工程测量管理
施工测量管理制度(5篇)
施工测量管理制度一.总则____项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。
____项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作，施工测量方案的审核，对工程测量定位、基槽放线进行验收，并定期对测量放线抽查验收。
____项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作，以及各项测量记录的填写、报审等工作。
1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。
测量人员必须持证上岗，明确职责，严格岗位责任制，做好工程测量工作。
1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。
二、施工测量中的制度2.1施工测量准备工作____组建测量组项目经理部应在工程开工前组建测量组，所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。
2.1.2施工图审核:2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织，测量工程师、项目测量组相关成员参加。
2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。
2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等，并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件，以确保测量放线数据准确可靠。
2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理:2.1.3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。
2.1.3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持，建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行，项目总工程师参加。
2.1.3.3进行桩点交接时，相应资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。
2.1.3.4交接桩工作办理完毕后，项目总工程师负责填写交接桩记录表，一式四份，建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。
2.1.3.5交接桩完成后，由项目总工程师负责组织测量工程师、测量班组成员对桩点进行复测，如发现问题，及时将问题提交给交桩单位研究解决。
工程测量的管理思路与方案
工程测量的管理思路与方案工程测量是工程建设的重要环节之一，它的准确与否关系着工程建设的质量和安全。
因此，对工程测量的管理必不可少。
本文将系统地探讨工程测量的管理思路与方案。
一、管理思路工程测量的管理，应从以下几个方面入手：1. 认真制定测量计划测量计划是工程测量的重要组成部分，它既是测量工作实施的指导书，也是测量成果的保障。
测量计划要详实、细致、具体、合理，并且要考虑到工程实际情况，从而保证测量结果的正确性。
2. 重视测量品质要重视测量品质，切实改善工程测量质量。
工程测量应严格按照规范和标准进行，利用新技术、新方法提高测量精度。
同时，要加强对测量人员的培训，提高其综合素质，强化测量人员爱岗敬业、极富责任感的意识。
3. 加强现场管理现场管理是工程测量管理的重要环节之一，它关系着工程测量的成败。
现场管理应从以下几个方面入手：•要加强对测量工作的指导，及时协调解决现场问题；•要认真检查测量成果，及时纠正偏差；•要切实加强安全管理，确保测量人员的安全。
4. 加强信息化管理信息化是现代工程建设的趋势，也是工程测量管理的必然选择。
信息化管理可使工程测量实现智能化、高效化和快捷化。
因此，应开发一套适合工程测量管理的信息化系统，对各个环节进行全过程管理。
5. 强化成果管理成果管理是工程测量管理的重要组成部分。
成果管理可以明确由谁审核、由谁批准、由谁传达、由谁存档等一系列工作，确保工程测量成果的完整性和真实性。
二、管理方案根据上述管理思路，本文总结出以下几个管理方案：1. 建立健全测量管理体系建立健全测量管理体系，明确各个部门和职责，确保整个工程测量过程的科学化和规范化。
2. 制定完善的测量计划测量计划应覆盖整个工程建设周期，为工程测量提供有力保障。
测量计划应由测量专业技术人员主导制定，涵盖测量目的、测量方法、测量精度要求、测量时间、测量结果处理等内容。
3. 严格执行测量规范和标准要建立规范的工程测量标准，制定一系列具体规定和操作程序，加强对测量误差的控制和纠错，同时也要根据实际情况灵活应用。
工程测量管理方案
工程测量管理方案一、前言工程测量是工程建设中至关重要的环节，是保证工程质量和安全的重要手段。
通过合理的测量管理，可以确保工程的准确性和精度，提升工程建设的效率和质量。
本文将从工程测量的重要性、管理原则、管理流程等方面进行详细介绍，帮助项目团队更好地理解和实施工程测量管理。
二、工程测量的重要性工程测量是工程建设中的基本环节，它对确保工程安全、准确性和质量起着至关重要的作用。
1.保障工程质量：工程测量可以确保工程的准确性和精度，有效避免因测量失误而导致的工程质量问题。
