中小企业财务管理存在的问题及对策(正文)(DOC)
中小企业财务管理中遇到的问题及对策
中小企业财务管理中遇到的问题及对策一、中小企业财务管理存在的主要问题中小企业作为经济发展的重要组成部分，其健康发展离不开良好的财务管理。
然而，由于中小企业本身的特点，以及市场竞争、政策环境等因素的影响，其财务管理面临着一些问题。
1.人员短缺，管理不规范中小企业部门狭窄，人员短缺，往往没有专业财务管理人员，财务工作被委托给其他职能部门或管理人员进行处理，这种管理方式往往缺乏规范性，容易导致财务风险。
2.缺乏科技支持，数据不规范中小企业财务人员技术水平参差不齐，财务信息的采集、统计、分析等工作较为单一，缺乏科技支持，数据的质量不够规范、精确，难以对企业的财务状况进行真实、准确的分析和预测。
3.现金流管理困难，融资成本高由于中小企业资金来源有限，特别是短期资金难以获得，现金流管理存在一定的困难，同时融资成本往往较高。
4.会计准则理解差异大会计准则是保证企业财务信息真实、准确和可比性的基础，但由于人员素质和知识水平不同，中小企业往往对会计准则的理解存在差异，容易导致财务信息的不规范和不精确。
5.税收政策变化频繁，成本增加税收政策的变化对企业财务管理有重要影响，中小企业常常无法及时掌握税收政策的变化，不能灵活应对，导致企业税负较重。
二、加强中小企业财务管理的对策为了解决中小企业财务管理存在的问题，必须采取一系列有效的对策来加强企业财务管理，提高企业管理水平和经济效益。
1.强化人员培训，完善管理体系中小企业应该加强人员培训，提升财务管理人员的素质和技能，推行专业的财务管理制度，完善企业内部管理体系，确保企业财务信息真实、准确和规范。
另外，中小企业可以考虑委托专业的财务机构来处理财务工作。
2.推动信息化建设，提高数据质量中小企业可以通过资产负债表软件、会计核算软件和财务报表软件等信息化技术手段，提高财务信息的采集、统计和分析能力，保证数据的规范、精确和可比性。
3.优化现金管理，降低融资成本中小企业应该优化现金管理，尽量减少无效现金流，提升资金使用效率，降低融资成本。
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业财务管理是企业发展的重要基础之一，但是由于中小企业自身规模较小、经验缺乏等原因，存在许多问题，限制了企业的发展。
本文将从中小企业财务管理存在的问题、原因以及对策进行详细阐述。
1.财务信息不规范中小企业财务信息的管理比较松散，财务记录不够规范，导致财务数据的可靠性和准确性受到影响。
这使得企业在制定决策时无法依据可靠的财务数据进行决策。
2.财务管理不专业由于中小企业规模较小，企业对财务专业人员的需求也比较小，因此企业的财务管理多由非专业人员管理，缺乏专业性和经验性。
这导致企业难以做好财务管理，容易出现错误，进而对企业的正常经营造成影响。
3.现金流管理不到位由于企业的规模较小，其业务范围通常偏窄，因而收入不稳定，往往出现现金周转困难的情况。
而中小企业往往没有足够的财务储备来化解风险，一旦出现资金问题，企业经营就会受到严重影响。
4. 缺乏财务审计中小企业往往缺乏内部审计部门，难以及时发现和解决财务管理中的问题。
在没有专业审计人员的情况下，企业对自身的财务情况和管理情况缺乏清晰的认识，无法判断企业的真实财务状况，进而影响企业的发展。
1.管理经验不足中小企业通常由创业者创立，创业者的专业领域往往不是财务管理，他们的管理经验和财务知识都比较欠缺，这使得企业的财务管理难以得到有效的掌控。
2.缺乏专业人才中小企业规模相对较小，招聘高薪的财务人员相对较为困难。
因此很多中小企业缺乏高素质的财务管理人员，而这些人员又往往不能够为企业财务管理提供更好的保障。
3.投入不足由于中小企业经营规模小，往往在财务管理上面对的投入不足，无法为企业财务管理提供充分的保障。
这使得企业财务管理不够规范，容易出现管理上的问题。
中小企业需要建立一套规范化的财务管理制度，用于记录和监控企业的财务状况，并制定相应的管理流程和制度，以提高财务管理的效果。
2.优化财务管理人员队伍企业应该加大对财务专业人才的投入，引进高素质的财务管理人员，并为员工提供专业化的培训与技能提升机会，从而提高财务管理的水平。
中小企业财务管理中存在的问题和解决措施.doc
中小企业财务管理中存在的问题和解决措施-【摘要】中小企业作为市场经济中重要的组成部分。
加强中小企业的财务管理，促进中小企业的科学管理，发挥其最大价值，对经济的发展具有巨大的促进作用。
因此中小企业的财务管理也是非常重要的。
本文主要分析我国中小企业财务管理中存在的问题，并针对该问题提出相应的解决措施，以促进我国中小企业的改革完善和顺利发展。
【关键词】中小企业财务管理问题措施一、前言我国中小企业作为市场经济中重要的组成部分，对国民经济的发展有着举足轻重的作用。
但是，随着经济不断的发展，我国中小企业的财务管理越来越显示其不足之处，很多企业因为管理不到位而破产。
因此，采取强有力的措施加强中小企业的财务管理是当前企业急需解决的问题。
本文主要分析我国中小企业财务管理中存在的问题，并针对该问题提出相应的解决措施，以促进我国中小企业改革的完善和顺利发展，希望能够对中小企业的发展有所帮助。
二、中小企业财务管理存在的问题（一）会计基础工作薄弱财务管理水平低1.内部财务控制薄弱。
中小企业经营规模小，为了更好的控制企业的成本，中小企业往往采用传统的财务管理方法，而舍弃先进的管理技术。
在传统的财务管理模式中并没有专业的财务管理机构，也缺乏专业的财务管理职员，在中小企业内部财务管理工作往往由普通的会计人员承担，或者是企业的高管兼任，财务管理的专业性与财务部门的职能分配也缺乏专业性，因此会造成财务管理的职能缺陷。
2.对现金管理不到位。
大部分的中小企业都会认为企业的现金越多越有益于企业的经营。
但是企业的闲置资金一旦过多就会使参与生产的资金减少，不利于企业的再生产；其次企业对资金的使用缺少计划的制定，过多的制备不动产或者将资金分散于多个领域中等做法都会导致企业再陷入困境时而无法以应对；最后企业缺少现金编制计划，对资金的随意使用使企业在遭遇市场困境时难以应对。
3.存货控制薄弱。
库存是企业生产过程中的一个重要环节，在流通环节如果不能很好的管理和控制库存，那么，企业的发展也将不会走得太远。
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策随着社会经济的不断发展，中小企业在全球经济体系中的地位越来越重要。
