中高层管理干部培训九型人格入门
中高层管理干部培训-03-九型人格(入门)
识别第五型（思想型）
特点：（自我评价或他人眼中）
有智慧、逻辑强、好学、知识丰富、不爱言笑、不喜欢公共场合、爱
探索、思想严谨、必须逻辑通顺、喜欢看书、冷静、机智、分析力强、理 性、独立性强、洞察力强
肢体语言：
喜怒不形于色、有书生气、肢体局促、表情不丰富、神态严肃、不爱言 笑、对话的焦点集中在知识和逻辑上
商人、玩伴、嬉皮、治疗师，能够顺应身边的人们而变换形象。
尽管他们和自己真实的感觉毫不相干，因为这些都会影响其成 就，可是一旦受到要求，他们却可以表现出合宜的感觉。第三
型的人会全心全意追求一个目标，而且永不厌倦。他们会成为
杰出的团队领袖，鼓舞他人相信“天下没有不可能的事”。
中高层管理干部培训课程
世界观：「这个世界就是一个优胜劣败的竞技场，我必须努力做成功者!」 潜在恐惧：被人否定，担心自己的能力未为他人所认同 潜在渴望：自己的能力被人赏识和认同 行为动机：渴望事业有成就，以目标为主导，重视自我形象，希望才华被人肯定，受人
中高层管理干部培训课程
“让认识你的人受益，还不能算好；让 不认识你的人也受益，那才是真好。”
——牛根生 （蒙牛乳业集团的创始人）
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第三型性格特征（成就型）
第三型的人是精力超强的工作狂，他们奋力追求成功，以
获得地位和赞赏。他们具有竞争性，尽管他们自认为这是一种
爱挑战，而非击败他人的欲望。无论他们处在何种竞争场合， 总是把目标锁定在成功之上。他们会是--成功的父母、配偶、
了解自己和他人
脑区：5、6、7
驾御逻辑
知识丰富 语言严谨 思考力强
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第五型性格特征（思想型）
第五型的人带着距离来体验生命，避免牵扯任何情绪，认
九型人格与领导力培训讲义
九型人格与领导力培训讲义九型人格是一种心理学理论，它通过将人们的个性划分为九种不同的类型，以帮助人们更好地了解自己和他人，并提供基于这些类型的领导力培训。
九型人格与领导力培训的结合，可以更好地帮助个体发展出适合自己类型的领导风格，提高领导能力和团队合作。
第一部分：九型人格概述九型人格理论是由美国心理学家奥斯汀·潘恩（Don Richard Riso）和鲍勃·哈金斯（Russ Hudson）创立的。
它将人们的个性分为九种类型，分别是 perfectionist（完美主义者）、helper （帮助者）、achiever（成就者）、individualist（独行者）、investigator（调查者）、loyalist（忠诚者）、enthusiast（活跃者）、challenger（挑战者）和 peacemaker（和平主义者）。
每一种类型都有其独特的特点和驱动力，以及优点和盲点。
对于个体来说，了解自己的类型可以帮助他们更好地了解自己的动机、偏好和工作方式，从而更好地发挥潜能。
对于领导者来说，了解自己的类型以及团队成员的类型，可以更好地培养不同类型的员工，并根据不同类型的员工进行有针对性的管理。
第二部分：九型人格与领导力培训1.了解自己的类型：首先，领导者需要了解自己的九型人格类型。
只有深入了解自己的优点和盲点，领导者才能意识到自己的领导风格，并做到“知己知彼”。
通过自我认知，领导者可以更好地处理工作中的各种挑战和压力，并有效地与团队成员进行沟通和协调。
2.了解团队成员的类型：每个人都有自己的九型人格类型，了解团队成员的类型可以帮助领导者更好地理解和引导他们。
通过了解每个成员的偏好、动机和工作方式，领导者可以根据不同的类型进行有针对性的管理和培训，提高团队的整体绩效。
3.培养不同类型的员工：每个九型人格类型都有其独特的优点和盲点，领导者需要根据团队成员的类型来培养他们的潜能。
例如，对于 perfectionist（完美主义者）类型的员工，领导者可以鼓励他们追求卓越，但同时也要帮助他们放松，不要过分追求完美。
九型人格与领导力培训
1 号– 如何完善自己
1
放弃衡量自己和 7 身边的事物
接受自己和这个 不完美世界
快乐起来
不要批判
原谅自己
控制情绪 赞赏别人
彼得原理(The Peter Principle)具体内容是： “在一个等级制度中， 每个职工趋向于上升到 他所不能胜任的地位”。
二号: 给予者The Giver
我对别人的感受很敏感, 我很了解别人的需要, 哪怕自己不认识 他们. 有时候, 意识到别人的需要是一件让人灰心的事, 尤其是 看到别人的痛苦与不幸。而我能做的比我想做的要少的时候. 我愿意主动为别人提供帮助, 但是有时候我情愿说”不”, 因为我 往 往会因为投入过多的精力去照顾别人, 而忽略了对自己的呵护. 假如别人觉得我的帮助和付出是为了控制或者操纵他们, 我的感
三号型性格解析
•世界观:这个世界就是一个优胜劣汰的竞技场， 我必须努力做成功者！ •潜在渴望：自己的能力被人赏识和认同 •注意力焦点：形象和表现 •陋习: 虚荣、爱出风头、自吹自擂 •会比人强的智能: 情绪智能、创作智能
•潜在恐惧：被人否定，担心自己的能力未被他人所认同
•性格倾向: 外向、主动、擅于交际.
