院感案例

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院感pdca案例分析范文

院感pdca案例分析范文

院感pdca案例分析范文英文回答:PDCA (Plan-Do-Check-Act) is a widely used quality improvement method in healthcare settings, including infection control in hospitals. It involves a continuous cycle of planning, implementing, evaluating, and making necessary adjustments to improve processes and outcomes. Let me share a case study of how PDCA was applied in a hospital to improve infection control measures.In the planning phase, the hospital identified a high rate of healthcare-associated infections (HAIs) among patients in the intensive care unit (ICU). The goal was to reduce the incidence of HAIs by 50% within six months. The infection control team gathered data on the types of infections, risk factors, and current practices. They also conducted a literature review to identify evidence-based interventions.During the implementation phase, the team introduced several interventions. They implemented hand hygiene protocols, including regular handwashing and the use of alcohol-based hand sanitizers. They also enhanced environmental cleaning practices and implemented strict isolation protocols for infected patients. In addition, they educated healthcare workers on infection prevention measures and provided them with necessary resources.In the checking phase, the team monitored the outcomes by collecting data on the incidence of HAIs and compliance with infection control measures. They analyzed the data to identify any patterns or trends. They also conducted regular audits and inspections to ensure adherence to protocols and identified any areas for improvement.Based on the findings from the checking phase, the team took necessary actions in the acting phase. They made adjustments to the hand hygiene protocols, such as providing additional training and reminders to healthcare workers. They also improved the cleaning and disinfection protocols for high-touch surfaces. Furthermore, theyimplemented a system for timely reporting and investigation of any suspected infections.The cycle continued as the team went back to the planning phase to set new goals and make further improvements. They monitored the outcomes over time and made continuous adjustments to the infection control measures. As a result of the PDCA cycle, the hospital successfully reduced the incidence of HAIs by 50% within the targeted timeframe.中文回答:PDCA(计划-执行-检查-行动)是医疗保健领域广泛使用的质量改进方法,包括医院感染控制。

我国院感事件的汇总

我国院感事件的汇总

我国院感事件的汇总近期,我国各地出现了一系列院感(医院感染)事件,引起了广泛关注和讨论。

院感事件是指在医院内部发生的感染事件,严重影响了医疗质量和患者安全。

为了更好地了解和掌握我国院感事件的情况,本文将对近期发生的院感事件进行汇总和分析。

一、事件概述根据相关报道和数据统计,我国院感事件主要集中在以下几个方面:1. 医疗器械感染:某医院手术器械消毒不达标,导致多名患者术后感染。

2. 医护人员感染:某医院护士长感染新冠病毒,导致多名患者和其他医护人员被传染。

3. 病房感染:某医院病房环境卫生不达标,导致多名患者住院期间感染。

4. 药品感染:某药店销售了过期药品,导致多名购药患者出现不良反应。

5. 患者交叉感染:某医院一名患者感染了耐药菌,导致其他患者也被感染。

二、事件分析1. 原因分析:院感事件的发生原因复杂多样,主要包括医疗机构管理不规范、医护人员操作不当、环境卫生不达标、医疗器械消毒不彻底等。

2. 影响分析:院感事件对患者和医疗机构都造成了严重的影响。

对患者而言,不仅延长了治疗时间和费用,还可能导致并发症和恶化病情;对医疗机构而言,不仅影响了声誉和信任度,还可能面临法律诉讼和经济赔偿。

三、应对措施为了预防和控制院感事件的发生,我国采取了一系列措施:1. 加强医疗机构管理:加强对医疗机构的监管,建立健全制度和规范,加强对医疗机构的巡查和评估。

2. 提升医护人员素质:加强医护人员的培训和教育,提高其操作技能和卫生意识,确保规范操作和消毒。

3. 加强环境卫生管理:加强对医院环境的清洁和消毒,定期检查和维护医疗设施和器械。

4. 强化药品管理:加强对药品的质量监管,严禁销售过期药品,加强对药店的抽查和检查。

5. 推广感染控制措施:加强对院感事件的宣传和教育,提高患者对院感的认识和防范意识。

四、案例分析下面以某医院手术器械感染事件为例进行分析:1. 事件经过:某医院手术器械消毒不达标,导致多名患者术后感染。

院感手卫生案例

院感手卫生案例


卫生进行专项考核及调查。

总务科
更换部分重点科室洗手设施

感控科
借助全球洗手日进行宣传及手卫生操作培训考核
设备科 感控科
更换速干手消毒剂品牌,换为对皮肤刺激性小的“爱护佳” 更换洗手图
案例 一
精益求精,提高影像诊断符合率
落实改进目标、措施及时限(甘特图)
人员 培训
增加 设施
洗手 用品
强化 考核
优化 环境
第一周
第二周
第三周

