05外事工作制度1

合集下载

30.对外投资合作境外安全事件应急响应和处置规定

30.对外投资合作境外安全事件应急响应和处置规定

外投资合作境外安全事件应急响应和处置规定第一章总则第一条为建立健全对外投资合作境外安全事件应急响应和处置机制,规范境外安全事件处置程序,保障境外中资企业机构和人员的生命财产安全,促进对外投资合作健康可持续发展,依据《对外承包工程管理条例》、《对外劳务合作管理条例》、《境外中资企业机构和人员安全管理规定》等文件,制定本规定。

第二条本规定所称“对外投资合作企业”,是指在中华人民共和国境内依法设立的开展境外投资、对外承包工程和对外劳务合作等对外投资合作业务的企业。

第三条本规定所称“境外中资企业机构和人员”,是指对外投资合作企业在境外设立的企业、机构和派出的人员。

第四条本规定适用于对境外中资企业机构和人员生命财产安全构成威胁或造成损失的境外安全事件的处置工作,包括战争、政变、恐怖袭击、绑架、治安犯罪、自然灾害、生产安全事故和公共卫生事件等。

第五条境外安全事件处置遵循“以人为本、依法办事、预防为主、安全第一”的原则。

第二章处置责任第六条境外安全事件由境外中资企业机构在驻外使(领)馆指导下进行处置。

第七条对外投资合作企业负责人是境外安全管理的第一责任人,对境外中资企业机构和人员预防和处置境外安全事件承担领导责任。

第八条驻外使(领)馆负责指导境外中资企业机构开展具体处置工作,并妥善协调处理善后事宜。

在未建交国家和地区发生的境外安全事件,由代管驻外机构负责指导和协调。

第九条外交部会同商务部向驻外使(领)馆发布境外安全风险预警,指导驻外使(领)馆协助处置对外投资合作境外安全事件,依据职责维护境外中资企业机构和人员的安全与合法权益。

第十条商务部负责向对外投资合作企业发布境外安全风险预警,建立健全对外投资合作境外安全事件预警、防范和应急处置机制,制订突发事件应急预案,指导企业做好安全风险防范和境外事件的处置、商务合同的善后、索赔等方面工作,以及境外中资企业机构人员回国后的权益保障等后续工作。

第十一条住房城乡建设部负责配合商务部指导对外承包工程企业做好境外生产安全事故的应急处置工作。

外事接待管理规定及标准

外事接待管理规定及标准

外事接待管理要求及标准一、企业中国外贵宾及政府各级管理部门领导接待工作统称为外事接待。

按接待目标通常分为政务接洽和业务洽谈两大类。

除由企业总经理或其它高级管理人员亲自接待以外,其它由办公室配合相关部门负责安排接待工作。

二、外事接待基础标准是:认真负责、热情周到、不卑不亢、言行得体、严守机密。

三、外地来宾来访,接待人员要正确掌握来宾乘坐交通工具抵离时间,提前通知相关部门做好接送准备。

四、来宾来访时,接待部门应提前依据来访者目标、爱好、意愿等选择接待项目,确定活动内容及接待规格,确定接待方案,报请总经理同意。

五、安排来宾用餐,除特殊情况外,标准上陪同人员不超出两名,安排娱乐活动时,我方陪同人员亦应控制,果断杜绝高消费,大吃大喝等现象发生。

六、对于本企业隶属外埠单位人员来访,按通常要求接待。

如对方等级较高或对企业业务开展含相关键意义,必需将接待方案报请总经理同意,以确定接待规格。

七、接待费用开支必需本着最小支出、最大结果标准,有效使用。

一样内容和对象接待应尽可能避免。

每个部门对于接待费全部必需作出预算,并在预算范围内开支,特殊情况超出预算部分,必需包总经理同意。

八、关键来宾要建立档案,具体记载其癖好、爱好和特点等,档案管理依据企业《档案管理制度》相关要求实施。

九、企业各部门在安排接待工作前,必需事先填写“接待申请及汇报表”(附后),经总经理审批核准后,送交办公室统一安排,并于接待工作结束后,依据企业财务管理相关要求到财务部结算,如无收据或开支凭证,一切费用由本人负担。

十、接待按对象、类别、目标及场所,分为以下三档:见下表接待申请及汇报表年月日申请人:部门主管:总经理:接待申请及汇报表年月日申请人:部门主管:总经理:。

外事办工作总结及计划安排

外事办工作总结及计划安排

VS
优化流程
针对工作中存在的问题和不足,需要对工 作流程进行优化。可以从流程图、流程描 述、流程操作等方面入手,简化流程、减 少环节、缩短周期,提高工作质量和效率 。
06
培训与发展计划
培训需求及目标
提升外事工作人员的综合素质和业务能力,适应 新形势下的外事工作需求。
加强外语水平和跨文化沟通能力,提高与外国机 构的交流合作水平。
动作用。
感谢您的观看
THANKS
绩效评估标准及方法
评估标准
在制定绩效评估标准时,需要考虑到 工作的各个方面,包括工作效率、完 成质量、客户满意度等。每个标准都 需要清晰明确的定义和计算方法。
评估方法
可以采用自我评估、上级评估、同事 评估和下属评估等多种方式,以确保 评估结果的客观性和准确性。
持续改进的方向及重点
改进方向
根据绩效评估结果,针对工作中存在的问题和不足,制定相应的改进措施。可以从工作流程、人员素质、资源分 配等方面入手,提高工作质量和效率。
鼓励团队成员之间的交流与合作
03
通过团队建设活动、工作轮换等方式,增强团队成员之间的了
解和合作。
与其他部门协作与沟通
明确职责和分工
01
与其他部门建立清晰的职责和分工,避免工作重叠和
冲突。
建立有效的沟通渠道
02 定期与其他部门进行交流,了解彼此的工作计划和需
求,寻求合作机会。
加强跨部门培训和分享
03
在过去的一年中,外事办以服务国家外交大局为宗旨,全面推进了各项外事工作的开展,取得了可喜 的成绩。
主要工作成果
成功举办了多场国际会议和论坛,包括“一带一 路”国际合作高峰论坛、亚洲文明对话大会等, 为我国在国际舞台上发出了响亮的声音。