然而，相较于大企业，中小企业在财务管理方面还存在着各种问题，影响了它们的发展。
本文将就这一问题进行探讨，并提出对策。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 缺乏专业人才。
相较于大企业，中小企业的规模较小，无法与大企业竞争吸引到优秀的财务人才。
这导致中小企业在财务管理方面缺乏专业的意识和技能，难以稳健地进行财务决策和管理。
2. 不规范的会计处理。
中小企业往往会以降低成本为目的，而在会计处理方面采取了一些不规范的做法。
如忽略成本计算、多余的支出等，这些问题在经济不景气的情况下可能会导致企业陷入困境。
3. 财务管理不重视。
中小企业常常把财务管理看成是“附加项”，对其重视程度不足。
这导致企业在财务管理方面存在漏洞，难以制定稳定的资金运作计划，忽视现金流的管理等。
4. 资金短缺、利润不高。
资金短缺和利润不高是中小企业面临的另一个难题。
资金短缺导致企业无法有充足的资金进行运作和发展，利润不高则会影响到企业的资产负债状况，影响到企业的长期发展。
5. 市场观念不足。
中小企业的市场观念不足，无法准确把握市场需求，导致企业的销售不达预期，进而影响到企业的财务状况。
6. 人员流动大。
中小企业人员流动大，导致企业对于财务管理的持续性难以保证，影响了企业的财务决策。
以上就是中小企业财务管理所存在的问题，这些问题直接影响了企业的投资决策、资产管理、运营模式以及市场拓展。
二、中小企业财务管理对策1. 建立完善的财务管理机制。
建立完善的财务管理机制是中小企业稳健、持续发展的重要保证。
企业必须重视财务管理，完善会计制度和财务管理制度，从财务决策、资金控制等方面加以控制，保证企业在财务管理上始终保持高度的重视和重视。
2. 充分发挥财务人才作用。
中小企业应该充分发挥财务人才的作用，对财务人员进行培训，提高他们的财务专业技能，提升他们的熟练程度。
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业是我国经济发展的重要组成部分，维持其健康发展需要有效的财务管理。
但由于人员、技术和经验等方面的限制，中小企业在财务管理方面往往存在一些问题，本文通过分析这些问题，提出了相应的对策。
问题一：会计制度不规范中小企业往往没有专业的会计人员，或者会计人员没有足够的经验和技能。
这导致财务会计工作的质量参差不齐，会计制度的制定、执行和监督不规范。
对策：1. 雇佣合格的会计师或财务顾问，或者培训现有的会计人员，提高财务会计工作的质量。
2. 建立健全的财务管理制度和流程，规范会计制度及财务报告，确保账目的准确性和完整性。
问题二：缺乏预算规划和控制中小企业往往缺乏对日常财务活动的规划和控制。
这导致经营者对企业的电脑了解不足，容易导致过度支出或者预算不足。
对策：1. 建立长期和短期的预算计划，计划包括企业财务目标、未来收入和支出，将预算计划纳入到企业经营计划中。
2. 根据预算建立财务指标，建立预算控制机制，并随时根据实际情况调整预算。
问题三：资金管理不到位中小企业往往没有足够的资金，但也容易因为资金不足而陷入短缺，无法支付应付账款和满足日常经营活动的需求。
对策：1. 优化资金管理，制定优秀的收入和支出计划，避免资金浪费。
完善账款清单和收款流程，提高应收账款回收率。
2. 寻求外部投资和贷款，但需要注意风险管控。
问题四：缺乏风险管理意识中小企业容易忽视风险管理，对经济和经营风险的识别和管理不够，一旦面临突发风险，企业往往会出现严重的损失。
对策：1. 了解市场和行业信息，及时了解行业动态和竞争环境，在风险发生前进行风险预警或紧急处理。
2. 制定应急预案和变更应对措施，加强风险管理意识，做好风险和损失的预测和预测，并积极防范和化解潜在风险。
以上就是中小企业财务管理存在的几大问题及相关的应对措施。
综合而言，中小企业要加强财务管理，制定严格的会计制度和财务管理制度，并根据企业发展情况适时调整预算，加强资金管理和风险管理，提高经营和运营效率，实现健康稳定的企业发展。
中小企业财务管理存在的问题及改进措施
中小企业财务管理存在的问题及改进措施中小企业在发展过程中常常面临着各种各样的挑战，其中财务管理问题是一个十分突出的难题。
本文将对中小企业财务管理存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施，希望能够为中小企业的财务管理提供一些帮助。
1. 资金管理不到位中小企业通常面临着资金紧张的问题，资金周转不灵活。
由于企业规模小，资金来源有限，管理层往往难以有效规划和控制资金的使用，导致企业偿债能力下降，经营风险增加。
2. 财务信息不及时、准确由于中小企业财务管理人员相对较少，企业整体的财务信息报告往往不能及时准确地生成和提交给管理层，导致管理层无法及时获取企业的财务状况，难以做出及时有效的决策。
3. 缺乏财务管理人才中小企业一般没有专门的财务管理团队，财务管理人员水平参差不齐，缺乏专业的财务管理知识和技能，致使企业财务管理效率低下，无法有效地解决实际财务管理问题。
4. 资金使用效率低下中小企业在资金的使用方面往往存在着盲目跟风、随意挥霍的情况，对资金的使用没有明确的规划和目标，导致资金使用效率低下，无法有效支撑企业的发展。
5. 缺乏有效的内部控制机制中小企业财务管理中普遍存在内部控制不严谨、制度不健全的问题，财产的安全性和完整性得不到有效保障，容易发生财务失窃、挪用、滥用等问题，对企业的财务稳定性构成了威胁。
二、中小企业财务管理的改进措施中小企业需要建立更加完善的资金预算和管理制度，做到合理规划资金的使用，提高资金的使用效率，减少资金的浪费和闲置。
积极寻找新的资金来源，多渠道筹集资金，增加企业的资金来源渠道。
中小企业应该加强对财务数据的采集和分析，建立完善的财务信息报告机制，确保财务信息的及时性和准确性。
可以借助现代信息技术手段，采用财务管理软件等工具，简化财务流程，提高财务信息的处理效率和准确性。
中小企业应该注重培养和引进优秀的财务管理人才，建立健全的人才培养机制，加强对财务管理人员的培训和考核，提高财务管理人员的专业素养和能力水平，使其具备更强的财务管理技能和实际操作能力。
中小企业财务管理存在的问题及对策(正文)
