教学考核方案

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教师量化考核方案

教师量化考核方案

教师量化考核方案一、教学质量考核1.学生成绩表现:教师所带班级学生的平均成绩、得分率以及学生学业发展情况等指标。

2.教学效果:学生对教学内容的掌握程度、学生的学习积极性、学生的综合素质等指标。

3.学业进展:学生学习能力的提升情况、学生学业目标的完成情况以及学生的个人成长等指标。

二、教育教学活动开展情况1.课堂教学:教学内容的设计、教学方法的运用、教学资源的使用、课堂管理等指标。

2.素质教育:开展课外活动的情况、学生综合素养的提高、参与社团活动和社会实践的情况等指标。

3.课程建设:积极参与或主持课程建设、教材的使用情况、教学资源的整合和创新等指标。

三、教师个人发展与学术研究1.学历和学术背景:教师的学历和学位以及学术研究背景等指标。

2.教学研究成果:发表教学论文和教学研究成果、参与教育教学研究项目等指标。

3.教师培训参与情况:参与教师培训的次数和质量、参加学术会议和研讨会的情况等指标。

四、学科与工作充实情况1.教材教辅建设:参与或主持教材和教辅材料的编写、审核等指标。

2.师德师风:遵守教师职业道德,积极履行教师责任,对学生负责,严守教育教学纪律等指标。

3.学科建设:参与学科发展规划、学科竞赛、学科素养提升等指标。

五、教育教学管理与服务1.班级管理:班级文化建设、学生行为管理、家校沟通等指标。

2.家校合作:与家长合作情况、家长满意度等指标。

3.学校团队合作:积极参与学校教研活动、与教师团队合作的情况等指标。

六、公共教育资源利用情况1.课外辅导:加强弱势学生的辅导及帮扶行动。

2.教材使用:合理使用教材和教辅资料,充分利用教材资源。

3.教育平台使用:有效利用网络教育平台进行教学和学习活动。

以上是一个教师量化考核方案的范例,可以根据实际情况进行调整和完善。

考核指标的选择要符合教师的定位和岗位职责,注重教师的综合素质和教学能力,以实现科学、公正、客观的评价与考核。

考核结果可作为提供教师绩效和专业能力改进的依据,帮助教师提高工作质量和教学水平,促使教育教学事业发展。

小学教学质量考核方案精选(7篇)

小学教学质量考核方案精选(7篇)

小学教学质量考核方案精选(7篇)小学教学质量考核方案精选篇1一、指导思想全面加强我县小学教学精细化管理,强化教学质量监控,科学运用教学质量监测结果,引导学校端正办学思想,树立正确的质量观,规范教师教学行为,面向全体学生,认真履行教学常规工作,努力推进课程改革进程,促进我县小学教育教学质量再上新台阶。

二、监测范围1.监测单位:县直各小学、中心小学(中心校)等27所学校的校本部及所属一般完小(含校区、分校及设有3~5年级的教学点,下同)。

2.监测学科:语文、数学、英语、道法、科学等5门学科。

三、监测安排(1)监测频率与范围:每学年对各校校本部及一般完小的3~6年级监测学科进行质量监测,1-2年级语文、数学质量监测由各中心小学(中心校)、县直小学组织实施。

(2)监测组织:由初教股、小学教研室负责组织,按考前核定人数、考生单人单桌、县派巡视员、标准化考场实施监测、集中网上统一阅卷等程序要求进行监测。

四、质量考评按核定的参评学生为基数,统筹考虑学困生转化成效核计教学质量。

所监测学科的教学质量,分教师个人与学校团体两个维度进行考评:(一)教师个人教学质量考评、奖励以班级为单位,以学科班级的平均分或合格率为指标(核算办法见附件),参照学校生源特点、城乡差别及学校规模等实际情况,分四个组别对教师个人教学质量进行考评。

1.组别划分城区一组(六校):城南小学、临城中心小学、实验小学分校、城东小学分校、城东小学黄竹校区、第二实小水西校区。

城区二组(六校):实验小学人民路校区、城东小学、第二实小、进校附小、城西小学、实验小学紫金校区。

农村一组:农村一般完小、教学点农村二组:农村中心小学校本部。

2.奖项设置(1)监测学科的平均分或合格率(语文、数学、英语三科以平均分为指标;道法、科学两科以合格率为指标,合格率相同时以平均分为指标),排序居全县同学科同组别班级总数的前50%(获奖个数按四舍五入取整)为获奖班级,再按2:3:5的比例分设教学质量一、二、三等奖(设奖个数按四舍五入取整)。

教学质量评估考核方案实用完整版(7篇)

教学质量评估考核方案实用完整版(7篇)

教学质量评估考核方案实用完整版(7篇)教学质量评估考核方案实用完整版篇1当前将更为关键,学校处于高位运行状态,面临的压力也更大。

我们将进一步加强管理,落实教学常规,制订计划,完善制度等等。

一如既往地全面贯彻和落实学校工作目标,积极推进新课程的实施,开展扎实细致的教学管理、深入有效的教学研究、积极务实的课堂实践,为进一步提高教师的专业化发展水平,提高教师课堂教学的水平,提高学校教育教学的质量,为把我校建成为巴蜀名校而努力。

一、工作思路1、加强教学过程管理,注意科学管理、细节管理,增强教学工作的实效性。

要规范课堂教学常规、教研常规、科研常规、教学检查常规等工作。

2、以课程改革实验为主线,继续加强学习培训,进一步增强教师的新课改意识,使教师进行课改的实践研究化为自觉的行动,促使教师向专业化发展,提高教师的综合素质;3、以课改为核心,立足课堂,扎实开展课堂教学改革,探究教学新方法,总结新经验,提高我校教师授课水平。

