开封薪酬标准
《关于调整河南省2010年最低工资标准的通知》
关于调整河南省最低工资标准的通知各省辖市人民政府，省人民政府各部门：根据《中华人民共和国劳动法》、原劳动和社会保障部《最低工资规定》（部长令第21号），结合我省经济社会发展状况，为充分发挥最低工资保障低收入职工及其家庭成员基本生活的作用，促进社会和谐发展，经省政府同意，决定对我省现行最低工资标准进行调整。
现将有关问题通知如下：一、月最低工资标准和小时最低工资标准分别调整为：月最低工资标准不包含职工个人缴纳的各项社会保险费和住房公积金。
职工个人应当缴纳的各项社会保险费和住房公积金由用人单位另行支付。
二、调整后的最低工资标准从2010年7月1日起执行。
三、根据我省各地经济社会发展水平的差异，将各省辖市的县（市、区）划分为三个行政区域类别，分别执行相应的最低工资标准。
本通知下发后30日内，各省辖市人民政府应向社会公布本辖区月最低工资标准、小时最低工资标准及其适用范围。
四、县级以上人民政府人力资源和社会保障行政部门要加强对调整最低工资标准的宣传，督促用人单位严格落实最低工资保障制度。
对用人单位执行《最低工资规定》情况加强监督检查，切实保障职工合法权益。
对违反《最低工资规定》支付给劳动者的劳动报酬低于当地最低工资标准的用人单位，要依法责令用人单位限期支付差额部分；逾期不支付的，依照《劳动合同法》的有关规定，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金。
附件：各省辖市市区、县（市）行政区域类别二○一○年六月二十三日(此件主动公开)附件各省辖市市区、县（市）行政区域类别甘肃省农村信用社员工薪酬管理办法第一章总则第一条为了建立激励有力、约束有效的工资分配机制，切实发挥工资的保障和激励功能，充分调动广大员工的工作积极性和创造性，根据国家关于收入分配制度改革的有关精神，结合全省农村信用社实际，制定本办法。
第二条工资分配原则坚持按劳分配、效益优先，兼顾公平和责、权、利相统一的原则，合理体现员工岗位差异以及对经营绩效的贡献度。
城市薪酬差异系数报告 个省市地区
第6页
三、有关城市地区差异系数的使用方法 为便于企业使用本报告，我们提供中国薪酬网编制的中国各地区薪酬差异指数计算方法，用来帮助
公司按照本地区的薪酬差异指数进行有效的数据转换，从而更加精确的计算实际薪酬给付金额。 在设定薪酬差异系数的过程中，我们通过对薪酬网在全国各地获得的薪酬数据进行回归分析，得到
注：其它未列明地区，请咨询您的薪酬顾问
地区 华北地区 华中地区 华南地区 华东地区 长三角地区 珠三角地区 环渤海地区 全国
差异系数 0.69 0.71 0.76 0.78 0.83 0.79 0.81 0.72
计算方式举例： 一， 按上面表格中所示数据，如果该岗位员工在北京的薪酬水平为 10000 元，对应成都该职位薪 酬水平计算方式=北京薪酬水平×成都系数 =10000×0.85 =8500 元
第7页
长春
0.75
吉林
0.66
通化
0.71 宁夏
0.71
银川
差异系数 0.64 0.70 0.75 0.70 0.83 0.72 0.76 0.70 0.73 0.68 0.73 0.69 0.72 0.60 0.71 0.68 0.70 0.54 0.68
2 018
城 市薪酬差异系数报告
一、城市薪酬差异系数调研介绍 中国大陆目前有 4 个直辖市，2 个特别行政区，283 个地级市和 374 个县级市，一共有 661 个城
质量部员工绩效考核制度
质量部员工绩效考核制度企业对员工进行绩效考核是企业对员工的提薪、晋升和简历供应的客观依据,对员工的各方面进行评估。
下面是由我给大家带来的质量部员工绩效考核制度5篇，让我们一起来看看!质量部员工绩效考核制度篇1一、考评原则：公开、公正、公正。
二、考评流程：每月5日进行。
各部门员工由部门经理负责考评，部门经理由主管副总经理负责考评，副总经理以上人员由总经理负责考评。
三、考评方法：按考评5项内容计分，95分以上为优，94～80为良，79～60为中，60分以下为差。
四、奖惩条例：1、嘉奖：凡符合以下条例之一者，公司将酌情赐予嘉奖;⑴季平均考评分值在95分以上者;⑵工作业绩突出，对公司业务有重大贡献者;⑶工作乐观主动、团结互助，受到好评者;⑷对工程项目存在的隐患或不合理准时实行措施，避开经济损失者;⑸对公司进展提出合理化建议，并有肯定经济效益者;⑹合理掌握各项费用支出，防止“跑、冒、滴、漏”，有显著成果者;⑺爱护公司财产(设备、资金、资料、声誉等)，见义勇为者。