2.控制工程成本：合理的工程测量可以减少重复施工和材料浪费，降低工程成本。
3.提升工程效率：通过科学的测量方法和准确的数据，可以有效提升工程建设的效率，减少工期，提高施工效率。
4.保障工程安全：工程测量可以帮助工程团队及时发现和解决混凝土、砖瓦等建筑材料的变形和开裂等安全隐患。
基于以上几点，工程测量在工程建设中具有非常重要的作用，必须得到高度重视和严格管理。
三、工程测量管理原则1.科学性原则：工程测量应遵循科学的测量原理和方法，并保证测量数据的准确性和可靠性。
2.规范性原则：工程测量应遵循国家和行业相关标准和规范，确保测量过程的规范和标准化。
3.及时性原则：工程测量应在工程建设的各个阶段及时进行，确保对工程的动态监测和调整。
4.精确性原则：工程测量应尽可能做到精确度高，测量数据准确，以确保工程的准确性和安全性。
5.全面性原则：工程测量应全面覆盖工程建设的各个方面，包括土地测量、建筑测量、水利测量等，保证各个环节的测量工作全面开展。
通过遵循以上原则，可以保证工程测量工作的科学性、规范性和可靠性，为工程的顺利实施和质量保障提供有力保障。
四、工程测量管理流程1.测量前期准备（1）明确测量目的和要求：根据工程建设的实际情况和需求，明确测量的目的和要求，为测量工作提供明确的指导。
（2）确定测量方法和仪器：根据测量任务的特点和要求，确定合适的测量方法和仪器，保证测量的准确性和可靠性。
工程测量管理制度(5篇)
工程测量管理制度为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，特制定本制度。
工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。
对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。
各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。
施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。
测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。
总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。
承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评，合格后方可从事工程测量工作，承包队伍的测量工作纳入公司测量系统，统一管理。
建立测量日志制度。
工程测量是先导，测量工作必须有序，坚持填写测量日志，做到一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高工作效率和质量。
公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。
附表：现场测量人员、设备资源配置表附表4-7工程测量管理制度（2）是指在工程项目实施过程中，为了确保测量工作的准确性、及时性和规范性，特别制定的一系列管理规定和程序。
其目的是保证工程测量工作的顺利进行，及时掌握工程实际情况，为工程决策提供准确可靠的数据支持，确保工程项目能够按照计划顺利推进。
工程测量管理制度通常包括以下内容：1. 测量工作组织机构：明确测量工作的组织机构和责任，确定各个岗位的职责和权限。
2. 测量工作程序：规定测量工作的各个环节和流程，包括工程前期测量、施工测量和竣工测量等。
3. 测量工作标准：制定测量工作的标准和规范，包括测量方法、仪器设备的选择和使用、测量精度要求等。
4. 测量档案管理：要求建立和管理测量档案，记录和保存测量数据、测量图件和测量报告等。
5. 工程测量质量控制：制定工程测量的质量控制措施和程序，包括对测量人员进行培训和考核、对测量设备进行检定和维护等。
工程测量管理制度范文(4篇)
工程测量管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程测量活动，确保工程测量质量和进度，保证工程建设顺利进行，根据国家有关法律、法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程测量活动，包括土建工程、装修工程等各类工程。
第三条工程测量活动必须依法、合规进行，严禁以任何方式违规操作、作假等行为。
第四条工程测量管理应坚持科学、公正、客观原则，保证测量数据真实有效。
第五条工程测量管理应强化质量意识和安全意识，确保测量过程中不发生任何事故。
第六条工程测量管理应强化团队合作，提高工作效率和工作质量。
第七条工程测量管理应注重技术创新，不断提高测量方法和技术水平。
第八条工程测量项目负责人应带头遵守本制度，任何人不得以任何理由违反本制度。
第二章工程测量人员管理第九条工程测量人员必须具备相应的专业知识和技能，并经过相应的培训和考核合格方可从事工程测量工作。
第十条工程测量人员应严格遵守法律法规，遵守职业道德，不得从事任何违法违规行为。
第十一条工程测量人员应具备良好的团队合作精神，积极与其他相关部门进行配合，保证工程测量工作的顺利进行。
第十二条工程测量人员应按时按质完成工作任务，不得拖延、虚报、弄虚作假。
第十三条工程测量人员应保守工程测量相关技术资料和工程测量数据，不得泄露、篡改或私自使用。
第十四条工程测量人员应遵守工作纪律，严禁以任何方式接受私人利益和贿赂。
第三章工程测量项目组织管理第十五条工程测量项目负责人应根据工程测量任务和工期制定合理的工程测量计划。
