海棠湾度假村项目简介
三亚亚龙湾旅游景区项目策划书
三亚亚龙湾旅游景区项目策划书文章题目:三亚亚龙湾旅游景区项目策划书一、项目背景简介随着旅游业的蓬勃发展,三亚作为中国著名的旅游城市,吸引了大量的国内外游客。
亚龙湾位于三亚市中心以南20公里,是三亚市政府旅游重点打造的海滨度假旅游区。
本项目旨在进一步发挥亚龙湾的特有自然景观和优越的地理位置,打造成为国内一流的综合性旅游景区。
二、项目目标1.成为国内一流的亲水型旅游度假区:通过合理规划和开发,打造具有独特的海滨特色、高品质的旅游度假区,吸引更多的游客和投资者。
2.提升亚龙湾区域整体旅游发展水平:通过项目的推进,提升亚龙湾区域旅游的整体竞争力,带动当地经济发展。
3.推动旅游和环境可持续发展:通过合理规划和管理,保护和改善亚龙湾的自然环境,推动可持续发展。
三、项目规划1.基础设施规划:a)建设一座现代化的游客接待中心,提供全方位的服务;b)修建完善的交通网络,方便游客的出行;c)建设舒适便利的旅游设施,如酒店、度假村、商业街区等。
2.旅游资源挖掘和开发:a)充分利用亚龙湾的自然优势,开发海滩、海洋生态公园等景点;b)开展水上项目,如游艇观光、深海潜水等,满足不同游客需求;c)开设特色文化活动和表演,增加旅游的趣味性和互动性。
3.品牌营销与宣传推广:a)建立专业团队,制定市场推广策略,提升品牌影响力和知名度;b)举办各类推广活动,如线上线下营销活动、旅游节庆等;c)与相关机构和旅行社合作,共同推广亚龙湾旅游景区。
四、财务计划1.项目投资估算:a)基础设施建设:包括游客接待中心、交通网络、旅游设施等;b)旅游资源开发:包括开发海滩、海洋生态公园等;c)品牌营销与宣传推广:包括市场推广策略制定、推广活动举办等。
2.预期投资回报:a)吸引更多游客和投资者,带动当地经济发展;b)提升亚龙湾区域整体旅游发展水平,增加当地财政收入;c)推动旅游和环境可持续发展,提高区域的环境质量和居民生活水平。
五、项目实施计划1.项目招商与合作:a)邀请国内外优质投资方,进行合作洽谈;b)签订合作协议,明确双方权责;c)建立良好合作关系,实施项目。
产权式酒店和分时度假酒店模式的深入研究
产权式酒店和分时度假酒店模式研究第一部分分时度假酒店1.概述分时度假(TIMESHARE)就是把酒店或度假村的一间客房或一套旅游公寓,将其使用权分成若干个周次,按10至40年甚至更长的期限,以会员制的方式一次性出售给客户,会员获得每年到酒店或度假村住宿7天的一种休闲度假方式。
并且通过交换服务系统会员把自己的客房使用权与其他会员异地客房使用权进行交换,以此实现低成本的到各地旅游度假的目的。
也可委托酒店管理公司提供专业服务。
分时度假概念具有两重含义:一个是分时使用权,一个是度假时段的交换。
投资人购买的是分割物业未来若干时间的使用权而非产权。
2.国外分时度假的经营模式目前国际上分时度假酒店的经营模式如下:开发商——小业主:签署客房使用权分时度假合同;开发商——酒店管理公司:签署酒店管理协议;酒店管理公司——物业管理公司:签署物业管理合同;酒店管理公司——分时度假公司:签署分时度假系统使用合同;开发商——物业管理公司:签署物业管理委托合同;小业主——物业管理公司:签署委托经营及服务合同;“酒店管理公司”可由开发商自己组建成立,自营;亦可聘请知名酒店管理公司经营,若聘请国际酒店管理公司,其最重要原则不直接面对小业主签署任何协议,作出任何回报承诺保证;也可以直接由物业管理公司全权负责日常的管理运营,物业公司只是不负责具体的营销活动,这样可以省去酒店管理公司部分。
