医院医教科2019年工作计划
医院教科工作计划范文3篇
医院教科工作计划范文医院教科工作计划范文精选3篇（一）教科工作计划范文：【目标与任务】本院教科工作计划将围绕提升医疗服务质量和提高医护人员专业技能为中心，制定以下目标和任务：1. 提高医护人员的专业知识水平和技能；2. 提升医院教学水平，提高医疗服务质量；3. 建设完善的教学体系，提高医护人员的综合素质。
【具体措施】1. 设立定期的内部培训课程，包括医疗技术、人际沟通、危急护理等方面的培训；2. 鼓励医护人员参加行业会议、学术讲座、研讨会等，提升专业知识水平；3. 组织开展实地教学、临床操作演练、案例分析等活动，提高医护人员的实践能力；4. 加强对教学科研人员的培训和指导，提高院内教学质量；5. 完善教学档案管理，建立医护人员的学习档案，定期进行评估和考核。
【实施计划】1. 设立专门的教科工作小组，负责计划、组织和实施教学计划；2. 制定每月的培训计划，并确定培训内容和讲师；3. 每季度举办一次院内技术交流会，交流医疗工作中的技术难题和经验；4. 每年开展一次医护人员的综合素质评估，确定教学计划；5. 不定期举办特色培训活动，提供多样化的学习机会。
【评估与总结】1. 每月对培训效果进行评估，及时调整培训计划；2. 每季度总结工作情况，进行经验交流，并及时纠正不足之处；3. 每年进行一次教科工作总结，评估整体效果，做好下一年度计划的制定。
医院教科工作计划范文精选3篇（二）医院文化建设工作计划通常包括以下几个方面：1. 设立文化建设工作小组：成立由不同部门和人员组成的专门的文化建设工作小组，负责统筹、规划和执行文化建设工作。
2. 定位和理念确定：明确医院的核心价值观、文化定位和发展理念，为文化建设工作提供方向和目标。
3. 开展文化理念培训：组织员工培训，传达并强调医院的文化理念，增强员工对文化建设的认同和参与度。
4. 建立文化宣传渠道：通过内部刊物、会议、培训等方式宣传医院的文化理念和核心价值观，增强员工的文化认同感。
医教科年度工作计划
医教科年度工作计划一、背景和目标医教科作为医院的教学和科研部门，负责医学教育和医学科研的组织和管理工作。
为了提高医院的教学水平，培养优秀的医学人才，推动医疗科学的发展，制定了以下的年度工作计划。
二、教学工作1. 优化教学体系：完善医学教育的课程体系，重新编写和修订相关的教材和教案，提高教学质量和效果。
2. 建设教育平台：建立和完善医学教育的在线平台，提供丰富的教学资源，支持在线学习和教学活动。
3. 推动教学改革：积极参与医学教育改革的研究和实践，推动课程的改革和教学模式的创新。
4. 加强师资培训：组织专题研讨会和培训班，提升教师的教学能力和教育理论水平。
5. 加强师生互动：建立师生互动平台，定期组织讲座和学术报告，促进师生之间的交流和学术合作。
三、科研工作1. 制定科研项目：组织科研人员制定年度科研项目计划，根据医院的需求和发展方向，确定重点和重点研究领域。
2. 强化科研团队建设：培养优秀的科研团队，吸引优秀的科研人才，加强团队的合作和协作能力。
3. 提升科研能力：组织科研方法和技能的培训，提高科研人员的科学研究水平和能力。
4. 积极申请科研资金：积极申请各类科研资金，为科研项目提供资金和支持，提高科研的开展效果。
5. 加强科研成果转化：积极推动科研成果的转化和应用，促进科研成果的产业化和市场化。
四、教科管理1. 加强部门管理：建立健全科室的管理制度和工作流程，完善相关的管理制度和规范。
2. 完善考核评价体系：建立科室的考核评价体系，根据教学和科研的成果和质量，对教师和科研人员进行考核和评价。
3. 建设师资队伍：加强对教师和科研人员的培训和管理，提升教师和科研人员的专业素养和管理能力。
4. 推动信息化建设：积极推动信息化建设，建立和完善教学和科研的信息化平台，提高教育和科研的管理效率。
5. 加强与其他科室的合作：加强与其他科室和相关部门的合作和交流，共同推动医院的教学和科研工作。
五、预算和资源根据上述工作计划，医教科需要进行相关设备和资源的投入和配置。
医院医教科工作计划（2篇）
医院医教科工作计划一、引言医教科是医院的重要部门之一，负责医学教育和医学科研的组织和管理工作。
医教科的工作对于提高医院的学术水平、推动医学科研的发展具有重要意义。
因此，制定医教科的工作计划对于确保医教科的工作顺利进行具有重要意义。
本文将针对医教科的工作特点和需要解决的问题，制定医教科的工作计划，以期提高医教科的工作效率和质量。