第四周
第五周
第六周
第七周
第八周

料 法

案例 一
精益求精,提高影像诊断符合率
手拧式
感应式
改进后
改进后
全院科室共安装自动洗手烘干设施101处
案例 二
提高手卫生依从性改进案例
总体来讲,第一、二季度的手卫生依从性较低,我们从每科室选取一名院 感质控员,组织召开专题会议,集思广益,我们从制度、培训、环境、人员四 个方面分析了原因分析,并以鱼骨分析图(图3)方式展示如下:
案例 二
提高手卫生依从性改进案例

更换洗手用品
制定对策

强化手卫生意识

改善洗手设施

加强手卫生考核

优化洗手环境
案例 二
提高手卫生依从性改进案例
感控科
感控科对临床各科室进行手卫生督导检查;对手卫生依从性进行调查
感控科Biblioteka 感控科制定培训计划,对全院进行一次手卫生知识培训及考核


总务科
有洗手盆的地方安装抽纸盒并配备了一次性擦手纸
的 方
感控科

近年国内医院感染案例启示

近年国内医院感染案例启示

连云港5例新生儿医院感染事件
• 【事件回顾】2009年11月,连云港某医院儿科病房5名新生 儿相继出现发热、血象高等临床症状,被认为是一起严重的 院内感染事件。 • 【深度分析】调查发现,该院医院感染管理工作没有专职人 员负责,医院感染管理制度不健全,没有全面落实消毒隔离 制度、监督检查制度及监测制度;内、儿科病区没有分开设 臵,医务人员也未分科设臵;手卫生设施不完善,肥皂潮湿; 卫生洗手意识不强,医务人员没有规范地执行手卫生;消毒 液配制浓度概念不清。没有做到一床一巾一消毒,清洁用具 污迹斑斑;瓶撬、砂轮不清洁且未消毒。
手术器械及物品的灭菌效果未实施有效监测,手术用的外科手消
毒剂不达标;忽视院内感染管理,规章制度不健全不落实;医务 人员院内感染防控意识淡薄,防控知识欠缺。
深圳连环院内感染事件
• 【事件回放】 1998年,深圳妇儿医院发生了严重的医院感染暴发 事件,该院1998年4月3日至5月27日,共计手术292例,至8月20日 止,发生感染166例,切口感染率为56.85%。 • 【深度分析】
沈阳市新生儿感染柯萨奇病毒
• 【事件回放】1993年9月19日至10月18日期间,沈阳市某妇婴保 健院共接生了244名婴儿,其中49名于生后3至18天先后出现发 烧、拒乳、黄疸及心、肝、肾多脏器受损症状,并有15名重患 儿死于DIC及多器官功能衰竭。此次感染的感染源系两名已携带 柯萨奇B族病毒的产妇,其两名婴儿感染了柯萨奇B族病毒后, 又在婴儿室内引起了交叉感染。 • 【深度分析】从医院管理的角度来看,该院领导对医院感染管 理工作不重视,没有专门负责医院感染工作的机构和人员;医 护人员消毒知识贫乏,管理人员未进行专门训练;分娩室及婴 儿室没有统一有效的消毒制度;缺乏一套完善的监测手段,不 能进行消毒效果的正确判定以及隔离制度不严等,是导致此次 新生儿感染暴发流行的重要原因,上级主管部门没有按照卫生 部文件和医院分级管理的要求,对其进行督促检查,也是重要 原因之一。