嘉奖方法分为：口头表扬、书面表扬、经济嘉奖。
2、惩罚条例：消失以下状况，由部门经理上报主管领导，酌情处理;⑴季平均考评分低于80分，每低一分扣季度奖金额德一个百分点(即季度奖金额÷100)季平均考评分低于60分，调岗或解聘;⑵无故迟到一次扣发当月工资5元，二次扣发当月工资10元，累计迟到三次按旷工半天计;无故早退一次扣发当月工资10元，二次扣发当月工资20元，累计早退三次按旷工半天计;旷工半天扣发一天工资，旷工一天扣发三天工资，旷工三天或累计三天，予以除名。
⑶对外不遵纪守法、对内不遵守公司的各项规章制度;⑷制造事端、破坏团结、不听从合理的工作支配;⑸工作中不顾及公司声誉，言行恶劣，给公司造成损失;⑹私自或指使他人涂改、销毁、伪造原始凭证或资料，影响公司利益;⑺私留公司各类资料不交或向外界泄漏公司机密并给公司造成损失;⑻因工作渎职造成公司财产、经济损失并造成极坏影响。
网鱼网咖2016年店铺岗位薪酬管理制度6
店长岗位薪酬标准
管理组岗位薪酬标准
说明：（1）基本工资、加班补贴、岗位工资——与出勤天数挂钩；
（2）过导门店绩效工资——与KPI达成率挂钩，月实发绩效工资=绩效工资基数*月KPI达成率；
导入期门店绩效工资——与新办会员目标达成率挂钩，月实发绩效工资=绩效工资基数*会员达成率；
筹建期门店绩效工资——与上级下达KPI目标达成挂钩，月实发绩效工资=绩效工资基数*KPI达成率。
服务员岗位薪酬标准
说明：
1、基本工资、加班补贴、岗位工资——与出勤时数挂钩；
2、夜班补贴——与每天24点至第二天8点期间出勤时数挂钩；
3、全职服务员工时需≥10小时；
4、兼职服务员月工时需≤100小时，若工时＞100小时，同样按100小时计薪。
寒暑期（1月、2月、7月、8月）兼职可不受100小时限制。
网鱼网咖2016年店铺岗位基本工资管理制度
全国城市薪酬划分标准
说明：
（1）员工调动薪资核定：依据调入店铺所在城市类别标准订立工资。
如：从A类城市调往B类城市，依据B类城市工资标准订立工资；从B类城市调往A类城市，依据A类城市工资标准订立工资；
（2）新建门店，未在《全国城市薪酬划分标准》里的，由店长根据市场同业薪酬调查数据核定所属城市类别，发邮件向城市总、门店人资主管申请，经批复同意后执行。
薪酬保密制度范例(3篇范文)
薪酬保密制度范例（3篇范文）第1篇薪酬保密制度范例每个企业都有薪酬管理制度,更多的企业还是热衷于薪酬保密制度,但目前而言还是会与很多员工产生不同的意见。
企业薪酬制度对于每位员工相当重要,对保密制度的看法,有以下内容:薪酬制度公开还是保密对目前许多企业来说都是一个令人头疼的问题,这源于企业内部员工对制度公平性的高度敏感,而在人力资源管理制度方面,与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。
现在许多企业,尤其是一些中小企业都选择了保密的薪酬制度,他们的出现有许多原因,但是其根本的出发点是相同的,即在无法确定薪酬制度公平性程度的情况下,回避薪酬的公平性问题,从而减少员工与企业、员工与员工之间的矛盾。
在这些企业里,工资保密制度是一项规定,这些规定灌输给新员工,不要打听别人的工资,也不能任意公开自己的工资,有的公司还要求员工在承认工资保密条款的制度表格上签字,如果泄露导致公司内部的混乱,将会被开除。
这些规定实际上是禁止员工在企业内讨论自己或者别人的薪酬。
尽管人们在私下还是会不断的打听别人的收入,因为一条真理对每个企业内部员工都是适用的:关心别人的薪水远甚于关心自己的薪水,但是薪酬保密制度确实模糊了不公平的界限,在这里“掩耳盗铃”居然起到了重要的作用。
从原则上讲,一个公平合理的薪酬体系和制度应该是公开的,因为:第一,公开的薪酬体系能为组织内部的每个员工提供一个明确的职业发展道路。
一个有效的薪酬制度不仅要反映每个员工的绩效和员工岗位的价值,还应该能够让每个员工明确自己在企业内部的发展的方向。
通过薪酬的上升通道,反映员工的职业上升空间,使企业内的每个员工都能有职业发展的近期目标和远期目标,激励员工为达到目标而不断付出努力。
