加强风险监测和预警,有效防范和化解了各类风险隐患。

同时,我们加强了对员工的合规教育和培训,提高了全员合规意识和风险意识。

四、服务改进及创新情况为提升客户满意度和市场竞争能力,我行支行在服务质量和服务创新方面做了大量工作。

通过优化服务流程、提升服务效率、改善服务环境等措施,客户满意度得到显著提升。

同时,我们积极响应数字化转型趋势,加强线上服务渠道建设,提升了服务的便捷性和高效性。

银行上半年工作总结报告范文(模板5篇)

银行上半年工作总结报告范文(模板5篇)

银行上半年工作总结报告范文(模板5篇)一眨眼半年的工作已经进入尾声,这段时间里,不仅办事效率提升,还学会了思考。

按惯例,我们需要开始做岗位的半年总结了。

要想快速掌握岗位半年工作总结对象,就多借鉴学习吧!小编特别编辑了“银行上半年工作总结报告范文”,希望能对你有所帮助,请收藏。

银行上半年工作总结报告范文【篇1】上半年,我行在省分行党委的正确领导下,认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神,围绕工作重点,突出理性发展,持续抓好客户营销,全面夯实基础管理,下大力气防范信贷风险,努力提高信贷资产质量,有力支持了白银城市转型和新农村建设。

一、经营指标完成情况前6个月,我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点,即:——贷款余额减少。

