新建 Mi洗煤厂岗位制度

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一章总则.........................................

第二章安全管理制度 (6)

第一节安全检查制度 (6)

第二节安全检查考核细则 (7)

第三节安全生产奖惩制度 (9)

第四节安全教育培训制度 (11)

第五节安全例会管理制度 (14)

第六节设备设施安全管理制度 (15)

第七节安全生产责任制 (17)

第三章岗位标准作业管理制度 (25)

第一节防火、防水、防爆和防雷作业标准 (25)

第二节卸煤和贮煤的安全质量标准 (27)

第三节筛分、破碎和磨碎岗位操作标准 (31)

第四节煤炭分选工艺中的安全操作标准 (32)

第五节选煤后续作业的设备操作标准 (33)

第六节精煤的澄清、浓缩及水煤浆操作规程 (35)

第七节选煤厂运输安全管理制度 (37)

第八节矸石安全处理管理制度 (48)

各项管理制度汇编 2

第四章瓦斯、消防及放射源安全管理 (50)

第一节瓦斯安全管理考核制度 (50)

第二节监测监控管理 (52)

第三节消防安全管理制度 (55)

第四节放射源安全管理规定 (58)

第五章供配电安全管理制度 (60)

第一节电工作业安全操作规程 (60)

第二节停送电制度 (63)

第三节电气作业工作票制度 (64)

第四节倒闸操作制度 (66)

第五节电气设备巡回检查制度 (67)

第六节设备事故追查制度 (68)

第七节设备运行、维护、保养制度 (69)

第八节安全消防管理制度 (70)

第九节电气试验制度 (71)

第十节特殊场所管理制度 (72)

第六章设备管理制度 (73)

第一节设备管理制度内容及考核办法 (73)

第二节设备点检管理制度 (75)

第三节设备事故管理制度及考核办法 (77)

第四节检修计划管理制度 (82)

各第七章劳动纪律管理规定 (89)

第一节职工请销假制度 (89)

第二节职工考勤管理办法 (92)

第三节交接班管理制度 (97)

第八章精细化管理制度 (99)

第一节部门精细化管理体系 (99)

第二节厂房精细化管理要求 (102)

第三节考核办法及奖惩 (104)

第九章职工培训管理制度 (106)

第一节职工培训管理内容 (106)

第二节培训原则与要求 (107)

第三节培训形式与方法 (108)

第四节培训管理计划及流程 (112)

第五节第五节培训考核及评估办法 (114)

第十二章附则 (116)

XX集团

各项管理制度汇编 4 XX煤矿建设管理处选煤部安全管理制度汇编第一章总则为实现XX煤矿选煤部科学健康发展,配合集团公司“十二五”总体发展目标,提升煤炭企业应对复杂多变市场环境的竞争力,不断提升技术人员及操作人员的业务水平和操作技能,更好地增强严格履行岗位职责的能力,进而提升各层次人员的科学文化水平,增强职工队伍的整体文化素质,发扬本单位的企业精神,经部门研究,特制定《XX煤矿选煤部安全管理制度汇编》(以下简称本制度),作为选煤部现阶段基础建设及以后的生产经营管理提供依据。说明:1、每位XX煤矿选煤部职工必须遵守本部门各项规章制度。2、对于本规章制度中未涉及部分或特殊情况,由选煤部集体组织,讨论作出处理意见。3、各项管理制度若与国家法律和上级公司有关制度不符,以国家法律和上级公司制度为准。4、符合本规章制度中的各项奖励,上报至部门领导,月末以奖金形式发放。

XX集团

各项管理制度汇编 5 5、各项考核办法处罚形式为罚款和扣分两种形式。罚款一律以现金形式按规定时间上交部门财务;扣分:每个职工每月基础分数为100分,违反各种制度按扣分标准扣分,到月底按分数多少发放绩效奖金。(100分发放100%绩效奖金,以此类推)得分为负数的,扣下月基础分数。总奖金=绩效奖金+其他综合奖金;无绩效奖金者没有总奖金。6、本规章制度执行机构为选煤部综合检查小组,由XX任组长。其中组长处罚额度为500元以下,扣分额度为20分,处罚额度超出500元由部门领导决定。对于性质严重的由部门领导组织讨论作出处罚。7、本规定共九章、四十四节,计划自2012年9月1日起实行。8、本规章制度最终解释权为选煤部。

