未来10年兽药行业并购加速
2023年兽药行业发展的三个方向
兽药行业发展的三个方向1 规模效益和专业技术化是企业的进展方向之一随着《中华人民共和国农产品质量法》等有关法律法规的实施，特殊是三聚氰胺奶粉大事的曝光，“政府负总责、企业是第一责任人”的责任追究制将被各方深刻牢记，行政管理部门将出重拳强化兽药饲料等畜牧业投入品，其生产、经营和使用环节的监督管理将成为必定。
兽药GMP验收将进一步规范，兽药GSP管理方法也即将出台，标准化、规模化养殖企业的兽药选购和使用登记制度不断完善，养殖企业对兽药的选购更加挑剔。
今后以防治、保健、促增长、低残留、无残留的用药要求将成为一种趋势，假冒伪劣产品的生存空间进一步缩小，将被渐渐挤出市场。
兽药行业市场格局将发生重大变化，将来企业在行业严管、外企冲击和自身进展障碍的多重压力下，数量必将削减。
在这种状况下，兽药行业实现全面、协调、可持续进展，有两条路可走：一是常规同质化产品拼企业规模效益，二是走专业技术化道路，拼研发创新效益。
2 优势互补向规模化、国际化方向进展行业变革起打算作用的是其内在自身的进展规律，进展原则是资源最省、效率最高、结构最合理。
任何一个行业都会经受初创时期、规模化时期、集聚时期和平衡联盟时期。
我国兽药行业目前正由初创期向规模化时期过渡，将来南北企业的联合，生药与化药企业的联合，大专院校、科研院所与企业的联合，中外企业联合兼并的速度将会加快，遵循效率最高的进展原则，实现规模化和高度集中，整合不合理、无生产力或低生产力的部分，实现行业自身不断进步和升级。
3 科技创新，才是赢得竞争的关键专心为养殖行业进展保驾护航，想养殖企业之所想，急养殖企业之所急，吸纳或联合大专院校、科研院所优秀科研人才，学习借鉴其它领域和国外先进阅历，争取政府支持，研制新产品是赢得竞争的关键。
产品的多元化调整和加大产品研发投入成为兽药企业的一种新思潮。
2022年上半年，禽、猪空栏率曾居高不下，禽药、猪药销售持续低迷，以禽、猪养殖业为支柱的兽药企业饱受其苦，多数企业处于半开工或停产状态。
2014年动物保健品行业分析报告
2014年动物保健品行业分析报告2014年10月目录一、行业趋势：市场化、兼并收购、国际合作 (3)1、畜禽养殖正深刻变化：规模化养殖对疫苗提出更高要求 (4)2、市场苗是未来趋势，单价提升驱动行业扩容 (4)3、国内动保行业将进入并购时代 (6)4、国际合作助力行业技术升级 (7)二、重点疫苗品种分析 (9)1、口蹄疫：金宇集团浓缩纯化苗引领行业技术升级 (9)2、蓝耳：市场苗拓展潜力巨大 (13)3、猪圆环：市场规模扩容迅速，渗透率提升空间大 (16)4、猪支原体肺炎：进口疫苗垄断市场，关注国产疫苗替代机会 (18)5、伪狂犬：进口疫苗优势明显，市场相对成熟 (19)6、鸡马立克：梅里亚主导国内市场，关注大华农新品上市 (21)7、布病：国内疫苗技术水平低，关注金宇集团新品上市 (23)三、长期成长路径清晰，短期受益于下游养殖景气反转 (24)1、天康生物：蓝耳、口蹄疫市场苗前景广阔，储备品种值得期待 (24)2、金宇集团：口蹄疫领先优势突出，布病、BVD+IBR值得期待 (27)3、瑞普生物：产品线、区域拓展顺利，静待行业周期反转 (29)4、大华农：背靠温氏集团，关注腹胃二联苗、鸡马立克上市 (31)5、中牧股份：招采市场龙头，关注市场苗、国企改革 (33)四、主要风险 (35)一、行业趋势：市场化、兼并收购、国际合作动物疫苗对于畜禽疫情防控意义重大，过去几年国内行业收入增速维持在10-20%，2013年行业销售规模接近100亿。
2011年以来全国疫情总体稳定，很大程度上得益于疫苗行业迅速发展，未来市场化、兼并收购、国际合作将是行业三大发展趋势。
口蹄疫、高致病性蓝耳、猪瘟、高致病性禽流感、小反刍等纳入政府强制免疫体系，通过政府定点采购、免费发放给养殖户，相关疫病得到有效防控。