同时,要求企业内部不同系列的职业发展道路对每个员工都是公开和透明的,保证大家对自己职业生涯发展的选择权利。
员工正是在不同系列的薪酬上升通道的比较和选择过程中,根据自身的情况,确定自己的职业发展目标,所以一个公开的薪酬体系能够保证企业和员工稳定的、可持续的发展。
(企业管理手册)HRZH人力资源部管理手册最全版
XQ HRZH01—2016（企业管理手册）HRZH人力资源部管理手册开封市鑫杞农业科技股份有限公司企业标准XQHRZH001—2016人事制度管理标准2016-9-25发布2016-10-01实施开封市鑫杞农业科技股份有限公司发布前言XQHRZH001—2016《人力资源部管理手册》是开封市鑫杞农业科技股份有限公司企业管理标准体系人力资源部系列标准之一。
本标准由开封市鑫杞农业科技股份有限公司人力资源部提出，由开封市鑫杞农业科技股份有限公司人力资源部归口管理。
本标准经开封市鑫杞农业科技股份有限公司人力资源部起草，开封市鑫杞农业科技股份有限公司总经理侯俊岭批准。
本标准主要起草单位：开封市鑫杞农业科技股份有限公司。
本标准主要起草人：郭飞。
本标准于2016年09月25日发布，2016年10月01日起实施。
人力资源管理手册目录第一章手册的目的2第二章人力资源部的工作职责2第三章招聘工作4第四章新员工入司工作流程10第五章员工转正考核工作流程12第六章员工内部调动工作流程13第七章员工离职15第八章劳动合同19第九章薪资制度22第十章考勤管理24第十一章员工福利28第十二章绩效管理28第十三章违纪处分29第十四章培训与发展32第十五章职业生涯发展34第十六章人事档案管理353第一章手册的目的一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。
2保持公司内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。
保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二. 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。
人力资源部热忱欢迎员工和各部门提出修改意见。
河南皮卡丘人力资源服务有限公司开封分公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河南皮卡丘人力资源服务有限公司开封分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:河南皮卡丘人力资源服务有限公司开封分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河南皮卡丘人力资源服务有限公司开封分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：人力资源服务（不含职业中介活动、劳务派遣1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
永大化工薪酬制度修改
外部均衡性：企业工资水平与市场相比，应基本相同 内部均衡性：岗位的工资水平与岗位价值成正比 个体均衡性：同一岗位上的个体，所获薪酬间的比较
第四条 薪酬制度 一、公司实行以岗效工资为主，承包和包干工资 为辅的多元化薪酬机制，体现以岗位评价为依据， 绩效考核与市场化切块管理为尺度的薪点薪酬制度。
3、节日工资：按国家法定节日，在“元旦” 、“春节”、“清 明节”、“五一节”、 “端午节”、“中秋节” 、“国庆节”工作 （劳动）者，节日工资按国家及公司规定标准计算。 4、工伤工资和产假工资：被鉴定属工伤范围的和符合国家计划 生育政策的，在规定工伤期间和生育假期内按对应岗位的基准工资支 付。低于杞县最低工资标准的，按最低工资标准支付。 5、病假工资：员工非因工负伤或因病休假期间，按当地最低工 资标准的80%支付。 6、带薪休假工资：符合国家规定的带薪休假期间，按规定天数 支付对应岗位的基准工资。确因工作原因无法履行年休假和探亲假的， 按规定天数支付本岗位基准工资标准的300%，年终进行统算，于12 月份工资兑现。