截止6月底,全行贷款余额138139万元,较年初减少16058万元,下降10.4%。

——人均存款增加。

6月末各项存款余额23859万元,人均存款286万元,同比增加72万元,增长33.64%。

——利润总额增加。

在各项费用支出增加的情况下,上半年实现账面利润832万元,同比增加34万元,增长4.3%。

——不良贷款及占比下降。

止6月末,全行不良贷款余额4460万元,较年初下降812万元,占比下降0.19个百分点。

——收入成本率下降。

6月底全行收入成本率14.03%,同比下降1.4%,低于省分行目标值5.97%。

——资产利润率下降。

6月末我行资产利润率0.56%,同比下降0.24个百分点。

——中间业务收入下降。

前6个月全行中间业务收入9.4万元,人均中间业务收入1044元,同比下降284元。

——贷款累放数量减少。

上半年,全行累计投放各类贷款30408万元,同比减少6449万元,下降17.5%。

——贷款累收数量增加。

1-6月,全行累计收回各类贷款46510万元,同比增加8249万元,增长21.65%。

二、主要工作及成效(一)明确工作重点,持续抓好客户营销。

1、立足项目贷款,积极支持白银市城市转型。

银行支行上半年工作总结8篇

银行支行上半年工作总结8篇

银行支行上半年工作总结8篇篇1一、引言在过去的上半年,本银行支行始终秉承总行的发展战略,坚持以客户为中心,积极应对市场挑战,努力提升服务质量与效率。

本报告旨在全面回顾上半年的工作情况,总结经验教训,为下半年工作提供指导。

二、业务概况1. 存款业务上半年,支行存款总额较年初增长XX%,个人存款增长XX%,企业存款增长XX%。

其中,定期存款占比XX%,活期存款占比XX%。

通过加大营销力度和优化客户服务流程,成功吸引了一批优质客户。

2. 贷款业务贷款业务稳步增长,总贷款额较年初增长XX%。

其中,个人贷款业务增长XX%,企业贷款增长XX%。

在风险可控的前提下,积极推广小额贷款和信用贷款,有效满足了小微企业和个人的融资需求。

3. 中间业务中间业务收入同比增长XX%,主要得益于基金、保险、信托等产品的销售增长。

加强跨部门合作,提高产品创新能力,为客户提供多元化的资产配置方案。

三、服务质量与金融创新1. 服务质量提升加强员工培训,提高服务水平。

通过优化服务流程,减少客户等待时间,提升客户满意度。

推行首问负责制和一站式服务,解决客户在办理业务过程中遇到的问题。

2. 金融创新举措积极探索金融科技在银行业务中的应用,推动互联网金融创新发展。

利用大数据分析,优化信贷风险评估模型。

开发移动金融服务平台,为客户提供便捷的服务体验。

四、风险管理及合规经营1. 风险管理加强风险管理体系建设,完善风险评估、监测和预警机制。

严格执行信贷风险管理制度,加大不良贷款处置力度。

确保资产质量的稳定与安全。

2. 合规经营加强内部控制,确保业务合规。

定期组织合规培训,提高员工合规意识。

严格执行国家金融政策,防范政策风险和法律风险。

五、团队建设与企业文化1. 团队建设加强团队建设,提高团队凝聚力。

通过定期的团队活动和培训,增强团队间的沟通与协作。

选拔优秀人才,充实管理团队,提高整体管理水平。

2. 企业文化积极培育企业文化,倡导诚信、创新、服务、团结的价值观。

银行上半年工作总结范文6篇

银行上半年工作总结范文6篇

银行上半年工作总结范文6篇银行上半年工作总结范文 1XX年,在分行党委、行长室的正确领导下,支行进一步发挥区域优势,明确目标,坚持业务发展和合规经营相结合,正确处理好规模、质量、效益三者关系,在年度取得一定成绩。

截止到XX年12月末,我行各项主要业务指标完成情况中间业务:国际结算量累计万美元,比去年同期增加万美元,增幅达%;结售汇合计为万美元,比去年同期增加万美元,增幅达%。

负债业务:本外币存款余额为x万元,其中:人民币存款余额为x万元,比年初新增x万元,完成年度计划的%。

增量结构为:储蓄存款新增xx万元,完成年度计划%;企业存款新增xx万元,完成年度计划%。

外币存款余额为万美元,比年初新增xx万元,完成年度计划的%。

资产业务:本外币各项贷款余额为xx万元,比年初增加xx万元,资产优良率、收息率保持100%。

消费贷款新增xx万元,同期增幅为%,完成年度计划%。

总结今年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施一、狠抓内控合规管理,营造爱行爱岗企业文化1、以专项活动严控风险重点。

一季度开展各条线部门XX年问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评选“慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。

2、制定x员工全面管理规划,加强员工整体性管理。

将员工管理和成长进行细分,规划个人发展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

3、强化业务主管“内当家”作用。

从责权利方面对业务主管提出更高要求。

同时今年开始实行定期独立汇报制,加强对业务主管的双线管理,由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报,从而掌控网点内部管理现状。

二、突出绩效考核引导作用,重点竞赛活动拉动业务发展1、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务迅速发展。

一季度坚持存款立行原则,根据市场规律开展存款开门红竞赛,通过采取支行每周通报、定期例会分析,网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施,使开门红活动扎实有效开展,在分行开门红竞赛活动中,支行对公日均存款处于分行位置,对私存款中网点入围率40%。

银行支行半年度总结(3篇)

银行支行半年度总结(3篇)

