工程管理及工程预决算岗位职责

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工程管理岗位职责有哪些

工程管理岗位职责有哪些工程管理岗位职责有哪些篇1岗位职责:一、在项目负责人的带领下,负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。

二、熟悉设计图纸,参与设计技术交底及图纸会审,作好交底及会审记录,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作,做好有关记录工作。

五、严格执行施工规范和验收标准,指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。

六、做好施工现场的安全生产,文明施工,负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

七、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作,并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。

八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作,准备好验收工作有关资料。

九、认真做好工程施工日记的记录,及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。

十、参与安全事故调查和处理,做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作,会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施。

任职要求:一、大专及以上学历,土木工程、路桥、铁路、交通工程等相关专业,工作满二年;二、身心健康,有较强的语言表达能力,良好的沟通能力,较高的诚信度和责任感,较好的团队合作精神,能吃苦耐劳。

工程管理岗位职责有哪些篇21.负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。

2.充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

3.负责工程地质及水文地质勘察设计委托，编写本专业初步设计和施工图设计条件。

4.参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。

5.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

6.审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

工程预决算部制度

工程预决算部制度一、概述工程预决算部是企业在进行工程项目管理过程中的一个重要部门，负责项目的预算编制、决算核算、费用控制等工作。

工程预决算部的主要职责是确保项目的预算、决算准确、合理，同时对项目的费用进行合理控制，确保项目按计划完成，不超出预算范围。

本制度旨在规范工程预决算部的工作流程和管理要求，确保项目的顺利进行。

二、组织机构工程预决算部主要由部门经理、预算员、核算员等人员组成。

部门经理负责部门的全面管理和领导工作，负责对预决算工作进行指导和监督。

预算员主要负责项目的预算编制工作，包括费用估算、施工图纸梳理、技术方案设计等工作。

核算员主要负责项目的决算核算工作，包括费用核算、计量单位审定、结算确认等工作。

部门内部还可以设立专职负责风险控制和成本管控的岗位，以确保项目的风险控制和成本控制。

三、工作流程1. 项目立项阶段：工程预决算部要参与项目的立项评估工作，对项目的预算进行初步评估，确定项目的基本预算范围和时间节点。

2. 预算编制阶段：预算员根据项目的工程量清单、特性以及施工条件等情况，对项目进行详细的费用估算和预算编制工作。

预算员要根据项目的实际情况，对不同的费用项进行合理分配，确保项目的总预算能够覆盖所有费用。

3. 预算审核阶段：预算编制完成后，需要经过部门经理的审核，确保预算的合理性和准确性。

预算员需根据部门经理的意见进行调整和修改，直至达到预算的要求。

4. 预算执行阶段：预算员要对项目的费用支出进行及时记录、汇总和跟踪，确保项目的费用控制在预算的范围内。

预算员要定期向部门经理汇报项目的费用执行情况，及时发现和解决预算偏差的问题。

5. 决算核算阶段：项目完成后，核算员要对项目的费用进行核算和审定，确认项目的决算金额。

核算员要对项目的各个费用项进行详细核对，确保决算的准确性和合理性。

6. 决算审核阶段：决算完成后，需要经过部门经理的审核，并由专人进行审核意见的汇总和整理。

部门经理要对决算的合规性和真实性进行审查，确保项目的决算金额是符合实际情况的。

岗位职责-工程管理部部门及岗位职责

岗位职责-工程管理部部门及岗位职责
工程管理部是企业中非常重要的部门，负责监督和管理所有工程项目的执行。

以下是工程管理部不同岗位的职责：
1. 工程经理。

负责制定和执行工程项目的计划和预算。

管理项目团队，包括工程师和技术人员。

确保项目按时完成，并达到预期的质量标准。

协调与客户、供应商和其他相关方的沟通。

2. 工程项目经理。

负责监督特定项目的执行。

管理项目团队，确保他们遵守项目计划和预算。

协调与客户和供应商的沟通，解决项目执行中的问题。

编写项目报告和更新项目进度。

3. 工程规划师。

负责制定工程项目的整体规划。

分析项目需求和资源，制定详细的项目计划。

