(九)应急救援预案管理制度
应急救援预案管理和演练制度(通用版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改应急救援预案管理和演练制度(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process应急救援预案管理和演练制度(通用版)第一章应急救援预案编制目的及范围1、编制目的：是通过预先计划和应急措施，充分利用一切可能的力量和资源，在事故发生后迅速控制其发展，保护现场职工和附近居民的健康与安全，并将事故对环境和财产造成的损失降至最小程度。
2、编制范围：凡可能影响生产安全的事故、自然灾害、突发事件都应编制预案。
第二章应急救援预案体系1、企业应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案（包含危险化学品事故专项应急预案、环境突发事件应急处置预案、灭火救灾预案、供电预案、特种设备事故应急救援预案、防洪预案、急性职业中毒应急救护预案等）、现场处置方案（即各二级单位应急预案）。
2、专项应急预案和各二级单位应急预案是企业综合应急预案的子文件或标准操作程序，必须和企业综合应急预案接口吻合、衔接严密，协调一致，不得有任何冲突。
3、企业综合应急预案应与长寿区政府等上级部门预案保持协调一致，做好社会联动的接口。
第三章应急救援预案的编制、审核、审批1、厂技安部门牵头组织有关职能部门和人员编制企业综合应急预案——企业生产安全事故应急救援预案（含重大危险源及危险化学品事故专项应急预案）。
主要内容包括1、总则；2危险性分析；3、组织机构及职责；4、预防与预警；5、应急响应；6、信息发布；7、后期处置；8、保障措施；9、培训与演练；10、奖惩；11、附则等。
《应急救援预案管理制度》
《应急救援预案管理制度》第一章总则一、为进一步规范和加强项目安全生产事故应急救援预案管理，充分发挥应急救援预案在事故预防和应急处置的作用、保障安全生产应急救援工作高效、有序进行、有效应对各类事故和灾害，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规制定本制度。
二、项目的各类事故应急救援预案制定、发布、备案、演练、修订、宣传培训与监督管理适用本制度。
三、事故应急救援预案的制定、评估、修订、发布、备案、培训、演练、监督管理实行分类管理，分级负责，项目安全部负责事故应急救援预案的综合监督管理，项目经理是项目事故应急救援管理工作第一责任人，负责事故应急救援预案的制定、发布、备案、培训与演练工作，落实应急救援的各项措施。
第二章应急救援预案的制定与发布一、事故应急救援预案应按照《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规的有关规定编制，相互衔接，形成体系，满足应急救援管理和应急救援需要。
二、项目事故应急救援预案由安全部制定，报项目负责人审批、发布并备案。
三、事故应急救援预案应明确应急救援领导机构、组织体系和相关工作机构职责，列出应急救援体系框图，应急救援体系响应程序和应急处置联系人，联系方式等内容。
四、事故应急救援预案应坚持平战相结合，充分利用现有资源的原则，对人力资源、财力保障、物资保障，通信保障等作出应急保障方面的规定或说明，明确事故救援预案生效和宣传教育、培训、演练和修订等管理规定。
五、项目在制定各类专项应急救援预案时，应符合相关安全方面技术要求。
第三章应急救援预案备案与演练一、项目部事故应急救援预案应报项目安全部和相关行业监管部门备案。
二、项目安全部应将事故应急救援预案进行归档，加强应急救援预案管理，便于应急救援预案调阅和使用。
三、项目根据实际情况需要，制定应急救援演练计划，应急救援预案演练每年不少于一次，并记录备案。
四、加强应急救援内容宣传培训，应使每个参与者了解并掌握应急救援预案的应急程序与方法，提高应急救援的实用性、可操作性和有效性。
事故应急预案及应急救援管理制度
事故应急预案及应急救援管理制度标题：事故应急预案与应急救援管理制度一、引言为了有效预防和应对各类突发事故，最大程度降低事故对人员安全、企业运营及环境的影响，特制定本事故应急预案及应急救援管理制度。
该制度旨在明确各级应急响应职责，规范应急处置流程，提高全员应急救援意识与能力，确保在事故发生时能够迅速、有序、高效地进行救援行动。
二、事故应急预案1. 预案编制：依据公司业务特性、作业环境以及可能发生的各类事故风险，全面系统地编制涵盖预防预警、应急响应、后期处置等环节的事故应急预案。
2. 预案内容：包括但不限于事故类型识别、预警机制、应急组织机构及其职责、应急资源配备、应急处置流程、疏散方案、医疗救护措施、信息发布与媒体沟通等内容。
3. 预案演练：定期组织实战化应急演练，检验预案的有效性和执行情况，及时调整优化预案内容，并通过演练提升全体员工的应急反应能力和协同作战水平。
三、应急救援管理制度1. 组织管理：建立由高层领导挂帅，各部门负责人参与的应急救援指挥体系，明确各级管理人员的应急救援责任和任务。
2. 资源管理：按照应急预案要求，配置充足的应急救援物资设备，定期检查维护，确保其处于良好可用状态。
3. 培训教育：定期开展应急救援知识和技能培训，强化员工的风险防范意识和自救互救技能，确保在紧急情况下能够正确、快速采取行动。
4. 应急响应：一旦发生事故，立即启动应急预案，按预定程序进行报告、指挥调度、现场控制、救援实施等工作，同时做好事故信息的收集、记录和上报工作。
5. 后期处置：事故救援结束后，应及时总结经验教训，评估预案执行效果，完善改进应急预案，并对受损设施进行修复，恢复正常生产秩序。
四、结语本制度的落实需要全体成员共同参与和努力，以形成全员关注安全、主动防范风险的良好氛围，切实保障企业和员工的生命财产安全，为公司的稳健发展保驾护航。
应急预案管理制度
应急预案管理制度一、总则为了加强应急管理工作，防范和减轻突发事件带来的损失，保障人民生命财产安全，特制定本应急预案管理制度。
二、适用范围本制度适用于全单位内各级各部门，包括所属公司、子公司、分公司及其全体员工。