情会受到伤害. 我希望自己在他们眼里是一个热心 肠的好人, 但是
如果得不到别人的重视和赏识, 我会变得十分情绪化甚至 有些苛刻. 我注重良好的人际关系, 而且愿意努力营造这种良好 的关系.
二号: 给予者The Giver
二号: 给予者The Giver
二号型性格解析
• 世界观: 我的天职是帮助别人, 我愿意成全我所喜爱 的人, 我亦深信他们万万不能没有我! • 潜在的恐惧: 害怕孤独和不被喜欢 • 潜在的渴望: 被人关怀, 爱护 • 注意力焦点: 配合,服务他人 • 陋习: 骄傲, 自负 • 会比人强的智能: 情绪智能EQ • 性格倾向: 外向、主动、感情丰富
中高层管理干部培训九型人格入门
通过学习九型人格，中高层管理干部 能够更好地认识自己的性格特点和行 为模式，从而更好地调整自己的行为 ，促进个人成长。
提升领导力
了解九型人格能够帮助中高层管理干 部更好地理解下属的需求和期望，从 而更好地指导和管理团队，提升领导 力。
九型人格的未来研究方向
01
深入研究不同类型的人格特征
随着研究的深入，未来可以对不同类型的人格特征进行更深入的研究，
通过识别员工的性格类型，管理
•·
者可以指导员工如何发挥自身优
势、改进不足，促进职业成长。
优化员工辅导策略
培训可以让管理者掌握如何运用 九型人格理论来提升员工的自我 认知和职业规划能力。
应用三：领导力发展与继任计划
强化领导力与继任计划的 效果
•·
九型人格理论可以帮助组 织更好地评估和培养潜在 领导者，确保继任计划的 顺利实施。
管理建议
对于助人型的管理者，应该 给予他们充分的肯定和赞扬 ，以增强他们的自信心和自 尊心。同时，应该鼓励他们 学会独立思考和自主决策， 培养他们的领导能力。
成就型
总结词
详细描述
行为表现
管理建议
追求成就，目标导向，行动 力强，注重效率。
成就型的人追求个人成就和 成功，他们目标导向，有强 烈的行动力和自我驱动力。 他们注重效率和成果，善于 利用自己的优势和资源来达 成目标。
通过识别不同性格类型员工的优势和挑 战，管理者可以更有效地分配任务和角 色，实现团队的最佳配合。
•·
九型人格可以帮助团队成员更好地理解 彼此的性格特点和行为模式，从而减少 误解和冲突。
应用二：员工辅导与职业发展
九型人格理论可以帮助管理者更
好地理解员工的动机、需求和挑
企业中高层管理干部卓越领导力系列培训-九型人格与高效商务沟通_课程简介
卓越领导力系列培训课程九型人格与高效商务沟通课程简介【课程背景Course Background】在企业管理和工作沟通中，大家都为这样的状况感到困惑：为何有人总是积极正面，容易沟通？为何有人死猪不怕开水烫，油盐不进？为何有些人无惧压力，总能在逆境中突破成长？为何有人只喜欢接受工作表扬而不能承受上级的批评？为何有人在团队管理中效率和绩效指标都很高，而有人总是拖后腿？而作为职业经理，我们也为这些问题困扰：如何进行战略性思考，制定最佳管理方案？如何快速提升职场沟通能力与团队协调能力？如何评估自己的管理特征，找到最佳的位置？如何快速构建一支超级战斗力的团队，并成为卓有成效的管理者？卓越领导力是当今各组织面临的一个至关重要的挑战。
很多顶尖领导者在不到三年的时间内被迫离开他们的领导位置，即使他们在他们所喜爱的工作上曾经有过高效成功的纪录。
全世界的公司都处于领导集团的交替危机中，它们都在努力发现和发展足够多的领导天才。
为什么找一个伟大的领导者如此之难？其中一个原因是一个个体的优秀领导技能可能无法转化到一个新的领导职位、新的公司或新的行业中。
另一方面，在这个不断变化的商业环境与全球化市场中，需要把产品快速投放到市场中，同时又能为长期运作打造持续稳定的组织机构，所以今天的领导者面临着矛盾与竞争的优先次序的混淆，这一交织因素的介入也对当今领导者提出了新的要求。
无论如何，今天领导力缺失的最大原因也许是我们并不确定什么是真正的卓越领导力，更不用说如何发展它了。
是什么成就了一个卓越的领导者呢？这个答案很主要的一个方面来自EQ领域。
一个人EQ的高低可以很大程度地预示他的领导力能否成功，其重要性常常超过传统的IQ和工作经验。
当然，如果你在EQ & IQ和相关工作的学习和成长经验这三个方面都能拿到高分，你的成功机会将会更大。
EQ由两个方面组成：内在智慧和人际交往智慧。
内在智慧指的是明白和接受你自己、拥有自我管理和自我激励的能力，人际智慧指的是与他人有效互动的能力。
中高层管理干部培训课件
自信、目标感强、出色、努力、适应性强、追求成功、工