酒店管理公司的合作模式:品牌授权管理(但在国内由于相关法规缺失和市场不规范,此种管理模式不存在。
)收费方式:技术服务费、基本管理费、奖励管理费等因品牌、管理公司、项目不同,均有所差异。
3.法律规定:1994年欧盟《欧盟分时度假合同指令》、美国《佛罗里达州2004年法令集》第721章、以及德国2002年《民法典》第481条等,都对分时度假做了定义和立法;但据了解,1)国务院自1998年起就明令禁止一切形式的非法集资与投资返利;目前中国国内尚无相关法律规定和监管机构,而且,之前也有国外分时度假公司到国内来进行分时度假销售的,之后也被政府、公安机关等勒令禁止,因此,分时度假产品暂不适合在中国发展。
海南三亚亚特兰蒂斯水上乐园项目的景观深化和施工图设计
海南三亚亚特兰蒂斯水上乐园项目的景观深化和施工图设计1. 引言1.1 项目概述三亚亚特兰蒂斯水上乐园项目位于海南三亚,占地面积广阔,是一座集水上游乐设施、休闲度假和主题娱乐为一体的综合性项目。
该项目旨在打造一个集欢乐、刺激和放松于一体的水上乐园,为广大游客提供一个全新的娱乐体验。
水上乐园项目将引入多种创新的水上游乐设施,如巨型水滑梯、激流勇进、漂流河等,给游客带来刺激与乐趣。
项目还将设置宽阔的泳池、沙滩休闲区和餐饮娱乐设施,为游客提供舒适的休闲环境和绝佳的用餐体验。
三亚亚特兰蒂斯水上乐园项目的建设将充分利用当地的自然资源和优美的海滨风光,打造一个集美景、娱乐和休闲于一体的旅游胜地。
通过项目的建设,不仅可以提升三亚的旅游业发展水平,也能够促进当地经济的发展和繁荣。
项目的开发和建设将为三亚带来新的旅游景点和经济增长点,吸引更多游客前来体验、消费和投资,推动三亚旅游产业的持续发展和壮大。
1.2 设计意图本次海南三亚亚特兰蒂斯水上乐园项目的景观深化和施工图设计的设计意图旨在打造一个集休闲、娱乐、观光于一体的综合性水上乐园,为游客提供一种全新的水上娱乐体验。
通过精心设计的景观深化和施工图,我们将营造出一个充满活力、充满欢乐氛围的水上乐园,让游客在这里能够尽情享受水上项目和设施带来的乐趣。
设计意图还包括了注重环境保护和生态建设,力求在保证游客娱乐体验的尽可能减少对周围自然环境的影响。
通过合理的植被配置、水体处理和景观设计,我们希望打造一个与自然和谐共存的水上乐园,让游客在享受娱乐的同时也能感受到大自然赋予我们的美好。
总的设计意图是为了实现项目建设方案与自然环境和谐统一,提高景观品质和游客体验,同时考虑到节约资源和环境保护的理念,使项目成为当地的一处旅游胜地,同时向人们展示出现代城市中的生态与人文和谐共生的理念。
2. 正文2.1 方案设计方案设计是整个项目的重要环节,它直接影响到最终的景观效果和用户体验。
在海南三亚亚特兰蒂斯水上乐园项目中,方案设计是基于项目的整体定位和市场需求来确定的。
旅居海南碧桂园珊瑚宫殿给您一个五星级的家
碧桂园珊瑚宫殿位于海南清水湾和海棠湾两大国际级海湾的黄金交汇处,属于大三亚片区。
其海岸线蜿蜒变幻、起伏有度,是整个清水湾海滩颇具观赏价值的一段。
由于海滩的两端被大、小赤岭两个小山丘天然隔断,某种意义上这里称得上是一个独立、私密的海湾,现在这个海湾还木有名字,将来应该有属于自己的名称。
碧桂园珊瑚宫殿开发初期叫珊瑚宫殿,是海南本土房企御海地产在海南开发的首个项目。
2014年碧桂园地产与御海地产达成协议,全盘接手珊瑚宫殿以后的开发,于是整个楼盘改名为碧桂园珊瑚宫殿。
碧桂园珊瑚宫殿项目总占地超过1400亩。
初期叫御海珊瑚宫殿,180亩;一期叫天琴海,200亩;二期南块叫碧云天,北块叫海悦天,二期共350亩;三期叫莫奈的湖,360亩;四期叫海上繁花,310亩;五期在建。