4、努力做好各级科研课题的实验研究工作,积极开展新课题的研究。

5、继续扎实有效地抓好教学环节的落实与督查工作,加强教学设计的研究、课堂教学的调研和学科质量的调研,进一步提高教师教学设计的研究能力、提高教育教学质量;6、加强制度建设。

进一步建立健全各种教学管理规章制度,完善师生评价机制,促进教学工作和谐发展。

7、重视体、卫、音、美教育教学工作,全面提升素质,体现学校特色。

8、加强教研组建设,提倡教师间围绕教学进行交流和对话,发挥教师集体智慧,提高教学质量,促进教师专业发展。

加强教师自我反思和监控,树立科学的教育质量观。

9、提高学生在校学习、生活、活动的质量,抓好各年级学科竞赛辅导和考务工作,全面提高学生素质。

10、加强学校教育信息化工程建设,深入开展信息技术与学科教学的整合的研究。

11、加强教导处、教科室的日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,以点带面努力提高学校的教学管理水平。

二、工作质量目标1、学科质量目标高三各学科成绩统计数据(平均分、达标率和有效达标率等)居全县第一名,在市内同类学校处于领先位置,初三年级各学科能进入到全县前列;高一、高二基地班学生必须有学生进入全市前10名,力争囊括县前10名,全县前100名中,我校应力争占80%以上,各学科成绩统计数据(平均分、达标率和有效达标率等)居全县第一名,在市内同类学校处于领先位置;初一、二年级各学科合格率、优秀率和均分超过县“两基”水平,。

教师考核方案和考核细则

教师考核方案和考核细则

教师考核方案和考核细则1. 引言教师考核是学校教育管理中的重要环节,旨在评估教师的教学质量和专业水平,对教师进行绩效评价和职业发展指导。

教师考核方案和考核细则是规范教师考核工作的指导性文件,对于提升教师队伍的整体素质,推动教育教学的改进和发展具有重要意义。

1.1 目的本教师考核方案和考核细则的目的在于:•建立科学、公正、公平的教师考核制度,促进教师专业发展;•规范教师考核工作程序和标准,提高考核的准确性和科学性;•提供有针对性的评价与指导,激励教师积极进取,不断提升教育教学水平。

1.2 考核原则教师考核应遵循以下原则:•公正公平:考核程序和标准应公开、透明,并对所有教师一视同仁。

•全面客观:考核应全面评价教师的教育教学能力、专业素养和教育教学成果。

•鼓励激励:考核结果应有针对性地给予教师评价与指导,并激励其积极进取。

•原则灵活:考核制度应具备一定的灵活性,以适应教师个体差异和学校发展需要。

2. 教师考核方案2.1 评价指标体系为了全面评价教师的教育教学能力和专业水平,本考核方案制定了以下评价指标体系:1.教育教学能力:–教学设计和准备工作;–教学组织和教学方法;–学生学业水平提升情况;–教学效果评价等。

2.专业素养:–学科专业知识和教育理论素养;–教师自身修养和专业发展情况;–学科研究和教育教学改革实践等。

3.教育教学成果:–学生综合素质发展情况;–教研成果与荣誉;–教学实践和教学创新成果等。

2.2 考核程序教师考核程序分为以下几个阶段:1.考核目标确定:学校确定每个学期或学年的教师考核目标,明确基于评价指标体系的考核重点。

2.考核材料准备:教师撰写教学设计、教案、学生作业和评价记录等材料,汇总个人的教育教学成果。

3.内部评审:学校安排评审小组对教师的教育教学能力、专业素养和教育教学成果进行评审。

4.公示和听证:评审结果公示一定时间后,教师可以提出听证申请,维护自身合法权益。

5.考核结果评价与指导:学校根据评审结果,向教师提供考核结果、评价与指导,并制定个性化的职业发展计划。

教师工作量考核方案

教师工作量考核方案

教师工作量考核方案一、考核目的二、考核内容1.教学工作量考核教学工作是教师的首要职责,主要包括备课、授课、作业批改等。

教师将其总工作量按照教学课时、课程难度、学生人数等因素进行合理划分,形成教学工作量考核指标。

2.教学成果考核教师的教学成果是评价其综合素质的重要标志,主要包括学生的学习成绩、学生评价、获奖情况等。

教师的教学成果考核要注重科学、客观、定量的评价方式。

3.教研工作考核教研活动是教师提高教学水平和专业能力的有效途径,主要包括课程研讨、教材编写、教学方法研究等。

教研工作的考核可通过课题立项、研究报告、成果转化等方式进行。

4.学术研究考核学术研究是教师专业发展的重要组成部分,主要包括科研项目、学术论文等。

学术研究考核可通过科研项目的申请、论文发表数量和影响力等指标进行评价。

5.师德师风考核教师是学生的榜样和引路人,要求教师具备高尚的师德师风。

师德师风考核可通过教师的教书育人的实际行动、师德师风教育和评价等方式进行。

三、考核原则1.公平公正原则考核工作要求公平公正,评价标准明确,避免主观性和随意性的评价。

2.激励导向原则考核工作要激励教职工的积极性和创造性,通过奖励措施鼓励他们提高工作质量和效率。

3.综合性原则考核工作不应仅仅根据其中一项指标进行评定,而应综合考虑多个因素,全面评价教职工的工作绩效。

四、考核指标设置1.教学工作量考核指标可根据教师所授课程的教学计划和教学时间确定。

2.教学成果考核指标可包括学生学习成绩、学生评价、学科竞赛奖项等因素。

学生学习成绩可按照成绩的优良程度进行划分,学生评价可通过问卷调查等方式进行收集。

3.教研工作考核指标可包括教研课题数量、教研成果转化等因素。

教研课题可分为个人课题和团队课题,根据课题的创新程度和实际应用价值进行评价。

4.学术研究考核指标可包括科研项目的数量和质量、学术论文发表数量和影响力等因素。

5.师德师风考核指标可包括教师的教书育人实际行动、师德师风教育和评价等因素。

2023教育教学质量考核方案(10篇)