第十六条工程测量项目负责人应合理安排工程测量人员和设备，保证工程测量任务按时完成。
第十七条工程测量项目负责人应根据工程测量任务的复杂程度和难度，合理确定工程测量方法和测量设备。
第十八条工程测量项目负责人应及时与相关部门和单位沟通，解决工程测量过程中的问题和困难。
第十九条工程测量项目负责人应定期组织工程测量人员进行工作交流和经验总结，提高工作水平。
第二十条工程测量项目负责人应按时制作工程测量报告，将工程测量结果及时反馈给相关部门和单位。
测量工程管理制度
测量工程管理制度一、总则1. 本制度旨在规范测量工程的管理工作，确保工程建设的质量和安全。
2. 测量工程管理应遵循科学、准确、及时、经济的原则。
3. 本制度适用于所有参与工程建设的单位和个人。
二、组织结构与职责1. 成立专门的测量管理部门，负责全面监督和管理测量工作。
2. 测量管理部门的主要职责包括：制定测量计划、组织实施测量工作、审核测量成果、处理测量事故等。
3. 测量人员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。
三、测量计划1. 测量计划应根据工程特点和施工进度制定，明确测量的目的、内容、方法、时间和人员分工。
2. 测量计划应在施工前得到批准，并作为施工组织设计的一部分。
四、测量实施1. 测量工作应在专业人员的指导下进行，确保数据的准确性和可靠性。
2. 测量设备应定期校准和维护，以保证测量结果的精确度。
3. 现场测量应有详细的记录，包括测量时间、位置、方法和结果等。
4. 对于关键部位的测量，应采取多次测量和交叉验证的方式，以确保数据的准确无误。
五、数据处理与审核1. 测量数据应由专业人员进行处理和分析，确保数据的真实性和合理性。
2. 数据处理结果应及时上报给相关部门，作为施工决策的依据。
3. 测量成果应经过严格的审核程序，由负责人签字确认后方可使用。
六、质量控制与安全管理1. 测量工程应建立完善的质量控制体系，确保测量成果的质量符合标准要求。
2. 测量过程中应严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。
3. 对于测量中发现的问题，应及时采取措施进行整改，并做好记录。
七、事故处理与纠正措施1. 发生测量事故时，应立即停止相关工作，保护现场，并进行调查分析。
2. 根据事故的性质和影响，制定相应的纠正措施，防止类似问题再次发生。
3. 对于重大测量事故，应及时报告上级管理部门，并按照规定程序进行处理。
八、制度的修订与完善1. 本制度应根据工程建设的实际需要和技术发展进行不定期的修订。
2. 对于制度中存在的问题和不足，应及时收集意见和建议，不断完善和优化管理制度。
工程测量安全管理制度
一、总则为加强工程测量安全管理，保障测量人员的人身安全和工程项目的顺利进行，根据国家相关法律法规和行业规定，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 项目经理为工程测量安全的第一责任人，负责组织、协调、监督本项目的测量安全工作。
2. 测量项目负责人对所负责项目的测量安全负直接责任。
3. 测量人员应严格遵守本制度，确保自身安全。
三、安全措施1. 人员培训（1）测量人员应接受专业培训，具备相应的专业技能和操作能力。
（2）新入职测量人员必须通过岗前培训，合格后方可上岗。
2. 安全防护（1）测量人员必须佩戴安全帽、安全带、防滑鞋等个人防护用品。
（2）施工现场应设置安全警示标志，提醒人员注意安全。
3. 工具设备管理（1）测量仪器设备应定期检查、维护，确保其正常使用。
（2）测量工具、材料应分类存放，不得乱堆乱放。
4. 测量作业（1）测量人员应按照操作规程进行作业，确保作业过程安全。
（2）测量作业过程中，应随时注意观察周围环境，发现异常情况立即停止作业。
（3）夜间测量作业，应配备足够的照明设备，确保作业人员视线清晰。
5. 应急处理（1）发生安全事故时，测量人员应立即采取紧急措施，防止事故扩大。
（2）及时报告事故情况，配合相关部门进行调查处理。
四、监督检查1. 项目经理部应定期对测量安全工作进行监督检查，确保各项安全措施落实到位。
2. 测量项目负责人应定期对测量人员进行安全教育，提高安全意识。
3. 测量人员应主动接受监督检查，发现问题及时整改。
五、奖惩1. 对在测量安全工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的个人和集体依法进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由项目经理部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
工程测量规章制度
工程测量规章制度第一章总则第一条为了加强工程测量管理，保证测量工作质量，根据《中华人民共和国测量法》及有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于我国境内进行的工程测量活动，包括新建、改建、扩建、维护和拆除各类工程项目的测量工作。
第三条工程测量工作应遵循科学性、准确性、精确性、可靠性和效率性的原则，确保测量数据真实、准确、完整。
第四条国家测绘地理信息局负责全国工程测量工作的统一监督管理。
地方各级测绘地理信息主管部门负责本行政区域内工程测量工作的监督管理。
第二章测量资质与测量人员第五条从事工程测量活动的单位，应当依法取得相应的测量资质。
