3.8定期识别与与采购有关风险
与采购有关的风险信息
与采购有关的风险信息采购是企业运营中非常重要的环节之一，涉及到大量的资金和资源投入。
然而，采购过程中存在各种风险，如果不加以妥善管理和控制，可能会对企业的经营和利润造成不利影响。
以下是与采购有关的风险信息的标准格式文本：1. 供应商可靠性风险：供应商可靠性风险是指供应商无法按时交付所需的产品或服务，或者交付的产品或服务不符合质量要求的风险。
为了减轻这种风险，企业可以通过以下方式进行管理：- 建立供应商评估和审查机制，包括考察供应商的信誉、资质和业绩等方面的信息。
- 签订合同时明确交付时间和质量要求，并设定相应的惩罚措施。
- 定期与供应商进行沟通和协调，确保供应链畅通。
2. 价格波动风险：价格波动风险是指采购所需产品或服务的价格在短期内发生较大波动的风险。
为了应对价格波动风险，企业可以考虑以下措施：- 建立价格监控机制，定期跟踪市场价格变动，并根据市场情况做出相应的调整。
- 与供应商签订长期合同，锁定价格或者设定价格调整机制。
- 多渠道采购，分散采购风险，避免过度依赖单一供应商。
3. 供应链中断风险：供应链中断风险是指由于各种原因导致供应链中某个环节无法正常运作的风险，如供应商倒闭、自然灾害等。
为了降低供应链中断风险，企业可以采取以下措施：- 建立供应链风险评估机制，对供应链中的关键环节进行风险评估和预警。
- 与供应商建立紧密的合作关系，共同应对潜在的风险。
- 建立备用供应商或备用物流渠道，以应对突发情况。
4. 质量风险：质量风险是指采购的产品或服务不符合预期质量要求的风险。
为了降低质量风险，企业可以采取以下措施：- 建立质量管理体系，包括供应商质量审核、产品质量检验等环节。
- 与供应商签订质量保证协议，明确产品或服务的质量标准和验收标准。
- 定期进行供应商绩效评估，对不符合质量要求的供应商进行整改或淘汰。
5. 法律合规风险：法律合规风险是指采购过程中可能违反相关法律法规或合同约定的风险。
为了降低法律合规风险，企业可以采取以下措施：- 建立法律合规审查机制，确保采购过程符合相关法律法规和合同约定。
与采购有关的风险信息
与采购有关的风险信息引言概述：采购是企业运作过程中不可或缺的一环，但与采购相关的风险也是企业需要面对和应对的重要问题。
了解和掌握采购过程中可能出现的风险信息，对企业的经营和发展具有重要意义。
本文将从五个方面，即供应商风险、质量风险、价格风险、交货风险和法律合规风险，详细阐述与采购有关的风险信息。
一、供应商风险：1.1 供应商资质风险：企业在采购过程中应关注供应商的资质，如注册资本、经营范围等，以确保供应商的合法性和稳定性。
1.2 供应商信誉风险：企业应了解供应商的信誉情况，包括历史交易记录、客户评价等，以评估其可靠性和诚信度。
1.3 供应商供货能力风险：企业应评估供应商的供货能力，包括生产能力、库存情况等，以确保供应商能够按时交付所需产品或服务。
二、质量风险：2.1 产品质量风险：企业在采购过程中应注意产品的质量，如产品的合格证明、质量检测报告等，以确保采购到符合标准的产品。
2.2 供应商质量控制风险：企业应关注供应商的质量控制体系，如ISO认证、质量管理体系等，以确保供应商能够提供稳定的产品质量。
2.3 产品合规性风险：企业应了解产品的合规性要求，如环保要求、安全标准等，以确保采购的产品符合相关法规和标准。
三、价格风险：3.1 市场价格波动风险：企业应关注市场价格的波动情况，及时调整采购策略，以避免价格波动对企业经营造成不利影响。
3.2 供应商价格变动风险：企业应与供应商建立稳定的合作关系，以降低供应商价格变动对企业采购成本的影响。
3.3 原材料价格波动风险：企业应关注原材料价格的波动情况，及时采取措施，如固定价格合同、期货交易等，以规避价格波动风险。
四、交货风险：4.1 供应商交货能力风险：企业应评估供应商的交货能力，包括交货时间、交货量等，以确保供应商能够按时交付所需产品或服务。
4.2 物流运输风险：企业应关注物流运输的风险，如货物损坏、延误等，与物流供应商建立良好的合作关系，确保货物安全准时送达。
3.8定期识别与与采购有关风险
定期识别与采购有关的风险分析人员：分析时间：评价供应商名称：序号作业活动危险有害因素后果措施备注1供方选择考察厂家企业生产的产品没有生产许可证；危险化学品生产或经营企业没有危险品生产或经营许可证；特种劳护用品生产经营企业无生产或经销手续等）易选择不合格供应商，供方因事故或其他原因导致供货不及时或中断，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；严格执行资格预审手续2 供方安全组织机构不健全，安全责任制不落实3 供方安全管理制度不完善等4 供方安全生产条件不符合法律法规要求5 供方评价评价结论不正确易选择不合格供应商来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；对资格预审、选用过程进行管理6 供方确定选择不合格供应商易选择不合格供应商，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；对资格预审、选用过程进行管理7合同签订合同未明确产品标准或安全要求易出现质量和安全事故，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；8 合同未明确期限、运输方法和包装要求易出现运输安全等事故，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；9采购制定采购计划计划未明确产品标准和安全信息易发生质量安全事故，导致财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；10 计划未经批准影响生产，财产损失制订生产业务流程管理文件；组织采购等相关人员开展安全培训；文档大全11 计划未明确采购日期，导致延期或提前影响生产或占用资金，带来财产损失12采购未按采购计划实施影响生产，带来财产损失13 采购剧毒危险化学品未办理准购证或购买凭证违反法律法规，受处罚；制订剧毒品管理制度，组织相关人员开展安全培训14 采购易制毒化学品未办理相关手续违反法律法规，受处罚，导致财产损失制订易制毒化学品管理制度，组织相关人员开展安全培训15 采购危险化学品未按要求索取安全技术说明书和安全标签发生事故无法立即采取正确的处置措施，有导致财产损失和人员伤亡扩大的危险制订危险化学品安全管理制度，组织相关人员开展安全培训16运输运输车辆选择不当（危险品运输未选择危险运输车辆等）易造成财产损失和人员伤害制订危险化学品安全管理制度，组织相关人员开展安全培训17 运输商选择不当(运输商无资质或资质不符合要求，如物流企业无危险品运输资质运输危险品)易造成财产损失和人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；严格执行资格预审手续18 司机无驾驶证驾驶易造成财产损失和人员伤害制订特种设备及特种作业管理和安全培训管理制度，特种作业人员必须执证上岗19 车辆带病运行易发生车辆事故，造成财产损失和人员伤害制订车辆安全管理制度，车辆定期维护保养20 材料固定不当有翻车或掉落的危险，带来财产损失和人员伤亡制定装卸安全操作规程或管理制度，杜绝违章作业21 易燃易爆等危险化学品未按规定运输和标识易发生车辆或危险品事故，造成财产损失和人员伤害制订危险化学品安全管理制度，加强员工安全教育培训，杜绝违章作业22 危险化学品驾驶、押运人员未经安全教育培训，无证上岗，不掌握危险品运输知识易发生车辆或危险品事故，造成财产损失和人订危险化学品安全管理制度，加强员工安全教育培训，杜绝违章作业文档大全和应急处置能力员伤害23验收未组织检测、验收（数量、质量等）易造成财产损失和人员伤害制订化学品、劳护用品、设备、仓库等安全管理制度，组织相关人员开展安全培训；24 验收入库的的原辅料或设备、设施不符合要求，易造成财产损失和人员伤害制订化学品、劳护用品、设备、仓库等安全管理制度，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程25 验收入库的劳护用品不符合要求，特种劳护用品属“三无”产品易造成财产损失和人员伤害制订劳护用品仓库等安全管理制度，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程26 易产生静电危险的液体槽车等未经静置，直接取样有火灾、爆炸事故危险制订危险化学品、化验分析、防火防爆等安全制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程27 易产生静电危险的液体槽车未静电接地有火灾、爆炸事故危险制订危险化学品、防火防爆等安全制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程28装卸设备选择设备能力不足或设备有缺陷易造成财产损失和人员伤害制订设备设施管理及维护保养等安全制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程29 吊运索具（机具）有缺陷易造成财产损失和人员伤害制订设备设施管理及维护保养等安全制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程30 特种装卸设备无证使用易造成财产损失和人员伤害制订特种设备安全管理制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；特种设备领证使用31人员选择司机无证作业易造成财产损失和人员伤害制定安全教育培训和设备设施安全管理制度，特种人员执证上岗32 危险品装卸人员未经安全培训，不具备危险品操作技能易造成财产损失和人员伤害制定安全教育培训等安全管理制度，危险作业人员未经培训不得上岗33装卸方法大型物件无装卸方案或方案有缺陷易造成财产损失和人员伤害制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；34 方案实施前未进行安全交底或危害告知易造成财产损失和人员伤害制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；35作业危险品装卸作业中人员未佩戴相应的劳动防护用品有人员中毒的危险制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；36 