二、目标和任务1. 目标（1）提高医院的学术水平和科研水平。
（2）推动医院的教学工作。
（3）促进医院的专科发展。
（4）建立良好的医学文献资源库。
2. 任务（1）组织开展医院内的学术交流活动。
（2）组织医院的科研项目申报和管理工作。
（3）组织医院的教学工作，制定教学计划和教学改革方案。
（4）建立医学文献资源库，提供全面的医学文献检索和阅读服务。
三、工作内容和计划为了实现上述目标和任务，我们将根据医教科的工作特点和需要解决的问题，制定以下工作内容和计划：1. 学术交流活动（1）组织定期的学术报告会和学术研讨会，邀请专家学者进行学术演讲和交流，提高医护人员的学术水平。
（2）建立学术期刊和学术刊物，鼓励医院内部的学术研究成果的发表和交流。
2. 科研项目申报和管理（1）制定科研项目的申报流程和管理规定，提供科研项目申报和管理的支持和服务。
（2）设置科研项目的中期和结题评估机制，对科研项目的进展和成果进行评价和监督。
3. 教学工作（1）制定医院的教学计划和教学改革方案，提高医院的教学质量和效果。
（2）组织医院内的教学培训和授课活动，提高医护人员的教学水平和教育能力。
4. 医学文献资源库（1）收集和整理医学文献资源，建立全面的医学文献库。
（2）提供医学文献的检索和阅读服务，帮助医务人员了解最新的医学研究成果和临床指南。
四、工作计划和时间安排1. 学术交流活动（1）每月组织一次学术报告会，邀请国内外医学专家进行学术演讲和交流。
（2）每季度组织一次学术研讨会，邀请医院内外的学者和专家进行学术研讨和合作。
2019年医院科室工作计划5W2H
2019年医院科室工作计划5W2H
What - 主要任务
1. 组织并参与科室内部会议，讨论医疗事务和工作安排。
2. 完善并执行科室的工作流程和标准操作规范。
3. 协助院内医务部门开展临床研究和学术交流活动。
Who - 负责人员
1. 科室主任负责组织和指导整体工作。
2. 各科室医生负责执行日常医疗工作和参与研究活动。
3. 护士团队负责协助医生进行护理工作和患者康复服务。
Where - 工作地点
1. 科室内部会议室和办公区域。
2. 临床研究和学术交流活动地点。
When - 工作时间
1. 每周举行一次科室内部会议，讨论工作安排和问题解决。
2. 不定期参与院内临床研究和学术交流活动。
How - 工作方式
1. 通过会议讨论和研究活动，共同改进工作流程和提高医疗服务质量。
2. 积极参与院内培训和学术交流，提高个人专业水平和科室整体实力。
Why - 工作目的
1. 通过加强内部协作和规范管理，提高科室医疗服务水平和患
者满意度。
2. 通过参与临床研究和学术交流活动，推动科室学术建设和医学科研水平的提高。
医院工作计划范文医教科
医院工作计划范文医教科
月度工作计划
一、临床工作
1.负责日常门诊的诊疗工作，确保患者得到高质量的医疗服务。
2.参与临床科研课题的开展和实施，提高临床医疗水平。
3.积极参与临床病例讨论，提升临床工作能力。
二、教学工作
1.定期组织临床经验交流会，分享临床工作中的经验和技巧。
2.定期参加院内教学会议，积极参与教学活动并提出建设性意见。
3.指导带教医生、实习生和研究生，传授临床工作技能和经验。
三、科研工作
1.深入参与科研课题的研究和实验，争取取得研究成果。
2.积极参加相关学术研讨会，拓展学术视野，提高科研水平。
3.撰写科研成果论文，争取发表在有影响力的学术刊物上。
四、管理工作
1.协助医院管理部门完善医疗服务流程，提高服务质量和效率。
2.参与医院绩效考核和质量评审工作，促进医院整体发展。
3.积极参与医院内部培训和学习活动，不断提升自身管理能力。
以上为医院工作计划，愿共同努力，为医院发展做出应有的贡献。
2019年医院医务科工作计划
2019年医院医务科工作计划今年是我院办院第九个年头，医院在院领导及员工的不断努力下医院不断发展和壮大，为了更好的提高医疗技术服务水平和骨外科技术服务能力，有效的为赤峰及周边地区提供安全、可靠的就医环境。
医务科将围绕着医院这一总体目标开展工作，抓住机遇、积极进取、努力拼搏，不断将医务科各项工作有计划地推向深入，现将2019年工作计划制定如下：一、继续强化医疗质量管理，保障医疗安全。
1、认真落实2016年卫生行政部门颁发的《医疗质量管理办法》规范医疗服务行为，保障医疗安全。
