初试面试评估表
面试评估指南、评价表、评语
企业面试指南（评估）主要有：你要熟悉记下面表格内容的位置然后添加自己需要的，然后熟练记住，你就可以直接点评，否则你要记住位置看一下才能提醒自己哈，否则你会一头雾水，我需要你做的是将下面内容多完善一点，面试的人在自我介绍的时候，你就在下面勾画，然后你就可以打勾勾，或者打叉叉，你看着表念，你就知道怎么评价他了。
你也可以添加一下你们公司需要的品质，借鉴下面的关键词直接点评，如：小王，在你这次面试中我们感受到你表达能力比较欠缺、但是你的组织协调能力非常好、通过你的素质，我们感受到你对工作有主动性同时也愿意付出，建议你加强专业技能、我们公司需要责任心强的员工。
（注意：红色标记在下面都能找到）评估格式参考1姓名：性别：年龄：编号：应征职位：所属部门：以下本公司需要的特质，一共26项，满分100分，每项分。
（必须项目自己删减，然后100分除这个项，就是他的评分了）总体评价等级： 1（差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（好）勾选： 1 总体评价： 1、建议录用 2、有条件录用3、建议不录用勾选： 2 用人部门意见：签字：人力资源部门意见：签字：总经理意见签字：评估格式参考2面试评语逻辑思维（参考）一、基本信息1、时间观念求职者到达面试现场，与预约时间的差异。
比预约面试时间提前5～20分钟到的求职者，比较理想。
这类求职者有一定的时间观点，会把握时间。
这样的求职者，一般有较强的自律性，能够遵守公司的相关考勤制度。
面试迟到30分钟之内的，不论是什么原因，结果就是已经迟到了。
灵活的求职者，会提前打电话告知，说明目前在什么位置，离公司还有多远，大概什么时间会赶到面试地点，会感到抱歉。
2、面貌着装求职者的衣冠着装，是否整洁，还是随意拉塔。
求职者的精神面貌是否精力充沛，还是萎靡不振，说话语气是否连贯，3、其他求职者的籍贯、年龄，毕业院校，在当地的工作生活情况。
是刚来此地找工作，还是已经有几年的工作学习生活经验，是否有固定的住房情况，是否成家，是否有小孩，家中是否有老人帮忙照顾小孩。
招聘面试评估表
招聘面试评估表姓名，______________________ 日期，______________________。
岗位应聘，______________________ 面试官，______________________。
评分标准，1分=极差 2分=较差 3分=一般 4分=较好 5分=优秀。
一、专业能力。
1. 是否具备岗位所需的专业知识和技能？1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备解决问题和应对挑战的能力？1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备良好的学习能力和适应能力？1分 2分 3分 4分 5分。
二、沟通能力。
1. 是否具备良好的口头表达能力？1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备良好的书面表达能力？1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备良好的团队合作能力？1分 2分 3分 4分 5分。
三、领导能力。
1. 是否具备领导团队的能力？1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备解决冲突和协调资源的能力？1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备激励和带动团队的能力？1分 2分 3分 4分 5分。
总分，______________________。
评价意见，__________________________________________________________。
____________________________________________________________________ _。
____________________________________________________________________ _。
面试官签名，______________________ 应聘者签名，______________________。
备注，此表格仅供参考，最终录用决定需综合考虑应聘者的面试表现、简历和其他相关资料。
招聘面试评估表