湖北汽车工业学院继续教育学院2011届财务管理专业毕业论文目录摘要 (2)前言 (3)一我国中小企业财务管理现状及存在的问题 (4)(一) 中小企业融资困难 (4)(二) 中小企业财务控制薄弱 (4)(三) 中小企业管理观念陈旧 (5)(四) 中小企业财务机构不健全 (5)二我国中小企业财务管理存在的问题的原因分析 (5)(一）中小企业缺乏国家政策支持 (5)(二) 中小企业内部财务控制制度薄弱 (6)三我国中小企业财务管理问题的解决 (7)(一) 政府要为中小企业健康发展创造良好的外部环境 (7)(二) 中小企业要强化自身财务管理制度 (9)四总结 (100)谢辞 (111)参考文献 (122)[摘要]中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。
我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。
同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。
这里主要从我国中小企业财务管理现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平。
在此基础上，讨论企业在新形势下财务管理工作的发展方向。
[关键词]中小企业，财务管理，企业自身建设前言我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达3000万户，占我国企业总数的95%以上。
虽说中小企业个体竞争力不强，但是他们对GDP的贡献率达51%，税收占到全国的43%。
中小企业与大企业之间具有互补性，经济的正常发展有赖于大中小企业的并存，大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承担重大开发项目，直接参与国际国内市场的竞争。
中小企业财务管理 存在的问题及对策总结与思考
中小企业财务管理存在的问题及对策总结与思考一、中小企业财务管理存在的问题1. 缺乏规范的财务管理制度许多中小企业在财务管理上存在制度不规范的问题，这主要体现在以下几个方面：一是财务管理流程不清晰，导致在实际工作中经常出现混乱；二是财务决策权力过于集中，缺乏有效的监督机制，容易导致决策失误；三是财务数据的记录和处理不规范，无法准确反映企业的经营状况。
2. 融资困难，资金周转不畅中小企业普遍存在融资难的问题，这主要是由于企业规模小、信用等级低、经营风险大等原因所致。
融资难导致企业资金周转不畅，无法扩大生产或进行技术升级，严重制约了企业的发展。
3. 投资能力较弱，缺乏科学性中小企业的投资行为往往缺乏科学性和长远规划，这主要是由于企业领导人的决策水平和管理能力有限所致。
盲目投资导致企业资源浪费，甚至陷入财务困境。
4. 财务管理人员素质不高，缺乏专业培训许多中小企业的财务管理人员缺乏专业知识和技能，这主要是由于企业对于财务管理人员的培训和教育不够重视所致。
这导致了财务管理水平的低下，无法满足企业发展的需要。
二、解决中小企业财务管理问题的对策1. 建立规范的财务管理制度中小企业应建立健全的财务管理制度，包括财务预算、会计核算、内部审计等方面。
通过规范化的财务管理流程，可以提高企业的财务管理水平，降低财务风险。
2. 拓宽融资渠道，提高融资能力中小企业应积极拓宽融资渠道，通过银行贷款、股权融资、债券等方式获取企业发展所需的资金。
同时，企业应提高自身的信用等级和经营能力，以获得更多的融资机会。
3. 提高投资能力，加强风险管理中小企业应加强投资管理，提高投资决策的科学性和合理性。
在投资前应对市场、技术、经济效益等方面进行充分调研和分析，降低投资风险。
同时，应加强企业自身的风险管理能力，建立健全的风险预警和应对机制。
4. 加强财务管理人员的培训和教育中小企业应重视财务管理人员的培训和教育，提高其专业素质和管理能力。
通过定期的培训和学习，可以增强财务管理人员的业务能力和管理水平，提高企业的财务管理水平。
我国中小企业财务管理存在的问题及对策
我国中小企业财务管理存在的问题及对策我国中小企业是我国经济发展中不可或缺的一部分，但由于各种原因，中小企业在财务管理方面还存在着一系列问题，如资金周转不灵、财务造假、缺乏财务管理人才等，这些问题严重影响了中小企业的发展。
本文将对我国中小企业财务管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、资金周转不灵资金周转不灵是中小企业在财务管理方面一个普遍存在的问题。
由于中小企业规模较小，经营周期相对较短，因此很容易出现资金周转不灵的情况。
这给企业的生产经营带来了不小的困难，甚至影响企业的正常经营。
对策：1. 加强资金管理。
中小企业在经营过程中应建立健全的资金管理制度，严格控制财务支出，合理安排企业的资金运作，降低企业的负债率，提高资金利用效率。
2. 多渠道融资。
中小企业可以通过多种渠道融资，如银行贷款、企业债券、股权融资等，提高企业的融资能力，缓解资金周转不灵的问题。
二、财务造假在中小企业中，财务造假现象比较普遍。
一方面，由于中小企业管理层对财务管理的重视不够，对内部控制不够严格，造成了财务造假现象的滋生。
由于中小企业规模小，财务管理人员相对较少，容易造成内部人员的不端行为，进而导致财务造假。
对策：1. 加强内部控制。
中小企业应建立健全的内部控制制度，建立完善的会计核算体系，规范财务管理行为，加强财务管理人员的职业道德教育，提高管理人员的诚信意识。
2. 加强监督检查。
中小企业应建立独立的审计机构，对企业的财务状况进行定期审计，及时发现并纠正财务造假行为，加强对企业的监督检查。
三、缺乏财务管理人才中小企业在财务管理人才方面普遍存在短缺问题。
由于缺乏专业的财务管理人才，中小企业在财务管理方面常常处于不知所措的状态，无法有效地进行财务规划和控制，导致企业的发展受到限制。
对策：1. 加强人才引进。
中小企业应通过多种途径，如校园招聘、人才中介机构等，引进专业的财务管理人才，提高企业的财务管理水平。
2. 加强人才培养。
中小企业财务管理中存在的问题及对策
中小企业财务管理中存在的问题及对策中小企业财务管理中存在的问题及对策⒈背景介绍中小企业在日常经营过程中，会面临各种财务管理问题。
这些问题主要包括资金管理、财务报告与分析、内部控制等方面。
本文将详细介绍这些问题，并提出相应的对策。