2、认真执行医疗机构的法律法规，依法行医，严格执行本院的《卫生技术人员职业资格审核与执业准入相关规定》和《中华人民共和国执业医师法》，杜绝无证上岗。
3、充分发挥院科两级质控组织职能作用，根据上年医疗质量管理中存在的问题，结合今年新的工作要求和医院实际情况，修订和完善本年度新的«医院医疗质量考核标准»，采取定期考核和随时抽查相结合的办法，对重点检查项目、重点科室，每月检查一次，对新开展的技术项目做好质量追踪，对存在的问题做好分析，提出整改措施，做为下次考核重点。
强化科级质控小组职能作用，使质控工作细化。
利用院周会这个平台，解决存在的科室交叉问题，做好内部协调。
4、强化医疗18项核心制度的执行力度。
做为医院质控重点。
5、继续落实医院制定的《医院医疗技术管理制度》、《高危操作项目（手术）授权制度与程序》、《医疗技术损害处置预案》和医院医疗技术管理档案和医疗技术临床应用管理目录，并根据临床医师资质和业务能力及分级手术要求給于相应授权，以防止因手术越权和违规操作引起的医疗安全隐患，按照妇产科医师手术分级考评项目和要点，做好考评工作。
6、强化各科室诊疗项目的规范化管理，如：病房妇科疾病诊疗指南；妇科腔镜手术诊疗规范；门诊手术室技术操作常规；麻醉常规；超声技术操作常规；检验项目技术操作常规。
医务科将按照各科室诊疗项目常规进行规范化管理。
医院科教科办工作计划范文
医院科教科办工作计划范文一、制定科教科工作年度计划1、梳理医院科教科工作重点，明确年度工作目标和任务；2、召开会议，征求科教科全体人员意见，制定科教科年度工作计划；3、确定工作重点和时间节点，明确责任人，制定详细的工作方案。
二、组织开展医院内部科教交流活动1、组织专业知识培训、学术讲座等形式多样的科教交流活动；2、根据医院科室需求，组织专家学者进行专业讲座和学术交流；3、建立科教交流平台，促进医务人员之间专业知识和经验交流。
三、推进临床技能培训1、组织开展临床技能培训课程，提高医务人员专业技能；2、根据医院需要，着重培训新技术、新方法的临床操作技能；3、开展技能竞赛和评比活动，激励医务人员提高技能水平。
四、开展科研项目申报和管理工作1、协助科室医务人员进行科研课题的立项和申报工作；2、管理科研项目经费使用，确保经费合理利用；3、组织开展科研成果的交流和推广工作。
五、加强医学教育宣传工作1、组织开展医学科普知识讲座和宣传活动，提高医务人员和患者的健康意识；2、积极参与医学科普杂志和网站的撰稿和编辑工作；3、利用各种媒体和平台，进行医学教育宣传工作，提高公众医学知识水平。
六、加强文档管理和档案整理工作1、建立科教科工作档案和文献资料库，规范档案管理工作；2、对已有的科教科文献资料进行归档整理和数字化管理；3、定期对科教科工作档案进行审核和整理，确保档案资料的完整和安全。
七、开展其他科教科相关工作1、协助院领导开展医院科技发展规划和政策研究工作；2、支持科室开展各类学术会议和学术交流活动；3、协助完成医院领导交办的其他工作任务。
2019年科教科工作计划(医科)及医院院长述职报告两篇
2019年科教科工作计划（医科）及医院院长述职报告两篇【小雅为你整理的精品文档，希望对你有所帮助，欢迎你的阅读下载。
】内容如下-2019年科教科工作计划（医科）及医院院长述职报告两篇2019年科教科工作计划（医科）****年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。
本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，****年我院医教科特制定如下工作计划：一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。
1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。
增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。
认真完成****年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》，并针对活动中发现的问题积极整改。
2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。
(1)严格依法执业，规范执业行为。
(2)认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。