应聘职位出生年月招聘渠道个人修养求职意愿综合素质性格特征专业知识与技能薪资要求可到岗时间应聘者姓名性别籍贯联系方式□网络□员工推荐□中介或者猎头□人材市场□其他(可选字母或者数字评估)1、数字评估：极优>95,优秀 95-90，良好 90-80，普通 80-70，较差 70-60，极差<602、字母评估 (好 5) (较好 4) 普通 3) (较差 2) (差 1)项目明细初试复试 1 复试 2 1．道德人品—82．是否守时—43．健康程度—54．礼貌礼节—55．仪容仪表—56．个人职业目标是否明确—47．对公司及应聘职位是否了解—38．求职态度是否积极、诚恳—39．执行力—610．责任感—611．快速反应能力—512．团队意识—513．计划性/条理性—414．表达、沟通能力—715．外向、激情—516．自信心—517．积极的心态—518．专业背景—519．相关工作经验—520．专业知识水平—5总评得分：其他优势或者不足行政初试日期：综合评估意见日期：面试人：日期：总经理审批意见英语能力意见：□推荐复试意见：□录用□推荐复试意见：□录用意见：□录用□存档□存档□存档□存档□不录用□不录用□不录用□不录用经理复试副总复试面试人：面试人：序号测评要素2 求职动机与职业规划观察内容提问问题1.你选择本公司最重视什么2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？3.你为什么想做这份工作？4.你为什么认为你能胜任这方面的工作？评价要点1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益；2.回答完整、全面、适当；3.说服力；5.您在选择职业的最重视因素是什么？6.近五年的职业发展有何规划？7. 如果有需要，你能加班吗？4 社交能力和 1.请您介绍你的家庭。
1. 自我认识人际关系2.你的朋友如何看待你。
2.交往能力3.你希翼在什么样的领导下工作。
4.你交朋友最注重什么？5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？5 判断力、情 1. 准确判断面临情1.假如 A 公司与 B 公司同时录用了你，你将如1.理解问题的准确性、迅绪稳定性况。
人力资源面试评价表
10。工作经历的适应性
其他需要加分或者减分的方面
初试得分
初试评价
初试人
用人部门复试评价（满分为50分)
评 估 项 目
本栏满分
评价得分
评价说明
1。外形、气质、语言、行为、礼貌、配合等总体印象
10
2。思维、表达、反应、判断、条理性和聪明程度、分析和解决问题
10
3。人品、稳定、坦诚、耐心、事业心、承受压力、积极性和荣誉感
10
4.学习的专业、培训的专业、工作中所经历的专业知识是否符合
10
5。工作的时间经历时间是否符合、是否具备相应技能、工作能否胜任
10
其他需要加分或者减分的方面
复试ห้องสมุดไป่ตู้分
复试评价
复试人
评价详情
人力资源部初试评价(满分为50分）
评 估 项 目
5分
4分
3分
2分
1分
0分
评价说明
1。体态、仪容、举止、礼貌
2.工作思路清晰、组织计划周全
3。理解领悟能力、表达逻辑水平
4.应变思维、临场判断、分析
5。正直坦诚度、人品、适应能力
6.上进心、吃苦能力、工作热情
7。工作的稳定性、意愿、培养潜力
8。学历、教育、职称、资格证书
人事通用面试评价表word模板
应聘人
姓名
应聘职位
毕业院校
专业
薪酬期望
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ可到岗时间
评价方向
评价要素（满分为100）
各要素分值
初试
复试1
复试2
基本情况
1.礼仪着装
2
2.沟通表达能力
2
3.是否守时参加面试
2
4.对公司和岗位的了解程度
3
5.住所离公司远近
2
6.个人职业目标是否明确
3
7.求职态度是否积极诚恳
3
8.薪资职位期望与公司需求情况的差距
3
职业素养
1.诚信意识
4
2.服务意识
4
3.成本意识
4
4.工作主动性
4
5.进取心
4
知识
1.办公自动化知识
6
2.行政管理知识
6
3.企业管理知识
8
技能
1.问题解决能力
3
2.关注细节能力
3
3.行政事务处理能力
3
4.应变能力
3
5.沟通能力
4
6.协调能力
4
企业融合度
1.是否能吃苦耐劳
5
2.团队合作能力
5
3.对企业价值观的认同度
5
4.对企业的忠诚度
5
总评得分
评估意见
人事初试
评价意见：
面试时间：
□推荐复试 □存档 □不建议录用
专业复试1
评价意见：
面试时间：
□推荐复试 □建议录用 □不建议录用
部门复试2
评价意见：
面试时间：
□建议录用 □存档 □不建议不录用
综合评估意见
入职面试评估表【模板】
(0-43)
专业深度
很高
较高
一般
较差
岗位相关度
很高
较高
一般
较差
专业知识面
很广
较广
一般
较窄
复试得录用
建议工资：签名/日期：
总经办
复试
面试评语：
面试评价：□录用□不录用
核定工资：签名/日期：
人事行政部
结
论
□录用□不录用
于年月日来公司报到。签名/日期：
FM-MS-HRD-005-02-A0
差
综合分析
强
良好
一般
弱
协调沟通
强
良好
一般
差
责任心
强
良好
一般
差
个人仪表
佳
较好
一般
差
精神面貌
佳
较好
一般
差
言语表达
强
较好
一般
差
初试得分：
面试评价：□复试□候选□不录用签名/日期：
用人部门
复试
评分项目
评价标准
项目
得分
初试说明
16-20
11-15
6-10
0-5
