(安全生产标准化资料1-2-3.1)安全生产目标完成效果评估报告
安标- 安全生产目标完成效果评估记录
安全生产目标完成效果评估记录
安全生产
目标1.重大生产安全事故为零 2.重大交通责任事故为零
3.重大设备责任事故为零
4.重大火灾责任事故为零
5.重大人身伤害事故为零
6.重大环境污染事故为零
7、职工职业病发病率为零 8、急性中毒事故为零
9、年百人工伤率为3%以内 10、特种作业人员培训，持证率达100% 11、三级安全教育率100% 12、事故隐患整改率达99%以上。
安全标准化得分≥60，达到冶金工贸企业安全标准化评定三级标准。
安全生产目标完成情况：
安全生产目标评估：
评估结论：
备注：
审批人：日期：记录人：日期：
安全生产目标完成效果评估
会议记录
时间地点
主持人记录人
会议主题
出席人员
会议内容
备注
会议签到表
会议内容地点
时间主持人
序号签到人部门职务序号签到人部门职务。
公司安全生产目标完成效果评估报告
公司安全生产目标完成效果评估报告一、引言安全生产是企业的基本要求，也是企业可持续发展的重要保障。
为了评估公司安全生产目标的完成效果，本报告对公司安全生产目标的制定与完成情况进行了详细分析和评估。
二、目标制定为了确保公司安全生产目标的科学性和可操作性，公司制定了以下目标：1.全员安全意识提升：通过开展安全培训和教育活动，提高员工对安全生产重要性的认识，培养良好的安全生产意识。
2.事故发生率降低：通过制定完善的安全管理制度和规范操作流程，减少事故发生的可能性，降低事故发生率。
3.事故处理及时有效：建立健全的应急响应机制，提高事故应对处理的效率和质量，确保事故处理及时有效。
4.安全检查合格率提高：加强安全巡查和检查力度，提高安全隐患排查的全面性和准确性，提高安全检查合格率。
5.员工安全责任意识增强：通过加强安全责任制落实，增强员工安全责任意识，倡导员工自我管理、自我教育、自我约束。
三、完成情况分析1.全员安全意识提升公司通过定期组织安全培训和教育活动，提高员工对安全生产的认识和重视程度。
然而，在实际操作中，发现部分员工对安全生产的重要性尚未形成深刻的认识，仍存在安全隐患的发生。
因此，公司需要进一步加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
2.事故发生率降低公司在安全管理制度和规范操作流程的制定与执行方面投入了大量人力和物力，并取得了一定的效果。
但是，在实际操作中，仍有个别事故发生，主要原因是操作人员的操作不规范、违反安全操作规程。
因此，公司需要进一步加强对员工的培训和监管力度，确保操作人员遵守安全操作规程。
3.事故处理及时有效公司建立了完善的应急响应机制，并组织员工定期开展事故应对演练，提高了事故应对能力。
然而，在实际事故发生后的处理过程中，存在一些问题，如应急响应不及时、协同配合不紧密等。
为了进一步提高事故处理的及时性和有效性，公司需要加强对应急处理流程的培训和训练，并加强与相关部门的协调与配合。
公司安全生产目标完成效果评估报告
公司安全生产目标完成效果评估报告一、背景介绍公司一直以来都高度重视安全生产工作，并制定了一系列的安全生产目标，包括事故率的下降、安全培训的提升、隐患的整改等等。
为了评估公司在安全生产目标完成效果上的表现，特撰写本评估报告。
二、评估方法1.数据收集：通过公司报表和相关部门提供的数据，统计分析各项安全生产指标的变化情况。
2.走访调研：通过对各部门负责人和员工的访谈，了解他们对安全生产目标完成情况的评价意见。
3.安全检查：进行安全生产现场走访，并对现场安全设施、操作规程等进行检查。
三、评估结果1.事故率下降：根据数据统计，公司去年事故率为5‰，今年事故率为3‰，比去年下降了40%。
通过走访调研得知，员工对公司加强安全培训和实施安全措施的效果都持肯定态度，认为自己对安全生产意识的提高和安全行为的改变起到了积极的促进作用。
2.安全培训提升：公司通过组织多场安全培训，提高员工对安全生产知识的了解和学习。
数据显示，参与安全培训的员工人数比去年增加了20%。
走访调研显示，培训课程质量得到了员工的肯定反馈，他们普遍认为培训内容实用、培训方式多样，对提升自己的安全意识和技能有很大帮助。
3.隐患整改：公司对发现的安全隐患进行了系统整改，确保安全隐患得到及时解决。
数据表明，公司上报的隐患数比去年减少了30%，整改率达到了85%。
走访调研显示，员工普遍感到公司对隐患的重视程度有所提高，举报隐患的积极性明显增加。
四、评估分析从上述评估结果可以看出，公司在安全生产目标的完成效果方面取得了很大的进展。
通过各项数据指标的变化、走访调研及安全检查的结果分析，主要得出以下结论：1.公司加强安全培训的举措得到了实际效果，员工安全意识和技能明显提升，有助于减少事故发生的概率。
2.公司对安全隐患的整改工作得到加强，隐患数减少，且整改率较高，提高了公司的隐患防控能力。
3.公司对安全生产工作的重视程度有所提高，员工对公司的安全生产管理措施表示满意，增强了安全文化建设。
安全生产目标完成情况效果评估报告
安全生产目标完成情况效果评估报告安全生产是企业生产经营过程中的重要环节，关系到企业的生产效益、员工的生命安全和财产安全。
对于企业来说，完成安全生产目标是防范事故、减少损失的重要措施。
下面是对安全生产目标完成情况效果进行评估的报告。