装卸作业人员未轻装轻卸，有摔拖、重压和损毁包装容器现象物料泄漏或破损，有财产损失、人员中毒的危制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；文档大全险37 人员站在叉车齿上作业有人员坠落的危险制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；38 装卸易燃易爆化学品，现场使用非防爆工具有火灾爆炸的危险制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；39 装卸易燃易爆化学品现场有明火和火花有火灾爆炸的危险制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；40 作业结束，清理现场，杜绝污染物残留有污染事故和中毒事故发生的危险制订仓库、危险化学品安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；41仓库管理出入库危险化学品出入库，未核查登记有财产损失和人员伤害的危险制订仓库、危险化学品等安全管理制度和装卸作业安全规程，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；42储存危险品未专库储存或仓库储存条件不符合要求有财产损失和火灾爆炸的危险制订仓库、危险化学品、防火防爆等安全管理制度，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；43 物料贮存场所，平时桶装、袋装物料堆垛不好、通道不畅等有引起物体打击、高处坠落等危险堆垛之间应有足够的间距，保证人员通行和货物运输通行；堆垛应稳妥；购买的货架并安装稳固；货架上的货物应堆放整齐，并完全堆放在货架上44 易燃物料在储存过程中发生泄漏；库内通风不良可燃蒸气积聚有火灾、爆炸的危险库房耐火等级必须达到范要求；易燃液体库房应有防流淌的措施；严禁明火进入仓库；仓库的电气设施应为防爆型；进入仓库的车辆应有阻火器；规定设置灭设施和消防器材45 桶装易燃物料夏季若室外存放有超压危险甲类桶装液体不得露天存放；液体充装应留有空间46 没有做到不同性质、互为禁忌物料分开存放；储存区域内的物料标色、分区不明意外爆炸事故设置区域，禁忌物分开存放；物料挂牌标识；现场设毒物周知卡47 进入易燃性物料库区的叉车，没有阻火器火灾爆炸危险散发火星的车辆进入易燃仓库必须佩戴阻火器评价结果：文档大全定期识别与采购有关的风险分析人员：分析时间：评价供应商名称：序号作业活动危险有害因素后果措施备注1供方选择考察厂家企业生产的产品没有生产许可证；危险化学品生产或经营企业没有危险品生产或经营许可证；特种劳护用品生产经营企业无生产或经销手续等）易选择不合格供应商，供方因事故或其他原因导致供货不及时或中断，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；严格执行资格预审手续2 供方安全组织机构不健全，安全责任制不落实3 供方安全管理制度不完善等4 供方安全生产条件不符合法律法规要求5 供方评价评价结论不正确易选择不合格供应商来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；对资格预审、选用过程进行管理6 供方确定选择不合格供应商易选择不合格供应商，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；对资格预审、选用过程进行管理7合同签订合同未明确产品标准或安全要求易出现质量和安全事故，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；8 合同未明确期限、运输方法和包装要求易出现运输安全等事故，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；9 采购制定采购计划未明确产品标准和安全信息易发生质量安全事故，导致财产损失或人员伤制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；文档大全文档大全计划害10 计划未经批准影响生产，财产损失 制订生产业务流程管理文件；组织采购等相关人员开展安全培训；11 计划未明确采购日期，导致延期或提前 影响生产或占用资金，带来财产损失 12 采购 未按采购计划实施影响生产，带来财产损失13 采购剧毒危险化学品未办理准购证或购买凭证违反法律法规，受处罚； 制订剧毒品管理制度，组织相关人员开展安全培训 14采购易制毒化学品未办理相关手续违反法律法规，受处罚，导致财产损失 制订易制毒化学品管理制度，组织相关人员开展安全培训15采购危险化学品未按要求索取安全技术说明书和安全标签发生事故无法立即采取正确的处置措施，有导致财产损失和人员伤亡扩大的危险制订危险化学品安全管理制度，组织相关人员开展安全培训16 运输运输车辆选择不当（危险品运输未选择危险运输车辆等）易造成财产损失和人员伤害制订危险化学品安全管理制度，组织相关人员开展安全培训17 运输商选择不当(运输商无资质或资质不符合要求，如物流企业无危险品运输资质运输危险品) 易造成财产损失和人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；严格执行资格预审手续18 司机无驾驶证驾驶易造成财产损失和人员伤害制订特种设备及特种作业管理和安全培训管理制度，特种作业人员必须执证上岗19车辆带病运行易发生车辆事故，造成财产损失和人员伤害 制订车辆安全管理制度，车辆定期维护保养20 材料固定不当 有翻车或掉落的危险，带来财产损失和人员伤亡制定装卸安全操作规程或管理制度，杜绝违章作业21易燃易爆等危险化学品未按规定运输和标识 易发生车辆或危险品事故，造成财产损失和人员伤害制订危险化学品安全管理制度，加强员工安全教育培训，杜绝违章作业22 危险化学品驾驶、押运人员未经安全教育培训，无证上岗，不掌握危险品运输知识和应急处置能力易发生车辆或危险品事故，造成财产损失和人员伤害订危险化学品安全管理制度，加强员工安全教育培训，杜绝违章作业23验收未组织检测、验收（数量、质量等）易造成财产损失和人员伤害制订化学品、劳护用品、设备、仓库等安全管理制度，组织相关人员开展安全培训；24 验收入库的的原辅料或设备、设施不符合要求，易造成财产损失和人员伤害制订化学品、劳护用品、设备、仓库等安全管理制度，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程25 验收入库的劳护用品不符合要求，特种劳护用品属“三无”产品易造成财产损失和人员伤害制订劳护用品仓库等安全管理制度，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程26 易产生静电危险的液体槽车等未经静置，直接取样有火灾、爆炸事故危险制订危险化学品、化验分析、防火防爆等安全制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程27 易产生静电危险的液体槽车未静电接地有火灾、爆炸事故危险制订危险化学品、防火防爆等安全制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程28装卸设备选择设备能力不足或设备有缺陷易造成财产损失和人员伤害制订设备设施管理及维护保养等安全制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程29 吊运索具（机具）有缺陷易造成财产损失和人员伤害制订设备设施管理及维护保养等安全制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程30 特种装卸设备无证使用易造成财产损失和人员伤害制订特种设备安全管理制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；特种设备领证使用31人员选择司机无证作业易造成财产损失和人员伤害制定安全教育培训和设备设施安全管理制度，特种人员执证上岗32 危险品装卸人员未经安全培训，不具备危险品操作技能易造成财产损失和人员伤害制定安全教育培训等安全管理制度，危险作业人员未经培训不得上岗33装卸方法大型物件无装卸方案或方案有缺陷易造成财产损失和人员伤害制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；34 方案实施前未进行安全交底或危害告知易造成财产损失和人员伤害制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；35 作业危险品装卸作业中人员未佩戴相应的劳动防护用品有人员中毒的危险制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；文档大全36 装卸作业人员未轻装轻卸，有摔拖、重压和损毁包装容器现象物料泄漏或破损，有财产损失、人员中毒的危险制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；37 人员站在叉车齿上作业有人员坠落的危险制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；38 装卸易燃易爆化学品，现场使用非防爆工具有火灾爆炸的危险制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；39 装卸易燃易爆化学品现场有明火和火花有火灾爆炸的危险制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；40 作业结束，清理现场，杜绝污染物残留有污染事故和中毒事故发生的危险制订仓库、危险化学品安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；41仓库管理出入库危险化学品出入库，未核查登记有财产损失和人员伤害的危险制订仓库、危险化学品等安全管理制度和装卸作业安全规程，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；42储存危险品未专库储存或仓库储存条件不符合要求有财产损失和火灾爆炸的危险制订仓库、危险化学品、防火防爆等安全管理制度，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；43 