未取得测量资质的单位，不得承揽工程测量业务。
第六条测量资质分为甲级、乙级、丙级和丁级，具体资质条件和要求由国务院测绘地理信息主管部门制定。
第七条取得测量资质的单位，应当具备与测量业务相适应的技术、设备、人员和仪器设备等条件。
第八条从事工程测量活动的测量人员，应当依法取得相应的测量资格证书。
未取得测量资格证书的人员，不得从事工程测量活动。
第九条测量人员应当具备专业知识，熟悉相关法律法规和工程测量标准，具备实际操作能力。
第三章测量计划与测量任务第十条承担工程测量任务的单位，应当根据工程项目的性质、规模、地形地貌、交通状况等因素，编制详细的测量计划，并报上级测绘地理信息主管部门备案。
第十一条测量计划应包括测量目的、测量范围、测量方法、测量周期、测量费用、成果要求等内容。
第十二条承担工程测量任务的单位，应当根据测量计划，合理配置测量资源，确保测量工作顺利进行。
第十三条测量任务应按照测量计划和合同约定执行。
测量单位应当严格按照测量规范和标准进行操作，确保测量数据真实、准确。
第四章测量成果与资料管理第十四条工程测量成果包括测量数据、图件、报告等，是工程项目设计和施工的重要依据。
第十五条承担工程测量任务的单位，应当对测量成果进行严格审核，确保测量数据准确无误。
第十六条工程测量成果应当以书面形式提交给工程项目的设计和施工单位，并按照有关规定进行保存。
工程测量工作管理制度内容
工程测量工作管理制度内容第一章总则第一条为规范工程测量工作，提高工程质量水平，保障工程施工进度，按照《中华人民共和国建设工程质量管理条例》、《建设工程质量管理条例实施细则》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程测量工作的组织、实施、监督、验收等过程，适用于所有工程测量工作人员。
第三条工程测量工作应遵循“科学、规范、精细、严谨”的原则，确保工作质量和效率。
第二章组织机构第四条公司设立工程测量部，负责组织、指导公司各项目的测量工作。
第五条工程测量部设立测量组，每个项目设立一个测量小组，负责具体测量工作。
第六条测量组应配置专业技术人员，具备相应的测量资格证书。
第七条测量组根据项目情况，可配备测量仪器设备及其他必需设备。
第八条测量组应定期进行技术培训，提升测量技术水平。
第三章工作要求第九条工程测量工作应按照工程设计要求进行，确保每一项测量数据的准确性。
第十条工作中应严格按照相关测量规范和标准进行，确保测量结果的可靠性。
第十一条测量组应做好数据记录和资料整理工作，确保测量数据的完整性和真实性。
第十二条测量组应按照项目要求，及时完成测量工作，确保施工进度的正常推进。
第十三条测量组应对测量仪器设备进行定期检查、维护和校准，确保测量的准确性。
第四章质量保障第十四条测量工作应按照相关质量管理规定进行，确保测量数据的准确性和可靠性。
第十五条测量工作过程中如发现问题应及时报告相关领导，协商解决措施。
第十六条测量工作完成后应进行内部验收，确保数据的正确性和完整性。
第十七条工程测量数据的归档应按照相关规定进行，确保后续工作的顺利进行。
第五章工作监督第十八条公司领导对测量工作进行监督，确保工作的顺利进行。
第十九条项目负责人对测量工作进行监督，协调解决工作中的问题。
第二十条公司可委托第三方机构对测量工作进行评审，确保工作的质量和效率。
第六章引导措施第二十一条公司应定期开展工程测量工作的技术交流、经验分享等活动，提升测量工作人员的技术水平。
工程测量方案管理要求
工程测量方案管理要求一、引言工程测量是工程施工的前期准备工作，其准确性和可靠性对工程的质量和进度具有重要的影响。
因此，对于工程测量方案的管理是至关重要的。
本文旨在对工程测量方案管理的要求进行总结和归纳，以期能够提高工程测量工作的效率和质量，保障工程的顺利实施。
二、工程测量方案管理的基本要求1. 质量要求工程测量方案的编制必须严格遵循相关的标准和规范，确保测量数据的准确性和可靠性。
测量方案中所包含的测量方法、仪器设备、测量原理等必须经过有效的验证和检验，以确保其符合工程实际要求。
2. 安全要求在编制工程测量方案时，必须考虑到测量现场的安全问题，合理安排测量工作的时间和地点，避免因测量工作而造成人员和设备的伤害。
同时，必须对测量工作人员进行必要的安全培训和教育，提高他们对安全工作的认识和意识。
3. 进度要求工程测量方案必须合理安排测量工作的进度，保证测量工作与施工进度的协调一致。
必须对测量工作的关键节点和时间节点进行严格的控制和监督，确保工程实施的顺利进行。
4. 费用要求工程测量方案的编制必须合理控制测量成本，避免因无效的测量工作而造成资源的浪费。
在测量方案中必须详细列出测量所需的各项费用，合理安排和调配测量资源，确保测量工作的高效进行。
5. 技术要求工程测量方案的编制必须符合现代测量技术的发展和要求，不断引进新的测量设备和技术，提高测量工作的效率和精度。
同时，必须对测量工作人员进行培训和技术交流，提高他们的专业水平和技术能力。
6. 管理要求工程测量方案的管理必须严格遵循相关的管理制度和规范，确保测量工作的有序进行。
必须建立和完善测量工作的监督和考核机制，对测量工作进行细致的跟踪和检查，及时发现和纠正工作中存在的问题。
三、工程测量方案管理的具体要求1. 工程测量方案的编制（1）严格遵循相关的标准和规范，确保测量方案的合法性和合理性；（2）充分考虑工程实际情况，确定测量方案的具体内容和要求；（3）要求测量方案必须经过相关部门的审核和批准，确保其合法有效。
工程测量工作管理建议书
工程测量工作管理建议书一、引言工程测量是工程建设中不可或缺的重要环节，它直接关系到工程质量和工程进度的控制。