院感质量改善案例

院感质量改善案例

院感质量改善案例一、加强医务人员的院感培训与教育为提高医务人员的院感意识和操作规范,某医院通过加强院感培训与教育来改善院感质量。

他们组织定期的院感培训班,邀请专家进行讲座,并制定了详细的培训大纲和资料。

培训内容包括院感知识、手卫生、消毒灭菌、床单更换等方面,通过培训使医务人员掌握正确的院感防控知识和操作技巧。

二、建立院感监测与报告系统该医院建立了院感监测与报告系统,通过收集和分析院感相关数据,及时掌握院感发生的状况,并制定相应的对策。

医院利用信息化技术建立了院感数据管理平台,实现了院感数据的实时上传、分析和报告。

通过这一系统,医院能够及时发现院感问题,并采取措施进行改进。

三、加强手卫生管理手是传播院感病原体的重要途径,为此,该医院加强了对医务人员手卫生的管理。

他们制定了严格的手卫生操作规范,并进行定期的手卫生培训与考核。

医院还配备了充足的洗手设施和消毒液,方便医务人员随时进行手卫生操作。

通过这些措施,医院成功改善了手卫生质量,有效减少了院感感染的发生。

四、强化环境清洁与消毒环境清洁与消毒是预防院感感染的重要措施。

为确保环境的清洁和消毒质量,该医院加强了对清洁工人的培训和管理,制定了详细的清洁操作规范,并加强了对清洁工作的监督和检查。

医院还加强了对医疗设备和器械的消毒管理,确保消毒工作符合标准要求。

通过这些措施,医院成功改善了环境清洁与消毒质量,减少了院感感染的风险。

五、推行预防性用药策略在临床治疗中,合理使用抗菌药物是预防院感感染的关键。

为了减少抗菌药物的滥用和耐药菌的产生,该医院推行了预防性用药策略。

他们建立了抗菌药物使用审核制度,严格控制抗菌药物的开展和使用,确保抗菌药物的合理使用。

同时,医院加强了对抗菌药物的监测和评估,及时调整用药策略。

通过这些措施,医院成功降低了院感感染的发生率。

六、加强患者的院感宣教患者是院感感染的易感人群,为了提高患者的院感防控意识,该医院加强了患者的院感宣教工作。

32页院感pdca优秀案例

32页院感pdca优秀案例
促进交流与分享
组织医护人员交流分享院感管理经验和心得体会,共同提高院感管 理水平。
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感谢您的观看
效果分析
对收集的数据进行分析,评估改进措的实 施效果,识别存在的问题和不足之处。
收集数据
定期收集相关数据和信息,了解改进措施实 施后的效果。
持续改进
根据效果评估结果,对改进措施进行调整和 完善,持续推进院感问题的改进工作。
05
院感问题效果巩固
标准化管理
制定院感管理规范
根据国家相关法律法规和医院实 际情况,制定院感管理规范和操 作流程,确保医护人员在进行诊
风险因素评估
分析可能导致院感发生的 各种风险因素,如医疗操 作、环境卫生、患者自身 因素等。
院感防控工作评估
评估医院现有的院感防控 措施和制度,找出存在的 问题和不足。
目标设定
目标明确
根据院感现状分析结果, 设定具体、可衡量的目标 ,如降低院感发生率、提 高患者满意度等。
目标可行性分析
对设定的目标进行可行性 分析,确保目标既不过高 也不易达成。
03
院感问题原因分析
原因初步分析
患者因素
患者自身免疫力低下, 易感染疾病。
医护人员因素
医护人员操作不规范, 手卫生意识不强,防护
措施不到位。
环境因素
医院环境卫生差,空气 流通不畅,医疗器械消
毒不彻底。
制度管理因素
医院感染管理制度不健 全,监管力度不够,培
训教育不到位。
根本原因确定
医护人员手卫生执行率低
分析现状
收集相关数据和信息,了解当前院感 问题的现状和原因。
制定改进措施
根据现状分析结果,制定针对性的改 进措施,包括制度建设、培训教育、 监测与反馈等。

层流净化手术室院感控制的成功案例分享

层流净化手术室院感控制的成功案例分享

层流净化手术室应用领域
外科手术室
层流净化手术室广泛应用于外科手 术领域,如普外科、骨科、胸外科 等,为患者提供安全、洁净的手术 环境。
妇产科手术室
妇产科手术对手术环境要求较高, 层流净化手术室的应用能够降低新 生儿和产妇的感染风险,提高手术 质量。
器官移植手术室
器官移植手术对手术环境的洁净度 要求极高,层流净化手术室的应用 能够确保手术过程的顺利进行,降
层流净化手术室作用
降低手术感染率
层流净化手术室通过高效过滤空气, 有效减少空气中的细菌、病毒等微生 物,从而降低手术过程中的感染风险 。
提高手术成功率
保护医护人员健康
层流净化手术室不仅对患者有益,还 能减少医护人员因长期接触污染空气 而导致的健康问题。
在洁净的手术环境下进行手术,有利 于减少手术并发症,提高手术成功率 。
06
经验总结与启示
成功经验总结
严格的管理制度
层流净化手术室建立了完善的管理制度,包括空气净化、消毒隔离、 无菌操作等方面,确保手术室的洁净度和安全性。
专业的团队
医院拥有一支专业的感控团队,负责手术室的感染控制工作,他们具 备丰富的专业知识和实践经验,能够及时发现和解决问题。
先进的设备
层流净化手术室配备了先进的空气净化设备、消毒设备和监测设备, 为手术提供了良好的环境保障。
器械监测与追溯
对医疗器械进行定期监测和追溯管理,确保 器械使用安全。
人员培训与操作规范
医护人员培训
对医护人员进行层流净化手术室相关 知识和技能培训,提高院感控制意识 。
操作规范制定与执行
制定并严格执行层流净化手术室相关 操作规范,确保手术安全进行。
手卫生管理
加强医护人员手卫生管理,降低因手 卫生不当导致的感染风险。

院感优秀案例

院感优秀案例

院感优秀案例
哇塞,今天要给大家讲讲一个超棒的院感优秀案例!你想象一下,医院就像是一个庞大的战场,而医生、护士还有其他工作人员就是勇敢的战士,他们不仅要和疾病作斗争,还要时刻防止感染这个“大怪兽”的侵袭!
就说我们医院的那次吧,有个患者情况特别严重,一直在重症监护室。