物料贮存场所，平时桶装、袋装物料堆垛不好、通道不畅等有引起物体打击、高处坠落等危险堆垛之间应有足够的间距，保证人员通行和货物运输通行；堆垛应稳妥；购买的货架并安装稳固；货架上的货物应堆放整齐，并完全堆放在货架上44 易燃物料在储存过程中发生泄漏；库内通风不良可燃蒸气积聚有火灾、爆炸的危险库房耐火等级必须达到范要求；易燃液体库房应有防流淌的措施；严禁明火进入仓库；仓库的电气设施应为防爆型；进入仓库的车辆应有阻火器；规定设置灭设施和消防器材45 桶装易燃物料夏季若室外存放有超压危险甲类桶装液体不得露天存放；液体充装应留有空间46 没有做到不同性质、互为禁忌物料分开存放；储存区域内的物料标色、分区不明意外爆炸事故设置区域，禁忌物分开存放；物料挂牌标识；现场设毒物周知卡47 进入易燃性物料库区的叉车，没有阻火器火灾爆炸危险散发火星的车辆进入易燃仓库必须佩戴阻火器评价结果：文档大全定期识别与采购有关的风险分析人员：分析时间：评价供应商名称：序号作业活动危险有害因素后果措施备注1供方选择考察厂家企业生产的产品没有生产许可证；危险化学品生产或经营企业没有危险品生产或经营许可证；特种劳护用品生产经营企业无生产或经销手续等）易选择不合格供应商，供方因事故或其他原因导致供货不及时或中断，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；严格执行资格预审手续2 供方安全组织机构不健全，安全责任制不落实3 供方安全管理制度不完善等4 供方安全生产条件不符合法律法规要求5 供方评价评价结论不正确易选择不合格供应商来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；对资格预审、选用过程进行管理6 供方确定选择不合格供应商易选择不合格供应商，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；对资格预审、选用过程进行管理7合同签订合同未明确产品标准或安全要求易出现质量和安全事故，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；8 合同未明确期限、运输方法和包装要求易出现运输安全等事故，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；文档大全文档大全9 采购 制定采购计划计划未明确产品标准和安全信息易发生质量安全事故，导致财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；10 计划未经批准影响生产，财产损失 制订生产业务流程管理文件；组织采购等相关人员开展安全培训；11 计划未明确采购日期，导致延期或提前 影响生产或占用资金，带来财产损失 12采购 未按采购计划实施影响生产，带来财产损失13 采购剧毒危险化学品未办理准购证或购买凭证违反法律法规，受处罚； 制订剧毒品管理制度，组织相关人员开展安全培训 14采购易制毒化学品未办理相关手续违反法律法规，受处罚，导致财产损失 制订易制毒化学品管理制度，组织相关人员开展安全培训15采购危险化学品未按要求索取安全技术说明书和安全标签发生事故无法立即采取正确的处置措施，有导致财产损失和人员伤亡扩大的危险制订危险化学品安全管理制度，组织相关人员开展安全培训16 运输运输车辆选择不当（危险品运输未选择危险运输车辆等）易造成财产损失和人员伤害制订危险化学品安全管理制度，组织相关人员开展安全培训17 运输商选择不当(运输商无资质或资质不符合要求，如物流企业无危险品运输资质运输危险品)易造成财产损失和人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；严格执行资格预审手续18 司机无驾驶证驾驶 易造成财产损失和人员伤害制订特种设备及特种作业管理和安全培训管理制度，特种作业人员必须执证上岗19车辆带病运行易发生车辆事故，造成财产损失和人员伤害 制订车辆安全管理制度，车辆定期维护保养20 材料固定不当有翻车或掉落的危险，带来财产损失和人员伤亡制定装卸安全操作规程或管理制度，杜绝违章作业21易燃易爆等危险化学品未按规定运输和易发生车辆或危险品事制订危险化学品安全管理制度，加强员工安全教育培训，杜绝违章。
与采购有关的风险信息
与采购有关的风险信息采购是企业运营中非常重要的环节，涉及到供应商选择、合同签订、物流运输等多个环节。
在采购过程中，存在一定的风险，如供应商信誉不佳、物流延误、产品质量问题等。
了解与采购有关的风险信息对企业进行风险评估和决策非常重要。
本文将详细介绍与采购有关的风险信息，包括供应商风险、合同风险和物流风险。
1. 供应商风险：供应商风险是指与供应商相关的潜在风险。
企业在选择供应商时，需要考虑供应商的信誉、财务状况、生产能力等因素。
如果选择的供应商信誉不佳，可能会导致交货延误、产品质量问题等风险。
此外，供应商的财务状况也会影响其供货能力，如果供应商财务状况不稳定，可能会导致供货中断的风险。
2. 合同风险：合同风险是指与采购合同相关的潜在风险。
在与供应商签订采购合同时，企业需要明确合同条款、交付期限、质量标准等内容。
如果合同条款不清晰或者存在漏洞，可能会导致合同履行问题，如供应商未按时交货、交付的产品不符合质量标准等。
此外，如果合同中未明确风险分担责任，一旦发生问题，可能会导致纠纷和损失。
3. 物流风险：物流风险是指与采购物流运输相关的潜在风险。
在采购过程中，物流运输是连接供应商和企业的重要环节。
如果物流运输延误或出现损坏、丢失等问题，可能会导致供货中断、额外成本等风险。
此外，物流运输过程中还存在关税、海关检查等问题，如果未能及时处理，可能会导致货物滞留和额外费用。
为了应对与采购有关的风险，企业可以采取以下措施：1. 供应商风险管理：建立供应商评估体系，对供应商进行信誉评估、财务状况分析等，选择合适的供应商。
与供应商建立长期合作关系，加强沟通和合作，提高供应链的稳定性。
2. 合同风险管理：制定清晰的采购合同，明确合同条款、交付期限、质量标准等内容，确保双方权益得到保障。
在合同中明确风险分担责任，减少纠纷和损失的发生。
3. 物流风险管理：选择可靠的物流合作伙伴，确保物流运输的及时性和安全性。
建立物流监控系统，及时跟踪货物运输情况，发现问题及时处理。
与采购有关的风险信息
与采购有关的风险信息采购是企业运营过程中不可或缺的一环，但同时也存在一定的风险。
了解与采购有关的风险信息对企业制定风险管理策略、确保采购顺利进行至关重要。
本文将详细介绍与采购有关的风险信息，包括常见的采购风险、风险评估方法和风险应对措施。
1. 常见的采购风险1.1 质量风险：采购的产品或服务质量不达标，可能导致产品无法正常使用或服务无法满足需求。
例如，采购到的原材料存在质量问题，导致生产出的产品不合格。
1.2 供应商风险：供应商无法按时交货、交付数量不足或无法提供所需的产品或服务。
这可能导致生产计划延误或客户满意度下降。
1.3 价格风险：采购价格波动导致成本不稳定，可能影响企业的盈利能力。
例如，原材料价格突然上涨，增加了采购成本。
1.4 法律合规风险：采购过程中未能遵守相关法律法规，可能面临法律纠纷或罚款。
例如，未按照法律要求进行采购招标，导致合同无效。
1.5 供应链风险：供应链中的任何环节出现问题，都可能对采购造成风险。
例如，供应商破产、物流延误或自然灾害等。
2. 风险评估方法2.1 风险识别：通过对采购过程的全面分析，识别可能存在的风险点。
可以通过与供应商、采购团队和相关部门的沟通、经验总结等方式进行风险识别。
2.2 风险分析：对识别出的风险进行评估和分析，确定其潜在影响和发生概率。
可以使用风险矩阵或专业的风险评估工具进行分析。
2.3 风险优先级排序：根据风险的影响程度和发生概率，对风险进行排序，确定应对风险的优先级。
2.4 风险控制策略：制定相应的风险控制策略，包括风险避免、风险转移、风险减轻和风险应对计划等。
3. 风险应对措施3.1 供应商管理：建立供应商评估和监控机制，确保供应商的稳定性和可靠性。
与供应商签订合同时，明确产品或服务的质量标准和交付要求。
3.2 质量控制：建立质量管理体系，包括采购验收、质量把控和问题处理等环节，确保采购的产品或服务符合质量要求。
3.3 价格合理性评估：定期对采购价格进行评估和比较，确保采购价格合理。
与采购有关的风险信息
与采购有关的风险信息采购是企业运营中非常重要的环节，涉及到众多风险。
为了确保采购过程的顺利进行，企业需要了解与采购相关的风险信息，并采取相应的措施进行风险管理。
本文将详细介绍与采购有关的风险信息，包括供应商风险、市场风险、合同风险和质量风险等。
1. 供应商风险：供应商是采购过程中的重要合作火伴，但也存在一定的风险。
其中，供应商破产或者资金链断裂可能导致无法按时交付货物，给企业带来损失。
此外，供应商的质量问题也是一个重要的风险因素，如供应商提供的产品不符合质量要求，可能会导致企业产品质量问题，影响企业声誉。
2. 市场风险：市场风险主要包括市场需求波动和价格波动。
市场需求波动可能导致采购计划的变更，如需求下降可能导致采购量减少，而需求增加可能导致采购量增加。
价格波动可能导致采购成本的波动，如原材料价格上涨可能导致采购成本增加，而价格下跌可能导致采购成本减少。
3. 合同风险：合同是采购过程中的重要法律文件，但也存在一定的风险。
其中，合同条款不明确可能导致争议，如合同中的交货时间、付款方式等条款没有明确规定，可能导致供应商无法按时交货或者企业无法按时付款。
此外，合同违约也是一个重要的风险因素，如供应商无法按照合同要求提供产品，可能给企业带来经济损失。
4. 质量风险：质量问题是采购过程中常见的风险，包括产品质量不合格、产品功能不符合要求等。
质量问题可能导致企业产品无法正常使用，影响企业声誉和客户满意度。
此外，质量问题还可能导致企业需要返工或者更换供应商，增加企业的成本和风险。
为了有效管理与采购相关的风险，企业可以采取以下措施：1. 供应商风险管理：企业可以建立供应商评估体系，对供应商的资质、信誉、财务状况等进行评估，选择可靠的供应商合作。
此外，企业还可以与供应商签订合作协议，明确双方的权利和义务，规范供应商行为。