与工程团队协调，确保项目计划的实施。

监督项目进度，并及时调整计划以应对变化。

4. 工程质量经理。

确保工程项目符合质量标准和法规要求。

制定和执行质量管理计划。

监督项目执行过程中的质量控制和检查。

协助解决质量问题，并进行质量改进。

5. 工程安全经理。

负责制定和执行工程项目的安全管理计划。

监督项目执行过程中的安全控制和检查。

培训项目团队成员，确保他们遵守安全规定。

协助解决安全问题，并进行安全改进。

以上是工程管理部不同岗位的主要职责，每个岗位都起着至关重要的作用，确保工程项目的顺利执行和高质量完成。

工程预算管理工作职责（精选29篇）

工程预算管理工作职责（精选29篇）工程预算管理工作职责篇11.在项目正式施工前，协助项目经理编制项目成本测算文件，并配合成本核算部相关工作;2.负责依据项目成本测算，实施分项控制成本和总体控制成本两手抓，控制各工程项目的施工成本;3.在项目经理的指导下，负责项目工程的成本核算，盘活项目资金使用;4.负责根据项目进展情况，编制请款经济文件并上报审核;5.负责根据分包合同及项目进展情况，初步审核分承包方提交的进度款申请并上报;6.负责在项目实施过程中，收集、整理、上报项目成本信息(如规格、造价、签证等)。

7.根据、建设方结算要求、项目管理人员的提供资料，编制结算经济文件，包含洽商、设计变更经济文件。

8.负责对项目建设单位、监理单位、审计单位、劳务单位上报的结算经济文件进行核对，形成最终结算文件;9.负责对于施工过程中的新增项及合同外等情况与分包单位签订补充协议，规避风险保证项目运行;10.在项目经理的指导线，开展项目成本分析和交底工作。

工程预算管理工作职责篇21、项目交通设施及交通监控工程总包预算书、总包结算书、分包核量结算;2、报工程进度款，会广联达及斯维尔预算软件，会CAD绘图;3、与监理、设计和甲方沟通工作事宜。

工程预算管理工作职责篇31.配合项目经理做好单位工程成本核算，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导;2.熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况;3.参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;4.参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析;5.参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;6.做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析工程预算管理工作职责篇41、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;2、及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理;3、主要负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰富招投标管理工作经验;4、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;5、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核;5、编制项目估算，审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算;7、完成项目工程施工支付款的审核;8、完成项目目标成本的管控;9、工程预决算其他相关工作。

工地工程预算岗位职责范本

工地工程预算岗位职责范本一、项目前期准备阶段1. 参与项目策划和招标工作，协助项目经理编制项目可行性研究报告和项目预算编制方案；2. 根据项目招标文件，负责审核投标文件中的工程项目预算编制内容；3. 协助项目经理进行项目可行性分析和预算编制的方案确定；4. 参与项目前期预算控制计划编制，并进行实施和跟踪；5. 与供应商和承包商进行沟通，了解市场行情和成本变化，为项目预算提供参考依据；6. 协助项目经理进行相关合同条款的谈判和签订，确保项目预算的合理性和准确性；7. 协助项目经理进行相关资金预算的编制和控制，定期报告项目资金使用情况。

二、项目执行阶段1. 参与项目进度控制和成本控制工作，定期检查项目成本预算与实际执行的差异，并提出改进措施；2. 负责审核项目各阶段的成本预算，确保预算的准确性和合理性；3. 跟踪项目材料和劳务成本的发生情况，及时调整预算控制计划；4. 协助项目经理进行变更管理，包括变更预算的编制和实施；5. 参与项目安全预算的编制和控制，确保工程施工安全；6. 参与项目质量检查和验收工作，确保工程质量符合要求；7. 协助项目经理进行相关工程合同的管理和支付工作，确保合同款项的控制和支付进度的及时性。

三、项目结算阶段1. 负责项目结算资料的准备和归档，包括成本核算、费用报销等；2. 参与项目结算的审核和确认工作，确保结算结果的准确性和合理性；3. 协助项目经理进行项目质量和安全的终验工作，确保项目经过验收后符合规定标准；4. 参与项目结算资金的支付和结算工作，确保款项的及时支付；5. 协助项目经理进行项目文档整理和归档工作，确保项目资料的完整性和安全性。

四、项目总结与改进1. 参与项目总结工作，对项目执行过程中的问题进行总结和分析，并提出改进措施；2. 定期进行工程预算管理经验交流和培训，提高团队成员的预算管理能力；3. 参与公司内部的预算管理规范和流程制定，提出改进建议，推动预算管理工作的规范化和标准化。