工作业绩
出色
较好
一般
较差
录用
(64-80)
候选
(44-63)
入职面试评估表
姓名
申请部门
职位
面试来源
人事行政部
验证
□真实/复试□虚假/不录用签名/日期：
笔试
笔试试卷/成绩：□复试□不录用签名/日期：
初试
评分项目
评价标准
项目
得分
初试说明
16-20
新员工面试评价表
□不接纳
签名：
日期：
部门面试意见：
建议职位：□推荐
□备用
□不接纳
签名：
日期：
性格
求职意向
团队意识
沟通表达
主动性
与职位匹配度
职位
岗位技能
工作经验
对公司及职位了解程度
背景调查
U36151 8D37 贷\;20076 4E6C 乬28560 6F90 澐26859 68EB 棫
调查结果：
调查人：
背调日期：
您是否能接受本公司进行背景调查□是 □否（请注明原因）
个人性
格评定
爱好和特长：
自我评价：
本人承诺：
本人谨此证实以上表格所述内容无虚假、不实、夸大之处，且未隐瞒对应聘不利的事实或情况。如有虚报和瞒报，本人愿承担相应责任。
本人签字：
求职渠道：□内部推荐（推荐人：） □ 网络 □ 招聘会 □ 职介
人资面试意见：
考核人签字：
部门面试意见：
建议职位： 考核人签字：
应聘时间：
通知时间：
以下由人力资源部填写
接见评估
分数： 优异：5 良好：4 一般：3 合格：2 劣：1
H32047 7D2F 累5]39107 98C3 飃U32132 7D84 綄22755 58E3 壣
分数
备注
分数
备注
外貌
人力资源部面试意见：
建议职位：□推荐
良
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
优
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
良
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
良
人力资源招聘面试评分表(标准版)
面试评价表评分说明：1、测评要素评分标准：满分为20分的，表现好为16—20分，表现中等为12—16分以下，表现差为0分—12分以下；满分为10分的，表现好为8—10分，表现中等为6—8分以下，表现差为0—6分以下。
2、总分：各测评分要素得分相加总和。
小数点后精确至1位。
3、复试采取面谈方式，由考官给出评价，综合考虑是否录取。
人力资源招聘面试评分表（标准版）使用说明一、文件概述《人力资源招聘面试评分表（标准版）》是一份旨在系统化、标准化地评估应聘者综合素质与岗位匹配度的工具。
该评分表通过细分的面试要素，为面试官提供了一套明确的评价标准，确保面试过程的公正性、科学性和高效性。
二、评分表结构评分表主要由以下几个部分组成：基本信息区：包括应聘职位、面试日期以及应聘者的基本信息（如姓名、性别、年龄、毕业学校等），为面试记录提供基础信息。
初试评价记录区：详细列出了九项面试要素，每项要素下又设有具体的观察要点和评分标准。
这些要素涵盖了应聘者的整体形象、口头表达能力、应变能力、兴趣爱好、情绪控制力、职业规划、责任感与归属意识、适应能力等多个方面，全面考察应聘者的综合素质。
要素得分与累计得分区：每项面试要素均设有满分值，根据应聘者的表现，面试官给出相应的分数，并累加得出总分。
这有助于量化评估应聘者的综合表现。
考官评语与决策区：每位参与面试的考官可根据应聘者的整体表现，给出“可以试用”、“可以复试”、“可以考虑”或“不予考虑”的评价，并签名确认。
此外，还设有“建议录用，岗位：”的选项，供考官在复试或最终决策时填写。
复试评价记录区（如有需要）：对于进入复试的应聘者，复试评价记录区提供了额外的评价空间，供复试考官参考初试评价，并结合复试表现给出综合评价。
三、使用说明明确评价标准：在面试前，所有面试官应熟悉评分表中的各项面试要素、观察要点及评分标准，确保评价过程的一致性和准确性。
客观公正评价：面试官应秉持客观公正的态度，根据应聘者的实际表现进行评分，避免主观臆断或偏见影响评价结果。
招聘面试评估表
招聘面试评估表姓名，______________________ 日期，______________________。
岗位应聘，______________________ 面试官，______________________。
评分标准：1分，完全不符合要求。
2分，部分符合要求。
3分，基本符合要求。
4分，符合要求。
5分，完全符合要求。
评估项目：1. 专业技能。
专业知识掌握程度。
技能运用能力。
工作经验与岗位要求符合程度。
2. 沟通能力。
表达清晰度。
语言表达能力。
沟通协调能力。
3. 团队合作。
团队协作能力。
团队领导能力。
团队目标意识。
4. 解决问题能力。
解决问题的思维方式。
应变能力。
解决问题的效果。
5. 敬业精神。
工作态度。
职业素养。
工作责任心。
总分，______________________。
评价意见，_________________________________________________________。
