昌都水泥厂月报

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本地企业水泥供应情况汇报

本地企业水泥供应情况汇报

本地企业水泥供应情况汇报近期,我们对本地企业的水泥供应情况进行了一次全面的调查和汇报。

通过对各家水泥企业的生产能力、库存情况、销售情况等方面进行了详细的了解和分析,我们得出了以下结论和建议。

首先,我们发现本地水泥企业的生产能力整体上呈现出增长的趋势。

随着建筑行业的快速发展,水泥需求量逐渐增加,企业纷纷加大了生产投入,提高了生产效率。

目前,本地水泥企业的年产能已经有了明显的提升,可以满足当前建筑市场的需求。

其次,就库存情况而言,大部分企业的库存量都保持在一个合理的范围内。

通过调查发现,企业对于库存管理方面做得比较到位,能够根据市场需求和生产能力合理安排库存量,避免了过多的积压和过少的缺货现象。

这为市场的供应和需求平衡提供了有力的保障。

再者,从销售情况来看,本地水泥企业的销售额整体上呈现出稳步增长的态势。

随着建筑市场的繁荣,水泥产品的销售量也在逐年增加。

企业通过开拓多元化的销售渠道,不断提高产品质量和服务水平,有效地促进了销售额的增长。

总的来说,本地企业的水泥供应情况总体上是良好的。

然而,我们也要看到,随着建筑市场的不断扩大,水泥供应量的增长速度仍然需要加快,以满足市场需求的不断增长。

因此,我们建议企业在适当扩大生产规模的同时,也要加强与原材料供应商的合作,确保原材料的充足供应,避免因原材料短缺而影响生产。

同时,企业还应该加大对市场需求的研究,及时调整产品结构,满足市场多样化的需求。

此外,企业还应该加强品牌建设和市场推广,提高产品的知名度和美誉度,进一步扩大销售市场,提升销售额。

综上所述,本地企业水泥供应情况总体上是良好的,但仍需要进一步加强生产能力和市场营销,以更好地适应市场的需求变化,保持良好的发展态势。

希望各位企业能够认真对待本次汇报的内容,结合实际情况,制定出更加科学合理的发展策略,为本地水泥行业的持续健康发展贡献自己的力量。

水泥厂隐患排查报告(3篇)

水泥厂隐患排查报告(3篇)

第1篇一、前言为确保水泥厂安全生产,预防事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》和《企业安全生产隐患排查治理暂行规定》,我单位于XX年XX月XX日至XX年XX 月XX日,对水泥厂进行了全面的安全隐患排查。

现将排查情况报告如下:二、排查范围及方法1. 排查范围:本次隐患排查覆盖水泥厂生产区域、生活区域、辅助设施、消防设施、电气设备、机械设备、安全防护设施等。

2. 排查方法:采用现场检查、查阅资料、询问相关人员、测试设备等方法,对水泥厂进行全面排查。

三、排查结果1. 生产区域隐患(1)原材料堆场:部分原材料堆放不规范,存在倒塌风险。

(2)熟料库:部分熟料库墙体存在裂缝,存在安全隐患。

(3)水泥磨:部分设备老化,存在故障风险。

2. 生活区域隐患(1)职工宿舍:部分宿舍电线老化,存在安全隐患。

(2)食堂:厨房燃气管道存在泄漏风险。

3. 辅助设施隐患(1)供水管道:部分供水管道老化,存在泄漏风险。

(2)排水管道:部分排水管道堵塞,影响正常排水。

4. 消防设施隐患(1)消防栓:部分消防栓损坏,无法正常使用。

(2)消防器材:部分消防器材过期,无法正常使用。

5. 电气设备隐患(1)变压器:部分变压器存在过热现象,存在安全隐患。

(2)配电箱:部分配电箱线路老化,存在安全隐患。

6. 机械设备隐患(1)破碎机:部分破碎机存在磨损现象,存在故障风险。

(2)输送带:部分输送带存在磨损现象,存在断裂风险。

7. 安全防护设施隐患(1)安全防护网:部分安全防护网损坏,无法正常使用。

(2)安全警示标志:部分安全警示标志损坏,无法起到警示作用。

四、隐患整改措施1. 生产区域(1)对原材料堆场进行重新规划,规范堆放。

(2)对熟料库墙体进行加固,消除安全隐患。

(3)对水泥磨进行维修保养,消除故障风险。

2. 生活区域(1)对职工宿舍电线进行更换,消除安全隐患。

(2)对厨房燃气管道进行检测,消除泄漏风险。

3. 辅助设施(1)对供水管道进行更换,消除泄漏风险。

水泥厂的实习报告

水泥厂的实习报告

水泥厂的实习报告水泥厂的实习报告(通用6篇)紧张而又充实的实习生活结束了,你梳理过这段时间的实习生活吗?不能光会埋头苦干哦,写一份实习报告吧。

是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家整理的水泥厂的实习报告,欢迎大家分享。

水泥厂的实习报告篇1自XX月XX日起,在一个月的工作中我参加了该厂的供销实习工作。

实习可以分为两个阶段。

第一阶段该厂领导安排我在厂的供应科工作,主要是组织收购原材料。

通过对这一阶段的工作使我知道了一般生产水泥的原理。

水泥是由石灰石、无烟煤、煤矸石、硫磺渣等原材料经过粉磨成生料,然后经立窑煅烧成为熟料,再加入石膏、炉渣由粉磨机磨制而成。

我参与收购的原材料是煤矸石,跟随几个经验丰富的采购员去附近的众多煤矿进行采购。

级索水泥厂利用附近煤矿多的优势,大量利用其长期作为废料的矸石代替黏土,既降低了能耗,减少了污染,又提高了效益,是节约型企业的典范。

水泥行业作为微利行业,为了降低成本必须要以一个较低的价格买入原材料,那就要了解、分析市场上的收购价格,作好记录,而且要兼顾长期联系的老顾客、运费等因素,最后购买了还要作好验货、入仓等工作。

