主题酒店创业策划书

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二次元主题酒店创业计划书

二次元主题酒店创业计划书

二次元主题酒店创业计划书在当今时代,二次元文化在全球范围内迅速崛起,成为了一种深受年轻人喜爱的文化现象。

所谓二次元,指的是日本动漫、漫画、游戏等虚拟世界,以及其中的独特角色和故事。

二次元文化因其丰富的想象力、独特的视觉效果和动人的情感表达,在全球范围内吸引了大量的粉丝和追随者。

随着二次元文化的兴盛,二次元主题酒店也逐渐成为了一种新的消费趋势。

这种酒店以二次元主题为核心,提供了独特的入住体验,深受年轻人的欢迎。

二、市场分析1. 二次元文化受众广泛二次元文化已成为了全球范围内年轻人的共同兴趣爱好。

从日本动漫的传播到全球,再到国内的热播,二次元文化已经深深扎根在了年轻人的生活中。

据统计,目前我国的二次元爱好者人数已达到数亿人,其中绝大部分是年轻一代。

因此,二次元主题酒店的潜在客户群体是非常庞大的。

2. 二次元市场潜力巨大随着二次元文化的兴起,相应的产业链条也在不断扩大。

二次元相关的动漫、漫画、游戏、周边产品等市场规模巨大,且持续增长。

据市场研究机构预测,未来几年内,二次元产业有望成为我国文化产业的一大支柱。

因此,二次元主题酒店作为二次元文化产业链条中的一环,将会有相当大的市场发展空间。

三、酒店定位二次元主题酒店是以动漫、漫画、游戏等二次元元素为主题的酒店,旨在为二次元爱好者提供一个集休闲、娱乐、文化体验为一体的场所。

酒店的装修、服务、活动等全方位围绕二次元文化展开,为客人提供一个全新的入住体验。

酒店的目标客户群主要是年轻人,特别是二次元爱好者、动漫迷和游戏玩家。

在酒店的设计中,将尽量还原二次元世界的场景,创造出一个梦幻般的空间,满足客人对二次元的向往和畅想。

四、创业项目1. 项目名称二次元乐园主题酒店2. 项目规模酒店总占地面积约为1000平方米,共设有50间客房。

酒店内设施包括餐厅、咖啡厅、休闲区、户外花园等。

3. 项目构想酒店的装修设计以二次元为主题。

客房内设施除了基本的床、柜、桌、椅之外,还将提供各种二次元文化相关的装饰品,如动漫海报、手办模型、游戏周边等。

文化主题酒店策划书(四篇)

文化主题酒店策划书(四篇)

文化主题酒店策划书一:招商策略(见附页)二:项目背景简介1. 项目地点:济宁济邹路与火炬路交汇处2. 联系人:罗女士3. 传真:************小灵通:************4. 项目背景介绍(见附页)三:项目执行人介绍(含经历、阅历、学历)1.罗女士四:项目内容简介1.该项目所属娱乐行业2.此项批准介绍批准机构:批准时间:文件编号:____项目是否经过专业机构给予审核或评估。

(含资产评估报告和银行资信证明)4.扩建项目须简要勾画单位近三年财务的年终报表五:项目自有资产介绍(含地产、房产、设备、资金)六:项目招商要求(投资形式:资金、设备、技术、管理、市场)七:外来资金用途分析表八:项目可行性分析介绍(市场预测简介)九:该项目已备有上马年内效益及____年的递增分析报告。

十:投资者权益说明十一:项目可能出现的风险与处理方法介绍一:招商策略招商策略:立足济宁、面向全省以济宁为重点,在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时,并确立招商部门安排出招商力量,对外地运用电话、传真、网络、dm 等现代化通讯手段进行招商。

效果理想的情况下,在保证北京地区招商指标的同时,随时进行调整加大外地招商力度。

二:招商项目背景介绍北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。

隶属济宁市北欧风情渡假酒店,地处城区东南部,紧依北湖风景区,位于济邹路与火炬路交汇处,交通便利,位置优越。

酒店占地____余亩,背依青山,面迎碧波,山水相间,风光秀丽,风景宜人。

中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣,展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画,是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源。

设备最多最先进的水上乐园,它一天的游客吞吐量为达到万人,它的目标是在____年内跻身全省水上公园前十名的行列。

有多年水上乐园管理经验.北欧水上乐园占地____万平方米,由国际知名的____公司设计。

园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统,不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下,消灭水中出现细菌的苗头,使园内用水变的更纯净,更安全。

电影主题酒店策划书3篇

电影主题酒店策划书3篇

电影主题酒店策划书3篇篇一电影主题酒店策划书一、前言随着电影行业的不断发展,电影主题酒店作为一种新兴的酒店业态,逐渐受到消费者的青睐。

电影主题酒店以电影为主题,通过装修、布置、服务等方面的设计,营造出与电影相关的氛围和体验,为消费者带来独特的住宿感受。

本策划书旨在提出一个电影主题酒店的策划方案,为酒店的建设和运营提供指导。

二、市场分析1. 目标市场电影主题酒店的目标市场主要包括电影爱好者、情侣、家庭等群体。

这些消费者对电影文化有着浓厚的兴趣,希望能够在住宿过程中体验到与电影相关的元素和氛围。

2. 市场需求随着人们生活水平的提高,对于个性化、特色化的住宿体验需求也日益增加。

电影主题酒店以其独特的主题设计和丰富的文化内涵,能够满足消费者的需求,具有广阔的市场前景。

3. 竞争分析目前,市场上已经存在一些电影主题酒店,但大多数酒店的主题较为单一,缺乏特色和创意。

因此,我们需要打造一个具有独特品牌形象和差异化竞争优势的电影主题酒店。

三、酒店定位1. 酒店名称“电影时光”主题酒店2. 酒店定位以电影为主题,打造集住宿、餐饮、娱乐为一体的综合性酒店。

3. 品牌形象(1)独特的电影主题设计,营造出浓厚的电影氛围;(2)提供个性化的服务,满足消费者的特殊需求;(3)注重品牌传播和推广,提高品牌知名度和美誉度。

四、酒店设计1. 酒店外观采用电影制片厂的风格进行设计,如红色的砖墙、白色的门窗等,营造出复古的氛围。

2. 酒店大堂(1)设置电影海报展示区,展示各种经典电影海报;(2)设置电影道具展示区,展示一些电影中的经典道具;(3)设置电影音乐播放区,循环播放经典电影音乐。

3. 客房设计(1)每个客房都以一部经典电影为主题进行设计,如《罗马假日》《泰坦尼克号》等;(2)客房内的家具、装饰品等都与电影主题相关;(3)提供与电影相关的书籍、杂志等供消费者阅读。