⒉资金管理问题及对策⑴资金短缺问题中小企业常常面临资金短缺的困扰，导致无法按时支付员工工资或供应商款项。
为解决这一问题，中小企业可以采取以下对策：●提前规划财务预算，确保资金的充足性。
●积极寻求银行贷款或其他外部融资渠道。
●加强与供应商的合作，争取延长支付期限。
⑵资金使用不当问题中小企业在资金使用方面可能存在不当使用的情况，如乱花资金或过度投资等。
为解决这一问题，中小企业可以采取以下对策：●建立科学合理的财务预算，合理规划资金使用。
●加强内部审计，确保资金使用符合公司经营需要。
●与专业财务顾问合作，制定有效的资金管理策略。
⒊财务报告与分析问题及对策⑴财务报表准确性问题中小企业的财务报表可能存在准确性不高的问题，如错误的财务数据记录等。
为解决这一问题，中小企业可以采取以下对策：●建立完善的财务数据记录与审计制度，确保财务数据的准确性。
●招聘专业财务人员，提高财务报表的编制能力。
●定期对财务报表进行复核与调整，确保其真实性。
⑵财务分析能力不足问题中小企业在财务分析方面可能存在能力不足的问题，导致无法全面了解企业的财务状况。
为解决这一问题，中小企业可以采取以下对策：●提升财务人员的专业能力，加强财务分析培训。
●合理利用财务软件和工具，提高财务分析效率。
●与专业财务顾问合作，获取专业的财务分析报告。
⒋内部控制问题及对策⑴内部控制制度不健全问题中小企业的内部控制制度可能存在不健全的问题，导致资金管理不规范，风险控制不到位。
为解决这一问题，中小企业可以采取以下对策：●建立完善的内部控制制度，包括审计、审批流程以及风险防范措施等。
●加强内部审计，发现并纠正可能存在的问题。
●与专业的内部控制咨询机构合作，提供专业的内部控制建议。
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业在财务管理方面常常面临着种种问题，这些问题可能来自于企业自身的经营情况和管理能力，也可能受到宏观经济环境的影响。
如果这些问题得不到及时有效的对策，就有可能对企业的经营发展造成不利影响。
在财务管理方面，中小企业需要认真面对和解决存在的问题，并采取相应的对策，以保障企业的良性发展。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金流动不灵中小企业通常面临着资金流动不灵的问题。
这包括资金周转不够灵活，资金链不够顺畅，以及难以获得足够的流动资金等。
这会导致企业难以应对日常经营中的各种支出，也会限制企业开展新的业务和项目。
2. 财务信息不完善很多中小企业在财务信息的收集、整理和报告方面存在一定的问题，财务数据常常不够及时、准确和全面。
这就导致了企业在管理、经营决策和与外部合作方的沟通协调等方面存在较大的困难。
3. 财务风险管理不足由于中小企业的管理层经验和专业程度有限，往往缺乏对财务风险的有效控制和管理。
财务风险可能来自于市场变化、政策变化、竞争压力等多方面因素，如果不能及时有效地应对风险，就会给企业带来不可预料的损失。
4. 对外融资难度大相比大型企业，中小企业通常很难从外部获得足够的融资支持。
这种情况下，企业在开展新项目、扩大规模和应对市场变化等方面会受到严重的限制。
二、对策建议1. 加强内部资金管理中小企业在资金管理上应该注重短期资金的周转和长期资金的调配，提高资金利用效率。
同时应加强资金监控和预测，及时发现和解决资金周转不畅的问题。
2. 完善财务信息系统中小企业应加强内部财务信息管理和控制，建立健全的会计核算和财务报告体系，提高财务数据的及时性、准确性和完整性，为管理层的决策提供可靠的数据支持。
3. 建立财务风险管理机制中小企业需要制定相应的财务风险管理制度和流程，加强对市场风险、信用风险和流动性风险等方面风险的预测和控制，做好风险的防范和对策准备。
4. 多元化融资渠道中小企业在融资方面要多渠道、多层次地进行筹措资金，可以通过银行贷款、企业债券、股权融资、担保贷款等多种方式，寻找适合自身情况的融资渠道。
中小企业财务管理中存在的问题和解决对策
中小企业财务管理中存在的问题和解决对策中小企业在财务管理中常常面临一系列问题，这些问题可能包括资金短缺、成本控制不力、财务流程不规范、缺乏有效的财务数据分析等。
这些问题如果得不到有效的解决，将会严重影响企业的经营和发展。
我们需要深入了解中小企业财务管理中存在的问题，并提出相应的解决对策，以帮助企业从根本上提升财务管理水平，实现稳健可持续的发展。
1. 资金短缺中小企业通常面临资金短缺的问题，这会导致企业难以保证正常经营及发展所需的资金。
特别是在经济下行期间，外部融资难度加大，进一步加剧了中小企业的资金短缺问题。
2. 成本控制不力由于中小企业规模相对有限，往往在成本控制方面不够严格，存在成本管理不精细、成本支出不透明等问题，影响了企业的盈利能力。
3. 财务流程不规范中小企业由于历史原因或管理者能力不足，财务流程往往不够规范，存在一些财务管理上的漏洞和弊端，导致了财务管理效率不高。
4. 缺乏有效的财务数据分析中小企业在财务数据分析方面通常存在短板，缺乏有效的财务数据分析工具和人才，导致了无法对企业经营状况进行深入的洞察和分析，影响了企业决策的科学性和准确性。
1. 加强资金管理中小企业应加强资金管理，提高资金使用效率。
可以通过加强内部资金管理、主动拓展外部融资渠道、优化资金结构等多种途径来解决资金短缺问题。
2. 加强成本控制中小企业可以通过建立科学的成本控制体系，加强成本核算和成本管控，控制各项成本支出，降低生产成本和经营成本，提高企业的盈利能力。
3. 规范财务流程中小企业应该规范财务管理流程，建立健全的内部控制制度，完善财务管理流程，严格执行相关规章制度，以确保财务管理的规范和有效性。
4. 强化财务数据分析中小企业可以通过引进先进的财务数据分析工具，提高财务数据的采集、整理和分析能力。
加强对财务人员和管理人员的培训，提高他们的财务数据分析能力，以确保企业对财务数据的准确理解和正确运用。
5. 加强财务人才建设中小企业应该注重培养和引进财务人才，加强对财务人员的培训和管理，提高其财务管理能力和水平。
中小企业财务管理存在的问题及改进措施
中小企业财务管理存在的问题及改进措施中小企业在当前的经济环境下，作为经济活力的重要来源，所起的作用越来越重要。
中小企业在财务管理方面存在着一系列的问题，这些问题直接影响到企业的发展和生存。
