监理工作情况汇报材料PPT
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《监理例会汇报材料》课件
《监理例会汇报材料》 PPT课件
监理例会汇报材料课件旨在介绍监理例会的背景、汇报PPT的重要性以及本 次汇报的内容和目的。
前言
监理例会的背景与意义
介绍监理例会相关的背景信息，以及为什么举行这样的例会对工程项目的重要性。
汇报PPT的目的与意义
解释为什么使用PPT作为汇报工具，并阐述汇报PPT的目的和对项目管理的作用。
汇报内容
1
工期进展
展示总体工期计划与进度、当前工作
质量管理
2
进展情况及下一步工作计划。
介绍质量标准与要求，监理对质量的
检查情况，以及存在的质量问题的整
改情况和计划。
3
安全管理
说明安全监控与评估情况，以及安全
管理措施的执行情况、安全问题的整
合同管理
4
改情况和计划。
概述合同执行情况，变更管理情况， 以及索赔处理的情况。
总结与展望
1 工作总结
对本次汇报内容进行总 结，回顾项目进度、质 量、安全和合同管理的 成绩与不足。
2 下一步工作计划
阐述未来工程工作的计 划并提出对工程项目的 改进建议。
3 未来工作展望
对项目的未来发展进行 展望，预测潜在风险并 提出应对策略。
参考文献
• 合同文本 • 工期计划文本 • 质量标准文本 • 安全管理规范文本
问题分析及解决方案
1
质量问题
2
剖析质量问题的成因，并提出解决方
案以保证项目质量的达标。
3
合同问题
4
分析合同履行中出现的问题，并提出 解决方案以保障各方合法权益。
工期问题
分析工期延误的原因，并提出解决方 案以确保项目进度的顺利进行。
安全问题
监理工作汇报 PPT
回复时间 2016.01.01 2015.12.30 2016.03.12 2016.03.22 2016.04.11 2016.05.09 2016.05.12
工作联系单 下达时间 2015.12.08 2015.12.08 2016.05.24 2016.06.15
Hale Waihona Puke 监理指令下达情况监理例会开展情况
监理工作汇报
• 形象进度概述：
1、20万吨浅圆仓项目机电控工程
工程完成情况
序号 分部工程 安装完成情况 备注
1 工艺部分 安装完成
输送系统已完成单机空载调试。
2 电气系统 安装完成
3 自控系统 安装完成
工程完成情况
2、20万吨浅圆仓项目消防工程
序号 1 2 3
4
5 6
分项内容 消防外网系统 消防栓系统 消防报警及消防联 动系统 自动喷洒灭火系统
防排烟系统 电伴热系统
安装完成比例 备注
100%
已试压。
100%
未试压，准备开始试压。
90%
90%
70% 未施工
差C3-C6塔顶层水幕支管， 正在安装。 新增加防火排烟阀未安装。 试压合格后施工。
监理机构人员及设施配备
1、监理部现场配备监理人员6人，通过甲方考核， 满足现场施工监理需求。
姓名 职 位 申玉庆 总监理工程师 赵向忠 电气专业监理工程师 李 珉 钢结构专业监理工程师 朱宏斌 给排水及消防专业监理工程师 刘向阳 安全专业监理工程师 司昌宁 档案员
3、对施工过程进行巡视检查，做到勤走勤看。对重 点工序、重点部位施工进行旁站，并形成旁站记录 。
4、除每日巡检外，对施工现场进度、安全、质量情 况定期组织联合检查，便于现场发现问题，现场 落实。
《工程监理工作汇报》课件
二、具体工作内容Biblioteka 1施工过程监管工作
2
包括现场巡查、施工质量控制、工期进
度控制等。
3
工程前期准备工作
包括合同审查、工程方案审查、施工组 织设计审查等。
工程竣工验收工作
包括竣工验收资料整理、竣工验收过程 监督等。
三、典型问题分析
施工质量问题
如质量不达标、施工工艺不合理等。
工期进度问题
如施工进度延误、工期无法保障等。
《工程监理工作汇报》 PPT课件
这是一份关于工程监理工作的汇报，旨在介绍工程监理的背景、具体工作内 容、典型问题分析、监理工作中的技巧、案例分享以及总结与展望。
一、背景介绍
工程监理是指对建设工程施工全过程进行跟踪、检查和控制，确保工程按照设计方案、合同规定和相关法律法 规进行施工，提高工程质量、工程效益和安全生产水平。
分享解决施工质量、工期进度和安全生产等问题的 方法。
六、总结与展望
总结工程监理工作中的难点与挑战，并展望未来监理工作的发展趋势。
七、参考资料
1 相关法律法规
列举工程监理相关的法律法规。
2 监理规范和标准
介绍工程监理的相关规范和标准。
安全生产问题
如事故隐患、安全管理不到位等。
四、监理工作中的技巧
监理与施工单位合作
建立良好的合作关系，强调沟 通和协作。
如何掌握管理与督促 工程进度
采用有效的管理工具，及时跟 踪工程进度。
监理报告的撰写与提 交
准确、简明扼要地记录和反映 监理情况。
五、案例分享
案例说明
介绍一次成功的工程监理案例。
解决问题的方法
工程监理工作总结PPT
工程监理的历史与发展
工程监理的起源
工程监理起源于西方国家，最初是为了适应工程项目建设的需要而产生的。
工程监理在我国的发展
自20世纪80年代以来，随着我国改革开放的深入推进，工程监理得到了广泛应用 和发展。目前，我国的工程监理已经形成了较为完善的体系，为我国的工程建设 事业做出了重要贡献。
02
工程监理的工作内容
进度控制
审核施工进度计划
对施工单位提交的施工进度计划进行审核，确保 计划的科学性和合理性。
监督施工进度
通过现场巡检、记录等方式，对施工进度进行实 时监控，确保施工进度符合计划要求。
协调进度纠纷
参与进度纠纷的协调和处理，协助相关方解决问 题，确保工程进度顺利进行。
投资控制
审核工程预算
对施工单位的工程预算进行审 核，确保预算合理、完整。