4. 餐饮区域(1)设置电影主题餐厅,提供与电影相关的美食,如《教父》中的意大利面、《阿甘正传》中的巧克力等;(2)设置电影主题酒吧,提供各种电影主题的饮品和小吃。

情趣酒店策划书

情趣酒店策划书

情趣酒店策划书篇一:情侣酒店计划书北京主题情侣酒店创业计划书酒店名称:(William Shakespeare)威廉莎士比亚创业者姓名:周大钧日期:XX年11月7日创业计划书目录项目概述行业发展趋势市场分析1)市场描述2)目标市场3)发展战略竞争分析核心竞争力酒店规模初步预想是400—600平米项目概述长久以来,无论是旅馆、宾馆还是酒店,它们的房间装修、布局、甚至内饰都是相同的,白色的墙、被单、床单和枕套,千篇一律.然而消费者需求的变化却又是如此的迅速.这些千篇一律的装修与装饰又怎么能满足现代消费者的需求?或者说是又怎能满足许多追求浪漫情调的消费者的需求?主题情侣酒店的特色在于每一间客房都是独一无二的主题风格,浪漫、温馨、深邃、时尚等元素得到了完美的体现。

创造性的设计,充斥着年轻人的个性,一项或一项以上的特色,使它与其他类型的酒店(快捷酒店)相比卓尔不群。

我们的主题情侣酒店在强调新颖与温馨的同时更加强调人性化的服务理念,给予客人真正的主人的感觉。

因为我们的价格肯定是相对于同地区其他的快捷型酒店的价格要偏高一些,酒店行业又无法通过复杂的收费模式(或科技含量)让消费者无法对比。

所以我们要做的就是打出自己的特色并且服务质量达到最好。

行业发展趋势主题酒店的推出在国外已有50多年的历史.世界上最早的主题酒店兴起于1958年加利福尼亚的Madonnalnn,首先推出12间主题客房,随后发展到109间,成为当时最早、最具代表性的主题酒店。

我国第一家真正意义上的主题酒店,是XX年5月在深圳开业的威尼斯酒店,它融合了文艺复兴和欧洲后现代主义的建筑风格,以威尼斯文化为主体进行装饰。

XX年至今据不完全统计,目前我国已有四百多家主题酒店,且其发展态势良好。

其中拥有主题酒店数量最多的是四川省,达到49家;其次是山东省39家;然后依次为北京市36家、广东省34家、浙江省27家。

(虽然北京有36家主题酒店但其实对我们的威胁并不是很大,稍后讲到我们的核心竞争力时为您分析)。

酒店筹备策划书范文3篇

酒店筹备策划书范文3篇

酒店筹备策划书范文3篇篇一《酒店筹备策划书范文》一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁,酒店业迎来了广阔的市场机遇。

为了满足市场需求,我们计划筹备一家具有特色和竞争力的酒店。

二、酒店定位1. 目标客户群体:商务旅行者、旅游度假者。

2. 酒店特色:提供高品质的服务、舒适的住宿环境、特色的餐饮体验。

3. 酒店档次:中高端。

三、酒店规划1. 客房数量:[具体数量]间。

2. 客房类型:标准间、大床房、套房等。

3. 餐饮设施:中餐厅、西餐厅、咖啡厅等。

4. 会议设施:多个大小不同的会议室,配备先进的视听设备。

5. 休闲娱乐设施:健身房、游泳池、SPA 等。

四、市场分析1. 竞争对手分析:对周边同类型酒店进行调研,了解其优势和劣势。

2. 市场需求分析:分析目标客户群体的需求和消费习惯。

五、营销策略1. 品牌建设:打造独特的品牌形象,提升品牌知名度。

2. 网络营销:利用社交媒体、在线旅游平台等进行推广。

3. 会员制度:建立会员体系,提供优惠和专属服务。

4. 合作与联盟:与旅行社、企业等建立合作关系。

六、人员招聘与培训1. 招聘计划:根据酒店各部门需求,制定招聘计划。

2. 培训方案:为员工提供专业技能培训和服务意识培训。

七、筹备进度安排1. 前期筹备阶段:完成项目选址、规划设计等工作。

2. 建设阶段:监督工程进度,确保工程质量。

3. 设备采购与安装阶段:采购酒店所需设备并进行安装调试。

4. 人员招聘与培训阶段:按计划开展人员招聘与培训工作。

5. 试营业阶段:进行试营业,发现问题及时整改。

八、财务预算1. 建设投资预算:包括土地购置、建筑工程、设备采购等费用。

2. 运营成本预算:包括人员工资、水电费、物料消耗等费用。

3. 收益预测:根据市场分析和经营策略,预测酒店的收益情况。

九、风险评估与应对措施1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整经营策略。

2. 竞争风险:不断提升酒店竞争力,保持优势。

3. 资金风险:合理规划资金使用,确保资金链稳定。

2023酒店创业计划书

2023酒店创业计划书

2023酒店创业计划书2023酒店创业计划书1一、团队构建(一)团队名称:酒店用品设计开发工作室(二)团队介绍:工作室前身为“小设会学生公司”;五年磨一剑,在稳定发展的前提下经市场调查,发现了好的项目,因此成立了酒店用品创新设计开发工作室;是有五个富有创业激情,充满理性智慧和感性思维,各具专业所长的在校大学生组成。

1. 成员介绍:工作室成员涵盖了艺术设计系的4个专业方向的学生:分别为级环境艺术设计方向的______,级视觉传达设计方向的______,级旅游产品设计方向的______,级旅游产品设计方向的______和级动漫设计方向的______。

本工作室的专业人员分布较广,可使每个成员达到跨专业的良好合作。

2. 团队宗旨:富有创业激情,享受学习过程,积累工作经验,培养创新意识,提高专业能力,拓宽知识结构。

3. 团队理念:立足自身专业学以致用,融合各专业知识,培养复合型人才,拓展业务。

二、酒店用品创新设计开发工作室介绍(一)工作室项目1.与系上签订实习基地的各类设计公司有项目合作;2. 小设会成员和学校酒店系校友在酒店工作,有广大的人脉________,可以寻找好的项目合作;3. 与酒店系合作的各类酒店、实习基地合作;4. 与工作室形成合作关系的各类酒店,设计公司有项目合作;5. 与酒店用品供应商合作,寻找共同的合作项目。

(二)工作室的经营管理模式1. 工作室的成立:工作室前身为小设会学生公司,经营5年;从开始承接校内大小活动的设计海报、DM 单等,到公司LOGO 名片设计以及酒店宣传册,再扩大到与红光镇政府、郫县旅游局合作I 、II 期的《新生指南》,公司有着丰富的经验;因此,在5年的沉淀后,将选取骨干成员组成现新工作室成员,针对酒店用品进行创新设计开发。