不懂得放松、只要我想做就一定做得到、对人敏感、很容易成 实力的证明
坚持目标、奋战不懈、不达目标绝不停止、不眠不休的做、财
肢体语言：
充满自信、扩张力强、眼神精明、谈话容易集中焦点
“其实，每 悔了，上到海拔 刮着，头疼，恶 己，问自己怎么 可爬着爬着，还 开始想下一次该
腹中心
活跃型 7 2
助人
脑中心
忠诚型 6
心中心
3 成就型
思想型
5
4
感觉型
思想中心------ 「以脑部为中心」的人，永远依赖 来回应事件，喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反 作，平常不是感到安全就是感到焦虑，他们很容易 过去。
情感中心------「以心部为中心」的人，反应来源 绪、感觉和感情，喜欢人及感受上的运作，对人不 认同就是敌意，容易活在现在。
—— （蒙
第三型性格特征（成就型）
第三型的人是精力超强的工作狂，他们奋力追求成功，以
获得地位和赞赏。他们具有竞争性，尽管他们自认为这是一种
爱挑战，而非击败他人的欲望。无论他们处在何种竞争场合， 总是把目标锁定在成功之上。他们会是--成功的父母、配偶、 尽管他们和自己真实的感觉毫不相干，因为这些都会影响其成 就，可是一旦受到要求，他们却可以表现出合宜的感觉。第三
美满，第二型的人能运用他们天生的同情心，给予对方真正需要
世界观：「我的天职是帮助别人，我愿意成全我所喜爱的人，我亦深信他 潜在恐惧：害怕孤独和不被喜爱 潜在渴望：被人关怀，爱护 行为动机：渴望被爱、受人感激和认同，他们善解人意，有同理心，热情 注意力焦点：配合、服务他人 自我保护机制：抑制自己，否认自我需要 会比人强的智能：情绪智能E.Q. 领导方式：以人为本的管理模式,善于鼓励他人发奋图强，肯为大局而牺 性格倾向：外向，主动，感情丰富 代表人物：宋庆龄、牛根生
《九型人格与领导力》课程大纲
课程：《九型人格与领导力》（注：本纲仅供参考,实际授课根据企业量身定做）【课程收益】：1、认识自己，知晓自己的真我价值和性格特质2、了解自己的个性的优势与局限及突破的方向3、改善自我的人际沟通模式，提升管理效能和领导能力4、增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任5、提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作6、有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队【课程对象】：中高层管理人员【课程时间】：6小时【课程背景】：《九型人格》作为来源于2000多年的古老智慧，演变至今已经成为美国斯坦福大学MBA课程的研修科目，并广泛地被可口可乐、惠普、AT&T、诺基亚、通用汽车等世界500强公司应用于企业管理与员工培训。
它既是一个深入了解自己和他人的工具，又是一个易学易懂的有效企业管理工具。
【课程大纲】：第一部分：九型人格的概述1、为什么学习九型人格2、九型人格的起源3、人格与真我的关系4、脑、心、腹三中心的探索5、九型人格立论的基础6、学习九型人格的禁忌第二部分：九型人格的识别和区分1、每个型格的性格解析2、每个型格的性格变化3、九型人格的自我认知自我测试---通过表格的测试性格对号入座---参加者表白自己的型号性格识别---通过提问探索对方的性格4、不同型格的区分点第三部分：九型人格的总结和深入（性格素描，形象气质，行为表现，深层动机，性格变化，代表人物，领导风格，领导力提升）1、九型人格的总结讨论----分组描述各型格特征总结----对九型人格回顾总结2、九型人格的升华九型人格对自我修炼的启示每个型格的局限和提升方向3、九型人格的相处之道第四部分：九型人格在企业中的应用1、识别不同的性格，人岗匹配，人尽其才；2、改善团队沟通，创造良好的工作氛围；3、协调团队冲突，改善团队合作；4、有效激励下属，提高团队士气。
中层管理培训系列：九型人格培训
01 九型人格性格型态
第九型：和平型
九型人格学
第八型：领袖型
第一型：完美型
第七型：活泼型 第六型：忠诚型
本能 主导
思考 主导
情感 主导
第二型：助人型 第三型：成就型Fra bibliotek第五型：思想型
走向第六型，会是成功的 团体领袖，有实力，会适 当地运用策略，不会操之 过急，是位不可多得的管 理专才和团体领导者。
02 情感性性格特征
浪漫型－性格特征