虽然在供销科的实习只有两周,但相信对我今后的学习和工作尤其在供销方面有了一个很好的开始。

接下来的第二阶段我被安排到销售科工作。

为该厂联系销售业务,推销该厂的主要产品:硅酸盐水泥。

对于我这个毫没有实际工作经验又没有业务联系的学生来说推销一种商品确实很难。

所以刚开始那两天真的无从下手,只能跟着单位的同事跑那些有业务联系的老顾客去学学看看。

通过一个星期的学习观察和老同事的分析我总结了一下:该厂产品主要是销往苏、豫、皖等地区,在我们本地由于生产厂家较多,竞争压力过大,因而市场接近饱和,而且自己工作时间短,经验少,又没有很广的交际面,在本地推销是难上加难。

不如去大力开拓农村市场。

“皇天不负有心人”通过努力我终于在最后一个星期里做成了两档生意。

虽然有一档是推销到自己亲戚的门市部那里但生意成功总是值得高兴。

水泥厂工作总结报告

水泥厂工作总结报告

水泥厂工作总结报告当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。

下面就让小编带你去看看水泥厂工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!水泥厂总结报告1不知不觉在化验室里工作了近一年了,在这一年里,学到了很多专业方面的经验,同时也得到了不少的教训。

现将一年的工作做一个总结。

一、通过学习,不断完善自我从工作的第一天开始,就感到工厂和学校的不同,化验室不像学校的实验室,如果是在学校实验室里是战前练兵,那在化验室里就是真刀真枪的实战了。

为了保证打样的质量和数量,我必须每天12个小时的工作时间都紧绷一根弦,不让自己因为大意而出错。

但是,光是仔细是不够的。

过去在学校学的都是理论上的知识,现在要使之系统化并融会贯通,需要不断的实践。

通过两个月的工作,我的化验专业水平提高到了一个新的起点。

有了新的起点,下一步就是通过不断的实践累积经验,利用自己所掌握的知识,钻研业务,高标准要求自己,从而能更好的在化验室尽职尽责。

二、摆正心态,培养良好的工作态度化验室的工作是极其重要的,如果不能严格按照客户的要求仿出他们需要的样,不仅会有或多或少的经济上的损失,更重要是会影响到公司声誉。

所以化验室的工作态度要严谨、过程要有科学依据、结果经的起推敲和考验。

要在这个岗位上尽职尽责,不仅要有过硬的理论知识,而且治学态度一定要谨慎、仔细。

更要规范实验流程,确保打样结果的准确性。

同时还要承担起这份责任,不辜负领导的信任与期望。

三、团结他人,协作发展没有最强的个人,只有最强的团队。

只要团结,工作才能形成合力。

遇事和大家商量,虚心真诚听取他人意见,严于律己,诚恳待人,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境,以及相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

四、提高安全意识,规范操作常言道:安全高于生命,责任重于泰山。

水泥厂的实习报告3篇

水泥厂的实习报告3篇

水泥厂的实习报告3篇水泥厂的实习报告篇120__年X月X日我们班全体同学在老师和赵老师的带领下来到中国第八大水泥厂—牡丹江北方水泥有限公司进行为期三周的生产实习。

此次实习为三年的理论知识提供一个能动手实践的基地,实践是检验真理的唯一标准,在实践中,我们运用专业课知识解决实际问题,巩固和提高知识含量,掌握水泥的生产过程,掌握各种生产设备的工作原理及作用,对本专业有了更深的了解。

牡丹江北方水泥有限公司位于黑龙江省东南部的牡丹江市郊,占地面积58.4万平方米。

始建于1938年,是一家有着70多年水泥生产历史的大型企业,其前身是中国第八水泥厂、牡丹江水泥集团。

20__年12月被中国建材北方水泥集团收购,是黑龙江省内最大的水泥生产基地之一,是中国建材北方水泥集团骨干企业之一。

20__年,公司发展迅速,成为牡丹江市纳税大户企业,曾连续多年被授予黑龙江省质量效益型标兵企业,全国产品质量百强企业、全国质量效益型企业。

水泥厂实习总结这次实习我们主要参观烧成一车间、制成一车间和化验室。

班级同学分成三组,每组在一个车间实习一周。

我们是第一组,实习的第一天我们就来到了烧成车间,在高师傅的带领下了解了水泥生产的整个工艺流程。

同一般水泥一样,干法生产硅酸盐水泥的主要原料为石灰原料和粘土质原料,有时还要根据燃料品质和水泥品种,掺加校正原料以补充某些成分的不足,还可以利用工业废渣作为水泥的原料或混合材料进行生产。

生产水泥的第一步一定是原料的破碎及预均化水泥生产过程中,大部分原料要进行破碎,如石灰石、黏土、铁矿石及煤等。

石灰石是生产水泥用量最大的原料,开采后的粒度较大,硬度较高,因此石灰石是生产水泥用量最大的原料,开采后的粒度较大,硬度较高,因此石灰石的破碎在水泥厂的物料破碎中占有比较重要的地位。