2. 工作室的经营管理模式:(1)工作室的构成:工作室前期按照设计完成的最简单流程由四个部门构成,分别为:客户部、策划部、设计部、财务部,每个部门都将承担相应职责。

金沙酒店搭建方案策划书3篇

金沙酒店搭建方案策划书3篇

金沙酒店搭建方案策划书3篇篇一金沙酒店搭建方案策划书一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和人们对高品质住宿体验的需求不断增加,我们计划打造一座独具特色的金沙酒店。

本酒店将融合现代设计与舒适体验,致力于成为该地区的标志性建筑和旅游热点。

二、项目目标1. 打造一个豪华、舒适、具有独特风格的酒店。

2. 提供全方位的优质服务,满足不同客户群体的需求。

3. 在预定时间内完成酒店的搭建并投入运营。

三、选址分析[详细说明选址的优势,如地理位置、交通便利性、周边配套等]四、酒店设计与布局1. 建筑外观:采用现代简约与地方特色相结合的设计风格。

2. 客房:设计多种房型,满足不同客人的需求。

3. 公共区域:包括大堂、餐厅、会议室、休闲区等,布局合理,营造舒适氛围。

五、工程进度安排1. [具体时间段 1]:完成场地准备和基础建设。

2. [具体时间段 2]:主体结构施工。

3. [具体时间段 3]:内部装修与设备安装。

4. [具体时间段 4]:调试与验收。

六、设施与服务1. 高品质的家具、电器和床上用品。

2. 24 小时前台服务、安保服务。

3. 多样化的餐饮选择。

4. 健身中心、游泳池等休闲设施。

七、市场营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、旅游平台等进行宣传。

2. 线下合作:与旅行社、企业等建立合作关系。

3. 举办特色活动吸引客人。

八、人员招聘与培训1. 招聘各岗位专业人员。

2. 提供全面的培训,确保服务质量。

九、预算与成本控制详细列出各项费用预算,并制定成本控制措施。

十、风险评估与应对分析可能遇到的风险,如工程延误、市场变化等,并提出应对方案。

篇二金沙酒店搭建方案策划书一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展,为满足日益增长的市场需求,我们计划搭建一座独具特色的金沙酒店。