公司外事部管理制度

公司外事部管理制度

公司外事部管理制度一、总则1. 目的:确立外事部的基本职责和管理原则,提高工作效率和质量,增强公司的国际竞争力。

2. 范围:本制度适用于公司外事部全体成员及相关协作部门。

3. 原则:坚持公正客观、保密性强、反应迅速和高效沟通的原则。

二、组织结构与职责1. 外事部设立部长一名,负责全面工作的领导与决策。

2. 下设若干职能小组,如国际合作组、市场开发组、公关传媒组等,各小组设组长一名,负责具体业务的执行。

3. 各小组成员根据分工负责相应的工作任务。

三、工作流程1. 项目审批:所有外事活动必须经过严格的审批流程,确保活动的合规性和可行性。

2. 信息收集与分析:通过各种渠道收集外部信息,并进行分析,为决策提供依据。

3. 方案制定:根据分析结果,制定详细的外事工作方案。

4. 执行与跟进:按照方案执行,并对活动效果进行跟踪评估。

四、沟通协调1. 内部沟通:建立定期工作会议制度,确保信息的及时共享和问题的快速解决。

2. 外部联络:维护与外部机构的良好关系,及时响应合作需求。

3. 危机处理:制定危机应对预案,确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。

五、培训与发展1. 定期组织培训,提升外事人员的专业技能和国际视野。

2. 鼓励创新思维,支持团队成员参与国际交流和学习。

3. 建立激励机制,对表现优秀的个人和团队给予奖励。

六、监督与考核1. 制定明确的考核标准,定期对外事部的工作进行评估。

2. 对违反管理制度的行为进行记录,并根据情节严重性采取相应措施。

3. 通过第三方审计或评估机构对外事部的工作进行客观评价。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由外事部负责解释。

2. 如有需要,本制度可根据实际情况进行调整和完善。

外事活动工作计划范文

外事活动工作计划范文

外事活动工作计划范文一、工作目标1. 传达和执行政府对外事务的政策和方针,增进国际友好交流,拓展国际合作,提升国际影响力;2. 维护国家利益,协助政府处理对外事务,处理国际事务纠纷,保障国家安全和利益;3. 开展外交文化、国际经贸、国际法律等领域的外事活动,促进国内外相互交流和共同发展;4. 增强外事部门的工作能力与形象,提升国际交往和合作的效率和结果。

二、工作内容1. 外交交流1.1 参与对外事务的策划和执行,包括处理国际纠纷、维护国家利益、保障国家安全、开展国际合作等;1.2 参与国际组织会议、外交谈判、国际论坛等,促进国际交流和合作;1.3 组织外交交流活动,接待外国使节、国际组织代表,增进友好交流与了解。

2. 外交文化2.1 组织和策划国际文化交流项目、展览、演出等活动,传播中华文化,增进国际文化交流;2.2 发布国际文化交流信息、推动国际文化交流合作,促进国际文化交流的进展;2.3 开展国际教育合作、学术交流、文化遗产保护等,促进国际文化交流与合作。

3. 经济外交3.1 政府间经济合作与贸易谈判,服务产业园区、跨国企业的对外经贸合作;3.2 导入国外重大项目和技术,提供对外经济交流咨询服务,推动国际经济合作;3.3 组织国际经济展览、投资洽谈、商务考察等活动,促进国际经济合作。

4. 法律外交4.1 法律法规研究、国际公法律处理、国际法律援助等;4.2 协助政府处理境外刑事案件、国际法律纠纷、外交领事保护等;4.3 参与国际法治合作、法律专业培训、国际法律交流等,促进国际法治合作。

5. 公共外交5.1 参与政府对外宣传和公共外交活动,传播国家形象和政策主张;5.2 维护政府形象和国家利益,应对国外负面舆情和危机事件;5.3 运用互联网和社交媒体等新媒体手段,开展国际宣传推广活动。

6. 安全外交6.1 负责政府外事安全风险评估、安全预警和安保保障措施;6.2 参与和协助政府处理对外安全事务,举办国内外重大活动安保工作;6.3 开展外交安全交流与合作,提升外事部门的安全保障和危机应对能力。

外事办工作制度

外事办工作制度

外事办工作制度一、总则外事办公室(以下简称外事办)是负责学校对外交流与合作事务的专门机构,遵循国家法律法规和学校相关规定,全面负责学校外事工作的规划、组织、协调和实施。