破碎过程要比粉磨过程经济而方便,合理选用破碎设备和和粉磨设备非常重要。

在物料进入粉磨设备之前,尽可能将大块物料破碎至细小、均匀的粒度,以减轻粉磨设备的负荷,提高黂机的产量。

2024年水泥厂工作总结6篇

2024年水泥厂工作总结6篇
二、工作上:
服从组织的安排,在水泥厂一车间矿粉班工作,首先熟悉整条生产线,分别在配料、中控巡检、、放散的'岗位上工作,现已能独立完成各岗位上的工作,并认真填写工作记录,写下自己的工作体会和总结,丰富自己的经验。通过这几个岗位的工作,使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的掌握,对操作磨机需要注意条件有了一定掌握,例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好,还有磨机的开停机顺序都已经掌握,现已能独立完成开机生产。另外,做好生产工作的同时,我还要注意安全,安全与质量是分不开的。“安全第一,预防为主”,要在生产中发现隐患,从而消除隐患,绝不给自己和他人带来伤害。严格遵循四个能力”,“三不伤害”和“三不违反”原则。
一、承包指标完成情况
20xx年度承包指标中主要指标有:出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用;辅助指标有:熟料三天强度、f-cao合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。
1、出厂水泥
出厂水泥合格率达到100%;富裕标号合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故,出厂水泥没有任何投诉,产品在用户当中享有较高的威信。
(2)荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到98%。
4、积极组织相关部门开展熟料质量攻关活动,收到较好效果。
用户一致反映20xx年度熟料质量好于20xx年。熟料各项指标合格率超额完成计划指标。
5、做好售后服务工作。20xx年度x月份安排专人负责售后服务工作,及时与用户沟通,及时处理用户提出的'各种质量问题。
三、为完成年度工作任务所开展的工作
1、围绕公司20xx年度计划、工作目标,将本部门承担的各项工作、指标分解落实到管理干部和班组。做到人人肩上有指标,工作分工明确,没有推诿扯皮现象,都能积极主动做好所承担的工作。

水泥厂质量总结范文

水泥厂质量总结范文

一、前言随着我国经济的快速发展,水泥行业作为基础设施建设的重要材料,其质量直接关系到工程的安全和耐久性。

为了提高水泥厂的产品质量,确保工程顺利进行,我们厂在质量管理工作上进行了深入研究和实践,现将一年来的质量工作总结如下。

二、质量工作概述1. 质量目标的完成情况本年度,我厂紧紧围绕“提高产品质量,满足市场需求”这一目标,通过加强质量管理,确保了产品质量的稳定和提升。

在质量目标完成情况方面,主要表现在以下几个方面:(1)产品质量合格率达到了98%以上,比去年同期提高了2个百分点。

(2)顾客满意度调查结果显示,我厂水泥产品满意度达到了90%以上。

(3)在行业内质量评比活动中,我厂水泥产品荣获了“优质产品”称号。

2. 质量管理体系的运行我厂严格按照ISO9001质量管理体系要求,持续改进,不断提高。

在质量管理体系的运行方面,主要做了以下工作:(1)完善质量管理制度,确保制度落实到位。

(2)加强员工质量意识培训,提高员工质量素质。

(3)强化过程控制,确保生产过程符合质量要求。

(4)加强质量检验,严格把控产品出厂关。

三、存在的问题及原因分析1. 存在的问题(1)部分原材料质量不稳定,导致水泥产品质量波动。

(2)部分员工质量意识淡薄,影响产品质量。

(3)质量检验设备老化,影响检验准确性。

2. 原因分析(1)原材料供应商质量把控不严,导致原材料质量不稳定。

(2)员工培训不到位,质量意识不强。

(3)质量检验设备投入不足,更新换代不及时。

四、拟采取的纠正和预防措施1. 加强原材料采购管理,严格把控原材料质量。

2. 加强员工质量意识培训,提高员工质量素质。

3. 加大质量检验设备投入,确保检验准确性。

4. 建立健全质量管理体系,持续改进,不断提高产品质量。

五、结语总之,过去一年,我厂在质量管理工作上取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。

在新的一年里,我们将继续努力,加强质量管理,提高产品质量,为我国水泥行业的发展做出更大贡献。

2024年水泥公司年终工作总结(三篇)

2024年水泥公司年终工作总结(三篇)

2024年水泥公司年终工作总结尊敬的领导、各位同事们:大家好!首先,我要感谢公司给予我这次撰写年终工作总结的机会。

回顾过去的一年,我深感荣幸和自豪,也意识到自己在工作中尚有不足之处。

在此,我将结合我所负责的工作岗位,总结过去一年的工作情况,并提出我对于未来发展的展望。

一、工作摘要在过去的一年中,我担任水泥公司的销售主管。

我的主要工作任务包括制定销售计划、与客户进行合作洽谈、推广产品、开拓市场等。

在这一年里,我积极跟进市场动态,并建立了良好的客户关系。

公司的销售额也有所增长,并且实现了预期的销售目标。

在销售计划制定方面,我结合市场需求和公司实际情况,制定了详细的月度和季度销售计划。

并通过与团队成员的协同努力,我成功地完成了销售目标。

同时,我还根据市场反馈和客户需求,及时调整和完善销售策略,提高了销售绩效。

与客户的合作洽谈是销售工作中的重要一环。

通过与客户的沟通和了解,我能更好地推广公司的产品,并解决客户在使用中遇到的问题。

同时,我也着重培养了良好的客户关系,及时处理客户的投诉和纠纷,维护了公司的声誉。

这些努力取得了显著的效果,我们的客户群也在不断扩大。

另外,在市场开拓方面,我积极参与了多个行业展会和会议,并借助这些机会展示和推广了我们的产品。

同时,我也与合作伙伴进行了广泛的合作,拓展了新的市场渠道,增加了公司的收入。

二、不足之处在工作中,我也发现了一些不足之处需要加以改进。

首先,我认识到自己在团队协作方面还有提升的空间。

由于工作任务繁重,我有时会过于专注于个人的工作,而忽略了与团队成员的交流和合作。

因此,在未来的工作中,我将更加注重与团队的沟通和协作,共同完成工作目标。

其次,我发觉自己在市场情报的收集和分析方面还有所欠缺。

市场环境变化迅速,对于销售工作来说,对市场动态的准确预测和分析尤为重要。

因此,我将加强对行业信息和竞争对手的了解,以提高自己的市场敏感性和应变能力。

最后,我还需要进一步提高个人的销售技巧和专业知识。

水泥厂系统质量月活动总结

水泥厂系统质量月活动总结

水泥厂系统质量月活动总结水泥厂系统质量月活动总结提要:为确保工厂质量方针和管理目标的实现,提高员工工作积极性,工厂利用质量月活动开展契机,积极倡导和谐管理,针对工厂生产和质量管理存在的一些薄弱环节积极开展质量月活动水泥厂系统质量月活动总结为期一个月的“建设质量强国,共创美好生活”质量月活动已落下帷幕。

