公司内部行为管理手册

第一章总则一、为了进一步提高振德公司的企业管理效率和水平，使员工能够严格按照公司的管理章程去规范和约束自己的行为，确保公司政令畅通，各项工作落实到位，企业管理有章可循，违规违纪有据可依，切实促进公司的经营管理工作走向良性发展轨道，特制定本条例。

二、本条例适用于公司所有员工和在外的施工队。

三、凡本条例没有涉及到的违规违纪行为，均可按当时实际情况，由知情人或企管部上报公司处理。

如果知情不报，徇私枉法，按有关规定加倍考核。

四、本条例是振德员工的基本行为准则，凡公司的任何部门和个人在工作中都要按照本条例的规定规范自己的行为，各部门负责人应监督安排本条例在本部门的顺利实施。

五、本条例在执行时均以事实为依据，在确定事实的情况下，由责任部门签字认可。

因此，各部门应熟悉本条例中的详细内容和在工作中做好相关记录，在确定工作效果时，记录和效果应该统一，有任何不一致的地方均视同为相关工作不合格。

六、企管部应熟悉公司的各项管理制度、领导安排和各种会议决议。

企管部在进行审核时，相关部门和个人应积极配合；凡重大违规事件，均由公司研究决定。

七、遵照“制度面前人人平等”的原则，任何部门和个人在执行本条例时应积极极配合，不得以任何方式和理由进行阻挠，更不允许对企管主管进行威胁和打击！违者，公司将依据实情予以降级处理或辞退！一、安全教育制度□B第1条：凡公司和各施工队违章作业和事故责任者，新进人员、临时工、实习人员上岗前，必须对其进行为期三天的安全教育和业务培训，经考试合格后，才能准其上岗。

对违章作业和事故责任者的培训不少于六天。

由企管部组织，生产、技术等有关部门配合进行安全教育和岗位培训工作。

□B第2条：凡从事特种设备的操作人员，必须按国家规定进行专业知识和技能培训，经有关合法部门严格考核合格，并取得特种作业操作证后，方可上岗操作，否则追究启用者的责任。

□A第3条：生产部和各施工队每月要组织各生产分厂的生产骨干、班组长以上员工，进行一次安全讲话；同时要充分利用班前会和周五安全活动日，总结事故教训。

不断提高员工的安全意识。

二、安全检查制度□C第4条：各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其它各种技术文件时必须保证安全环保技术和劳动技术运用的准确性。

违者考核当事人50元，造成后果者，视情节轻重考核100～500元。

□B第5条：为杜绝不安全隐患的发生，公司安全组织机构必须定期或不定期在全公司范围内开展安全生产大检查活动，每年不少于两次；各生产单位和要害部门的安全自查活动，每月组织开展一次；特殊工种岗位和重要生产设备的安全检查要天天进行。

□B第6条：员工在上岗前，首先要检查本岗位是否存在或潜在的不安全因素，若发现问题应及时排除，对本人解决不了的问题应及时向领导汇报，若知情不报者，视情节轻重给予50～200元考核。

□B第7条：所有岗位在启动设备前，首先向工友打招呼，按开车的先后秩序陆续启动，检查设备运转情况，违者对当事人50～100元考核。

□A第8条，对特种设备，要害部门等应按归口单位管理职责进行不定期抽查，并按要求建立检查、整改档案。

违者，对责任部门负责人考核50～100元。

□A第9条：凡安全检查中所发现的各种不安全因素，由检查人员下达书面整改通知，由责任单位限期完成，对于暂时无法整改的问题应制定有效的安全措施，并及时上报，对于重大不安全隐患问题，检查员和有关人员有权先行制止操作后并及时上报。

安全工作由安管委统筹安排，责任到人，以确保安全检查工作件件有落实、事事有回音。

三、环保、防尘制度公司环保、防尘工作坚持“预防为主，防治结合”的方针，遵守国家有关环境保护，职业病防治的法律法规、标准、规程的规定，结合本公司实际条件保护职工健康权益，促进生产经营发展。