2. 市场风险管理：企业可以定期进行市场调研，了解市场需求和价格变动情况，及时调整采购计划。
此外，企业还可以与供应商签订长期合作协议，固定价格和采购量，降低价格波动风险。
与采购有关的风险信息
与采购有关的风险信息采购是企业运营中重要的环节之一，涉及到大量的资金投入和供应商选择。
然而，在采购过程中存在一定的风险，包括供应商不合规、产品质量问题、交付延迟等。
因此，了解与采购有关的风险信息对企业进行风险评估和决策制定至关重要。
本文将详细介绍与采购有关的风险信息，包括供应商风险、质量风险和交付风险。
1. 供应商风险供应商风险是指与供应商相关的潜在风险。
企业在选择供应商时，需要考虑供应商的信誉、资质、经营状况等因素。
以下是一些可能存在的供应商风险：1.1 供应商不合规风险某些供应商可能存在不合规行为，如违反劳动法规、环境污染等。
企业应该通过合规审核和监督体系，确保选择合规的供应商，避免与不合规供应商合作带来的法律风险和声誉风险。
1.2 供应商资金风险供应商的资金状况直接关系到其生产能力和交付能力。
如果供应商面临资金短缺或者财务困境，可能会导致交付延迟或者产品质量下降。
企业应该进行供应商的财务分析，确保供应商具备稳定的资金支持能力。
1.3 供应商地理风险供应商所在地的地理环境也可能带来一定的风险。
例如，地震、洪水等自然灾害可能导致供应链中断或者交付延迟。
企业应该评估供应商所在地的地理风险，并制定相应的应急预案。
2. 质量风险质量风险是指采购的产品或者服务存在的质量问题。
以下是一些可能存在的质量风险：2.1 产品质量不达标风险供应商提供的产品可能存在质量不达标的情况，如材料不合格、工艺不符合要求等。
企业应该建立质量管理体系，包括供应商审核、质量检验等环节，确保采购的产品质量符合要求。
2.2 产品安全风险某些产品可能存在安全隐患，如食品添加剂超标、电子产品存在安全漏洞等。
企业应该对采购的产品进行安全性评估，并与供应商建立安全合规的合作关系。
3. 交付风险交付风险是指供应商未能按时交付产品或者服务的风险。
以下是一些可能存在的交付风险：3.1 交付延迟风险供应商可能由于生产能力不足、原材料短缺等原因导致交付延迟。
与采购有关的风险信息
与采购有关的风险信息采购是企业运作中一个重要的环节，涉及到采购的风险信息对企业的运营和利润产生直接影响。
以下是与采购有关的风险信息的详细描述。
1. 供应商可靠性风险：企业在选择供应商时，需要评估供应商的可靠性。
可靠的供应商能够按时交付所需的产品和服务，而不可靠的供应商可能会延迟交货或提供低质量的产品，从而影响企业的生产和客户满意度。
2. 价格波动风险：采购的成本直接影响企业的利润。
价格波动是市场经济中常见的现象，企业需要关注原材料和产品的价格变动。
价格上涨可能导致采购成本增加，而价格下跌可能会导致企业购买过多的库存。
3. 质量风险：采购的产品和服务的质量直接影响企业的生产和客户满意度。
低质量的产品可能导致生产线停工、产品召回或客户投诉，给企业带来巨大的损失。
因此，企业需要确保采购的产品和服务符合质量标准，并与供应商建立有效的质量控制机制。
4. 交付延迟风险：供应商未能按时交付所需的产品和服务可能会导致企业生产线停工、客户订单延误或违约，从而影响企业的声誉和利润。
企业需要与供应商建立明确的交付时间表，并监控供应链中的交付进度。
5. 法律合规风险：采购过程中存在法律合规的风险。
企业需要确保采购的产品和服务符合相关法律法规，如环保、安全和劳动法规。
违反法律合规可能导致企业面临罚款、诉讼或声誉损失。
6. 供应链中断风险：供应链中的任何环节出现问题都可能导致采购中断。
例如，供应商破产、自然灾害或政治不稳定等因素都可能导致供应链中断，从而影响企业的生产和客户满意度。
企业需要建立供应链风险管理机制，如备用供应商和物流计划。
7. 品牌声誉风险：采购的产品和服务的质量、环保和社会责任等方面直接影响企业的品牌声誉。
如果采购的产品存在质量问题、环境污染或违反劳动法规等问题，可能会导致消费者对企业的不信任，进而影响企业的销售和市场地位。
为了降低与采购有关的风险，企业可以采取以下措施：1. 供应商评估与管理：建立供应商评估机制，包括对供应商的财务状况、生产能力、质量管理体系等进行评估。
采购过程中的风险识别与防范
采购过程中的风险识别与防范近年来，随着科技的不断发展和全球经济的不断融合，采购行业竞争日趋激烈。
采购过程中，风险识别与防范成为了不可或缺的一环。
如何有效地识别和防范风险，提高采购效率和质量，已成为企业必须面对的挑战。
本文将讨论在2023年的采购过程中，如何识别和防范采购风险。
一、采购风险的类型在采购过程中，风险类型多样，涉及到人、物、财等各个方面。
根据不同的风险特征，采购风险可以分为以下几类。
1.战略风险。
战略风险是指企业制定不合理的采购战略、不完善的供应链管理和不充分的市场调研等问题，导致采购计划无法顺利实施的风险。
2.财务风险。
财务风险是指企业在采购过程中无法控制成本、无法控制现金流、存在采购账务不合规等财务风险。
3.供应商风险。
供应商风险是指企业选错供应商、供应商出现信用问题、供应商无法按时交货等问题导致采购计划无法完成的风险。
4.法律风险。
法律风险是指采购过程中可能涉及到的知识产权问题、合同风险、环保风险等法律问题。
5.人员风险。
人员风险是指企业内部存在的采购人员不诚信、采购人员缺乏专业知识、采购人员工资不合理等问题导致采购计划无法完成。
二、采购风险的识别与防范措施为了降低采购风险，企业需要识别风险和采取相应的措施。
1.制定合理的采购计划针对不同的采购类型和不同的采购目的，企业需要进行合理的采购计划制定。
制定采购计划时需要注重风险管理，对采购风险进行细化分析和评估，制定相应的应对策略。
2.建立供应商管理体系供应商管理是采购工作中最重要的环节之一，企业需要建立完善的供应商管理体系，对供应商的信息进行储存和管理，进行供应商评估和审核，建立供应商信用评级体系，避免供应商出现信用问题导致的采购风险。
3.加强合同管理采购合同是采购关系的约定和保障，企业需要对合同管理进行加强，制定合理的采购合同，并进行相应的跟踪和审核，保障采购合同的执行和落实。
4.强化费用控制费用控制是采购过程中一个重要的环节，企业需要建立合理的采购预算体系，对采购成本进行精细化管理，尽量避免超支，降低企业财务风险。
与采购有关的风险信息
与采购有关的风险信息1. 风险信息的定义和重要性风险信息是指与采购活动相关的潜在风险和可能出现的问题。
在采购过程中，了解和识别风险信息对于采购决策和风险管理至关重要。
采购风险信息的准确获取和分析可以帮助采购方制定风险应对策略，降低采购风险，确保采购项目的顺利进行。
2. 采购风险信息的来源采购风险信息可以从多个渠道获取，包括但不限于以下几个方面：a) 供应商调查：对潜在供应商进行调查和背景核实，了解其信誉、财务状况、生产能力等信息，以评估其可靠性和稳定性。
b) 市场调研：对市场进行调研，了解供应商的竞争情况、行业趋势、价格波动等，以预测可能的风险。
c) 合同审查：对采购合同进行仔细审查，了解合同条款和条件，确保合同的合法性和完整性。
d) 内部风险评估：对采购过程中可能出现的内部风险进行评估，如采购员的失职行为、内部程序的漏洞等。
e) 外部风险评估：对采购过程中可能出现的外部风险进行评估，如政治、经济、自然灾害等因素的影响。
3. 采购风险信息的分类采购风险信息可以根据其性质和影响程度进行分类，主要包括以下几类：a) 供应商风险：包括供应商的信誉、财务状况、生产能力等方面的风险。
例如，供应商可能无法按时交货，导致采购项目延期或无法完成。
b) 市场风险：包括市场价格波动、供需关系变化等方面的风险。
例如，原材料价格上涨可能导致采购成本增加。
c) 合同风险：包括合同条款和条件的不明确或不合理，以及合同履行过程中的纠纷风险。
例如，合同中的责任和违约条款可能存在漏洞，导致采购方无法维权。
d) 内部风险：包括采购过程中可能出现的内部失职、程序漏洞等方面的风险。
例如，采购员可能存在贪污行为，导致采购项目受损。
e) 外部风险：包括政治、经济、自然灾害等外部因素对采购活动的影响。
例如，政府政策的变化可能导致采购项目受限或无法进行。
4. 采购风险信息的分析和应对策略针对采购风险信息，采购方可以采取以下分析和应对策略：a) 风险评估：对采购风险进行评估，确定风险的概率和影响程度。
与采购有关的风险信息
与采购有关的风险信息一、背景介绍采购是企业运营中不可或者缺的一环，涉及到物资、设备、服务等方面的采购活动。
然而，在采购过程中存在着各种潜在的风险，例如供应商信誉度不高、交货延迟、产品质量不合格等问题，这些风险可能对企业的正常运营和利润造成不良影响。
因此，了解与采购有关的风险信息对企业制定风险管理策略和采购决策具有重要意义。
二、采购风险信息的分类1. 供应商风险供应商风险是指与供应商相关的潜在风险，包括供应商的信誉度、财务状况、生产能力等方面的问题。
采购部门应对供应商进行全面的评估和监控，确保供应商的可靠性和稳定性。
2. 交货风险交货风险是指供应商未能按时交货或者交货延迟的风险。
采购部门应与供应商明确交货时间，并建立有效的监控机制，及时发现并解决交货问题，以避免对生产计划和客户交付造成影响。
3. 产品质量风险产品质量风险是指采购到的产品不符合质量要求的风险。
采购部门应与供应商建立质量管理体系和质量监控机制，确保采购到的产品符合质量标准，减少产品质量问题带来的损失。
4. 价格波动风险价格波动风险是指原材料价格、市场供需关系等因素导致采购价格波动的风险。
采购部门应密切关注市场价格的变化，及时调整采购策略，以降低采购成本和风险。
5. 法律合规风险法律合规风险是指采购过程中未能遵守相关法律法规和合同约定的风险。
采购部门应对采购合同进行严格审查，确保合同条款合法合规，并建立合同履行监控机制，避免法律风险的发生。
三、采购风险信息的采集和分析1. 内部信息采集采购部门可以通过内部的采购记录、供应商评估报告、质量检验报告等方式采集与采购有关的风险信息。
同时，与其他部门的沟通和合作也能获取更多的内部信息。
2. 外部信息采集采购部门可以通过市场调研、行业分析、供应商背景调查等方式采集与采购有关的外部风险信息。
此外，还可以利用供应商评级机构的评估报告和行业协会的信息资源来获取更全面的外部信息。
3. 风险信息分析采购部门应对采集到的风险信息进行综合分析，评估各种风险的潜在影响和可能性，并根据风险的重要性和紧急程度制定相应的应对措施。
与采购有关的风险信息