三、目的本预案的目的是规范应急管理工作，明确应急处置程序，提高应急处置能力，保障单位内部在突发事件发生时的安全和稳定。
四、组织机构1. 应急指挥部应急指挥部是单位内部负责应急管理工作的最高机构，由单位领导担任指挥部长，成员由各部门主要负责人组成。
2. 应急专家组应急专家组是单位内部应急管理工作的专业指导机构，由来自相关领域的专家学者组成。
3. 应急救援队伍应急救援队伍是单位内部专门从事应急救援工作的队伍，由经过专业培训的员工组成。
五、责任分工1. 应急指挥部负责各部门应急预案的编制工作，督促各部门加强应急预案的宣传和培训。
2. 应急专家组负责对各部门应急预案的审核和指导工作，提供专业技术支持。
3. 应急救援队伍负责对各部门的应急演练工作，提高应急处置能力。
六、应急预案的编制和修改1. 应急指挥部每年定期组织各部门对本单位内部的应急预案进行审核和修改，确保应急预案的及时性和有效性。
2. 应急预案的编制应当遵循标准化、规范化的原则，确保应急预案的可操作性。
3. 应急预案的修改应当及时进行，并向全体员工进行宣传和培训。
七、应急演练1. 应急指挥部定期组织全单位的应急演练活动，测试和提高员工的应急处置能力。
2. 应急演练应当包括模拟突发事件的发生、应急预案的启动、应急救援队伍的组织和协调等内容。
3. 应急演练的结果应当及时总结和评估，为修改和改进应急预案提供依据。
八、应急处置1. 应急指挥部在发生突发事件时，应当立即启动应急预案，组织应急救援队伍进行救援和处置工作。
2. 应急救援队伍应当迅速到达现场，采取有效措施，减少损失和危害的扩大。
3. 应急指挥部应当及时向上级部门报告事件的情况，并请求必要的支持和协助。
应急救援日常管理制度范文
应急救援日常管理制度范文紧急救援是一项重要的工作，需要有一套完善的日常管理制度来确保工作的高效、有序进行。
下面是一个关于应急救援日常管理制度的范文，供参考：一、制度目的本制度的目的是为了规范应急救援工作的日常管理，确保工作的高效、有序进行，保障人民群众的生命财产安全。
二、责任分工1. 应急救援指挥中心负责对全市的应急救援工作进行统筹协调，并制定具体的工作方案。
2. 各有关部门要按照指挥中心的要求开展各项工作，并及时向指挥中心汇报工作进展情况。
3. 各救援队伍要按照指挥中心的调度进行紧急出动，并及时向指挥中心汇报救援情况。
4. 专家组负责对救援工作进行技术指导和评估，并及时向指挥中心提出改进意见。
5. 媒体部门要及时向社会公布应急救援的信息，并做好相关报道工作。
三、日常管理流程1. 每周召开应急救援工作例会，指挥中心根据工作进展情况制定下周的工作计划，并布置相关工作任务。
2. 指挥中心每日收集各有关部门的工作情况，并根据情况进行调度和协调。
3. 各救援队伍每日按照指挥中心的调度安排进行训练和演练，并及时向指挥中心汇报训练和演练情况。
4. 专家组要定期组织技术培训和交流活动，提高救援队伍的应急救援能力。
5. 媒体部门要及时收集救援工作的信息，包括救援行动的进展、受灾群众的需求等，并及时向社会发布相关信息。
四、应急救援物资管理1. 应急救援物资要定期进行检查和维护，确保其完好可用。
2. 物资管理部门要做好物资的储存和搬运工作，确保在救援行动中能够及时提供所需物资。
3. 物资使用部门要按照规定的程序进行物资的领用和归还。
4. 物资管理部门要定期向指挥中心汇报物资的库存情况，确保救援行动的顺利进行。
五、评估与改进1. 每次救援行动结束后，指挥中心要召开总结会议，对救援行动进行评估，并及时向相关部门提出改进意见。
2. 评估结果要及时向救援队伍和专家组通报，并制定相应的改进措施。
3. 指挥中心要定期组织演练活动，检验救援队伍的应急救援能力，并根据演练结果进行改进。
应急救援预案管理和演练制度范文（二篇）
应急救援预案管理和演练制度范文一、概述应急救援预案管理和演练制度是指在灾害事故发生时，为保障人员和财产安全，采取科学、有序、快速的措施，进行应急救援工作的管理和演练制度。
本制度旨在建立健全应急救援预案，明确各职责、制定操作流程、提升应急救援的效率和专业水平，确保救援工作能够按照预案有序进行。
二、制定流程1. 研究与评估制定应急救援预案前，需对可能发生的灾害事故进行研究与评估，包括灾害类型、可能引发的影响和受灾范围等，以便确定预案的重点和应对措施。
2. 预案编制根据研究和评估的结果，组织专家编制应急救援预案，包括预案目标、预警与监测、组织体系、工作流程、资源调配等内容，确保预案全面、具体。
3. 审核与批准预案编制完成后，需要进行内外部专家审核，对其合理性和可行性进行评估，确保预案的科学性和实用性。
审核通过后，由相关主管部门进行批准。
4. 公布与落实批准后的应急救援预案需要进行公布和宣传，使各参与人员能够了解预案内容和各自职责，并进行相应的培训和演练，确保预案的有效性。
三、职责分工1. 政府负责制定相关应急救援政策法规，明确各级政府及部门的职责分工，建立健全应急管理机构和工作机制，提供必要的支持和资源。
2. 预警与监测部门负责建立健全预警与监测系统，及时获取灾害信息并进行分析评估，对可能发生的灾害进行预警，提供准确的数据支持。
3. 协调指挥部负责应急救援行动的协调指挥，根据预案确定应急救援行动的规模和措施，并协调其他相关职能部门的合作，保障救援工作的有序进行。
4. 救援力量负责参与救援工作的各类人员和机构，包括消防、医疗、抢险救援等力量，按照预案要求进行组织和行动，提供必要的支援和救助。
5. 社会组织和群众负责在灾害救援中发挥自身所长，协助政府和救援力量进行工作，提供必要的信息和协助。
四、工作流程1. 应急响应一旦发生灾害事故，各级应急指挥部将根据预案的预警信息，迅速启动应急响应程序，确定应急级别，组织力量准备出动。
应急救援管理制度范本
应急救援管理制度范本一、目的与依据本制度的目的是为了规范应急救援工作，保障人民群众生命财产安全，提高应急救援能力。
本制度依据《突发事件应对法》以及国家有关法律法规和规章制度。
二、适用范围本制度适用于各单位的应急救援工作，包括但不限于政府部门、企事业单位等。
三、应急救援组织与责任1.设立应急救援领导小组，由单位领导担任组长，负责统一协调指导本单位的应急救援工作。