一、目标完成情况在评估报告中，首先需要对安全生产目标的完成情况进行具体的描述。
可以根据企业既定的目标进行分类，例如：安全生产事故的发生数量、事故损失的金额、员工安全培训的完成情况等。
通过这些指标，可以客观地反映目标的完成程度。
二、目标完成效果评估目标完成后需要对其效果进行评估，主要包括以下几个方面：1.事故发生率和损失评估：对比以往的数据和目标完成后的数据，可以评估目标完成对事故发生率和损失的影响。
如果目标完成后事故发生率下降，损失减少，则说明目标完成效果良好。
2.员工安全意识和培训效果评估：通过调查问卷、个别访谈、工作组检查等方式，对员工的安全意识进行评估。
如果安全意识明显提升，员工对安全规程的遵守程度增加，则说明目标完成效果良好。
3.安全操作规程执行情况评估：对目标完成后安全操作规程的执行情况进行评估。
可以通过现场检查、安全记录的分析等方式，对安全操作规程的执行情况进行评估，如果执行情况良好，则说明目标完成效果良好。
4.应急预案效果评估：对目标完成后应急预案的效果进行评估。
可以通过模拟演练、事故应急处理的速度和准确性等指标，评估应急预案在实际应急情况下的效果。
如果应急预案的执行效果良好，则说明目标完成效果良好。
在评估报告中，需要对以上评估结果进行总结和归纳，并给出建议和措施，以提高安全生产目标的完成效果。
在给出建议和措施时，可以从以下几个方面考虑：1.完善安全培训和教育体系：加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全操作能力。
可以通过组织员工参加培训班、开展安全教育活动等方式，提升员工的安全素质。
2.加强安全管理制度建设：建立健全的安全管理制度，明确责任分工和工作流程，加强安全管理的科学性和规范性。
安全生产标准化自评报告
安全生产标准化自评报告安全生产是企业发展的基础，也是保障员工生命安全和健康的重要举措。
为了全面了解和评估企业的安全生产标准化水平，我们对公司进行了自评，并将评估结果如实报告如下。
一、安全生产管理制度。
公司建立了完善的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全教育培训制度等。
各级管理人员和员工对安全生产管理制度的执行情况普遍较好，但在实际操作中仍存在一些偏差，需要进一步加强。
二、安全生产责任落实情况。
公司领导高度重视安全生产工作，建立了健全的安全生产责任体系。
各部门对安全生产工作的责任落实到位，但在日常工作中存在一些疏漏和盲区，需要进一步加强监督检查，确保责任落实到位。
三、安全生产风险评估与控制。
公司建立了安全生产风险评估与控制机制，对生产过程中存在的各类安全风险进行了全面评估，并采取了相应的控制措施。
但在实际操作中，部分岗位对安全风险的认识不够深刻，存在一定的安全隐患，需要加强风险防范和控制。
四、安全生产培训与教育。
公司开展了丰富多彩的安全生产培训与教育活动，提高了员工的安全意识和技能水平。
但在实际操作中，部分员工对安全操作规程和应急处理程序的掌握不够扎实，存在一定的安全隐患，需要加强培训力度。
五、安全生产事故应急预案。
公司建立了完善的安全生产事故应急预案，对各类安全生产事故进行了全面规划和预案设计。
但在实际操作中，部分员工对应急预案的掌握程度不够，需要加强应急演练，提高员工的应急处理能力。
综上所述，公司在安全生产标准化方面取得了一定的成绩，但在实际操作中仍存在一些不足之处，需要进一步加强管理，提高员工的安全意识和技能水平，确保安全生产工作的顺利进行。
我们将结合自评报告的情况，制定改进措施，并不断完善安全生产管理体系，确保员工的生命安全和身体健康。
安全生产标准化的评定结果
安全生产标准化的评定结果一、安全生产管理经过综合评定，我单位在安全生产管理方面取得了显著成绩。
我们建立了完善的安全生产管理体系，明确了各级安全生产责任，并定期开展安全生产教育培训，提高了员工的安全生产意识和技能。
同时，我们还加强了安全生产设施的维护和管理，确保了设施的正常运行。
二、法律法规遵守我单位一直严格遵守国家法律法规和相关标准，确保安全生产工作的合法性。
在日常生产活动中，我们积极落实各项安全规定，并定期进行自查自纠，及时消除安全隐患。
三、事故隐患排查为了有效预防和减少生产安全事故的发生，我们加强了事故隐患的排查工作。
通过定期检查和专项整治，我们及时发现并整改了一批潜在的安全隐患，有效提升了生产环境的安全性。
四、人员安全意识人员安全意识是安全生产的重要保障。
我们通过安全教育、培训和实践操作等多种方式，提高了员工的安全意识和自我防护能力。
在日常工作中，员工能够自觉遵守安全规定，积极参与安全生产管理，为企业的安全生产做出了积极贡献。
五、设备运行状况设备的安全运行对于保障生产安全至关重要。
我们加强了对设备的维护和保养，定期进行检修和测试，确保设备的正常运行。
同时，我们还建立了设备档案管理制度，对设备的运行状况进行实时监控和记录。
六、安全风险控制为了有效控制安全风险，我们建立了完善的风险评估和控制体系。
通过定期的风险评估和隐患排查，我们及时发现并应对各类安全风险，有效降低了生产安全事故的发生率。
七、安全生产绩效通过一系列的努力和措施，我单位在安全生产方面取得了显著成绩。
安全生产事故率持续下降，员工伤亡事故得到有效控制，为企业的稳定发展和员工的生命财产安全提供了坚实保障。