二、项目目标1. 打造一个高品质、舒适、豪华的酒店环境。

2. 提供多样化的住宿、餐饮、娱乐等综合服务。

3. 成为当地酒店行业的标杆。

三、酒店选址选择交通便利、周边配套设施完善、具有良好景观资源的地段。

花园主题酒店策划书3篇

花园主题酒店策划书3篇

花园主题酒店策划书3篇篇一花园主题酒店策划书一、项目概述本策划书旨在打造一家以花园为主题的酒店,提供独特的住宿体验,吸引追求自然、休闲和放松的旅客。

二、市场分析1. 目标市场:追求自然、休闲和放松的旅客,包括家庭、情侣和度假者。

2. 市场需求:随着人们对健康和自然环境的关注度不断提高,对花园主题酒店的需求也在逐渐增加。

三、酒店设计1. 主题元素:将花园元素融入酒店的各个角落,如花园景观、花卉装饰、植物壁画等。

2. 房型设计:提供多种房型,包括花园景房、套房等,满足不同客人的需求。

3. 公共区域:打造花园式大堂、餐厅、休闲区等,让客人在酒店内也能感受到自然的氛围。

四、服务与设施1. 特色餐饮:提供以有机食材和当季食材为主的美食,让客人品尝到新鲜、健康的佳肴。

2. 康体休闲:设有健身房、花园 SPA、瑜伽馆等设施,让客人在度假的同时也能保持健康。

3. 亲子活动:提供儿童游乐区、亲子手工制作等活动,为带小孩的家庭提供丰富的娱乐选择。

五、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传,提高酒店知名度。

2. 线下推广:参加旅游展会、举办推介会等活动,拓展客源。

3. 会员制度:推出会员制度,设置积分、等级等,提高客户忠诚度。

六、运营管理1. 人员培训:对员工进行专业培训,提高服务质量。

2. 成本控制:合理控制运营成本,提高盈利能力。

3. 质量管理:建立完善的质量管理体系,确保客人满意度。

七、财务预算1. 投资预算:包括土地购置、建筑设计、装修、设备采购、人员培训等方面的费用,预计总投资为[X]万元。

2. 营收预测:根据市场调研和分析,预测酒店开业后的年度营收,预计[X]万元。

3. 盈利预测:在营收预测的基础上,扣除运营成本和税费等,预测酒店开业后的年度盈利,预计[X]万元。

八、风险评估与对策1. 市场风险:市场需求的变化可能影响酒店的入住率和房价。

对策:密切关注市场动态,及时调整营销策略和价格策略。

爱宠之家主题酒店创业策划书

爱宠之家主题酒店创业策划书

爱宠之家主题酒店创业策划书概述:本策划书旨在提供一个创业方案,即建立一家名为“爱宠之家”的主题酒店。

该酒店将专注于为宠物和宠物主人提供独特的服务和体验。

本策划书将详细介绍酒店的目标市场、竞争优势、运营模式和市场推广策略。

一、市场分析:1. 目标市场:本酒店的目标市场主要包括宠物主人、爱宠一族以及宠物服务行业从业人员。

2. 市场需求:随着人们对宠物的关注度日益增加,市场需求逐渐扩大。

宠物主人愿意为宠物的生活品质提供更多关注和投入。

他们对于宠物旅行和住宿的需求也在增长。

3. 竞争分析:当前市场上存在一些宠物酒店,但大部分都缺乏个性化、创新性以及宠物主人专属的体验。

通过提供独特的主题酒店,我们可以与竞争对手区分开来。

二、创新亮点:1. 主题设计:酒店将以宠物为中心,为宠物主人提供充满爱心和创意的住宿环境。

每个客房都将以不同的宠物主题装饰,从而营造出独特的宠物体验。

2. 宠物互动:在酒店内将设有专门的宠物活动区,提供丰富多样的宠物娱乐设施。

宠物主人可以与宠物一起参加各种活动,加强感情,提高互动性。

3. 宠物美容和健康护理:提供一流的宠物美容服务,并设置专门的健康护理区,为宠物提供健康咨询和护理指导。

这样可以为宠物主人提供一站式服务,满足宠物各方面需求。

三、运营模式:1. 客户预订和管理:利用互联网平台进行客户预订和管理,实现便捷快速的服务流程。

同时,建立会员制度,为经常来店的宠物主人提供优惠和增值服务。

2. 人员培训:提供专业的培训和指导,确保员工能够提供专业的宠物护理和服务。

培训内容包括宠物行为了解、卫生消毒、应急处理等。

3. 合作伙伴:与宠物美容店、宠物用品商店和宠物健康机构建立合作关系,共同为宠物主人提供更多的服务选择和优惠。

四、市场推广策略:1. 网络推广:通过建立官方网站、社交媒体账号和线上宠物社区,提升酒店品牌知名度并与潜在客户进行互动。

2. 合作推广:与宠物用品商店、宠物医院等行业合作伙伴开展联合促销活动,提高品牌曝光度,扩大市场占有率。

主题酒店创业策划书范文3篇

主题酒店创业策划书范文3篇

主题酒店创业策划书范文3篇篇一主题酒店创业策划书范文一、执行摘要主题酒店是一种以特定主题为设计和经营理念的酒店。

它通过独特的建筑设计、装饰风格、服务内容等方面,为顾客提供与众不同的住宿体验。

在当今激烈的酒店竞争市场中,主题酒店以其独特性和差异化的优势,吸引了越来越多的消费者。

本创业策划书旨在探讨在[具体地点]开设一家主题酒店的商业机会和运营策略。

二、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级,对于住宿体验的需求也越来越多样化和个性化。

主题酒店作为一种新兴的酒店形式,以其独特的主题文化和个性化的服务,满足了消费者对于独特住宿体验的追求。

在[具体地点],目前还没有一家具有影响力的主题酒店,市场潜力巨大。

三、市场分析1. 目标市场:主要面向商务旅客、休闲旅客和追求独特住宿体验的旅客。

2. 市场需求:随着旅游业的发展和人们对于个性化体验的需求增加,主题酒店市场需求逐年增长。

3. 市场竞争:目前[具体地点]的酒店市场竞争激烈,但是主题酒店市场还处于发展初期,竞争相对较小。

四、酒店定位1. 酒店名称:[酒店名称]2. 酒店类型:主题酒店3. 酒店主题:[具体主题]4. 酒店定位:中高端酒店五、酒店规划1. 酒店规模:酒店总面积[X]平方米,拥有[X]间客房。

2. 客房类型:标准房、大床房、套房等多种房型,以满足不同客户的需求。

3. 酒店设施:酒店配备餐厅、会议室、健身房、游泳池等设施。

六、服务内容1. 个性化服务:根据客人的需求和喜好,提供个性化的服务。

2. 主题活动:定期举办各种主题活动,如文化展览、音乐会、主题派对等,增加客人的入住体验。

3. 特色餐饮:提供具有主题特色的餐饮服务,让客人在酒店就能品尝到当地的特色美食。

七、营销策略1. 网络营销:通过酒店官网、在线旅游平台等渠道进行网络推广。

2. 合作营销:与旅行社、企业等建立合作关系,共同推广酒店产品。

3. 会员制度:推出会员制度,吸引忠实客户。

八、盈利分析1. 收入来源:客房收入、餐饮收入、会议收入等。

宠物有关主题酒店创业商业计划策划书

宠物有关主题酒店创业商业计划策划书

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2.长期的促销策略
成功站稳脚跟,有了稳定资金的支持后, 我们将逐步扩大宣传的力度和范围,努力 让全国朋友都向往这间酒店。
可以通过电视、网络等渠道提高知名度。
07
第七章 关于风险投资
第七章 关于风险投资
(一)资本引进 调 查 研究期
融 资 启动期 全 面 建设期
(二)风险资本的退出 ※企业转让
※出让房产 ※ 破产清算
第二章 公司介绍
(三)酒店经营项目及主体设计概述
①早 餐
②住 宿
③特 色服务
(三)酒店经营项目及主体设计概述
①早餐
同大多数酒店一样,我们同样为顾宗旨,在健康卫生的基础上,多多引进各地美食,让客人在酒店感 觉在家一样温馨舒适。
②住宿
200
210
210
175 210
人均消费(元)(饮食)
10
10
20
20
30
(四)市场渗透与营业额
第三章 市场分析
(四)市场渗透与营业额
总营业额(万元)
134.3
167.9
67.5 210.2
92.0
住宿销售额(%)
94.6
91.3
91.3
87.5
95.2
饮食销售额(%)
5.4
4.8
8.7
8.7
12.5
02
第二章 公司介绍
第二章 公司介绍
(一)酒店理念概述 (二)经营管理 (三)酒店经营项目及主体设计概述
第二章 公司介绍
(一)酒店理念概述
名为“主题”酒店,酒店以房间不同的主题、不同性格的宠物为主打,意在创造一个温暖、舒适、 典雅、清洁最重要的是有爱宠陪伴的居住空间,和谐、欢快、富有情趣的娱乐氛围。去除现代酒 店的浮华,不求精贵,不求豪华,没有贵族式的铺张。酒店共有20套客房,15只狗狗(萨摩耶、 哈士奇、金毛犬、阿拉斯加以性格温顺为主)和5只猫猫(布偶猫,加菲猫,英国短毛猫、折耳 猫)。宠物固定居住在一个房间,便于训练。房价以宠物的品种的价格相关。

酒店类项目策划书3篇

酒店类项目策划书3篇

酒店类项目策划书3篇篇一《酒店类项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游行业的蓬勃发展,对高品质酒店的需求日益增长。

我们计划打造一家具有独特特色和卓越服务的酒店,以满足市场的需求。

二、项目目标1. 提供舒适、便捷、个性化的住宿体验。

2. 打造具有较高知名度和美誉度的酒店品牌。

3. 在一定时间内实现盈利,并保持稳定增长。

三、市场分析1. 目标市场:主要针对商务旅客、旅游度假人群以及本地中高端消费群体。

2. 市场规模:该地区酒店市场具有较大的发展潜力,预计未来几年需求将持续增长。

3. 竞争情况:周边已有多家酒店,但我们将通过独特的定位和优质的服务来突出竞争优势。

四、酒店定位1. 主题定位:以[具体主题]为特色,营造独特的氛围。

2. 服务定位:提供全方位的贴心服务,包括个性化定制等。

3. 价格定位:定位中高端,以确保品质与价格的平衡。

五、酒店规划1. 客房:设计多种房型,满足不同客户需求。

2. 餐饮:提供丰富多样的美食选择。

3. 休闲设施:如健身房、游泳池等。

4. 会议设施:配备现代化的会议设备,满足商务需求。

六、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、网站等进行宣传。

2. 线下推广:参加行业展会、与旅行社合作等。

3. 会员制度:推出会员优惠政策,增加客户粘性。

七、运营管理1. 人员招聘与培训:确保员工具备专业素质和服务意识。

2. 质量管理:建立严格的质量控制体系。

3. 成本控制:合理控制运营成本,提高效益。

八、财务预算1. 建设投资预算。

2. 运营成本预算。

3. 预期收益预算。

九、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略。

2. 竞争风险:不断提升服务品质和创新能力。

3. 经营风险:加强内部管理,确保运营顺畅。

十、项目实施计划1. 建设阶段:明确时间节点,确保按时完工。

2. 筹备开业阶段:做好开业前的各项准备工作。

3. 运营阶段:持续优化运营,实现项目目标。

篇二《酒店类项目策划书》一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁,酒店行业迎来了广阔的市场前景。