10月上旬,宁国水泥厂对2011年质量活动开展情况进行了系统的总结。

质量月中宁国水泥厂紧紧围绕全国质量月活动主题和股份公司活动通知要求,积极响应,重点落实,有组织、有计划、有步骤、有检查地开展了质量月活动。

一是高度重视,加强领导为突出重点,务求实效地开展好质量月活动,工厂成立了以厂长为组长的“质量月”活动领导小组,下设质量月活动办公室,结合工厂实际制定了切实可行的活动计划,同时在各级会议上进行了反复宣传、动员,统一思想,提高认识,确保“质量月”活动达到预期的效果。

召开办公扩大会部署质量月活动二是营造气氛,广泛宣传工厂按照全国质量月活动主题和股份公司质量月活动通知要求,九月份把质量月活动宣传纳入工厂宣传重点,加大宣传力度,在厂区悬挂质量月标语、展板三十余幅,及时在厂调频广播开辟“质量月活动”专题报道。

截止到9月底,厂调频广播编发“质量月活动”专题报道稿件90余篇;积极制作质量月主题宣传展板及橱窗,积极宣传国家质量月相关制度规定,普及质量知识,提高员工质量意识,全月共制作宣传展板12块,大大增强了活动宣传氛围。

质量月专题宣传橱窗质量月期间,工厂为实现全员“共担质量责任,共创知名品牌”,在全厂内开展“建设质量强国共创美好生活”主题征文评选活动。

此次征文活动各单位均能踊跃参加,征文内容丰富,共征文新闻报道、职工论谈以及我与海螺等93篇评出获奖作品共有12篇,一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖6名,丰富了质量月活动内容。

主题征文表彰会三是以质量月活动为契机,开展各类活动为确保工厂质量方针和管理目标的实现,提高员工工作积极性,工厂利用质量月活动开展契机,积极倡导和谐管理,针对工厂生产和质量管理存在的一些薄弱环节积极开展质量月活动,全厂14个单位,共完成质量月活动计划116项,其中质量处配合品质部完成的集团质量管理技术人员培训,组宣处开展的质量月征文活动,工会、办公室开展的改善员工生活质量活动,装运分厂开展的袋重劳动竞赛,生产单位开展的设备整治,销售处开展的市场走访及客户座谈等活动,有声有色,有效地提高了宁国工厂质量月总体品位。

关于水泥企业工作总结报告

关于水泥企业工作总结报告

一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度已经接近尾声。

在过去的一年里,我司在全体员工的共同努力下,紧紧围绕生产经营目标,深入开展各项工作,取得了一定的成绩。

现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 生产运营方面(1)加强生产管理,提高生产效率。

通过优化生产流程、强化设备维护保养、提高员工操作技能等措施,实现了生产效率的稳步提升。

(2)强化质量管理,确保产品质量。

严格把控原材料采购、生产过程、成品检验等环节,确保产品质量稳定,满足客户需求。

(3)节能降耗,降低生产成本。

通过优化生产方案、加强能源管理、推广节能技术等措施,实现了生产成本的降低。

2. 市场营销方面(1)积极拓展市场,扩大市场份额。

通过参加行业展会、开展线上线下推广活动等方式,提高企业知名度,拓展销售渠道。

(2)优化产品结构,满足市场需求。

根据市场变化,调整产品结构,推出适应市场需求的新产品,提升产品竞争力。

(3)加强售后服务,提高客户满意度。

建立健全售后服务体系,及时解决客户问题,提高客户满意度。

3. 企业管理方面(1)加强团队建设,提高员工素质。

通过开展培训、考核、激励等措施,提高员工综合素质,打造一支高素质的团队。

(2)完善管理制度,提高管理效率。

结合企业实际,不断完善各项管理制度,提高管理效率。

(3)加强企业文化建设,提升企业凝聚力。

通过开展各类文体活动,丰富员工文化生活,增强企业凝聚力。

三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)市场竞争激烈,产品价格波动较大。

(2)原材料价格上涨,生产成本压力增大。

(3)部分员工素质不高,影响企业整体形象。

2. 改进措施(1)加强市场调研,调整产品结构,提高产品附加值。

(2)加强原材料采购管理,降低采购成本。

(3)加大培训力度,提高员工素质,提升企业形象。

四、展望未来新的一年,我司将继续紧紧围绕生产经营目标,加强内部管理,提升企业核心竞争力,努力实现企业可持续发展。

1. 深入推进技术创新,提高产品竞争力。

水泥厂工作总结及工作计划生产部工作报告

水泥厂工作总结及工作计划生产部工作报告

水泥厂工作总结及工作计划生产部工作报告水泥厂工作总结及工作计划生产部工作报告【三篇】以下是为大家整理的水泥厂工作总结及工作计划生产部工作报告【三篇】,欢迎品鉴!水泥厂工作总结及工作计划生产部工作报告11.班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。

为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。

对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。

由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的#年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。

身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。

作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。

我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。

出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。

同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4.积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。