八、改进措施落实为了持续改进安全生产工作，我们建立了完善的改进措施落实机制。
通过对安全生产工作中的问题和不足进行深入分析和总结，我们制定了针对性的改进措施，并加强跟踪和评估，确保改进措施的有效实施。
综上所述，我单位在安全生产标准化的评定中取得了良好成绩，但也存在一些问题和不足。
安全生产目标完成情况效果评估报告
组长：
组员：
六、评估时间： 年 月 日
七、评估情况：
1、生产设备安全安全防护较好、安全自停装置灵敏、危险部位警示标志明显无破损、电气线路规范，符合公司安全管理标准要求。
2、检查记录：检查车间的安全检查记录、危险作业证、消防器材维护保养记录等各种记录都能严格按照规定要求检查记录，效果较好。
201 年上半年安全生产目标完成情况效果评估报告
一评估目的：
评估安全生产目标、指标的完成情况，为全面完成公司的年度安全生产目标、指标打下良好基础。
二、评估范围：公司所有生产经营活动
三、评估依据：公司安全生产目标、管理制度、操作规程。
4、评估方式：
检查部门/车间的安全检查记录、安全培训记录、检查生产现场的生产设备设施运行及人员操作、特种设备、消防器材的完好等内容，对照是否符合安全生产目标、管理制度和操作规程的要求。
5、评审人员
组长：
组员：
六、评估时间： 年 月 日
七、评估情况：
1、生产设备安全安全防护较好、安全自停装置灵敏、危险部位警示标志明显无破损、电气线路规范，符合公司安全管理标准要求。
2、检查记录：检查车间的安全检查记录、危险作业证、消防器材维护保养记录等各种记录都能严格按照规定要求检查记录，效果较好。
7、特种设备安全检查：检查叉车、空压机关键部位、档案及检测记录，符合规定要求。
8、特种人员：提问安全操作规程、检查特种人员上岗证，回答较好、证件有效。
9、检查员工劳保用品穿戴符合要求。
评估结果：
通过以上检查评估各工序部门都能严格按照公司的安全管理制度、操作规程、安全生产目标的要求执行落实，评估效果较好。
3、安全培训：检查全员安全培训记录、新工三级教育卡，培训内容全面记录规范符合规定要求。
安全生产目标和指标完成效果评估报告
安全生产目标和指标完成效果评估报告
编制人：
批准人：
单位：
日期：年月日
一、评估目的：评估安全生产目标和指标完成情况，为全面完成公司安全生产目标。
二、评估范围：本企业生产经营活动
三、评估依据：公司安全生产目标、管理制度、操作规程
四、评估方式
检查各单位有关记录、检查生产现场设备设施运行及人员的操作，对照是否符合法律法规要求、安全生产目标、管理制度、操作规程要求。
五、评审人员
评审组组长：
组员：
六、评估时间：年月日（6月底，12月底分别评估一次）
七、评估结果：
1、总体情况
各部门认真落实安全生产目标和指标
2、存在问题
八、评估结论
附件：安全生产目标和指标完成效果评估报告附件。
安全生产目标和指标完成效果评估报告附件
序号目标和指标完成效果未完成原因责任人整改措施调整目标和指标实施计划的建议
说明：1.支撑文件：《安全生产目标管理制度》；2.要求：根据安全生产目标和指标完成情况填写，报安环部存档；3.保存期限：三年。
2020年安全生产目标完成效果评估报告
2020年安全生产目标完成效果评估报告一、安全方针“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”。
二、安全目标：1、死亡、重伤事故为零；2、燃气泄露、中毒事故为零；3、火灾、爆炸事故为零；4、轻伤事故控制在5人以内；5、车辆伤害事故控制在5人以内；6、安全知识宣传覆盖率100%。
7、隐患整改合格率100%。
8、消防设施完好率100%9、安全生产费用提取使用率100%10、关键装置、重点部位检查覆盖率100%三、具体实施情况报告：为全面提升企业安全生产管理水平，加强我公司内部安全生产管理，我公司在以总经理为组长的“安全标准化考核领导小组”带领下，开展标准化的落实、监察及评价工作。
领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和考核，对各部门的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2020年各部门安全生产指标完成情况效果评估总结如下：行政办公室：根据该部门的监测、考核记录显示，该部门的目标与指标完成情况基本良好；但存在一些运行上的问题，如：部分安全检查表签字不完整，个别检查项未填写检查结果，该部门未认真检查便封存入档。
财务部：该部门的目标完成情况完好，公司的各项安全生产费用能够在得到审批后及时发放，相关缴费凭证等资料均保存完整；基本实现了无重伤、死亡、轻伤事故，火灾爆炸事故发生率为零，车辆伤害事故发生率为零。
保安部：该部门的目标实施完成情况良好，各项指标均已达标，但存在以下问题，如（1）部分安全检查表签字不完整、部分检查项缺少检查结果；（2）保安对进站车辆的安检工作流于形式，未认真对待；（3）对业主的安全、消防宣传力度不足，本部门人员的安全、消防专业知识的认知不足，有待加强培训。
保洁部：根据目标监测以及考核记录显示，该部门人员如实按照实施计划开展各项工作，实现了0重伤、0死亡、0轻伤、0火灾爆炸等目标，该部门成员需再接再厉，继续保持高标准的工作态度。
安全生产目标完成效果评估报告
主题