随着养殖规模化程度提升，对免疫水平提出更高的要求，招采产品无法满足防疫需求，疫苗放开政府招采、走向完全市场化将是大势所趋。
第十一届新财富最佳分析师第一名简历
最佳分析师姜超、陈勇、曹阳、高远宏观经济｜海通证券研究小组机构投资者评价：经济形势把握到位，判断具有领先性，对《告别高增长，改《可持续增长之《货币过剩，调节供给》、革求稳定》、《从需求扩张到供给约束》、《习李改革的路线图和时间表》等报告印象深刻。
路》、研究领域评述:2014年希望何在？2013年中国经济短期反弹，但依然是靠投资扩张，且由于去杠杆导致资金成本大增，投资消费回升受阻，这预示2014年经济仍将继续下滑。
希望何在？过去中国廉价劳动力充裕，支撑劳动密集型工业的发展。
但2012年中国工作年龄人口已经下降，同时大学生毕业数达到700万，这意味着必须发展和人力资本对应的经济模式。
过去40年，美国教育、医疗、专业商业、娱乐休闲和金融等服务业的就业增速最快，其GDP增速也是最快的。
中国2012年上市公司数据显示，就业最好的是服务业和先进制造业，传统制造业就业几乎没有增长。
这值得所有人反思。
工业产能过剩，但医疗、教育等服务需求远没有满足，如能把服务业放开，让大学生去就业，既能创造收入，也能带动消费。
如果还是投资，只会产生过剩和债务而陷入泥潭。
政府将如何选择，值得期待。
姜超/清华大学经济学博士。
2013年初加入海通证券研究所，任首席宏观债券分析师。
2006年新财富债券研究第一名（团队成员），2008、2011年固定收益研究第三名，2009、2010、2013年该领域第二名，2012年第四名。
2011年宏观经济第二名，2012年第五名，2013年第一名。
身为80后的姜超，自认已经是一名“研究老兵”。
分析师工作的巨大压力与付出之下，他越来越意识到健康的重要。
如今，他把身体放在第一位、家庭放在第二位、工作放在第三位，并愿将此与所有80后研究员共勉。
姜超张忆东刘元瑞、王鹤涛等钢铁｜长江证券研究小组机构投资者评价：条理清晰，研究全面、数据及时。
对《钢铁上涨真的是因为去库存吗？》、《进口矿为何能再次疯狂？》、《供需节奏错配，等待旺季复苏—在中部探寻复苏之路》、《探本末，求始终—论正在起变化的行业库存周期》等报告印象深刻。
浅析兽药制造行业税收筹划思路
浅析兽药制造行业税收筹划思路作者：张平陶振荣来源：《财经界·学术版》2013年第18期摘要：税收是企业经营成本的重要组成部分，通过科学合理税收筹划，不仅可以大幅度降低税收成本，还可落实国家税收优惠政策，促进企业健康发展，为国家培育税源。
本文以我国兽药制造行业为研究对象，根据其行业经营特点、行业发展环境，对该行业的税收筹划进行了详细的分析，给兽药制造行业提供一套可行的税收筹划思路。
关键词：兽药制造税收筹划研究分析一、前言税收筹划，是指以我国目前税收法律法规及其相关产业政策为依据，在符合法律法规的基础上，通过对企业投资、研发、生产、销售、分配等经营过程进行合理的安排，降低企业整体税负或延缓纳税，从而实现经营效益最大化的目标。
税收作为企业经营成本的重要组成部分，通过税收筹划的实施，可以降低税收成本，从而促进企业快速发展。
目前我国兽药行业正处于挑战与机遇并存的时期，一方面企业规模小、技术研发能力差、盈利能力弱、市场竞争力不强是制约兽药行业发展的重要因素；另一方面随着我国畜禽养殖业快速向规模化、集约化、标准化发展，对畜禽防疫高质量药物保障供给增加，为该行业发展提供了广阔的市场及发展空间。
因此要想提高兽药制造行业的竞争力，不仅要注重新药的研发，加强技术创新，优化企业经营资源，还要研究国家税收政策进行税收筹划，降低税收成本，实现企业效益的最大化，促进企业健康快速发展。