项目依山傍水,坐北朝南,逾10万㎡的清水湾中央公园居中,项目由此分列四周,对称分布。
碧桂园珊瑚宫殿建筑以洋房(高层公寓)和别墅为主,其外观遵循了一贯的欧陆风情,建筑外立面采用大块棕黄色涂装,顶部多装饰有哥特式尖顶亭子,打造出一种欧式宫殿的感觉。
整体来看建筑的密度略大,还好的是错落有致,层次感比较强。
户型设计多样化,洋房的户型涵盖了34㎡─95㎡的两房、三房户型,别墅以建筑面积81㎡的三房和105㎡的四房为主,精装修,拎包入住。
碧桂园珊瑚宫殿项目内有2.2公里专属珊瑚景观大道、在建超5万㎡滨海商业广场、近万㎡英伦风情商业街,还有清水湾首家滨海七星级度假会所、蓝唐假日酒店、蓝卡医疗、祥颐养老、2800㎡海南首创无边际泳池等配套设施,为您演绎缤纷的生活体验。
碧桂园,给您一个五星级的家,好像不是吹的。
中国旅游地产看海南,海南必看清水湾。
碧桂园的成功进驻,在清水湾版块形成了楼市双雄会。
碧桂园与雅居乐,两家同样来自广东的知名地产商,代表着中国旅游地产的最高水平,一个是定制中国精致旅居生活的碧桂园珊瑚宫殿,一个是规划超万亩度假国度的雅居乐清水湾,两大粤派上市公司巨头,将在清水湾上演怎样的现实版地产大片啊。
世联_三亚海棠湾项目定位物业发展建议及启动区策略_157PPT.ppt
2006年70%左右的新增需求是建筑面积在100平 米以下的产品.
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1.国家新政策的实施 2. 三亚市地产发展 3. 当地房地产的市场变化 4. 项目资源变化
典型楼盘分析:特色一线海景住宅小区销售一空,产权式
酒店公寓越销越旺,大盘五星酒店复合社区主题经营性强
楼盘名
海航国际会议中 心
套数 476
各企业发展规模大小
单位面积:平方公里
香港盈科地产(17.02万) 上海家化集团(9.14万) 香港保利集团(8.84万)
中粮集团(4.13万)
海南翰星实业投资有限公司(2.3万)
新加坡星狮集团(1.5万)
美国泰威集团(1.41万)
已启动项目:海南翰星公司=====南中国海影视文化生态园
总投资12亿元,分二期进行。以影视拍摄、温泉度假为主题的 影视拍摄、影视制作、影视培训及相关活动接待、旅游观光、
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1.国家新政策的实施 2. 三亚市地产发展 3. 当地房地产的市场变化 4. 项目资源变化
20071月1日起,城镇 土地使用税每平方米年 税额在原规定的基础上 提高2倍,外商投资企 业和外国企业也纳入了 城镇土地使用税的征税 范围 。
土地转让使用权,建 筑物,及土地价值增长 等都被纳入土地增值税 缴税范围。
项目二期: S2=389044.84平方米
建筑面积: 121399.37平方米
III 期
II 期
I 期
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1.国家新政策的实施 2. 三亚市地产发展 3. 当地房地产的市场变化 4. 项目资源变化
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本报告需要着重点
四角度体现变化后,如何重新定位本项目。 由于新的土地增值税政策直接影响,如何设 立本项目的开发目标,开发次序,盈利模式。 面对周边资源的规划发展为本项目带来了机 遇和竞争,如何在物业发展及启动策略上展现 核心竞争力,区域价值最大化。