• 浪漫，有幻想，有深度，有品位。喜欢通过有美感的事物去表达个人感情，内向，抽离， 忧郁，情绪化，追求独特的感觉。寻求拯救者，一个了解他们，并且支持他们梦想的人； 恐惧平淡，被遗弃，对人若即若离，我行我素却又依赖支持者。活在自我的感觉空间里。
M 第四型：浪漫型
01 九型人格性格型态
学习九型人格的禁忌
1. 别在未能全面掌握时，瞎贴标签，随便 判断别人属于哪一个类型，因为这样做 很容易触犯别人性格里的禁忌。
2. 别把别人看作是类型的代表，因为他们是他们自己，而不是一种类型。 3. 别把这套学问的「教条」套在别人身上。 4. 别利用你的类型当作行为的借口。 5. 别把「九型人格」当作茶余饭后的游戏。
「用有限的生命，投入到无限的为人民服务中去。」 — 雷锋
02 情感性性格特征
助人型－性格变化
处于压力和自我防卫时 走向第八型，横行无理，自 大，任性，将自己的主意强 加于他人身上。
处于安定和人格提升时 走向第四型，为自己的心愿 坚持到底。
02 情感性性格特征
成就型－性格特征
中高层管理干部培训-03-九型人格(入门)
中高层管理干部培训课程
识了别解自第己三和型他（人成就型）
特点：（自我评价或他人眼中）
自信、目标感强、出色、努力、适应性强、追求成功、工作狂、 不懂得放松、只要我想做就一定做得到、对人敏感、很容易成为焦点、 坚持目标、奋战不懈、不达目标绝不停止、不眠不休的做、财富是我 实力的证明
肢体语言：
充满自信、扩张力强、眼神精明、谈话容易集中焦点
中高层管理干部培训课程
“其实，每一次进山我就后 悔了，上到海拔四五千米，风 刮着，头疼，恶心，我就骂自 己，问自己怎么犯贱又来了？ 可爬着爬着，还没登顶，我又 开始想下一次该登哪座山。”
——王石 （万科董事长）
中高层管理干部培训课程
第了四解型自性己格和他特人征（感觉型）
第四型的人具有艺术气质、多情，他们寻求理想伴侣或一 生的志向，活在生命中某项重要事物的感觉中。他们觉得必须 找到真实的伙伴，自己才完美。他们倾向于找到理想化的现行 事物和世俗的错误。他们被高深的情绪性经验所吸引，表达出 与众不同的一面。无论在任何领域，他们的生命反映出对事物 重要性和意义的追求。他们很容易陷入自己的情绪，但却能表 现出高度的同情心，去支持处在情绪痛苦中的人。
中高层管理干部培训课程
世界观：「这个世界就是一个优胜劣败的竞技场，我必须努力做成功者!」 潜在恐惧：被人否定，担心自己的能力未为他人所认同 潜在渴望：自己的能力被人赏识和认同 行为动机：渴望事业有成就，以目标为主导，重视自我形象，希望才华被人肯定，受人
注意和羡慕。他们能在每一刻中都适当地表现出该有的反应，善于掌握每个 机会，务求达到成功
中高层管理干部培训课程
识了别解第自二己型和他（人助人型）
特点：（自我评价或他人眼中）
细心、热心助人、善良、心太软、老是想到别人、 耳根软、重视人际关系、怕伤害别人、怕被遗忘、 习惯讨好人、善解人意、有同理心、感情丰富喜欢付出
2020年(中层管理)九型人格的概述
（中层管理）九型人格的概述第壹章：九型人格的概述九型人格是壹门让你了解人类不同的个性和特质，探索人和人相处之道的学问。
目前这套学问已广泛应用于个人成长、企业管理、销售技巧、心理辅导及教练技术等领域。
这门学问发源于二千多年前的古巴比伦王国，乃应用心理学的壹种，今时今日已被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。
国内很多企业已开始通过这门学问挖掘员工的潜能、提升员工的团队合作能力、和客户的沟通能力等，有些更应用在人才甄选及选拔企业领导接班人上。
什么是九型性格？九型性格学（Enneagram）是壹个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇且成为现今最热门的课程之壹，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。
全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，且以此培训员工，建立团队，提高执行力。
九型性格学是壹个有2000多年历史的古老学问，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。
称为九型性格（亦有称为九型人格）。
它是壹个深入了解自己和他人的工具；也是壹个易学易懂的企业管理工具。
它和当今各种性格分类法的最大区别在于，九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。