与采购有关的风险信息采购是企业运作中不可或缺的一环，但与采购相关的风险也是不可忽视的。
在采购过程中，可能会面临供应商不履行合同、产品质量不合格、交货延迟等风险。
为了降低这些风险对企业造成的损失，采购部门需要及时了解和评估与采购相关的风险信息，并采取相应的措施予以应对。
1. 供应商信用风险：供应商信用风险是指供应商无法按时履行合同、提供不合格产品或服务等情况。
为了降低这种风险，采购部门可以通过以下方式获取相关信息：- 了解供应商的信用评级和信用历史记录；- 与其他企业进行交流，了解其与该供应商的合作经验；- 要求供应商提供相关资质证明和质量管理体系认证。
2. 产品质量风险：产品质量风险是指采购到的产品不符合规定的质量标准，可能会导致生产线停工、产品召回等问题。
为了降低这种风险，采购部门可以采取以下措施：- 对供应商进行质量审核，包括考察其生产设备、质量控制措施等；- 要求供应商提供产品质量保证书或相关认证文件；- 进行抽样检验，确保采购到的产品符合质量标准。
3. 交货延迟风险：交货延迟风险是指供应商未能按时交付产品或服务，可能会导致生产计划延误、订单无法及时完成等问题。
为了降低这种风险，采购部门可以采取以下措施：- 与供应商签订明确的交货时间和交货方式的合同；- 定期与供应商进行沟通，了解其生产进度和交货情况；- 寻找备选供应商，以备不时之需。
4. 价格波动风险：价格波动风险是指采购到的产品价格波动较大，可能会导致采购成本增加、利润降低等问题。
为了降低这种风险，采购部门可以采取以下措施：- 与供应商签订长期合同，锁定价格；- 关注市场行情，及时调整采购策略；- 寻找多个供应商，以获取更好的价格和谈判空间。
5. 供应链中断风险：供应链中断风险是指供应链中的某个环节出现故障或中断，可能会导致生产线停工、订单无法及时完成等问题。
为了降低这种风险，采购部门可以采取以下措施：- 与供应商建立紧密的合作关系，了解其供应链情况；- 寻找备选供应商，以备不时之需；- 定期进行供应链风险评估，及时发现和解决潜在问题。
3.8定期识别及及采购有关风险
定期识别与采购有关的风险分析人员：分析时间：评价供应商名称：序号作业活动危险有害因素后果措施备注1供方选择考察厂家企业生产的产品没有生产许可证；危险化学品生产或经营企业没有危险品生产或经营许可证；特种劳护用品生产经营企业无生产或经销手续等）易选择不合格供应商，供方因事故或其他原因导致供货不及时或中断，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；严格执行资格预审手续2 供方安全组织机构不健全，安全责任制不落实3 供方安全管理制度不完善等4 供方安全生产条件不符合法律法规要求5 供方评价评价结论不正确易选择不合格供应商来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；对资格预审、选用过程进行管理6 供方确定选择不合格供应商易选择不合格供应商，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；对资格预审、选用过程进行管理7合同签订合同未明确产品标准或安全要求易出现质量和安全事故，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；8 合同未明确期限、运输方法和包装要求易出现运输安全等事故，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；9采购制定采购计划计划未明确产品标准和安全信息易发生质量安全事故，导致财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；10 计划未经批准影响生产，财产损失制订生产业务流程管理文件；组织采购等相关人员开展安全培训；. .专业.知识.分享. .11 计划未明确采购日期，导致延期或提前影响生产或占用资金，带来财产损失12采购未按采购计划实施影响生产，带来财产损失13 采购剧毒危险化学品未办理准购证或购买凭证违反法律法规，受处罚；制订剧毒品管理制度，组织相关人员开展安全培训14 采购易制毒化学品未办理相关手续违反法律法规，受处罚，导致财产损失制订易制毒化学品管理制度，组织相关人员开展安全培训15 采购危险化学品未按要求索取安全技术说明书和安全标签发生事故无法立即采取正确的处置措施，有导致财产损失和人员伤亡扩大的危险制订危险化学品安全管理制度，组织相关人员开展安全培训16运输运输车辆选择不当（危险品运输未选择危险运输车辆等）易造成财产损失和人员伤害制订危险化学品安全管理制度，组织相关人员开展安全培训17 运输商选择不当(运输商无资质或资质不符合要求，如物流企业无危险品运输资质运输危险品)易造成财产损失和人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；严格执行资格预审手续18 司机无驾驶证驾驶易造成财产损失和人员伤害制订特种设备及特种作业管理和安全培训管理制度，特种作业人员必须执证上岗19 车辆带病运行易发生车辆事故，造成财产损失和人员伤害制订车辆安全管理制度，车辆定期维护保养20 材料固定不当有翻车或掉落的危险，带来财产损失和人员伤亡制定装卸安全操作规程或管理制度，杜绝违章作业21 易燃易爆等危险化学品未按规定运输和标识易发生车辆或危险品事故，造成财产损失和人员伤害制订危险化学品安全管理制度，加强员工安全教育培训，杜绝违章作业22 危险化学品驾驶、押运人员未经安全教育培训，无证上岗，不掌握危险品运输知识易发生车辆或危险品事故，造成财产损失和人订危险化学品安全管理制度，加强员工安全教育培训，杜绝违章作业. .专业.知识.分享. .和应急处置能力员伤害23验收未组织检测、验收（数量、质量等）易造成财产损失和人员伤害制订化学品、劳护用品、设备、仓库等安全管理制度，组织相关人员开展安全培训；24 验收入库的的原辅料或设备、设施不符合要求，易造成财产损失和人员伤害制订化学品、劳护用品、设备、仓库等安全管理制度，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程25 验收入库的劳护用品不符合要求，特种劳护用品属“三无”产品易造成财产损失和人员伤害制订劳护用品仓库等安全管理制度，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程26 易产生静电危险的液体槽车等未经静置，直接取样有火灾、爆炸事故危险制订危险化学品、化验分析、防火防爆等安全制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程27 易产生静电危险的液体槽车未静电接地有火灾、爆炸事故危险制订危险化学品、防火防爆等安全制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程28装卸设备选择设备能力不足或设备有缺陷易造成财产损失和人员伤害制订设备设施管理及维护保养等安全制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程29 吊运索具（机具）有缺陷易造成财产损失和人员伤害制订设备设施管理及维护保养等安全制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程30 特种装卸设备无证使用易造成财产损失和人员伤害制订特种设备安全管理制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；特种设备领证使用31人员选择司机无证作业易造成财产损失和人员伤害制定安全教育培训和设备设施安全管理制度，特种人员执证上岗32 危险品装卸人员未经安全培训，不具备危险品操作技能易造成财产损失和人员伤害制定安全教育培训等安全管理制度，危险作业人员未经培训不得上岗33装卸方法大型物件无装卸方案或方案有缺陷易造成财产损失和人员伤害制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；34 方案实施前未进行安全交底或危害告知易造成财产损失和人员伤害制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；35作业危险品装卸作业中人员未佩戴相应的劳动防护用品有人员中毒的危险制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；36 装卸作业人员未轻装轻卸，有摔拖、重压和损毁包装容器现象物料泄漏或破损，有财产损失、人员中毒的危制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；. .专业.知识.分享. .险37 人员站在叉车齿上作业有人员坠落的危险制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；38 装卸易燃易爆化学品，现场使用非防爆工具有火灾爆炸的危险制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；39 装卸易燃易爆化学品现场有明火和火花有火灾爆炸的危险制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；40 作业结束，清理现场，杜绝污染物残留有污染事故和中毒事故发生的危险制订仓库、危险化学品安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；41仓库管理出入库危险化学品出入库，未核查登记有财产损失和人员伤害的危险制订仓库、危险化学品等安全管理制度和装卸作业安全规程，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；42储存危险品未专库储存或仓库储存条件不符合要求有财产损失和火灾爆炸的危险制订仓库、危险化学品、防火防爆等安全管理制度，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；43 物料贮存场所，平时桶装、袋装物料堆垛不好、通道不畅等有引起物体打击、高处坠落等危险堆垛之间应有足够的间距，保证人员通行和货物运输通行；堆垛应稳妥；购买的货架并安装稳固；货架上的货物应堆放整齐，并完全堆放在货架上44 易燃物料在储存过程中发生泄漏；库内通风不良可燃蒸气积聚有火灾、爆炸的危险库房耐火等级必须达到范要求；易燃液体库房应有防流淌的措施；严禁明火进入仓库；仓库的电气设施应为防爆型；进入仓库的车辆应有阻火器；规定设置灭设施和消防器材45 桶装易燃物料夏季若室外存放有超压危险甲类桶装液体不得露天存放；液体充装应留有空间46 没有做到不同性质、互为禁忌物料分开存放；储存区域内的物料标色、分区不明意外爆炸事故设置区域，禁忌物分开存放；物料挂牌标识；现场设毒物周知卡47 进入易燃性物料库区的叉车，没有阻火器火灾爆炸危险散发火星的车辆进入易燃仓库必须佩戴阻火器评价结果：. .