二、兽药制造行业税收筹划认识的现状（一）对国家税收政策研究不够随着国民经济快速发展，不断优化税收政策，目前许多兽药制造企业对原有税收政策的优化完善以及出台的新政策的学习不够、未能对税收筹划方案，增加了潜在涉税风险和企业整体税负。
如果企业在实施税收筹划时，恰逢税收政策进行重大调整，若企业忽视了税收政策的分析，就必然会失去部分税收筹划方案的选择。
如2013年8月1日“7+1”服务业在全国推行新“营改增”税收优惠政策，企业税收筹划方案就要根据新的“营改增”税收优惠政策，优化税收筹划方案，技术研发、原材料运输、物流配送、广告宣传、咨询服务需要对方开据增值税专用发票进行增值税进项抵扣额度。
生物医药行业并购重组案例分析
生物医药行业并购重组案例分析在当今全球经济的舞台上，生物医药行业以其强大的创新驱动力和巨大的市场潜力，成为了备受瞩目的领域。
而并购重组作为企业实现快速发展、优化资源配置和提升竞争力的重要战略手段，在生物医药行业中更是屡见不鲜。
接下来，让我们深入分析几个具有代表性的生物医药行业并购重组案例，以揭示其背后的动机、策略以及对行业发展的影响。
案例一：辉瑞收购惠氏辉瑞作为全球知名的制药巨头，于 2009 年以 680 亿美元的价格成功收购了惠氏。
这一并购举措背后的主要动机在于拓展产品线和增强研发实力。
惠氏在疫苗和生物制药领域拥有丰富的产品线和先进的技术，与辉瑞的核心业务形成了良好的互补。
通过此次收购，辉瑞不仅获得了惠氏的疫苗业务，如流感疫苗等，还加强了在生物制药领域的研发能力，进一步提升了其在全球医药市场的竞争力。
在整合过程中，辉瑞面临着诸多挑战。
首先是文化融合的问题，两个公司具有不同的企业文化和管理风格。
其次，整合研发团队和资源也需要耗费大量的时间和精力。
然而，辉瑞通过精心的规划和有效的执行，成功地实现了业务的整合和协同发展。
这一案例充分展示了大型制药企业通过并购来实现业务多元化和技术升级的战略意图。
对于整个生物医药行业而言，它也引发了对企业规模和创新能力平衡的思考。
案例二：罗氏收购基因泰克罗氏对基因泰克的收购堪称生物医药行业的经典案例。
罗氏从 1990 年开始逐步收购基因泰克的股份，最终在 2009 年实现了完全控股。
基因泰克是生物技术领域的先驱，在癌症治疗、免疫疾病等方面拥有众多创新的药物研发成果。
罗氏收购基因泰克的主要目的是获取其先进的生物技术和创新药物管线，以巩固自身在生物医药领域的领先地位。
在整合过程中，罗氏充分尊重基因泰克的研发独立性和创新文化，为其提供充足的资源支持。
这种“放手但支持”的整合策略使得基因泰克能够继续保持创新活力，不断推出重磅新药。
这一案例表明，在生物医药行业的并购中，尊重被收购企业的创新能力和文化特色对于实现成功整合至关重要。
跨国并购的国内外研究现状与趋势
一、跨国并购的趋势
近年来，跨国并购的趋势正在发生变化。过去，跨国并购主要是由发达国家 的企业进行的，但现在的趋势是，越来越多的新兴市场国家也开始参与跨国并购。 这些国家的企业逐渐具备了全球竞争力，并开始利用跨国并购来获取全球资源和 市场。
另一个趋势是，跨国并购的目标也发生了变化。在过去，跨国并购主要是为 了获取被收购企业的生产能力、技术或市场份额。但现在，越来越多的企业开始 通过跨国并购来获取新的市场、品牌或客户。
1、市场规模
随着人们对动物健康的重视和畜牧业的发展，兽药产业在全球范围内不断扩 大。根据市场研究机构的数据，2020年全球兽药市场规模达到了约700亿美元， 预计到2025年将达到近900亿美元。
2、市场竞争
在国内外市场上，兽药企业数量众多，市场竞争激烈。一方面，国内企业通 过技术研发、品牌建设和渠道拓展等方式提升竞争力；另一方面，国外企业也通 过资本运作和战略合作等方式加速布局中国市场。
2、技术变化
新药研发、生产技术和包装技术的不断提升，将为兽药产业带来新的发展机 遇。特别是基因工程、细胞工程和免疫学等前沿技术的引入，将为兽药研发和生 产提供更多创新手段。