2.明确应急救援责任人员，由各部门、单位负责人指定，并将责任人员名单报送应急管理部门备案。
3.各部门、单位应建立健全应急救援机构，明确每个部门、单位的职责和协作机制。
四、应急救援预案1.各部门、单位应根据本单位特点和情况制定应急救援预案，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等预案。
2.应急救援预案应包括组织机构、应急响应程序、应急资源调配、信息通信、协作协调、救援救护等内容。
五、应急救援演练1.每年至少组织一次应急救援演练，评估应急组织机构和预案的有效性。
2.演练应包括组织机构配合、紧急情况处置、信息通信与协作协调等内容。
3.演练后应召开总结会议，对演练中的问题进行分析和改进。
六、应急资源储备与调配1.各部门、单位应根据实际情况，在本单位进行应急资源储备，并按照预案的要求定期更新和维护。
2.应急资源调配应按照统一的应急指挥机构的指挥调度进行，确保资源的及时调配和使用。
七、信息通信与技术支持1.各部门、单位应建立健全信息通信系统，确保信息的及时传递和共享。
2.应急救援工作应充分利用现代技术手段，提高救援效率和准确度。
八、应急救援培训和教育1.各部门、单位应定期组织应急救援培训和教育活动，提高应急救援的专业水平和素质。
2.培训内容应包括但不限于应急救援预案、紧急救护技能、安全知识等。
九、应急救援绩效评估1.应按照统一的评估标准和程序，对应急救援工作进行定期评估。
2.评估结果应及时反馈给相关部门、单位，并提出改进意见和建议。
十、法律责任任何单位或个人不得违反本制度的规定，否则将依法追究相应的法律责任。
事故应急救援预案管理制度
事故应急救援预案管理制度
是指针对各类事故应急救援工作所制定的一套管理制度，包括预案的制定、评审、审批、发布、执行、评估等一系列的管理流程。
1. 预案的制定：由相关部门根据事故类型和可能发生的情况，制定对应的应急救援预案。
预案应包括应急救援组织机构、职责分工、应急资源清单、应急处置流程等内容。
2. 预案的评审：预案制定完成后，需要经过专业的评审小组进行评审，确保预案的科学性、可行性和针对性。
3. 预案的审批：经过评审后，预案需要提交相关部门进行审批，确保预案与国家和地方应急管理法规的要求相符。
4. 预案的发布：预案经过审批后，需及时发布给相关部门和人员，并定期进行宣贯，确保各相关人员对预案内容有清晰的了解和掌握。
5. 预案的执行：事故发生时，按照预案的规定，相关部门和人员应立即启动应急处置工作，并按照预案的流程进行协同配合，确保事故应急救援工作的顺利进行。
6. 预案的评估：事故救援结束后，要对预案的执行情况进行评估和总结，找出不足的地方进行改进和完善，提升事故应急救援工作的能力。
通过事故应急救援预案管理制度，可以提高事故应急救援的效率，降低事故损失，保障人民群众的生命财产安全。
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应急救援预案演练管理制度
第一章总则第一条为提高我国应急救援能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地开展救援工作，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于各级各类应急救援队伍、企事业单位、社会团体及个人开展应急救援预案演练活动。
第三条应急救援预案演练活动应当遵循以下原则：（一）预防为主，防患未然；（二）统一领导，分级负责；（三）科学规划，合理组织；（四）实战演练，提高能力；（五）持续改进，不断完善。
第二章组织机构及职责第四条各级人民政府应当设立应急救援指挥部，负责本行政区域内应急救援预案演练活动的组织、协调和监督。
第五条应急救援指挥部下设办公室，负责具体组织实施应急救援预案演练活动，其主要职责如下：（一）制定应急救援预案演练计划；（二）组织协调相关部门和单位开展应急救援预案演练活动；（三）对应急救援预案演练活动进行评估和总结；（四）完善应急救援预案和应急响应机制；（五）开展应急救援知识宣传和培训。
第六条各级各类应急救援队伍、企事业单位、社会团体及个人应当设立应急救援预案演练工作小组，负责本单位应急救援预案演练活动的组织实施。
第三章演练计划与实施第七条应急救援预案演练计划应当包括以下内容：（一）演练目的；（二）演练时间；（三）演练地点；（四）演练规模；（五）参演人员；（六）演练内容；（七）演练流程；（八）演练保障措施。
第八条应急救援预案演练活动应当按照以下程序进行：（一）制定演练方案；（二）组织实施演练；（三）演练评估与总结；（四）改进完善应急预案。
第九条演练活动应当确保以下要求：（一）参演人员应当具备相应的应急救援知识和技能；（二）演练场地、设施、设备应当符合实际需要；（三）演练过程应当真实、严谨、有序；（四）演练评估应当客观、公正、全面。
第四章评估与总结第十条应急救援预案演练活动结束后，应当及时进行评估和总结。
应急救援管理制度
应急救援管理制度1 目的（Purpose）为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。
2 范围（Scope）本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。
3 相关文件（relevant document）无4 定义（Definition）无5 职责（Responsibility）5.1成立应急领导小组组长：总经理副组长：安全工程师成员：各部门负责人及专兼职安全员5.2组长职责负责本单位应急预案的启动，对生产过程中的事故全权组织进行应急救援，发生伤亡事故后，启动单位预案，组织应急救援的同时，负责向上级主管部门报告，负责配合有关部门进行事故调查处理工作。
5.3副组长职责协助组长对生产过程中的事故组织进行应急救援。
负责确定合理的技术处理方案，制定应急救援方案。
组长不在现场或不便履行职责时，行使组长职责。
5.4应急领导小组其他成员职责配合组长和副组长，实施应急救援工作。
5.5应急领导小组职责5.5.1负责电梯应急救援预案的制定，修改和电梯应急准备工作的组织和检查。