XX集团

各项管理制度汇编 6 第二章安全管理制度第一节安全检查制度为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,掌握安全生产情况,发现、解决现阶段基础建设和以后生产经营中的安全问题,促使安全检查规范化、制度化,特制定本制度。第一条:安全检查制度要求1、部门每月组织一次综合性安全检查,不定期组织专业性安全检查。

2、季节性安全检查和节假日安全检查,以通报形式下发各班组。

3、车间、班组、岗位坚持日检查和班前检查、班中巡查,并做好相应记录。第二条:安全检查的内容1、检查各车间是否认真召开三会(班前会、班后会、班组安全活动),研究、讨论、解决本单位的安全生产问题;检查各队长、班组长在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,是否同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2、检查各单位的安全管理台帐,检查台帐是否定期登记,内容是否齐全。

XX集团

各项管理制度汇编7 3、检查各车间职工对本岗位技能、安全操作规程掌握学习情况。4、检查各车间的台账、岗位记录本等是否及时登记,内容是否齐全。第三条:现场作业安全状况检查1、检查各班组安全员要协同有关专业部门组织好压力容器、电器、防火防爆、防汛、防雷建筑、防辐射等专业性安全检查。2、检查各单位在抢修、临时性检修和设备大中修工程中安全措施的落实情况,检查检修过程中人的不安全行为和物的不安全状态。

3、检查各班组对危险源点的控制与管理,生产作业现场的各级各类危险源点的警示标志是否整洁,各单位对危险源点是否定期进行检查、登记。

4、检查各车间事故隐患的排查、整改情况,单位内部的事故隐患原则上由本单位自行解决,确实不能解决的要及时上报到厂。单位之间的事故隐患,有关单位要及时上报到建管处,由建管处领导协调解决。第二节安全检查考核细则第一条:班组车间考核细则1、各车间、各班组未按时召开“三会”或会上未强调

XX集团

各项管理制度汇编8 安全工作的,每次罚款100元。2、各队长、各班组长未能做到生产安全“五同时”的,每次罚款200元。3、各班组安全活动记录不健全、不完整的,每次罚款100-200元,扣5分。4、各班组交接班记录不清楚、不详细的,每次罚款50-100元。5、各班组未做到岗位安全日检查或无检查记录的,每次罚款100-200元。6、各班组范围内存在重大安全隐患,未能及时发现处理或上报的,每次罚款200-1000元,扣10-20分。7、各车间、各班组未能按时完成隐患项目整改的,每次罚款100-500元,扣10分。第二条:职工考核细则1、职工进入作业现场,未按规定正确穿戴劳动保护用品的每次罚款100元。班组长罚款200元。2、职工在工作过程中,未正确使用安全用具(如绝缘手套、拉杆、电缆钩子等)的,每次罚款100元。3、职工在工作过程中违章操作和违章指挥的,每次罚款100-200元,。班组长以上领导违章指挥的,每次罚款200-500元,扣10-20分。4、职工在工作现场嬉戏打闹,干与工作无关的事情,每次罚款100-200元。5、职工工作所使用工具、安全用具等,无故损坏或丢失,对责任人罚款(照价赔偿,最低罚款100元)6、无故不执行或者未完成领导安排的工作,罚款200-500元,情节严重者从重处罚。其它未尽条款,根据实际情况随时补充。第三节安全生产奖惩制度为贯彻落实“安全第一,预防为主“的安全生产方针,严格执行国家安全生产法律法规,落实安全生产责任制度,加强安全生产管理,奖励为选煤部安全生产做出贡献的职工,惩处违章肇事人员,确保厂实现安全生产,特制定本制度。第一条:安全生产要求1、安全生产是头等大事,全体职工必须高度重视。2、安全生产是对各单位和全体职工考核的重要条件,列入评选先进、提职、奖励等项考核中,具有否决权。3、对于在安全生产中做出成绩或防止及挽救事故发生的有功人员,要给予相应的荣誉奖励或物质奖励。4、对严重违章作业或违章指挥导致安全事故或严重险肇事故的责任者,严肃追究责任并给予经济处罚或相应的行政处分。

XX集团

相关文档
最新文档