本文将就中小企业财务管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的改进措施。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 财务信息不规范中小企业的财务信息通常存在严重的不规范现象。
财务报表的编制混乱，会计核算不准确，税务会计不规范等问题普遍存在，这使得企业的经营管理和经济活动受到严重的制约。
2. 财务管理水平低下中小企业普遍存在着财务管理水平低的问题。
很多中小企业的财务人员没有专业的财务管理知识和技能，导致财务管理工作无法很好地开展。
企业内部对财务管理的重视程度不高，导致了对财务管理的粗放式管理。
3. 资金周转困难中小企业的融资难题是一个长期存在的问题。
由于中小企业信用度较低，银行对其融资需求持谨慎态度。
这使得中小企业在资金周转方面存在着较大的困难，很多企业常年面临着资金链紧张的问题。
4. 风险防范意识薄弱中小企业对市场风险和经营风险的认知不足，导致企业难以与市场变化应对。
风险管理体系不健全，企业内部缺乏风险防范意识，这使得企业面临着更多的市场和经营风险。
5. 人才短缺中小企业在财务管理方面普遍存在着人才短缺的问题。
优秀的财务管理人才对中小企业的发展至关重要，然而由于薪酬水平较低及行业竞争激烈，很多优秀的财务管理人才被大型企业所吸纳，中小企业的财务管理人才储备相对匮乏。
6. 纳税风险大中小企业在税务管理方面面临着较大的纳税风险。
由于财务管理不规范、纳税信息不准确等原因，常常面临税务管理部门的处罚和调查，这给企业经营带来了不小的困扰。
二、解决中小企业财务管理存在的问题的改进措施1. 加强财务人员的培训中小企业要加强对财务人员的培训，提高财务人员的业务水平和管理能力，使其对财务规范管理要求有充分的了解和把握，达到规范管理财务的效果。
中小企业财务管理存在的问题及解决对策
中小企业财务管理存在的问题及解决对策1. 资金管理不规范：中小企业往往面临资金不足的问题，可能是由于销售额不稳定、客户付款周期长或者供应商付款要求较高等因素导致的。
缺乏有效的资金管理方法，容易导致企业资金紧张，并影响企业的正常运营。
2. 会计核算不准确：中小企业在财务会计方面存在的问题包括会计记录不及时、账目混乱、会计报表不规范等。
这些问题可能导致企业无法准确掌握财务状况，难以及时发现和纠正财务问题，影响企业的经营决策。
3. 缺乏预算与成本控制：中小企业往往没有建立完善的预算制度，对经营活动的成本控制缺乏科学的方法和有效的手段。
没有预算和成本控制的支持，企业难以合理安排和利用资源，容易造成资源浪费和成本上升。
4. 缺乏风险管理意识：中小企业的经营环境复杂多变，面临的风险较大。
但由于缺乏风险管理意识，企业对风险的评估和控制不足，容易导致经营风险的放大，甚至面临资不抵债的困境。
解决对策：1. 加强资金管理：建立合理的资金预测和调配机制，及时了解和掌握企业的资金流动情况，合理安排资金使用和回收，减少资金占用周期，提高资金周转效率。
可以考虑向银行申请贷款、优化应收账款和应付账款管理、合理制定库存管理策略等方法来改善资金状况。
2. 加强会计核算管理：建立健全的会计制度和记录方法，及时准确地进行会计核算，确保账目的准确性和规范性。
可以考虑使用财务软件进行会计核算和报表生成，减少人工错误。
培训会计人员的专业知识和技能，提高会计人员的工作质量。
3. 建立预算与成本控制体系：建立企业的预算制度，设定合理的经营目标和指标，并加强对预算执行的监督和控制。
通过建立成本控制制度和成本控制报告，实时掌握成本状况，及时采取措施降低不必要的成本支出。
4. 建立风险管理体系：加强对经营风险的评估和控制，建立风险管理制度，明确责任人和控制措施。
通过适当的保险投保和风险分散策略，减轻和分散企业面临的风险。
加强市场调研和对外环境的监测，及时调整经营策略，降低经营风险。
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策随着市场经济的发展，中小企业在我国的数量不断增加。
而财务管理作为企业的重要部门，如何有效地管理财务，成为中小企业发展的关键。
然而，中小企业在财务管理方面存在不少问题，如何应对这些问题，成为中小企业成功的关键。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金困难中小企业因规模较小，投资资金相对有限。
在经营过程中，鲜有机会获得银行贷款或投资，导致企业资金运作不畅，不能满足企业经营所需的资金。
2. 财务知识欠缺中小企业的财务管理人员多数是专业技能较弱或作为兼职，对公司财务管理缺乏深刻的了解，无法提供完整准确的财务分析报告，不能在企业经营中发挥更大的作用。
3. 财务信息不完整中小企业由于经营范围较窄，市场信息不足，往往无法获得企业全面的财务信息，这使财务经理无法全面评估企业的财务状况，从而导致企业的经营方向偏离。
4. 财务管理流程不规范中小企业因为管理层的疏漏而导致财务管理流程不规范，缺乏对各项工作的具体规范和流程，导致企业的财务管理出现问题。
5. 税务差异中小企业因为其规模相对较小，缺乏规模经济优势，而税收方面的政策偏向于大型企业，这使中小企业经常面临税收负担过重的问题。
二、中小企业财务管理的对策1. 加强资金管理中小企业在资金管理方面需要更加严格的策略，如制定预算计划、提高发票管理水平、加强采购收付款环节等。
同时，可以注重发展信用贷款、股权融资等多种融资方式，优化企业资本结构。
2. 提升财务管理人员能力中小企业应该招聘有财务管理经验的人才或者对现有的财务管理人员进行培训，提高其财务管理的能力和知识水平，从而提供更全面和准确的财务报表和分析报告，为企业的决策提供有力支撑。
3. 加强信息化建设中小企业需要建立完善的财务信息化系统，实时了解财务数据，确保财务信息的准确性和完整性。
同时，统一规范数据流程，提高财务流程的透明度和效率。
4. 规范财务管理流程中小企业需要建立规范的财务管理流程，明确财务部门的职责和工作内容，制定相关的制度法规，约束财务管理人员的行为，避免出现擅自操作、滥用职权等问题。
中小企业财务管理存在的问题及改进措施
中小企业财务管理存在的问题及改进措施中小企业是中国经济发展的重要组成部分，它们在推动经济增长、促进就业、服务社会等方面发挥着不可替代的作用。
由于中小企业自身规模小、经验匮乏等原因，财务管理方面存在着诸多问题，这些问题制约了企业的发展和壮大。