二、工作原则1. 依法依规。

外事办在工作中严格遵守国家法律法规和学校相关规定,切实维护国家利益、学校利益和师生权益。

2. 统筹协调。

外事办充分发挥统筹协调作用,加强与校内各部门、各学院的沟通与协作,确保外事工作顺利进行。

3. 服务至上。

外事办坚持以服务为宗旨,提高工作效率,为学校师生提供优质的外事服务。

4. 保密安全。

外事办加强保密意识,做好信息安全防护,确保外事工作安全有序开展。

三、工作职责1. 制定外事工作规划。

根据国家外交战略和学校发展需要,制定外事工作发展规划和年度工作计划,报学校审批后组织实施。

2. 对外交流与合作。

外事办负责学校与外国高校、研究机构、企业等开展交流与合作,签订和执行校际合作协议,推进国际项目合作。

3. 外国专家管理。

外事办负责外国专家的邀请、聘请、管理和服务工作,包括办理外国专家来华手续、住宿安排、签证 extension 等。

4. 出国(境)管理。

外事办负责学校师生出国(境)学术交流、访问、培训、考察等事项的审批和管理,包括办理护照、签证、出国(境)证明等。

5. 国际会议与活动。

外事办负责组织、策划、协调学校举办的国际会议、论坛、研讨会等活动,提高学校国际影响力。

6. 外事宣传与信息。

外事办负责外事工作的宣传、信息采集、编辑和发布,建立和完善外事信息数据库,提供外事信息咨询服务。

7. 外事培训与交流。

外事办组织开展外事业务培训和外事交流活动,提高学校师生外事工作能力和水平。

8. 完成领导交办的其他外事工作任务。

四、工作流程1. 项目申报。

各部门、各学院根据外事工作规划,提出对外交流与合作项目申请,提交外事办。

2. 项目审批。

外事办对申报项目进行审核,报学校审批。

审批通过的项目,由外事办组织实施。

3. 协议签订。

境外工作人员管理暂行办法[修改版]

境外工作人员管理暂行办法[修改版]

第一篇:境外工作人员管理暂行办法*****公司境外工作人员管理(暂行)办法(讨论稿)第一章总则第一条为了加强和规范派驻境外工作人员的管理,结合*****公司的实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于*****公司向境外企业派出的员工。

第三条境外工作人员是指:*****公司根据工作需要,按照有关规定、程序及选派条件派往境外工作的人员(以下简称“境外人员”)。

第二章职责分工第四条*****公司对境外人员管理有关职责分工如下。

(一)办公室(外事办公室)职责:负责*****公司境外人员出国手续的办理;负责境外人员出国前的外事纪律教育工作;负责境外人员的外事纪律检查、监督、服务、指导。

(二)人力资源部职责:负责境外人员的选派、审查、报批、培训、以及工资管理等项工作的组织、协调与监督、指导。

(三)境外*****公司职责:负责境外工作人员归口管理,具体负责境外人员的派遣、考核、任免、轮换、调回等日常管理工作。

第三章人员选拔第五条根据境外项目或境外企业实际需求,在公司范围内选拔境外工作人员。

(一)政治条件境外人员必须坚持党的基本路线,政治可靠,热爱祖国,作风正派,遵纪守法,自觉维护*****公司的声誉、形象。

(二)业务条件境外人员必须熟悉本职业务,必须具有本岗位专业知识与技能,并有一定的实践经验,做到一专多能。

(三)身体条件境外人员必须身体健康,经*****公司指定医院体检合格。

(四)年龄条件境外人员以中青年为主,男性一般不超过五十五周岁,女性一般不超过五十周岁。

第六条*****公司统一组织境外人员选派工作,各单位按照选派条件组织报名或推荐,并填写《境外工作人员报名表》,由人力部门征求境外办厂筹备办公室意见,报公司领导批准,办公室(外事办公室)办理相关手续,组织派遣。

第七条境外人员出国(境)前须与境外*****公司签订外派工作协议。

第八条在境外人员出国(境)之前,人力资源部将出国(境)通知函发往其所在单位。

第九条对境外人员实行“先培训、后派出”。

外事工作管理制度

外事工作管理制度

2023-11-10CATALOGUE目录•总则•组织与职责•外事活动管理•出国(境)管理•来访接待管理•涉外事件处理•培训与宣传•附则总则01外事工作管理制度旨在促进国家或地区的对外交往,加强与世界其他地区和国家的联系和合作。