__________________________________________________________________。
__________________________________________________________________。
面试官签字，______________________ 应聘者签字，______________________。
招聘面试评估表
招聘面试评估表姓名，_______________________ 申请职位，_______________________。
面试日期，_______________________ 面试官，_______________________。
评分标准，1分（不符合要求） 2分（部分符合要求） 3分（符合要求） 4分（优秀） 5分（非常优秀）。
一、专业技能与经验。
1. 是否具备所申请职位所需的专业技能和经验？2. 是否有相关行业工作经验？3. 是否具备相关证书或资格？评分：二、沟通能力。
1. 是否能清晰表达思想和观点？2. 是否能有效倾听和理解他人的意见？3. 是否能与团队成员和其他部门有效沟通？评分：三、团队合作。
1. 是否具备团队合作精神？2. 是否能有效协调团队工作？3. 是否能与团队成员和领导保持良好关系？评分：四、问题解决能力。
1. 是否能有效分析和解决问题？2. 是否能应对突发情况并做出合适的应对？3. 是否能提出创新性的解决方案？评分：五、态度和责任心。
1. 是否对工作充满热情？2. 是否能承担责任并按时完成工作？3. 是否能积极面对挑战并持续学习提升自我？评分：总评分：面试官评语，__________________________________________________________。
____________________________________________________________________ _。
____________________________________________________________________ _。
面试结果，□通过□待定□不通过。
面试官签名，_______________________ 日期，_______________________。
表sdjd-hrd-01 面试评价表
3、知识与技能
（实操及测试能力）
评定等级：评价意见：
4、个性特点、兴趣爱好
评定等级：＿评价意见：
5、其它方面
评定等级：＿评价意见：
6、初试评价意见
□列入考虑□列入储备□不予考虑
签字/日期：
7、直属上级意见
（可重点评估所具任职资格能力与用人需求标准综合意见）
签字/日期：8、人事运营中来自意见（可重点评估综素能力、薪金定级、社保基数、合同、背景调查等综合意见）
签字/日期：
9、最终录用意见
签字/日期：
备注：其中第2、3、5项由用人部门负责填写。
最终录用意见由用人部门第一负责人负责填写，特殊职位需集团总裁批示意见。
极符合
符合
尚符合
未尽符合
未能符合
前来本公司的意志
极坚定
坚定
普通
犹豫
极低
外文
能力
语种
极佳
好
平平
略通
不懂
评估项目
请根据下列方面对候选人进行评定，并将评定等级和意见记录在相应栏目内：
A非常满意；B比较满意；C可以接受；D不满意；E非常不满意。
1、教育背景、培训经历
及学历证书
评定等级：评价意见：
2、工作经历、经验能力
表sdjd-hrd-01
面试评价记录表
姓名
翟梦晨
应聘部门
X事业部
招聘渠道
猎头
应聘岗位
规划助理
评估项目
评定等级
A
B
C
D
E
仪容、礼貌、气质
态度、整洁、健康
极佳
佳
一般
略差
极差
逻辑、反应及
招聘面试评估表
招聘面试评估表姓名，_______________________ 日期，_______________________。
职位，_______________________ 面试官，_______________________。
评分标准：1. 专业知识和技能（10分）：对所应聘职位的专业知识和技能的掌握程度。
是否具备相关工作经验。
是否具备相关证书或资格。
2. 沟通能力（10分）：是否能清晰表达思想。
是否能有效倾听并理解他人意见。
是否能与他人有效沟通和协作。
3. 团队合作（10分）：是否具备良好的团队合作精神。
是否能有效与团队成员协作完成任务。
是否能有效处理团队内部冲突。
4. 解决问题能力（10分）：是否能有效分析和解决问题。
是否具备创新思维和解决问题的能力。
是否能在压力下有效应对问题。
5. 领导能力（10分）：是否具备领导团队的能力。
是否能有效激励和指导团队成员。
是否能有效管理团队目标和任务。
总分，__________/50分。
评价意见：___________________________________________________________。