九型人格导航“九型人格”亦称“性格形态学”，壹套很古老的学说，据说是由俩千多年前印度苏菲教派所传。
其英文原词Enneagram读成“ANY-a-Gram”，意思来自希腊文Ennea即是“九”的意思，而“Gram”是指“图形”，所以“Enneagram”实际上表示壹个拥有九个方位的图形，而它的正式起源实在是难以考究。
根据“九型人格”，人可分为“以脑部为中心”、“以心部为中心”、“以腹部为中心”三种组别。
“以脑部为中心”的人，喜欢搜集资料、讲道理，藉思考和反省运作，平常不是感到安全就是感到焦虑，他们很容易活在过去。
中层管理-九型人格入门
九型人格入门课程主讲：顾颖丹 @九型公主C ontent一、九型人格概述二、九种人格介绍起源与发展•古老智慧，2500年以上历史•起源于中东阿拉伯地区的苏菲部落•苏菲的灵修：舞蹈的方式、自我放下的艺术•1930年由俄国葛吉夫发现后传入西方主流社会，秘密传授•80年代两位重要人物 Helen Palmer 、Dave Daniel，斯坦福大学MBA开设必修课，开始流传•应用领域涉及心理学，企业管理，人际关系等等。
3活跃型987654123成就型助人型完美型和平型领袖型疑惑型自我型理智型人性 VS 人格社会角色 VS 自然状态行为模式 VS 内在动机C ontent一、九型人格概述二、九种人格介绍3 - 成就型3.成就型三号人的话：成功是不断定下新目标，又不断完成，追求成就是我工作的原动力，也以成就来确定自己的价值。
三号主要特征：1、世界观：世界是一场竞争，功成名就，衣锦还乡；2、核心：自居等同 “形象”等同于真正的自己；3、 “变色龙”渴望认同赞美，喜欢竞争, 自信进取, 目标感, 结果导向，职场动物；•深层恐惧： 受排挤、不被接纳•深层渴望： 欣赏、赞美、认同、注目、掌声•样貌特质： 靓丽、醒目、精明、精力、充沛、有杀伤力987654123成就型6 – 疑惑型6. 疑惑型六号人的话：我对事情时常有不少疑虑及担忧，而事后又发觉是过分的。
我时常怀疑自己的能力，无论做得多好，也需要别人的认可方能安心。
6号主要特征：1、世界观：世界充满了危险，安全最重要；2、核心：投射 内心的忧虑恐惧，在现实中寻找依据和线索；3、规避风险；多疑谨慎，忠诚稳重；要安全，踏实，确定感；反恐6： 先发制人•深层恐惧：不稳定、不安全、不可靠•深层渴望：强大的支持与后盾•样貌特质：拘谨、担心、刻板98765412 3疑惑型169-和平型9.和平型九号人的话：对人绝不苛求，凡事随遇而安，一片平 常心，是我处世之道。
我怕冲突，较易退缩让步，万事以和为贵，有时会委屈自己。
2020年(中层管理)九型人格学员讲义
（中层管理）九型人格学员讲义学习九型人格专业操守九型人格是壹种自我认识及个人成长的工具；容许别人去探索自己的性格；性格型号不能完全形容壹个人的全部；九型人格是壹门不断改进的学问；九型人格鼓励我们要相互学习，取长补短；不要乱“贴标签”不要用九型人格“做借口”；用九型人格做“提升自己”的蓝图。
什么是九型人格[九型人格]是我们了解自己和别人行为动机以及情绪反应的有效工具。
它能清楚地指出自己在安定和压力状态下的行为模式。
使我们能知己知彼突破个性局限，越过事业高原。
[九型人格]其实是壹个很古老的智慧，其英文词Enneagram读成ANY-a-Gram，意思来自希腊文的Ennea即是“九”的意思，而Gram是指图形，所以，Enneagram实际上表示拥有九个方位的图形，亦有人称之为“和谐图”或“九尖图”，它的原作者是谁，已无人考究，正如[易经]壹样，原作者已经失传。
相传它来自于公元前二千五百年，中东地区名为苏菲派（Sufis）的部落中的不传之秘。
其族长使用[九型性格]这套工具去统治和管理他们的族人，令他们的族人，令他们的部落得以有效管制和彼此建立起壹个和谐的关系。
[九型人格]历来以口述秘传，壹代接壹代的单传。
自八十年代来，先后了现几位九型性格学的主要人物，令这套学说得以风行，俩个重要人物是HelenPalmer和DaveDaniel，他们于加州史丹福大学开课讲授九型性格学，又举办许多讲座，慢慢让更多人认识这套学说。
[九型人格]指出，驱动着人类行为的背后隐藏着九种不同的性格特质，每个人都拥有其中壹种。
它是人们的动机和情绪运动的能源，所以了解九种性格便能更有效地了解自己的情绪和行为心理，人际关系的互动，冲突的来源等等。
从而此导我们如何取长补短，自我成长，使我们更有智慧。