本文将探讨中小企业财务管理存在的问题，并提出相关的改进措施，以期对中小企业的财务管理工作有所帮助。
1. 资金周转不灵中小企业通常面临着资金周转不灵的问题。
由于经营规模较小、经济实力薄弱，很多企业一旦遇到短期资金困难时就很难化解。
这种情况十分严重地制约了中小企业的经营发展。
2. 财务信息不透明由于中小企业对财务管理的重视程度不高，导致了企业的财务信息不够透明。
这使得企业内部的财务决策难以科学合理，而且也为管理者及时发现和解决问题带来了不便。
3. 财务人才短缺在中小企业中，由于规模较小，缺乏专业的财务人才。
这就导致了企业在财务管理方面缺乏专业性，经常会出现因为缺少专业人才而不得不采取简单、粗放式的财务管理手段。
这种情况不仅影响了企业的经营效益，而且也为企业自身的长远发展埋下了隐患。
4. 财务风险高中小企业由于经营规模小、经验不足，对市场的风险控制能力相对较弱。
这样，一旦市场发生变化，很容易使得企业陷入财务危机之中。
企业的发展遭受到严重的制约。
二、改进措施1. 加强内部控制中小企业应当加强内部控制，规范企业的财务管理流程。
实施科学的内部控制制度，明确财务管理的权限和职责。
加强内部审计，及时发现并解决存在的问题，最大限度地减少企业在财务管理方面的漏洞。
企业应当重视财务信息的透明度，建立健全的财务信息报告制度，及时、准确地进行财务报告，使得企业领导者和投资者都能够清楚地了解企业的经营状况和财务状况，以便更加科学合理地进行决策。
3. 增强财务管理人才队伍建设中小企业应当加大对财务管理人才的引进和培养力度，提高员工的综合素质和专业水平，使得企业的财务管理队伍更加专业化，更有能力应对市场的风险和挑战。
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业在财务管理方面存在着许多问题，这些问题不仅影响企业的经营和发展，还可能导致企业的倒闭。
针对这些问题，中小企业需要及时采取对策，以保障企业的财务稳健和持续发展。
本文将就中小企业财务管理存在的问题及对策进行分析和讨论。
1. 财务数据不准确中小企业的财务数据往往存在不准确的情况，包括记账不规范、漏记漏账、数据造假等。
这些问题影响了企业的财务决策，使企业管理者无法准确把握企业的财务状况，从而导致经营风险增加。
2. 资金周转困难中小企业经营规模小、资金紧张，导致资金周转困难。
部分企业可能因为缺乏资金而无法按时支付员工工资、供应商货款等，严重影响了企业的正常经营。
3. 财务风险管理不足由于中小企业对市场和行业的了解不够深入，对风险的判断和应对能力不足，导致企业在经营中面临各种财务风险，包括市场风险、信用风险、汇率风险等。
4. 缺乏财务规划许多中小企业缺乏长远的财务规划，导致企业在资金使用、融资安排、投资决策等方面存在较大的随意性，影响了企业的健康发展。
5. 财务监管不严格中小企业财务监管体系不健全，财务管理人员对风险的监测和控制力度不够，容易导致企业出现经营危机。
二、中小企业财务管理的对策1. 加强财务管理人员培训中小企业应加强对财务管理人员的培训，提高其财务专业知识和实践能力，使其能够准确、规范地进行财务管理工作。
2. 完善财务管理制度中小企业应建立完善的财务管理制度，包括财务核算、内部控制、风险管理、预算管理等方面，规范财务管理行为，减少财务风险。
3. 定期进行财务审计中小企业应定期进行财务审计工作，确保财务数据的准确性和真实性，防范企业内部财务犯罪行为，维护企业的财务安全。
4. 加强资金管理中小企业应加强资金管理，合理安排资金使用和周转，注重资金的流动性和有效利用，避免出现资金周转困难的情况。
5. 健全财务监管体系中小企业应建立健全的财务监管体系，加强对财务管理人员的监督和检查，规范财务管理行为，防范财务风险。
我国中小企业财务管理存在的问题及对策
我国中小企业财务管理存在的问题及对策我国中小企业是我国经济发展的重要组成部分，为促进经济增长、创造就业机会发挥了重要作用。
由于中小企业的规模相对较小，财务管理方面存在着许多问题，限制了它们的发展。
本文将从中小企业财务管理存在的问题和对策两个方面进行探讨。
1. 财务信息不真实、准确中小企业的财务信息往往不够真实、准确，这主要有以下几个方面的原因：（1）会计人员水平不高，对财务报表的编制、审核不够规范、严谨；（2）企业管理者为了降低纳税成本，在财务报表编制过程中存在着违法违规行为；（3）缺乏专业人才，无法进行有效的财务分析，从而无法及时发现和解决问题。
2. 资金周转困难中小企业经营资金周转速度相对较慢，导致企业往往面临资金紧张的困境。
其主要原因包括：（1）账款回收周期较长；（2）存货周转速度慢；（3）融资渠道有限，难以获得更多的资金支持。
3. 财务管理理念滞后一些中小企业财务管理理念滞后，重视长期发展的企业往往忽视了短期现金流的重要性。
这样容易造成企业短期资金紧张，难以维持正常的生产经营活动。
4. 缺乏风险管理意识中小企业经营风险较大，但部分企业缺乏风险管理意识，对市场风险、信用风险、流动性风险等缺乏有效的应对措施，导致企业在面临风险时难以有效化解。
二、我国中小企业财务管理的对策1. 加强会计人员培训企业应加强对会计人员的培训，提升他们的专业水平和职业道德，规范财务报表的编制和审核工作，确保财务信息的真实、准确。
2. 优化资金管理中小企业要加强资金管理，在账款管理上要加强催收工作，优化存货管理，提高资金的使用效率；同时积极寻求多元化的融资渠道，增加资金来源，缓解资金周转困难。
3. 建立健全的财务管理制度企业应建立健全的财务管理制度，规范财务管理流程，明确各部门的职责和权限，提高财务管理的效率；同时建立预算管理和成本控制制度，确保企业财务的可持续稳健发展。
5. 推行财务信息化中小企业应加快财务信息化的步伐，建立财务信息系统，提高信息化水平，实现财务数据的及时、准确、全面化处理和分析，为企业决策提供科学依据。
我国中小企业财务管理存在的问题及对策
我国中小企业财务管理存在的问题及对策我国中小企业作为国民经济的重要组成部分，承担着就业、创新和经济发展的重要责任，发挥着不可替代的作用。
目前我国中小企业在财务管理方面存在着一系列问题，包括资金周转困难、融资难以获取、财务稽核不规范等。
本文将从这些问题出发，探讨对策，以期对我国中小企业的财务管理工作提供一些参考和建议。
一、资金周转困难资金周转困难是中小企业常见的财务问题之一。