大家都特别紧张和担心,连走路都恨不得踮着脚尖,生怕出一点差错。

这时候,咱们的护士长简直就是定海神针一样的存在!她不停地叮嘱大家要注意每一个细节,就像一个严格的将军。

有一次,我看见一个小护士在洗手的时候稍微有点马虎,护士长一下子就瞪起了眼睛,说:“这怎么行!洗手可是防止感染的第一步,你怎么能这么不认真呢!”小护士脸一下子就红了,赶紧重新认真洗手。

这就好比打仗的时候,你不把武器擦得亮亮的,怎么能上阵杀敌呢?
还有一次,医生要给患者做一个复杂的手术。

在手术前,大家对手术间进行了彻底的消毒,每一个角落都不放过,真的是比打扫自己家还仔细!手术过程中,所有人都全神贯注,配合默契,就像一支训练有素的交响乐团!那场手术非常成功,患者也慢慢恢复了健康,难道这不就是大家共同努力的最好结果吗?
咱们医院的每一个人都是这场战役中的英雄,他们用自己的细心、耐心和专业,守护着患者的健康。

这就是院感优秀案例,它让我们看到了大家齐心协力对抗感染这个敌人的力量!它也告诉我们,只要我们重视院感,做好每一个细节,就一定能在这场没有硝烟的战争中取得胜利!所以啊,大家一定要向他们学习,加油吧!。