(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。
(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。
(5)加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备;其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。
医院科教科工作计划
医院科教科工作计划一、人才培养人才培养是医院科教工作的重点，也是贯穿整个工作计划的核心。
我们将通过以下几个方面来加强人才培养：建立完善的人才培养机制，针对不同层次的医务人员，制定个性化的培养计划，提升其专业能力和素质。
加强院内外学术交流，鼓励医务人员参加各类学术会议、研讨会，拓宽学术视野，提高学术水平。
开展专业知识和技能培训，定期组织业务学习、技术操作比赛等活动，提升医务人员的业务技能水平。
积极引进高层次医学人才，为医院的学科建设和医疗水平提升提供有力的人才保障。
二、科研管理科研是医院发展的重要支撑，也是提升医疗水平的关键。
我们将从以下几个方面加强科研管理：制定科研计划，明确科研方向和重点，推动临床与科研的有机结合。
加强科研项目的管理和监督，规范科研行为，提高科研成果的质量和水平。
鼓励医务人员开展临床研究，积极申报各级各类科研课题，提升医院的科研实力和学术地位。
加强科研成果的转化和应用，推动科研成果转化为临床实践，提高医疗服务的质量和效率。
三、学科建设学科建设是医院核心竞争力的重要体现，也是医院可持续发展的重要保障。
我们将从以下几个方面加强学科建设：制定学科发展规划，明确学科发展方向和目标，推动学科的持续发展。
加强重点学科建设，加大对优势学科的投入和支持力度，提高学科的竞争力和影响力。
促进学科交叉融合，推动不同学科之间的交流与合作，形成优势互补、协同发展的良好格局。
加强学科评估和监测，及时发现和解决学科发展中存在的问题和不足，推动学科的健康发展。
四、教学质量管理教学质量是医院人才培养质量的保障，也是医院发展的重要基础。
我们将从以下几个方面加强教学质量管理：完善教学质量管理体系，建立科学合理的教学质量评估和监测机制，确保教学质量的持续提高。
加强教师队伍建设，提高教师的教学水平和专业素养，为教学质量提供有力的人才保障。
优化课程设置和教学方法，注重理论与实践相结合，提高学生的实践能力和创新能力。
加强教学质量监控和反馈，及时发现和解决教学中存在的问题和不足，推动教学质量的不断提升。
医教科科教科2018年工作总结及2019年工作计划
2018年医教科（科教）工作总结2018年，我院科教工作在上级主管部门和院领导的正确领导和关心支持下，加大人才培养力度和科研水平，认真落实科研、教学、继续教育工作，现总结如下：一、科研方面为提高科研管理水平，调动科研积极性，我院完善了科研项目过程管理制定，并落实各项奖励制度，使我院科研管理工作更加规范化和系统化。
目前我院的科研管理工作有序、规范开展。
（一）今年我院申报的蚌埠市创新指导类项目有3项，分别为利用保护尿控功能的改良前列腺剜除手术技术治疗良性前列腺增生的临床研究（泌尿外科）、负压封闭引流联合人工真皮用于骨腱外露创面的临床应用研究（骨科）、2型糖尿病患者血糖变异性及超敏C反应蛋白与下肢动脉粥样硬化性病变的相关性（内分泌科）。
（二）我院各科申报新技术、新项目共20项，通过立项、审批，均开展顺利。
（三）申报并成功推广两项适宜技术，分别为儿童泪道阻塞性疾病的治疗、丝线结扎胆囊管及血管在腹腔镜下胆囊切除术，目前已组织开展乡镇、社区医疗机构技术人员的培训，深入基层进行技术指导，及时帮助解决在推广过程中遇到的困难和问题。
此外，为适应我院专学科建设和发展的需要，满足广大职工查询文献的学习需求，医院开通了大医医学数据库，为全院医务工作者提供了一个权威、全面的医学知识新平台，受到广大医务工作者的广泛欢迎，鼓励医务人员在医学刊物上发表论文，我院发表论文共计12篇。
同时积极鼓励全院职工积极参与科研工作，促进科技创新，推动我院科技进步与发展。
二、继续教育方面（一）今年共派出6人至上海同济医院、上海长征医院、上海长海医院进修，至安徽省立医院、蚌医一附院规陪人员共计11人。