三亚海棠湾国际养生度假地项目策划报告及原方案
三亚海棠湾国际养生度假地项目策划报告及原方案目录1. 项目策划报告总览 (2)1.1 项目概述 (3)1.2 项目背景与定位 (4)2. 市场分析 (5)2.1 目标市场分析 (7)2.2 竞争对手分析 (8)3. 项目规划与设计 (9)3.1 总体规划布局 (10)3.2 产品规划与设计 (11)3.3 环境与可持续发展规划 (13)4. 建筑设计与建筑方案 (14)4.1 建筑风格与设计理念 (15)4.2 单体建筑设计 (17)4.3 配套设施设计 (19)5. 运营管理计划 (20)5.1 运营目标与策略 (21)5.2 营销推广计划 (23)5.3 客户服务与体验 (24)6. 财务分析 (25)6.1 投资估算 (27)6.2 融资计划 (28)6.3 财务预测与评估 (30)7. 风险评估与应对措施 (31)7.1 项目风险识别 (33)7.2 风险分析 (35)7.3 风险应对策略 (36)1. 项目策划报告总览本项目策划报告旨在全面阐述三亚海棠湾国际养生度假地的定位、发展目标、项目内容、市场分析、投资估算、融资计划、实施步骤和风险评估。
以下是报告的总览概述:三亚海棠湾国际养生度假地位于中国海南省三亚市的滨海旅游区域,拥有得天独厚的自然资源和区位优势。
随着人们对健康生活方式的需求日益增长,这一区域正具备成为国际一流养生度假目的地的潜质。
本项目的开发旨在打造一个集养生、休闲、娱乐、商务为一体的综合性国际度假地,满足不同层次的旅游需求,同时推动地方经济的可持续发展。
本项目的总体目标是建设成为高端国际养生休闲目的地,引领健康旅游趋势。
具体目标包括:市场分析方面,我们将调查国内外养生度假市场的需求趋势,分析潜在的目标客户群,评估竞争对手的优势与不足,制定有效的市场营销策略。
本项目估算总投资额为XX亿元人民币。
融资计划将结合项目投资结构和市场发展趋势,选择合适的融资渠道,包括但不限于银行贷款、私募融资、政府扶持资金等。
三亚海棠湾仁恒皇冠假日度假酒店建筑设计探讨
三亚海棠湾仁恒皇冠假日度假酒店建筑设计探讨摘要;海南海棠湾仁恒度假村是一个高端的度假酒店综合项目。
集豪华酒店、餐饮会议、度假酒店和休闲于一体的、具有世界水平的滨海休闲度假胜地。
三亚海棠湾仁恒皇冠假日度假酒店是酒店主体建筑。
关键词:三亚海棠湾;海棠湾酒店;皇冠假日度假酒店;度假酒店一、项目简介三亚海棠湾仁恒皇冠假日度假酒店位于海南省三亚市海棠湾9号地块,距离三亚市区约30公里,距三亚凤凰国际机场65公里。
三亚是中国唯一的热带滨海旅游城市,地理环境极为独特。
三亚规划将海棠湾定位为“国家海岸”,是一个世界级的旅游度假天堂。
是面向国内外市场的多元化热带滨海旅游休闲度假区,是国家级海洋科研、教育、博览基地的综合体。
世界一流的滨海度假区。
本项目是一个高端的度假酒店综合项目,由皇冠假日度假酒店、产权式酒店两部分组成,项目定位为集豪华酒店、餐饮会议、度假酒店和休闲于一体的、具有世界水平的滨海休闲度假胜地。
满足高标准休闲度假、住宿、餐饮、娱乐等多种要求,配置相应的酒店设施及功能。
项目工程名称:海南海棠湾仁恒度假村项目建设单位:三亚仁恒置业有限公司酒店管理公司:洲际国际集团设计团队:建筑方案设计:美国WATG建筑及综合设计事务所(Wimberly Allison Tong & Goo)、杰盟建筑设计建筑施工图设计:上海都市建筑设计有限公司海南分公司室内设计:SLD 梁志天设计师有限公司景观设计:贝尔高林BELT COLLINS等设计单位项目用地面积:193772.27㎡项目建设规模:皇冠酒店411套客房,酒店会所12套客房,产权式酒店200套客房,共623套。