___________________________________________________________。
___________________________________________________________。
面试官签名，_______________________ 日期，_______________________。
面试评估表
应聘者的价值观、个性特征与公司文化及团队适合匹配
发展潜力（10分）
可培养，业绩和能力提升的可能性较大，具备在公司长期发展的潜力
工作背景（10分）
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验（25分）
过去的工作经验与本岗位要求一致
专业知识及技Βιβλιοθήκη （25分）对工作和业务熟悉，具备本岗位所需要的专业知识、经验及操作技巧，足以应对本职工作
面试评估表（初试）
应聘者姓名
应聘岗位
面试时间
应聘渠道
□网络招聘□员工推荐
□人才市场□其他渠道
人事部门初试（请直接填写分值）
评分指标
评估细则
评分要点
评分
综合素质评价（60分）
1.面试准备、守时情况
应聘资料准备齐全，提前或准时参加面试
2.身体健康程度、精神面貌状况
精神面貌良好，身体健康，无明显生理缺陷
3.礼貌礼节、仪容仪表
求职意愿（30分）
7.个人职业目标是否明确
能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位，有清晰的工作计划和职业规划
8.对公司及应聘职位是否了解
了解公司及应聘岗位，对该岗位的渴望和自信，对公司认可有好感，愿意为之奋斗
9.求职态度是否积极诚恳
应聘热情高，态度诚恳，积极向上
工作稳定性（10分）
10.在过去的工作中是否频繁跳槽
相貌端正，仪表端庄自然，衣着整洁，举止大方得体，有礼貌
4.沟通表达能力，逻辑思维能力
能够有效倾听，清晰流畅地表达自己的观点，内容有条理，富有逻辑性，用词准确得当
5.工作责任心与敬业精神
对待工作细致，认真，负责，对以往工作负责
面试评价及录用审批表
1、团队成员工作配合默契；2、思考角度以团队的利益为主导3、善于整合资源以寻求共赢。
10.领导能力、影响力
1、有效激励部下；2、能有效授权；3、目标管理能力；4、控制能力；5、勇于承担责任。
初试评价：
初试部门：初试人签名：日期：
复Байду номын сангаас评价
评估项目
5分
4分
3分
2分
1分
评价说明
1.气质、人格、沟通、表达、条理性等综合素质
3.沟通协调能力
1、表达沟通、判断评价清晰有条理；2、善于倾听领悟；3、能有效反馈或回应4、善于组织协调。
4.适应能力
1、适应事物、工作的变化并能因势利导；2、愿意改变，善于变革；3、善用策略，对挫折有客观认识。
5.正直坦诚
1、具有优秀的道德标准，做事客观公正；2、拥有积极向上的人生观和价值观；3、工作责任心强。
面试评价及录用审批表
初试评价
评估项目
5分
4分
3分
2分
1分
考评要点
1.仪容、举止、礼仪、谈吐
1、穿着整齐、得体；2、沉着、稳重、大方；3、语言流畅；4、注意商务礼仪；5、用语文雅、礼貌；6、肢体语言恰当。
2.逻辑思维能力、学习能力
1、具有捕捉关键信息的能力；2、具有分析和解决问题的能力；3、具有学习意识和方法。
6.进取意识、工作激情
1、有激情；2、有明确的目标；3、工作改善和创新能力；4、工作上具有结果导向意识；5、职业兴趣。
7.工作的稳定性、抗压能力
1、工作变动的频次是否正常、理由充分合理；2、对工作、生活的态度积极向上。
8.客户意识
1、以客户为中心的意识；2、具有服务意识；3、关心客户获得的价值和自身的利益。
最全招聘面试评估表(五种)
7、团队合作及配合情况
8、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
9、程序开发经验
10、擅长的开发工具及数据库
11、是否做过企业管理软件，什么行业？
12、软件开发学习能力（询问碰到技术难题怎么做的）
13、思维逻辑性，条理性
14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长个人修养
1．道德人品—8
2．是否守时—4
3．健康程度—5
4．礼貌礼节—5
5．仪容仪表—5
求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4
7．对公司及应聘职位是否了解—3
8．求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9．执行力—6
10．责任感—6
11．快速反应能力—5
12．团队意识—5
13．计划性/条理性—4
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用（ ）
安排再次面试（ ）
储备（ ）
不予录用（ ）
录用确认表
职 位：入职部门：入职日期：
求职动机
动机是否合理、明确，是否有集体荣誉感，是否诚实有责任感。
□很好 □较好 □一般 □差
降本增效能力
是否可以为企业创造价值，控制成本。