工程管理岗位内容工作职责7篇

工程管理岗位内容工作职责7篇工程管理岗位内容工作职责（精选篇1）1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司的各项规章制度：全面负责项目工程进场前人力、物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作、主持项目部工作;2.全面完成公司下达给项目部的各项考核指标，督促工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;3.参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审，坚持项目过程紧密，动态管理，严格奖惩;4.负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司汇报工程实物完成量;5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核;6.合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、政治、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作;7.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作;8.负责对本项目工程施工后的工作总结。

工程管理岗位内容工作职责（精选篇2）1、负责铝模板材料进场前的验收沟通，熟悉项目图纸;2、负责进场后班组技术交底;3、铝模板材料收发管理、前三层技术跟踪;4、协调总包单位处理现场问题、处理工厂未完善的模板问题、现场人工安排;5、掌控工程进度，确保产品质量达到客户满意要求;6、完善工程签证等各种相关结算资料，材料进场资料;7、有效控制产品售后服务产生的人工等成本;8、负责组织各种资源完成铝模板工程项目施工，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;9、组织安排现场铝模板工程的日常巡查管理工作，协调现场配合工作;10、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节;工程管理岗位内容工作职责（精选篇3）1、承接主管分配细项，通过对于MT渠道品类发展的洞察分析，机会识别，主导推进制定MT渠道品类发展策略及品类分销标准;2、结合AC等行业数据，与系统品类容量数据，参与设计系统的定制产品;并负责与客户经理/区域销售的沟通和信息整合;跟进新品的分销和上架进度，参与分配品牌在KA渠道内各系统通路行销的各项费用，并进行辅助管理;走访市场，洞察竞品动态，定期更新竞品专项研究。

工程预算员的岗位工作职责

工程预算员的岗位工作职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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预算决算员岗位职责(5篇)

预算决算员岗位职责1、负责编制施工图预算(标后预算)及施工材料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算;2、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息;3、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。

负责项目月成本的汇总和核算工作;4、参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任;5、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责;6、参与劳务及其它分承包合同的评审，并提出意见;7、建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。

预算决算员岗位职责（2）预算决算员是一个财务岗位，其职责主要包括预算编制、决算编制和财务分析。

下面是预算决算员的详细职责描述：1. 编制预算：预算决算员负责协助财务部门进行预算编制工作。

首先，他们需要与各部门的负责人沟通，了解该部门的业务规模、需求和预期目标，以便确定预算编制的范围。

然后，他们会收集各项预算数据，包括收入、支出、投资等方面，并进行分析和汇总，编制出年度预算报告。

2. 审核预算执行情况：预算决算员负责定期审核、分析和评估各部门的预算执行情况。

他们会与各部门的负责人沟通，了解实际支出和收入情况，并与预算进行对比分析，找出偏差和潜在问题。

如果发现预算偏差较大的情况，预算决算员会与相关部门的负责人进行沟通，并提出合理的调整建议，以确保预算的合理性和执行效果。

3. 编制决算报告：预算决算员负责编制年度决算报告，该报告用于总结公司财务状况和经营绩效。

他们会收集各项财务数据，包括收入、支出、利润等方面，并进行分析和汇总。

在编制决算报告时，预算决算员会对比年度预算和实际执行情况，分析偏差和潜在问题，并提出相关建议。

4. 进行财务分析：预算决算员负责对公司的财务数据进行分析。

他们会收集和整理财务数据，包括资产负债表、利润表和现金流量表等方面，并进行比较和分析。

通过财务分析，预算决算员能够评估公司的财务状况、经营绩效和风险。

工程管理岗位职责范文(5篇)

工程管理岗位职责范文一、工程管理岗位概述工程管理是指对工程项目的全过程进行计划、组织、指导、协调与控制，以达到项目目标的管理活动。

工程管理岗位是负责整个工程项目的管理和协调工作，确保项目按时、按质、按量完成的重要职位。

下面是一份工程管理岗位职责范本。

工程管理岗位职责范文（2）1. 负责项目的整体策划和制定，并组织编制项目的详细实施方案；2. 根据项目目标和需求，制定项目计划和工期，并组织指导团队进行实施；3. 负责项目进度的控制和监督，及时调整计划，确保项目按时完成；4. 组织制定项目的细分工作任务，并进行合理的资源分配和调度，确保工作顺利进行；5. 负责对项目团队成员进行管理和协调，促进团队合作，建立良好的工作氛围；6. 监督项目进展情况，及时解决项目中出现的问题和风险，并提出相应的解决方案；7. 负责项目的成本控制和预算管理，确保项目在预算范围内完成；8. 协调工程项目与相关单位的关系，处理项目中的合作事宜，保持良好的合作关系；9. 参与项目评审和验收，确保项目达到要求的质量标准；10. 负责项目的整体总结和评估，提出改进意见和措施，完善工程管理工作。