尽管从古至今，已有很多种关于人的性格的分类方法，但[九型人格]的精华在于它揭示的是人们内在最深层的价值观以及内在注意力的焦点。
它即简单又精确。
而且寓意深远，它能有系统的闸述每种性格如何运作，在压力和安定状态下，各种类型如何转变，它能使初学者和经验老到的人，在短时间内掌握其核心精髓且能运用于自己的生活及工作实践之中，否则，可能我们要花上多年的时间，也未必能够达到对人的这样了解。
(中层管理)九型人格的识别
（中层管理）九型人格的识别第二章：九型人格的识别1九型人格的探源九型性格-个人成长之心路历程(Enneagram)九型性格学是两千多年前印度苏菲教派所流传下来的远古智慧,整个学说勾划出一套实用而有效的性格行为学.经由史丹福大学心理教授DavidDaniels及HelenPalmer等人科学化的研究和整理,成为了解自己及别人行为模式,启发潜能及智慧,以及通晓人性的学问.连欧美多所大学的硕士课程都设有「九型性格学」作为教导管理人材的学科,这学说就像是人生建基石一样,通晓以后可以活学活用.从出生一刻开始,我们便受着周遭环境或亲人及父母的影响,透过自身的经历,慢慢地形成一种根深蒂固的生存模式.你又知否这种模式更会影响你的人际关系,处事方法,财政处理,选择工作,婚姻生活,儿女相处等等了解自己的型格可以助你完满人生,知己知彼,令你生活更愉快!九型性格分为五个阶段,每阶段为十小时:第一阶段:性格的根源第二阶段:性格的剖析第三阶段:家庭及孩子与我第四阶段:创造美满人生第五阶段:超越时空九型性格是一个源自2000多年前古老的中东苏菲民族的智慧，1980年，被美国著名学府斯坦福大学的心理学教授HelenPalmer发现并引入了高等学府，很快就成了一门倍受MBA学员欢迎的热门课程之一。
欧美企业高层管理者运用九型性格调兵遣将，组建团队，研究不同性格人的内在价值观，进而制定个性化的激励机制，对推动员工，大幅提高生产力带来显著成效。
「九型性格学」是一个出色企业教练所必需掌握的工具。
与其他各种性格分类的最大不同之处是，「九型性格学」揭示的是人们内在价值观，这是推动一个人向前的源动力。
而企业教练更应研究、掌握并运用九型性格这一强有力的教练工具，提升教练效果。
九型性格的形成及发展「九型性格学」据传起源于中东阿拉伯地区，但实际源自何地，谁人发明，已无从考究。
正如《易经》一样，原作者已经失传。
目前，比较肯定的说法是源自阿拉伯的苏非族。
领导九型人格
• “不正经旳人最惹我讨厌。他们不守规律、破坏秩序，会 让我十分生气。”
• “我乐意帮助某些人去发掘他旳潜能，只要我有能力，我 会视之为责任旳一部分。”
第六型：疑惑型
• 说话方式
• 肢体语言
• 1 以分析讨论开始话题 • 1 眼神大胆直率
• 2 讲话时而吞吞吐吐， • 2 看起来热情、迷人且
时而自信大胆
第三型：成功型
• “我很怕成为在家眼中旳失败者，所以我要致力维持事事 成功旳形象，要让人懂得，不论是学业、事业还是婚姻、 家庭，我都是完美旳。有时这种没日没夜旳装扮也会让我 疲累，但我会视之为事业旳一部分把它干得完美无瑕。”
• “我不轻易分散精力去关注别人，反而轻易陶醉在自己旳 成就感里。为此，别人会觉得我喜欢邀功，将他们旳努力 都淹没了。其实我并没有这个意思，只但是太满意自己旳 战绩而看不到其他东西罢了。”
第五型：理论型
说话方式
• 肢体语言
1 话话简洁扼要或长篇大 • 1 以简朴旳情绪内容来
论
体现想法
2 用字精挑细选 3 甚少谈及私事
商务企业九型人格中层管理培训课件PPT模板
THE
ESSENTIAL ENNEAGRAM 不知名儿的野花也正开着，像星星点 缀着大 地。草 木绿得 发光， 那叶子 在阳光 下一闪 一闪， 河里的 水也是 绿的， 河水在 阳光的 照耀下 泛着金 光，水 里长着 蒲苇， 水花生 ，还有 一些不 知名的 草，倒 映在水 面，悠 悠地悠 悠地晃 。
汇报：XXX
广州辉祥设计 不知名儿的野花也正开着，像星星点 缀着大 地。草 木绿得 发光， 那叶子 在阳光 下一闪 一闪， 河里的 水也是 绿的， 河水在 阳光的 照耀下 泛着金 光，水 里长着 蒲苇， 水花生 ，还有 一些不 知名的 草，倒 映在水 面，悠 悠地悠 悠地晃 。
助人型－性格变化
处于压力和自我防卫时 走向第八型，横行无理，自 大，任性，将自己的主意强 加于他人身上。
目 录/CONTENTS
广州辉祥设计 不知名儿的野花也正开着，像星星点 缀着大 地。草 木绿得 发光， 那叶子 在阳光 下一闪 一闪， 河里的 水也是 绿的， 河水在 阳光的 照耀下 泛着金 光，水 里长着 蒲苇， 水花生 ，还有 一些不 知名的 草，倒 映在水 面，悠 悠地悠 悠地晃 。