5.5.2发生事故后迅速了解，收集和汇总有关情况，及时启动应急救援工作，实施应急救援方案，救援受伤和被困人员。
5.5.3负责现场组织，协调应急救援，应急救灾，伤员救治及转送行动。
5.5.4救援现场的防护。
5.5.5负责向上级领导和相关部门报告。
6 管理内容（management content）6.1预警各部门要针对各种可能发生的安全生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。
每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。
6.1.1预警级别和发布6.1.1.1根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。
预警级别依据安全生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：公司级（重大——可能产生特别严重后果）、部门级（较大——可能产生严重后果）和班组级（一般——可能产生较重后果）。
应急救援管理制度(3篇)
应急救援管理制度一、总则1.1 为了保障人民群众生命财产安全，规范应急救援工作，加强应急救援组织和管理，特制定本制度。
1.2 本制度适用于各级政府、企事业单位、社会组织以及其他相关单位和个人的应急救援工作。
1.3 应急救援工作坚持统筹部署、分级负责、快速反应、协同应对的原则。
二、组织机构2.1 建立应急救援指挥中心，负责统一协调应急救援工作。
2.2 各级政府应当设立应急管理部门，负责本地区的应急救援工作。
2.3 企事业单位应当设立应急管理岗位，负责本单位的应急救援工作。
2.4 社会组织可以成立应急救援志愿者队伍，积极参与应急救援工作。
三、责任分工3.1 政府是应急救援工作的主责单位，依法组织、指挥、协调和监督本地区的应急救援工作。
3.2 企事业单位应当建立健全应急救援管理制度，明确应急救援责任人，制定应急预案，做好人员培训和物资准备工作。
3.3 社会组织应当积极参与应急救援工作，充分发挥自身优势，为应急救援提供支持和服务。
四、应急预案4.1 各级政府应当根据本地区实际情况，制定应急预案，明确灾害类型、责任分工、救援流程等内容。
4.2 企事业单位应当根据本单位实际情况，制定应急预案，明确应急救援组织、预警和应急响应措施、物资调配等内容。
4.3 社会组织可以根据自身情况制定应急预案，明确应急救援职责和行动方案。
五、人员培训5.1 政府应当组织开展应急救援培训，提高救援人员的应急救援能力。
5.2 企事业单位应当每年组织一次应急救援演练，提高员工的应急处置能力。
5.3 社会组织可以参与应急救援培训和演练，提高志愿者的应急救援技能。
六、物资准备6.1 政府应当建立健全应急物资储备体系，确保应急救援工作的顺利进行。
6.2 企事业单位应当按照预案要求，准备充足的应急物资，并定期检查和更新。
6.3 社会组织可以积极参与应急物资的募集、储备和分发工作，为应急救援提供支持。
七、应急救援协作7.1 政府应当加强与社会组织的合作，建立健全联动机制，实现信息共享和资源互换。
安全生产管理紧急救援预案制度
安全生产管理紧急救援预案制度安全生产是企业持续发展的基石，为了保障员工的生命安全和财产安全，每个企业都需要建立完善的安全生产管理制度和紧急救援预案。
下面将介绍安全生产管理紧急救援预案制度的相关内容，包括制度目的、范围、组织架构、预警机制、应急措施等。
一、制度目的安全生产管理紧急救援预案制度的目的是规范企业安全生产管理和紧急救援工作，确保发生事故时可以迅速、有效地组织应急救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
二、制度范围本制度适用于公司全体员工，涵盖企业的生产、仓储、运输、维修等环节。
三、组织架构1.公司成立安全生产委员会，由总经理担任主任，相关部门负责人担任委员，负责制定安全生产管理紧急救援预案，并组织实施。
2.成立紧急救援指挥部，由总经理亲自担任指挥长，应急救援组织成员包括安保部门、生产部门、保卫部门等。
四、预警机制1.建立完善的安全生产监测与预警系统，对可能存在的安全生产隐患进行及时监测和预警，如发现异常情况，立即启动应急预案。
2.开展定期的安全演练，提高员工的应急处置能力和紧急情况下的自救互救能力。
五、应急措施1.事故发生时，指挥部立即启动应急预案，组织人员进行人员撤离和初期灭火救援工作。
2.调动企业内部和外部各种资源，进行紧急救援，包括消防、医疗、警务等机构。
3.向有关政府部门报告事故情况，并请求支援。
4.成立事故调查小组，对事故原因进行调查，并制定纠正措施，防止再次发生。
六、管理措施1.建立健全安全责任制，明确各级负责人的安全生产管理责任，加强对安全工作的督导检查。
2.加强培训教育工作，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3.每年对安全生产管理制度进行评估，根据评估结果及时调整和完善制度。
七、制度执行1.企业应当确保制度全面贯彻执行，通过内部交流会议、培训等方式进行宣贯。
2.建立健全制度执行监督机制，对不按规定执行的行为进行纪律处分。
3.通过定期复查和外部审查，对制度的实施效果进行评估，并及时修订和改进。
2024年应急救援预案管理制度(3篇)
2024年应急救援预案管理制度一、背景和目的近年来，全球发生的自然灾害和人为事故频繁，给人民生命财产带来严重损失。
为了加强应急救援工作，提高应对突发事件的能力，保障人民生命财产安全，制定和完善应急救援预案管理制度势在必行。
本制度旨在规范应急救援预案的制定、管理和执行，确保应急救援工作的高效、科学和协调性，最大限度地减少事故损失，提高应对突发事件的能力和水平。
二、应急救援预案的制定1. 依据依据国家有关法律法规、政策和规划，结合地区特点和实际情况，确定应急救援预案的制定依据。
2. 范围和级别根据不同的突发事件类型和级别，确立相应的应急救援预案范围和级别，包括灾害型、事故型等不同类型的应急救援预案。
3. 制定程序和流程确定应急救援预案制定程序和流程，包括信息收集、风险评估、预案编制、审批、发布等各个环节，确保预案制定的严谨性和科学性。