践行院感标准案例比赛

践行院感标准案例比赛

践行院感标准案例比赛
近期,某社区医院在践行院感标准方面处于领先地位,取得了显
著成果。

在应对新冠疫情方面,该医院制定了详细的院感标准,包括
加强院内消毒、健康检查、个人防护等方面的要求。

一位姓李的医生,因为平时工作中对消毒方面非常注重,所以被
医院派到隔离病房负责消毒工作。

在该医院的院感标准指引下,他积
极参与科学制定消毒流程、选择药品、调整消毒浓度等方面,确保了
每一个角落都彻底消毒。

他还不厌其烦地讲解消毒知识,引导其他工
作人员做好个人防护和消毒工作。

除了严格执行消毒标准,该医院还加强了医护人员的健康检查。

每天早上和下班后,所有人员都要进行体温检测,确保没有疑似感染
者进入医院。

医院还规定,所有工作人员必须佩戴口罩,并定期更换。

为了切实保护员工的身体健康,医院还针对每位员工制定了个性化的
健康检查计划。

除此之外,该医院还加强了科学的手卫生管理,定期开展培训和
交流,提高医护人员对院感标准的认识和执行能力。

同时,医院还实
行了严格的隔离措施,疫情期间不允许家属进入病房,避免感染的传播。

该医院通过积极践行院感标准,有效预防了新冠疫情的传播,并
提供了高质量的医疗服务。

医院表现出色,被当地政府和医疗卫生机
构广泛认可,取得了一系列荣誉。

院感标准宣贯案例

院感标准宣贯案例

院感标准宣贯案例案例:某医院院感标准宣贯【背景】该医院为了提高院感管理水平,加强患者和员工的医疗安全意识,决定进行院感标准的宣贯活动。

【目标】通过宣贯活动,让患者和员工了解院感标准,掌握院感管理知识,提高大家的院感意识和行动能力。

【策划】1. 筹备阶段:- 成立宣贯活动筹备小组,确定活动目标和计划。

- 设计宣贯活动的宣传品,如海报、手册等。

- 充分了解院感标准,制定宣贯内容和方式。

- 确定宣贯活动的时间、地点和参与人员。

2. 宣贯阶段:- 在医院的重要区域,如门诊大厅、病房走廊等张贴宣传海报,向患者和家属宣传院感标准的重要性和具体要求。

- 在员工通道、员工休息室等地方,设置宣传展板,详细介绍院感标准的内容和操作流程。

- 制作院感标准手册,发放给员工,并在员工培训中加强对院感标准的讲解。

- 制作院感标准宣传视频,在医院内部电视广播、网站等渠道进行播放。

- 组织院感标准培训班,邀请专业人士进行讲解和互动,以提高员工的学习效果和积极性。

- 开展院感标准知识竞赛,通过奖励的形式激发员工的学习兴趣和参与度。

3. 跟进阶段:- 定期组织院感标准知识培训,加强员工的记忆和理解。

- 建立院感标准宣贯的评估机制,定期对宣贯效果进行评估,并根据评估结果进行改进和调整。

- 借助内部通讯平台,定期发布院感标准宣贯的动态和成果,鼓励员工分享和交流。

- 在患者满意度调查中增加院感标准相关问题,以评估宣贯活动的效果和患者对院感管理的感知。

【效果】通过以上策划和实施,该医院成功开展了院感标准的宣贯活动,取得了如下效果:- 患者和家属对院感标准的重要性有了更深刻的认识,积极主动遵守和配合。

- 员工掌握了院感管理的知识和技能,有效地提高了院感管理水平。

- 员工的院感意识得到了明显增强,行动上更加规范和自觉。

- 患者满意度得到提升,感知到医院更加注重院感管理,提供更安全的医疗环境。

【结论】医院通过院感标准宣贯活动,提高了患者和员工的医疗安全意识和行动能力,进一步加强了院感管理,为患者提供更安全的医疗环境。

因为消毒毛巾导致院感案例

因为消毒毛巾导致院感案例

因为消毒毛巾导致院感案例
近期XX医科大学医院发生一起新生儿感染严重医疗事故并产生严重社会影响。

由此可见,医院感染管理是保障医疗质量和医疗安全的关键,而我们新生儿科又是医院感染防控的重点科室。

因此我们科室于今天特邀请医教科、护理部、院感科、后勤保障科、医疗设备科与科室院感质控小组成员XX副主任、XX护士长、XX大夫及景芳剑护士一同对我科进行医院感染防控的全面检查,防患于未然
医院感染管理科魏爱莲主任指出:监护室奶具使用与存放问题,病房物体表面消毒等问题。

其中提出重复使用的消毒毛巾由浸泡消毒改为高压灭菌消毒后蘸取含氯消毒剂后使用。

最后魏主任对医院感染防控从四大方面进行总结。

人员管理:监护室限制陪护,对陪护人员进行医院感染知识的健康宣教非常重要。

环境管理:疾病分类安置,特殊隔离病人限制活动区域。

设备管理:特殊感染患儿和高频使用器械使用过程中用塑料薄膜覆盖或每日用消毒湿巾擦拭。

医院感染防控制度的落实:新生儿科已制定医院感染预防与控制措施,由科室感控员每周自查一次并纳入日常考核。

护理部XX主任提出:护理标识清洁消毒与保存问题,备用氧气出氧口预防尘土堆积的改善措施,外送母乳的存放管理问题。

后勤保障科XX科长和医疗设备科XX科长也就后勤保障及器械消毒管理进行了检查。

医院感染防控责任重于泰山,通过这次科室联合大检查,发现了我科室许多需要改善的问题。

针对存在的问题,在现有的医疗环境下,我们会尽全力逐一解决。

院感管理病例分析

院感管理病例分析

院感管理病例分析一、背景介绍院感管理是指医疗机构为预防和控制医院内感染而采取的一系列措施和管理方法。

院感管理的目标是降低医院内感染的发生率,并保障患者和医务人员的安全。

本文将对某医疗机构的院感管理病例进行分析,以期为其他医疗机构提供借鉴和参考。

二、病例分析1. 病例背景该医疗机构为一家综合性医院,拥有1000张床位,每年接诊患者约10万人次。

院感管理团队由专业的院感科医生和护士组成,负责制定和执行院感管理方案。

2. 院感管理策略该医疗机构采取了以下院感管理策略:- 建立院感管理团队:成立了由院感科医生和护士组成的团队,负责院感管理相关工作。

- 制定院感管理方案:根据国家和地方的相关规定,制定了一套完整的院感管理方案,包括感染预防、感染控制、感染监测等内容。

- 加强培训和教育:定期组织院感管理培训,提高医务人员的院感管理意识和技能。

- 强化感染预防措施:加强手卫生、环境清洁和消毒、医疗废物管理等方面的措施,减少感染传播的风险。

- 实施感染控制措施:采取有效的隔离措施,及时发现和控制院内感染的传播。

- 进行感染监测:建立感染监测系统,及时发现和报告院内感染的发生情况,以便采取相应的控制措施。

3. 病例分析在过去一年的院感管理工作中,该医疗机构取得了显著的成绩。

以下是一些具体的数据和病例分析:- 院内感染发生率下降:通过加强感染预防和控制措施,该医疗机构的院内感染发生率从去年的3%下降到今年的1.5%。

- 手卫生合格率提高:通过持续的培训和教育,医务人员的手卫生合格率从去年的80%提高到今年的95%。

- 感染控制成功案例:该医疗机构成功控制了一起肺炎的院内感染疫情。

通过及时隔离和消毒措施,未浮现感染的进一步传播。

- 感染监测数据分析:通过感染监测系统的数据分析,该医疗机构发现了一起手术室感染的会萃性疫情,并及时采取了控制措施,避免了进一步的传播。

三、总结和建议通过对该医疗机构的院感管理病例分析,可以得出以下总结和建议:- 院感管理团队的建立对于院感管理的有效实施至关重要,其他医疗机构可以参考该做法。

院感管理病例分析

院感管理病例分析

院感管理病例分析一、背景介绍院感管理是指在医疗机构中对院内感染进行监测、预防和控制的一系列措施和管理活动。

院感管理的目标是降低医疗机构内感染的发生率,提高患者的安全和医疗质量。

本文将针对某医疗机构的院感管理情况进行病例分析。

二、病例分析1. 病例信息病例编号:2022-001患者姓名:张三性别:男年龄:45岁入院日期:2022年1月1日入院科室:普通外科入院诊断:胆囊结石住院天数:10天2. 院感管理情况2.1 感染监测医疗机构定期进行院内感染监测,包括手术切口感染、呼吸道感染、尿路感染等。