目的与意义促进对外交往通过外事工作,管理制度有助于维护国家利益,促进国家安全和稳定。

维护国家利益外事工作管理制度有助于吸引外资、促进国际贸易,推动经济发展。

推动经济发展外事工作管理制度适用于各级国家机关,包括中央和地方政府部门、立法机构和司法机关等。

国家机关外事工作管理制度也适用于各类企事业单位,特别是涉及对外业务和国际合作的单位。

企事业单位外事工作管理制度对个人也具有约束力,包括外事工作人员和因私出国人员等。

个人适用范围外事工作管理制度必须遵守国家有关外事工作的法律法规,确保合法合规。

遵守法律外事工作要服从国家和地区的整体利益,不得损害国家形象和利益。

服从大局在对外交往中,应坚持平等互利原则,尊重他国主权和利益。

平等互利外事工作应诚信负责,履行承诺和义务,树立良好的国际形象。

诚信负责工作原则组织与职责02组织架构外事工作领导小组由公司高层领导组成,负责制定外事战略、政策及决策。

外事部门负责具体外事工作,包括但不限于国际合作、涉外活动组织、外语翻译等。

其他部门如市场部、人力资源部等,在外事工作中承担相应职责。

制定和执行外事政策外事工作领导小组负责制定公司外事政策,并监督执行情况。

外事部门负责寻找和建立国际合作伙伴关系,推动公司国际化进程。

外事部门负责组织各类涉外活动,如商务会议、文化交流活动等。

外事部门提供外语翻译服务,确保公司与国际合作伙伴之间的沟通顺畅。

外事部门应支持其他部门涉外工作,提供必要的外语翻译、文化解释等帮助。

主要职责拓展国际合作外语翻译与沟通支持其他部门涉外工作涉外活动组织协作与沟通加强与其他部门的沟通外事部门应加强与其他部门的沟通,确保涉外工作的顺利进行。

企业外事活动的规章制度

企业外事活动的规章制度

企业外事活动的规章制度第一章总则第一条为了规范企业外事活动,提高企业声誉和形象,保障员工和企业利益,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于企业内所有员工,包括高管人员、职员、工人等,以及外事活动涉及的相关外部单位人员。

第三条外事活动指的是企业派员工出国(境)、到外国驻华使领馆等地工作,参加国际会议、展览、培训、考察等公务活动的行为。

第四条企业外事活动应当遵守中国法律法规,遵守对外事务的处理程序,维护国家尊严和利益。

第五条企业外事活动应当遵循经济、政治、文化和军事等对外政策,保持国家形象,提高国家软实力。

第六条企业应当建立外事活动相关部门或委员会,负责统筹安排外事活动,指导和监督员工的外事活动行为。

第七条外事活动需要提前向相关主管部门报备,获得审批后方可进行。

外事活动期间需要遵守目的地国家相关法律法规,不得从事违法违规活动。

第八条员工在外事活动期间,应当遵守企业规章制度,尊重目的地国家的社会文化风俗,遵守当地法律法规。

第九条员工在外事活动期间,不得私自联系外国政府官员或从事与企业利益相关的交易,不得泄露企业机密和商业秘密。

第十条员工在外事活动期间,不得接受外国政府或其他组织的贿赂,不得从事危害国家安全和社会稳定的活动。

第十一条员工在外事活动期间,如遇到紧急情况或有疑问,应当第一时间向企业外事活动部门或委员会报告,听取指导。

第十二条员工在外事活动结束后,应当及时向企业外事活动部门或委员会报告活动情况,提出建议和意见。

第十三条对违反本规章制度的员工,企业有权采取纪律处分、行政处理、终止劳动合同等措施,情节严重的涉嫌犯罪的,将移交司法机关处理。

第十四条本规章制度由企业外事活动部门或委员会负责解释和管理,经企业领导审批后生效。

第十五条本规章制度自发布之日起施行,如需修改或补充,应当经企业领导审批后生效。

第十六条未尽事宜,由企业外事活动部门或委员会负责解释。

办事工作制度

办事工作制度

办事工作制度一、总则第一条为了提高工作效率,规范工作行为,确保各项工作有序进行,根据国家法律法规和党的政策,结合实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于办事处的全体工作人员。

第三条办事处工作要坚持党的基本路线,以人民为中心,全心全意为人民服务,确保各项工作任务的完成。

第四条办事处工作人员要严格遵守国家法律法规,严守职业道德,廉洁奉公,勤政为民。

二、工作任务第五条办事处的工作任务主要包括:(一)贯彻落实党和国家的方针政策,上级机关的决策部署;(二)为社区居民提供公共服务,解决居民反映的问题;(三)组织开展社区建设、社区治理、社区服务等各项工作;(四)加强与上级机关、企事业单位、社会组织的沟通协作,为社区发展创造良好环境。