□B第10条：公司生产部负责除尘设备维护、保养、运行；除尘设备要至少每季度对除尘袋清理一次，确保有良好的除尘效果。

□A第11条：操作工对除尘设备要严格按操作规程操作，有除尘设备的岗位必须坚持先开除尘，后开生产设备。

否则对责任人考核50～100元。

□A第12条：结合本公司的实际情况给员工配备防尘保护用品。

配备防尘保护用品的员工当班必须带防尘口罩，发现一次不带的考核50元。

由于供应不及时的考核供应部。

四、安全环保考核制度□A第13条：凡从事高空作业者（2.5米以上），必须有防护措施（系安全带或安全绳），作业时所需的东西不准上扔或下扔，违者对当事人考核50元，造成后果者，视情节轻重对当事人考核100～500元。

□A第14条：机修人员在使用氧气瓶时，不准在地上滚动，存放不准倾斜，卸车不准往下扔，使用后瓶阀必须关紧，使用时氧气瓶和乙炔瓶不得放在一起，二者之间的距离应合乎国家规定，同时10米以内不准有明火，周围不准堆放易燃物品，违者每项考核50元。

□A第15条：不属于本岗位的员工，不准私自开机器、电器，摆弄其它仪器设备，不准私自关闭电流保护器者，违者对当事人考核50～100元，造成后果者，视情节轻重给予加重考核或辞退。

□A第16条：电工、机修工在维修电气设备或其它设备时，必须切断电源，并在电源处悬挂“有人工作、严禁合闸”的警示牌，否则对当事人考核100～200元，造成后果者，给予辞退，并追究刑事责任。

□A第17条：在生产过程中，凡发现生产设备与电气设备紧固件松动、脱落或不全者，或因此造成设备事故者，每项考核当班班长20元，并视情节轻重给予当事人加重考核。

□B第18条：各岗位场所不通过电工而私自乱拉乱扯电线，摆弄电器设备者，对当事人考核50～100元。

□A第19条：在生产过程中，提升机在上下运动时，里面不准站人，违者发现一次对当事人和开提升机者各考核50元。

□A第20条：凡发现设备传动部位没有保护罩，对生产厂长、维修组长和当事人各考核50元。

□A第21条：在维修电气设备和生产设备时，凡发现带电作业者，对当事人考核50～100元。

□B第22条：未经公司领导允许，私自在工作场地或住室生火，使用电炉者，对当事人考核50～100元。

赔偿同功率电炉电费三个月。

□A第23条：凡发生重大事故者，除追究当事人和单位领导人责任外，并扣发当事人的当月工资，情节严重者予以辞退，涉及伤亡事故时追究刑事责任。

□A第24条：在事故调查中，凡阻止事故调查者，除给予辞退外，并追究其法律责任；凡发现玩忽职守，滥用职权，徇私舞弊阻止事故调查者，公司一律给予辞退，情节严重者，追究法律责任。

□A第25条：各部门领导或员工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，造成事故的，按玩忽职守论处。