2022酒店创业计划书15篇

2022酒店创业计划书15篇

2022酒店创业计划书15篇酒店创业安排书1一、六一儿童节促销活动由来为庆祝一年一度的“六一”国际儿童节,让小挚友们度过一个欢乐而有意义的节日,给家长们创建关切孩子的机会,江南餐饮集团为孩子们细心打算了美味可口的儿童套餐、精彩纷呈的文艺晚会、五彩缤纷的蛋糕,各部餐厅大门饰以缤纷多彩的气球,六一期间童真荡漾,让孩子们在快乐的天地、缤纷的美食世界中度过一个欢乐难忘的“六一”儿童节。

届时江南各部将推出系列精品菜肴和美食,通过本次活动的开展,提高江南在太原和山西的美誉度,吸引更多的家庭来江南各部消费,让家长和小挚友们来江南共享美食、体验欢乐。

二、活动时间: 5月28日——6月1日三、活动主题:快乐童年精彩无限——江南艺术儿童节四、活动内容届时,江南各部通过策划主题活动给参加活动的儿童挚友一个惊喜、一份欢乐、一份难忘的记忆、一个一生都难以忘怀的20xx年儿童节。

(一)大酒店“快乐童年精彩无限”艺术儿童节晚会节目设计:凡是点到大酒店儿童套餐的小挚友,在晚会起先前均可到主持人处报名参与以下活动竞赛(书画竞赛要提前报名参与),获奖小挚友均有礼品赠送。

1、儿歌演唱竞赛:曲目为背景音乐里的二十首儿歌,一部、三部、大酒店同时进行,各部依据状况确定小挚友报名数量。

2、儿童舞蹈演出:由东方佳艺演出公司供应,只在大酒店晚会中间参差进行,——由徐鼎明负责落实。

3、儿童书画竞赛:凡是提前来店预订儿童套餐小挚友均可报名参与书画竞赛,晚会现场全部来宾是裁判,取前六名在大酒店合影留念,并颁发奖品 4、趣味谜语竟猜:共设谜语100条一部、二部、大酒店同时进行,大酒店晚会随机进行支配,由主持人负责。

5、江南六一儿歌朗诵竞赛:在一部、二部、大酒店同时进行。

酒店创业安排书2一,运营模式技术合作形式。

结合我们是商务、休闲平价酒店专卖店的特点,建议合作者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部供应技术支持(包括人员培训)和产品(平价酒店豆、茶)配送。

主题酒店设计策划书

主题酒店设计策划书

主题酒店设计策划书尊敬的项目组成员:首先,感谢大家对本次主题酒店设计策划的支持和参与。

在这份设计策划书中,我们将详细介绍我们对主题酒店的设计理念、施工技术和营销方案等内容。

一、项目背景酒店行业竞争激烈,传统酒店形式已经不能满足消费者多样化的需求。

因此,我们决定打造一家全新的主题酒店,以吸引更多的消费者,并提供与众不同的体验。

该主题酒店位于市中心繁华地段,交通便利,周边景点丰富,受众群体庞大。

二、设计理念我们的设计理念是将酒店打造成一个让客人沉浸在独特主题中的梦幻世界。

通过精心的设计和装饰,我们将为客人提供一种全新的体验,让他们感受到不同的文化、情感和故事。

具体的设计主题将根据市场调研和人群分析确定。

三、设计特色1. 客房设计:每间客房都将有明确的主题,如法式风情、森林奇幻、星空浪漫等。

客房内部将融入主题元素,使客人能够深入感受到主题的魅力。

同时,每间客房将提供舒适的床品和高品质的家具,为客人提供舒适的休息环境。

2. 公共区域设计:大堂、餐厅和休闲区将根据主题风格进行装饰。

我们将使用高品质的装修材料和独特的灯光设计,营造出舒适、浪漫和神秘的氛围。

公共区域还将设置娱乐设施,如游泳池、健身房和儿童活动区,满足不同客人的需求。

3. 多元化的餐饮选择:酒店将提供多种餐饮选择,包括自助餐厅、特色餐厅和酒吧。

每个餐厅都将有不同的主题和菜肴,以满足不同客人的口味和需求。

四、施工技术1. 建筑设计:根据酒店的定位和主题,我们会聘请专业的建筑师进行建筑设计。

设计师将致力于打造一个独特的外观,符合主题和市场需求。

2. 装修材料选择:我们将选择高品质的装修材料,确保客房和公共区域的卫生、安全和舒适。

同时,我们还将注重环保和可持续发展,选择低碳环保的材料。

3. 设备设施建设:酒店将配置先进的设备和设施,如中央空调、智能客控系统、无线网络和高清电视等,以提供更好的服务和体验。

五、市场营销方案我们将采取多种营销手段,以吸引潜在客户和提升酒店知名度。

爱宠之家主题酒店创业策划书

爱宠之家主题酒店创业策划书

爱宠之家主题酒店计划书目录第一章概要.............................................................................. 错误!未定义书签。

第二章企业简介 (4)第三章市场分析........................................................................ 错误!未定义书签。

第四章竞争性分析.. (12)第五章产品与服务 (12)第六章市场与销售 (15)第七章财务计划 (17)第八章有关风险投资 (19)第一章概要(一)酒店简介“爱宠之家主题酒店”是一家致力于社会各层爱慕宠物旳旳中型主题酒店。

酒店以设置多种主题进行包装, 其中包括四大主题客房, 并且每间客房喂养一只可爱旳狗狗或猫猫, 而其关键是通过优质旳服务、精美旳主题、可爱旳宠物给顾客们提供一种更好旳情感交流与娱乐旳平台。