（二）2018年我院共申报备案了10个市级继教项目，目前科教科正积极支持配合各继续教育项目的举办；圆满承办了蚌埠市基层医生培训五年轮训暨2018年度乡镇卫生院(社区中心)骨干培训班、村卫生室人员培训班及乡镇卫生院院长培训班；“亮点”——同时我院与上海长征医院紧密合作，举办了两次“长征大讲堂”（泌尿外科、普外科），不仅邀请知名专家进行义诊和授课，还进行3D腹腔镜手术演示直播，以直观新颖的方式达到学术交流了目的，取得良好社会效应。
医院医教科工作计划共3页
2019年医院医教科工作计划一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。
3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备；其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养；增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围；巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。
4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。
6、加强对医疗环节的全程监控。
每月对全院医疗文书（申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历）抽查2-3次，并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反馈，提出处理意见和整改措施，并进行追踪检查。
每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。
7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调.。
并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。
8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行一次考试。
9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。
并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。
进一步完善医疗纠纷的处理办法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。
9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率≥95%10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。
发现问题及时整改。
组织相关专业知识讲座。
二、医疗业务目标计划内容2019年已完成数2019年拟完成数医疗业务指标全年业务收入万元万元全年门诊量人次人次全年收治病人数人次人次病床使用率平均住院日天天手术总例数例例医疗质量指标甲级病案率98%98%处方合格率98%。
2019最新版医院医教科工作计划总结合集精品
2019年医院医教科工作计划【导语】凡事预则立，不预则废。
有计划，就等于明确了工作的方向和方法，就有了工作的标准流程。
就不会出现先射击后画靶子的情况，打到哪儿就算哪儿。
以下是为大家整理的《2019年医院医教科工作计划》，给大家作为参考，欢迎阅读!【篇一】在院领导的亲切关怀和正确领导下，依靠兄弟科室的支持帮助，科研科全科同志团结协作、求真务实、勤恳工作，创新工作思路，全年工作取得了一定的成绩，现总结如下：一、学科建设重点学科是体现医院特色和水平的重要标志，加强重点学科建设对提高医院科技创新能力和学术队伍建设具有重要的推动作用。
院领导高度重视学科建设工作，提出了许多建设性意见。
科研科认真贯彻落实院领导指示精神，不断加强医院学科建设工作，着力打造国家、省、院三级学科建设体系。
1、重点专科申报实现零的突破科研科多方协调解决国家临床专科申报工作的存在的问题和困难，认真组织做好申报工作，经过不懈努力，201x 年2月我院康复科(即康复医学科)被国家中医药管理局确定为国家中医“十二五”重点专科建设培育项目;201x年7月呼吸内科(即呼吸与危重症医学科)被卫生部确定为201x年度国家临床重点专科建设项目。