第十七条 个人所得税 根据《中华人民共和国个人所得税法》有关条款的规定，员 工本人需缴纳个人所得税。公司负责计算所得税并负责从员工工资中 代扣代缴。 第十八条 代扣金和扣除金 下列规定各项可从每月工资中直接扣除： 一、法令和政府规定的项目。 二、员工个人所需缴纳的社保项目和个人所得税。 三、因失职、违纪等行为造成的处罚。 四、经员工同意代扣的其它项目。
第十一条 操作办法 一、公司提倡“减人提效”，坚持“增人不增资，减人不减资” 的原则，各单位工资核准、结算以实际定员为准。 二、工资结算与所在单位绩效考核挂钩，月度一级结算到车间\ 部室，市场化运作。由车间\部室制定切合实际的二、三级分配方案， 自主分配，公司各单位应在绩效考核的基础上拉开分配档次，分配方 案报公司人力资源部备案。 三、社会招聘新员工，原档案工资封存，按照加入永大公司后 的任职岗位核定工资，试用期内按拟任岗位对应薪酬标准的80%计算 工资。 四、新分配大中专毕业生，见习期内实行协议工资制，其他享 受奖励另行规定。协议工资标准：根据公司实际情况定
案例：胖东来的员工薪酬
案例材料:员工工资最高时，企业成本最低！你给你员工吃草，你将迎来一群羊！你给你员工吃肉，你将迎来一群狼！老板让员工吃亏，员工就让客户吃亏，客户就让老板吃亏。
为何工资最高的时候成本最低？！！！老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人！杰克·韦尔奇说，工资最高的时候成本最低。
为什么这么说呢？因为我们只考虑到会计成本，没有考虑到机会成本，没有考虑到人的成本。
企业基层员工最大的问题是什么？流动性大，总是处在找工作状态，很难把心静在企业上。
中高层最大的问题是什么？不太操心，没有把企业当作自己终生的事情。
不安心，带团队没有感觉。
为什么高中基层都有这样的问题？我给大家举一个例子——河南胖东来，看看他是怎么做的。
“胖东来”：从许昌到新乡胖东来在河南许昌，为什么要讲他呢？因为这个老板和我们一样，起点差不多，一个农村来的孩子，16岁走向社会，做民工，盖房子，后来做小买卖，跟着他哥哥打工，然后，从93年开始，从别人手里接下一个40平米的烟酒店，到今天，年销售额50亿以上。
这个人就是于东来，他年龄跟我们也差不多，也没有什么特殊资源、背景，就靠自己做出来的。
他能做到50亿，这是其次。
关键是，2008年，中国零售业有一个数据显示，他的企业人效、评效在中国民营商业企业排名第一名，也就是按人算的平均销售额或利润、按面积算的平均销售额或利润，在中国第一名，在中国所有商业企业也在前十名之列，包括我们所知的世界知名品牌，沃尔玛，家乐福，易初莲花。
胖东来在中国知名度极高。
上海连锁经营研究所所长顾国建，中国连锁协会会长郭戈平参观完胖东来，说：“这绝对是中国最好的店。
”这句话说在上海，再正常不过。
关键许昌是个什么城市，在河南只能排到第5名，郑州、洛阳、开封，前面还有个新乡，还有南阳这样的重镇，以及信阳这样的城市，在河南这样一个不到100万人口的小小的许昌，就有这样一个企业，可见一斑。
而且，他在当地做生意做到什么程度，他做哪一行，其他人就很艰难。
对子公司的管控模式全
总部对下属企业的管控模式，
按总部的集、分权程度不同而划分：
(1) “操作管控型” (2) “战略管控型” (3) “财务管控型”
(4) (5) (6) (7)
集团公司对下属子公司的管控模式
操作管控型——“上是头脑，下是手脚”
集权管理，计划由总部制定、下属单位则负责保障实施。
●总部对子公司从战略规划制定到子公司管理的各方面实施管理，几 乎什么都管。为了保证战略的实施和目标的达成，集团的各种职能管 理非常深入。如人事管理不仅负责全集团的人事制度政策的制定，而 且负责管理各下属公司二级管理团队及业务骨干人员的选拔、任免。 ●在实行这种管控模式的集团中，各下属企业业务的相关性要很高。 为了保证总部能够正确决策并能应付解决各种问题，总部的职能人员 的人数会很多，规模会很庞大。如GE公司在1984年以前采用的就是这 种管控模式，导致总部职能人员多达2000多人。直到杰克·韦尔奇任 CEO后才转变为战略管控模式，大大减少了总部参谋人员。这种模式 可以形象地表述为。 ●IBM公司可以说是操作管控的典型，为了保证其全球“随需应变式” 战略的实施，各事业部都由总部进行集权管理，计划由总部制定、下 属单位则负责保障实施。
开封空分的长期战略发展目标是希望成为中国具有重要 经济影响力的企业
长期战略 发展目标
– 成为一个优质的资产结 构合理的企业集团