2023教育教学质量考核方案(10篇)

2023教育教学质量考核方案(10篇)2023教育教学质量考核方案【篇1】为了加强我校教学质量管理,正常反映教学信息,客观评价教师教学质量,根据学校有关规定,特制定《__大学教师教学质量考核办法》。

一、考核目的通过科学严谨的教学质量考核评审,对教师教学质量及水平给予合理的阶段性评价结论,从而获得全面、综合的教学质量信息。

引导和激励广大教师积极投入教学和教学研究工作,促进教学内容更新、教学方法和手段的改革,不断提高教育教学质量。

为教学管理和教学效果考核提供第一手资料,为教师专业技术职务评聘及考核等提供基本依据。

二、考核原则1、客观公正、实事求是的原则教师教学质量评价是一项科学性很强的繁复工作,在评价过程中坚持遵循教育教学规律,结合我校教学工作特点,制定科学的教学评价指标体系,实事求是地评价教师的教学实效,客观公正地反映教学现状,促进教师提高思想道德素质和教学业务水平,提高课程教学质量。

2、定性与定量相结合的原则教学活动是教与学的复杂过程,影响教学质量的因素很多,有些是定性指标,有些是定量指标。

在充分调查研究的基础上,评价采取定性评价与定量评价相结合的方法,借以提高评价结果的可信度。

3、全面综合评价的原则对每门课程的评价,充分考虑从不同角度与不同层次进行综合性的评价,要特别注意对教师的师德评价,加强实践教学环节和教学过程管理的评价及整体教学效果的评价,以提高评价的实效性和针对性。

三、考核对象及考核范围本办法的考核对象为当前学期全校所有课程的专、兼职授课教师和外聘教师。

即包括教学全过程及学校所有开设的理论课、实验实训课、一体化教学课程等。

四、考核组织学校成立以分管校领导为组长的__大学教师教学质量考核工作领导小组,负责指导全校开展教师教学质量考核工作。

各院部成立由院部主任为组长的院部教学质量考核领导小组,具体负责本部门(包括在本部门任课的校内兼课人员)教学质量考核工作的计划和组织实施工作。

五、考核内容及考核方法(一)考核内容__大学教师教学质量考核主要由领导评教、同行评教和学生评教三部分构成。

教师考核评价实施方案

教师考核评价实施方案

教师考核评价实施方案一、背景介绍教师考核评价是一项重要的教育改革措施,旨在提高教师教学能力和业务水平,推动教育质量的提升。

二、目标设定1. 提高教师的专业素养和教学水平;2. 创造公平、公正的考核评价环境;3. 激励教师的自我提升和发展。

三、考核内容1. 教学业绩:包括学科专业知识的掌握、教学设计和教学实施能力等;2. 教育教学方法:注重发展学生创造性思维、培养学生综合素质等;3. 教育教学成果:学生的学业成绩,学生日常表现等。

四、考核方式1. 课堂观察:通过对教师的日常教学过程进行观察,评估教师的教学方法和授课能力;2. 学生评价:通过学生对教师的评价,了解教师在学生中的影响力和教学效果;3. 同行评价:通过教师与同事之间的互评,促进教师之间的交流和学习;4. 教学档案:对教师的教学准备和教案进行梳理和评价;5. 参与培训:通过参与教师培训,提高教师教学能力和专业素养;6. 面试答辩:对教师进行面试,评估其教学经验和教学理念。

五、评价标准根据考核内容和方式,制定相应的评价标准,包括教学效果、教学方法和专业知识等多个方面的评估指标。

六、周期安排1. 考核评价周期:每学年进行一次,既可以兼顾教师日常教学表现,又可以定期评估教师的教学效果;2. 统计汇总和分析:对考核结果进行统计汇总和数据分析,为教师提供个性化的发展建议。

七、激励机制1. 奖励制度:对考核表现优秀的教师进行奖励,激励教师的积极性和创造力;2. 晋升机制:通过考核评价,将考核结果与教师的晋升挂钩,鼓励教师持续学习和提升。

八、资源保障1. 培训支持:提供相关培训资源和学习机会,提高教师的教学能力;2. 奖惩机制:建立完善的奖惩机制,对考核结果不合格的教师进行适当的处罚和改进指导。

九、配套措施1. 教师发展规划:根据教师的个人发展需求,制定相应的发展计划;2. 培训资源支持:提供丰富的培训资源和学习机会,促进教师的学习和成长。

十、问题与挑战在实施过程中,可能会遇到一些问题和挑战,如评价标准的制定和操作的公正性等。

教学质量考核评价方案完整版(10篇)

教学质量考核评价方案完整版(10篇)

教学质量考核评价方案完整版(10篇)教学质量考核评价方案完整版【篇1】教师是教学活动的主导。

教师授课质量的优劣,直接关系到教学效果,影响人才培养的质量。

为落实教育部、省教育厅关于加强高等学校教学工作,提高教学质量意见的精神,结合我校实际,特制定本方案。

一、评价目的为科学、客观、公正地评价教师教学工作质量提供依据;为科学地计发课酬提供依据;为有效地实施对课堂教学过程的监控提供依据;为有针对性地组织教师业务培训提供依据。