审核施工图纸
对施工图纸进行详细审核，确保图纸符合规范和设计要求，并与施工单位进行沟通和交底 。
确认施工方案
对施工单位的施工组织设计进行审核和确认，确保施工方案科学合理，符合工程实际情况 。
工程实施阶段
01
监督施工质量
对施工过程进行全面监督，确保施工质量符合规范和设计要求，及时
发现并纠正质量问题和隐患。
工程监理在进度控制方面的工作成果包括：确保 项目按时完成，提高施工效率，减少施工延误现
象。
投资控制效果
投资控制效果是指工程监理在项目投资控制方面所发挥 的作用和影响。
工程监理通过制定合理的投资计划和预算，并采取一系 列投资控制措施，如审查工程量清单、监督工程款项支 付、处理投资偏差等。
工程监理在投资控制方面的工作成果包括：确保项目投 资控制在预算范围内，减少投资浪费现象，提高资金使 用效益。
项目监理月报PPT
投资计划与实际完成对比
截至本月末，项目累计完成投资额为XX万元， 占本月计划投资额的XX%，实际完成投资额 与计划投资额基本相符。
投资结构分析
本月投资主要集中在XX、XX等领域，其中XX领域 投资占比最大，为XX%。
投资效益评估
通过对已完成投资部分进行效益评估，发现 项目整体效益良好，投资回报率符合预期。
施。
监理工作重点安排
质量控制
加强下月施工过程中的质量 控制，包括原材料检验、施 工工艺监督、质量抽查等，
确保施工质量符合要求。
进度管理
密切关注下月施工进度，与 施工单位保持沟通，确保施
工计划按时完成。
安全监督
加强施工现场安全监督，检 查安全设施配备情况，督促 施工单位落实安全生产责任 制。
需要业主、施工单位配合事项
一个高效、专业的监理团队是项目成功的关键。应注重团队人员的选拔和培训，提高团队整体素 质和业务水平。
强化风险管理
在项目过程中，应时刻关注潜在的风险因素，及时采取应对措施，确保项目的顺利进行。
加强沟通协调
与业主、承包商等各方保持密切沟通，及时解决问题和争议，有助于项目的顺利推进和合作关系 的维护。
05 下月监理工作计划与重点
01
索赔处理结果
本月共发生X起索赔事项，涉及金额共 计XX万元。经过协商和调解，目前已达 成赔偿协议并支付相应款项。
02
03
其他事项处理结果
本月还处理了其他如材料供应延误、 设备故障等问题，均已及时采取措施 予以解决。
04 本月监理工作小结与反思
CHAPTER
监理工作成效总结
质量控制
通过严格的检验和测试程序，确保项目质 量符合合同和规范要求，有效避免了潜在
截至本月末，项目累计完成投资额为XX万元， 占本月计划投资额的XX%，实际完成投资额 与计划投资额基本相符。
投资结构分析
本月投资主要集中在XX、XX等领域，其中XX领域 投资占比最大，为XX%。
投资效益评估
通过对已完成投资部分进行效益评估，发现 项目整体效益良好，投资回报率符合预期。
施。
监理工作重点安排
质量控制
加强下月施工过程中的质量 控制，包括原材料检验、施 工工艺监督、质量抽查等，
确保施工质量符合要求。
进度管理
密切关注下月施工进度，与 施工单位保持沟通，确保施
工计划按时完成。
安全监督
加强施工现场安全监督，检 查安全设施配备情况，督促 施工单位落实安全生产责任 制。
需要业主、施工单位配合事项
一个高效、专业的监理团队是项目成功的关键。应注重团队人员的选拔和培训，提高团队整体素 质和业务水平。
强化风险管理
在项目过程中，应时刻关注潜在的风险因素，及时采取应对措施，确保项目的顺利进行。
加强沟通协调
与业主、承包商等各方保持密切沟通，及时解决问题和争议，有助于项目的顺利推进和合作关系 的维护。
05 下月监理工作计划与重点
01
索赔处理结果
本月共发生X起索赔事项，涉及金额共 计XX万元。经过协商和调解，目前已达 成赔偿协议并支付相应款项。
02
03
其他事项处理结果
本月还处理了其他如材料供应延误、 设备故障等问题，均已及时采取措施 予以解决。
04 本月监理工作小结与反思
CHAPTER
监理工作成效总结
质量控制
通过严格的检验和测试程序，确保项目质 量符合合同和规范要求，有效避免了潜在
监理工作汇报发言稿PPT
全生产工作，确保各项安全措施得到有效执行。
施工现场安全检查及整改情况
定期检查
定期对施工现场进行安全检查，包括机械设备、电气设备 、消防设施、劳动防护用品等方面的检查，确保施工现场 安全无隐患。
专项检查
针对危险性较大的分部分项工程，进行专项安全检查，如 深基坑、高支模、起重机械等，确保各项安全措施得到有 效落实。
汇报范围
涵盖监理工作的各个方面，包括质量 控制、进度管理、安全管理等。
主要内容
详细说明监理工作在项目各阶段的执 行情况，包括发现的问题、采取的措 施以及取得的成效。
02
工程概况
工程简介
01
02
工程名称：某市地铁建设项目 监理工作汇报
工程地点：某市市区
03
04
工程类型：地铁建设
监理单位：XX监理公司
配合监理工作开展
希望业主单位在合同执行、变更审核等方面给予更多支持，提高 监理工作效率。
THANKS
感谢观看
范要求。
质量问题及处理情况
质量问题统计
定期对项目中出现的质量问题进行统计和分析，找出问题根源， 制定相应的预防措施。
质量事故处理
对项目中发生的质量事故进行及时处理和报告，分析事故原因，总 结经验教行质量改进工作，提高项目质量管理水 平。
监理合同履行情况
合同条款遵守
项目监理部严格按照合同 条款履行监理职责，确保 项目质量、进度和安全等 方面符合合同要求。
变更管理
对于项目过程中的合同变 更，项目监理部及时与相 关方沟通协调，确保变更 得到妥善处理。
索赔管理
项目监理部积极协助业主 处理索赔事宜，确保索赔 问题得到合理解决。
监理工作亮点与成果
监理年度工作总结PPT
监理年度工作总结