三、工作原则第六条办事处工作应遵循以下原则:(一)依法行政原则。

严格按照国家法律法规和党的政策开展工作,保障人民群众的合法权益。

(二)为民服务原则。

全心全意为人民服务,关注民生,倾听民声,解决民困,满足居民需求。

(三)公开透明原则。

工作内容、工作程序、工作结果公开,接受群众监督,提高工作质量。

(四)团结协作原则。

加强内部团结,分工合作,协调各方,形成工作合力。

四、工作程序第七条办事处工作程序分为:接收任务、拟定方案、组织实施、督促落实、反馈结果五个阶段。

(一)接收任务。

工作人员要认真履行职责,及时接收工作任务,明确任务要求和完成时限。

(二)拟定方案。

对工作任务进行分析研究,制定具体实施方案,明确工作重点和措施。

(三)组织实施。

按照实施方案开展工作,确保任务顺利进行。

(四)督促落实。

对工作进行督促检查,及时发现问题,督促整改,确保工作质量。

(五)反馈结果。

将工作完成情况向上级汇报,对工作中出现的问题进行总结,不断提高工作水平。

五、工作纪律第八条办事处工作人员应遵守以下工作纪律:(一)严格遵守作息时间,按时上下班,不迟到、早退。

(二)认真履行职责,按时完成工作任务,不推诿、不拖延。

(三)严守国家机密,不泄露工作中的敏感信息。

外事管理工作总结PPT

外事管理工作总结PPT
系统架构调整
完成了外事管理信息系统的整体架构优化,提高了系统的稳定性 和可扩展性。
功能模块完善
新增了多项实用功能,如在线填报、电子签章、数据导出等,提升 了用户体验。
界面优化
对系统界面进行了全面优化,使其更加简洁明了、易于操作。
线上审批流程推广使用情况
审批流程梳理
全面梳理了外事审批流程,明确了各环节的责任人和办理 时限。
重要性
外事管理工作是国家形象 的重要窗口,也是国家发 展的重要保障。
本年度工作目标与任务
总体目标
提升国家外事管理水平,服务国 家总体外交战略。
具体任务
完善外事管理制度、加强外事人 才队伍建设、推进国际合作与交 流等。
面临挑战与困难
国际形势变化
国际政治经济格局调整,地缘政 治风险上升,给外事管理工作带
团建活动组织
定期开展团建活动,如户外拓展、座谈会等,增进团队成员之间的 了解和信任。
内部沟通机制
建立定期的内部沟通机制,鼓励团队成员分享工作心得和经验,共 同解决问题。
激励机制完善
设立激励机制,对在外事管理工作中表现突出的团队成员给予表彰和 奖励,激发团队士气和凝聚力。
05
信息化建设与应用推广
外事管理信息系统优化升级情况
线上审批推广
通过培训、宣传等多种方式,积极推广线上审批,提高了 审批效率。
审批数据统计
定期对线上审批数据进行统计和分析,为流程优化提供参 考依据。
数据统计分析与决策支持功能实现
数据仓库建设
完成了外事管理数据仓 库的建设,实现了数据 的集中存储和管理。
数据统计分析
利用数据分析工具,对 外事管理数据进行了深 入挖掘和分析,为决策 提供支持。

外事专员岗位认识总结(合集7篇)

外事专员岗位认识总结(合集7篇)

外事专员岗位认识总结第1篇1 协助编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册2 组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同3 负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等4协助建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,协助组织处理员工投诉和劳动争议5根据人事档案管理有关规定,做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作,做好档案保密管理6对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续,做好社会保险和人事档案等内容的移交工作,并进行离职原因分析7 完成上级交办的其它临时性工作外事专员岗位认识总结第2篇、通过了全国大学英语四级考试。

2、具备一定的听,写,译的'能力。

二、计算机水平:、5月通过统考计算机一级考试,成绩优秀;2、熟练掌握Dos、WINDOWS等操作系统熟练应用多种办公软件:WORD、EXCEL等3、熟悉Internet三、通过自学考取了会计从业资格证,通过了会计电算化考试。

四、有一定的公文写作能力,对办公室日常事务工作流程有一定的了解,具有较强的语言表达能力,较好的沟通协调能力。

五、获奖情况:1、大三第一学期荣获单科成绩优秀奖!2、在佛山科学技术学院第四届“天农杯”摄影大赛中《泛舟仙湖》荣获三等奖!外事专员岗位认识总结第3篇1 依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划,做好人才储备工作2协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编3 编写岗位说明书,完善岗位管理体系4 协助建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定公司年度招聘计划5负责公司招聘活动实施工作,包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作6负责发放录用通知,及时办理录用人员的招用手续,签订劳动合同和岗位责任书,建立人事、职称档案7 依据公司工作需要,负责办理公司人事的任命工作8依据公司人力资源需求,做好员工内部调动(转岗)工作,办理转岗后的劳动合同变更手续9根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,协助编制公司总部关键岗位职业发展通道10依据国家各类技术资质/等级规定,协助编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划外事专员岗位认识总结第4篇姓名:李四国籍:中国目前住地:广州民族:汉族户籍地:广州身高体重: 158 cm kg婚姻状况:未婚年龄: 25 岁求职意向及工作经历人才类型:普通求职应聘职位:人力资源经理/主管:人事主管、人事专员、行政专员/助理:工作年限: 2 职称:无职称求职类型:全职可到职日期:一个月月薪要求: --3500 希望工作地区:广州工作经历:公司名称:广州一汽巴士能源有限公司起止年月:-05 ~公司性质:国有企业所属行业:其他担任职务:人事行政专员工作描述:负责下属气站员工的招聘、薪酬管理以及人事档案管理;负责公司和下属气站证照的办理、年审及管理工作;负责业务合同的初审;负责初步拟定公司的人事行政管理制度;外事专员岗位认识总结第5篇总结20xx年全年工作感慨万千,新的一年也即将来临,做好20xx年工作总结尤为重要,也为自己工作做一个全面分析及认识,较好的促进个人20xx年工作的顺利开展。

公司外事接送工作制度

公司外事接送工作制度

公司外事接送工作制度一、背景及目的随着我国改革开放和社会主义现代化建设的不断推进,企业对外交流与合作日益增多,公司外事活动也相应增加。

为了保障公司外事活动的顺利进行,提高公司形象,规范外事接送工作,制定本制度。

本制度旨在明确公司外事接送工作的管理职责、程序和要求,确保外事活动的安全、准时、高效,为公司外事活动提供优质的服务。

二、外事接送工作的管理职责1. 公司外事部门是外事接送工作的归口管理部门,负责制定外事接送工作制度,对公司外事接送工作进行统一协调和监督。

2. 公司外事部门应根据外事活动的性质、规模和需求,提前策划、组织、实施外事接送工作,确保外事活动的顺利进行。

3. 公司外事部门应建立外事接送工作档案,对每次外事接送情况进行记录,以备查阅。

4. 公司外事部门应定期对外事接送工作进行总结和评估,不断优化工作流程,提高服务质量。

三、外事接送工作的程序和要求1. 外事接送工作的筹备(1)公司外事部门应根据外事活动的性质、规模和需求,提前了解参访人员的基本信息,包括姓名、职务、民族、生活习惯等,以便提供个性化服务。