□B第26条：以上各条如未列出考核数额的，凡有一条未履行的，最少考核直接当事人20元，延期的从延期之月起每月进行考核，直到考核完成为止。

第三章生产现场管理制度□A第27条：每月20日销售部向生产部、技质部下达下一月的销售计划；技质部22日前向供应部下达下一月的原材料计划。

生产部每旬的第一天向技质部下达下一旬的详细作业计划。

技质部根据生产部下达的旬作业计划向生产部下达同旬的半成品品种、规格、数量计划。

所有的计划应在前一天下午上班前下达计划，各相关部门要做好原料、半成品、模具、配方、设备等第二天生产前的一切准备工作，确保第二天上班时按时投入生产。

因准备不充分延误生产的，每有一次，根据责任大小考核责任人或责任单位50～200元。

□A第28条：28-1、环境的管理○1任何部门都有工作环境，达到的标准是：地面干净无可见灰尘或者明显的扫帚划痕，垃圾能及时清理。

料堆边不得有灰尘，清扫时不得将灰尘扫向料堆。

○2工房内墙壁、大梁的灰尘每四个月清理一次。

清理过后墙壁上不准有明显划痕。

墙壁要漏原色。

○3玻璃要保持清洁和透明，每周要用扫帚清扫一次，每月要全面清理一次（办公区同）。

窗台要班班清扫。

每次下雨后要立即进行清扫。

○4设备表面的灰尘每月清扫一次。

重点设备（如检测、计量等）应采取湿擦，保持表面干净、光亮。

设备使用完后，生产班组下班前必须将设备内外、四周清理干净，余料应按照质检员的要求放到指定地点。

○5更衣室应保持卫生、电灯做到人走灯灭，工作衣应挂放整齐，室内杂物应清扫干净。

○6生产工具在不使用时，要摆放整齐。

平车要成排放置。

○7下料口、提升机口等在工作时要关紧插销，减少灰尘排放，要采取包扎塑料布的办法来减少灰尘的排放。

破碎工房与半成品库的连接处应采取措施隔开灰尘。

减少灰尘在半成品库的排放。

28-2、原料库、半成品库的管理○1半成品的堆放按照区域进行堆放（混料西工房主要堆放氧化铝系材料；混料东工房主要堆放氧化镁系材料）。

区域的划分由生产部规划。

次序为从下料仓起靠墙按照材料的品位由底到高、粒级按照由粗到细的次序进行堆放。

即材料的纯度越高离灰尘越远。

○2堆放高度：每三袋一层，（或按照生产部的安排）统一12个高，每四排为一个储存单元，每两个储存单元间相隔距离15～20㎝。

○3半成品袋装数量统一50㎏。

以利于顶放。

轻质料的袋装数量按生产时的实际情况决定。

○4半成品库的库管员要对料垛表面的灰尘每月清扫一次。

○5半成品的堆放地点由半成品库管员指定。

班组要服从半成品库管员的指挥。

○6半成品的标识：标识由质检员书写清楚后由质检员进行放置在所生产半成品的靠走道一边的所堆放的料垛的中间。

放置不对的由半成品库管员出椐考核质检员，否则，考核半成品库管员。

○7标识的灰尘由半成品库管员清理和保持干净、清晰。

○8混料时质检员要主动和半成品库管员结合生产所用原料的存放地点，在保证使用的情况下，应该优先使用小堆料。

使用后，每堆料前只准留下一个半袋料。

出现两袋的考核半成品库管员。

生产工不听的，半成品库管员出椐考核违犯者。

○9外购半成品原料在顶放时要按照半成品库管员指定的地方进行顶放。

堆放方式同上述要求。

仓库保管员在顶放地点上要按照半成品库管员的要求进行。

○10路上堆放的原材料要堆成矩形或四棱台的形状，为防止雨淋应用蓬布进行覆盖。

○11由于运输掉在路上的材料要及时进行清理。

○11清仓料要按照料的具体性质集中堆放。

□A第29条：生产的外加剂一律要扎紧口袋，以防受潮，当班生产作业完成后，剩余的外加剂一律采取从哪里来到哪里去的原则，现场不得存留；成品不够一个小编织袋的余料，由质检人员负责将其进行妥善处理，违反以上规定的考核当班班长和质检员各50元。

□A第30条：生产班组下班前必须将设备、设备四周清理干净，余料应按照质检员的要求放到指定地点，否则，考核质检员、班组每人10元。

□A第31条：因掉进的大块原料致使提升机部件损坏者，对当事人考核配件费用的5%。

□A第32条：阴雨天，对室外产品、原料不及时覆盖的，对生产厂长考核100元。

□A第33条：破碎前或破碎过程中，发现原料有异常现象未及时汇报或发现原料有杂质未及时检出而破入者而使用者，对当事人、质检员考核50元。