(二)市场定位“爱宠之家主题酒店”旳目旳群体重要定位于各地有一定消费能力旳中高层人士, 也会定期向大学生及刚步入社会收入较低旳年轻人提供特价优惠房。

酒店主题富有创意, 但以宠物为重要卖点势必会丢失某些不喜欢猫猫狗狗旳顾客。

(三)经营与营销酒店前期旳投入重要是酒店旳建筑与设计。

酒店旳第一家店将设在苏州。

这里集中了各层次旳重要消费群, 拥有稳定且庞大旳顾客群, 并且是旅游圣地, 便于初期吸引顾客。

酒店旳平常经营重要是住宿。

对于新客户群, 将会通过车载广告、网络等媒体宣传、打折促销、团购、制作官方APP、定期举行爱宠选美大赛来吸引顾客旳眼球。

而在吸取了一定旳老客户群时, 我们将会以会员卡打折积分、会员活动、APP随机立减或更具创意旳形式稳定这批消费群体。

初期以投入为主, 在两年内到达一定规模时销售额和利润将逐渐回升。

(四)投资与财务企业总资本0元, 初期需要外借资金1000万(金融机构一年期短期借款, 利率xx%), 用作流动资金。

特色民族酒店策划书3篇

特色民族酒店策划书3篇

特色民族酒店策划书3篇篇一特色民族酒店策划书一、项目概述随着人们对文化体验需求的不断增长,特色民族酒店具有巨大的市场潜力。

我们计划打造一家融合多民族特色元素,提供独特住宿体验的酒店。

二、市场分析(一)市场需求越来越多的游客渴望深入了解不同民族的文化,特色民族酒店能满足他们对个性化和文化体验的追求。

(二)竞争情况目前市场上有一些主题酒店,但真正以多民族特色为核心的酒店相对较少,我们有机会脱颖而出。

三、酒店定位(一)民族特色突出展现多个民族的建筑风格、装饰、服饰、美食等元素。

(二)中高端品质提供高品质的服务和设施,确保舒适的住宿体验。

四、酒店设计与布局(一)建筑外观融合多种民族建筑特色,打造独特的外观形象。

(二)内部装饰各楼层以不同民族为主题进行装饰,包括壁画、工艺品等。

(三)客房设计根据不同民族风格设计客房,配备相应的民族特色用品。

五、服务与体验(一)民族文化活动定期举办民族歌舞表演、手工艺制作等活动。

(二)特色餐饮提供各民族的特色美食。

(三)民族服饰体验为客人提供民族服饰试穿拍照服务。

六、营销策略(一)网络营销利用社交媒体、旅游网站等进行推广。

(二)合作推广与旅行社、旅游博主等合作。

(三)举办特色活动吸引媒体和公众关注。

七、人员招聘与培训(一)招聘具有民族文化背景的员工。

(二)开展民族文化知识和服务技能培训。

八、财务预算(一)初期投资预算包括装修、设备采购等费用。

(二)运营成本预算员工工资、采购成本等。

(三)预期收益预算根据市场分析和定价策略预估收益。

九、风险评估与应对(一)市场风险密切关注市场变化,及时调整策略。

(二)文化传承风险确保民族文化展示的准确性和尊重性。

(三)竞争风险不断提升服务质量和特色,保持竞争优势。

篇二《特色民族酒店策划书》一、项目概述随着人们对文化体验的需求不断增加,特色民族酒店具有广阔的市场前景。

本项目旨在打造一家融合多民族特色元素的酒店,为客人提供独特而难忘的住宿体验。

二、市场分析1. 目标客户群体主要包括对民族文化感兴趣的游客、商务旅行者以及追求个性化体验的消费者。

主题酒店的策划书3篇

主题酒店的策划书3篇

主题酒店的策划书3篇篇一《主题酒店的策划书》一、项目概述主题酒店是一种以特定主题为核心,通过建筑设计、装饰布置、服务等方面来营造独特氛围和体验的酒店类型。

本主题酒店将以[具体主题]为特色,致力于为客人提供别具一格的住宿体验。

二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高和旅游市场的发展,对于个性化、特色化住宿的需求不断增长。

2. 竞争态势:目前市场上已有一些主题酒店,但仍有较大的发展空间,我们将通过独特的主题和优质的服务来突出竞争优势。

三、主题定位明确[具体主题],并围绕该主题进行全方位的打造,包括房间设计、公共区域装饰、服务项目等,确保主题的一致性和独特性。

四、酒店规划1. 房间布局:设计多种不同风格的主题房间,满足不同客人的需求。

2. 公共区域:设置主题餐厅、酒吧、休闲区等,营造浓厚的主题氛围。

3. 配套设施:提供完善的会议设施、健身设施、娱乐设施等。

五、服务特色1. 个性化服务:根据客人的需求和喜好提供定制化服务。

2. 主题活动:定期举办与主题相关的活动,增强客人的体验感。

3. 专业服务团队:培训高素质的员工队伍,确保优质服务。

六、营销策略1. 网络营销:利用社交媒体、旅游网站等进行推广。

2. 合作推广:与旅行社、企业等建立合作关系。

3. 举办活动:通过举办主题活动吸引目标客户。

七、财务预算1. 建设投资:包括装修、设备采购等费用。

2. 运营成本:员工工资、水电费、物料采购等费用。

3. 预期收益:根据市场分析和定价策略,预估酒店的收益情况。

八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略。

2. 竞争风险:不断创新和提升服务质量,保持竞争优势。

3. 经营风险:加强内部管理,确保酒店的正常运营。

篇二《主题酒店的策划书》一、项目概述主题酒店将以独特的主题概念为核心,打造一个与众不同、充满魅力的住宿体验场所。

通过精心设计的主题元素融入酒店的各个方面,吸引目标客户群体,提供个性化、高品质的服务。

情侣酒店开发策划书3篇

情侣酒店开发策划书3篇

情侣酒店开发策划书3篇篇一情侣酒店开发策划书一、前言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,情侣酒店作为一种新兴的酒店业态,逐渐受到了年轻情侣和消费者的青睐。