(2)公司外事部门应与参访人员取得联系,了解其具体需求,如接送时间、地点、交通工具等,并做好相关安排。

(3)公司外事部门应根据参访人员的需求,制定外事接送方案,包括接送路线、交通工具、陪同人员等,并报公司领导审批。

2. 外事接送工作的实施(1)公司外事部门应按照审批通过的外事接送方案,提前安排好接送事宜,确保按时完成接送任务。

(2)接送过程中,陪同人员应热情、周到、细致地服务参访人员,主动介绍公司概况、沿途风光等,营造良好的交流氛围。

(3)陪同人员应确保参访人员的人身安全和财产安全,如遇紧急情况,应及时采取措施,并向公司外事部门报告。

(4)公司外事部门应与接送人员保持密切沟通,确保接送工作的顺利进行。

3. 外事接送工作的结束(1)接送任务完成后,陪同人员应向参访人员表示感谢,并邀请其对公司提出意见和建议。

《外事工作概述》课件

《外事工作概述》课件

外交人员需要具备较高的政治素质、 外交素养和语言能力,能够代表国家 在国际舞台上维护本国的利益。
04
外事工作的礼仪与惯例
外交礼仪
01
02
03
04
外交礼仪是国际交往中的礼仪 规范,旨在促进各国之间的友
好关系和互相尊重。
外交礼仪包括见面礼仪、接待 礼仪、宴请礼仪、会谈礼仪等 ,每个环节都有严格的规范和
国际交往惯例涉及政治、经济、文化 等多个领域,包括国际法、国际组织 、国际会议等。
国际交往惯例对于维护国际秩序、促 进国际合作具有重要意义。
外交特权与豁免
01
外交特权与豁免是指根据国际法 赋予外交代表的特殊权利和待遇 ,包括人身自由、司法豁免等。
02
外交特权与豁免旨在保护外交代 表不受接受国的司法管辖,确保
《外事工作概述》ppt课件
• 外事工作概述 • 外事工作的主要任务 • 外事工作的组织机构与人员 • 外事工作的礼仪与惯例 • 外事工作的挑战与前景 • 外事工作案例分析总结词
外事工作的定义与特点
详细描述
外事工作是指与外国或国际组织有关的对外交往和事务处理,具有政治性、政 策性和涉外性的特点。外事工作涉及国家主权、安全和发展利益,是维护国家 利益和形象的重要手段。
案例一:中国与非洲的合作项目
总结词
中非合作项目是中国外事工作的重要组成部分,涉及多个领域,包括基础设施建设、贸 易、医疗卫生等。
详细描述
中国与非洲国家在多个领域展开合作,其中基础设施建设是重点之一。中国为非洲国家 提供资金、技术和设备支持,帮助建设公路、铁路、港口、电力等基础设施项目,促进 了非洲国家经济的发展。此外,中国还与非洲国家在贸易、医疗卫生、教育等领域展开