– 具有庞大的规模 – 多种产业结构支撑 – 多种产品结构
– 成为中国具有重要经济 影响力的企业
– 成为国内第一的空分行 业企业
– 成为国际知名的空分企 业
– 打造良好的社会公益形 象的上市公司
设备（没有形成品牌和产业效应）
，单独考核。
单
机
单
•铝板翅式换热器
郑州事业单位工资标准
郑州事业单位工资标准郑州作为河南省的省会城市，拥有众多的事业单位，如政府机关、学校、医院等。
事业单位作为一种特殊的用人单位，其工资标准一直备受关注。
本文将就郑州事业单位工资标准进行探讨，以帮助读者更好地了解相关情况。
首先，郑州事业单位工资标准主要由基本工资、绩效工资、津贴和补贴等组成。
其中，基本工资是事业单位工作人员根据其所在岗位、职务级别确定的基本报酬，是工资的核心部分。
绩效工资则是根据工作绩效进行考核，表现优秀者可以获得相应的奖励。
此外，津贴和补贴也是事业单位工资的重要组成部分，包括住房补贴、交通补贴、餐费补贴等，可以有效提高工作人员的福利待遇。
其次，郑州事业单位工资标准的确定受到多方面因素的影响。
首先是国家相关政策的影响，国家对事业单位工资标准有一定的规定和指导，各地在执行时需要遵循相关政策要求。
其次是地方经济发展水平的影响，郑州作为河南省的省会城市，其经济发展水平直接影响着事业单位工资标准的确定。
再次是事业单位自身的实际情况，不同类型的事业单位、不同行业的事业单位工资标准也会有所不同。
再者，郑州事业单位工资标准的调整也是一个动态的过程。
随着国家政策的变化和地方经济的发展，事业单位工资标准也会不断进行调整。
在这个过程中，需要充分考虑到通货膨胀、物价水平、人民生活水平等因素，以保障工作人员的合理收入。
最后，作为事业单位工作人员，我们应该对工资标准有清晰的认识，理性对待工资调整的问题。
同时，也应该关注国家政策和地方经济的发展，积极配合相关部门的工作，共同促进事业单位工资标准的合理调整和提高。
综上所述，郑州事业单位工资标准是一个复杂而又重要的问题，需要我们充分认识其影响因素和调整过程，以实现工资的合理确定和调整，为事业单位工作人员提供更好的福利待遇。
希望本文能够对读者有所帮助，谢谢阅读。
薪酬保密制度缺失(3篇范文)
薪酬保密制度缺失（3篇范文）第1篇薪酬保密制度缺失一个企业所制定的薪酬制度,一定是建立在双方平等,公平,公正的基础上。
但有些企业则对员工要求薪酬保密,相关说法表示薪酬保密制度的缺点有以下几点,请参考。
1、“按劳取酬、同工同酬”的分配观念在我国有着极深的思想、文化渊源,人们不仅把企业给予自己的薪酬作为劳动报酬,而且很自然地将其作为企业对自己工作效果的评价依据。
在这样的情况下,员工对企业薪酬制度的基本要求就是公正、公平、公开,而保密工资制所采取的员工工资额由企业与员工之间单独谈判的方式确定,同工不同酬的现象成了必然的存在。
这种同工不同酬的现象在企业员工看来就是不公正、不公平的具体表现。
为了避免这种不公正、不公平的薪酬制度带来员工之间及员工与企业之间的矛盾,只能采取不公开的方式了,而恰恰是这种不公开的方式引起了员工更多的猜疑。
2、一个人的收入水平对于西方人来说是个人隐私,西方人把打听、议论个人隐私作为人际交往中的大忌,而中国人则不同。
中国人天生具有打听、议论别人隐私的习惯与能力,越隐秘的事情对中国人越具有吸引力。
因而。
保密工资制度对中国人来说很难做到真正保密。
事实证明,希望通过工资保密来避免因工资差距而造成的员工之间及员工与企业之间的矛盾是不可能的。
恰恰相反,好奇心往往使谈论工资成了员工间的主要话题了。
3、科学的绩效评估是人力资源管理体系乃至企业整个管理体系中最关键的内容,而绩效评估的最基本原则就是公平、公正、公开。
在所有的绩效管理体系中,绩效管理的结果都要在员工的薪酬方面体现出来,如果员工的薪酬是保密的,那么企业的绩效管理工作就是毫无意义的。
4、现代企业管理体系一般都要把企业的目标与任务分解到每一个部门、每一个岗位、每一个人,同时要求对这些分解目标的确立与考核实现100%的量化。
在很多实行保密工资制的企业当中,企业员工的工资是直接与总经理或人力资源总监谈判确定的,除了总经理、人力资源总监、财务部相关人员之外,其他人很难了解到,就连作为部门目标及职责的责任人的部门领导都很难真正了解到自己部门员工的实际工资水平。