建筑主要功能:五星级酒店配套住宿、餐饮、休闲设施。
建筑类别:高层、底层公共建筑。
二、设计理念设计灵感来自于海南山区和海滩独特的地形地貌,仁恒度假村将全面真实地呈现出海棠湾的自然美景。
宾客在此将能体验到它无与伦比的静谧感;当海风拂面,森林环绕,如此美景一定能让前来度假村的所有游客感到完全放松,不虚此行。
海南三亚度假酒店考察报告
海南三亚度假酒店考察报告戴红2011.01海南三亚度假酒店考察报告目录:❑酒店纵览别墅式酒店:万达康莱德,三亚悦榕庄,亚龙湾5号普通度假酒店:三亚喜来登,万达逸林,三亚国光豪生,三亚天域,三亚亚龙湾铂尔曼度假酒店,金茂三亚丽思卡尔顿酒店❑度假酒店特点小结万达康莱德位于三亚海棠湾,建筑面积2.3万平方米,由101套别墅组成。
建筑外立面大量运用了进口名贵砂岩,内外装饰极致奢华。
园林景观设计以欧洲大陆几何式为主,强调中轴线的对称感,整体风格硬朗,沉稳。
三亚悦榕庄为别墅度假村,位于海南岛南海岸的鹿回头湾,距离三亚凤凰国际机场仅30分钟车程。
前身为国宾馆,景观设计极为考究,植被尽显多年耕耘之硕果,非一般酒店所能比拟。
总平面设计的特色是设计了一条小河,将园区中的每栋别墅和公共服务部分串联起来。
平面设计特色是每户直接以黑色的石板墙分隔,保证了每户的私密,同时最小化户与户直接的距离,将更多的用地用于绿化,化零为整。
每户都设计一处私家泳池和泡池,并面对开敞的贯穿整个园区的水系,使别墅内的水景设计也具有了丰富的层次。
三亚悦榕庄内拥有专业的悦榕SPA和高科技的水疗设施。
三亚亚龙湾五号度假别墅酒店三亚亚龙湾五号由108栋别墅和1栋会所组成。
总占地面积200亩,总建筑面积4.5万平方米。
其中别墅建筑面积3.6万平方米;会所面积8千平方米;绿地面积9.5万平方米,绿化率达71%;并建有约1.4万平方米的人工湖泊。
三亚亚龙湾五号度假别墅酒店由九种不同类型的单体别墅组成。
户型包括行政别墅、三居别墅、四居别墅、情侣别墅、会所客房、五居别墅、国王别墅和总统别墅。
每户均设客厅、餐厅、厨房、保姆房及庭院、泳池、花园、莲花池、SPA亭、车位。
万达希尔顿逸林大酒店位于三亚海棠湾,总建筑面积5.4万平方米,客房473套,设有千人大宴会厅和多间会议室。
万达希尔顿逸林的建筑风格现代轻盈,客房均为单廊式布置,加上平面的错落,是每一间客房都拥有良好的海景。
泰康之家发展大事记
泰康之家大事记泰康之家医养活力社区源于陈东升董事长改变中国人“夕阳无限好,只是近黄昏”生活方式的强烈使命感。
泰康之家源于泰康的战略思想:“坚持专业化、深耕寿险产业链、提供从摇篮到天堂的金融保险服务。
让保险闪耀人性的光辉,让生命的旅程流光溢彩,让泰康成为人们幸福生活的一部分”。
2007年3月18日,陈东升董事长在一次婚宴上感悟到中国老人养老方式必须变革,提出以如家连锁酒店的模式改造养老院的创业构思。
进入养老服务行业的思想开始形成。
8月,陈东升董事长与美国著名养老社区Erickson董事长进行交流互访;11月,陈东升董事长率队赴日本考察养老设施。
参考日本模式筹备轻资产居家养老服务体系。
12月8,泰康人寿与昌平区政府签署《战略合作协议》。
2008年1 月,泰康之家望京老年会所开业。
2 月,陈东升董事长率团访问美国多个养老社区。
美国养老社区的活力生活方式和独特商业模式使团队豁然开朗。
养老社区商业模式构想正式形成。