在工程测量工作中，如何进行有效的管理，提高测量工作的精度和效率，是每个工程测量人员都需要思考的问题。
本文将针对工程测量工作管理提出一些建议，希望能够为广大工程测量人员提供一些参考和借鉴。
二、建立科学的测量工作流程在工程测量工作中，建立科学的测量工作流程是非常重要的。
首先，需要对测量任务进行充分的调研和分析，明确测量的目的和要求。
其次，要制定详细的测量方案，包括测量方法、测量仪器的选择和校准、测量控制点的设置等。
最后，要对测量数据进行及时的处理和分析，确保测量结果的准确性和可靠性。
三、加强对测量人员的培训和管理测量人员是工程测量工作中的关键因素，他们的素质和技能直接关系到测量工作的质量和效率。
因此，加强对测量人员的培训和管理是非常重要的。
首先，要对测量人员进行系统的培训，包括测量理论知识的学习和实际操作技能的训练。
其次，要建立健全的测量人员考核制度，及时发现和纠正测量人员的不足之处。
最后，要激励测量人员，提高他们的工作积极性和责任感。
四、采用先进的测量技术和设备随着科学技术的不断进步，工程测量技术和设备也在不断更新和发展。
采用先进的测量技术和设备，可以提高测量工作的精度和效率。
因此，建议在工程测量工作中，要积极引进和应用先进的测量技术和设备，如全站仪、GPS定位技术等，以提高测量工作的水平和质量。
五、加强与其他部门的沟通和协调工程测量工作通常需要与工程设计、施工等其他部门进行密切的沟通和协调。
因此，加强与其他部门的沟通和协调是非常重要的。
首先，要建立健全的沟通机制，及时了解其他部门的需求和要求。
其次，要加强与其他部门的协作，共同解决测量工作中的问题和困难。
最后，要加强与其他部门的信息共享，确保测量工作的顺利进行。
六、加强对测量数据的管理和利用测量数据是工程测量工作的重要成果，对测量数据的管理和利用直接关系到工程建设的质量和效益。
工程测量室管理制度
工程测量室管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量室的管理活动，确保测量数据的准确性与可靠性，提升工作效率及服务质量。
2. 工程测量室应遵循国家有关测量标准和规定，确保测量工作符合法律法规要求。
3. 本制度适用于公司所有参与工程测量及相关管理工作的人员。
二、组织架构与职责1. 设立工程测量室主管一名，负责全面管理和协调测量室的工作。
2. 测量工程师若干，根据工程项目需要配备相应数量的专业人员，执行日常测量任务。
3. 资料员一名，负责测量数据的归档、整理和保管工作。
三、设备管理1. 测量设备应定期进行校准和维护，确保其精确度和稳定性。
2. 对于高精度的测量设备，应由专人负责操作和维护，并记录设备的使用情况。
3. 所有测量设备应有明显的状态标识，如合格、维修中、停用等。
四、工作流程1. 接收测量任务后，测量工程师需制定详细的作业计划，并提交给主管审批。
2. 现场测量前，应对设备进行检查，确保无误差后方可使用。
3. 测量过程中，应严格按照操作规程执行，保证数据的真实性和准确性。
4. 完成测量后，应及时整理数据，并与项目其他部分的数据进行核对。
五、数据管理1. 所有测量数据必须实时记录，并由资料员统一管理。
2. 测量数据应备份存储，防止数据丢失或损坏。
3. 对于关键数据，应实行多重审核制度，确保数据无误。
六、质量控制1. 工程测量室应建立完善的质量管理体系，定期对测量工作进行内部审查。
2. 对于重大或复杂的测量任务，应实行专项质量检查。
3. 发现测量数据异常时，应立即停止相关工作，查明原因并采取纠正措施。
七、安全与环保1. 严格遵守安全生产规定，确保测量人员的安全。
2. 使用环保型测量设备和方法，减少对环境的影响。
3. 对于可能影响公共安全和环境的测量活动，应事先进行风险评估并采取相应的预防措施。
八、培训与发展1. 定期对测量人员进行专业技能和知识培训，提升团队整体水平。
2. 鼓励测量人员参与新技术、新方法的学习和应用，不断创新工作方式。
工程测量技术管理制度
工程测量技术管理制度一、总则为规范和规范工程测量技术管理工作，提高工程测量技术管理水平，保障工程测量质量和安全，制定本制度。
二、管理体制1. 测绘部门作为工程测量技术管理的主体，负责制定和实施相关管理制度。
设立专门的测量技术管理岗位，负责具体工作执行。
2. 各级工程测量机构要建立健全工程测量技术管理组织架构，明确各岗位职责和权限。
并建立健全工程测量技术管理工作会议制度，定期召开会议进行工作总结和讨论。
三、工程测量技术管理流程1. 项目立项阶段：测量部门要全面了解工程项目的相关信息，包括项目性质、范围、施工对象等，制定详细的工程测量技术管理计划。
2. 项目实施阶段：在项目实施阶段，测量部门要按照工程测量技术管理计划的要求，组织实施各项测量任务，确保测量质量和进度。
3. 项目验收阶段：在项目验收阶段，测量部门要进行项目测量数据的整理和分析，编制项目测量技术管理报告，提交给相关部门审批。
四、技术管理措施1. 测量成果数据管理：测量部门要建立健全测量成果数据管理制度，对测量成果数据进行严格管理和保护，确保数据的准确性和完整性。
2. 测量仪器设备管理：测量部门要建立测量仪器设备的清单和台账，对仪器设备进行定期检验和维护，确保仪器设备的正常使用。
3. 测量人员管理：测量部门要建立健全测量人员的技术培训和考核制度，提升测量队伍的专业水平和工作能力。
4. 问题处理措施：测量部门要及时处理工程测量过程中出现的问题，制定相应的处理措施，确保工程测量工作的顺利进行。
五、质量管理1. 测量部门要建立健全工程测量技术管理质量管理体系，制定质量管理计划和流程，并对质量管理进行监督和检查。