开封市人民政府办公室关于印发扎实推进2024年下半年经济稳进向好若干措施的通知
开封市人民政府办公室关于印发扎实推进2024年下半年经济稳进向好若干措施的通知文章属性•【制定机关】开封市人民政府办公室•【公布日期】2024.09.06•【字号】汴政办〔2024〕20号•【施行日期】2024.09.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】经济运行正文开封市人民政府办公室关于印发扎实推进2024年下半年经济稳进向好若干措施的通知各县、区人民政府，市人民政府各部门：《扎实推进2024年下半年经济稳进向好若干措施》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。
2024年9月6日扎实推进2024年下半年经济稳进向好若干措施为深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实《河南省人民政府办公厅关于印发扎实推进2024年下半年经济稳进向好若干措施的通知》（豫政办〔2024〕37号）要求，认真落实市委十二届五次全会暨市委经济工作会议、市委十二届六次全会精神以及政府工作报告部署，确保完成全年目标任务，现提出以下重点工作措施。
一、持续强化产业链群培育1.做强“7+10+N”产业链群。
深入开展“万人助万企”，用好市级领导分包、首席服务官等机制，加快打造新能源汽车、化工新材料、现代食品等3个千亿级产业链群，新能源装备（储能）、现代家居、纺织服装、高端装备等4个五百亿级产业链群，集成电路与智能传感器、生物医药、绿色（装配式）建筑等3个百亿级产业链群。
抓好县区1—2个主导产业，集聚力量、集聚资源加大培育力度。
强化重点产业规划、政策配套，研究制定汽车产业中长期发展规划，明确发展目标，加快推动汽车产业基地二期等项目落地。
充分发挥工业基础优势，推动小企业做大，传统产业“老树发新芽”，强化“四上”单位培育入库，全年新培育规模以上工业企业100家，新增市场主体8万户以上。
（市工业和信息化局、发展改革委及各产业链责任单位按职责分工负责。
以下均需各县区政府和城乡一体化示范区管委会落实，不再列出）2.抢占产业发展新赛道。
实习生工资标准是怎样的？相关规定是什么？
实习生工资标准是怎样的？相关规定是什么？校内固定岗位按月计酬。
以每月40个工时的酬金原则上不低于当地政府或有关部门制定的最低工资标准或居民最低生活保障标准为计酬基准，可适当上下浮动。
校内临时岗位按小时计酬。
每小时酬金可参照学校当地政府或有关部门规定的最低小时工资标准合理确定，原则上不低于每小时8元人民币。
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学校根据专业培养及教学目标，制定社会实践计划，组织在校学生到企业或者用人单位实习。
但▲实习生工资标准是怎样制定的呢？小编将在下文为您详细的介绍这个问题。
▲▲一、何为实习期?实习，是指学生在校期间，到单位的具体岗位上参与实践工作的过程，其针对的是在校学生。
▲二、《中等职业学校学生实习管理办法》中关于实习生薪酬标准的规定第八条实习单位应向实习学生支付合理的实习报酬。
学校和实习单位不得扣发或拖欠学生的实习报酬。
第九条企业接收学生实习并支付给实习学生的报酬，按照《财政部国家税务总局关于企业支付学生实习报酬有关所得税政策问题的通知》(财税[2006]107号)有关规定在计算缴纳企业所得税前扣除。
▲三、《高等学校学生勤工助学管理办法》中关于实习生薪酬标准的规定▲第二十四条校内固定岗位按月计酬。
以每月40个工时的酬金原则上不低于当地政府或有关部门制定的最低工资标准或居民最低生活保障标准为计酬基准，可适当上下浮动。
▲第二十五条校内临时岗位按小时计酬。
每小时酬金可参照学校当地政府或有关部门规定的最低小时工资标准合理确定，原则上不低于每小时8元人民币。
▲第二十六条校外勤工助学酬金标准不应低于学校当地政府或有关部门规定的最低工资标准，由用人单位、学校与学生协商确定，并写入聘用协议。
▲第二十七条学生参与校内非营利性单位的勤工助学活动，其劳动报酬由学生勤工助学管理服务组织从勤工助学专项资金中支付;学生参与校内营利性单位或有专门经费项目的勤工助学活动，其劳动报酬原则上由用人单位支付或从项目经费中开支;学生参加校外勤工助学，其劳动报酬由校外用人单位按协议支付。