安全生产目标/指标完成效果评估报告
评估地点
评估日期
评估目的
通过对安全生产目标/指标的完成情况、适宜性 情况以及安全生产目标/指标制度的制定、分解等环 节合规性情况进行评审，根据评估结果及时纠正、调 整和改进安全生产目标/指标。
Байду номын сангаас评估人员
评估小组由主要负责人为组长,各部门及车间负 责人为成员的安全生产目标/指标完成效果评估小 组。
评估内容
1、安全生产目标/指标完成情况。
2、安全生产目标/指标的适宜性情况。
安全生产 目标/指 标完成情 况
根据所属部门和基层单位在安全生产中的职能， 各部门和基层单位均按照要求认真执行落实,各项安 全生产目标/指标完成良好，基本符合相关要求。
评估结论
通过评估,本公司安全生产目标/指标基本完成； 安全生产目标/指标制度的制定、分解等环节符合本 单位实际情况，符合相关法律法规及标准的规定；安 全生产目标/指标符合本单位实际。
根据以上结论，安全生产目标和指标不需要调 整。
备注
安全生产目标完成效果评估
安全生产目标完成效果评估为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了安全生产领导小组，负责安全生产标准化的落实、监察及评价工作。
安全生产领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将年安全生产目标完成情况效果评估如下：一、安全领导机构及人员设置情况公司成立了安全生产委员会具体负责全公司的安全生产工作，内设兼职安全管理人员1人。
为完善标准化的建立，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。
各工序都设有安全生产负责人，各车间负责人、班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。
二、安全生产管理制度及有关规定制定情况公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了总经理、各部门负责人、车间主任、员工、安全生产管理员及其他部门的《安全生产职责制》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。
在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。
三、安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划”，定期进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。
企业新员工入厂或员工调动的时间，在这期间内重点进行了三级安全教育，在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。
介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，考试合格后分配到车间。
1.2.3.1安全生产目标指标完成效果评估报告
目标指标适用，继续执行
记录人：焦建新年月日
通过安全标准化的建立，进一步规范了安全管理流程，从十三个要素的管理要求予以明确，实行PDCA管理，逐步完善。
由于安全标准、内容，了解、执行还不够完善。
评估结论：
通过对安全生产目标、指标完成效果的检查，我公司安全生产目标、指标适用、有效，符合公司发展需要。但是还需继续贯彻安全生产方针，加强安全培训，进一步细化、界定安全职责，把安全生产目标、指标完成的更好。
安全生产目标指标完成效果评估
评估时间及地点
主持人
潘洪均
参加人员
安委会成员
评估标准
1、适用性、实用性2、符合性、广泛性3、有效性、可操作性
评估方式
利用现场检查、综合的方式，对安全生产目标、指标完成效果的落实情况作出评估
效果评估描述：
为了贯彻落实安全生产目标、指标的完成，公司组织了安全生产目标、指标完成落实情况的专项安全检查，从各部门到生产岗位，现场询问、检查，从总体情况看，层层都签订了安全生产责任书，目标、指标的分解，对本岗位的安全生产职责、安全要求比较清楚。
安全生产目标完成效果评估记录
会议签到表
编号：01-06
会议内容
地点
时间
主持人
序号
签到人
部门
职务
序号
签到人
部门
职务
9、安全标准化正在创建中，目前创建工作进展状况良好。
安全生产目标评估：
上半年，安全生产目标完成情况良好，预期可以很好的完成2016年年度安全生产目标。
评估结论：
目前安全生产状况良好，继续加大安全宣传教育，加快安全标准化创建进程，有望能很好的完成2016年年度安全生产目标。由此看出公司2016年年度安全生产目标的适宜性良好。
安全生产目标完成效果评估记录
编号：01-04
安全生产目标
1、无重大人身伤亡事故2、无重大火灾（爆炸）事故3、无重大设备事故4、轻伤事故小于1% 5、职业病发生率为零6、员工安全生产教育培训及新工人入厂教育培训率为100% 7、特种作业持证上岗率为100% 8、事故隐患整改率为97% 9、设备设施完好运转率98%以上。10、企业安全标准化评定达到三级标准
安全生产目标完成情况：
1、今年6月份至9月，安全生产目标完成情况良好
2、公司上半年未发生重大安全事故；
3、设备未发生重大事故；