目录
• 工作概述 • 工程质量控制 • 工程进度管理 • 工程投资管理 • 合同管理与协调
目录
• 安全生产与文明施工 • 团队建设与培训 • 下一年度工作计划与展望
工作概述
01
全年工作回顾
01
工程监理项目数量
回顾全年所承接的工程监理项目数量，对各类项目进行 分类统计。
02
监理服务范围
03 工程进度管理
进度计划制定与执行
制定详细进度计划
根据工程合同、设计文件和施工 组织设计，制定详细的工程进度
计划。
审核进度计划
对承包商提交的进度计划进行审 核，确保其合理性和可行性。
执行进度计划
督促承包商按照审核通过的进度 计划进行施工，确保工程按期完
成。
进度偏差分析与调整
监测实际进度
定期对工程实际进度进行监测，记录实际完成情 况和进度偏差。
工程进度目标
按照合同要求，完成所有工程项目的进度控 制。
实现全年无重大安全事故，提高施工现场安 全水平。
02
成本控制目标
优化项目成本结构，降低不合理成本开支。
04
03
01
具体实施措施与时间节点安排
加强质量管理体系建设
在第一季度完成质量管理体系的梳理和完善 ，确保全年有效运行。
提升施工现场安全管理水平
如数字化监理、智能监控等。
团队建设与培训
1.C 回顾全年在团队建设和员工培训方面所做的 努力，如内部培训、专业技能提升等。
客户满意度
1.D 汇总全年客户满意度调查结果，分析客户对
监理服务的评价和建议，提出改进措施。
02 工程质量控制
质量管理体系建设
目录
• 工作概述 • 工程质量控制 • 工程进度管理 • 工程投资管理 • 合同管理与协调
目录
• 安全生产与文明施工 • 团队建设与培训 • 下一年度工作计划与展望
工作概述
01
全年工作回顾
01
工程监理项目数量
回顾全年所承接的工程监理项目数量，对各类项目进行 分类统计。
02
监理服务范围
03 工程进度管理
进度计划制定与执行
制定详细进度计划
根据工程合同、设计文件和施工 组织设计，制定详细的工程进度
计划。
审核进度计划
对承包商提交的进度计划进行审 核，确保其合理性和可行性。
执行进度计划
督促承包商按照审核通过的进度 计划进行施工，确保工程按期完
成。
进度偏差分析与调整
监测实际进度
定期对工程实际进度进行监测，记录实际完成情 况和进度偏差。
工程进度目标
按照合同要求，完成所有工程项目的进度控 制。
实现全年无重大安全事故，提高施工现场安 全水平。
02
成本控制目标
优化项目成本结构，降低不合理成本开支。
04
03
01
具体实施措施与时间节点安排
加强质量管理体系建设
在第一季度完成质量管理体系的梳理和完善 ，确保全年有效运行。
提升施工现场安全管理水平
如数字化监理、智能监控等。
团队建设与培训
1.C 回顾全年在团队建设和员工培训方面所做的 努力，如内部培训、专业技能提升等。
客户满意度
1.D 汇总全年客户满意度调查结果，分析客户对
监理服务的评价和建议，提出改进措施。
02 工程质量控制
质量管理体系建设
监理例会汇报PPT
监理例会汇报
目 录
• 项目概况 • 监理工作总结 • 施工单位工作汇报 • 监理例会决议 • 会议总结
01 项目概况
项目简介
总结词
简要介绍项目的基本信息
详细描述
项目名称、项目地点、项目规模、项目类型等信息，以及项目的总体目标和预 期成果。
项目背景
总结词
阐述项目的历史背景、相关政策 、市场需求等情况
对各单位的建议和要求
各单位应加强内部沟通与协作， 确保信息畅通，提高工作效率。
对于重要事项和紧急情况，各单 位需及时向监理单位报告，并按
照要求采取应对措施。
各单位应严格按照合同约定履行 职责，确保项目质量和安全。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
施工质量汇报
总结词：严格把控
详细描述：施工质量是监理工作的核心，施工单位在监理例会上需要对已完成施工的质量进行汇报， 包括各分项工程的质量检测结果、质量问题和改进措施等。监理单位需对施工质量进行严格把控，确 保工程符合相关标准和规范。
安全文明施工情况
总结词：持续改进
详细描述：安全文明施工是施工单位的重要职责，在监理例会上，施工单位需要汇报安全文明施工情况，包括施工现场安全 措施的落实情况、扬尘治理和噪音控制等。监理单位需对安全文明施工提出改进意见和建议，促进施工现场的安全和环保水 平不断提高。
合同与信息管理计划
根据本月安全检查情况，制定了下月安全 文明施工管理计划，包括安全隐患排查整 治、安全教育培训等内容。
根据本月合同执行情况，制定了下月合同 与信息管理计划，包括工程变更处理、索 赔事项跟踪等内容。
03 施工单位工作汇报
施工进度汇报
总结词：全面掌握
目 录
• 项目概况 • 监理工作总结 • 施工单位工作汇报 • 监理例会决议 • 会议总结
01 项目概况
项目简介
总结词
简要介绍项目的基本信息
详细描述
项目名称、项目地点、项目规模、项目类型等信息，以及项目的总体目标和预 期成果。
项目背景
总结词
阐述项目的历史背景、相关政策 、市场需求等情况
对各单位的建议和要求
各单位应加强内部沟通与协作， 确保信息畅通，提高工作效率。
对于重要事项和紧急情况，各单 位需及时向监理单位报告，并按
照要求采取应对措施。
各单位应严格按照合同约定履行 职责，确保项目质量和安全。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
施工质量汇报
总结词：严格把控
详细描述：施工质量是监理工作的核心，施工单位在监理例会上需要对已完成施工的质量进行汇报， 包括各分项工程的质量检测结果、质量问题和改进措施等。监理单位需对施工质量进行严格把控，确 保工程符合相关标准和规范。