专业.知识.分享. .定期识别与采购有关的风险分析人员：分析时间：评价供应商名称：序号作业活动危险有害因素后果措施备注1供方选择考察厂家企业生产的产品没有生产许可证；危险化学品生产或经营企业没有危险品生产或经营许可证；特种劳护用品生产经营企业无生产或经销手续等）易选择不合格供应商，供方因事故或其他原因导致供货不及时或中断，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；严格执行资格预审手续2 供方安全组织机构不健全，安全责任制不落实3 供方安全管理制度不完善等4 供方安全生产条件不符合法律法规要求5 供方评价评价结论不正确易选择不合格供应商来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；对资格预审、选用过程进行管理6 供方确定选择不合格供应商易选择不合格供应商，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；对资格预审、选用过程进行管理7合同签订合同未明确产品标准或安全要求易出现质量和安全事故，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；8 合同未明确期限、运输方法和包装要求易出现运输安全等事故，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；9 采购制定采购计划未明确产品标准和安全信息易发生质量安全事故，导致财产损失或人员伤制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；. .专业.知识.分享. .. .专业.知识.分享. .计划害10 计划未经批准影响生产，财产损失 制订生产业务流程管理文件；组织采购等相关人员开展安全培训；11 计划未明确采购日期，导致延期或提前 影响生产或占用资金，带来财产损失 12 采购 未按采购计划实施影响生产，带来财产损失13 采购剧毒危险化学品未办理准购证或购买凭证违反法律法规，受处罚； 制订剧毒品管理制度，组织相关人员开展安全培训 14采购易制毒化学品未办理相关手续违反法律法规，受处罚，导致财产损失 制订易制毒化学品管理制度，组织相关人员开展安全培训15采购危险化学品未按要求索取安全技术说明书和安全标签发生事故无法立即采取正确的处置措施，有导致财产损失和人员伤亡扩大的危险制订危险化学品安全管理制度，组织相关人员开展安全培训16 运输运输车辆选择不当（危险品运输未选择危险运输车辆等）易造成财产损失和人员伤害制订危险化学品安全管理制度，组织相关人员开展安全培训17 运输商选择不当(运输商无资质或资质不符合要求，如物流企业无危险品运输资质运输危险品) 易造成财产损失和人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；严格执行资格预审手续18 司机无驾驶证驾驶易造成财产损失和人员伤害制订特种设备及特种作业管理和安全培训管理制度，特种作业人员必须执证上岗19车辆带病运行易发生车辆事故，造成财产损失和人员伤害 制订车辆安全管理制度，车辆定期维护保养20 材料固定不当 有翻车或掉落的危险，带来财产损失和人员伤亡制定装卸安全操作规程或管理制度，杜绝违章作业21易燃易爆等危险化学品未按规定运输和标识 易发生车辆或危险品事故，造成财产损失和人员伤害制订危险化学品安全管理制度，加强员工安全教育培训，杜绝违章作业22 危险化学品驾驶、押运人员未经安全教育培训，无证上岗，不掌握危险品运输知识和应急处置能力易发生车辆或危险品事故，造成财产损失和人员伤害订危险化学品安全管理制度，加强员工安全教育培训，杜绝违章作业23验收未组织检测、验收（数量、质量等）易造成财产损失和人员伤害制订化学品、劳护用品、设备、仓库等安全管理制度，组织相关人员开展安全培训；24 验收入库的的原辅料或设备、设施不符合要求，易造成财产损失和人员伤害制订化学品、劳护用品、设备、仓库等安全管理制度，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程25 验收入库的劳护用品不符合要求，特种劳护用品属“三无”产品易造成财产损失和人员伤害制订劳护用品仓库等安全管理制度，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程26 易产生静电危险的液体槽车等未经静置，直接取样有火灾、爆炸事故危险制订危险化学品、化验分析、防火防爆等安全制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程27 易产生静电危险的液体槽车未静电接地有火灾、爆炸事故危险制订危险化学品、防火防爆等安全制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程28装卸设备选择设备能力不足或设备有缺陷易造成财产损失和人员伤害制订设备设施管理及维护保养等安全制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程29 吊运索具（机具）有缺陷易造成财产损失和人员伤害制订设备设施管理及维护保养等安全制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程30 特种装卸设备无证使用易造成财产损失和人员伤害制订特种设备安全管理制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；特种设备领证使用31人员选择司机无证作业易造成财产损失和人员伤害制定安全教育培训和设备设施安全管理制度，特种人员执证上岗32 危险品装卸人员未经安全培训，不具备危险品操作技能易造成财产损失和人员伤害制定安全教育培训等安全管理制度，危险作业人员未经培训不得上岗33装卸方法大型物件无装卸方案或方案有缺陷易造成财产损失和人员伤害制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；34 方案实施前未进行安全交底或危害告知易造成财产损失和人员伤害制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；35 作业危险品装卸作业中人员未佩戴相应的劳动防护用品有人员中毒的危险制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；. .专业.知识.分享. .36 装卸作业人员未轻装轻卸，有摔拖、重压和损毁包装容器现象物料泄漏或破损，有财产损失、人员中毒的危险制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；37 人员站在叉车齿上作业有人员坠落的危险制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；38 装卸易燃易爆化学品，现场使用非防爆工具有火灾爆炸的危险制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；39 装卸易燃易爆化学品现场有明火和火花有火灾爆炸的危险制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；40 作业结束，清理现场，杜绝污染物残留有污染事故和中毒事故发生的危险制订仓库、危险化学品安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；41仓库管理出入库危险化学品出入库，未核查登记有财产损失和人员伤害的危险制订仓库、危险化学品等安全管理制度和装卸作业安全规程，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；42储存危险品未专库储存或仓库储存条件不符合要求有财产损失和火灾爆炸的危险制订仓库、危险化学品、防火防爆等安全管理制度，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；43 物料贮存场所，平时桶装、袋装物料堆垛不好、通道不畅等有引起物体打击、高处坠落等危险堆垛之间应有足够的间距，保证人员通行和货物运输通行；堆垛应稳妥；购买的货架并安装稳固；货架上的货物应堆放整齐，并完全堆放在货架上44 易燃物料在储存过程中发生泄漏；库内通风不良可燃蒸气积聚有火灾、爆炸的危险库房耐火等级必须达到范要求；易燃液体库房应有防流淌的措施；严禁明火进入仓库；仓库的电气设施应为防爆型；进入仓库的车辆应有阻火器；规定设置灭设施和消防器材45 桶装易燃物料夏季若室外存放有超压危险甲类桶装液体不得露天存放；液体充装应留有空间46 没有做到不同性质、互为禁忌物料分开存放；储存区域内的物料标色、分区不明意外爆炸事故设置区域，禁忌物分开存放；物料挂牌标识；现场设毒物周知卡47 进入易燃性物料库区的叉车，没有阻火器火灾爆炸危险散发火星的车辆进入易燃仓库必须佩戴阻火器评价结果：. .专业.知识.分享. .