2. 测量部门要加强对工程测量技术管理工作质量的监督和检查，发现问题及时整改，并对整改效果进行评估。
3. 测量部门要建立工程测量技术管理质量考核制度，对工程测量技术管理工作进行定期考核和评价，激励和奖惩措施。
六、安全管理1. 测量部门要建立工程测量技术管理安全生产责任制，明确各岗位责任和安全管理制度，确保员工的安全生产。
工程公司测量队管理制度
工程公司测量队管理制度第一章总则第一条为了规范和提高工程公司测量队的管理水平，有效保障工程测量工作的顺利开展，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程公司内设的测量队，负责各类工程项目的测量工作。
第三条工程公司测量队依据本管理制度进行管理，并通过不断完善和提高，提升自身综合素质，为公司的发展做出贡献。
第四条工程公司测量队管理应遵循科学、合法、公平、公正的原则，注重规范化和制度化管理。
第五条工程公司领导应重视测量队的管理工作，给予必要的支持和帮助，保证测量队的正常运转。
第六条测量队队员应遵守公司的各项规章制度，服从领导的安排，积极参与各项工作，做到团结互助，共同发展。
第二章组织管理第七条工程公司设立专门的测量队，队长直接向公司领导汇报工作。
第八条测量队根据项目需求，分为测量组和设备组，各自负责不同的工作内容。
第九条测量队的组织结构应明确，分工明确，各岗位责任清晰，建立健全的领导机制。
第十条测量队的领导应具备专业的测量技术和管理经验，能够有效指导和管理队员工作。
第十一条测量队队员应经过严格的选拔和培训，具备专业的测量技能和素质，保证工作的质量和效率。
第三章工作流程第十二条测量队在接到工程项目后，应及时确定测量范围和任务目标，制定详细的工作计划和方案。
第十三条测量队在进行测量前，应做好充分的准备工作，确保设备完好，人员配备齐全。
第十四条测量队在执行测量任务时，应按照工作计划和方案，认真测量，准确记录数据，并确保数据的安全和保密。
第十五条测量队在测量完成后，应及时整理数据，编制测量报告，提交给公司领导及相关部门。
第十六条测量队应及时总结工作经验，完善工作制度，提出改进建议，以提高工作效率和质量。
第四章管理制度第十七条工程公司测量队应建立健全的工作纪律，严格执行公司规章制度，保证工作的有序进行。
第十八条测量队队员应遵守工作时间，服从领导指挥，保持工作秩序，严禁迟到早退，旷工旷岗。
第十九条测量队队员应保持工作状态和行为端正，不得擅自调整工作任务和计划，保持团结和谐的工作氛围。
工程测量的管理思路与方案
工程测量的管理思路与方案一、工程测量管理的基本思路1. 注重前期准备工程测量在工程项目中属于前期工作，其准确性和可靠性直接关系到后续施工进度和质量。
因此，在进行工程测量管理时，首先要注重前期准备工作，包括对测量范围和要求的深入了解、测量技术和方法的选择和优化等。
2. 强化技术支持工程测量技术的发展日新月异，新技术的应用、新方法的研发等都会对工程测量的质量和效率产生重要影响。
因此，工程测量管理中要强调技术支持的重要性，鼓励和支持科研机构和企业加大技术研发力度，及时引进先进技术和方法，提升工程测量的水平和能力。
3. 加强标准化管理工程测量的测点设置、仪器使用、数据处理等都需要严格遵循标准规范，以确保测量结果的准确性和可靠性。
因此，工程测量管理中要加强标准化管理，建立完善的工程测量标准体系，制定规范的测量操作流程和技术要求，提高测量工作的规范性和统一性。
4. 强调数据管理工程测量所得数据是工程项目中的重要资料，它直接关系到工程设计和施工的准确性和可行性。
因此，工程测量管理中要强调数据管理，包括对测量数据的采集、存储、处理、分析和应用等环节的全面管理，以确保数据的完整性和可靠性。
5. 注重质量监控工程测量的结果可能受到多种因素的影响，要保证测量结果的准确性和可靠性，就需要建立健全的质量监控体系。
工程测量管理中要注重质量监控，包括对测量过程、测量数据和测量结果的监控和评估，及时发现和解决存在的问题，确保测量工作的质量。
二、工程测量管理的实施方案1. 加强组织管理工程测量的组织管理是保证测量工作顺利进行和提高测量质量的重要保障。
为此，工程测量管理实施方案中要加强组织管理，包括建立完善的工程测量组织架构和岗位职责体系，明确测量工作的责任和权限，提高工程测量的组织效能。
2. 优化技术装备工程测量技术装备的先进性和完善性直接影响着工程测量的效率和质量。
因此，在工程测量管理方案中要优化技术装备，包括引进先进的测量仪器和设备，推广和应用新的测量技术和方法，提高工程测量的准确性和可靠性。
工程测量安全生产管理制度
一、总则为了加强工程测量安全生产管理，保障工程测量工作人员的生命安全和身体健康，防止安全事故的发生，特制定本制度。
二、管理职责1. 工程测量项目负责人为安全生产第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。
2. 项目部安全生产管理部门负责安全生产的组织、协调、监督和检查工作。
3. 各级管理人员、工程测量人员应严格遵守本制度，履行安全生产职责。
三、安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）对工程测量人员进行安全生产教育培训，提高安全生产意识。
（2）新员工上岗前必须进行岗前培训，合格后方可上岗。
（3）定期对工程测量人员进行安全生产知识考核，确保安全生产技能。
2. 安全生产责任制（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）各级管理人员要履行安全生产职责，加强安全生产管理。