4. 预案内容和要求预案内容应包括突发事件的基本情况介绍、应急救援组织架构、应急资源调配方案、指挥系统和通信系统建设、应急演练计划等，确保预案的全面性和可操作性。
5. 审批和发布制定的应急救援预案应当由相关部门进行审批，并及时发布给相关单位和人员，确保预案的有效性和权威性。
三、应急救援预案的管理1. 预案台账建立应急救援预案台账，记录每个应急救援预案的基本信息、审批情况、发布时间等，确保预案信息的透明、可查和可追溯。
2. 预案更新根据实际情况和应急救援工作的需要，及时进行预案更新和修订，确保预案的时效性和科学性。
3. 预案保管设立专门的档案室和信息系统，对应急救援预案进行保管和管理，确保预案的安全和完整性。
4. 预案培训和演练定期组织应急救援预案培训和演练，提高相关人员的应急救援知识和技能，增强突发事件应对能力。
四、应急救援预案的执行1. 应急组织架构建立一套科学合理的应急救援组织架构，明确各个部门和个人的职责和权限，确保应急救援工作的高效和协调。
2. 应急资源调配根据预案制定相应的应急资源调配方案，确保应急救援资源的合理配置和快速响应，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
应急救援预案管理规定
应急救援预案管理规定
《应急救援预案管理规定》
一、引言
应急救援预案管理规定是指针对突发事件，制定的应急救援方案的管理规定。
在日常工作中，各个单位都必须要有应急救援预案，并对其进行规范管理，以便在突发事件发生时能够有效进行应急救援工作。
二、建立预案管理机制
单位应建立健全应急救援预案管理机制，明确预案的颁布、实施、评估、修订和文件归档的相关程序和责任人。
1. 颁布预案：单位领导应对应急救援预案进行批准和颁布，明确责任人和具体措施。
2. 实施预案：各部门应确保对应急救援预案的认真贯彻执行，做到熟悉预案内容、熟练操作，以便在紧急情况下能够快速有效地实施预案。
3. 评估修订：单位应定期对应急救援预案进行评估，确保预案的时效性和科学性，并及时进行修订。
4. 文件归档：单位应对应急救援预案及其相关文件进行归档管理，以备日后查阅和评估。
三、制定应急救援预案内容
应急救援预案内容应包括应急救援组织架构、预警预报与信息收集、应急资源保障、救援方案和处置办法等内容。
预案内容应根据单位的实际情况和突发事件类型进行具体制定，确保预案的实用性和可操作性。
四、应急救援预案的推广宣传
单位应在全员范围内宣传应急救援预案的相关内容，提高员工的应急救援意识和技能。
并定期进行应急演练，以检验应急救援预案的可行性和有效性。
五、结语
应急救援预案管理规定是各单位在突发事件发生时能够有效应对的保障，对于减少灾害损失和维护社会稳定具有重要意义。
单位应严格遵守应急救援预案的管理规定，确保预案的有效实施和维护。
应急救援预案管理和演练制度（三篇）
应急救援预案管理和演练制度一、引言应急救援工作是国家在自然灾害、公共卫生事件、重大事故等突发事件中保障人民生命财产安全的重要举措。
为了提高我国应急救援工作的效率和质量，制定完善的预案管理和演练制度至关重要。
本文将讨论____年应急救援预案管理和演练制度的相关内容。
二、预案管理1. 预案编制为了应对不同类型的突发事件，需要制定各类应急救援预案。
预案编制应当遵循科学性、综合性和可操作性的原则，确保预案的可行性和实用性。
预案的编制过程应当广泛听取专家意见和民众意见，形成科学可行的方案。
编制完成后，应当将各类预案进行分类归纳，便于查阅和调用。
2. 预案完善随着社会发展和技术进步，突发事件的类型和特点也在不断变化。
因此，预案管理工作需要定期进行评估和完善。
每年至少进行一次预案的检查和修订，确保预案的时效性和准确性。
预案完善工作应当侧重于改进应对措施、提高资源配置的效率、加强跨部门协同和信息共享等方面。
3. 预案宣传预案对于突发事件的应对至关重要，但是如果相关人员对预案内容不熟悉，就很难发挥其应有的作用。
因此，预案宣传工作非常重要。
应该通过各种途径向社会公众、救援人员和相关政府部门进行预案宣传，提高他们的预案意识和应急能力。
三、演练制度1. 演练计划演练是应急救援工作的重要环节，可以通过演练检验预案的有效性和可行性，并提高参与人员的应急能力。
为了确保演练工作的有序进行，需要制定详细的演练计划。
演练计划应当包括演练时间、地点、参与人员、演练方式等内容，并应事先进行评估和风险控制，确保演练过程的安全和顺利。
2. 演练对象演练对象应当包括各级政府应急管理部门、救援队伍、相关企事业单位等。
通过多方参与的演练，可以提高不同部门的应急协同能力，增强演练的真实性和可信度。
3. 演练方式演练方式可以采取模拟演练、实地演练、桌面演练等形式。
具体的演练方式可以根据不同类型的突发事件进行灵活选择。
演练过程应当注重场景设置、角色扮演和模拟真实情况，以达到更好的演练效果。
2024年应急救援预案管理制度范本
2024年应急救援预案管理制度范本
应急救援是重要的社会管理能力，关系到公众的安全和生命财产。
因此，建立完善的应急救援预案管理制度显得尤为重要。
为此，我们制定了以下的预案管理制度范本。
一、应急救援预案的制定和调整
1.应急救援预案由专门机构牵头制定，同时征求相关部门和专家的意见进行修订。
2.预案应根据地区特点和应急情况定期进行调整和完善，确保其实时有效性。
二、应急救援组织体系的建立
1.设立应急救援指挥中心，统一指挥协调应急救援行动。
2.建立多层次、多部门的应急救援组织体系，确保各部门间的协同配合。
三、应急救援力量的配置
1.建立专业的应急救援队伍，提高应急处置的效率和水平。
2.配备先进的救援设备和器材，确保快速而有效地响应突发事件。
四、应急救援装备的维护和更新
1.定期对救援设备和器材进行维护保养，确保其正常运转。
2.根据技术和设备的更新换代，及时更新救援装备，提高应急处置的能力。
五、应急救援培训和演练
1.开展应急救援培训，提高救援人员的应急处置技能。
2.定期进行应急演练，检验预案的有效性和救援力量的应变能力。
六、应急救援信息化建设
1.建立应急救援信息系统，集中收集和管理各类应急信息。
2.利用信息技术手段提升应急救援的便捷性和准确度，提高救援效率。