第1篇一、工作概述2023年上半年,在总行及分行党委的正确领导下,我行支行全体员工紧密围绕年初制定的工作目标和计划,积极开展各项工作,取得了显著成效。

以下是对上半年度工作的全面总结。

二、业务发展情况1. 存款业务:截至2023年6月底,本外币存款余额较年初增长XX%,其中人民币存款增长XX%,外币存款增长XX%。

储蓄存款新增XX万元,完成年度计划的XX%;企业存款新增XX万元,完成年度计划XX%。

2. 贷款业务:本外币各项贷款余额较年初增长XX%,资产优良率、收息率保持100%。

消费贷款新增XX万元,同比增长XX%,完成年度计划XX%。

3. 中间业务:国际结算量累计XX万美元,同比增长XX%;结售汇合计XX万美元,同比增长XX%。

三、工作亮点与成效1. 强化绩效考核:通过优化绩效考核体系,充分调动员工积极性,提高工作效率,确保各项业务指标完成。

2. 风险防控:加强风险识别和评估,严格执行风险管理制度,确保业务稳健发展。

3. 客户服务:持续提升服务质量,优化客户体验,提高客户满意度。

4. 产品创新:推出多项创新产品,满足客户多元化需求,提升市场竞争力。

四、存在的问题与不足1. 存款增长速度较慢:部分业务领域存款增长速度未达到预期目标。

2. 风险防控压力加大:随着业务规模的扩大,风险防控压力逐渐增大。

3. 人才队伍建设有待加强:部分岗位人员素质有待提高,人才队伍建设需要进一步加强。

五、下半年度工作计划1. 加大存款营销力度:针对不同客户群体,制定有针对性的存款营销策略,提高存款增长速度。

2. 加强风险防控:进一步完善风险管理制度,提高风险识别和防范能力。

3. 提升客户服务质量:持续优化服务流程,提高客户满意度。

4. 加强人才队伍建设:加大人才培养和引进力度,提升员工综合素质。

总之,2023年上半年,我行支行在业务发展、风险防控、客户服务等方面取得了显著成效。

在下半年度,我们将继续努力,克服困难,为实现全年工作目标而努力奋斗。

银行上半年工作总结报告支行

银行上半年工作总结报告支行

银行上半年工作总结报告支行春去秋来,这一段时间的工作已经快过去了。

在经历过这段时间的拼搏后就可以总结本阶段的工作情况。

通过工作总结可以找出自己工作中的亮点和不足。

那么有哪些优秀的工作总结范文能给我们参考的呢?小编特地为您收集整理“银行上半年工作总结报告支行”,但愿对您的学习工作带来帮助。

银行上半年工作总结报告支行(篇一)当上半年银行工作结束的时候着实令我得到了不少的锻炼,无论是业务的办理还是与客户的交流都是我日常工作中的一部分,虽然只是基础性的工作却也要将其做好才能够支撑银行的运营与发展,作为柜员之一让我明白银行领导安排的任务是多么重要,所以我从不敢松懈对自身的要求并认真完成了上半年的银行工作,现如今我也应该根据情况总结好上半年完成的银行工作。

由于银行在上半年开展过些许活动的缘故导致我加强了宣传工作的力度,主要是希望能有更多客户前往银行办理业务从而得到更好的发展,但实际上想要做好宣传工作需要全体柜员的努力并加强这方面的力度才行,除了在个人朋友圈转发银行活动的消息以外还尝试拓展了新的宣传渠道,毕竟在业务办理方面若是始终没有新客户的话则是难以得到发展的,另外我在做好柜员工作的同时也积极向同事请教业务办理方面的问题,至少通过这种交流能够让我发现自己是否在银行工作中存在做得不够好的地方。

办理好银行结账与对账方面的业务并做好相应的登记,对我来说上半年工作的完成既是考验也是令自身能力得以提升的机遇,再加上银行领导也组织过几次技能培训从而让我比较珍惜这方面的机会,尤其是业务知识方面不太了解的地方都通过上半年的努力进行了巩固,而且作为银行柜员有时也需要和部分企业的会计部门进行往来业务的办理,现金的调剂和领用也会事先进行登记并帮助客户办理好这方面的业务,虽然有时也会出现些许疏忽却也在认真负责态度下进行了改善。

对办理好的业务记录进行资料备份并打印相应的凭证,尤其是营业用的现金保管与登记都能够按照领导的指示进行办理,除此之外也会登记重要的空白凭证并进行保管,在结束当天工作的同时也会核对好库存的先进并做好这方面的结算,由于领导也会进行监督的缘故自然不能够因为自身的疏忽导致工作出现差错,进行交接班的同时也会和同事办理好手续并将资料转交给银行领导,至于重要的印章则是进行严格保管以免出现遗失的状况。