定期识别与采购有关的风险分析人员：分析时间：评价供应商名称：序号作业活动危险有害因素后果措施备注1供方选择考察厂家企业生产的产品没有生产许可证；危险化学品生产或经营企业没有危险品生产或经营许可证；特种劳护用品生产经营企业无生产或经销手续等）易选择不合格供应商，供方因事故或其他原因导致供货不及时或中断，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；严格执行资格预审手续2 供方安全组织机构不健全，安全责任制不落实3 供方安全管理制度不完善等4 供方安全生产条件不符合法律法规要求5 供方评价评价结论不正确易选择不合格供应商来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；对资格预审、选用过程进行管理6 供方确定选择不合格供应商易选择不合格供应商，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；对资格预审、选用过程进行管理7合同签订合同未明确产品标准或安全要求易出现质量和安全事故，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；8 合同未明确期限、运输方法和包装要求易出现运输安全等事故，带来财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；. .专业.知识.分享. .. .专业.知识.分享. .9 采购 制定采购计划计划未明确产品标准和安全信息易发生质量安全事故，导致财产损失或人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；10 计划未经批准影响生产，财产损失 制订生产业务流程管理文件；组织采购等相关人员开展安全培训；11 计划未明确采购日期，导致延期或提前 影响生产或占用资金，带来财产损失 12采购 未按采购计划实施影响生产，带来财产损失13 采购剧毒危险化学品未办理准购证或购买凭证违反法律法规，受处罚； 制订剧毒品管理制度，组织相关人员开展安全培训 14采购易制毒化学品未办理相关手续违反法律法规，受处罚，导致财产损失 制订易制毒化学品管理制度，组织相关人员开展安全培训15采购危险化学品未按要求索取安全技术说明书和安全标签发生事故无法立即采取正确的处置措施，有导致财产损失和人员伤亡扩大的危险制订危险化学品安全管理制度，组织相关人员开展安全培训16 运输运输车辆选择不当（危险品运输未选择危险运输车辆等）易造成财产损失和人员伤害制订危险化学品安全管理制度，组织相关人员开展安全培训17 运输商选择不当(运输商无资质或资质不符合要求，如物流企业无危险品运输资质运输危险品)易造成财产损失和人员伤害制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；严格执行资格预审手续18 司机无驾驶证驾驶 易造成财产损失和人员伤害制订特种设备及特种作业管理和安全培训管理制度，特种作业人员必须执证上岗19车辆带病运行易发生车辆事故，造成财产损失和人员伤害 制订车辆安全管理制度，车辆定期维护保养20 材料固定不当有翻车或掉落的危险，带来财产损失和人员伤亡制定装卸安全操作规程或管理制度，杜绝违章作业21易燃易爆等危险化学品未按规定运输和易发生车辆或危险品事制订危险化学品安全管理制度，加强员工安全教育培训，杜绝违章。
定期识别与采购有关的风险制度
定期识别与采购有关的风险制度定期识别与采购有关的风险制度非常重要，因为如果没有及时发现和应对这些风险，可能会导致采购失败、成本超支、供应链中断、产品质量问题等一系列不良后果。
下面是一个包含1200字以上的定期识别与采购有关的风险制度的示例：一、风险识别1.成立风险识别团队：公司应成立专门的团队，由采购部门、供应链管理部门、法务部门、质量控制部门等相关部门的代表组成，负责定期识别与采购有关的风险。
2.收集信息：团队应收集来自内部和外部的各类信息，包括供应商资料、市场情况、法律法规、质量标准等，以便分析潜在风险。
3.制定风险评估指标：团队应制定一套风险评估指标，根据采购项目的不同特点，包括采购金额、供应商等级、交付时间等因素，通过量化的方法来评估风险的重要性和潜在影响。
4.识别潜在风险：根据收集的信息和评估指标，团队应对潜在风险进行分析和识别，包括供应商的资质和信用状况、交付能力、产品质量、市场波动等。
5.制定风险清单：根据潜在风险的识别结果，团队应制定一份风险清单，按照风险的大小和紧迫程度排序。
二、风险评估与监控1.定期评估风险：根据风险清单，团队应定期对潜在风险进行评估，包括风险的可能性和潜在影响的变化情况，并及时调整评估指标。
2.制定风险应对措施：根据风险评估结果，团队应制定相应的风险应对措施，包括采取替代供应商、签订风险保险、加强质量控制等，以减轻和避免风险的影响。
3.监控风险控制措施的执行情况：团队应定期监控风险控制措施的执行情况，并及时跟进和纠正措施的执行结果，确保采购活动按照计划进行，并降低风险。
4.建立风险报告机制：团队应建立定期的风险报告机制，向公司高级管理层和董事会提供关于采购风险的定期报告，包括风险评估结果、风险控制措施的执行情况等。
三、风险应对与改进1.风险应对计划：团队应建立风险应对计划，对每个识别出的风险制定详细的应对措施和时间表，并明确责任人和监控措施。
2.风险备案和监控：风险应对计划执行过程中，团队应及时备案并监控实施情况，包括风险控制措施的执行情况、效果和改进建议等。
识别与采购物资风险分析要素1
识别与采购物资风险分析要素2011年识别与采购物资风险分析要素一、物资采购外因型风险分析1、意外风险：物资采购过程中由于自然、经济政策、价格变动等因素所造成的意外风险。
2、价格风险：一是由于供应商操纵投标环境，在投标前相互串通，有意抬高价格，使企业采购蒙受损失。
二是当企业采购认为价格合理情况下，批量采购，但该种物资可能出现跌价而引起采购风险。
3、采购质量风险：一方面由于供应商提供的物资质量不符合要求，而导致加工产品未达到质量标准，或给用户造成经济、技术、人身安全、企业声誉等方面造成损害。
另一方面因采购的原材料的质量有问题，直接影响到企业产品的整体质量、制造加工与交货期，降低企业信誉和产品竞争力。
4、技术进步风险：一是企业的制造产品由于社会技术进步引起贬值，无形损耗甚至被淘汰，原有已采购原材料的积压或者因质量不符合要求而造成损失；二是采购物资由于新项目开发周期缩短，如计算机新型机不断出现，更新周期愈来愈短，刚刚购进了大批计算机设备，但因信息技术发展，所采购的设备已经被淘汰或使用效率低下。
5、合同欺诈风险（1）以虚假的合同主体身份与他人订立合同，以伪造、假冒、作废的票据或其他虚假的产权证明作为合同担保；（2）接受对方当事人给付的货款、预付款，担保财产后逃之夭夭。
（3）签订空头合同，而供货方本身是“皮包公司”，将骗来的合同转手倒卖，从中谋利，而所需的物资则无法保证。
（4）供应商设置的合同陷阱，如供应商无故中止合同，违反合同规定等可能性及造成损失。
二、物资采购内因型风险分析1、计划风险：因市场需求发生变动，影响到采购计划的准确性；采购计划管理技术不适当或不科学，与目标发生较大偏离，导致采购中计划风险。
2、合同风险：一是合同条款模糊不清，盲目签约；违约责任约束简化，口头协议，君子协定；鉴证、公证合同比例过低等等。
二是合同行为不正当。
卖方为了改变在市场竞争中的不利地位，往往采取一系列不正当手段，如对采购人员行贿，套取企业采购标底；给予虚假优惠，以某一些好处为诱饵公开兜售假冒伪劣产品。
与采购有关的风险信息
与采购有关的风险信息采购是企业运营中至关重要的环节，但同时也伴随着一定的风险。
了解与采购有关的风险信息对企业的决策和管理具有重要意义。
下面将详细介绍与采购有关的风险信息。
1. 供应商信用风险：供应商信用风险是指供应商无法按时交付货物或提供服务的风险。
这可能是由于供应商的资金链断裂、经营困难、质量问题等原因导致。
为了降低供应商信用风险，企业可以通过评估供应商的财务状况、信用记录和业务能力来选择合作伙伴。
此外，建立供应商管理体系、签订合同和提前储备备用供应商也是有效的风险管理措施。
2. 价格波动风险：价格波动风险是指采购物品或服务的价格在市场上波动的风险。
原材料价格、货币汇率、劳动力成本等因素都可能导致采购价格的波动。
企业可以通过与供应商签订长期合同、采取固定价格或价格指数调整机制来降低价格波动风险。
此外，及时关注市场动态、掌握供需关系变化也是有效的风险管理手段。
3. 供应链中断风险：供应链中断风险是指供应链上某一环节出现问题导致采购活动无法正常进行的风险。
例如，供应商倒闭、自然灾害、政策变化等都可能导致供应链中断。
为了降低供应链中断风险，企业可以建立供应链风险评估机制，加强与供应商的沟通和合作，建立备用供应链和库存储备等。
4. 质量风险：质量风险是指采购物品或服务的质量无法满足企业需求的风险。
质量问题可能导致产品退货、售后服务增加、声誉受损等后果。
为了降低质量风险，企业可以与供应商建立质量管理体系，制定质量标准和检验流程，进行供应商质量评估和监控。
5. 法律合规风险：法律合规风险是指采购活动违反相关法律法规或合同约定的风险。
例如，合同纠纷、侵权诉讼等都可能对企业造成损失。
为了降低法律合规风险，企业应建立完善的采购合同管理体系，合规审查采购合同，确保合同的合法性和有效性。
6. 品牌声誉风险：品牌声誉风险是指采购活动中出现负面事件或负面评价对企业品牌声誉造成损害的风险。
例如，供应商涉及丑闻、产品质量问题等都可能对企业品牌形象产生负面影响。
危险化学品评审标准
危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准1 法律、法规和标准:1。
1法律、法规和标准的识别和获取1。
企业应建立识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的管理制度，明确责任部门,确定获取渠道、方式和时机，及时识别和获取，定期更新。
2.企业应将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。
1.2法律、法规和标准符合性评价企业应每年至少1次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价，消除违规现象和行为。
2 机构和职责：2。
1 方针目标1。
企业应坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针.主要负责人应依据国家法律法规，结合企业实际，组织制定文件化的安全生产方针和目标。
安全生产方针和目标应满足：（1）形成文件，并得到所有从业人员的贯彻和实施;（2）符合或严于相关法律法规的要求；（3）与企业的职业安全健康风险相适应;(4)目标予以量化；（5）公众易于获得。
2.企业应签订各级组织的安全目标责任书，确定量化的年度安全工作目标，并予以考核.企业各级组织应制定年度安全工作计划,以保证年度安全工作目标的有效完成.2.2 负责人 1.企业主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,应全面负责安全生产工作，落实安全生产基础和基层工作。