二、评价对象承担教学任务的广东商学院在编专任教师(含双肩挑教师)均是评价对象。

三、评价内容1、学生对教师课堂教学质量的评价。

对同时担任理论课教学和实验课教学的教师,或同一门课中既有理论课教学又有实验课教学的教师,应分别进行理论课评价与实验课评价,再以理论课计划课时和实验课计划课时占总计划课时的比重为权重计算受评教师的课堂教学质量得分。

该项评价于每学期结课前2周进行。

2、教学、教改与研究成果评价。

该项评价于每学年第2学期结课前1周进行。

3、综合评价。

由"课堂教学质量得分×0.75+教学、教改与教学研究成果得分×0.25"计算出受评教师教学工作综合得分。

该项评价于次学年第1周进行。

4、体育课教师课堂教学质量评价内容另行规定。

四、评价机构成立校教学质量评价办公室(简称评价办,设在教务处教学管理科),对全校教师教学质量评价工作进行指导与协调。

教学院系部成立"教学质量评价领导小组"(简称评价小组),对本单位教师教学质量评价工作进行组织和领导。

由评价小组委派2-3人任评价员,在规定的时间内,按规定的程序组织学生对教师的课堂教学质量进行评价。

评价前,校评价办要对评价员进行必要的培训;各教学院系要对学生认真进行评价前的动员与教育。

五、评价程序1、学生填写评价问卷前,评价员应向学生解释各项评价指标的确切内涵,并要求学生认真、客观、公正地填写评价问卷。

教师教学质量考核方案13篇

教师教学质量考核方案13篇

教师教学质量考核方案13篇为确保事情或工作顺利开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。

方案应该怎么制定呢?以下是小编帮大家整理的教师教学质量考核方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教师教学质量考核方案1一、指导思想以x市教育局苏教基〔20xx〕37号文件《关于深化素质教育,加强教学“六认真”工作,切实提高教学质量的意见》和《x市教育局、教育工会教学“七认真”工作考核参考细则》为指导思想,结合我校的教学实际,全面落实教学“七认真”工作的具体要求,切实加强对教学“七认真”工作的领导,有效建立教学“七认真”工作的保障机制。

本方案立足人本、致力发展,将过程性考核与形成性考核结合起来,体现考核工作的诊断性、激励性和导向性作用,为科学和谐地提高教学质量担当重要保证。

二、考核内容及要求(一)认真备课(18分):1.坚持独立备课和集体备课相结合,备课组每周至少活动一次,活动时组内教师要各抒己见,有初稿、修改意见和修改稿。

2.备课内容坚持做到“四定”(即定时间、定地点、定内容、定主备人)、“三研究”(研究教材、研究学生、研究教法),做到“五说”(以详细说课的形式,说课堂重点,说难点,说学生的能力发展点,说教学程序,说教法与学法)。

3.要把培养学生良好的心理素质和健康的审美情趣列入教学目标,备课过程中要充分关注学生情智状态、学习过程和正确的价值观念。

4.备课要有课后反思环节,备课组成员要经常总结教学得失,经常集体研讨教学方案和反馈教学情况。

三年以内新教师要求课课有反思,三年到十年的教师课后反思不得少于50%,十年以上的.教师每单元至少有一课教学反思。

(二)认真上课(18分):1.严格执行新课程计划,各学科教师严格按课表上好课,严禁随意调课,避免挤占现象,各学科保质保量完成教学计划。

教师因病假、外出学习时间较长等需要别的老师代课,由代课老师向学生说明,免得使学生产生挪用课时的误会。

学校专任教师的工作量考核方案

学校专任教师的工作量考核方案

学校专任教师的工作量考核方案一、目的和原则为了加强学校教师队伍建设,提高教育教学质量,合理分配教师工作量,特制定本方案。

本方案旨在通过科学、合理地考核教师工作量,激励教师积极投身教育教学工作,促进教师专业成长,提高教育教学水平。

二、适用范围本方案适用于我校全体专任教师。

三、考核内容教师工作量考核内容包括:课堂教学、教学研究、学生辅导、课程建设、教学管理、社会服务等。

四、考核标准1. 课堂教学:以教师实际授课学时为依据,按照不同课程类型和授课年级,给予相应的工作量。

2. 教学研究:鼓励教师参与教学改革、课程建设、课题研究等活动。

根据研究成果的水平,给予相应的工作量。

3. 学生辅导:包括辅导学生竞赛、辅导学生科研项目、指导学生毕业论文(设计)等。

根据辅导效果和所花费的时间,给予相应的工作量。

4. 课程建设:鼓励教师参与课程建设,包括编写教材、制作教学课件、录制教学视频等。

根据课程建设成果的质量和数量,给予相应的工作量。

5. 教学管理:包括担任班主任、教研组长、学科带头人等职务。

根据职务级别和工作效果,给予相应的工作量。

6. 社会服务:鼓励教师参与社会服务,包括为企业提供技术培训、担任社会兼职等。

根据社会服务的时长和效果,给予相应的工作量。

五、考核流程1. 教师提交工作量申报材料,包括相关证明材料、成果展示等。

2. 各部门负责人对教师提交的材料进行审核,确保材料的真实性、完整性。

3. 学校成立考核小组,对教师工作量进行评定。

4. 考核结果公示,接受教师监督。

5. 公示无异议后,将考核结果作为教师评优评先、职称评定、岗位晋升等方面的依据。

六、其他事项1. 教师应认真履行教育教学职责,确保教学质量。

2. 学校鼓励教师发挥特长,参与各类教育教学活动。

3. 教师工作量考核结果将作为教师绩效工资发放的依据。

4. 本方案解释权归学校所有。

七、实施日期本方案自发布之日起实施,原有相关规定与本方案不符的,以本方案为准。

实践教学综合考核方案(3篇)