三、工程管理岗位职责范本（详细描述）1. 负责项目的整体策划和制定，并组织编制项目的详细实施方案。

- 研究项目的目标和需求，与相关部门进行沟通和协商，明确项目的策划方向；- 分析项目的可行性和风险，并制定相应的策略和计划；- 组织制定项目的实施方案，包括项目计划、工期、资源需求等。

2. 根据项目目标和需求，制定项目计划和工期，并组织指导团队进行实施。

- 制定项目的工期和目标，并进行详细的分解和规划；- 确定项目所需的资源和材料，并与供应商进行协商和谈判；- 组织团队成员进行工作分解，明确各人的工作职责和任务；- 指导团队成员进行工作实施，监督和控制项目进展情况。

3. 负责项目进度的控制和监督，及时调整计划，确保项目按时完成。

- 监控项目的实施进度，及时发现问题和风险，并采取相应的措施解决；- 针对项目延期情况，及时进行计划调整和资源重新分配；- 与相关部门和供应商进行沟通和协调，确保项目按时完成。

工程管理人员岗位职责

工程管理人员岗位职责工程管理人员，是受甲方领导委托对工程进行现场管理的代表。

其岗位职责是：(一)参与工程工程招标、议标工作。

熟悉合同预算，严格控制新建工程的施工质量和进度。

(二)协助处长负责组织施工图会审和设计交底，严格按图纸监管工程施工。

(三)核实《工程设计变更通知单》并上报处长、院长批复。

(四)参加现场各单位召开的协调会，及时了解施工动态，按月上报工程管理报表。

(五)深入施工现场，掌握一手资料，妥善安排工地管理工作，认真催促检查工程管理人员履行岗位职责，对进入施工工地各类建筑材料、设备严格进行双向监控与检查，严把质量关。

(六)审查施工单位提交的施工组织方案，审查施工单位提出的室内外工程工作量。

(七)协助处长组织竣工工程的验收和移交工作。

配合施工单位做好竣工后的回访和维修工作。

(八)努力学习相关技术，不断提高业务能力和管理水平。

(九)完成处长交给的其它工作任务。

-------------------华美丽的分割线------------------ 1、认真贯彻与执行国家根本建立方面的政策、法令、法规和要求，严格执行根本建立程序;2、编制选址报告;3、可行性研究报告的编制工作;4、认真有关资料，参与调研与技术论证，为编审工作提供依据;5、根据批准的可行性研究报告，向土地管理部门办理征地手续;6、负责提供设计资料，进行勘察与设计的招标与委托工作，并经常了解设计文件的编制情况;7、做好根本建立的方案管理。

根据批准的建立方案，合理安排分年度建立的内容和投资;8、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底; 9、做好施工前的准备工作，为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件，及时办理建立用地的征购、拆迁和去除障碍物;10、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证; 11、办妥水、电源接通，通讯线接通，保证施工道路畅通，做到“三通一平”，场地的地上地下情况清楚，场地动迁情况清楚;12、做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量的检查与监视工作; 13、审查施工组织设计和整体施工：主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量;是否能到达科学管理，施工方案、施工方法是否实际;是否采用了先进技术提高效率降低本钱;施工总平面图、场地对学校是否影响等;14、收集了解并及时催促与审查施工单位的工程进度和统计资料，为施工顺利进行创造条件，确保按期交工。

工程预算员工作职责及内容(通用9篇)

工程预算员工作职责及内容（通用9篇）工程预算员工作职责及内容（通用9篇）作为一名工程预算员，首要必须熟悉国家定额工程造价市场情况，以及材料设备市场价格现行工程造价规范及操作规程等，以下是小编整理的一些工程预算员工作职责及内容通用，欢迎阅读参考。

工程预算员工作职责及内容通用精选篇11、参与项目的前期测算和拟开发项目的成本费用分析，确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务管理部门的资金预算提供依据。