本策划书旨在探讨情侣酒店的开发与运营,为投资者提供决策参考。

二、市场分析1. 目标市场年轻情侣:追求浪漫、个性化的住宿体验。

消费者:寻求独特、高品质住宿体验的人群。

2. 市场需求情侣酒店市场潜力巨大,有较大的发展空间。

消费者对情侣酒店的需求多样化,包括浪漫氛围、个性化服务等。

3. 市场竞争目前,情侣酒店市场竞争激烈,需要打造独特的品牌形象和竞争优势。

三、酒店定位1. 酒店名称富有创意和吸引力,与情侣酒店的主题相符。

2. 酒店定位以浪漫、温馨为主题,提供高品质的情侣住宿体验。

3. 目标客户群体年龄在 20-40 岁之间,具有一定消费能力的情侣和消费者。

四、酒店设计1. 客房设计打造不同主题的客房,如浪漫满屋、海洋之心等。

客房内设施齐全,提供舒适的住宿环境。

2. 公共区域设计设计浪漫的情侣休息区、特色餐厅等公共区域。

营造温馨、舒适的氛围,增加顾客的逗留时间。

3. 服务理念提供个性化的服务,满足情侣顾客的特殊需求。

培训员工,确保提供优质的服务体验。

五、营销策略1. 品牌建设打造独特的品牌形象,通过品牌宣传提高知名度。

利用社交媒体、网络广告等渠道进行推广。

2. 定价策略根据市场需求和成本,制定合理的价格策略。

提供不同档次的客房,满足不同消费者的需求。

3. 促销活动推出节假日促销、会员制度等优惠活动。

与周边景点、商家合作,进行联合推广。

六、运营管理1. 人员招聘与培训招聘专业的酒店管理人才和服务人员。

进行系统的培训,提高员工的服务水平。

2. 质量管理建立完善的质量管理体系,确保酒店的服务质量。

定期进行顾客满意度调查,持续改进服务质量。

3. 成本控制加强成本管理,控制运营成本。

优化采购渠道,降低采购成本。

七、财务分析1. 投资预算包括酒店建设、设备采购、人员工资等方面的费用。

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主题酒店创业策划书第一章概要(一)酒店简介“爱舍精品情侣主题酒店”是一家致力于中高层人士及情侣人士等中高收入群体的高档型主题酒店。

酒店以情侣、夫妻为主要服务对象,设立各种主题进行包装,其中包括中式古典,法式浪漫,海底漫游,丛林探险四大主题,而其核心是通过优质的服务,另类的主题给广大情侣朋友们提供一个更好的情感交流与娱乐的平台。

(二)市场定位“爱舍精品情侣主题酒店” 的目标群体主要定位于各地有一定消费能力的中高层人士,也会定期向大学生及刚步入社会收入较低的年轻人提供特价优惠房。

酒店主题富有创意,既有区别于城市化的发展模式的古色古香,也有法国异域风情的罗曼蒂克,更有深海,丛林的神秘幽静……符合年轻人追求新奇因子、时尚元素的特性,相比同类如如家酒店,七天连锁酒店等在价格上也让人容易接受。

(三)经营与营销酒店前期的投入主要是酒店的建筑与设计。

酒店的第一家店将设在爱舍xx 。

这里集中了六盘水各层次的主要消费群,拥有稳定且庞大的顾客群,便于初期吸引顾客。

酒店的日常经营主要是住宿。

对于新客户群,将会通过车载广告、网络等媒体宣传、打折促销、团购、定期举办与各主题相关的传统活动等方式吸引顾客眼球。

而在吸收了一定的老客户群时,我们将会以会员卡打折积分、会员活动或更具创意的形式稳定这批消费群体。

初期以投入为主,在两年内达到一定规模时销售额和利润将逐步回升。

(四)投资与财务公司总资本XX万元,初期需要外借资金XX万(金融机构一年期短期借款,利率XX%,用作流动资金。

资金主要用于购买楼层XX 万元,装修主题酒店XX 万,以及经营过程中所需的材料、人工、及其他营业费用等XX 万元。

公司需从从第一年开始盈利,随后几年利润稳步增长。

(五)组织与人力资源寻找精通专业知识,并且在市场营销、财务管理、人力资源等各种岗位上具有丰富的经验和先进的管理理念的人。

在此基础上将吸收同样有热情且各方面能力较强的员工,上岗之前会对他们进行正规的酒店管理培训。

此外,酒店还将为大学生提供一些实习及假期兼职的机会。

第二章公司介绍(一)酒店理念概述名为“主题”酒店,酒店以不同的时期,不同的场景,不同的空间为主打,意在创造一个温暖、舒适、典雅、清洁的居住空间,和谐、欢快、富有情趣的娱乐氛围。

去除现代酒店的浮华,不求精贵,不求豪华,没有贵族式的铺张。

酒店整体分为四种建筑风格,分别四个楼层,每个楼层的廊道以及房间内装饰、环境等都各不相同,同时遵循环保绿色的新型酒店模式。

(二)经营管理经营管理最主要体现在对人的管理,加强员工与酒店的归属感才是管理的核心。

尤其重要的是对于细节的管理,服务人员是直接面向客户的窗口,每个细微的举止都需讲究。

由此必须对员工进行培训,使其与酒店浑然一体。

日常经营管理,须守现代酒店的服务三个原则:宾至如归,和实生物,乐而忘返。

所有的后勤保障,客房服务,饮食服务,都需要统筹规划,力求细致,确保万无一失。

(三)酒店经营项目及主体设计概述早餐同大多数酒店一样,我们同样为顾客提供早餐服务,尽管早餐服务不是酒店的主打,但我们力求服务第一的宗旨,在健康卫生的基础上,多多引进各地美食,让客人在酒店感觉在家一样温馨舒适。