（3）工程测量人员要严格遵守操作规程，确保安全生产。
3. 安全生产检查（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对检查中发现的问题，要制定整改措施，落实责任人，确保整改到位。
（3）对重大安全隐患，要立即上报，并采取应急措施。
4. 安全防护措施（1）施工现场应设置安全警示标志，明确危险区域。
（2）工程测量人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（3）施工现场应设置安全通道，确保人员疏散畅通。
（4）高处作业、起重作业等危险性较大的作业，必须制定专项安全措施。
5. 应急预案（1）制定工程测量安全生产事故应急预案，明确事故报告、应急响应、救援措施等内容。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
（3）发生安全生产事故时，立即启动应急预案，确保事故得到有效处置。
四、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定的单位和个人，按照相关规定进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由项目部安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规、政策相抵触之处，以国家法律法规、政策为准。
测量工作管理制度(4篇)
测量工作管理制度第一章总则第一条为了保障测量工作的准确性和权威性，规范各项工作的进行，特制订本制度。
第二条测量工作的管理应当遵循科学性、公正性、严谨性和法律法规的原则。
第二章测量工作的组织机构第三条测量工作的组织机构应当包括专业测量团队和测量管理部门。
专业测量团队负责具体的测量工作，包括测量计划的制定和实施，测量仪器的使用和维护，测量数据的处理和分析等。
测量管理部门负责统筹协调整个测量工作，包括制定测量管理制度、监督和检查测量工作的进行、组织培训和技术支持等。
第四条测量工作的组织机构应当配备符合专业要求的人员和设备，保障测量工作的质量和效率。
第三章测量计划的制定和实施第五条测量计划的制定应当根据测量需求和情况的具体情况进行，包括测量目标、方法和流程等。
第六条测量计划的实施应当严格按照计划进行，保证工作的准确性和可靠性。
第七条测量计划的实施应当根据情况进行监测和评估，及时调整和改进。
第四章测量仪器的使用和维护第八条测量仪器的使用应当符合相关标准和规范，保证测量的准确性和精度。
第九条测量仪器的维护应当按照要求进行，包括定期保养、校准和维修等。
第十条测量仪器的记录应当详细、准确，并及时进行备份和归档。
第五章测量数据的处理和分析第十一条测量数据的处理应当按照相关的方法和规范进行，保证数据的准确性和可靠性。
第十二条测量数据的分析应当根据需要进行，包括趋势分析、关联分析和比较分析等。
第十三条测量数据的报告应当清晰、准确地呈现测量结果，并包括相应的分析和解释。
第六章质量管理与技术支持第十四条测量工作应当建立质量管理体系，包括质量控制和质量保证等。
第十五条测量工作应当定期进行技术培训和交流，提高工作人员的专业水平和技能。
第十六条测量工作应当充分利用现代技术手段，提供技术支持和服务。
第七章法律责任第十七条对于违反测量工作管理制度的行为，应当给予相应的处理和处罚。
第十八条对于造成经济损失或其他不良后果的，应当依法承担相应的法律责任。
加强工程测量管理提高工程测量技术
加强工程测量管理提高工程测量技术随着现代社会的发展，工程测量在工程建设中起着至关重要的作用。
它不仅是工程建设的基础，还直接关系到工程的质量和安全。
加强工程测量管理，提高工程测量技术的水平，对于确保工程建设的高质量和高效率至关重要。
本文将从加强工程测量管理和提高工程测量技术两个方面进行探讨。
一、加强工程测量管理加强工程测量管理是提高工程测量技术水平的前提和保障。
只有通过科学合理的管理手段，才能更好地确保工程测量工作的准确性和可靠性。
1. 完善管理制度建立健全的工程测量管理制度是加强工程测量管理的关键。
制定并实施全面的测量管理办法和规范，以确保测量工作按照标准操作和程序进行，是必不可少的。
要加强对测量人员的培训和考核，确保他们具备必要的专业知识和技能。
2. 强化质量控制加强对测量过程中各个环节的质量控制，是确保测量结果准确可靠的重要手段。
在测量前，要对测量设备进行严格的检查和校准；在测量过程中，要及时发现和解决测量误差和异常情况；在测量后，要对测量结果进行严格的质量检查和审核，确保测量结果的准确性和可靠性。
3. 加强信息化建设借助现代信息技术，建立起全面的工程测量管理信息系统，可以更好地促进测量工作的规范化和科学化。
通过信息化管理，可以实现对测量数据的实时监控和追溯；可以实现对测量过程的全程记录和管理；可以实现对测量结果的快速分析和处理。
这样，可以大大提高工程测量管理的效率和水平。
二、提高工程测量技术1. 推广先进测量技术随着科学技术的飞速发展，工程测量技术也在不断创新和发展。
全站仪、GPS定位技术、激光测距技术等先进测量技术的应用，可以大大提高测量工作的效率和精度。
要积极推广和应用这些先进测量技术，不断提高工程测量技术的水平。
2. 加强专业技能培训工程测量是一项高技术含量的工作，需要测量人员具备丰富的专业知识和技能。
要加强对测量人员的专业技能培训，提高他们的实际操作能力和解决问题的能力。
只有这样，才能更好地应对复杂的测量任务和情况。