实践教学综合考核方案(3篇)

第1篇一、方案背景实践教学是高等教育的重要组成部分,是培养学生实践能力和创新能力的重要途径。

为了全面提高学生的综合素质,检验学生在实践教学过程中的学习成果,特制定本实践教学综合考核方案。

二、考核目的1. 评估学生在实践教学过程中的学习效果,检验学生对专业知识的掌握程度。

2. 培养学生的动手能力、创新能力和团队协作精神。

3. 激励学生积极参与实践教学,提高实践教学质量。

三、考核原则1. 客观公正原则:考核过程应严格按照方案执行,确保考核结果的公平、公正。

2. 全面性原则:考核内容应涵盖实践教学过程中的各个环节,全面评估学生的实践能力。

3. 发展性原则:注重考核学生的实践能力提升过程,鼓励学生不断进步。

4. 实用性原则:考核内容应与实际工作需求相结合,提高学生的就业竞争力。

四、考核对象本方案适用于我校所有专业本科生和实践教学课程。

五、考核内容1. 实践知识掌握程度:考核学生对专业知识的理解和运用能力。

2. 实践技能水平:考核学生的动手能力、实验操作技能和实际操作能力。

3. 创新能力:考核学生在实践过程中的创新意识、创新思维和创新成果。

4. 团队协作精神:考核学生在团队中的沟通能力、协作能力和组织协调能力。

5. 实践报告撰写能力:考核学生撰写实践报告的规范性和完整性。

六、考核方式1. 实践操作考核:根据实践教学课程特点,设置相应的实践操作考核项目,如实验操作、工艺流程操作等。

2. 实践报告评审:学生完成实践任务后,提交实践报告,由教师进行评审。

3. 实践答辩:学生进行实践成果展示,由教师提问,考核学生的实践能力。

4. 课堂表现:考核学生在实践教学过程中的出勤、课堂参与度等。

七、考核评分标准1. 实践知识掌握程度:满分100分,根据学生对专业知识的掌握程度进行评分。

2. 实践技能水平:满分100分,根据学生的动手能力、实验操作技能和实际操作能力进行评分。

3. 创新能力:满分100分,根据学生在实践过程中的创新意识、创新思维和创新成果进行评分。

教学质量考评方案

教学质量考评方案

教学质量考评方案教学质量考评方案(精选7篇)为了确保事情或工作有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案具有可操作性和可行性的特点。

你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编收集整理的教学质量考评方案(精选7篇),欢迎阅读与收藏。

教学质量考评方案1一、总体要求1、每位教师必需在开学后一周内根据学校工作计划和教育教学具体实际,制订出学期班级工作和教学进度计划。

2、在期初、期中及期末对计划的实施情况进行检查、评价。

3、汇总学生、教师、管理人员等对教育质量的意见,经过调查研究找出原因及时反馈给有关当事人。

逐步实行教考分离(流水阅卷)。

4、期末每位教师必需根据自己的教育教学情况进行自评,写出学期工作小结。

5、分管领导对每位教师的教育教学工作作出评价。

每学期至少面谈一次。

二、教学质量评价的要求。

1、树立科学的教学质量观我校必须牢固树立质量第一意识,不断提高办学水平和人才培养质量。

要坚持以人为本的质量观、要坚持全面的质量观、要坚持可持续发展的质量观和要坚持均衡发展的质量观等科学的教学质量观。

2、基础教育的教学质量应该是全面的,德智体全面发展的,那就是严格按照国家教学计划、课程标准(教学大纲)及教材的要求安排课程和课时,进行教学和辅导,切实完成规定的教学任务。

而不是考什么教什么,考什么学什么,不考不教,不考不学的实用主义的应付考试的所谓教学。

这种教学质量是逐步的有阶段性的,是适应学生年龄特征和身心健康成长的需要的,而不是为了片面追求升学率,无止境的无限度的扩大教学领域或教学内容,不是为了谋取高分,超前地学习学生不堪重负的学习内容,不是为了提高学习成绩,侵占学生所有活动时间,甚至加班加点,无止境地补课,轻视德育和体育,让学生失去愉快而美好的童年。