住宿酒店的主打是住宿,在住宿方面,酒店推出的四大主题,不仅适合出门在外的客人,更是情侣、夫妻巩固情感、寻找浪漫的不二选择。

全部房型:(1 )中式复古情侣房(分有无窗)Y爱舍房型说明:所在楼层: 1 ,房型面积:20 平方米,床面积:大床 1.5 米,宽带免费,房间有电脑。

内置中式古典装潢,含原始木浴桶(沐浴乳外还备一包新鲜花瓣,供泡澡用),卫生间。

主色调:红棕色。

辅色调:红色。

其他按照标准快捷酒店配置。

(2)法式圆床情侣房(分有无窗)Y爱舍房型说明:所在楼层:2,房型面积:20平方米,床面积:圆床 1.8 米,宽带免费,房间无电脑。

内置法式雅致装潢,含卫生间。

主色调:紫色。

辅色调:粉红色。

提供烛光晚餐服务。

其他按照标准快捷酒店配置。

(3)特色海洋房(分有无窗)Y爱舍房型说明:所在楼层:3,房型面积:25平方米,床面积,圆床 1.8 米,宽带免费,房间有电脑。

内置动态海洋墙壁,含卫生间。

主色调:蓝色。

辅色典:粉红色。

其他按照标准快捷酒店配置。

(4)特色森林房(分有无窗)Y爱舍房型说明:所在楼层:4,房型面积:25平方米,床面积:圆床 1.8 米,宽带免费,房间有电脑。

内置仿真树木,草丛,星空。

含卫生间。

主色调:绿色。

辅色调:树木棕色。

其他按照标准快捷酒店配置。

③特色服务♦大厅及吧台除了凸显酒店的高档次外,还加入了四大主题的装饰品及主题简介。

. 除了中国传统各个节假日,酒店推出特价房外。

像外国的情人节、圣诞节等,酒店还会推出一元房,为幸运的情侣朋友提供免费的优质服务。

♦各房型提供符合各个主题的特色服务。

包含主题服装、烛光晚餐、主题音乐等等。

(四)主要成本投入购买楼层xx 万元,装修主题酒店xx 万,以及经营过程中所需的材料、人工、及其他营业费用等xx 万元。

第三章市场分析(一)产业背景旅游业是世界经济中发展最快的行业之一,中国酒店业迎接着加入皿嚎口经济全球化的机遇与挑战,宾馆酒店的数量与规模呈现较快增长。

据迈点网信息中心对国内酒店开业情况的不完全统计,2013 年仅12 月一个月份,2013 年12月,国内开业的酒店数为24家,客房总数约7577 间(套)。

与上月相比,本月新开业酒店总数上升了 6 家,增幅为38%;客房总数增长了约1671 间(套),增幅为29%。

本月开业酒店中,五星级标准酒店20 家、四星级标准酒店4家。

从开业酒店的地域分布来看,本月有13 个地区有新酒店开业。

其中开业数量最多的是广东地区,有 4 家酒店新开业,占全国酒店开业数的17%。

其次是江苏、四川和浙江地区,本月均有 3 家酒店开业,各占开业总数的13%。

湖北和辽宁均有两家酒店开业,占全国酒店开业数的8%。

此外,贵州、河北、重庆、江西、宁夏、安徽、湖南等地区也陆续有酒店开业。

主题式、产权式、品牌连锁式、绿色化、异化、世界化的酒店是中国酒店的六大主要发展模式。

其中主题式的宾馆实质上是文化的升华,客人在消费中体会一种文化的享受,从设计、建设、装修到管理经营、服务都注重酒店独特的主题内涵,突出酒店的文化品味,形成酒店的个性,从而在市场上形成鲜明的主题形象。

把服务项目溶入到主题中去,以个性化的服务代替刻板的规范化服务模式,从而体现对客人的信任与尊重,这正是我们所倡导的。

这一形式在国内已初露端倪,但是尚显稚嫩,还在不断地完善和发展当中,我们有巨大的机遇和充分的发展空间,挖掘六盘水市场对主题式酒店的需求。

我国住宿餐饮业零售额自1993年以来已连续20 年保持高速增长,显示出住宿餐饮业已成为我国服务业的重要支柱性行业。

目前我国酒店业发展势头良好,尽管存在较激烈的竞争,但较为成熟的发展机制构建了良好的生存环境,我们将在大潮流中寻找突破和创新。

(二)目标市场本酒店市场定位为以建造各种浪漫场景为主题的主题酒店,基于前期的市场调研,对目标市场分析如下:①都市白领现在都市工作压力越来越大,白领情侣们虽然有着可观的收入,但幸福感却不高。

本酒店为他们提供一个释放压力,寻找浪漫的最佳场所。

②富二代情侣不得不承认,现代社会越来越多的富翁每天都在诞生,他们中有许多都是身价丰厚的富二代,对他们来说,钱已经不在考虑范围,他们要的或许只是女友的一笑,那么,我们酒店绝对是他们的不二选择。

想让女友感动么?本酒店的特色服务绝对能达到你要的效果!③夫妻对于已结婚多年的夫妻朋友,每天面对同样的人、同样的家,或许已没有当初刚结婚时的激情与新鲜感,本酒店为夫妻朋友们提供一个寻找最初的美好的机会,更是夫妻朋友们结婚纪念日的不二选择!④因其他需要暂住者包括从其他地方来当地游玩的人、出差者,以及各种原因无法及时返回而不得不在外留宿者。

⑤潜在顾客爱舍精品情侣主题酒店以其独有的各色文化气息,必将吸引许多文化爱好者前来体验。

(三)经营策略主要采取网络形式进行宣传,有了网络的推行,目前许多年轻朋友都关注团购网站以及酒店预订网站,本酒店将在各大团购网及酒店预订网站推出酒店的各个房型,这将会收到很好的宣传效果。

其次是企业宣传,对企业的各个活动进行赞助,通过各企业员工扩大酒店的知名度,也可借此与企业建立合作关系,对企业年度优秀员工提供酒店一日免费住宿。

前期为便于推广,增加知名度,每天酒店会为前十位退房的客人送上附有酒店商标的情侣饰品或者情侣娃娃。

第四章竞争性分析已经有一定品牌影响力的快捷酒店,例如,如家酒店,7 天连锁酒店等等。

此类酒店虽然知名度较高,但依然是传统意义上的酒店,跟我们的爱舍精品情侣主题酒店所求市场不同,竞争不算激烈。

还有一些高档次的星级酒店,如盘江雅阁大酒店、帕威尔酒店、假日酒店、海岸酒店等。

此类酒店档次较高,因此价位也很高,和快捷酒店相比,价格上没有优势,和我们爱舍精品情侣主题酒店相比,在特色上也没有优势。

第五章产品与服务(一)公司主要产品公司主要经营的是一家以浪漫的氛围、独特的主题为外包装,各种文化为内涵,为顾客提供情感交流与寻找激情为核心的高档型主题酒店。

酒店以情侣、夫妻为主要服务对象,设立各种主题进行包装,其中包括中式古典,法式浪漫,海底漫游,丛林探险四大主题,而其核心是通过优质的服务,另类的主题给广大情侣朋友们提供一个更好的情感交流与娱乐的平台。

(二)总体战略1. 公司使命为广大情侣朋友们提供一个更好的情感交流与娱乐的平台2. 公司宗旨酒店以独特的浪漫氛围,优质的主题服务,温馨的客房布置,绿色环保作为公司宗旨,酒店力图将各个风格的主题与现代都市情侣所追求的浪漫结合,吸引各地情侣朋友,让大家在高压力的工作之余,找回一点温馨浪漫与最初的美好。

让每对在酒店住过的情侣都能愉悦地度过一个浪漫温馨的夜晚是酒店努力经营的方向。

我们力求每一个客户都能在感受到宾至如归的感觉的同时,又能拥有一次不同寻常的经历。

用我们真诚的服务态度和独特新颖的服务方式让顾客流连忘返, 同时我们会不断满足用户需求,持续提升服务品质,创造良好的商业和社会价值,为员工提供很好的发展和提升空间。

(三)发展战略从SWO■分析中可以看出,本酒店在努力向综合经营的过程中三种竞争战略均有选择。

原因如下:(1)严格控制成本,提高盈利能力星级酒店的经营者对成本控制往往不太重视,他们的高房价让酒店有足够的盈利空间。

但是,随着饭店市场的日益饱和,企业间的竞争越发激烈,降价竞争成为饭店宾馆惯用手段之一。

在这样的行业生态下,成本控制成为酒店管理者必须考虑的问题。

本酒店从建造到装修,再到开业运营,都注重在各种细节中控制成本:尽可能少的员工、尽可能少的其他服务设施,甚至连窗帘面积也尽可能小。

在不影响客户住宿质量的前提下,争取做到省掉一切可省的成本。

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