因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

水泥厂月份工作总结及月工作计划

水泥厂月份工作总结及月工作计划
根据上月能源消耗情况,制定本月的能源消 耗计划,降低生产成本。
销售计划
分析市场需求
对市场需求进行分析,了解客 户对水泥品种、质量、价格等
方面的要求。
制定销售策略
根据市场需求和竞争情况,制 定合理的销售策略,提高市场 占有率。
拓展销售渠道
积极拓展新的销售渠道,扩大 销售网络,提高销售额。
加强售后服务
03 工作计划执行与监督
任务分配与跟进
1
根据年度工作计划,制定每月工作计划,明确各 项任务的责任人、时间节点和完成标准。
2
定期召开生产例会,汇报工作进展情况,及时发 现和解决问题,确保各项任务按时完成。
3
针对重点任务和工作节点,制定专项计划和措施 ,确保关键项目和重点工作的顺利推进。
工作计划的监督与考核
水泥厂月份工作总结及月工作计划
汇报人:
2023-12-03
• 水泥厂月份工作总结 • 水泥厂月工作计划 • 工作计划执行与监督 • 工作中遇到的问题及解决方案
01 水泥厂月份工作总结
生产情况总结
总结词:稳定运行
详细描述:本月水泥厂生产情况整体稳定,生产线运行正常,产量和质量均达到 预期目标。针对生产过程中出现的问题,及时采取措施解决,确保生产线的稳定 性和可持续性。
详细描述
在安全管理方面,我们遇到了安全制度不健全、员工 安全意识淡薄、安全隐患多等问题。为了解决这些问 题,我们加强了安全制度建设,完善了安全操作规程 ,加强了员工安全培训教育,提高了员工的安全意识 。同时加强了安全检查和隐患排查,及时消除安全隐 患。
设备维护方面遇到的问题及解决方案
要点一
总结词
要点二
02 水泥厂月工作计划
生产计划

水泥生产情况汇报

水泥生产情况汇报

水泥生产情况汇报
近年来,我国水泥行业发展迅速,产量和质量不断提升。

本文将对我公司水泥生产情况进行汇报,以供参考。

首先,我公司生产设备先进,生产工艺精湛。

我们采用先进的干法水泥生产工艺,生产线配备了先进的设备和技术人员,确保了生产的稳定性和高效性。

同时,我们还对生产设备进行了定期维护和更新,以保证设备的正常运转和生产效率的提升。

其次,我公司注重产品质量,严格执行国家标准。

在生产过程中,我们严格按照国家相关标准进行生产,保证产品的质量和安全性。

我们还对产品进行了多道质量检测,确保产品的各项指标达到国家标准要求,为客户提供优质的产品。

此外,我公司还注重环保和节能。

在生产过程中,我们采用先进的环保设备,对废气、废水进行了有效处理,确保了生产过程中的环境友好性。

同时,我们还采取了节能措施,降低了生产成本,提高了生产效率。

最后,我公司积极开拓市场,拓展销售渠道。

我们不断加强与客户的沟通和合作,了解客户需求,提供个性化的服务。

同时,我们还开拓了新的销售渠道,扩大了产品的销售范围,提高了产品的知名度和市场占有率。

总而言之,我公司水泥生产情况良好,生产设备先进,产品质量可靠,注重环保和节能,同时积极开拓市场。

我们将继续努力,不断提升生产水平,为客户提供更优质的产品和服务。

希望各位领导和同事们能够继续支持和关注我们的工作,共同推动公司水泥生产事业取得更大发展!。

水泥集团12月份经济运行情况汇报

水泥集团12月份经济运行情况汇报

水泥集团12月份经济运行情况汇报( xx 年3 月30 日 )尊敬的各位领导:按照通知要求,现将山水集团一、二月份生产经营经济运行情况汇报如下,不当之处,请批评指正。

一、xx年1、2月份经济运行情况水泥产量193万吨,同比降低3%,其中**区域企业32万吨,同比降低29.57%。

熟料产量468万吨,同比增长50%,其中**区域企业102万吨,同比增长8.5%。

1至2月份主要经济技术指标完成不理想(鉴于上市公司要求,部分数据无法提供),主要有以下四方面原因:一是销量影响。

今年天气十分异常,气温比往年偏低且低温时间长,大雪暴雪等灾害性天气较往年多,造成多数工地长时间停工,严重影**泥的产销量,水泥磨不能够连续运转,根据历年的情况,三月份已进入水泥销售的黄金季节,但今年一季度水泥销量却比去年同期降低4.6%。

(:)二是销价影响。

今年一、二月份水泥销售价格分别比去年同期降低12元/吨和17元/吨,今年2月份比去年12月份降低7元/吨以上,比1月份环比降低近2元/吨。

尽管春节后价格有所回升,但仍低于去年同期,特别是东部沿海地区,市场竞争非常激烈。

销售价格的低位运行直接影响企业的效益。

三是煤价影响。

自09年11月开始,因受气候等因素影响,煤炭供应紧张,煤炭价格一路攀升,xx年一、二月份平均煤炭采购价格达到857元/吨,比去年同期提高170元/吨,仅此一项预计一季度影响企业利润超过1亿元。

目前,煤炭成本已占到熟料成本的70%,尽管近期煤炭价格有明显回落,但仍比去年同期高100元/吨。

根据我们对市场形势的分析,煤炭价格不会再有大幅的降低,煤价的高位运行对企业效益影响巨大。

四是电价 * 。

09年底国家电网上调用电价格,**工业用电上涨4.29分/度,电价的上涨导致水泥成本比去年同期增加2.5元/吨以上,集团每月电费支出比去年同期多1000余万元。

二、上半年指标完成情况预测水泥行业是基础原材料工业,与国家的经济发展密切相关,国家经济形势已经有所好转,市场形势总体比去年同期要好,比如:1-2月份水泥订单量明显增加,实现水泥开票457万吨,比去年同期增加152万吨,同比增长49.78%,客户寄存量达320万吨(**区域),由于二季度是水泥销售的旺季,再加上山水集团的规模优势、品牌优势、技术优势和管理优势,二季度生产经营会出现大幅度的增长,上半年主要经济技术指标预测如下:水泥产销量预计完成1670万吨,同比增长25.6%;熟料产销量预计完成1500万吨,同比增长33.9%;三、企业采取的应对措施尽管生产经营面临着诸多困难,但是我们对完成今年的任务目标仍充满信心,为此,我们将重点做好以下四方面工作:一是继续创新管理、加快转型,向管理要效益。