3、提高小学教学质量主要依靠提高课堂教学效率,改进课堂教学形式和方法来实现。

课堂教学是目前我国小学实现教学计划、课程标准(教学大纲)的目标和要求的基本组织形式,是提高教学质量的主渠道。

教师合理绩效考核方案

教师合理绩效考核方案

教师合理绩效考核方案教师绩效考核是为了全面、客观、公正地评价教师的教育教学水平和效果,激发教师的工作热情和创造力,进而提高教育质量。

在教师绩效考核中,应充分考虑教学成果、课程设计、学生反馈、同行评价、学术研究、教学态度、继续教育和技术应用等多个方面。

一、教学成果教学成果是教师绩效考核的重要指标之一,主要考察教师完成教学任务的情况,包括教学目标是否明确、教学内容是否充实、教学方法是否得当等。

具体而言,可以从学生成绩、升学率等方面进行量化评价。

二、课程设计课程设计也是教师绩效考核的重要方面之一,主要考察教师对课程内容的理解程度和设计能力。

可以从课程结构、内容深度、教学方法等方面进行评价。

三、学生反馈学生反馈是教师绩效考核的重要依据之一,可以通过问卷调查、座谈会等方式获取学生的意见和建议,以了解教师的教学效果和存在的问题。

四、同行评价同行评价可以更好地了解教师的教学水平和专业素养,可以通过听课、评课等方式进行。

可以从教学方法、课堂管理等方面进行评价。

五、学术研究学术研究是教师绩效考核的重要内容之一,主要考察教师的学术水平和创新能力。

可以从论文发表、课题研究等方面进行评价。

六、教学态度教学态度是教师绩效考核的重要方面之一,主要考察教师的教学态度和职业精神。

可以从备课情况、课堂表现等方面进行评价。

七、继续教育继续教育也是教师绩效考核的重要方面之一,主要考察教师的学习态度和学习能力。

可以从参加培训的情况、学习成果等方面进行评价。

八、技术应用技术应用是现代教育中不可或缺的一环,教师需要掌握一定的现代教育技术,并将其应用到教学中。

可以从使用现代教育技术的熟练程度、教学效果等方面进行评价。

综上所述,教师绩效考核应从多个方面进行综合评价,以全面了解教师的教学水平和专业素养。

在评价过程中,应遵循客观、公正、全面的原则,采用多种评价方式相结合的方法,以确保评价结果的准确性和可靠性。

同时,应根据实际情况不断完善和调整评价方案,以适应教育发展的需要。

小学教学常规考核方案

小学教学常规考核方案

小学教学常规考核方案一、背景介绍在小学教育中,教学质量的提升是每个学校和教师都非常关注的问题。

为了评估教师的教学水平和学生的学习成果,学校需要建立一套科学合理的小学教学常规考核方案。

二、考核目的1. 评估教师的教学能力和水平。

通过考核,判断教师是否能够达到教学要求,是否能够有效地实施教学活动,是否能够促进学生的学习进步。

2. 评估学生的学习成果和发展状况。

通过考核,了解学生的学习情况,包括学习成绩、学习态度、课堂参与等方面的表现,从而为学校和教师提供有关学生发展的参考信息。

三、考核内容1. 教师教学能力考核(1)教学准备能力。

评估教师对教学内容的准备情况,包括教案设计、教学资源选择等方面的能力。

(2)教学组织能力。

评估教师在教学过程中的组织能力,包括课堂管理、学生活动安排等方面的能力。

(3)教学方法能力。

评估教师采用的教学方法是否多样化,并且能够提供有效的学习体验。

(4)教学效果能力。

评估教师在教学过程中对学生的学习表现进行评估的能力,包括对学习成绩的评价和反馈等。

2. 学生学习考核(1)学习能力考核。

通过作业和测试等形式,评估学生的学习能力,包括记忆、理解、应用、分析、评价等方面的表现。

(2)学习态度考核。

评估学生在学习中的积极性、主动性和合作性等方面的表现。

(3)学习成绩考核。

评估学生在各科目中的成绩和进步情况,包括平时表现、期中考试、期末考试等。

四、考核方法1. 教师教学能力考核(1)教学观察。

通过对教师的课堂教学进行观察和评价,了解教师的教学方法和教学效果。

(2)教学文件审查。

对教师的教案、教学设计等进行审查,评估教学准备的充分程度。

(3)学生评价。

借助学生的评价和意见,了解教师在学生心目中的教学形象和影响力。

2. 学生学习考核(1)考试和测试。

通过定期的考试和测试,评估学生的学习成绩和学习能力。

(2)作业评价。

对学生的作业进行评价和反馈,了解学生在学习中的表现和进步情况。

(3)课堂参与评价。

教学考核评定方案

教学考核评定方案

教学考核评定方案一、背景介绍教学考核评定是对教师教育教学工作质量的全面评价,旨在促进教师的专业成长和提高教学质量。

本文档旨在制定一套完善的教学考核评定方案,以确保教学工作的有效进行和保证教师的专业发展。

二、考核内容教学考核评定方案的内容包括以下几个方面:2.1 教学设计教学设计是教师教学工作的基础,合理的教学设计能够有效地调动学生的学习积极性和提高教学效果。

对教师的教学设计进行评定时要考虑以下因素:•教学目标的明确度•教学内容的合理性和科学性•教学方法的多样性和灵活性•教学资源的充分利用2.2 教学实施教学实施是教师将教学设计转化为实际的教学行为的过程,评定教学实施时需要考虑以下因素:•教学过程的条理性和流畅性•教学语言的准确性和清晰性•师生互动的活跃程度•学生参与度的高低•教学方法的恰当运用2.3 教学效果教学效果是评价教师教育教学工作的关键因素之一,通过评定教学效果可以反映教师的教学质量和学生的学习成果。

教学效果的评定要考虑以下因素:•学生学习成绩的提高情况•学生对教学内容的理解程度•学生对教学方法的接受和运用情况•学生对教学过程的满意度三、考核流程教学考核评定的流程如下:3.1 制定评定标准根据教育教学的需求和学校的实际情况,制定教学考核评定的具体标准和指标,以确保评定的公正性和客观性。

3.2 考核工具和方法的选择选择适合的考核工具和方法,例如教学观察、学生问卷调查、教学成绩分析等,以全面、多角度地评价教师的教学工作质量。

3.3 进行评定根据评定标准和选择的考核工具,对教师的教育教学工作进行评定,并记录评定结果。

3.4 反馈和改进向教师提供评定结果和评价意见,并协助教师进行改进,促进教师的专业发展和提升教学质量。

四、考核结果及使用4.1 考核结果的分类和使用根据评定结果的优良程度,对教师进行分类,例如优秀、良好、一般和需要提升等,以帮助教师了解自己的教学工作情况,并针对不同分类的教师提供相应的培训和支持。