2、参与并按时完成公司各项工程招投标，预（结）算、编制、审核相关标底。

并对所编制和审核的预（结）算文件的.完整与准确性负责。

3、按时完成月、季、年度预（结）算工程量统计报表工作。

4、协助财务部做好成本分析工作。

定期编制成本差异分析报告，发现成本差异及产生原因，对异常偏差进行有效控制。

5、负责合同及相关协议的起草，协助签订公司所有合同，审查并根据法律顾问意见修改公司的总分包合同，对一般合同进行合规性审查，对合同的合法性与法务顾问进行沟通，防止不完善不合法的合同出现。

6、负责合同会签单据制作及会签流转。

建立合同台账，负责合同资料归档及管理。

7、负责ERP的维护、跟踪及异常情况处理。

协助各部门和供应商完成ERP系统的梳理，操作功能和流程管控的优化，推进工作。

8、完成领导交办的其他工作。

工程预算员工作职责及内容通用精选篇21、能独立完成机电（安装）项目的投标工作。

2、负责机电施工项目的商务管理工作，包括，成本审核、过程成本管控、结算审核、项目审计工作等。

3、合约管理工作，能独立起草合同，审核合同，对合同条款理解深刻。

4、完成上级领导交办的`其他工作。

工程预算员工作职责及内容通用精选篇31、负责成本测算，提供合理化设计变更成本建议。

2、负责对设计估算，施工图预算，工程量计算进行审核。

3、跟踪分析合同执行情况，审核相关条款。

4、完成具体指定的数据统计分析工作。

5、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台。

预决算专工安全职责范本

预决算专工安全职责范本一、引言预决算专工是负责编制和审核预决算报告的专业人员，其职责涵盖了安全管理方面的工作。

本文将介绍预决算专工在安全方面的职责，并提供一个范本，以供参考。

二、安全管理职责范本1. 安全风险评估和控制负责对预决算项目进行安全风险评估，并制定相应的安全控制措施，确保项目在实施过程中不发生安全事故。

对于安全风险高、涉及高危作业的项目，要进行专项的安全评估和控制。

2. 安全投资评估参与项目预决算编制过程中的安全投资评估工作，根据项目的特点和安全需求，合理评估和安排安全投资，确保项目在安全方面得到充分保障。

3. 安全标准制定参与编制和修订项目的安全管理制度和标准，确保项目在实施过程中符合国家和行业的安全要求。

并落实相关安全标准的执行，定期开展安全标准检查，发现问题及时整改。

4. 安全培训和教育负责组织项目人员的安全培训和教育工作，包括安全操作规程、应急预案等培训，提高项目人员的安全意识和应急处置能力，确保安全管理措施得到有效执行。

5. 安全检查和监督定期进行项目的安全检查和监督，及时发现和整改安全隐患。

对于较大的安全隐患和事故，要及时上报并组织调查处理，确保项目安全。

6. 安全事故应急管理参与编制和完善项目的安全事故应急预案，组织开展应急演练和培训，提高项目人员的应急处置能力。

在发生安全事故时，迅速组织应急救援和事故调查工作，减少损失和危害。

7. 安全监测和评估负责组织和实施项目的安全监测和评估工作，及时掌握项目的安全状况和存在的问题，提出改进建议，并跟踪落实。

8. 安全宣传和教育负责组织安全宣传和教育活动，提高项目人员和相关方面对于安全管理的认识和重视程度。

通过多种方式，向各方面传递安全知识和技能，促进整个项目的安全文化建设。

9. 安全档案管理负责项目的安全档案管理工作，包括安全记录、报告、检查、整改等。

确保安全档案的完整性和可查阅性。

三、结论预决算专工在项目的安全管理中扮演着重要角色，其职责涵盖了安全风险评估和控制、安全投资评估、安全标准制定、安全培训和教育、安全检查和监督、安全事故应急管理、安全监测和评估、安全宣传和教育、安全档案管理等方面。

预决算工程师岗位职责(30篇)