安全文明施工情况
总结词：持续改进
详细描述：安全文明施工是施工单位的重要职责，在监理例会上，施工单位需要汇报安全文明施工情况，包括施工现场安全 措施的落实情况、扬尘治理和噪音控制等。监理单位需对安全文明施工提出改进意见和建议，促进施工现场的安全和环保水 平不断提高。
合同与信息管理计划
根据本月安全检查情况，制定了下月安全 文明施工管理计划，包括安全隐患排查整 治、安全教育培训等内容。
根据本月合同执行情况，制定了下月合同 与信息管理计划，包括工程变更处理、索 赔事项跟踪等内容。
03 施工单位工作汇报
施工进度汇报
总结词：全面掌握
工程监理工作总结范例PPT
，并提出改进方向和目标。
02
工作概述
工作概述
进度控制
对工程项目的进度进行监控和 评估，确保项目按计划进行。
合同管理
对工程项目的合同进行管理， 协调各方关系，确保合同履行 顺利。
质量控制
对施工过程中的质量进行监督 和检查，确保工程质量符合设 计要求和相关标准。
投资控制
对工程项目的投资进行监控和 管理，确保项目投资合理和有 效。
05
改进方向与目标
改进方向与目标
加强质量意识和技能的提升
01
通过培训强计划制定和执行的能力
02
通过科学的方法和手段，制定合理的计划并严格执行，确保项
目按时完成。
加强投资管理和预算制定能力
03
通过学习和实践，提高自身的投资管理和预算制定能力水平
工程监理工作总结
汇报人： 2023-12-28
目录 CONTENT
• 引言 • 工作概述 • 重点成果 • 问题与挑战 • 改进方向与目标
01
引言
引言
在过去的一年里，我作为工程监 理人员，参与了多个工程项目的
监理工作。
通过不断努力和学习，我积累了 丰富的实践经验，提高了自己的
监理水平。
在篇总结中，我将详细回顾过去 一年的工作情况，总结经验教训
在信息管理方面，有时会出现信息不准 确或不及时的情况，需要加强信息管理 和沟通协调能力。
在合同管理方面，有时会出现合同纠纷 或违约的情况，需要加强合同风险防范 和管理能力。
在进度控制方面，有时会出现进度延误 的情况，需要加强计划制定和执行的能 力。
在投资控制方面，有时会出现投资超出 预算的情况，需要加强投资管理和预算 制定能力。
通过科学的计划和监控，保证了工程 进度按计划进行，确保了项目按时完 成。
02
工作概述
工作概述
进度控制
对工程项目的进度进行监控和 评估，确保项目按计划进行。
合同管理
对工程项目的合同进行管理， 协调各方关系，确保合同履行 顺利。
质量控制
对施工过程中的质量进行监督 和检查，确保工程质量符合设 计要求和相关标准。
投资控制
对工程项目的投资进行监控和 管理，确保项目投资合理和有 效。
05
改进方向与目标
改进方向与目标
加强质量意识和技能的提升
01
通过培训强计划制定和执行的能力
02
通过科学的方法和手段，制定合理的计划并严格执行，确保项
目按时完成。
加强投资管理和预算制定能力
03
通过学习和实践，提高自身的投资管理和预算制定能力水平
工程监理工作总结
汇报人： 2023-12-28
目录 CONTENT
• 引言 • 工作概述 • 重点成果 • 问题与挑战 • 改进方向与目标
01
引言
引言
在过去的一年里，我作为工程监 理人员，参与了多个工程项目的
监理工作。
通过不断努力和学习，我积累了 丰富的实践经验，提高了自己的
监理水平。
在篇总结中，我将详细回顾过去 一年的工作情况，总结经验教训
在信息管理方面，有时会出现信息不准 确或不及时的情况，需要加强信息管理 和沟通协调能力。
在合同管理方面，有时会出现合同纠纷 或违约的情况，需要加强合同风险防范 和管理能力。
在进度控制方面，有时会出现进度延误 的情况，需要加强计划制定和执行的能 力。
在投资控制方面，有时会出现投资超出 预算的情况，需要加强投资管理和预算 制定能力。
通过科学的计划和监控，保证了工程 进度按计划进行，确保了项目按时完 成。
监理周报PPT课件
02#建筑质量报告
一、监理过程控制情况
LR1屋面板及L30层B5板砼浇灌监理现场旁站
监理验收楼面钢筋，符合要求
监理检查梁受力钢筋的规格、数量等，符合要求
监理检查柱柱脚凿毛，效果较好
监理验收柱钢筋及机械连接扭力值，符合要求
监理检查梁加密区长度，符合要求
L30层华夫板浇水养护
二、本周存在质量问题
整改前
已整改
33-34/L 楼梯钢筋长度不够
整改前
正在放线整改
21-22/A L30层楼梯侧模不直正在放线整改
整改前
已整改
L30层华夫Байду номын сангаас腰筋漏扎
模板拼缝不严、破烂，已要求现场立即整改
L20层底板25/C、26/C、29/C裂缝漏水
梁上部主筋净距不符合要求，现场已立即整改
LR1屋面10-16/A-2/D 15轴处涨模
三、监理要求
1、进入地下室及上屋面的安全通道应搭设规 范；
2、现在所使用的模板，大部分为旧模板，在 安装时应注意模板的拼缝，要求涂刷脱模剂， 拼缝要严，以保证砼外观质量；
3、建议施工单位每周向监理上报周施工进度 及下周计划，以便做到质量预控；
一、监理过程控制情况
LR1屋面板及L30层B5板砼浇灌监理现场旁站
监理验收楼面钢筋，符合要求
监理检查梁受力钢筋的规格、数量等，符合要求
监理检查柱柱脚凿毛，效果较好
监理验收柱钢筋及机械连接扭力值，符合要求
监理检查梁加密区长度，符合要求
L30层华夫板浇水养护
二、本周存在质量问题
整改前
已整改
33-34/L 楼梯钢筋长度不够
整改前
正在放线整改
21-22/A L30层楼梯侧模不直正在放线整改
整改前
已整改
L30层华夫Байду номын сангаас腰筋漏扎
模板拼缝不严、破烂，已要求现场立即整改
L20层底板25/C、26/C、29/C裂缝漏水