□很好 □较好 □一般 □差
发展的潜力
是否具备在公司未来工作发展的潜力
□很好 □较好 □一般 □差
英语水平
招聘面试评估表
招聘面试评估表
姓名，______________________ 日期，______________________。
岗位，______________________ 面试官，______________________。
评分标准：
1分，不符合要求。
2分，一般。
3分，符合要求。
4分，良好。
5分，优秀。
评估项目：
1. 专业知识和技能。
专业知识掌握程度。
技能运用能力。
相关工作经验。
2. 沟通能力。
表达清晰度。
沟通技巧。
团队协作能力。
3. 解决问题能力。
分析问题能力。
解决问题的方法和思路。
应变能力。
4. 态度和素质。
工作态度。
个人品质。
适应能力。
总分，___________ 综合评价，______________________。
面试官签名，______________________ 评分日期，______________________。
备注，_________________________________________________________。
以上评估表仅供参考，最终招聘决定需综合考虑面试表现、简历、背景调查等
因素。
面试评估表(专业版)
差较差良好较好优秀
用人部门复试评估
评估项目
评估情况
专业和学历
差较差良好较好优秀
业务谈判技能
差较差良好较好优秀
岗位经验或相关工作经历
差较差良好较好优秀
项目经验
差较差良好较好优秀
综合职业素养
差较差良好较好优秀
与直属上级配合成都
差较差良好较好优秀
有下列情况不予录用
最面试结果
1、薪资期望与公司提供的待遇差距较大者；（）
面试评估表
求职者基本信息
求职者姓名
应聘岗位
所属部门
岗位工作地点
期望薪资
最快到岗日期
人事部初试评估
评估项目
评估情况
仪容仪表及礼仪表现
差较差良好较好优秀
语言表达条理性、流利性
差较差良好较好优秀
临场应变反应能力
差较差良好较好优秀
职业心态
差较差良好较好优秀
精神面貌以及积极性
差较差良好较好优秀
工作稳定性
差较差良好较好优秀
2、仪容仪表不得体者；（）
3、语言表达磕磕绊绊，表达不流利者；（）
4、职业生涯规划与公司规划相悖者；（）
5、求职心态消极拖拉者。（）
录取
备用待选
不录用
初试面试官签字：复试面试官签字：
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初次面试评估表
应聘者：应聘职位：所在部门：
人力资源部初试
面试评价形象
气质
礼仪
礼貌
表达
能力
从业
经验
稳定
性
薪酬
福利
序号及项目原薪资说明现薪资要求基本工资、福利
社会保险
奖金（绩效）
其他
能力
评价
优势
不足
面试
意见
□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字：年月日说明：由人力资源部在面试时进行记录与填写；
DS06.02.02-03
复试评估表
应聘者：应聘职位：所在部门：
复试意见
用人部门负责人
意见
结论：□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字：年月日
人力资源部经理
复试意见
结论：□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字：年月日岗位名称级别基本工资绩效工资扣税基数其他薪酬确认
应聘人员签字：年月日
谈薪人员签字：年月日
复试/三试意见
主管副总裁
复试意见
结论：□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字：年月日
最终意见
总裁意见
结论：□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字：年月日说明：复试原则上要求用人部门负责人与人力资源部经理共同进行。
集体面试评估表
应聘者：应聘职位：所在部门：
面试意见
面试人面试人职位
评价
（一）
结论：□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字：年月日面试人面试人职位
评价
（二）
结论：□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字：年月日面试人面试人职位
评价
（三）
结论：□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字：年月日面试人面试人职位
评价
（四）
结论：□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字：年月日
集体
讨论
最终
意见
结论：□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字：年月日
记录人
员签字
签字：年月日说明：如果参与面试人员很多，可使用多张该表。