根据监测结果,张三在住院期间未发生院内感染。

2.2 感染预防措施2.2.1 感染控制培训医疗机构定期组织院感管理培训,提高医护人员对院感管理的认识和意识。

张三入院前,医护人员对其进行了感染控制知识的培训。

2.2.2 感染控制措施医疗机构在手术室、病房、洗手间等关键区域设置了洗手设施,并提供了洗手液、消毒剂等必要的消毒用品。

医护人员在操作过程中严格按照洗手消毒的要求进行操作。

2.3 感染控制评估医疗机构定期进行感染控制评估,评估指标包括手卫生合规率、消毒合规率等。

根据最近一次评估结果,医疗机构的手卫生合规率达到了90%,消毒合规率达到了95%。

3. 结果分析通过对该病例的分析,可以得出以下结论:3.1 院感管理取得了良好的效果,患者在住院期间未发生院内感染,说明医疗机构的院感管理措施得到了有效执行。

3.2 医疗机构的感染监测工作较为完善,可以及时发现和处理院内感染的风险因素。

3.3 医疗机构的感染预防措施得到了有效实施,包括培训、设施和消毒用品的提供等。

3.4 医疗机构的感染控制评估结果良好,说明医护人员对感染控制规范的遵守程度较高。

四、结论与建议4.1 结论根据以上分析,可以得出以下结论:医疗机构在院感管理方面取得了良好的效果,患者在住院期间未发生院内感染。

感染监测、感染预防措施和感染控制评估等方面得到了有效实施。

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1、合肥市妇幼保健院:发生一起新生儿鼠伤寒沙门氏医院感染暴发1989年IO月,合肥市妇幼保健院婴儿室发生一起新生儿鼠伤寒沙门氏菌医院感染暴发,历时近两个月,58名婴儿22人发病,发病率38%。

起因是一名产妇在入院前为鼠伤寒沙门氏菌带菌者,在分娩过程中通过产道将病原菌传染给新生儿,由于未做好消毒隔离工作导致其他婴儿感染而暴发。

2、四川省某附属医院:婴儿室发生新生儿鼠伤寒医院感染暴发1990年10月,四川省某附属医院婴儿室发生鼠伤寒沙门氏菌暴发,共发病7例,死亡2例。

经调查在该院产科的见习医生为该菌传染源,发现擦油片(即一块用来给婴儿腹股沟肛门等处擦油的纱布片.多人共用)是此次鼠伤寒沙门氏菌的传播媒介。

3、山东省利津县医院:发生德尔卑沙门氏菌医院内婴幼儿腹泻暴发流行1990年5月,山东省利津县医院儿科婴幼儿发生德尔卑沙门氏菌医院感染暴发流行,68名婴幼儿发生腹泻(均检出德尔卑沙门氏菌),罹患率27.9%。

经调查从患儿的尿布及晾晒尿布的暖气片和铁丝上采集的标本均检出了德尔卑沙门氏菌,部分患儿的手及奶瓶上亦检出该菌。

医护人员的手及医疗用品均未检出德尔卑沙门氏菌。

流行原因可能是由于患儿在同一地方晾晒尿布引起的交叉感染及同室患儿之间的相互传播。

4、上海第二医科大学附属新华医院:产婴室葡萄球菌感染暴发流行1990年12月,上海第二医科大学附属新华医院产婴室发生葡萄球菌感染暴发流行。

历时17天,共发病51例,罹患率29.1%。

患儿以皮肤脓包疮为主要表现。

出院后有2例发生并发症,1例为皮下坏疽,1例为败血症、肺炎气胸。

脓包液培养示葡萄球菌。

产婴室工作人员手有4例金葡菌阳性,床垫、布衣、冰箱面、电话机、沐浴架及沐浴室墙面等物体环境表面金葡菌培养亦显阳性,且有69.7%物体表面细菌数超标,产婴室工作人员的双手和环境污染较为严重,故考虑本次暴发流行的传播途径为手接触传播。

葡萄球菌在产婴室导致感染不但发展迅猛,罹患率高,且迁延不愈,对该期新生儿进行家访,随访到138人,随访率78.9%,发现新病例22例,故本期暴发流行的实际罹患率高达41.7%。