西藏昌都地区水泥厂(企业信用报告)- 天眼查

西藏昌都地区水泥厂(企业信用报告)- 天眼查
5.2 失信信息
截止 2018 年 09 月 18 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
5.3 法律诉讼
截止 2018 年 09 月 18 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4.3 核心团队
截止 2018 年 09 月 18 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4.4 企业业务
截止 2018 年 09 月 18 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
二、股东信息
截止 2018 年 09 月 18 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
三、对外投资信息
截止 2018 年 09 月 18 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
5

4.5 竞品信息
截止 2018 年 09 月 18 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。

水泥月度工作总结

水泥月度工作总结

水泥月度工作总结
近一个月来,我们水泥厂全体员工在公司领导的指导下,通力合作,努力工作,取得了一定的成绩。

现在,我将对这一个月的工作进行总结,并对接下来的工作提出一些建议。

首先,我们在生产方面取得了一定的成绩。

在这一个月的时间里,我们严格按
照生产计划进行生产,保证了产品的质量和数量。

同时,我们也加强了设备的维护和保养工作,确保设备的正常运转,提高了生产效率。

在质量方面,我们严格执行了质量管理制度,保证了产品的质量稳定。

这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队的协作精神。

其次,在安全生产方面,我们也取得了一定的成绩。

我们严格执行安全生产制度,加强了安全生产教育和培训,提高了员工的安全意识。

在生产过程中,我们加强了设备的安全监控和维护,确保了生产过程中的安全。

这一个月以来,我们没有发生任何安全事故,这也离不开每一位员工的努力和公司领导的关心和支持。

最后,对于接下来的工作,我提出以下几点建议。

首先,我们要继续加强生产
计划的执行,保证产品的质量和数量。

其次,我们要继续加强设备的维护和保养工作,确保设备的正常运转。

同时,我们还要加强质量管理,不断提高产品的质量稳定性。

在安全生产方面,我们要继续加强安全生产教育和培训,提高员工的安全意识,确保生产过程中的安全。

总之,这一个月以来,我们取得了一定的成绩,但我们也面临着一些挑战。


望在公司领导的指导下,全体员工继续通力合作,努力工作,取得更好的成绩。

让我们携手并进,共同创造更加美好的明天!。

水泥集团1-2月份经济运行情况汇报

水泥集团1-2月份经济运行情况汇报

水泥公司1-2月份经济运行状况报告水泥公司1-2月份经济运行状况报告(2009年3月30日)敬爱的各位领导:依据通知要求,现将山川公司一、二月份生产经营经济运行状况报告以下,不妥之处,请责备指正。

一、2010年1、2月份经济运行状况水泥产量193万吨,同比降低3%,此中**地区公司32万吨,同比降低29.57%。

熟料产量468万吨,同比增添50%,此中**地区公司102万吨,同比增添8.5%。

1至2月份主要经济技术指标达成不理想(基于上市公司要求,部分数据没法供给),主要有以下四方面原由:一是销量影响。

今年天气十分异样,气温比早年偏低且低温时间长,大雪暴雪等灾祸性天气较早年多,造成多半工地长时间歇工,严重影**泥的产销量,水泥磨不可以连续运行,依据历年的状况,三月份已进入水泥销售的黄金季节,但今年一季度水泥销量却比昨年同期降低4.6%。

(转载请注明来自:http:///)二是销价影响。

今年一、二月份水泥销售价钱分别比昨年同期降低12元/吨和17元/吨,今年2月份比昨年12月份降低7元/吨以上,比1月份环比降低近2元/吨。

只管春节后价钱有所上升,但仍低于昨年同期,特别是东部沿海地域,市场竞争特别强烈。

销售价钱的低位运行直接影响公司的效益。

三是煤价影响。

自09年11月开始,因受天气等要素影响,煤炭供给紧张,煤炭价钱一路爬升,2010年一、二月份均匀煤炭采买价钱达到857元/吨,比昨年同期提高170元/吨,仅仅一项估计一季度影响公司收益超出1亿元。

当前,煤炭成本已占到熟料成本的70%,只管近期煤炭价钱有显然回落,但仍比昨年同期高100元/吨。

依据我们对市场局势的剖析,煤炭价钱不会再有大幅的降低,煤价的高位运行对公司效益影响巨大。

四是电价的影响。

09年末国家电网上浮用电价钱,**工业用电上升4.29分/度,电价的上升致使水泥成本比昨年同期增添2.5元/吨以上,公司每个月电费支出比昨年同期多1000余万元。

水泥厂出厂报告模板

水泥厂出厂报告模板

水泥厂出厂报告模板1. 前言本文档提供了水泥厂出厂报告的相关内容和模板,方便水泥厂制定出厂报告并符合相关要求。

2. 出厂报告内容2.1单位信息•水泥厂名称•生产日期•出厂日期•产品名称•规格型号2.2产品质量指标•生产批号•化学成分:SiO2、Al2O3、Fe2O3、CaO、MgO、SO3、K2O、Na2O•物理性能:细度(筛网:0.08mm)、比表面积、初凝时间、终凝时间、强度等级、抗渗等级、放射性等级等•其他指标:体积稳定性、生产用水、产量等2.3质保证明附上生产厂家或第三方检测机构的质保证明,包括检测时间、检测员、检测口径等信息。