梁上部主筋净距不符合要求，现场已立即整改
LR1屋面10-16/A-2/D 15轴处涨模
三、监理要求
1、进入地下室及上屋面的安全通道应搭设规 范；
2、现在所使用的模板，大部分为旧模板，在 安装时应注意模板的拼缝，要求涂刷脱模剂， 拼缝要严，以保证砼外观质量；
3、建议施工单位每周向监理上报周施工进度 及下周计划，以便做到质量预控；
工程监理工作总结报告PPT
。
进度偏差原因分析及处理措施
设计变更
分析设计变更对工程进度的影响 ，提出应对措施。
01
02
材料设备供应问题
03
总结材料设备供应问题导致的进 度偏差，提出解决方案。
04
施工组织不当
评估施工组织对进度的影响，提 出优化建议。
自然灾害等不可抗力
分析不可抗力因素对工程进度的 影响，制定相应的应对措施。
下阶段进度预测与调整建议
绿色环保和可持续发展
未来工程监理将更加注重绿色环保和可持续发展，加强对 节能减排、生态保护等方面的监督，推动绿色工程建设。
国际化和专业化
随着全球经济一体化进程加速，工程监理行业将面临更多 国际竞争和合作机会，需要具备国际视野和专业化能力。
多元化和跨界融合
未来工程监理将向多元化和跨界融合方向发展，与其他相 关行业如设计、咨询、法律等更紧密地结合，形成综合服 务能力。
工程监理工作总结报告
目录
• 引言 • 工程监理工作概况 • 工程进度监理情况 • 工程质量监理情况 • 工程投资监理情况 • 合同管理与信息档案建立情况 • 工程监理经验与教训总结 • 对未来工程监理工作的展望与建议
01
引言
Chapter
项目背景
01
02
03
工程概况
介绍工程名称、地点、规 模、类型等基本情况。
定期对合同履行情况进行检查， 包括合同进度、质量、安全等方 面，确保各方按照合同约定履行 义务。
合同评估与反馈
对合同履行情况进行评估，总结 经验教训，发现问题及时反馈并 采取措施加以改进。
合同变更、索赔处理情况
合同变更管理
建立完善的合同变更管理制度，对合 同变更进行审批、记录和跟踪，确保 合同变更的合法性和合规性。
进度偏差原因分析及处理措施
设计变更
分析设计变更对工程进度的影响 ，提出应对措施。
01
02
材料设备供应问题
03
总结材料设备供应问题导致的进 度偏差，提出解决方案。
04
施工组织不当
评估施工组织对进度的影响，提 出优化建议。
自然灾害等不可抗力
分析不可抗力因素对工程进度的 影响，制定相应的应对措施。
下阶段进度预测与调整建议
绿色环保和可持续发展
未来工程监理将更加注重绿色环保和可持续发展，加强对 节能减排、生态保护等方面的监督，推动绿色工程建设。
国际化和专业化
随着全球经济一体化进程加速，工程监理行业将面临更多 国际竞争和合作机会，需要具备国际视野和专业化能力。
多元化和跨界融合
未来工程监理将向多元化和跨界融合方向发展，与其他相 关行业如设计、咨询、法律等更紧密地结合，形成综合服 务能力。
工程监理工作总结报告
目录
• 引言 • 工程监理工作概况 • 工程进度监理情况 • 工程质量监理情况 • 工程投资监理情况 • 合同管理与信息档案建立情况 • 工程监理经验与教训总结 • 对未来工程监理工作的展望与建议
01
引言
Chapter
项目背景
01
02
03
工程概况
介绍工程名称、地点、规 模、类型等基本情况。
定期对合同履行情况进行检查， 包括合同进度、质量、安全等方 面，确保各方按照合同约定履行 义务。
合同评估与反馈
对合同履行情况进行评估，总结 经验教训，发现问题及时反馈并 采取措施加以改进。
合同变更、索赔处理情况
合同变更管理
建立完善的合同变更管理制度，对合 同变更进行审批、记录和跟踪，确保 合同变更的合法性和合规性。
《例会监理汇报工作》课件
《例会监理汇报工作》 PPT课件
这份PPT课件将介绍例会监理工作的概述，包括监理的工作范围与职责，以及 监理在工程建设项目中的重要作用。
监理过程中的工作内容
1
施工现场管理
2
监督施工进度、安全措施和文档管理，
确保施工按照计划进行。
3பைடு நூலகம்
进度控制
4
监控施工进度，协调工期，以确保项
目按时完成。
5
设计审查
审查项目设计计划和文件，确保其符 合相关要求和标准。
加强沟通渠道，建立良好的沟通机制，避免信息传递和沟通问题。
监理工作的价值
1 保障施工质量
通过监督、检查和建议，确保施工质量符合标准，减少质量风险。
2 控制工期
监督施工进度，及时发现问题并协调解决，确保项目按时完成。
3 减少建设风险
通过审查、管理和协调，降低建设过程中出现的问题和风险。
结论
例会监理工作是确保工程建设项目顺利进行的重要环节。为达到最佳效益，监理应加强沟通与协调。
质量检查
检查施工质量，发现问题并提出改进 建议，确保建筑质量达到要求。
竣工验收
检查完工质量，协助竣工验收，确保 项目交付符合要求。
监理工作中的常见问题及解决方案
施工质量不达标
通过加强质量检查和监督，督促施工单位改进施工质量。
工期延误
及时发现问题，协调相关方面，寻找解决方案，确保项目按时完成。
双方沟通不畅
这份PPT课件将介绍例会监理工作的概述，包括监理的工作范围与职责，以及 监理在工程建设项目中的重要作用。
监理过程中的工作内容
1
施工现场管理
2
监督施工进度、安全措施和文档管理，
确保施工按照计划进行。
3பைடு நூலகம்
进度控制
4
监控施工进度，协调工期，以确保项
目按时完成。
5
设计审查
审查项目设计计划和文件，确保其符 合相关要求和标准。
加强沟通渠道，建立良好的沟通机制，避免信息传递和沟通问题。
监理工作的价值
1 保障施工质量
通过监督、检查和建议，确保施工质量符合标准，减少质量风险。
2 控制工期
监督施工进度，及时发现问题并协调解决，确保项目按时完成。