教学业绩考核方案

教学业绩考核方案

教学业绩考核方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年中学教师教学七认真考核方案

2024年中学教师教学七认真考核方案

2024年中学教师教学七认真考核方案如下一、考核目标本次考核旨在全面评估中学教师的教学水平和专业素养,促进其教学能力的提升,进一步提高教师队伍的整体素质。

二、考核内容1.教学设计能力:教师应根据学科特点和教学内容设计符合学生学习特点的教学活动和任务。

2.教学实施能力:教师应能在课堂上活跃气氛,灵活运用多种教学方法,引导学生主动参与学习。

3.教学效果评价能力:教师应能客观评估学生的学习情况,及时调整教学策略,促进学生的学习进步。

4.课堂管理能力:教师应善于调节课堂秩序,维护课堂纪律,确保教学进程顺利进行。

5.师德师风表现:教师应以身作则,树立良好的师德师风,做学生的榜样和引领者。

6.自我学习和提升能力:教师应不断提升自己的教学水平,参加教研活动和学习培训,不断改进教学方法。

7.其他考核项目:根据具体情况可能会增加其他考核项目。

三、考核方式1.教学观摩:督导组对教师进行现场教学观摩,评价教师的教学设计和实施情况。

2.课堂教学评估:对教师的课堂教学进行评估,包括教学效果、师生互动等方面。

3.个人面试:对教师进行师德师风表现等方面的考核。

4.学生评价:听取学生对教师的评价意见,作为考核的重要依据。

四、考核标准根据考核内容和考核方式,制定相应的评分标准,按照综合加权评分的方式确定教师的最终考核结果。

五、奖惩措施对考核结果优秀的教师给予奖励和表彰,激励其在教学中不断进步;对考核结果不合格的教师给予相应的处罚和整改措施,督促其提升教学水平。

六、考核周期本次考核计划每学期进行一次,定期评估中学教师的教学情况,持续改进教学质量。

七、考核结果运用考核结果将作为中学教师绩效考核、职称评定和岗位晋升的重要依据,对优秀教师给予提拔和奖励,对不合格教师采取相应的纠正措施,确保中学教师队伍的整体素质稳步提升。

教师考核方案

教师考核方案

教师考核方案教师考核方案为了确保工作或事情有序地进行,就不得不需要事先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。

那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编收集整理的教师考核方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教师考核方案1一、指导思想:为了充分调动广大教师的工作积极性,提高办学效益,按照多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,根据市(连教政[20xx]80号)、县(灌教[20xx]9号)文件,结合我镇小学实际,在上年度绩效试行分配方案的基础上进行完善,制定本细则。

二、考核对象:本镇小学在编在岗教师三、考核原则(一)尊重规律,执行政策(二)注重量绩,优绩优酬(三)激励先进,优化管理(四)客观公正,便于操作四、实施方法:教师考勤、教学常规扣款所得均摊给本校教师;教学业务奖、教学质量奖、活动竞赛教研奖和班主任费等累计总额从全镇教师的绩效奖励部分中均摊提取,奖给取得成绩、作出贡献的教师。

获奖的相关证件时间从20xx年9月1日开执行。

在核算奖金时以学校为单位提供证书的原件与复印件,无证书类的要提供分管领导签字的证明材料。

五、考核内容分为六部分:教师出勤、教学常规业务、教学效果、活动竞赛、班级管理、突出贡献。

(一)教师出勤(由各校考核,通过之日起执行):1、每学期迟到或早退的次数不得超过两次,超过的每一次扣10元。

2、病事假须履行好请假手续(先经校长批准,再自行安排好课务,最后到教导处备案),病假需出据县级以上医院证明,都要履行相关批假权限手续;无论病事假一天扣50元。

3、旷工一天扣100元。

4、重大活动、各种会议、值日等不能准时出勤的,每次扣30元(若因值日期间工作不得力,学生出现安全事故,一切后果自负)。

5、特殊的事假由各校研究决定。

(二)教学常规业务(由各校考核。

以各校的平时检查、周查、月查等为主,镇小教组织的视导及随机抽查情况反馈至各校并纳入考核):1、教学常规:(1)课堂无人上课扣50元(若课堂上因无人上课出现教学事故,一切后果自负)。