2.4质量控制资料包括制定的质量控制计划、生产过程控制记录等。

2.5签字盖章由厂家或第三方检测机构出具出厂报告,并在出厂报告上盖章签字,以确保出厂报告的真实性和可靠性。

3. 出厂报告模板# 水泥厂出厂报告## 1. 单位信息- 水泥厂名称: XXX水泥厂- 生产日期: 20XX年XX月XX日- 出厂日期: 20XX年XX月XX日- 产品名称: XXX水泥- 规格型号: XXX## 2. 产品质量指标### 2.1 化学成分- SiO2: XX%- Al2O3: XX%- Fe2O3: XX%- CaO: XX%- MgO: XX%- SO3: XX%- K2O: XX%- Na2O: XX%### 2.2 物理性能- 细度(筛网:0.08mm): XX%- 比表面积: XX m²/kg- 初凝时间: XX min- 终凝时间: XX min- 强度等级: XX- 抗渗等级: XX- 放射性等级: XX### 2.3 其他指标- 体积稳定性: XX- 生产用水: XX- 产量: XX## 3. 质保证明附上第三方检测机构的质保证明,包括检测时间、检测员、检测口径等信息。

## 4. 质量控制资料附上制定的质量控制计划、生产过程控制记录等。

## 5. 签字盖章由第三方检测机构出具出厂报告,并在出厂报告上盖章签字。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
5、钢结构安装:
ER2钢梯安装完成60%;窑中钢梯,廊道安装完成50%;烧成窑头钢梯安装完成30%;钢梁预拼装完成70%;廊道制作、预拼装完成95%;钢平台制作完成50%;钢梯制作完成80%.
施工三队(附属设施):
1、员工食堂主体工程全面完成;一层内墙抹灰全面完成;电气预埋完成。
2、办公室四层框架结构完成、三层砌体完成、电气预埋完成90%。
各施工队在施工过程中存在以下质量问题:
首先项目部的质量管理体系、技术管理体系和安全保证体系仍未有效建立,主要安全、质检、内业、试验等人员未进驻施工现场,造成施工现场质量、安全监管不到位,具体如下:
1、进场的原材料、砂浆、混凝土试压块等抽样频率不足。
2、钢筋绑扎过程中存在钢筋锚固、搭接长度不足、加密筋长度不足、主筋间距不均匀、钢筋保护层局部不足等问题。
3、员工宿舍内墙抹灰完成90%;外墙抹灰完成40%;外墙贴砖完成30%;电气预埋及穿线完成70%。
4、取水泵站主体工程完成。
5、员工浴室主体工程完成;一层抹灰完成;电气预埋完成。
东超安装公司(设备安装):
1、预热器分解炉、鹅颈管制作完成110t。
2、钢支架对接制作完成100t。
各标段施工进度仍相对滞后,需增加人员并合理安排,方能保证总进度计划的完成。
针对上述存在的质量问题、安全问题,监理人员检查发现后,及时向施工方指出,并要求施工方进行整改。对于重要质量、安全问题及时发出监理工程师通知单(JLTZ020、JLTZ021、JLTZ022、JLTZ023、JLTZ024、JLTZ025、关于尽快完善施工资料的通知),要求项目部及时整改。
四、存在的问题:
12、进厂道路进厂道路主线K0+400涵洞处及K1+300—K1+600高填方区段存在路基明显沉陷
安全方面:
1、施工一队油库周围有工人居住,居住人员在帐篷内生火煮饭且消防设施不完善,存在严重安全隐患。
2、生活区域内,通道不通,排水不畅
3、施工现场材料堆放凌乱,废模板废钢筋、钢板无人清理和规范整理。
4、厂区施工现场的各单体临边洞口、安全通道均未按要求设置。
1、施工进度相对滞后。
2、施工单位施工准备工作不充分,人员、材料的组织还需进一步加强。
3、有关工程质量、安全方面的问题;监理已口头向施工方提出整改意见同时向施工单位签发监理工程师通知单要求施工方将上述存在的问题进行整改处理。
本工程情况评述内容包括材料、设备、人员、机械进场情况、质量情况、存在问题等。
4、混凝土工程:
⑴、26#/41#辅助原料/石/混合材料联合储库基础C15砼垫层全面完成;18#原煤预均化/耐火材料库/包装袋库轨道基础C15砼垫层浇筑完成20%。
⑵48#水泥包装与装车5.7m和6.9m结构砼浇筑完成100%;46#水泥储存与输送库壁
滑模至37.5m;45#水泥粉磨设备基础砼浇筑完成100%;36#烧成窑头与熟料输送11.96m和16.0m结构砼浇筑完成;33#生料均化库与生料入窑减压锥环梁砼浇筑完成;23#石灰石预均化堆场与输送5.0m梁砼浇筑完成100%;26#/41#辅助原料/石/混合材料联合储库基础承台砼浇筑完成100%;22#石灰石破碎DK—1(9.1m)、DK—2底板、墙身—9.9m砼浇筑完成;转运楼4.3m结构砼浇筑完成;18#原煤预均化梁砼浇筑完成100%;19#煤粉制备14.2m结构砼浇筑完成100%;54A#空压机站5.0m结构砼浇筑完100%。
各标段作业人员普遍不足,还需增加作业人员方能满足施工需要;机械设备基本能满足施工需要。
三、工程质量情况:
7月30日会同建设单位、建管单位、监理单位想、施工三队相关人员对员工宿舍、浴室、食堂、办公楼四个单体屋面藏式饰品,根据施工现场的实际情况,几方商定员工宿舍、浴室、食堂三个单体饰品采用鲜红的瓷砖代替,直接贴方可,办公楼必须按照设计施工,具体施工方案施工单位自行解决。
5、JLTZ023关于施工二队制作的钢结构存在的质量问题;
6、JLTZ024关于施工一队进厂道路主线高填方沉陷的问题;
7、JLTZ025关于施工三队办公楼及员工宿舍外脚手架搭设不规范的问题。
各种报告
承包单位提出的
3份
内容简要
1、C30细石混凝土配合比1份
2、东超安装钢材合格证2份
签证
工程付款
0份
内容简要
3、砼浇筑外观几何尺寸偏差大且砼浇筑完成后养护时间不足。
4、水电安装管线预埋不规范、线盒偏差较大。
5、抹灰阴阳角垂直度不足、小面积平整度较差。
6、模板工程局部模板存误差过大,不满足规范要求。
7、焊接过程中,部分地方存在在母材上打火,引弧现象,同时引弧、引出板的引出部分切除时用锤击落,这样容易撕裂母材,造成应力部分集中,影响焊接质量。
3、模板安装:
48#水泥包装与装车9.9m和10.50m模板安装完成100%;47#水泥散装12.05m结构模板安装完成100%;37#熟料储存与输送2#筒体滑模安装完成100%;32#原料粉磨与废气处理12.0钢筋模板完成90%;26#/41#辅助原料/石/混合材料联合储库基础梁、挡料墙模板安装完成20%;
本工程情况评述内容包括材料、设备、人员、机械进场情况、质量情况、存在问题等。
四川四维高建工程监理咨询有限公司
本月工程情况评述:
二、人员、材料、机械设备进场情况:
1、砂、石、水泥、钢筋等原材料进场后,监理人员已督促施工方尽快取样送检;
2、施工一队78人,15台机械;施工二队320人,10台机械;施工三队112人,1台机械设备;设备安装78人,9台机械设备。
例会纪要
专题报告
1份
内容简要
工地周例会纪要
签证
工程质量
0份
内容简要
暂无
通知、指示、指令
向承包单位发出的
8