附中外事工作职责

附中外事工作职责

附中外事工作职责一、对外联络与交流工作职责1. 维护学校与外国友好机构的联系,拟定、组织和推进友好交流项目的实施。

2. 组织和协调学校与国际组织、外国大使馆及领事馆的交往与合作。

3. 筹备、组织及陪同学校与外国友好机构的交流访问,组织接待外宾。

4. 组织和推动学校与国外大学、研究机构等教育机构的学术交流与合作,组织学生到国外参加学术交流及研修。

二、外国学生教育与管理工作职责1. 负责外国学生的招生工作,包括宣传、招聘及选拔。

2. 组织和协调外国学生的入学申请、签证办理、接机及住宿等事宜。

3. 协助外国学生办理学习、生活及就业等各类证件和手续。

4. 负责外国学生的日常管理,包括班主任工作、学习辅导、生活指导及心理咨询等。

三、国际合作与交流项目管理工作职责1. 组织和策划国际交流与合作项目,包括学生交流、教师交流、科研合作、学术会议等。

2. 资助国际交流与合作项目,包括申请项目资金、管理项目经费及项目日常报销等。

3. 管理国际交流与合作项目,包括项目计划、实施、评估及总结。

4. 协调并推动国际交流与合作项目中涉及的学校内外各相关部门的合作与支持。

四、编写和翻译工作职责1. 负责学校外事文件的编写、翻译及处理。

2. 组织和协调学校对外宣传材料的编写、翻译及制作。

3. 协助学校各相关部门进行国际交流与合作项目的宣传工作。

五、外事信息收集与分析工作职责1. 跟踪国内外外事动态,及时收集、整理和分析与学校外事工作相关的信息。

2. 撰写学校对外宣传材料及学术论文,介绍学校的国际合作与交流项目。

3. 定期总结和汇报国际交流与合作项目的进展和成效。

六、外事工作机构管理工作职责1. 协调学校外事工作机构的日常行政管理工作。

2. 组织和协调外事工作机构的培训与进修。

3. 编制、审核和监督外事工作机构的年度工作计划与预算。

4. 负责外事工作机构的人事管理、薪酬福利管理等工作。

以上就是中外事工作的主要职责,通过这些工作,学校能够更好地与国际友人和学校联系,推动学校的国际化进程,提升学校的国际影响力和竞争力。

外事学院规章制度是什么

外事学院规章制度是什么

外事学院规章制度是什么外事学院规章制度的制定是学院管理工作的基础。

规章制度的制定应遵循科学、合理、公平、公正的原则,注重实际执行和验证效果。

外事学院规章制度的内容应符合国家法律法规、学校章程和相关政策的要求,既与学院的实际情况相适应,也能够促进学院的发展。

外事学院规章制度的制定应充分考虑学院的特点和需求,积极借鉴其他学校、国际机构的先进经验,不断完善和优化规章制度。

外事学院规章制度涉及到学院的方方面面,其中包括学术研究、教学管理、行政管理、财务管理、人事管理等诸多方面。

在学术研究方面,外事学院规章制度应明确学术规范和道德标准,规范学术研究行为,保障学术诚信和学术自由。

在教学管理方面,外事学院规章制度应健全教学管理制度,规范课程设置、授课进度、考试评定等工作,促进教学质量的提高。

在行政管理方面,外事学院规章制度应健全管理体系,规范行政工作流程,提高效率和效能。

在财务管理方面,外事学院规章制度应健全财务管理体系,规范资金使用和管理,提高资金利用效益。

在人事管理方面,外事学院规章制度应健全人事管理体系,规范人事管理流程,提高人才队伍建设水平。

外事学院规章制度的实施是学院管理工作的关键。

规章制度的实施应注重宣传和培训工作,使全体师生员工都了解和遵守规章制度,确保规章制度的贯彻执行。

外事学院规章制度的实施也需要不断监督和检查,发现问题及时纠正,确保规章制度的有效实施。

外事学院规章制度的实施还需积极汇总反馈意见和建议,进一步完善和修订规章制度,提升规章制度的适用性和可操作性。

总之,外事学院规章制度是学院管理工作的基础和保障,是学院发展的重要支撑。

外事学院规章制度的制定和实施是学院管理工作的关键环节,也是学院提高管理水平、促进发展的重要举措。

外事学院规章制度的持续完善和有效实施,有助于提高学院的管理效率和服务水平,促进学院的健康稳定发展。

希望外事学院各级领导和全体师生员工共同努力,加强规章制度建设,积极落实规章制度,为外事学院的发展作出更大贡献。

外事学院规章制度内容

外事学院规章制度内容

外事学院规章制度内容第一章总则第一条为了维护外事学院的正常秩序,加强管理,促进学生的全面发展,制定本规章制度。

第二条学院学生应当遵守学校规章制度,听从学院工作人员的管理,维护学院的声誉和形象。

第三条外事学院的规章制度适用于全体学生,并在规定范围内执行。

第四条学院为了确保学生的学业有序进行,可能会根据实际情况对规章制度进行调整和完善。

第二章学生管理第五条学生应当尊重学院工作人员和教师,遵守学校的管理规定,不得违反学院的纪律。

第六条学生应当尊重同学之间的合法权益,不得有侵犯他人权益的行为,要友好相处,互相尊重。

第七条学生应当诚信学习,不得有作弊行为,并且积极参加课堂活动,完成学院安排的学习任务。

第八条学生应当爱护学院的财产,不得有盗窃、破坏学院财物的行为,共同维护学院的环境。

第三章管理措施第九条对于违反规章制度的学生,学院有权采取相应的管理措施,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停课、留校察看等。

第十条对于严重违纪的学生,学院有权启动学生处分程序,给予停学、劝退等处分,直至开除学籍。

第四章附则第十一条本规章制度由外事学院学生会负责宣传和执行,学院教务处负责监督和检查。

第十二条学生对于规章制度有异议的,可以向学生会或者教务处提出并申请复议,但在复议期间必须遵守规定。

第十三条本规章制度自发布之日起正式执行。

外事学院规章制度制定日期:2021年12月1日外事学院院长签字:XXX以上是外事学院规章制度的内容,学生务必遵守,维护学院的正常秩序和良好环境。

违反规定者将受到相应处理。

愿学院的每位学生都能遵守规章制度,努力学习,做一个合格的外事学子。

涉外活动保密管理制度之欧阳科创编

涉外活动保密管理制度之欧阳科创编

涉外活动保密管理制度第一章总则第一条为了加强我院涉外保密管理,防止涉外活动中发生失泄密事件,结合我院实际,制定本制度。

第二条本制度适用我院各部门涉外交流、合作与谈判等的保密管理。

第三条涉外管理,指以各种方式与境外组织、机构和人员开展交往活动中的保密管理工作,涉及与境外机构或人员开展项目合作、举办有境外人员参加的各项会议以及涉密人员出境等各项业务活动的保密管理。

第四条保密提醒制度,是指对参与涉外活动人员适时提出保密要求,指出问题,及时制止的措施。

第二章管理职责第五条科技处负责涉外活动审查工作。

第六条人事教育处负责出国出境管理。

第七条保密办公室负责审核涉外活动管理方案和重要涉外活动的现场监督。

第八条组织外事活动的部门负责根据业务工作需要,组织开展涉外接待、涉外会议、交流的过程管理和实施。

第三章制度内容及要求第九条涉外活动的种类。

(一)根据涉外活动的性质,涉外活动主要分为:1.因公出国(境):含参观访问、开展交流、合作和谈判等;2.因私出国(境):见《中国科学院重庆绿色智能技术研究院涉密人员管理制度》;3.因公涉外接待:含参观访问、开展交流、合作和谈判等;4.召开涉外会议:含开展交流、合作和谈判等;5.提供文件资料和其他物品给国(境)外人员;6.其他与境外人员进行接触的涉外活动。

(二)根据涉外活动的重要程度,涉外活动分为:1.重要涉外活动:根据我院实际情况,重要涉外活动界定为国(境)外人员参与人数多、涉及面广、在政治、军事、外交等方面较为敏感的涉外活动;以及经国家有关部门批准的涉密涉外活动。