4、无新增职业病病例；
5、无轻伤事故；
6、特种设备及安全附件都已检验；
7、新进厂员工都在入场时进行了三级教育和岗位教育；
8、劳动防护用品都已按要求发放，灭火器点检，安全检查等记录齐全，从业人员已基本都按安全操作规程操作；
备注：
审批人：日期：记录人：日期：
安全生产目标完成效果评估
会议记录
编号：01-05
时间
2104年月日
地点
会议室
主持人
安全生产目标完成效果评估报告
安全生产目标和指标完成效果评估报告第一季度评估人评估日期评估报告：公司于年月日下发了年度安全生产目标和指标，各部室已进行了分解，并按照计划实施。
年月日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部室负责人为组员的安全生产目标和指标完成情况评估组，对年第一季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：1、年第一季度安全生产目标和指标完成情况（1）重伤、死亡、火灾等重大事故为零；（2）轻伤事故为零；（3）员工安全教育培训率100%；（4）新进员工“三级”安全教育培训率100%；（5）特种作业人员持证上岗率100%；（6）隐患排查发现的安全隐患整改率达95%；（7）安全投入保障率100%；（8）职业病为零。
2、年第一季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。
公司各部室均制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中实施，已进行第一季度安全生产目标和指标考核，各部门均达成安全生产目标和指标。
3、安全生产目标和指标的适宜性评估根据本公司的安全管理实际，从第一季度安全生产指标完成情况分析，本公司制定的安全生产目标和指标适合于本公司，无需修订。
4、安全生产目标和指标是否需要调整安全生产目标和指标下一季度可不调整。
审批意见：审批人：日期：备注：安全生产目标和指标完成效果评估报告第二季度评估人评估日期评估报告：公司于年月日下发了年度安全生产目标和指标，各部室已进行了分解，并按照计划实施。
年月日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部室负责人为组员的安全生产目标和指标完成情况评估组，对年第二季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：1、第二季度安全生产目标和指标完成情况（1）重伤、死亡、火灾等重大事故为零；（2）轻伤事故为零；（3）员工安全教育培训率100%；（4）新进员工“三级”安全教育培训率100%；（5）特种作业人员持证上岗率100%；（6）隐患排查发现的安全隐患整改率达99%；（7）安全投入保障率100%；（8）职业病为零。
安全生产标准化文件 第一要素 目标 -安全生产目标完成效果评估记录及会议记录(每年一次)
此次检查各部门都能严格按照既定目标实施计划，完成效果良好，检查中未发现不合格项，下次检查将于明年9月进行。
安全生产目标完成效果评估记录
安全生产目标
1.重大生产安全事故为零8.急性中毒事故为零
2.重大交通责任事故为零9.年百人工伤率3%以内
3.重大设备责任事故为零10.特种作业人员培训，持证率达100%
4.重大火灾责任事故为零11.三级安全教育率100%
5.重大人身伤害事故为零12.安全教育培训率100%
6.重大环境污染事故为零13.事故隐患整改率达98%以上
7.职工职业病发病率为零14.企业安全标准化通过三级复审
安全生产目标完成情况：
1、今年3月份至8月，安全生产目标完成情况良好；
2、公司上半年各类目标控制事故均未发生；
3、行车和其它特种设备未发生重大事故；
4、无新增职业病病例；
5、劳动防护用品都已按要求发放，灭火器点检，安全检查等记录齐全ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ从业人员已基本都按安全操作规程操作；
6、安全标准化正在创建中，目前创建工作进展状况良好。
安全生产目标评估：
上半年，安全生产目标完成情况良好，预期可以很好的完成202X年年度安全生产目标。
评估结论：
目前安全生产状况良好，继续加大安全宣传教育，加快安全标准化创建进程，有望能很好的完成202X年年度安全生产目标。由此看出公司202X年年度安全生产目标的适宜性良好。
记录人/日期： 审批人/日期：
会议记录
安全生产标准化目标9.安全生产目标效果评估表
地 点
时 间
评估内容
1、2023年度安全生产目标与指标完成情况；
2、2023年度安全生产目标与指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况；
3、20年度安全生产目标与指标是否需要调整
安全生产目标
安全生产目标完成情况：
安全生产目标评估发现问题：
评估结论：
评估人员：
审核人：
批准人：
安全生产目标完成效果评估表
地 点
时 间
评估内容
评估目的
安全生产目标
安全生产目标完成情况：
安全生产目标评估发现问题：
评估结论：
评估人员：
审核人：
批准人：
8.安全生产目标完成效果评估报告