5、福建省立医院:婴儿室鼠伤寒沙门氏菌感染暴发流行福建省立医院于1991年7月12-13日两天内婴儿室发生22例新生儿鼠伤寒沙门氏菌感染暴发流行。

22例新生儿除1例败血症外,21例为急性胃肠炎型。

22例粪便分离培养,检出鼠伤寒沙门氏菌22株。

在检查治疗婴儿的同时,对妇产科、婴儿室医务人员的手、粪便及婴儿室内环境、用具和产妇的粪便共采样83份,进行细菌培养,结果分别在婴儿床、婴儿治疗操作台、倒奶的漏斗及7月11日住院剖腹产的一产妇粪便中分离出4株与上述病例情况相同的鼠伤寒沙门氏菌。

造成本次医院内感染暴发流行的传染源是7月11日剖腹产的产妇。

6、浙江省嘉兴市妇女保健院:新生儿室发生柯萨奇B1病毒(CoxB1)流行1992年7月,.浙江省嘉兴市妇女保健院新生儿室发生柯萨奇B1病毒(CoxB1)流行,17例患儿中死亡2例。

早期发病的8例患儿转入上海市儿童医院并诊断为无菌性脑膜炎和肺炎,其中1例因并发心肌炎死于心力衰竭,另1例死于弥漫性血管内凝血所致的大出血,余6例患儿经病毒分离和中和抗体检测证实同为感染了柯萨奇B1病毒。

7、云南昆明市延安医院:发生新生儿志贺氏痢疾杆菌C群13型暴发流行1992年9月昆明市延安医院妇产科产婴室发生新生儿志贺氏痢疾杆菌C群13型暴发感染。

发病23例,感染率10.74%,死亡10例,死亡率43.47%。

经大量的病原学检测分析,在1名产妇肛拭培养中发现1株鲍氏志贺氏菌属C群13型和5名病婴的肛拭和咽拭中找出5株相同的致病菌。

确定了病原菌株来自一名产妇(健康带菌者)。

8、北京某妇产医院:发生新生儿柯萨奇病毒B3感染暴发流行1992年10月北京某妇产医院发生一起新生儿柯萨奇病毒B3感染暴发流行。

全月发病35例,占同期新生儿的12 2%。

临床表现以上呼吸道感染、心肌损害为主。

其中24例转院治疗,死亡2例,尸检证实为急性弥挫性非化脓性心肌炎。

部分病例经病毒分离和聚合酶链反应试验确定病原体为柯萨奇病毒B3。

9、安徽省黄山市某医院:柯萨奇B组病毒引起的新生儿感染暴发流行1993年3—4月间该院妇产科婴儿室发生一起新生儿柯萨奇病毒感染的暴发流行。

14例发病,10例死亡,病死率71.4%。

该院妇产科于暴发流行期间共收住产妇49例,出生新生儿50例。

产妇分住6间病室,婴儿全部放入大婴儿室。

6间病室中,4间均有病例发生,经过逐一调查,发现其中一间有1例产妇产前高烧39℃,且伴有腹泻,结果该室先后有6例新生儿感染发病,并全部死亡。

用乳鼠接种和组织培养方法从感染患儿的心血及龚便标本中分离到柯萨奇B3病毒,并用间接免疫荧光法从4名患儿和1名产妇的血清标本中查到抗柯萨奇B3病毒IgM抗体阳性。

实验证明本次暴发流行是由柯萨奇B3病毒感染引起的。

10、沈阳市某妇婴医院:一起新生儿柯萨奇病毒B组引起的暴发流行1993年9月19日至10月18日期间,沈阳市某妇婴医院共接生了244名婴儿,其中49名新生儿感染柯萨奇病毒B组,感染率20.1%,并有15名重患死于DIC及多脏器功能衰竭,病死率30.6%1998年深圳妇儿医院手术病人发生龟分支杆菌感1998年4月深圳市妇儿医院发生的严重医院内感染事件,总共引起168名患者手术后伤口感染。

事件发生后,深圳市卫生局马上指示科研人员对造成感染的致病菌进行研究。

经深圳市卫生防疫站的研究人员研究揭开:这是一种叫作'龟分支杆菌脓肿亚种'的杆菌,对不同年龄的人都会引发脓肿、肺部和伤口局部感染。

这种致病菌在体内的潜伏期及感染后的治疗时间都较长,造成感染的主要途径是受污染的水或手术器械。

宿州市立医院眼科发生院内感染9只眼球被摘2005年12月11日,像往常一样,安徽省宿州市立医院眼科的几位医生在为即将开始的白内障超声乳化手术做准备。

这一次共有10名患者,按照以往的情况,在早上10点左右,来自上海的眼科主任医师徐某和上海舜春扬科技贸易有限公司的几个工作人员就会有条不紊地开始手术,并在术后当天返回,而患者在市立医院住上几天,就能回家了。

然而这一次似乎有点异常,手术后几名患者都觉得眼睛疼痛难忍,但是这并没有引起几位眼科医生的重视。

直到第二天,当护士拆开纱布时,他们才惊讶地发现,10名患者的眼睛都又红又肿——感染了!12月12日下午,经过一番周折,这10名患者被紧急送往上海复旦大学附属眼耳鼻喉科医院,该医院经过检查后认定,由于感染严重,其中9名患者应施行眼球摘除手术,另一名患者施行玻璃体切割手术。