3、政策法规及行业趋势
各国政府对兽药产业的监管力度不断加强，以确保兽药的安全性和有效性。 未来，政策法规将更加严格，行业标准将更加规范，这将推动兽药产业向高质量、 高效益、可持续方向发展。同时，国际合作和互认也将成为行业发展的趋势，为 兽药企业提供更广阔的合作空间。
总之，跨国并购是一种重要的国际商业活动，其研究现状和未来挑战值得。 未来，随着全球经济格局的变化和技术的发展，跨国并购的趋势可能会发生变化， 因此企业需要密切这些变化，并做出相应的调整。
近年来，中国企业在跨国并购领域的活跃度日益提升，中国经济的迅速发展 和全球化的加速推进为中国企业提供了新的机遇和挑战。根据联合国贸易和发展 会议（贸发会议）发布的《2022年全球投资报告》，2021年全球外国直接投资 （FDI）流入金额达到1.58万亿美元，较2020年增长64%，其中中国企业的贡献不 容忽视。
中国农业发展集团总公司中国农业发展现状
中国农业发展集团总公司中国农业发展现状篇一:[中国农业发展集团总公司]中国农业发展集团有限公司3月28日，集团召开并购工作会。
集团公司副总经理吴湘峰总结了近年来集团并购工作情况，并对下一步工作提出三点要求：一是要提高对并购工作的认识；二是要建立健全并购管理体系；三是要夯实并购的基础工作。
会上，集团公司战略管理部讲解了中粮、华润、国机、中建材等中央企业如何围绕企业战略，完善产业链，实施专业化并购整合的案例。
投资部讲解了并购操作流程、投资并购项目可行性研究报告的编制、项目报批应注意的问题。
各企业交流汇报了近年并购工作情况、经验，并重点汇报了2014年并购计划及落实措施。
从汇报情况看，大多数企业都建立了并购项目库，提出了2014年具体的并购项目计划，落实了机构人员，积极推进，并取得较大进展。
会上，吴湘峰副总经理总结了近年来集团并购工作情况，指出了存在的问题，对下一步工作提出了具体要求。
一是要提高对并购工作的认识。
宏观上，国家经济结构调整，解决产能过剩，推进产业转型升级，并购是重要的途径。
从我们自身角度，集团主要业务板块面临结构调整的迫切需要，要实现可持续发展，通过并购弥补短板是很重要的手段，要掌控价值链上的高端，才能巩固和实现远洋渔业、畜牧制药业、种业、海外农业资源“四个第一”的目标。
各企业要根据企业自身发展阶段确定需要并购的业务和具体方式，在研究产品、产业的基础上合理延伸产业链。
要慎重选择合作伙伴，一方面通过要求合作伙伴作出业绩承诺来控制并购风险，更重要的是要有合理的激励机制，保障并入企业的可持续发展。
另外，并购要在“以我为主”的前提下，发挥中介机构的专业力量。
二是要建立健全并购管理体系。
二级企业要建立并购管理体制和机制，简化程序，靠前决策，协调与合作伙伴的关系。
三是要夯实并购的基础工作。
要研究和了解掌握行业大趋势，选定行业中的对标企业，并把它们作为并购对象。
要做好企业的战略规划，以战略规划为引领开展并购，对具体项目要做好可行性研究。
畜牧行业低迷导致饲料产能过剩严重
记者从近日召开的山东大型饲料企业发展座谈会上获悉,受行业低迷形势影响,今年上半年全省饲料总产接近900万吨,同比减产20%左右,这是多年来没有出现的情况。
而与之相对应的是,去年以来全省新上大型饲料集团性企业众多,整个饲料行业产能过剩严重,产业微利化经营趋势明显。
省畜牧兽医局副局长刘凤军说,饲料生产下滑是因为上半年畜牧生产的低迷传导所致。
进入2013年以来,全球经济不振,中国经济增速放缓,反映到畜牧生产上,主要表现在生猪生产总体低迷,后市难有明显起色；家禽生产困难重重,未来走势充满变数；只有牛羊生产相对稳定。
作为畜牧业最重要的投入品,饲料在保障畜产品供给和质量安全方面的作用举足轻重。
2012年我省实现饲料总产2191.1万吨(居全国第二,仅次于广东),饲料工业总产值在40个工业门类中排名第26位,相当于牧业产值(2286亿元)的41.7%。