预决算工程师岗位职责（30篇）预决算工程师岗位职责（精选30篇）预决算工程师岗位职责篇1职位描述1、大学以上学历,土木工程类专业,具有工厂新建、大型工程项目建设预决算等经验;2、12年以上项目工程预决算、进度等工作经验;3、具有一定的专业技术水平、较强的综合协调能力以及丰富的项目管理经验,制定对供应商的招标、议标、定标等工作,对各分项工程的结算审查工作等,在建设新厂和大型商住楼建设从业经验者优先;具备对施工图进行预算,能列出工料、机消耗指标的控制等;4、熟悉电脑及常用办公、工程软件操作及能做项目汇报工作5、有较好的语言表达能力和沟通能力,吃苦耐劳、有团队精神预决算工程师岗位职责篇21、具有3-5年以上工程预决算工作实践经验,有施工企业工作经历,持全国建设工程造价员证或注册造价工程师证书;2、熟悉定额、清单等各类计价方法和工程计价软价的应用,可独立编审施工图预决算,熟悉相关材料市场价格,了解现场施工工艺和规范;3、二本以上学历的正规高校土木工程或相关工程管理专业毕业,数学基础扎实,计算机能力强,熟练操作cad;4、负责预算编制工作,及时、准确、完整、合理地计算工程造价;做好项目的成本分析与预测;5、对于定额缺项部分合理选用参考定额或合理估价;6、负责施工中的设计变更及原预算中的量差、价差随时编制补充、修改预算;7、及时编制项目竣工结算书并跟进结算进度;职位要求:(1)大专以上学历、土木工程及其相关专业毕业并持有预算员上岗证;(2)3年以上相关工作经验,具备独立完成工程决预算,有房地产或装饰装修公司经验优先;(3)有从事工程经济管理、控制项目成本、对建筑产品进行议价工作的工程管理等相关经验优先;(4)具备建筑识图、建筑结构和房屋构造的基本知识;(5)了解施工工序,一般施工方法,工程质量标准和安全技术知识;(6)了解常用建筑材料、构配件、制品以及常用机械设备;(7)熟悉各项定额,了解人工费、材料预算价格和机械台班费的组成及取费标准的组成;(8)熟悉工程量计算规则,掌握计算技巧;(9)了解建筑经济法规,熟悉工程合同的各项条文,能参与招标、投标和合同谈判;(10)熟练使用各类办公及工程成本管理/造价软件。