2024骨干教师考核方案

2024骨干教师考核方案

2024骨干教师考核方案一、教学水平教学内容:考核教师在课程教学中对教学内容的掌握程度,是否能够清晰、准确地传授知识,是否能够引导学生深入思考。

教学方法:评价教师在教学过程中采用的方法是否恰当,是否能够根据学生的实际情况进行调整,是否能够有效地激发学生的学习兴趣。

教学组织:考核教师对课堂教学的组织能力,是否能够合理安排时间,有序地进行教学活动。

二、专业素养学科知识:评价教师的学科知识储备是否充足,是否能够满足教学需要,是否能够及时更新知识体系。

教育理论知识:考核教师对教育理论知识的掌握程度,是否能够运用相关理论指导教学实践。

学术研究:评价教师参与学术研究的情况,是否能够在教学中引入最新的研究成果。

三、教育教学成果学生成绩:考核教师的教学成果,可以通过学生的考试成绩和作业完成情况来评价。

学生综合素质:评价教师在培养学生综合素质方面的成效,如学生的表达能力、沟通能力、团队协作能力等。

学生反馈:了解学生对教师的评价和反馈,以更好地了解教师的教学效果。

四、职业道德责任心:评价教师的工作态度和责任心,是否能够认真履行工作职责,对学生负责。

尊重学生:考核教师是否能够尊重学生的人格尊严和个性差异,是否能够关注学生的成长和发展。

廉洁从教:评价教师在教育教学工作中是否能够遵守廉洁自律的规定,做到公正公平。

五、创新能力教学创新:评价教师是否能够根据时代发展和学生需求进行教学改革和创新,尝试新的教学方法和手段。

创新思维:考核教师是否具有创新思维和创新能力,能否在教育教学中发现和解决问题。

创新实践:了解教师在教育教学实践中是否有创新的实践经验,并取得良好的效果。

六、团队合作协作精神:评价教师在团队中的协作精神和工作态度,是否能够与同事进行有效的沟通和合作。

资源共享:考核教师是否愿意与他人分享自己的教学资源和方法,以促进团队整体水平的提高。

共同发展:了解教师在团队中是否有与他人共同发展的意愿和行动。

七、培训与进修培训参与:评价教师参与各类培训的积极性和参与程度,是否能够认真完成培训任务。

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清河五中教师年度考核方案
一、指导思想
教学是学校各项工作的中心,质量是学校办学的生命线。

为进一步完善教学管理机制,加强师资队伍建设,促使教师爱岗敬业,提高教师的综合能力以及促进教学质量的不断提高。

特制订本教学年度考核办法。

二、考核原则
1、评价及奖励过程公平、公正、公开。

2、过程评价与终结评价相结合,工作量与工作业绩结合。

3、拉开档次,重奖一线优秀教师。

三、考核项目
1、考勤(10分):出满勤记10分,每请假一节扣0.1分,开会请假一节扣1分,教研请假一次扣0.5分,扣完为止。

2、工作量(20分):满12节为20分,每超一节加一分,少一节减一分(早中晚自习记工作量)
3、工作过程(30分):教案(平时教案统一格式、鼓励打印,每周教研时间交教导处,包括教学设计大赛)10分,作业(含同步、分页、作业本等)10分,检测(包括出题大赛)10分。

教导处每月组织年级主任及教研组长进行一次评定,按数量、质量、上交时间等条件评出A、B、C、D等级及相应的分数。

4、工作业绩(40分):每学期以期中、期末两次考试核算。

期中、期末两次考试同年级同科同类班级求出平均数,同年级同类班级同科高于平均分的,每高一分加一分;低于平均分2分以下的,每低一分减一分(副科均分折半后按以上算法计算)。

教多班及多科的,
得分相加求出最后分数为本教师的最终成绩得分。

5、控辍保学(10分):所包班级无一人辍学或转出(有转学证明除外)计10分,每辍学或无证明转出一人,所包班教师减1分,减完为止。

(由年级主任核实)
6、业务提升:
⑴论文、案例、教学设计:省级以上每篇加1.5分、市级加1分、县级加0.5分。

(以上奖励必须经教研室通过)
⑵优质课、公开课:省级以上加4分、市级加3分、县级加2分、校级加1分(同课不累计)。

(以上证书复印件交教导处备查)
⑶教师培训:到县外参加培训每次加1分,培训后能在校内进行二次培训的每次加1分,县内及校内培训每次0.5分。

(由冯国栋、邱晓芳统计核实)
⑷校内材料上交:学校要求上交的材料如:学期计划、总结;试卷分析;各种学习的体会感悟;听课记录及其他上交的材料。

教导处组织年级主任及教研组长根据教师上交的份数、质量进行评定等级分类进行加相应的分数(3、2、1)。

7、学生辅导:
按省、市、县、校四级分类加分,省级以上每人次加2分,市级1.5分,县级1分,校级0.5分(同一活动不累计)。

全国知识竞赛按级别加分:一等奖加3分、二等奖2分、三等奖1分。

(证书复印件交教导处备查)
8、团结协作:
中考:完成学校定的指标任务(即合格人数为138人)九年级所有教师加3分,每增加一人加0.2分,每减少一人加-0.5。

调研测试:在全县调研测试中,按学籍排名整体成绩全县第一名,本年级所有老师加5分,第二名加4分,第三名加3分,第四名加2分。

第六名记-2分,第七名记-3分,依此类推。

各级各类活动的组织与参与:县级及以上活动组织者加2分,参与者加1分,校级活动组织者加1.5分,参与者加0.5分。

(由组织者交活动方案、记录及影像资料)
四、计算方法
1、每学期的绩效考核只核算考核项目的1-4项。

2、本学年两次绩效的总分加上考核项目的5-8项的得分为本学年教师年度考核的最终得分,全校进行大排名,作为评优评模的重要依据。

3、按教育局对学校评的档次定出奖励人数,根据年度考核总分排名确定受奖人员,按局里的比例要求分出档次及每档人数。

奖金的60%按这个的档次进行分配,奖金的20%按年级组的评定进行分配,奖金的20%按教研组的评定进行分配,最后这三次的奖金分配相加,重新进行分档排名作为最终的奖金。

年级组、教研组评定:年级组,根据一年来的各项考评对三个年级进行等级评定为:A B C三个等级,奖金的20%根据等级给相应年级的受奖教师进行分配。

教研组,根据一年来的组织教研情况及活动开展情况等对五个教研组进行等级评定为:A B C三个等级,奖金的
20%根据等级给相应教研组的受奖教师进行分配。

五、特别提醒
凡是一年以内累计请假在一个月以上(包括一个月)、有违反计划生育政策、有乱办班现象等行为者,一律取消参评资格。

清河县第五中学
2014.04.08。

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