由于中小企业规模较小，融资渠道有限，一旦遇到资金短缺的情况，很容易造成生产经营操作受限，甚至出现经营危机。
对策方面，中小企业可以采取加强资金管理、提高资金利用效率的措施。
一是优化企业的资金结构，合理利用内部资金和外部融资，为企业的发展提供保障。
二是加强资金监控，提高资金调度的灵活性和准确性，及时发现和解决资金短缺的问题。
三是通过拓宽融资渠道，积极寻找各种融资途径，降低企业资金的成本，改善企业的资金周转状况。
二、融资难以获取融资难一直是制约中小企业发展的大问题。
由于中小企业的规模较小，信用不足，资产质押不足等问题，使得中小企业在融资方面的困难更加突出。
中小企业需要有效地提高融资渠道的多元化、机制性，才能更好地解决融资难题。
政府应当进一步完善对中小企业的金融支持政策，通过降低利率、提供贴息贷款等措施帮助中小企业获得更多的融资渠道。
银行和其他金融机构应当发挥积极的作用，为中小企业提供更加平等和多样化的金融服务。
中小企业还可以通过发行债券、吸引风投、拓展股权融资等方式，拓宽融资渠道，解决融资难题。
三、财务稽核不规范中小企业的财务稽核问题不容忽视。
由于中小企业的财务人员水平有限，会计制度不规范，导致财务报表的真实性和准确性存在较大的风险。
中小企业需要加强内部控制，规范财务稽核程序，提高企业财务管理的规范性和透明度。
具体来说，一方面企业应当优化内部控制机制，建立健全的会计制度和财务管理制度，明确会计核算和报告流程，明确责任分工，防范财务风险。
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哈尔滨广厦学院毕业论文目录摘要 (2)前言 (3)一我国中小企业财务管理现状及存在的问题 (4)(一) 中小企业融资困难 (4)(二) 中小企业财务控制薄弱 (4)(三) 中小企业管理观念陈旧 (5)(四) 中小企业财务机构不健全 (5)二我国中小企业财务管理存在的问题的原因分析 (5)(一）中小企业缺乏国家政策支持 (5)(二) 中小企业内部财务控制制度薄弱 (6)三我国中小企业财务管理问题的解决 (7)(一) 政府要为中小企业健康发展创造良好的外部环境 (7)(二) 中小企业要强化自身财务管理制度 (9)四总结 (100)谢辞 (111)参考文献 (122)[摘要]中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。
我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。
同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。
这里主要从我国中小企业财务管理现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平。
在此基础上，讨论企业在新形势下财务管理工作的发展方向。
[关键词]中小企业，财务管理，企业自身建设前言我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达3000万户，占我国企业总数的95%以上。
虽说中小企业个体竞争力不强，但是他们对GDP的贡献率达51%，税收占到全国的43%。
中小企业与大企业之间具有互补性，经济的正常发展有赖于大中小企业的并存，大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承担重大开发项目，直接参与国际国内市场的竞争。
而中小型企业可以利用各种新技术，新材料积极开发新产品，发挥好自身优势，以适应市场多元化的需求。
如果没有大型中小企业的发展，大型企业将失去依托，国民经济结构难以合理化。
中小企业在安置就业方面也起到了很大作用。
随着经济发展，国有大型企业对劳动力的吸纳能力有限，随着企业改革，反而会精简就业岗位，这样中小企业就成了吸纳劳动力的主要力量。
据统计，中小企业提供了75%就业位置，可见，中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。
但是，中小企业举步维艰，失败率较高，原因是多方面的，其中其财务管理方面的原因是主要的[1]。
因此，我们要大力发展中小型企业，逐步改善中小型企业中存在的问题，而这些问题的核心是财务管理问题。
为了改善这些问题，让中小企业健康发展，首先政府得给予大力支持与帮助，为它们创造一个良好的外部环境；其次，中小企业也要认识到自身的不足，从内部加强自身企业建设，这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题，使中小企业逐步走上正轨，向知识经济时代迈进。
再次，中小企业应该在目前国家政策和时代背景下抓紧机遇，努力发展，建立起一套完善的企业财务制度，让企业快速健康发展。
一、我国中小企业财务管理现状及存在的问题我国中小企业数量众多，在财务管理规范上可能难以统一。
但是他们大多都有一个共同的特点，就是管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者。
也有相当多的中小企业，未充分认识到财务管理在企业中的重要作用，会计机构，各项管理制度不健全，岗位职责不清，分工不明等现象严重，造成在财务管理上存在很多问题，下面简单总结下这些企业的财务管理现状和普遍存在的一些问题。
(一) 中小企业融资困难目前，我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。
受体制所限中小企业融资渠道较窄，银行等金融机构就成了中小企业资金的主要来源。
很多银行等金融机构受传统观念的影响，以及缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构，中小企业从金融机构借款较困难，银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资成本。
在投资上，中小企业由于自身规模小，贷款投资所面临的风险大，所以他们总是追求短期化投资目标，尽快收回投资，很少考虑企业长远规划发展，缺乏科学的财务预测、决策、预算、分析，盲目性投资现象普遍存在。
在这方面，政府没有出台政策帮助企业如何筹集风险资本和创建风险投资基金，再加上中小企业自身的因素，不可能将资金大部分用于风险投资。