七、应急救援与社会合作
1.加强与相关单位和社会组织的协作，形成合力应对突发事件。
2.积极开展宣传教育工作，提升公众的应急意识和适应能力。
以上即为2024年应急救援预案管理制度范本的主要内容，希望能够为您的日常工作提供一定的参考和借鉴。
应急救援管理制度
应急救援管理制度第一章总则第一条为加强突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理，确保应急机制有力有序有效，保障生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产经营中潜在的职业健康安全事件或事故（灾害）等紧急情况的预防和处理。
第三条引用文件国家安监总局令第17号生产安全事故应急预案管理办法AQ/T9002-2006 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则第二章职责分工第四条总经理职责：（一）负责签批公司应急救援预案；（二）负责组织成立应急指挥部，并按照预案开展救援；（三）应急救援物资的保障。
第五条调度中心职责：（一）公司应急救援办公室，应急救援工作的组织单位，相关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序；（二）负责应急队伍和应急物质的监督管理工作；（三）负责编制应急队伍训练和应急演练计划，并按计划组织实施；（四）发生事故后，启动应急预案开展事故救援。
第六条安全环保部职责：（一）负责组织编制、评审、修订和发布生产安全事故应急预案；（二）负责按照法律法规要求进行应急预案备案，并报送外协单位；（三）负责事故应急监督管理。
第七条各单位职责：（一）负责成立本单位应急管理机构和应急队伍，并开展工作；（二）负责组织编制、评审、修订和发布本单位生产安全事故应急预案；（三）负责本单位应急队伍和应急物资的管理；（四）负责编制应急队伍训练和应急演练计划，并按计划组织实施；（五）发生事故后，启动应急预案开展事故救援。
第三章管理内容和要求第八条应急救援应坚持“以人为本，减少危害；居安思危，预防为主；统一领导，分级负责；快速反应，协同应对；依靠科技，提高素质”的原则。
第九条应急机构设置（一）公司成立由总经理为总指挥，各单位第一负责人为成员的应急救援指挥部，办公室设在调度中心；（二）各单位应建立本单位应急救援小组，由单位第一负责人担任小组组长，各车间（科室）第一负责人为成员；（三）应急组织机构及人员应以文件形式发布，并及时更新。
工程应急救援预案管理制度
工程应急救援预案管理制度一、概述工程应急救援是指在工程施工或生产过程中发生意外事故或灾难时，采取紧急措施，尽快有效地消除事故隐患和危害，并保障人员和设施的安全。
为了规范和提高工程应急救援工作的效率和水平，制定并实施工程应急救援预案管理制度，是每个企业和单位应当重视和推行的工作。
二、制度内容1.目的本制度的目的是规范工程应急救援预案的编制、实施、完善和管理的相关工作，确保在意外事故发生时，能够迅速有效地组织应急救援工作，最大限度地减少损失。
2.适用范围本制度适用于各类工程施工或生产单位，包括建筑工地、工厂车间、道路交通工程等各类工程项目。
3.责任主体（1）单位负责人：负责制定、组织实施和监督检查工程应急救援预案及其管理制度的工作。
（2）责任部门：负责具体负责工程应急救援预案的编制、实施和管理的部门。
（3）应急救援组织：负责应急救援工作的组织、协调和实施。
4.制度框架（1）应急救援预案的编制和完善：按照《安全生产法》和相关标准规范，制定相应的工程应急救援预案，包括人员疏散、物资调配、通讯联络等内容，并不断完善和更新。
（2）应急救援预案的实施和演练：定期组织应急救援演练，检验和提升应急救援预案的有效性和实用性。
（3）应急救援预案的管理和监督：建立健全工程应急救援预案管理体系，配备专业的监督检查人员，定期进行检查和评估。
5.应急救援预案的具体内容（1）应急预案的编制程序：确定编制方案、组织人员、明确任务分工、分工负责、协调配合等。
（2）应急救援预案的主要内容：包括应急救援预案的概况、任务目标、组织机构、工作程序、任务清单等。
（3）应急救援预案的应用范围：明确适用范围、适用对象和适用条件。
（4）应急救援预案的实施步骤：分析事故情况、紧急处理、疏散救助、物资调配、协调指挥等。
（5）应急救援预案的演练要求：周期性的组织演练、模拟演练、实战演练等。
6.预案评估和改进（1）对制定的工程应急救援预案进行定期评估，查漏补缺，修改完善。
应急救援预案管理和演练制度（2篇）
应急救援预案管理和演练制度一、引言应急救援预案管理和演练制度是指组织和管理应急救援预案的文件体系以及组织应急演练的制度，是为了应对突发事件和灾害，在保障人员生命财产安全的前提下，提供科学、高效、有序的应急救援服务的重要工作之一。
本制度旨在规范和完善应急救援预案的编制、审批、发布和演练的相关工作，提高应急响应能力和处置能力，确保应急救援工作的有效开展。
二、应急救援预案管理1. 预案编制（1）根据不同的应急情况和风险等级，制定相应的应急救援预案。
预案应包括灾害事故的类型、可能发生的区域、应急处置步骤、应急资源配置等内容，以确保各类突发事件和灾害能够得到及时、有效的处置。
（2）预案编制应根据实际情况确定责任部门和责任人，并明确各部门的职责和任务。
（3）预案编制过程应广泛征求相关部门和人员的意见，确保预案的科学性和可行性。
（4）预案的编制应定期进行评估和修订，以保持其与时俱进的特点。
2. 预案审批和发布（1）预案的审批应由相关部门负责，确保预案的合法性和有效性。
（2）预案应经过相关专业人士和部门的专业评审，并征求意见后进行修订。
（3）预案的发布应及时进行，确保相关人员能够及时获取到预案的内容和要求。
3. 预案的整合和协调（1）各部门应将自己的预案进行整合和协调，确保预案之间的一致性和统一性。
（2）预案的整合和协调应由专门的机构或机构负责，确保预案的有序性和高效性。
（3）预案整合和协调的过程中，应充分利用现有的资源和技术手段，提高工作效率。
三、应急救援演练制度1. 演练计划制定（1）每年应制定应急救援演练计划，根据实际情况确定演练的时间、地点、演练内容和参与人员。