3 减少建设风险
通过审查、管理和协调，降低建设过程中出现的问题和风险。
结论
例会监理工作是确保工程建设项目顺利进行的重要环节。为达到最佳效益，监理应加强沟通与协调。
质量检查
检查施工质量，发现问题并提出改进 建议，确保建筑质量达到要求。
竣工验收
检查完工质量，协助竣工验收，确保 项目交付符合要求。
监理工作中的常见问题及解决方案
施工质量不达标
通过加强质量检查和监督，督促施工单位改进施工质量。
工期延误
及时发现问题，协调相关方面，寻找解决方案，确保项目按时完成。
双方沟通不畅
监理工作总结样本PPT
1 2
严格合同管理
认真审核合同条款，确保合同价格与工程实际造 价相符，防止因合同漏洞导致的投资增加。
加强变更管理
严格控制工程变更，对必要的变更进行经济分析 和评估，确保变更的合理性和经济性。
3
强化成本控制
建立成本控制体系，对施工过程中的各项费用进 行严格监控和管理，确保工程投资控制在预算范 围内。
06
协调力度不够
在工程进度出现问题时， 未能及时协调各参建单位 ，导致问题无法得到及时 解决。
工程投资控制方面
投资估算不准确
工程投资估算方法不科学 、不合理，导致投资控制 失效。
变更管理不规范
对工程变更的管理不严格 ，随意变更设计、增加工 程量，导致工程投资超预 算。
结算审核不严格
工程结算审核程序执行不 严格，存在多计工程量、 高套定额等问题，导致工 程投资增加。
培训与学习
定期组织监理人员参加各类培训和学习活动，不断更新专 业知识，了解行业动态和最新技术，提高监理服务水平和 质量。
深化与业主、施工单位的合作与沟通
加强与业主的沟通
定期与业主进行沟通交流，及时了解业主需求和意见反馈，积极解决业主提出的问题，确 保监理工作符合业主期望和要求。
加强与施工单位的合作
约定。
优化工程进度控制流程
制定详细进度计划
要求施工单位提交详细的施工进度计划，并进行 认真审核，确保计划的科学性和可行性。
加强进度监控
定期对施工进度进行监控和评估，及时发现进度 偏差并采取措施进行调整。
优化资源配置
根据施工进度需要，合理调配人力、物力等资源 ，确保工程的顺利进行。
提高工程投资控制水平
领域的监理服务，以满足市场不断变化的需求。
监理工作年终总结PPT
为进一步提高合同履行效率和质量，建议加强与施工单位的沟通协调，明确双方的权利和义务；同时加 强对施工单位的履约监督和管理，确保工程质量和进度符合要求。
04
监理工作存在问题及原因 分析
工程进度延误问题
01
进度计划不合理
在制定工程进度计划时，未能 充分考虑实际施工条件和资源 配备情况，导致计划与实际存
代的作用。
汇报范围
01
02
本次年终总结主要汇报本年度监理工作的整体情况，包括工程概况、 监理工作实施情况、质量、安全、进度等方面的监督管理情况。
同时，针对本年度监理工作中存在的问题和不足进行分析，并提出改 进措施和建议。
02
年度监理工作回顾
工程进度监理
01
02
03
工程进度计划审查
工程进度监控
工程进度调整
安全生产监理
安全生产条件审查
对施工单位的安全生产条件进行 认真审查，包括安全管理制度、 安全设施、特种作业人员资格等 ，确保安全生产条件符合要求。
施工过程安全监督
通过定期现场检查和安全隐患排 查，对施工过程中的安全进行全 面监督，确保施工安全无事故。
安全事故处理
对发生的安全事故进行认真调查 和分析，找出原因并提出处理意 见和改进措施，同时督促施工单 位加强安全管理，防止类似事故
质量事故处理
对施工单位的质量管理体系进行监督 ，确保其有效运行，提高工程质量水 平。
对发生的质量事故进行认真调查和分 析，找出原因并提出处理意见和改进 措施，防止类似事故再次发生。
施工过程质量控制
通过现场监督、检查、抽样检测等手 段，对施工过程中的质量进行全面控 制，确保施工质量符合设计要求和合 同约定。
03
04
监理工作存在问题及原因 分析
工程进度延误问题
01
进度计划不合理
在制定工程进度计划时，未能 充分考虑实际施工条件和资源 配备情况，导致计划与实际存
代的作用。
汇报范围
01
02
本次年终总结主要汇报本年度监理工作的整体情况，包括工程概况、 监理工作实施情况、质量、安全、进度等方面的监督管理情况。
同时，针对本年度监理工作中存在的问题和不足进行分析，并提出改 进措施和建议。
02
年度监理工作回顾
工程进度监理
01
02
03
工程进度计划审查
工程进度监控
工程进度调整
安全生产监理
安全生产条件审查
对施工单位的安全生产条件进行 认真审查，包括安全管理制度、 安全设施、特种作业人员资格等 ，确保安全生产条件符合要求。
施工过程安全监督
通过定期现场检查和安全隐患排 查，对施工过程中的安全进行全 面监督，确保施工安全无事故。
安全事故处理
对发生的安全事故进行认真调查 和分析，找出原因并提出处理意 见和改进措施，同时督促施工单 位加强安全管理，防止类似事故
质量事故处理
对施工单位的质量管理体系进行监督 ，确保其有效运行，提高工程质量水 平。
对发生的质量事故进行认真调查和分 析，找出原因并提出处理意见和改进 措施，防止类似事故再次发生。
施工过程质量控制
通过现场监督、检查、抽样检测等手 段，对施工过程中的质量进行全面控 制，确保施工质量符合设计要求和合 同约定。
03
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电气工程检验批共计10个检验批 二、监理工作时间：
上午7:30分上班，8：30至10:30专业监理工程师对施工现场进行 巡视检查。下午13:30上班，14:30至4:30专业监理工程师对施工现场 进行巡视检查。重要工序进行旁站。
谢谢 ! Thank You !