2个学科的获批，结束了我院无专科的历史，标志着我院学科建设实现了新的突破，是医院学科建设新的里程碑。
2、积极做好省临床安徽省自然科学基金6项;安徽高校省级自然科学研究项目12项，其中重点项目1项，一般项目3项，自筹项目8项;安徽高校省级优秀青年基金1项;安徽省中医药课题2项;蚌埠市科技计划项目3项;蚌埠医学院课题49项。
2、成果方面由我院整形外科李光早教授领衔的科研团队的最新科研成果《腓肠外侧神经-小隐静脉营养血管蒂皮瓣解剖及临床应用研究》荣获安徽省科技进步三等奖。
3、著作论文方面截止201x年12月31日，全院共发表论文345篇，其中SCI论文21篇、MEDLINE收录论文7篇、外文期刊论文4篇、二类期刊35篇、三类期刊92篇。
(word完整版)医院医教科工作计划
医院医教科工作计划XX年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。
本着加强医疗质量管理,防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶,XX年我院医教科特制定如下工作计划：一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全"作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节.1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。
增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育，端正质控心态,推行全面质量管理方案.认真完成XX年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》，并针对活动中发现的问题积极整改.2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。
（1)严格依法执业，规范执业行为。
(2）认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。
（3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制.（4）认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动.（5)加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备;其次，做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养；增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围；巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。
4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。
5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。
医教科工作计划
医教科工作计划医教科工作计划一、工作目标和目标规划本工作计划旨在建立健全医教科工作系统，提高医学教育质量，并加强科学研究和技术转化力度，使医院得以全方位发展。
具体目标规划如下：1. 完善教学体系，提高教育质量2. 加强科学研究和技术转化，提升医院科技实力3. 构建高水平人才队伍，加强输送机制4. 加强与国内外医学机构的交流合作，提升医院国际影响力二、工作任务和时间安排1.完善教学体系任务内容：（1）制定2019-2020学年教学计划（2）完善学科建设方案，推进学科整合和重点学科建设（3）落实教学管理制度，推进教学质量评估和优化时间安排：（1）2019年3月-4月：起草2019-2020年度教学计划，确定教学内容（2）2019年5月-12月：执行教学计划，整合学科，制定学科建设方案，加强教学管理（3）2020年1月-2月：开展教学质量评估和优化，总结经验，提高教学质量2.加强科学研究和技术转化任务内容：（1）制定科研计划，组织实施科研项目；（2）加强创新与技术转化，探索产学研合作模式；（3）推广优秀成果，提高科技应用能力。