(二) 中小企业财务控制薄弱由于中小企业中很大一部分是民营企业，这些企业往往由一人或少数人控制，所有权与经营权相统一，决策和经营管理的主观随意性较大。
中小企业财务控制薄弱主要表现是：第一，对现金管理不严，造成资金闲置或不足。
有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。
第二，应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。
原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成死账。
第三，重钱不重物，资产流失严重。
不少中小企业的管理者对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重[2]。
(三) 中小企业管理观念陈旧中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了很多负面影响。
中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，监控不严，会计信息失真等。
企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性[3]。
企业管理者的管理能力和管理素质不高，管理思想落后。
有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。
(四) 中小企业财务机构不健全中小企业虽然多数设立了会计财务机构，但会计机构的设置不健全，会计人员配备不合理，存在着层次不清、分工不明的弊端；也有不少的小企业根本不设会计机构，或虽设会计机构却形同虚设。
财务与会计不分，没有专职的财务管理人员，忽视了会计工作在企业财务管理中的重要作用。
会计机构的不健全，导致财务管理制度的缺失，内部管理混乱，更严重的是因此而使会计信息失真，企业无法用会计信息指导和发展生产。
二、我国中小企业财务管理存在的问题的原因分析我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。
国家和政府把重点放在国有大型企业，而对中小型企业的支持力度，服务制度却不足；中小型企业自身在财务管理及内部制度上也有自己的缺陷，这些都限制了企业发展。
根据分析，下面从以下两方面探讨原因：(一）中小企业缺乏国家政策支持1、国家法律政策不健全通过法律法规维护中小企业的合法权益，是世界各国扶持中小企业的通行做法。
而到目前为止，我国只是在按所有制性质和不同组织形式制定的法律法规中涉及到了部分中小企业，还没有一部专为中小企业制定的法律法规及其他支持中小企业发展的相关政策，致使中小企业的法律地位不够明确，缺乏必要的法律保护。
2、政府对中小企业优惠政策少第一，政府对中小企业的服务不足。
中小企业规模小，实力有限，很难建立自己的技术研发机构，信息咨询服务机构，目前社会中这些机构设置在政府部门，服务往往局限于大型企业，很少对中小企业给予支持。
第二，政府对中小企业的税务优惠较少。
目前不同所有制的企业承担的税费负担不同，国营企业和民营企业的征税条目和额度有很多不同，在税收服务方面，存在着重大轻小的倾向。
加之中小企业资源有限，使中小企业无法有效分摊和化解纳税成本。
第三，政府对中小企业的投资力度远远不够。
政府一般把投资都放在大型企业，而很少对中小型企业予以投资。
不仅如此，政府对中小型企业的金融支持体系也缺少保障。
这些都限制了中小企业发展和应对宏观经济环境[4]。
第四，政府没有建立专门的信用担保体系和机构。
金融机构往往是根据信用等级来扶助中小型企业，贷款给他们的。
没有这些机构，金融机构就无法获取企业的各项指标，所以中小型企业在贷款时比较困难，这样就制约力企业的发展。
(二) 中小企业内部财务控制制度薄弱1、中小企业财务管理不规范在中小企业内部，财务管理制度很多方面不规范，在物资采购、领用、销售及样品管理的操作程序上，存在漏洞。
很多企业对财产的管理与记录组合在一起，无法形成内部牵制，也有企业把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做，这些都会导致财务管理不便。
财务预算管理是企业财务管理的核心。
编制财务预算，对财务目标进行综合平衡，将目标分解到各部门、各责任人，并通过财务预算来约束和控制企业的财务行为，保证企业各项计划的完成。
但是中小企业没有一个合理的财务预算管理规划，导致企业资金周转存在一定困难，限制了中小型企业的生产投资。
2、中小企业解决融资问题能力有限资金不足也是限制中小企业发展的重要因素，但是中小企业解决融资问题的能力非常有限。
大多数中小型企业的信用等级低，加之有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心；国家也缺乏相应的优惠政策，等等原因都使中小型企业融资困难，解决融资问题的能力更加困难。
3、中小企业财会从业人员水平偏低中小企业财会从业人员的专业技术水平偏低。
大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育，没有会计专业技术职称。
财会人员专业技能低，导致企业会计工作随意，财务工作极不规范。
另外，企业财务管理人员理财观念落后，理财知识欠缺，缺乏主动性，创新精神和创新能力。
导致企业投资方向不明确，从而导致企业竞争能力有限。
会计人员技术操作水平差，会计信息严重失真，直接影响了财务管理者的决策需求。
中小企业的财务机构层次少，分工不明确，兼职多，财务与会计不分，没有专职的财务管理人员。
最终导致使会计信息在中小企业财务管理中难以充分发挥其作用[5]。
三、我国中小企业财务管理问题的解决从以上我国中小企业财务管理的现状和存在的问题分析，得知我国中小企业财务管理方面的问题是由宏观观经济环境和企业自身双重因素造成的，因此，要更好地解决这个问题，须从政府和企业自身两个方面入手。
(一) 政府要为中小企业健康发展创造良好的外部环境中小企业在国民经济中有着不可替代的重要地位，而由于其经营规模小，抵御市场风险的能力差，资金经营能力差等，决定了它通过市场融资资信很低的特点。
这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。
目前，世界上很多国家，制定了针对中小企业发展的法律、法规和优惠政策。