开封市人民政府关于印发开封市市直国有文艺院团体制改革实施方案的通知
开封市人民政府关于印发开封市市直国有文艺院团体制改革实施方案的通知文章属性•【制定机关】开封市人民政府•【公布日期】2012.06.06•【字号】汴政[2012]65号•【施行日期】2012.06.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】文化、新闻出版、广播影视、体育综合规定正文开封市人民政府关于印发开封市市直国有文艺院团体制改革实施方案的通知（汴政[2012]65号）各县、区人民政府，各有关单位：现将《开封市市直国有文艺院团体制改革实施方案》印发给你们，请认真遵照执行。
二0一二年六月六日开封市市直国有文艺院团体制改革实施方案为深入贯彻落实党的十七届六中全会、省委九届二次全会、市委十届三次全会精神，进一步深化市直国有文艺院团体制改革，促进全市文化艺术的发展繁荣，按照河南省文化改革发展工作会议要求，结合我市实际，特制定本实施方案。
一、总体要求1．指导思想认真落实中央关于深化文化体制改革的决策部署，牢牢把握推动社会主义文化大发展大繁荣这个核心，实事求是，积极稳妥，以人为本，促进发展，扎实推进国有文艺院团体制改革，激发活力，努力形成多出人才、多出精品、多出效益的良好局面，为我市建设国际文化旅游名城提供良好的文化条件。
2．改革原则－－转企改革。
以市场化为方向，深化改革，确立自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的运营机制；－－加大扶持。
采取多种有效方式支持改革，切实落实好改革的各项优惠政策，增强国有文艺院团发展的内生动力；－－激发活力。
注重发挥市场机制在艺术生产中的作用，充分调动广大文艺工作者的积极性、创造性，提高创新能力和发展能力；－－促进发展。
以改革促进发展，满足人民群众日益增长的文化需求，多出人才，多出精品，促进开封文化发展繁荣。
二、基本情况开封市共有市直国有文艺院团三家，基本情况如下：1．开封市豫剧院。
成立于1950年（原开封市豫剧团），开封市非物质文化遗产豫剧祥符调的主传承院团。
各行业绩效工资考核方案汇编(10篇)
各行业绩效工资考核方案汇编（10篇）各行业绩效工资考核方案汇编（第一篇：一、目的为充分调动制造部员工工作进取性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位职责、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化shu。
二、适范围适于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作的员工。
三、员工薪资构成及分配办法根据公司《员工薪资定级标准与考核原则》相关规定，本部门员工薪资由职级工资、工龄工资、点工工资及各项福利补(津)贴三部分构成，其中，职级工资包括“基本工资”和“考核工资”两部分。
1.职级工资由各制造部制定内部员工薪资定级评价指标体系，结合岗位关键度、个人工作本事等考量因素，参照《员工薪资定级标准与考核原则》之2.10《各制造部岗位、职级及薪资范围表》确定。
1.1基本工资该部分以职级工资总额的50%为限。
作为保障员工基本生活之部分，只与当月员工个人出勤状况相挂钩。
1.2考核工资以各制造部岗位性质不一样，该考核工资细分为非计件制考核工资和计件制考核工资两大类，该部分不以职级工资总额的50%为限。
各制造部自行制定部门内考核实施细则。
1.2.1非计件制考核工资原则上非计件制工作岗位应依据岗位标准设立周严性关键业绩指标予以考核。
1.2.2计件制考核工资(1)计件制岗位应在完成劳动定额基础上实施产量计件制考核。
(2)公司根据各制造部当月交库计件产品的制造工资成本对各制造部计件工资进行总额控制，并于每月底汇总当月各制造部计件工资总额。
酒类资料对由于各工序计件产量与各制造部交库产量不一致造成的当月各制造部计件工资总额与应发计件工资总额不一致的情形，根据实际情景放在次月调剂。
(3)各制造部根据各工序定额、计件单价和作业员当天产量直接计算当天个人应得计件工资。
计件制考核工资由生管部统计人员汇总并经过核对后交人事、财务部门办理工资发放事宜。