4 月,泰康人寿正式向中国保监会提交寿险资金投资养老社区的可行性报告和试点申请。
4 月至2009 年11 月,泰康人寿养老社区筹备团队展开了全面的市场调研、投资可行性研究、商业模式研究、产品标准研究。
在北京考察200 多个备选地块。
2009 年11 月19 日,中国保监会正式批准泰康人寿提出的养老社区股权投资计划。
2010年3月,泰康之家正式成立。
4月,泰康人寿董事会在美国召开,与会董事考察美国养老社区,养老社区发展战略得到董事会的高度认同和支持。
2011年8月22日,在泰康人寿15周年庆典之际,养老社区示范空间正式开放。
时任北京市市长郭金龙、中国保监会原主席吴定富先后亲临现场参观指导。
12月,养老社区土地购置正式完成。
2012年4月,虚拟保险与实体养老社区相衔接的“幸福有约”养老计划诞生。
养老社区发展掀开新的篇章。
5月18日,泰康之家生活体验馆正式开馆,全方位展示养老社区的建设规划和功能设计。
2024年年度假村项目发展计划
年度假村项目发展计划目录前言 (4)一、年度假村项目建设地分析 (4)(一)、年度假村项目选址原则 (4)(二)、年度假村项目选址 (5)(三)、建设条件分析 (5)(四)、用地控制指标 (6)(五)、用地总体要求 (7)(六)、节约用地措施 (8)(七)、总图布置方案 (10)(八)、运输组成 (12)(九)、选址综合评价 (14)二、年度假村项目概论 (15)(一)、创新计划及年度假村项目性质 (15)(二)、主管单位与年度假村项目执行方 (15)(三)、战略协作伙伴 (16)(四)、年度假村项目提出背景和合理性 (17)(五)、年度假村项目选址和土地综合评估 (18)(六)、土木工程建设目标 (20)(七)、设备采购计划 (20)(八)、产品规划与开发方案 (20)(九)、原材料供应保障 (21)(十)、年度假村项目能源消耗分析 (22)(十一)、环境保护 (23)(十二)、年度假村项目进度规划与执行 (23)(十三)、经济效益分析与投资预估 (24)(十四)、报告详解与解释 (25)三、工艺先进性 (27)(一)、年度假村项目建设期的原辅材料保障 (27)(二)、年度假村项目运营期的原辅材料采购与管理 (27)(三)、技术管理的独特特色 (29)(四)、年度假村项目工艺技术设计方案 (30)(五)、设备选型的智能化方案 (31)四、后期运营与管理 (32)(一)、年度假村项目运营管理机制 (32)(二)、人员培训与知识转移 (33)(三)、设备维护与保养 (34)(四)、定期检查与评估 (34)五、年度假村项目收尾与总结 (35)(一)、年度假村项目总结与经验分享 (35)(二)、年度假村项目报告与归档 (38)(三)、年度假村项目收尾与结算 (39)(四)、团队人员调整与反馈 (40)六、质量管理与监督 (41)(一)、质量管理原则 (41)(二)、质量控制措施 (43)(三)、监督与评估机制 (45)(四)、持续改进与反馈 (46)七、危机管理与应急响应 (49)(一)、危机管理计划制定 (49)(二)、应急响应流程 (50)(三)、危机公关与舆情管理 (51)(四)、事故调查与报告 (52)八、年度假村项目落地与推广 (53)(一)、年度假村项目推广计划 (53)(二)、地方政府支持与合作 (54)(三)、市场推广与品牌建设 (55)(四)、社会参与与共享机制 (56)九、合规与风险管理 (57)(一)、法律法规合规体系 (57)(二)、内部控制与风险评估 (58)(三)、合规培训与执行 (58)(四)、合规监测与修正机制 (60)十、危机管理与应急响应 (62)(一)、危机预警机制 (62)(二)、应急预案与演练 (63)(三)、公关与舆情管理 (65)(四)、危机后期修复与改进 (66)前言在当今激烈的市场竞争中,项目合作是激发创新、优化资源配置、实现共赢战略的关键手段。