工程项目测量管理(3篇)
第1篇一、引言工程项目测量管理是工程项目管理的重要组成部分，是确保工程项目质量、进度、安全、成本等方面的重要保障。
随着我国经济的快速发展，工程项目规模不断扩大，工程项目测量管理的重要性日益凸显。
本文将从工程项目测量管理的概念、原则、方法、实施及注意事项等方面进行阐述。
二、工程项目测量管理的概念工程项目测量管理是指在工程项目实施过程中，运用现代测量技术、方法和设备，对工程项目进行测量、监控和评估，确保工程项目质量、进度、安全、成本等方面达到预期目标的管理活动。
三、工程项目测量管理的原则1. 科学性原则：工程项目测量管理应遵循科学原理，运用现代测量技术，确保测量数据的准确性和可靠性。
2. 实用性原则：工程项目测量管理应根据工程项目实际情况，合理选择测量方法，提高测量效率。
3. 安全性原则：工程项目测量管理应注重安全，确保测量过程中人员和设备的安全。
4. 经济性原则：工程项目测量管理应注重经济效益，合理控制测量成本。
5. 可持续发展原则：工程项目测量管理应关注环境保护，实现工程项目可持续发展。
四、工程项目测量管理的方法1. 工程项目测量规划：在工程项目开工前，根据工程项目特点和需求，制定详细的测量规划，明确测量任务、方法、时间、人员等。
2. 工程项目测量控制网建立：根据工程项目测量规划，建立工程项目测量控制网，确保测量数据的准确性和一致性。
3. 工程项目测量数据处理：对工程项目测量数据进行整理、分析、处理，为工程项目实施提供准确的数据支持。
4. 工程项目测量监控：在工程项目实施过程中，对测量数据进行实时监控，确保工程项目质量、进度、安全、成本等方面达到预期目标。
5. 工程项目测量评估：对工程项目测量结果进行评估，总结经验教训，为后续工程项目提供借鉴。
五、工程项目测量管理的实施1. 组织机构设置：成立工程项目测量管理组织机构，明确各部门职责，确保测量管理工作有序开展。
2. 人员培训：对测量人员进行专业培训，提高其业务水平，确保测量工作质量。
工程测量管理
工程测量管理工程测量工作能够为工程的制定、施工与应用提供科学准确的数据基础，有效提升工程的质量，发挥工程的应用效用。
现在，我就整理出工程测量管理的方法以及相关信息。
工程测量外业的管理(1)对测量使用的所有控制点加以保护，防止移动和损坏。
如果发生移动和损坏，应该马上采用补救措施;(2)用于工程测量的仪器，应按照规定的日期送到具有检定资格的部门检定和校准，合格后方可投入使用。
外业前，列出所用的测量仪器和工具，检查是否完好。
在运输和使用测量仪器的过程中，应注意保护。
如发现仪器有异常，应马上停止使用并送检，并对上次测量成果作检核;(3)用于测量的原有资料，测量技术人员必须认真核对，必要时应到现场核对，确认无误后，方可使用。
如发现问题应作好记录并及时上报，待问题解决后，才干按原有资料进行测量和放样;(4)在进行外业前，测量技术人员应对现场进行查勘，明确测量方法、测量所用桩点以及测量目的。
同时应坚持测量人员、测量仪器、测量作业方法相对固定;(5)关于原始观测值的记录，应在现场用铅笔或钢笔记录在规定格式的外业观测手簿中，字迹应清楚、整齐、美观，不得涂改、擦改、转抄。
在以后进行工程测量内业处理前，应先对观测手簿或记录进行整理。
确保各项记录清楚，填写齐全。
原始观测数据，如水平角观测的秒值、距离及水准测量的厘米及以下数值不得进行更改，其他原始记录不得连续涂改。
外业工作结束后，应及时计算外业观测手簿中所有必须要检核的内容，并检核计算是否正确，观测成果是否满足规定限差要求，确认符合规定后，方结束外业;(6)复核外业测量的原始数据资料，同时应该对观测手簿上的所有计算数据进行复核，包括所用的点名、测站、施测方法、观测数据以及检查记录的日期是否正确等。
提升工程测量质量的策略完善工程测量管理制度人为因素是影响工程测量质量的决定性因素，因此要进一步完善工程测量管理制度，在测量操作、成果交接、复测、施工检查等各个环节，均要结合实际状况制订标准化流程，对测量作业行为予以规范。
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工程测量管理
1工程开工前向监理部提供测量仪器(钢卷尺、水准仪、经纬仪或全站仪)、台称等有效期内的检定／校准证书复印件，填报《监测设备验收记录》，经监理审批后方可使用。
2工程开工前应进行基准点检测和保护，应填写《建筑物（构筑物）定位（放线）测量记录》，妥善做好建筑中线或轴线桩的准确测设和长期稳定的保留工作，并经监理现场检查后实施。
3在土方开挖前应根据勘院提供的座标点、水准点，进行准确放线，自检合格后通知监理单位、项目部进行现场复查，同时保留测量工程师签字并加盖公章的示意图作为资料保存。
4在单位工程施工前期向监理单位提交工程测量方案，待审批后按方案实施。
5对于独基和筏基工程在土方开挖后应进行基础复核，填写资料经确认后备案。
6土方开挖完成经过人工清基后，必须经监理单位专业工程师复核标高及各部尺寸，组织相关单位并报经质监站验槽，签字认可后才能进行基础垫层的浇筑。
7基础垫层完成，必须经监理单位专业工程师复核轴线，并及时填写《建筑物轴线测放检查记录表》，经监理单位专业工程师签字认可后才能进行上部结构的施工。
8施工过程中进行轴线测放和垂直度观测，应填写：《建筑物轴线测放检查记录表》，《单位工程垂直度观测记录表》，并经监理工程师确认。
9按照设计及合同约定进行施工过程中的沉降观测，同时作好观测记录。
填写：《单位工程沉降观测记录》注：以上表格必须及时提交给监理单位、建设单位工程部专业工程师签字认可，否则视为无效施工资料。