施工单位工程管理部岗位职责

施工单位工程管理部岗位职责一、部门简介施工单位工程管理部是施工单位的重要组成部门，负责统筹协调项目的实施和管理，确保工程进度、质量和安全等各方面的要求得到满足。

二、岗位职责1. 策划管理•负责编制工程项目的施工计划和进度计划，确保施工进度和质量目标的实现。

•制定工程项目的管理计划和各项管理制度，指导落实。

2. 质量管理•负责制定并执行工程项目的质量管理方案，监督施工过程中的质量检查和验收工作。

•督促项目相关各方加强质量监督和控制，确保工程质量符合相关标准和要求。

3. 安全管理•负责组织制定工程项目的安全生产计划和应急预案，指导安全管理工作的开展。

•加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全生产。

4. 施工协调•负责协调施工各方之间的合作，解决施工过程中出现的问题和矛盾。

•指导施工队伍的协作和配合，确保施工任务按时按质完成。

5. 资源管理•负责合理安排和管理工程项目的各类资源，包括人力、物力、财力等。

•做好施工材料的采购和库存管理，保障施工需要。

6. 沟通协调•负责与业主、监理单位、设计单位等相关部门进行沟通和协调，确保项目各方的利益得到平衡。

•处理工程项目中出现的纠纷和争议，协调解决。

三、岗位要求•具备较强的项目管理能力和组织协调能力。

•具有扎实的工程技术和管理知识，熟悉建筑施工流程和相关法规标准。

•具备良好的沟通表达能力和团队合作意识。

•具备较强的抗压能力和解决问题能力。

以上是施工单位工程管理部岗位职责的描述，希望能对相关岗位的工作人员有所帮助和指导。

工程预决算部制度

工程预决算部制度一、总则1. 本制度旨在规范工程预决算部门的工作流程，确保工程项目预算编制和决算审核的准确性与合法性。

2. 工程预决算部门负责公司所有工程项目的预算编制、成本控制、进度款支付及最终的工程结算工作。

3. 预决算工作应坚持公正、客观、准确的原则，确保工程造价的真实性和合理性。

二、职责范围1. 负责制定和完善工程预决算管理制度及相关工作流程。

2. 根据工程项目的特点和实际情况，编制工程预算书，并对其准确性负责。

3. 监督工程项目的成本执行情况，及时发现成本偏差，并提出调整建议。

4. 审核工程进度款的支付申请，确保支付的合理性和准确性。

5. 完成工程项目的结算工作，编制工程决算报告，并进行审核确认。

三、工作流程预算编制1. 收集工程项目的相关文件资料，包括设计图纸、工程量清单、施工方案等。

2. 根据国家及行业的标准定额，结合市场行情，编制工程预算。

3. 组织相关部门对预算书进行审查，确保预算的合理性和完整性。

4. 经过审查无误后，将预算书提交给项目负责人和决策层审批。

成本控制1. 定期对比实际成本与预算成本，分析成本差异的原因。

2. 对于超出预算的成本，及时提出预警，并与相关部门沟通协调。

3. 根据项目进展情况，适时调整预算，确保成本控制的有效性。

进度款支付1. 根据合同约定和实际工程进度，审核进度款支付申请。

2. 确保支付申请的合理性，避免超付或欠付现象的发生。

3. 记录和归档所有支付凭证，以备后续审计和查询。

工程结算1. 在工程项目竣工后，收集完整的结算资料，包括变更单、竣工图等。

2. 根据实际完成的工程量和相关合同约定，编制工程决算报告。

3. 组织相关部门对决算报告进行审核，确保其准确性和合法性。

4. 审核通过后，将决算报告提交给项目负责人和决策层审批。

四、监督管理1. 建立健全内部审计机制，定期对预决算部门的工作效率和质量进行评估。

2. 对外发布的预决算报告应接受第三方审计机构的审核，确保其公信力。

工程预决算岗位职责

工程预决算岗位职责前言：工程预决算岗位是一个关键的职位，负责预测和管理工程项目的成本。

在这篇文章中，我们将详细探讨工程预决算岗位的职责，以及岗位的重要性。

一、岗位职责概述工程预决算岗位的职责是为工程项目做出准确的成本预测和决策提供依据。

下面是该岗位的具体职责概述：1.资料收集与分析：负责收集和整理与工程项目有关的资料，包括设计图纸、工程量清单、施工方案等。

通过对这些资料的分析，预测工程项目的成本。

2.成本估算：基于资料的分析和实地调研，进行工程项目的成本估算。

包括材料和设备的采购成本、人工成本、施工现场管理费用等。

3.预算编制：根据工程项目的需求和成本估算结果，编制详细的预算计划。

包括材料和设备的采购计划、人员安排与管理计划等。

4.成本控制：负责工程项目的成本控制工作，监控各项费用的支出情况，并及时采取措施，确保在预算范围内完成工程项目。

5.成本风险评估：评估工程项目中可能出现的成本风险，制定相应的应对策略，降低项目成本风险。

6.与相关部门合作：与设计、采购、施工等相关部门密切合作，确保各项工作的顺利进行，并为工程项目提供必要的成本支持。

7.报告撰写：撰写相关的预决算报告，向上级汇报工程项目的成本情况，提供决策建议。

二、工程预决算岗位的重要性工程预决算岗位在工程项目中扮演着至关重要的角色。

以下是工程预决算岗位的重要性：1.成本控制：工程项目的成本控制直接关系到项目的盈亏和利润。

工程预决算岗位通过准确的成本预测和控制措施，保证工程项目在可接受的成本范围内实施。

2.决策支持：工程预决算岗位为工程项目提供重要的决策依据。

通过对成本估算的准确性和项目进度的分析，为项目经理提供决策支持，使项目顺利进行。

3.风险评估：工程预决算岗位评估项目中可能出现的成本风险，制定相应的措施来降低风险。

这对于确保项目的成功和成本的控制至关重要。

4.团队合作：工程预决算岗位需要与多个相关部门进行密切合作，协调各方资源，使工程项目按时、按质完成。

预结算岗位职责(25篇)

预结算岗位职责（25篇）预结算岗位职责 11、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准；2、及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理；3、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；4、编制项目估算，审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算；5、完成项目工程施工支付款的'审核。

预结算岗位职责 21、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、全面掌握施工合同条款，了解施工情况，预算与现场实际相结合。

4、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

5、编制每月工程进度预算及材料调差并及时上报有关部门审批。

预结算岗位职责 31、熟悉门窗幕墙建筑工程造价专业技术知识；2、熟练运用office办公软件，熟练使用cad以及常用造价软件。

3、接收、审核招标文件、图纸及相关信息；4、根据门窗幕墙工程成本预算、成本概算，编制相应的工程报价，完成标书编制工作；5、负责内部结算和对外工程结算工作，以及已结算完毕的工程；6、认真仔细计算图纸工程量，咨询报价材料的.价格情况，确保计算结果的准确性；7、对招标文件及招标文件附件进行分析，发现问题及时向设计部、招标单位反映，提出答疑文件；8、有较强的试图能力、熟悉项目组价、报价程序、能独立完成工程的预结算与报价。