工程咨询监理有限公司 工程项目监理部
监理工作情况汇报材料PPT
安全文明施工情况
上周苏州市质 量安全大检查已 检查完毕，检查 通过，施工单位 要继续保持，施 工中要严格按照 相关规范、标准 进行施工，认真 落实相关安全生 产规程。坚决杜 绝安全问题的发 生，发现安全隐 患要立即处理。
安全文明施工情况
施工现场目 前安全文明设 施已陆续到位。 安全文明施工 整体情况较好， 应继续保持， 监理单位在工 作中严格督促 施工单位做好 安全工作。
总进度计划
四层楼面混凝土浇筑完成
2013.6.3
目前进度
四层楼面混凝土浇筑完成
2013.5.28
办公楼四层混凝土浇筑完成时间原计划为2013 年6月3日，目前进度为四层楼面混凝土已与5月 28日浇筑完成，比原计划提前6天时间
施工质量情况
现场施工质量情况
施工现场施工质量尚可，但也存在一些瑕 疵，具体表现为以下几方面：
2、模板工程 模板工程是
直接影响混凝土 结构、几何尺寸 及观感工程。模 板安装时平整度、 接缝、柱子模板 的垂直度等必须 要控制好。
此图为楼面 模板安装，模板 的拼接较好，尺 寸按照设计要求 进行
2、模板工程 模板工程是
直接影响混凝土 结构、几何尺寸 及观感的工程。 模板安装时平整 度、接缝、柱子 模板的垂直度等 必须控制好。
施工进度情况
办公辅楼
总进度计划 屋面梁板浇筑完成
目前进度
屋面模板已安装完成
2013.5.12
办公辅楼
预计端午节前屋面混 凝土浇筑完成
办公辅楼
办公辅楼屋面混凝土浇筑完成时间原计划为2013年5月 12日，目前进度为辅楼屋面模板已安装完成，钢筋还未进行 绑扎，混凝土预计浇筑时间为6月9日左右。
施工进度情况 办公楼
安全文明施工情况
外脚手架搭 设必须按照专 项施工方案进 行。
安全文明施工情况
施工现场的 材料堆放要分 门别类，竹板、 模板等材料要 进行覆盖。防 止受潮变形或 者损坏。
安全文明施工情况
施工现场的 材料堆放要分 门别类。
项目监理机构工作情况
上周项目监理部通过了苏州市质量安全大检查，检查情况良好，我 项目监理机构在今后的工作中严格按照设计、规范、标准进行监理。 一、质量保证资料核查情况： 1、钢材出厂报告及试验、焊接报告：7份 2、混凝土试块报告：11份 3、基础验收记录：1份 4、消防材料（消防管材）合格证、出厂报告：1份 5、主体工程检验批：装配楼、辅楼、办公楼共计31个检验批。
设计的混凝土强度进行 施工，施工时的板厚、 几何尺寸要控制好。施 工过程中部分踩坏的钢 筋垫层或者马镫要重新 摆放，施工时要安排专 人看模。
混凝土施工时，项 目监理部安排人员进 行旁站。
以下图片是本工程混凝土浇筑成 型后拆模效果图
柱子根部拆模后效果
不烂根、不漏浆
柱墙根部拆模后效果
柱墙阴角拆模后效果
梁钢筋绑扎， 钢筋的规格、数 量、锚固符合要 求，但是箍筋绑 扎的不够均匀， 此类情况施工单 位应加强自检。
2、模板工程 模板工程是
直接影响混凝土 结构、几何尺寸 及观感工程。模 板安装时平整度、 接缝、柱子模板 的垂直度等必须 要控制好。
此图为楼梯模板安 装，模板的拼接较好， 尺寸按照设计要求进 行
XX监理有限公司
监理工作 2013
TM
June.
情况汇报 1th (5.1-5.31)
编制：XXX
进度情况 质量情况 安全文明施工情况 监理工作情况
施工进度情况
施工进度情况
装配楼
总进度计划
五层混凝土结束
2013.5.8
装配楼
目前进度
五层混凝土结束
2013.5.28
装配楼
装配楼五层楼面混凝土浇筑，原计划为2013年5月8 日浇筑完成，目前装配楼完成时间为2013年5月28日， 目前的进度与原计划滞后20天时间。
梁柱节点顺直，不爆模， 不咬肉，不漏浆
梁梁节点顺直，不爆模， 不漏浆；
剪力墙阳角顺直，不 爆模，不漏浆。
剪力墙阴角不咬肉，线 角顺直。
柱、墙根部不烂根。
梁柱混凝土密实、接头方正、棱角整齐、无爆 模、缩颈现象
梁板拆模后效果
楼面模板拼缝过大，拆模后的效果图 此类问题在以后的施工中应尽量避免
3、混凝土浇筑情况 混凝土浇筑要按照
安全文明施工情况
安全文明施工情况
施工现场目 前安全文明设 施已陆续到位。 安全文明施工 整体情况较好， 应继续保持， 监理单位在工 作中严格督促 施工单位做好 安全工作。
安全文明施工情况
施工现场目 前安全文明设 施已陆续到位。 安全文明施工 整体情况较好， 应继续保持， 外脚手架、高 支模均已通过 专家论证。
此图为梁柱模 板安装，模板尺 寸符合设计要求 进行，但是拼接 不太到位。在监 理人员的督促下 整改到位。
柱子模板安装，必 须控制好柱子的几何 尺寸，柱子的垂直度。 安装时要加固到位， 防止涨模、漏浆、移 位等情况出现。对于 尺寸较大的模板要安 装对穿螺杆进行加固。
模板工序是使混凝土按设计形状成形的关键工序， 拆模后混凝土构件必须达到表面平整、线角顺直、 不漏浆、不跑模（爆模）、不烂根、梁类构件不下 挠。使混凝土成形质量达到“苏州市优质结构”标 准。
1、钢筋工程： 钢筋绑扎目前无较大质
量安全问题，钢筋的数量、 规格、锚固、搭接等均符 合设计图纸要求。
电渣压力焊施工 质量较以前有较大 改观，焊包高度能 达到规范要求的 ≮4mm。但是焊接 施工时焊包要均匀， 不能有夹砂、气泡 等情况发生。
梁钢筋绑扎， 钢筋的规格、数 量、锚固符合要 求，但是箍筋绑 扎的不够均匀， 此类情况施工单 位应加强自检。
上午7:30分上班，8：30至10:30专业监理工程师对施工现场进行 巡视检查。下午13:30上班，14:30至4:30专业监理工程师对施工现场 进行巡视检查。重要工序进行旁站。
谢谢 ! Thank You !