内容简要
1、关于尽快完善造价人才网施工资料的通知;
2、JLTZ020关于施工现场各队存在的施工安全问题;
3、JLTZ021关于施工三队办公楼、倒班宿舍及浴室与食堂电气预埋存在的质量问题;
4、JLTZ022关于施工二队46#水泥储存与输送在滑模过程中存在的质量问题;
8、料仓斗制作时,下料尺寸随意性严重,没有严格按照设计要求操作,导致大部分焊缝无规则,部分焊缝尺寸偏大,部分缝用螺纹钢填实,料仓斗部分弧线不规范。
9钢架和楼梯有部分焊缝遗漏。
10、填充墙砌体拉墙筋未进行拉拔试验且经现场检查,发现植筋有松动且填充墙砌体与梁底塞缝不符合规范要求。
11、各种软件资料仍严重滞后。(施工组织设计、专项施工方案、安全方案等)。
西藏自治区昌都2000t/d
新型干法水泥生产线工程
2013年7月1日至2013年7月31日
内容提要:
本月工程形象进度完成情况
工程签证情况
本月工程情况评选
本月监理工作小结
下月监理工作打算
总监理工程师:监理单位:四川四维高建工程监理咨询有限公司
2013年7月31日
工程名称
西藏昌都水泥厂新建
2000t/d新型干法生产线
8、现场焊机电源接线处无外罩存在漏电伤人隐患。
10、施工现场有部分工人没有带安全帽,高空作业人员未系安全绳。
11、塔机作业时没有专人指挥.
12、滑模操作平台上大量废弃砼未清理,存在高空落物伤人隐患。
13、员工宿舍、办公楼外脚手架搭设不符合规范要求,剪力撑、连墙件、水平兜网设置数量严重不足,且连墙件的搭设方式与规范不相符合。
3、围墙砌筑完成300延米。
4、进场水泥:本月无水泥进厂。
施工二队(厂区):
1、土方:
22#石灰石破碎基础土方开挖及人工捡底;26#/41#辅助原料/石/混合材料联合储库单体土方开挖及人工捡底全面完成;18#原煤预均化堆场轨道基础土方开挖及人工捡底完成40%、监理工程师论坛转运楼基础土方开挖完成90%。
14、员工宿舍、办公楼设置的卸料平台存在较大的安全隐患,现场设置的卸料平台与外脚手架相连且采用外脚手架承重。
15、员工宿舍施工现场未经允许有施工人员擅自入住,照明线路布置不规范,存在较大的安全隐患。
16、员工宿舍、食堂、办公楼设置的三台龙门架现均已安装完成,但未上报龙门架的安拆方案及操作人员证书且食堂的龙门架安装存在较大的安全隐患。
设计单位
湖南省建筑材料研究设计院有限公司
西藏天鹏工程技术咨询
有限责任公司
ห้องสมุดไป่ตู้建设单位
西藏高争建材股份有限
公司
项目管理:四川大公建设工程管理咨询有限责任公司
施工单位
西藏天路股份有限公司
重庆腾辉建设工程集团有限公司
形象进度完成情况
计划
完成
1、各标段施工进度计划见表。
实际完成
详本月工程情况评述。
原因分析
总工
程签证情况
5、现场临电线路凌乱、部分用电设备机壳未进行接地、部分三级配电箱无箱门无锁同时没有设置防雨防晒措施,临电主线未架空敷设,随地私拉乱接,专业操作电工证件未上报。
6、钢结构施工使用的氧气、乙炔瓶摆放未达到安全距离且未进行有效覆盖达不到防雨防晒要求,存在较大的安全隐患,要求加强管理。
7、施工现场各施工机具没有定时检修保养并形成文字记录。
4、监理人员将施工现场的安全、文明施工工作为监理工作的另一个重点进行控制,按相关要求督促施工方对存在的问题进行了相应的整改处理。
5、召开了1次工地会议,并对会议内容作了整理,及时发给了相关单位。
6、按时填写监理日志、旁站记录。
下月监理工作打算:
下月监理工作的重点是控制好生产线钢筋、模板加工、安装、砼浇筑、滑模及设备预埋件制作、安装;办公及辅助设施钢筋、模板加工、安装、砼浇筑、砌体砌筑的施工质量;督促施工单位完善相关资料。

四川四维高建工程监理咨询有限公司
本月工程情况评述:
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