01
02
广州辉祥设计
不知名儿的野花也正开着，像星星点 缀着大 地。草 木绿得 发光， 那叶子 在阳光 下一闪 一闪， 河里的 水也是 绿的， 河水在 阳光的 照耀下 泛着金 光，水 里长着 蒲苇， 水花生 ，还有 一些不 知名的 草，倒 映在水 面，悠 悠地悠 悠地晃 。
02 情感性性格特征
助人型－性格特征
走向第九型，会兵败如山 倒，一厥不振，心神恍惚， 无主见，自我放弃，懒惰， 没有神采，暴饮暴食，不 顾身份，意念多而不专注， 一事无成，充满无用感。
处于安定和人格提升时
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第二型性格描述（助人型）
• 能够明白以及满足他人需要，帮助他人成功
• 很自然而且快速的发觉到别人的需求
• 愿意付出的人，牺牲自己，成全他人 • 愿意帮助人 • 感受能力非常强，能很快感觉到别人的需求 • 从帮助别人成功的身上，看到自己的价值，担心自己被忽略
• 需要别人的爱，关注和关爱
8-领袖型
9-和平型
追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感
须花长时间做决策，怕纷争，难于拒绝他人，祈求和谐相处
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九型人格的三个中心 了解自己和他人
领袖型 8
9
和平型 1 完美型
腹中心
活跃型 7 2 助人型
脑中心
忠诚型 6
心中心
3 成就型
思想型
5
4
感觉型
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思想中心------ 「以脑部为中心」的人，永远依赖思想 来回应事件，喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运 作，平常不是感到安全就是感到焦虑，他们很容易活在 过去。 情感中心------「以心部为中心」的人，反应来源于情 绪、感觉和感情，喜欢人及感受上的运作，对人不是 认同就是敌意，容易活在现在。 本能中心------ 「以腹部为中心」的人，脚踏实地，最 在乎生存问题，喜欢解决问题，看重事实、藉本能和习 惯运作，平常不是压抑就是攻击，容易活在未来。
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了解自己和他人
完美型 ━ 我有我的标准 助人型 ━ 我要帮助每一个人 成就型 ━ 我比其他人成功
自 我 测 试
自我探索 你属于哪种型格？ 感觉型 ━---我是独一无二的
思想型 ━ 我需要对外界有所了解
忠诚型 ━ 我会小心面对每件事情 活跃型 ━ 我是快乐并喜欢新事物的 领袖型 ━ 我是不屈不挠的 和平型 ━ 我宁愿息事宁人
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“让认识你的人受益，还不能算好；让 不认识你集团的创始人）
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第三型性格特征（成就型）
第三型的人是精力超强的工作狂，他们奋力追求成功，以
获得地位和赞赏。他们具有竞争性，尽管他们自认为这是一种
爱挑战，而非击败他人的欲望。无论他们处在何种竞争场合， 总是把目标锁定在成功之上。他们会是--成功的父母、配偶、
七十年代，「九型人格」正式传入美国，这一古老的智能既简单 精确又深刻，它和现代的人格论述竟然不谋而合，引起广泛关注， 1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程。
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九型人格结构
领袖型
和平型
完美型
活泼型
助人型
忠诚型
成就型
思想型
感觉型
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九型人格分类