城市规划实例之海棠湾分区规划及城市设计
分区规划范围:南起亚龙岭⼭边,北⾄三亚市⾏政边界,西起东线⾼速公路,东⾄海边,包括南⽥温泉⽚区和蜈⽀洲岛,规划区⾯积约为98.78平⽅公⾥。
分区规划期限:2006年—2020年。
职能与规模 海棠湾总体定位为“国家海岸”—— 国际休闲度假区。
海棠湾职能:的旅游度假天堂,⾯向国内外市场的多元化热带滨海旅游休闲度假区,国家海洋科研、教育、博览综合体。
海棠湾可容纳居住⼈⼝规模为:规划期末(2020年)25万⼈。
其中,过夜游客14万⼈左右(包括酒店和度假公寓),服务⼈员7万⼈左右,原住民4万⼈左右。
⽤地结构与布局结构 海棠湾总⽤地⾯积98.78平⽅公⾥,其中城市建设⽤地⾯积51.6平⽅公⾥,占总⽤地⾯积的52.2%。
海棠湾的⽤地结构为:居住⽤地占总城市建设⽤地的17.5%,公共设施⽤地占城市建设⽤地的29.5%,绿地占城市建设⽤地的44.2%,道路⼴场⽤地占总城市建设⽤地的6.1%。
海棠湾的⽤地布局结构为:“⼀点、⼀带、三区、六⽚、五楔”。
其中: ⼀点:蜈⽀洲岛,⽤地⾯积约1.12平⽅公⾥,构建成为具有观光、游览功能的海岛热带⾬林公园。
⼀带:沙坝酒店带,世界酒店及海滩公共设施集中区。
三区:南区:南起铁炉港,北⾄林旺⾼速联络线,主要功能定位为综合休闲游憩区(游艇港、⾼档酒店、旅游⼩镇、⼭前度假村等);中区:包括⼤⼩龙江塘和指状湿地范围,主要功能定位为⾼端休闲度假区(酒店、国际会议中⼼、游艇社区等);北区:南起指状湿地,北⾄三亚市界,包括藤桥镇、椰洲、风塘等多个场地单元。
主要功能定位为多元⽂化度假区(本⼟与异域⽂化主题酒店、椰洲观光、温泉度假、传统旅游⼩镇等)。
六⽚——是指从南到北结合场地特征划定的各个功能⽚区,分别是: 铁炉港⽚区:区域公共服务休闲中⼼;林旺⽚区:现代旅游服务⼩镇区;龙江塘⽚区:⾼端品牌休闲度假区;风塘⽚区:国际主题度假社区;椰洲⽚区:综合观光休闲度假区;⼟福⽚区:海洋主题科教博览区 五楔:指的是顺应⼭势、通向海滨的五条主要绿化通廊,或结合⾼尔夫、或结合道路隔离绿化、或结合公园绿地,成为保障区内公共开敞空间有效落实、组团之间有效隔离的重要⽣态绿楔空间。
三亚海棠湾国际养生度假地项目策划报告及原方案
净容积率
建设用地面积
总建筑面积 净容积率
18.15万平米
3.63万平米 0.2
建设用地面积
总建筑面积 净容积率
6.98万平米
1.40万平米 0.2
开发模式
滨水商业区最先开发与海棠湾海景酒店配套对接 国际养生中心先行提高项目知名度 企业会馆(会议/培训/度假)持续开发积累企业客户
并最终打造世界级养生度假地。
主要服务招商局集 团及关联企业商界 沟通、商务会议、 团队培训、学术会 议、接待等多种培 训及会议专业服务, 并提供相应配套居 住及休闲配套。
3
项目定位
招商局培训会议中心面积指标
业态 培训会议中心 客房配套 面积(m2) 1,500 5,000 备注
多功能厅1000m2(可容纳300人,可分隔),大会 议室/培训室200m2,中会议室/培训室60m2*2, 小会议室40m2*2,董事会会议室100m2
20
来了就不想离开的地方 企业精英栖息地 ——海棠湾国际养生度假地
21
超市
500
热带风情 特色商店
500
合计