刘凤军认为,随着养殖业生产方式加快转变,尤其是标准化规模养殖加速发展,饲料工业对养殖业的支撑地位将更加突出,产业拓展的空间更为广阔,另外随着绿色环保理念的深入人心,动物性产品需求面临升级换代,饲料工业产业升级带来的市场空间十分广阔。
（摘编自：中国兽药1142013-8-10）畜牧行业低迷导致饲料产能过剩严重※视角乳业兼并重组的第一案终于尘埃落定。
昨日，雅士利及蒙牛联合发布公告称，关于蒙牛提出全面收购雅士利要约已正式截止，获得31.97亿股雅士利股份，占雅士利已发行股本的89.82%。
完成转让后，张利钿将继续担任雅士利总裁一职，蒙牛总裁孙伊萍出任雅士利董事局主席，之前以张氏家族为主的董事会将基本换成蒙牛高管。
此外，雅士利同时宣布，执董张利坤、张利明及张利波，以及非执董张弛及张淑国将辞任雅士利董事之职，张弛亦辞任雅士利审核委员会成员，蒙牛副总裁吴景水则获任为审核委员会成员。
蒙牛与雅士利的联姻被业界认为是迄今为止中国乳业最大规模的一次并购，也是蒙牛在奶粉领域发力的重要信号。
浅析兽药制造行业税收筹划思路
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公 司 同 母 公 司 汇 总 缴 纳 企 业 所 得 税 ．享 受 母 公 司 同 样 的 税 收 政 策 是 １ ５ ％。 如其他 条件相 同， 最好 注册分公 司 。 企 业 所 得 税 可 节 省 税 前 利 润
税 进项抵扣． 生 产 涉及 费用 成 本 的大 小 涉 及 企 业 所 得税 等 。 兽 药 制 造 行 业 特 点 是 成 本 占五 分 之 一 ． 产品销售毛 利 ５ ０ ％。 销售费用 高 。 可 抵 扣 的 增值税少 ， 销 项 增值 税 较 高 。 平均税负在 ｌ ３ ％以 上 。 从 各 经 营 环 节 来 进 行 组 合 税 收 筹划 节 税 效 益 非 常 明显 案 例 ２： 如计划投资 ４ ０ ０ ０万 元 在 东 部 国 家 级 高 新 区注 册 兽 药 制 造 企 业（ 股 东 是 自然 人 ） ， 年销售额 １ 亿 元 的 一般 纳 税 人 。 ５ ０ ％需 开 增 值 税
经营效益最大化 的目标 。 税收作 为企业 经营成本 的重要组成部分 ． 通过
税 收 筹 划 的实 施 ， 可 以降 低 税 收 成 本 ， 从 而 促 进企 业 快 速 发 展 。 目前 我 国兽 药 行 业 正 处 于 挑 战 与 机 遇 并 存 的 时 期 ． 一 方 面企 业 规 模 小 、 技 术 研 发能力差 、 盈利能力弱 、 市 场 竞 争 力 不 强 是 制 约兽 药 行 业 发 展 的 重 要 因 素； 另 一 方 面 随 着 我 国畜 禽 养 殖 业 快 速 向规 模 化 、 集 约化 、 标准化发展 ，
速发展。
兽药购买合同6篇
兽药购买合同6篇篇1兽药购买合同甲方（卖方）：__________ 公司乙方（购买方）：__________ 公司鉴于甲方是一家经营兽药销售的公司，提供兽药购买服务；乙方是需购买兽药的企业，双方经协商一致，就乙方购买兽药的相关事宜，达成如下合同：第一条产品信息1.1 甲方将按照乙方的需求，提供符合乙方要求的兽药产品信息，包括产品名称、规格、价格等。
1.2 乙方有权对甲方提供的兽药产品信息进行确认和核实，若有疑问，乙方有权提出疑问并要求甲方进行解释和说明。
第二条价格和付款方式2.1 兽药的价格将由双方协商确定，并写入本合同。
2.2 乙方应按照双方商定的价格和数量，按时足额支付货款。
付款方式可以选择预付全款、分期付款等方式进行支付。
第三条交付和验收3.1 甲方应按照约定的时间和地点，将兽药交付乙方。
3.2 乙方应对收到的兽药产品进行及时的验收。