2.点工工资各制造部理解暂时没有计件单价的工作及其他临时突击性工作任务的，在合理安排劳动定额前提下执行3元小时的点工工资，此项工资在计件工资外单独报批。
开封蓝亿人力资源服务有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告开封蓝亿人力资源服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:开封蓝亿人力资源服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分开封蓝亿人力资源服务有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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开封市豪德人力资源有限公司郑州市分公司介绍企业发展分析报告
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优优云信息技术有限公司开封代理点薪酬标准
文件编号 1 颁发部门人力资源部页码
制定人力资源部审核张子扬批准
颁发数量份批准日期生效日期2015年 10 月 8 日分发单位优优云信息技术有限公司
第一条目的：为保证员工获得正当劳动报酬，维持企业效率和持续发展，体现企业效益
与员工利益相结合的原则，以当地与本公司相近行业平均薪资标准为依据，特制定优优云信
息技术有限公司在开封代理点员工薪酬标准。
第二条适用范围：适用于优优云信息技术有限责任公司设立在开封代理点处所有员工。
第三条归口管理部门：本标准由人力资源部负责归口管理。
第一章工资结构
第四条薪酬构成：
4.1、工资构成：固定工资+绩效工资。
4.2、固定工资：月度固定发放的岗位工资。
4.3、绩效工资：依据月度、季度、年度工作绩效成果发放的绩效工资。
4.4、不同岗位工资结构：
岗位类别工资结构
行政人员固定工资+奖金
市场销售人员固定工资+绩效工资+提成
运营人员固定工资+绩效工资
第五条月度固定工资等级对照表：
职位
固定工资薪级
一级二级三级行政专员2500元
销售专员1500 2000 2400 运营专员1800 2200 2500 第六条试用期薪酬管理规定
6.1、试用期标准
第七条正式员工薪酬调整
7.1、员工薪酬晋升条件：
7.1.1、未达到岗位要求标准的不予晋升。
（详见岗位说明书）
7.1.2、试用期未满或已提出离职申请的不予晋升。
7.1.3、年度内请病假、事假连续或累计超过1个月、旷工1天以上的不予晋升。
7.1.4、经公司研究决定的其他不予调整的事项。
7.1.5、员工在轮岗、借调期间薪酬不予调整，沿用原有岗位工资。
7.2、正式员工薪酬调整标准
调整类型评价标准调整幅度调整频率定薪标准
职级晋升半年度度绩效得分为≧80分晋升1职级（职等内职级封顶为止）
半年次
晋升后不低于原工资额度职级降级季度评价平均得分为≦60分降1职级（职等内最低职级为止）降级后低于原工资额度
举例1、某员工原薪级2级，上半年度评价得分为90分，则该员工自本月份起调整为3级。
2、某员工原薪级3级，上半年度评价得分为60分，则该员工自本月份起调整为2级。
岗位类别试用期规定
销售类员工原则上为1-2个月
员工试用期间，薪资发放原定薪资的80%，可依据
员工试用期表现，酌情缩短员工试用期。
运营类员工原则上为1-3个月
行政类员工原则上为1-3个月
7.3、正式员工绩效、提成薪资调整标准
7.3.1、公司正式员工固定工资薪级达到3级后，改为调整员工绩效工资标准或提成比例来增加员工薪酬。
7.3.2、绩效工资标准由总公司人力资源部设定，提成比例由代理点负责人提出申请后由总公司市场部审核、批准。
第二章工资特区
第八条工资特区意义：是指对公司人力资源规划中非常优秀且急需的人才可以不按照以上薪酬结构，根据外部人力资源的市场价格通过谈判以合同形式确定工资特区中每个人的薪酬结构和薪酬水平。
第三章附则
第九条本标准是公司薪酬管理制度的组成部分，其他薪酬福利标准按照《公司薪酬福利制度》执行，人力资源部负责对本次规定的解释权。
第十条本标准从批准之日起开始实行，本标准特为开封市代理点设立。
第十一条附件：
《运营岗位职责说明书》
《市场销售岗位职责说明书》
优优云信息技术有限公司
人力资源部
二0一五年九月三十日。