公司制定了《安全检查和隐患排查治理制度》，各车间、班组每天对设备设施、工作场所进行安全检查。公司每月组织综合大检查，查出问题及时下发“安全检查整改反馈单”，明确整改责任责任人，限期整改。各车间每月上报安全隐患和整改情况，在每月的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。
四、20__年第三季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。
6、安全专项工作开展情况
在第二季度，根据地方政府下发的文件精神，成立应急预案修订小组，咨询专家意见，制订了应急预案演练方案。
组织开展全国“安全生产月”活动，通过活动的开展，有效提高了员工的安全意识，普及安全知识，提高安全防护水平，全面促进安全发展。
7、职业安全健康工作开展情况
为了做好职业健康管理工作，公司在6月份组织接触职业危害因素的员工进行了职业健康体检，建立职业健康档案,并配备与职业健康保护相适应的安全防护工具。同时积极宣传工作岗位存在的危险因素和职业危害，采取具体的防范措施，努力降低职业病危害及后果。
一、20__年第二季度安全生产目标和指标完成情况
公司一季度未发生各类人身伤害事故，一般机械设备事故为零、火灾事故为零，未发现员工职业病病例；各项安全指标处于受控状态。
二、20__年第二季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。
1.公司制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中实施，已进行第二季度安全生产目标和指标考核，均达成安全生产目标和指标。
2、安全生产目标和指标的适宜性评估
根据本公司的安全管理实际，从第二季度安全生产指标完成情况分析，本公司制定的安全生产目标和指标适合于本公司，无需修订。
3、安全生产目标和指标是否需要调整
安全生产目标和指标下一季度可不调整。
(安全生产标准化资料1-2-3.1)安全生产目标完成效果评估报告
安全生产目标完成效果评估报告为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以副总经理副总经理为组长的“安全标准化自评考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。
领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2014年安全生产目标完成情况效果评估如下：一、安全领导机构及人员设置情况公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作，内设专职安全管理人员1人。
为完善标准化的建立，公司成立了由副总经理任组长，企管办主任为副组长，公司各部门领导为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。
下属各部门也分别成立，由主要负责人任组长，带班长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人，带班长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。
二、安全生产管理制度及有关规定制定情况公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了总经理、副总经理、班组长、职工、安全生产管理员及管理部门的安全生产《职责》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《职工安全守则》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。
在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。
三、安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划”，7月份、8月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。
对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。
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2014安全生产目标完成效果评估报告
为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以总经理为组长的“安全标准化自评考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。
领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2014年安全生产目标完成情况效果评估如下：
一、安全领导机构及人员设置情况
公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作，内设兼职安全管理人员1人。
为完善标准化的建立，公司成立了由总经理任组长，行政经理为副组长，公司管委会为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。