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2020
银行支行上半年工作总结范文
Job Summary
银行支行上半年工作总结范文
前言语料:温馨提醒,对前一时间的工作学习活动等以书面形式形成的文字材料.
研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程.通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论.
本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】
面对今年上半年以来经济金融环境的不确定性,我行紧紧围绕“转型、发展、质量、效益”主线,认真贯彻落实省、市行长会议精神,着力推进“七大银行”建设,正确处理好宏观调控和自身发展、总量和结构、数量和质量的关系,加强风险控制和业务创新,继续保持良好的经营发展局面。

一、主要任务完成情况:
1、人民币各项存款余额xxxxxx万元,比年初增加xxxxxx 万元,四行增加额占比xx%。

其中对公、储蓄存款余额xxxxxx万元、xxxxxx万元,比年初增加xxxxx万元和xxxxx万元,四行增加额占比xx%和xx%。

2、人民币贷款余额xxxxxx万元,新增xxxxx万元,同业四行占比xx%。

3、实现拨备前利润xxxxx万元,拨备后利润xxxxx万元,净利润xxxxx万元。

4、完成中间业务收入xxxx万元。

5、不良贷款率为x%,比年初下降x个百分点。

6、完成国际结算xxxxx万美元,结售汇xxxxx万美元,同比分别增加xxxxx万美元和xxxx万美元。

7、实现“三无目标”。

8、精神文明建设取得新的进展。

二、主要工作做法和效果:
(一)找准负债业务市场定位,积极把握资本市场变化
随着金融竞争加剧、存款分流压力加大的形势发展,及时调整市场策略,通过注入“观念促动、机制带动、营销推动”等多项举措,加大营销力度,提升服务层次,各项存款保持了持续增长的势头。

1、大力实施客户发展战略,积极调整客户及负债结构,努力做大、做强、做优公存业务。

一是抓住重点,力促机构低成本存款快速增长。

年初伊始,就将筹资成本低、流动性强的对公存款工作摆到了突出位置,科学分析本行及本地区优质客户群体结构,细化客户层次,紧盯政府机构客户、同业客户、企业集团客户等高端客户,加强高层公关,通过抓龙头,以点带面,稳内争外,抓大促重的公存策略。

同时,注重对财政、供电、烟草等重点精品客户的精细服务和关系维护工作。

至6月末,仅xx、xx、xx等重点大户就增加存款xx亿元,占全行对公存款增量的x%。

二是优化结构,有效控制负债成本。

积极扩大活期存款来源,营销职能部门、重点客户活期低息负债。

通过积极营销结构性存款
等理财型产品,分流、转化中长期存款,有效遏制存款定期化趋势。

三是强化市场分析力度,注重存贷款大户资金信息收集,及时掌握资金进出动向,对项目资金实行行内流动,同时紧盯资金环节点,对客户流入的资金协助客户尽快汇入,对流出的资金想方设法推迟、减少资金划出。

四是做好xx、xx、xx、xx、xx、xx 等企事业单位年金业务的联络工作。

五是争揽市场新客户资源。

到6月未今年全行新开对公帐户共计xxx户,存款余额达到xxxx 万元,日均存款达到xxxx万元。

2、争存揽储“二早二快”。

即早动员,早行动,快布置,快落实,提早召开全行旺季工作动员大会,使大家早吃定心丸,布置争存揽储工作举措,确保各项措施落实到位。

一是制定旺季工作计划,出台旺季单项竞赛活动,层层签订旺季目标责任书,加大营销人员、网点负责人的考核力度,在对客户资源进行全面分析的基础上,增强压力和动力,促进全行责任意识、发展能力和执行力的不断提升,举全行整体营销之力,从而形成“上下联动,你追我赶,齐心协力,众志成城”的抓存揽储工作局面。