1-完美型 2-助人型 3-成就型 4-感觉型 5-思想型 6-忠诚型 7-活跃型 重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，追求完美 渴望与别人建立良好关系，以人为本，乐于迁就他人 好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，是一名工作狂 情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素 喜欢思考分析，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高 做事小心谨慎，不易相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，尽心尽力工作 乐观，喜新鲜感，爱赶潮流，不喜承受压力
[九型人格] 相传源于中东地区，据说是二千多年前，伊斯兰 教的苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何 地，已无从考究。 二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将 它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。直到六十年代，在智利公 九型人格的起源 开举办一个灵性心理训练班，才掀开了「九型人格论」这套学问的 神秘面纱。
• 害怕有一天，不被人需要
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了解自己和他人 识别第二型（助人型）
特点：（自我评价或他人眼中）
细心、热心助人、善良、心太软、老是想到别人、 耳根软、重视人际关系、怕伤害别人、怕被遗忘、 习惯讨好人、善解人意、有同理心、感情丰富喜欢付出
肢体语言：
眼光柔和而热切、略少自信 对话焦点容易转移到对方
商人、玩伴、嬉皮、治疗师，能够顺应身边的人们而变换形象。
尽管他们和自己真实的感觉毫不相干，因为这些都会影响其成 就，可是一旦受到要求，他们却可以表现出合宜的感觉。第三
型的人会全心全意追求一个目标，而且永不厌倦。他们会成为
杰出的团队领袖，鼓舞他人相信“天下没有不可能的事”。
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世界观：「这个世界就是一个优胜劣败的竞技场，我必须努力做成功者!」 潜在恐惧：被人否定，担心自己的能力未为他人所认同 潜在渴望：自己的能力被人赏识和认同 行为动机：渴望事业有成就，以目标为主导，重视自我形象，希望才华被人肯定，受人
系来满足自己的需要，而且在自己最为人所需的时候感到最快乐。 他们对别人的需要感觉非常敏锐，能够刚好表现出能吸引别人的 那部分人格。他们善于付出更胜于接受，有时候会操控别人，为 得到而付出，有时候是天生的照顾者和主持者。为了使别人成功、 美满，第二型的人能运用他们天生的同情心，给予对方真正需要 的事物。
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世界观：「我的天职是帮助别人，我愿意成全我所喜爱的人，我亦深信他们万万不能没有我!」 潜在恐惧：害怕孤独和不被喜爱 潜在渴望：被人关怀，爱护 行为动机：渴望被爱、受人感激和认同，他们善解人意，有同理心，热情地去满足他人需要 注意力焦点：配合、服务他人 自我保护机制：抑制自己，否认自我需要 会比人强的智能：情绪智能E.Q. 领导方式：以人为本的管理模式,善于鼓励他人发奋图强，肯为大局而牺牲，善解人意 性格倾向：外向，主动，感情丰富 代表人物：宋庆龄、牛根生
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了解自己和他人
心区：2、3、4
情感细腻
善于与人之间的沟通
善于把握当下
执行力强
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第二型性格特征（助人型）
第二型的人不管在时间、精力和事物三方面都表现出主动、 乐于助人、普遍乐观，以及慷慨大方。由于他们不容易承认自己
的需要，也难以向别人呼求帮助, 所以总是无意识地通过人际关
注意和羡慕。他们能在每一刻中都适当地表现出该有的反应，善于掌握每个 机会，务求达到成功
注意力焦点：形象和表现 自我保护机制：身份识别认同，自我欺骗 会比人强的智能：情绪智能，创作智能 领导方式：以目标为本的管理模式，重视成就、表现和效率，有时会变得专制 性格倾向：外向，主动，擅于交际 代表人物:刘晓庆,王熙凤,王石