若发现产品有质量问题或数量不符，乙方有权拒收，并要求甲方予以处理。
第四条质量保证4.1 甲方保证所售出的兽药产品均为合格产品，符合国家相关标准和法律法规的要求。
4.2 对于产品质量问题，乙方有权要求甲方进行退货换货或赔偿损失。
第五条违约责任5.1 若一方违反了本合同的约定，造成另一方损失的，违约方应承担相应的赔偿责任。
5.2 若因不可抗力因素导致本合同无法履行，双方不承担任何责任。
第六条争议解决6.1 在执行本合同过程中，若发生争议，双方应友好协商解决；若协商无果，则提交至所在地的人民法院解决。
第七条其他7.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，至双方履行完毕义务结束。
甲方（盖章）：__________ 公司乙方（盖章）：__________ 公司签订日期：年月日以上为兽药购买合同内容，甲乙双方签字盖章后即视为确认并接受合同内容。
愿双方在合作过程中真诚合作，共同发展。
篇2兽药购买合同甲方（买方）：______（单位或个人名称）法定代表人/负责人：______ 联系电话：______乙方（卖方）：______（单位或个人名称）法定代表人/负责人：______ 联系电话：______根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就乙方向甲方销售兽药事宜，达成如下协议：一、货物名称及规格：1. 甲方批发并购入兽药，品名、规格及数量详见附件。
我国动保行业中化药发展趋势分析
摘要：面对养殖周期的长期不确定性导致的激烈市场竞争叠加新版兽药GMP 的实施，我国中化药动保企业发展面临突出的问题。
本文就行业集中度提升、进入微利时代以及产能利用率不高等现状进行论述。
结合今后动保中化药行业发展方向与趋势，提出加强专业化基础上的规模化效应、服务升级、优化产品结构、面向国内外两个市场等建议。
关键词：中化药；专业化；服务提供商；产能利用率；产品结构我国动保行业中化药发展趋势分析王建丽，秦玉明*（广东海大集团股份有限公司广州511400）doi:10.3969/j.issn.1008-4754.2023.10.032健康养殖随着细菌耐药性以及动物源食品兽药残留等安全问题的提出，“同一健康”理念越来越深入人心，我国动保中化药行业中的健康持续发展日益成为行业发展关注的问题。
2016年，农业部就以2428公告[1]的形式，在饲料中停止添加硫酸黏菌素预混剂用于促生长；2018年，农业部2638号公告[2]又停止喹乙醇、有机砷制剂三种兽药用于食品动物。
2019年7月，农业农村部颁布194号公告[3]和246号公告[4]，全面禁止在饲料添加除中药外促生长的药物。
随后，农业农村部以293号公告[5]发布新版兽药GMP 的实施安排。
至此，我国兽药GMP 自2022年开始与国际兽药GMP 及我国人医GMP 的全面接轨。
经过20年兽药GMP 的实施，我国兽药的研发、生产以及质量标准已经得到显著的提升，兽药生产的硬件设备和设施得到普遍改善，产能得到迅速地扩充，极大满足我国畜牧业高速发展的需要。
但是，面对激烈的市场竞争与日益微利化的发展趋势，今后我国的中化药企业如何进一步发展是摆在行业面前最直接的问题。
中国的中兽药企业该如何发展？如何顺利实现产品结构调整、产品质量提升、产能有效利用？如何通过法规的修订与政策调整以进一步释放农业农村部兽药管理改革的政策活力，以进一步激发行业内研发人员的积极性与能动性？1行业状况1.1行业集中度逐年提升成为不争的事实根据2019年、2020年我国兽药行业发展报告调查分析，2019年，化药制剂总销售额210.08亿元，销售前30名企业的销售额占化药制剂总销售额的40.48%[6]；2020年，我国化药制剂总销售额252.61亿元，销售前30名企业的销售额占化药制剂总销售额的44.35%[7]。