二是对50万元至100万元以上的客户群实行名单制管理,逐户跟进,全行共揽入奖励分红款x亿元。

三是完善绩效考评传导政策,把考核的共性要求和部门、网点自身特点、发展定位结合起来,强化机制推动,充分激发各方经营活力,推进经营战略调整的一致性和连贯性。

旺季期间多次刷新建行以来增储新纪录,并得到xx 行的通报嘉奖。

四是打造个人贷款精品业务,并以此为引擎,不断延伸营销链条,强化个人信贷市场,培埴潜在优质客户,采取
每发放一笔贷款,至少为客户提供二只以上的个人产品,把个人信贷业务与其他金融产品实行“打包营销”、“捆绑式销售”,培养和提高客户对工行的依存度和忠诚度。

全行个人贷款余额xx 亿元,当年新增个人贷款x亿元。

系统内增量第一。

五是狠抓传统项目和大客户强力营销。

依托统一数据分析平台和pbms系统,发掘目标客户,积极开展营销。

全行上下严密监控大额存款支取,想方设法加以挽留与控制,尽量减少存量流失。

对大额汇款客户进行积极挽留,尽力将存款留在本行。

适时推广留学贷款、出国资信证明、贷款证明等业务,共销售灵通快线xxxxx万元,柜面营销代理保险xxxx万元,销售基金及理财产品xxxx万元。

成立贵宾理财中心,设立代理业务专柜和金帐户专柜,分流小额业务,开通中高端客户的绿色通道,对代发工资户实行低金额高业务量收费,加强离柜服务考核引导,有效分流小额业务,提高网点服务效率。

(二)抢抓资产业务深度挖潜,适度均衡增加信贷投放
面对国家从紧的货币政策、汇率升值和同业竞争进一步加剧给当地经济发展带来的“困难期”和转型升级的“阵痛期”,及时分析形势,认真执行政策,银企风雨同舟,和衷共济,化困难为机遇,牢牢把握经营发展的主动权,贷款增量占四家商业银行之首。

1、多渠道抢滩市场份额。

年初制订预案,积极向省、市分行争取信贷规模,到6月底新增信贷规模已占全市系统规模的1/4。

在贷款投放中采取优中选优,重点投放产业政策导向明确、发展
前景好、贷款收益高的公司客户贷款和风险小、高附加值的个人客户贷款。

至6月末,全行aa-(含小型aaa、aa级)级以上优良客户贷款余额为xxxxxx万元(不含资产转让xxxxxx万元),比年初增加xxxxx万元,占公司类贷款余额的xx%。

全行累计拓展各类贷款客户xx家,新增各类融资xxxxx万元,其中贷款xxxx万元,银票及保函等表外融资xxxxx万元。

同时加大业务创新,拓展信贷渠道,已通过行内银团新增贷款x亿元,实施资产证券化xxxx 万元,仅以上两项实际新增贷款已达xxxxx万元;还通过票据形式转化信贷规模的紧张,票据融资已增至xx亿元。

2、全方位支持小企业发展。

年初开始就按照“一条主线三个重点”,在客户信用评级、授信管理、贷款审批权限、业务流程再造、贷后管理要求等环节,进行相应改革,把未进入的市级规模、苗子企业、纳税500万元以上的企业以及自营进出口金额在100万美元以上的企业列入市场拓展的定位目标,选择了一批综合贡献度大、风险小的小企业予以重点扶持,锁定目标客户,及时准入。

全行共拓展各类小企业贷款客户xx家,新增贷款xxxx 万元,小企业贷款余额xxxx万元,比年初新增xxxx万元,同期置换和退出贷款xxxx万元。

3、立体式防范信贷风险。

结合行业信贷政策,突出量化分析,坚持财务因素和非财务因素并重的原则对借款企业的信贷风险测定,判断企业所处生命周期,挖掘新客户,提升客户群的价值、活力和我行市场进化能力。

一是提出了风险防汇聚的置换方案,进一步提高小企业的担保方式的有效性,担保能力,提升小
企业风险防汇聚能力。

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