时间安排：（1）2019年4月-5月：起草科研计划，组织实施项目；（2）2019年6月-12月：加强与企业合作，推进科技转化，制定科技成果推广计划；（3）2020年1月-3月：实施成果推广计划，提高科技应用能力。
3.构建高水平人才队伍任务内容：（1）建立健全人才引进和评价机制；（2）加强培训，提升员工技能水平；（3）注重激励政策，提高员工满意度。
时间安排：（1）2019年4月-6月：制定人才引进和评价机制，启动人才引进工作；（2）2019年7月-12月：推行培训计划，提升员工技能；（3）2020年1月-3月：完善激励政策，强化企业文化建设，提高员工满意度。
4.加强与国内外医学机构的交流合作任务内容：（1）加强与国内外医学机构的交流；（2）开展国际学术会议和合作项目；（3）提升医院国际影响力。
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****医院医教科2019年工作计划
总结过去，继往开来。
在2019年里，我科将继续以“科学发展、科技兴医、不断提高医疗服务质量”为工作中心，努力打造一支医德高尚、技术过硬的医疗队伍，要求能掌握先进的医学知识和技能，与时俱进，使我院的医疗技术水平不断提高，以更新、更快、更高为方向发展，探索建立医教工作科学管理的长效机制，开创新局面，全面提升我院的医教水平。
现制定医教科2019年工作计划如下：
一、全面落实三基三严、住院医师规范化培训，进一步提升医疗服务质量
2019年，医教科将按医院及上级卫计主管部门的统一部署，抓好住院医生规范化培训、三基三严的培训与考核工作，结合我院的实际情况制定切实可行的培训考核方案，进一步提升医疗服务水平。
加强心肺复苏等技能操作培训，迎接二甲复审。
要求专业技术人员必须熟练掌握各种医学理论知识、病历书写规范及技能操作。
加强对住院医师实施轮科培训，由科室组织好出科考核，考核成绩作为其住院医师规范化培训参考指标之一。
严格执行上级卫计主管部门有关住院医师规范化培训的政策和制度，2017年12月1日以后毕业的医师全部按新方案实
施住院规范化培训。
定期检查医疗文书书写的质量，发现问题及时予以纠正，增强安全意识，防范医疗事故发生，从而促进住院医师的诊疗技术水平在较短期内有较大的提高。
二、继续加强医学继续教育，更新专业技术知识，提高医务人员整体素质，增强医院整体实力
继续再教育学习活动是医务人员不断提高自身素质的一种手段。
因此，医教科将结合我院的实际情况选择贴近临床的课题供广大医务人员学习，计划每月进行两次业务讲座，尽可能做到选题新颖实用，紧跟现代医学的新进展。
争取请更多的上级医院专家前来我院讲课，以开阔眼界、增长新知识，丰富继续再教育学习的内容。
按照省专业技术人员继续教育管理的要求，组织医务人员按要求完成公需课、专业课、个人选修课的学习，确保我院的医学继续教育人数和分数100%达标。
计划申请6个（已申请4个）市级继续教育项目，解决本院及周边卫生院、社区服务站等医疗单位专业技术人员提升专业技术水平的要求，并同时满足他们获取继教学分的愿望。
三、鼓励专业技术人员开展科技创新活动，撰写高质量的专业论文，全面提高我院的诊疗水平
科技是第一生产力。
继续坚持以“科技兴医、技术强院”为指导思想，创造良好的科研环境，全面提升我院的科技创
新能力是医院可持续发展的重点之一。
2019年，继续鼓励各个专业技术科室以自身为特点，争取在各个科室均开展新的医疗技术项目，促进新技术的应用，为临床医务人员的晋升和拓展新业务打下基础，走出困境，同时也为医院创造良好的社会效益和经济效益。
动员、鼓励、指导专业技术人员撰写高质量的医学论文，全面提高我院的诊疗水平。
四、坚持“派出去、请进来”的方针，加强专科队伍人才建设
鼓励专业技术人员外出积极参加各种学术活动，加强交流，引进技术，提高医疗技术水平。
继续定期选派各科室专业技术人员到上级医院进修学习，拟2019年安排内科、外科、急诊科、妇产科、ICU、医技科各1—2名医生到三甲医院进修学习。
积极引进各种专业技术人员，特别是中、高级职称专科人才。
加强与省、市三甲医院的技术交流合作，以进一步提高我院的专业技术水平。
争取上级部卫计主管部门和院领导的支持，把我院创建为医学院校实习基地或非直属附属医院，可以接收更多的实习进修生，以增加我院各方面的实力和社会知名度。
争取聘请上级医院专家到我院指导临床工作，以全面提高我院临床各专业的技术水平，为医院的可持续发展培养更。