（2）演练计划应充分考虑各类突发事件和灾害的可能性，确保演练的全面性和科学性。
（3）演练计划应提前和相关部门和人员进行沟通和协商，确保演练的顺利进行。
2. 演练组织和准备工作（1）每次演练应有专门的组织机构和工作人员负责，确保演练的顺利进行。
（2）演练前应进行演练准备工作，包括场地的清理和布置、演练设备的准备和检查、参与人员的安排等。
应急救援的管理制度
应急救援的管理制度应急救援的管理制度在日新月异的现代社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的应急救援的管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
应急救援的管理制度篇11、为避免起重机械事故发生和扩大，减少人员伤亡和财产损失，本着预防为主的原则，制定本制度。
2、公司发生起重机械安全事故时，应立即启动事故应急救援预案。
3、发生事故或人员伤亡，知情人必须以最快的速度通过电话或其他方式，将事故情况报告部门领导；部门领导应迅速报告公司领导和起重机械安全管理部门。
4、公司事故应急救援领导小组和各有关部门在接到事故报告后，应迅速赶赴现场，根据事故应急救援预案或其它有效办法指挥救援工作，不论采取何种措施进行紧急救援，应首先采用减少人员伤亡和减轻伤员痛苦的各种措施。
5、在救援过程中，事故应急救援人员必须听从事故应急救援领导小组的指挥，各就各位对事故进行必要的救援工作，并注意自我保护，正确佩戴防护用品和使用防护器具，避免自身伤害；6、当事故性质严重，事故应急救援工作领导小组应及时向市、镇各有关应急救援部门和附近生产经营单位、社区求援。
应急救援的管理制度篇2为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范公司应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。
根据国家有关法律法规制定本制度。
1、应急管理工作坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则，2、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。
主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。
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17.2.1出现下列情况时，启动Ⅳ（蓝色）级响应：事故容易被控制的事件可向外通报，但不需救助。
17.2.2出现下列情况时，启动Ⅲ（黄色）级响应：紧急情况、事故对企业造成影响不会超出企业边界，但企业内部不能立即控制事故需外部消防、医疗和泄露控制人员援助。
17.2.3出现下列情况时，启动Ⅱ（橙色）级响应：紧急情况、事故已超出了企业边界。需外部消防人员控制，需要进行安全避难或疏散的同时也需要社会医疗和其它机构的人员支持，启动全社会应急救援预案。
(1)做到早发现、早报告、早处置。
(2)公司在存在事故隐患场所,设置警告禁止信息(警报器、安全标志)等。
（3）各车间班组严格执行安全管理、用电管理、审批管理制度。
（4）经常性的开展安全检查、重要部位一天一查，发现隐患立即整改。
（5）加强培训教育，使员工掌握操作规程，厂、车间、岗位所有存在的危险危害防火用电安全知识。
1）最早发现紧急情况、事故的部门及现场人员，应立即向行政部或安全主任报警。
2）指挥部接到报警后，应迅速通知有关部门，快速查明发事故的地点、范围，下达启动应急预案的指令，通知各职能队伍迅速赶往事故现场。
3）应急行动队伍及时进入事故现场，积极快速开展人员救助、抢险、员工疏散等有关的应急救援工作。当事态得到有效控制后，进入应急恢复阶段；当事态无法得到有效控制时，进入扩大应急响应。
下设应急救援领导办公室，日常工作由行政部兼管。发生事故时，指挥领导小组立即到位，工厂总监任总指挥，负责应急救援工作的织组和指挥，若工厂总监不在，由安全主任指挥。
事故应急指挥部职责：
1.负责公司预案的制定、修订；
2.组建应急救援队伍，织组实施和演习；
3.检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；
4.3现场预案
在专项预案的基础上，以某一具体现场设施或目标而制定和实施的应急处理预案。
5.工作原则
5.1以人为本，安全第一
把保障员工的人身安全放在首位，受困人员和应急救援人员的安全优先，预防和减少事故，切实加强企业员工的安全防护，充分发挥专业救援力量的骨干作用和员工的基础作用。
5.2统一领导，分级负责
9.3应急小组职责
①灭火行动组组长：郑祖华成员：廖少银、张智华、吕火山、刘志红等
安全的情况下扑救初起火灾，抢救被困人员，协助公安消防队扑救。
②疏散引导组组长：喻石成员：赖华伟、王勇、胡东华等
引导人员疏散自救，确保人员安全快速疏散，在安全出口以及容易走错的地方安排专人值守，其余人员分片搜索未及时疏散的人员，并将其疏散至安全区域。
在市、区安监局的统一领导下，公司应急指挥部负责现场指挥事故灾难应急救援工作，公司各部门按照各自的职责和权限，负责事故的应急处置工作。
5.3公司为主，分级响应
事故现场应急处置的领导和指挥以现场应急指挥部为主，按照分级响应的原则及时启动相应的事故应急预案。
5.4依靠科学，依法规范
采用先进的应急救援装备和技术，提高应急救援能力，充分发挥专家作用。确保预案的科学性、针对性和可操作性。依法规范应急救援工作。
1、编制说明
为加快应急救援体系建设，充分利用现有资源，组建有快速反应能力的自救队伍，提高应急救援水平，建立公司安全生产预警机制，特依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）的基本要求，编制了事故应急救援综合预案。
2编制目的
为了防止生产安全事故的发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工和公司财产安全，本着预防与应急并重的原则，最大限度地降低事故损失，结合公司实际，制订本预案。