工程咨询监理有限公司 工程项目监理部
监理工作情况汇报材料PPT
安全文明施工情况
上周苏州市质 量安全大检查已 检查完毕，检查 通过，施工单位 要继续保持，施 工中要严格按照 相关规范、标准 进行施工，认真 落实相关安全生 产规程。坚决杜 绝安全问题的发 生，发现安全隐 患要立即处理。
安全文明施工情况
施工现场目 前安全文明设 施已陆续到位。 安全文明施工 整体情况较好， 应继续保持， 监理单位在工 作中严格督促 施工单位做好 安全工作。
总进度计划
四层楼面混凝土浇筑完成
2013.6.3
目前进度
四层楼面混凝土浇筑完成
2013.5.28
办公楼四层混凝土浇筑完成时间原计划为2013 年6月3日，目前进度为四层楼面混凝土已与5月 28日浇筑完成，比原计划提前6天时间
施工质量情况
现场施工质量情况
施工现场施工质量尚可，但也存在一些瑕 疵，具体表现为以下几方面：
2、模板工程 模板工程是
直接影响混凝土 结构、几何尺寸 及观感工程。模 板安装时平整度、 接缝、柱子模板 的垂直度等必须 要控制好。
此图为楼面 模板安装，模板 的拼接较好，尺 寸按照设计要求 进行
2、模板工程 模板工程是
直接影响混凝土 结构、几何尺寸 及观感的工程。 模板安装时平整 度、接缝、柱子 模板的垂直度等 必须控制好。
施工进度情况
办公辅楼
总进度计划 屋面梁板浇筑完成
目前进度
屋面模板已安装完成
2013.5.12
办公辅楼
预计端午节前屋面混 凝土浇筑完成
办公辅楼
办公辅楼屋面混凝土浇筑完成时间原计划为2013年5月 12日，目前进度为辅楼屋面模板已安装完成，钢筋还未进行 绑扎，混凝土预计浇筑时间为6月9日左右。
施工进度情况 办公楼
安全文明施工情况
外脚手架搭 设必须按照专 项施工方案进 行。
安全文明施工情况
施工现场的 材料堆放要分 门别类，竹板、 模板等材料要 进行覆盖。防 止受潮变形或 者损坏。
安全文明施工情况
施工现场的 材料堆放要分 门别类。
项目监理机构工作情况
上周项目监理部通过了苏州市质量安全大检查，检查情况良好，我 项目监理机构在今后的工作中严格按照设计、规范、标准进行监理。 一、质量保证资料核查情况： 1、钢材出厂报告及试验、焊接报告：7份 2、混凝土试块报告：11份 3、基础验收记录：1份 4、消防材料（消防管材）合格证、出厂报告：1份 5、主体工程检验批：装配楼、辅楼、办公楼共计31个检验批。
设计的混凝土强度进行 施工，施工时的板厚、 几何尺寸要控制好。施 工过程中部分踩坏的钢 筋垫层或者马镫要重新 摆放，施工时要安排专 人看模。
混凝土施工时，项 目监理部安排人员进 行旁站。
以下图片是本工程混凝土浇筑成 型后拆模效果图
柱子根部拆模后效果
不烂根、不漏浆
柱墙根部拆模后效果
柱墙阴角拆模后效果
梁钢筋绑扎， 钢筋的规格、数 量、锚固符合要 求，但是箍筋绑 扎的不够均匀， 此类情况施工单 位应加强自检。
2、模板工程 模板工程是
直接影响混凝土 结构、几何尺寸 及观感工程。模 板安装时平整度、 接缝、柱子模板 的垂直度等必须 要控制好。
此图为楼梯模板安 装，模板的拼接较好， 尺寸按照设计要求进 行
XX监理有限公司
监理工作 2013
TM
June.
情况汇报 1th (5.1-5.31)
编制：XXX
进度情况 质量情况 安全文明施工情况 监理工作情况
施工进度情况
施工进度情况
装配楼
总进度计划
五层混凝土结束
2013.5.8
装配楼
目前进度
五层混凝土结束
2013.5.28
装配楼
装配楼五层楼面混凝土浇筑，原计划为2013年5月8 日浇筑完成，目前装配楼完成时间为2013年5月28日， 目前的进度与原计划滞后20天时间。
梁柱节点顺直，不爆模， 不咬肉，不漏浆
梁梁节点顺直，不爆模， 不漏浆；
剪力墙阳角顺直，不 爆模，不漏浆。
剪力墙阴角不咬肉，线 角顺直。
柱、墙根部不烂根。
梁柱混凝土密实、接头方正、棱角整齐、无爆 模、缩颈现象
梁板拆模后效果
楼面模板拼缝过大，拆模后的效果图 此类问题在以后的施工中应尽量避免
3、混凝土浇筑情况 混凝土浇筑要按照
安全文明施工情况
安全文明施工情况
施工现场目 前安全文明设 施已陆续到位。 安全文明施工 整体情况较好， 应继续保持， 监理单位在工 作中严格督促 施工单位做好 安全工作。
安全文明施工情况
施工现场目 前安全文明设 施已陆续到位。 安全文明施工 整体情况较好， 应继续保持， 外脚手架、高 支模均已通过 专家论证。
此图为梁柱模 板安装，模板尺 寸符合设计要求 进行，但是拼接 不太到位。在监 理人员的督促下 整改到位。
柱子模板安装，必 须控制好柱子的几何 尺寸，柱子的垂直度。 安装时要加固到位， 防止涨模、漏浆、移 位等情况出现。对于 尺寸较大的模板要安 装对穿螺杆进行加固。
模板工序是使混凝土按设计形状成形的关键工序， 拆模后混凝土构件必须达到表面平整、线角顺直、 不漏浆、不跑模（爆模）、不烂根、梁类构件不下 挠。使混凝土成形质量达到“苏州市优质结构”标 准。
1、钢筋工程： 钢筋绑扎目前无较大质
量安全问题，钢筋的数量、 规格、锚固、搭接等均符 合设计图纸要求。
电渣压力焊施工 质量较以前有较大 改观，焊包高度能 达到规范要求的 ≮4mm。但是焊接 施工时焊包要均匀， 不能有夹砂、气泡 等情况发生。
梁钢筋绑扎， 钢筋的规格、数 量、锚固符合要 求，但是箍筋绑 扎的不够均匀， 此类情况施工单 位应加强自检。