下属各部门也分别成立，由主要负责人任组长，带班长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人，带班长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。
二、安全生产管理制度及有关规定制定情况
公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了总经理、行政经理、班组长、职工、安全生产管理员及管理部门的安全生产《职责》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《员工手册》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。
在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。
三、安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”，4月份、5月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。
对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。
4月份是企业新员工入厂或员工调动工作的时间，在这期间内重点进行了三级安全教育，在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规，讲解安
全生产的重大意义。
介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，考试合格后分配到车间。
车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，粉尘噪音的安全预防教育等。
车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由工段长、班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。
管理人员的安全教育（包括中层以上、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。
公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”的重要性。
安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。
四、设备设施良好，安全运转
（一）设施：公司建有办公室，宽敞明亮。
（二）设备：一套木制托盘生产线，设备安全防护、自停装置齐全、运行安全可靠，平时认真检查检验，保障了生产的安全。
（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。
五、安全生产事故及应急管理情况
公司规定了《安全事故应急救援预案》，设有应急救援队，应对突发事故的发生，每年五月进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，实行定置管理，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，沿通道都设有荧光标志牌，车间设有多处安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由各车间主要领导、工段长、班组长负责，保证职工的安全。
应急设施的配备保证了控制各种突发事件能力。
六、安全隐患检查、整改情况
公司制定了《安全生产检查制度》公司每星期进行一次拉网式安全检查，查出问题，下发
“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。
各部门上报安全隐患，存在问题立即整改，在每周的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。
班组安全员每月在生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。
一年来，上级安监部门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完毕。
七、安全生产责任制奖惩考核情况
为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司与各车间主要领导人签订《安全生产目标责任书》，班组每位员工签订“互联互保责任书”真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由安环办对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。
八、安全操作规程制定情况
各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。
九、评估情况
公司根据上级有关的制度进行的自查自评，认为符合安全生产目标管理的要求。
二〇一四年二月二十五日。