16.检测、抢险、救援及控制措施
16.1抢险、救援至少两人为一组。
16.2应急救援人员在采取个人防护后，方可投入寻找和抢救受伤、被困人员工作。努力控制事故范围，并采取堵截措施。
17.应急响应
17.1.响应分级
按事故的可控性严重程度和影响范围，将事故分为：
特别重大事故（Ⅰ级）重大事故（Ⅱ级）较大事故（Ⅲ级）一般事故（Ⅳ级）
14.2公司应急专业队伍撤离前和撤离后必须及时向企业事故总指挥报告抢救情况和各队人员情况，公司事故总指挥立即向社会救援总指挥报告，社会救援队伍随时向社会救援总指挥报告救援情况。
15.危险区的隔离
15.1危险区边界警戒线为黄黑带，警戒哨佩带臂章，严格限制出入。
15.2隔离区内实行交通管制，除救援车辆外的所有车辆必须撤离隔离区。
4.3公司定期开展安全事故的宣传教育，使广大员工都能较熟练掌握安全事故的防护及自救方法。
4.4按应急管理体系可把应急演练分为专项应急演练、综合应急演练。其中专项应急演练针对各公司内危险目标，每半年组织一次演练，公司每年至少进行一次综合应急演练。
5.应急救援预案的管理
5.1为确保应急预案的科学性、合理性和可操作性，应适时进行评审和修订。
5.1.1专项应急预案，应由对口职能部门组织相关部位和人员评审修订，由工厂总监批准发布；
5.1.2公司综合应急预案，由安全主任牵头组织的预案修订小组内部评审和修订后，还应通
过公司安全生产领导小组评审，由工厂总监批准发布。
5.2当发生以下情况时，应立即组织对应急预案进行评审和修订：
5.2.1法律、法规、标准及其它要求发生较大变更时；
③医疗救护组组长：卢一航成员：易玉梅、马玲等
对受伤人员进行紧急救护，并视情转送医疗机构。
④安全警戒组组长：郭明山成员：张书敏、李德梅等。
控制各出口，无关人员只许出不许进，保护现场。
⑤后勤保障组组长：周小锋 成员：占贵州、翟云华等
负责通信联络，车辆调配，道路畅通，供电控制，水源保障。
10.预防与预警
11.1预防
3.应急救援预案体系
3.1公司应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案（包含危险化学品事故专项应急预
案、灭火救灾预案、机械伤害预案、特种设备事故应急救援预案、急性职业中毒应急救护预案等）、现场处置方案。
3.2专项应急预案是公司综合应急预案的子文件或标准操作程序，必须和公司综合应急预案
接口吻合、衔接严密，协调一致，不得有任何冲突。
5.2.2管理机构或体制发生重大调整时；
5.2.3关键设备更换或应急资源发生重大变化；
5.2.4应急处理过程中和各类应急演练中发现问题和出现新情况时；
5.2.5年度风险评价（审），发现新的潜在紧急情况或重大隐患时。
6.本制度自下发之日起执行
编制：
批准：
日期：2012.03.28
日期：
事故应急救援预案
3.5公司生产安全事故应急救援预案编制完成后，报工厂总监审核后批准执行。
3.6车间被确定为重大危险源部位或关键装置重点部位（危险目标），应制定出本公司在一
旦发生事故救援预案及自救措施。主要内容：1、编制目的和依据；2、风险分析；3、应急组织与职责；4、应急处置；5、注意事项；6、附件。
3.7设备管理部门负责提供事故现场内设备、设施有关的技术档案资料的相关情况，以及应采取的安全处置措施方案。
事故应急救援预案
（受控文件）
修订记录
版本
修改页次
修改内容
修订人
执行日期
A/0
/
首次发行
/
3/29
编制：批准：
安全文件目录
事故应急救援预案管理制度2
事故应急救援预案4
火灾专项应急预案12
机械伤事故专项应急预案13
触电事故专项应急预案14
食物中毒事故应急处置方案17
高处坠落、物体打击与坍塌事故应急处置方案18
11.2预警行动
(1)公司应急指挥部接到可能导致安全事故发生的信息后,要做好事故的预测与预警工作并启动相应应急方案,并通知有关部门采取相应的行动,预防和控制事故的发生及扩大.
(2)当本公司应急指挥部认为需要支持时,向政府有关部门报告.
12.报警、通讯联络
12.1报警装置
现场人员发现发生事故时，应立即向综合办室或安全主任报警。另外若具备手动报警按钮，可通过按钮报警。
12.2内部、外部联络手段
(1)一旦发生事故，可通过内线电话与各有关应急Байду номын сангаас援人员联系。
(2)公司有关应急救援人员的手机实行24小时开机，发生紧急情况时可通过手机传达有关应急命令。
12.3与政府及外援机构的联络
当发生紧急情况时，由总指挥向政府安全生产监督管理部门及有关部门通报事故情况。
13.指挥与协调
在社会救援总指挥部成立前，公司事故现场总指挥部负责现场指挥，公司救援力量和先期到达的社会应急救援队伍必须密切配合，迅速有效地实施先期处置，共同实施抢险救援和紧急处置行动，全力控制事故发展态势，发生次生、衍生事故的发生，果断控制或切断事故灾害链。
14.人员紧急疏散、撤离
14.1在紧急情况必须进行人员紧急疏散和撤离时，事故现场总指挥负责确定事故现场人员的清点，撤离方式、范围、路线和方法、程序，社会救援总指挥确定事故现场周边社区、单位人员的疏散方式和方法。
5.5预防为主，防消结合
坚持事故应急与预防工作相结合，做好事故预防、预警工作。开展培训教育，组织应急演练，做到常备不懈。
6.公司基本情况
深圳市遇见服装有限公司位于深圳市龙岗区坂田街道吉华路龙壁工业城2#5-6层，公司现有职工总人数100人，厂房总面积约为3500平方米，主要从事服装的生产、加工。
7.危险性分析
17.2.4出现下列情况时，启动Ⅰ（红色）级响应：紧急情况、事故迅速影响到外部人群，由于天气环境等原因需要快速进行安全避难或紧急疏散，区级政府认为需动用市级救援力量的。
17.3响应程序
部门响应的称序为：报（接）警、起动相应应急级别、控制及应急行动、扩大应急、应急终止、后期处置。
17.4应急启动
17.4.1初期响应
7.1员工的一些不安全行为；设备设施的不安全状态；加上管理欠缺、员工安全意识淡薄、防范措施不到位，电气线路过载、短路容易发生火灾事故。在事故初期如不及时应对，届时将造成严重的人身伤亡，设备损坏，生产中断，造成巨大的经济损失及不良的社会影响。