2.一般涉外活动:除重要涉外活动以外的其它涉外活动。

第十条涉外保密管理策划(一)各类涉外活动应经过审批后才能实施。

因公出国(境),组织部门和出国人员应熟知《中国科学院重庆绿色智能技术研究院出国(境)保密提醒》内容(具体见《中国科学院重庆绿色智能技术研究院涉密人员管理制度》相关内容);涉外接待、涉外会议等活动,组织或主要参与人员应熟知《中国科学院重庆绿色智能技术研究院涉外活动保密提醒要求》(见附件1)。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中国国电集团公司
基建工程项目公司管理文件
Q/GDX-××-302.05A—2005
外事工作制度
2005-××-××发布 2005-××-××实施
中国国电集团公司发布
目次
前言 (298)
1 范围 (299)
2 规范性引用文件 (299)
3 职责 (299)
4 管理内容与要求 (299)
5 检查与考核 (300)
前言
本标准的编制原则和要求符合企业标准体系的国家标准(GB/T15496—15498)、GB/T1.1《标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写规则》、DL/T800—2001《电力企业标准编制规则》、DL/T600—2001《电力行业标准编写基本规定》。

本标准的起草部门:
本标准的归口管理及解释部门:
本标准起草人:
本标准审核人:
本标准批准人:
中国国电集团公司
基建工程项目公司管理文件
外事工作制度
Q/GDX-××-302.05A—2005修改状态:0 页码:1/2
1 范围
本制度规定了项目公司外事工作的管理职责、管理内容和要求。

本制度适用于项目公司外事工作管理。

2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

国电集外[2003]348号中国国电集团公司外事工作管理规定
财行[2001]73号财政部、外交部临时出国人员费用开支标准和管理办法
3职责
综合管理部是项目公司外事管理的归口部门,统一负责公司因公出国(境)人员审批、任务审批和具体事项办理和管理工作。

4管理内容与要求
4.1 出国人员审批
4.1.1 出国人员审批条件包括政治条件、业务条件、身体条件等。

4.1.2 综合管理部是负责项目公司出国(境)人员政审工作的部门,除对出国(境)人员进行政治审查外,还应根据出国(境)任务和专业要求,对人员进行审查,对不符合出国(境)任务要求的人员和团组,提出调整意见。

4.1.3 由项目公司负责或参与组团的出国(境),应提前以项目公司文件的形式向集团公司国际合作部提出出国(境)申请。

4.2 护照签证办理
4.2.1 集团公司国际合作部统一负责出国人员护照、签证的手续办理工作。

4.2.2 项目公司在接到集团公司国际合作部的《出国任务通知书》后,需将《中国国电集团公司出国人员政审表》、办理护照和签证所需相片、确定出访日期的国外邀请函、《中国国电集团公司出国人员签证明细表》、本人身份证复印件、户口本复印件一并送至(寄至)集团公司国际合作部,已持有有效护照者,请将原有护照一并送交国际合作部。

4.3 出国(境)前的准备工作
4.3.1 团组出访前,项目公司综合管理部对出国(境)人员统一进行出国(境)教育。

4.3.2 出国(境)团组实行团(组)长负责制。

团(组)长负责制定国外工作计划,并审查出国(境)行程表及具体日程安排,如有不妥,应及时与国外公务接待方、旅行接待方联系予以更改完善。

4.4 出国(境)团组的国外管理
4.4.1 出国(境)团组要严格遵守出国(境)任务件批准的出访国家、境外停留时间。

不准擅自变更出访路线,不准经停香港或顺访其他国家,否则增加费用一律自负,并追究当事人责任。

4.4.2 出国(境)人员食宿、交通费、公杂费等费用严格按国家有关规定执行。

4.4.3 在外期间,出国(境)人员必须遵守各项规定,严格掌握组织原则和遵守外事纪律,严格执行请示报告制度。

4.4.4 在外遇到突发事件(人员出走,护照、机票及出国经费被盗,行李丢失,航班延误,发生车祸等意外情况)时,要沉着冷静,立即向上级主管部门汇报并设法与我驻当地使、领馆联系汇报,请求帮助。

4.4.5 自觉维护国家和个人的荣誉与良好形象。

严禁出国(境)人员涉足任何色情场所,不准观看低级淫秽的演出。

4.5 团组回国后的管理
4.5.1 团组回国后两周内,由团组负责人负责收缴全团护照并及时上缴护照保管部门。

4.5.2 团组回国后,原则上一个月内,团组负责人要向项目公司领导作出正式工作报告。

4.5.3 团组回国两周内,该团组成员应交个人书面总结(含国外工作情况及本人表现),由团组负责人签字,存入本人档案。

4.6 因公出国(境)人员护照管理办法
4.6.1 因公护照实行统一管理原则。

由综合管理部负责收缴并及时对有效护照、失效护照分类进行登记、归档。

4.6.2 出国(境)人员领取护照后,因故未能出国(境)或调离原单位的应及时交回本人护照。

4.6.3 出国(境)团组负责人在回国两周后将出国人员护照收缴齐全后上缴综合管理部。

4.6.4 护照遗失或被窃,持照人应立即向单位和当地公安机关挂失,由综合管理部尽快以书面形式上报集团公司国际合作部,并附上丢失护照的具体情况说明,本人书面检查。

由集团公司国际合作部报外交部领事司备案。

5检查与考核
本制度所列管理业务,可依据各部门和各类人员工作标准进行检查与考核。

相关文档
最新文档