预结算岗位职责 41、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

2、审核分包、劳务层的`工程进度预算(技术员认可工程量)。

3、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

4、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

5、能掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

6、能自主根据图纸自行编制出核价单。

7、能独立完成决算工作。

预决算师岗位职责

预决算师岗位职责
预决算师是建筑、工程等行业非常重要的岗位，其主要职责是
负责建筑工程项目的预算和决算工作，具体包括以下几个方面：
1.编制项目预算。

根据项目的设计方案，计算出工程所需的材料、劳动力、机械设备、施工工艺等成本，并制定详细的工程预算表，即所谓的预算书。

2.制定招标文件。

预决算师还需根据预算表和招标要求等要素，制定招标文件，确保招标程序的合法性和公正性。

3.评审投标报价。

预决算师需对投标方的报价进行评审，在保
证质量和进度的前提下，选择最经济、最合理的投标方案，并按照
招标文件要求确定中标单位。

4.实施建造工程决算。

在工程完工后，预决算师需要根据工程
实际投入情况（包括材料、人力等相关成本）进行再次核算，并确
定决算报告。

5.监控建造工程成本。

预决算师为保证工程成本的控制，需对
工程建设中的每一项工作进展情况进行跟踪记录，并对“超支”的
情况进行预警和纠正。

6.建立成本管理数据库。

在建造工程进行过程中，预决算师需
根据实际情况建立成本管理数据库，对关键技术、材料、人员等成
本信息进行分析，不断优化和改进工程建设的质量与成本控制。

总之，预决算师的职责非常重要，涉及到建造工程项目的众多
环节，需要具备综合性的能力和实践经验。

他们不仅需要熟练掌握
相关的成本技术和管理手段，还需要有运用设计、工程施工等多方
面知识的综合能力，有效地保证建造工程的质量和成本控制。

工程管理工作岗位职责

工程管理工作岗位职责一、工程管理岗位简介工程管理岗位是现代工程领域中必不可少的岗位，主要负责工程项目的组织、协调、监督和控制工作，确保工程项目按照计划顺利进行，达到预期效果。

工程管理人员需要具备深厚的专业知识和管理技能，能够协调各方利益，把握好时间和成本等关键因素，确保工程项目的顺利完成。

二、工程管理岗位职责1.项目策划与组织•了解项目背景和目标，制定项目计划和调度表，安排资源和工作任务；•确定项目执行标准、程序和质量控制要求，编制各种管理规章制度；•评估项目风险，并制定相应的控制计划和应急方案；•管理项目资料，做好项目档案整理归档工作。

2.项目执行与监督•管理项目进度、成本和质量，及时跟踪项目执行情况，掌握项目状态；•广泛开展项目沟通工作，及时处理项目运行中的问题，及时向上级汇报工作情况，协调项目各方面利益；•指导工地管理人员，确保现场管理符合规范，做好安全生产工作；•在项目执行过程中，定期对工程进展和效果进行综合评估分析，及时调整项目计划和控制策略。

3.质量控制与验收•督促项目各方认真贯彻落实工程标准、规范和相关质量控制要求；•组织实施验收工作，编制验收方案、报告及各类验收文书；•对建设过程中的技术规范、安全管理、质量管理等方面进行监督检查，及时发现并处理工程质量问题；•负责项目竣工验收及相关备案归档工作。

4.工程项目投资管理•制定项目投资计划及费用控制方案，编制资金计划、资金申请和资金支出计划等；•进行投标工作的组织、策划、评审和合同签订等工作，督促施工单位能按时履行合同；•在工程竣工后进行结算、投资监督和资金综合分析，编制决算及验收报告。

三、工程管理岗位要求1.专业能力要求•具备本科及以上工科学历，掌握土木工程施工及管理相关知识；•具备较强的沟通协调能力和组织管理能力；•熟练运用各类办公软件和工程项目管理软件。

2.工作经验要求•有3年以上工程管理经验，熟悉建筑工程施工流程、材料规范和工程验收标准，了解土建设备的使用和维护；•对工程项目计划和预算有较为深入的了解，能够独立制定工程项目计划和费用控制方案；•具有良好的团队协作精神，能够在有压力的情况下保持工作效率和质量。

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