2。
企业主要负责人应组织实施安全标准化，建设企业安全文化。
3。
企业主要负责人应作出明确的、公开的、文件化的安全承诺,并确保安全承诺转变为必需的资源支持。
4.企业主要负责人应定期组织召开安全生产委员会或领导小组会议（以下简称安委会）。
2。
3 职责1.企业应制定安委会和管理部门的安全职责.2。
企业应制定主要负责人、各级管理人员和从业人员的安全职责.3.企业应建立安全生产责任制考核机制，对各级管理部门、管理人员及从业人员安全职责的履行情况和安全生产责任制的实现情况进行定期考核，予以奖惩.2.4 组织机构1。
企业应设置安委会，设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员，并按规定配备注册安全工程师。
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作业结束，清理现场，杜绝污染物残留
有污染事故和中毒事故发生的危险
制订仓库、危险化学品安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；
41
仓库管理
出入库
危险化学品出入库，未核查登记
有财产损失和人员伤害的危险
制订仓库、危险化学品等安全管理制度和装卸作业安全规程，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；
6
供方确定
选择不合格供应商
易选择不合格供应商，带来财产损失或人员伤害
制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；对资格预审、选用过程进行管理
7
合同签订
合同未明确产品标准或安全要求
易出现质量和安全事故，带来财产损失或人员伤害
制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；
制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；严格执行资格预审手续
2
供方安全组织机构不健全，安全责任制不落实
3
供方安全管理制度不完善等
4
供方安全生产条件不符合法律法规要求
5
供方评价
评价结论不正确
易选择不合格供应商来财产损失或人员伤害
制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；对资格预审、选用过程进行管理
易选择不合格供应商，带来财产损失或人员伤害
制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；对资格预审、选用过程进行管理
7
合同签订
合同未明确产品标准或安全要求
易出现质量和安全事故，带来财产损失或人员伤害
制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；
14
采购易制毒化学品未办理相关手续
违反法律法规，受处罚，导致财产损失
制订易制毒化学品管理制度，组织相关人员开展安全培训
15
采购危险化学品未按要求索取安全技术说明书和安全标签
发生事故无法立即采取正确的处置措施，有导致财产损失和人员伤亡扩大的危险
制订危险化学品安全管理制度，组织相关人员开展安全培训
16
运输
42
储存
危险品未专库储存或仓库储存条件不符合要求
有财产损失和火灾爆炸的危险
制订仓库、危险化学品、防火防爆等安全管理制度，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；
43
物料贮存场所，平时桶装、袋装物料堆垛不好、通道不畅等
有引起物体打击、高处坠落等危险
堆垛之间应有足够的间距，保证人员通行和货物运输通行；堆垛应稳妥；购买的货架并安装稳固；货架上的货物应堆放整齐，并完全堆放在货架上
23
验收
未组织检测、验收（数量、质量等）
易造成财产损失和人员伤害
制订化学品、劳护用品、设备、仓库等安全管理制度，组织相关人员开展安全培训；
18
司机无驾驶证驾驶
易造成财产损失和人员伤害
制订特种设备及特种作业管理和安全培训管理制度，特种作业人员必须执证上岗
19
车辆带病运行
易发生车辆事故，造成财产损失和人员伤害
制订车辆安全管理制度，车辆定期维护保养
20
材料固定不当
有翻车或掉落的危险，带来财产损失和人员伤亡
制定装卸安全操作规程或管理制度，杜绝违章作业
46
没有做到不同性质、互为禁忌物料分开存放；储存区域内的物料标色、分区不明
意外爆炸事故
设置区域，禁忌物分开存放；物料挂牌标识 ；现场设毒物周知卡
47
进入易燃性物料库区的叉车，没有阻火器
火灾爆炸危险
散发火星的车辆进入易燃仓库必须佩戴阻火器
评价结果：
定期识别与采购有关的风险
分析人员： 分析时间：评价供应商名称：
29
吊运索具（机具）有缺陷
易造成财产损失和人员伤害
制订设备设施管理及维护保养等安全制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度和安全规程
30
特种装卸设备无证使用
易造成财产损失和人员伤害
制订特种设备安全管理制度；组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；特种设备领证使用
31
人员选择
10
计划未经批准
影响生产，财产损失
制订生产业务流程管理文件；组织采购等相关人员开展安全培训；
11
计划未明确采购日期，导致延期或提前
影响生产或占用资金，带来财产损失
12
采购
未按采购计划实施
影响生产，带来财产损失
13
采购剧毒危险化学品未办理准购证或购买凭证
违反法律法规，受处罚；
制订剧毒品管理制度，组织相关人员开展安全培训
运输车辆选择不当（危险品运输未选择危险运输车辆等）
易造成财产损失和人员伤害
制订危险化学品安全管理制度，组织相关人员开展安全培训
17
运输商选择不当(运输商无资质或资质不符合要求，如物流企业无危险品运输资质运输危险品)
易造成财产损失和人员伤害
制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；严格执行资格预审手续
38
装卸易燃易爆化学品，现场使用非防爆工具
有火灾爆炸的危险
制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；
39
装卸易燃易爆化学品现场有明火和火花
有火灾爆炸的危险
制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；
司机无证作业
易造成财产损失和人员伤害
制定安全教育培训和设备设施安全管理制度，特种人员执证上岗
32
危险品装卸人员未经安全培训，不具备危险品操作技能
易造成财产损失和人员伤害
制定安全教育培训等安全管理制度，危险作业人员未经培训不得上岗
33
装卸方法
大型物件无装卸方案或方案有缺陷
易造成财产损失和人员伤害
制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；
21
易燃易爆等危险化学品未按规定运输和标识
易发生车辆或危险品事故，造成财产损失和人员伤害
制订危险化学品安全管理制度，加强员工安全教育培训，杜绝违章作业
22
危险化学品驾驶、押运人员未经安全教育培训，无证上岗，不掌握危险品运输知识和应急处置能力
易发生车辆或危险品事故，造成财产损失和人员伤害
订危险化学品安全管理制度，加强员工安全教育培训，杜绝违章作业
10
计划未经批准
影响生产，财产损失
制订生产业务流程管理文件；组织采购等相关人员开展安全培训；
11
计划未明确采购日期，导致延期或提前
影响生产或占用资金，带来财产损失
12
采购
未按采购计划实施
影响生产，带来财产损失
13
采购剧毒危险化学品未办理准购证或购买凭证
违反法律法规，受处罚；
制订剧毒品管理制度，组织相关人员开展安全培训
44
易燃物料在储存过程中发生泄漏；库内通风不良可燃蒸气积聚
有火灾、爆炸的危险
库房耐火等级必须达到范要求；易燃液体库房应有防流淌的措施；严禁明火进入仓库；仓库的电气设施应为防爆型；进入仓库的车辆应有阻火器；规定设置灭设施和消防器材
45
桶装易燃物料夏季若室外存放
有超压危险
甲类桶装液体不得露天存放；液体充装应留有空间
18
司机无驾驶证驾驶
易造成财产损失和人员伤害
制订特种设备及特种作业管理和安全培训管理制度，特种作业人员必须执证上岗
19
车辆带病运行
易发生车辆事故，造成财产损失和人员伤害
制订车辆安全管理制度，车辆定期维护保养
20
材料固定不当
有翻车或掉落的危险，带来财产损失和人员伤亡
制定装卸安全操作规程或管理制度，杜绝违章作业
21
易燃易爆等危险化学品未按规定运输和标识
易发生车辆或危险品事故，造成财产损失和人员伤害
制订危险化学品安全管理制度，加强员工安全教育培训，杜绝违章作业
22
危险化学品驾驶、押运人员未经安全教育培训，无证上岗，不掌握危险品运输知识和应急处置能力
易发生车辆或危险品事故，造成财产损失和人员伤害
订危险化学品安全管理制度，加强员工安全教育培训，杜绝违章作业
8
合同未明确期限、运输方法和包装要求
易出现运输安全等事故，带来财产损失或人员伤害
制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；
9
采购
制定采购计划
计划未明确产品标准和安全信息
易发生质量安全事故，导致财产损失或人员伤害
制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；
8
合同未明确期限、运输方法和包装要求
易出现运输安全等事故，带来财产损失或人员伤害
制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；
9
采购
制定采购计划
计划未明确产品标准和安全信息
易发生质量安全事故，导致财产损失或人员伤害
制订供应商管理、危险化学品、劳护用品等安全管理制度；组织采购等相关人员开展安全培训；
36
装卸作业人员未轻装轻卸，有摔拖、重压和损毁包装容器现象
物料泄漏或破损，有财产损失、人员中毒的危险
制订仓库安全管理制度和装卸作业安全规程等，组织相关人员开展安全培训；严格执行相关安全规章制度；
37
人员站在叉车齿上作业
有人员坠落的危险