就这样,原本满怀希望的患者不得不承受眼球被摘之痛,而安徽省卫生厅、卫生部专家组以及安徽、上海两地的食品药品监督管理部门也对此事进行了调查。

他们发现:上海舜春扬科技贸易有限公司未获得相关部门颁发的《医疗器械经营企业许可证》,不具备医疗服务资质,宿州市立医院违规与之合作,并组织病员、提供场地及相关设备材料,允许上海舜春扬科贸公司组织的没有资质的人员在该院从事诊疗活动;医院院内感染管理混乱,手术过程中的相关设备没有做到一人一用一灭菌。

由于这些原因,导致手术出现重大感染,9名患者眼球被摘除。

随后,安徽省卫生厅和宿州市委、市政府先后作出处罚决定,撤销宿州市立医院二级甲等医院的称号,责令医院立即终止与上海舜春扬科贸公司的合作协议,没收非法所得318,601.86元,罚款3万元。

院长郝朝春被撤销党内外一切职务,调离卫生系统,分管副院长邵正明被处以党内严重警告、行政记大过处分,眼科有关责任人被处以警告、记过直至留党查看处分,并停止执业活动9个月至1年;分别给予宿州市卫生局局长杨立瑾与副局长宋天祥行政记大过、行政记过处分,给予市卫生局医政科科长张邦圣党内警告处分;上海舜春扬科技贸易公司眭氏兄弟和手术医生徐某3人因涉嫌非法行医案被立案侦查。

就这样,原本到医院寻找光明的患者,在医院痛失光明!记者观察眼球事件:凸现“短板之痛”一位业内人士告诉记者,早在1998年,深圳市妇儿医院就发生过一起严重的院内感染事件,为医院管理者敲响了警钟。

这一次,9只眼球的代价让所有人不得不再次直面医院管理的“短板”——医院感染管理。

该业内人士认为,宿州市立医院并不是不知道有关规范,只是没有认真落实到位。

但是即使换到其他医院,只要有可能引起感染的各个环节都存在,谁也不敢保证这类严重的院内感染事件在其他医院就绝对不会发生,因为我国的医院感染管理还存在一些薄弱环节。

对此,北京大学第一医院感染管理科主任李六亿就曾经指出,我国的医院感染管理通过10余年的工作,虽然取得了很大的成绩,但是的确存在一些软肋。

例如有的医院管理者对感染管理的重视度不够,虽然成立了医院感染管理组织,但是流于形式。

也有的人认为“医院感染是几个感染控制护士和个别行政科室领导的事”,以为医院感染管理工作即单纯的消毒隔离,殊不知医院感染管理学涉及临床医学、传染医学、流行病学、微生物学、抗菌药物学、管理学、护理学、卫生统计学、消毒学等诸多学科,医院感染管理工作需要多学科的知识、多部门的合作。

还有一个普遍存在的问题是,目前国内医院感染管理人员的数量、质量、构成比例不科学,从事医院感染管理的工作人员对管理、统计、流行病等知识了解不多,专业人才缺乏,整个医院感染管理队伍的素质还有待进一步提高。

另外,专职人员的待遇、职称、晋升等问题也有待解决。

现在社区卫生服务中心、家庭病床工作的开展,也让医院感染管理专业人员的配备及素质水平的培养与提高,非专业人员医院感染意识和知识的普及成为亟待解决的问题。

李六亿还指出,在医院感染管理的具体工作当中也存在很多不足。

如医院感染发病率的监测,采用回顾性调查,医院感染病例漏报率高;控制措施不得力,消毒灭菌工作仍然存在许多不足,抗菌药物应用不合理等,这些问题都是医院感染管理的软肋,使其成为医院管理的一个“短板”。

挺直“脊梁”:加强与临床微生物学的合作如何加强医院感染管理呢?对于这个问题,李六亿认为,首要的应该是落实国家的有关政策,同时应该加强人才队伍的建设,积极主动地解决一些实际问题,包括人员编制、待遇、职称等,以吸引高层次的专业人才。

另外,还应该加强医院感染管理的成本效益与成本效果的研究,以及对医院感染的管理、新的监测方法、控制措施、医院感染的发病机制等的研究,以适应我国医院感染管理工作发展的需要。

除此之外,上海复旦大学附属中山医院的胡必杰教授认为,还应该加强与临床微生物学的合作,“作为医院感染控制和管理的一个重要组成部分,国内临床微生物实验室的技术人员应该积极参与到医院感染的监控工作中”。

国外有学者称“临床微生物实验室是医院感染控制的脊梁”,甚至将医院感染控制办公室设立于临床微生物科内,这种做法值得借鉴。

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