5,000
8
项目定位
功能建议——国际服务式公寓
北京Ascott
北京Fraser Suites
持有型服务式公寓
引入国际品牌服务式公寓运营商提供专业管理服务 主要针对中长期(1周以上)度假客户、短期商务/培训/养疗类客户 营造家居型休闲度假氛围,为目标客户提供优质的居家型度假体验
项目定位 企业会所面积指标
房型 套数 建筑面积(m2) 面积比例
SMART会所
精英会所 领袖会所 合计
182
112 18 312
100
三亚海棠湾概念性总体规划
三亚海棠湾概念性总体规划设计单位:EDSA1. 基址环境(1)区域概况海棠湾位于三亚市东北部滨海地带,距三亚市区仅28公里。
规划用地南北长约30公里,东西平均宽约8.4公里,规划用地总面积约150平方公里,行政区划由三亚市海棠湾镇的海棠湾和陵水县英洲镇的土福湾组合而成。
区内气候受海洋气候的影响较大,属热带海洋季风气候,年平均气温25.4ºC,冬季月平均最低气温17.4ºC至21ºC,区内常年主要风向为东北风。
(2)基址分析此次概念性总体规划的规划实际规划范围西侧以境内海榆东线公路为界,东至海边,面积约为90平方公里。
l在规划范围之内,南部主要为铁炉港泻湖,泻湖面积约8平方公里;中部为以龙江塘为核心的湿地,龙江塘面积约为5平方公里;北部为椰子洲和土福湾。
其中椰子洲为国家级风景名胜区——三亚热带海滨风景名胜区内的一个景点,面积约2平方公里。
基地内包括两块重点自然保护用地,南部的红树林和北端的藤桥河湿地保护区。
红树林已经受到严重破坏,濒临灭绝。
在今后的开发建设中需要重点保护。
地形海棠湾地势总体上由西向东倾斜,西部多为山地,东部主要为宽阔平坦的河流冲积和滨海平原。
规划区域内除局部山地外,坡度较平缓,周边山地坡度较陡。
高敏感地区和重要栖息地淡水资源:饮用水库及主要水库,这些水域为动、植物提供了水生环境,也是该地区重要的淡水资源。
河口生态系统: 椰子洲, 河口生态系统属于敏感系统,是许多水生动物的重要生境之一。
湿地资源: 红树林湿地,湿地资源在水循环、碳循环过程起到重要作用,是许多鸟类和其它动物的重要栖息地。
沙坝、沙滩生态系统: 自然海岸线资源,是长期自然演替的结果。
(3)用地适宜性分布根据以上分析,得出三类用地类型,即可开发用地、不可开发用地和可适度开发用地。
可开发用地是指开发本身不会对环境产生太多影响,而且土地适于开发;不可开发用地指具有环境特质性或受到人为影响后容易在质量退化或对整个区域的安全具有重要影响,这类土地作为保护型用地;可适度开发用地是指这类用地的开发对环境有负面影响或建设用地安全性需要予以重视,这类土地如果开发要考虑更多的安全性以及环境影响,在建筑密度、数量、布局上要多予考虑。
高端案场服务体系的打造
5A级停车服务
跑步指引停车 开车门服务 洗车服务 遮阳服务 撑伞服务
铂金级迎宾服务
设置带有旅游特色的服务岛,将服务前置于销售中心外,在客 户下车的第一时间送上小礼品, 留给客户良好的第一印象, 提升客户的尊贵感。
鲜花迎宾
呼叫迎宾
外模迎宾
鲜花迎宾:下车后供水供纸巾, 男士送香薰、 女士送鲜花 呼叫迎宾:服务岛按铃,销售人员提前下楼梯口迎接客户 外模迎宾:外聘外模,提升项目形象及档次
高端案场服务体系3.0+
碧桂园齐瓦颂(海南三亚)
目录 contents
一、背景与概述 二、高端案场服务体系介绍 三、经验与分享
一、背景与概述
Background and sketch of the igh end service
产生背景 Background
区域及市场
海棠湾规划总用地约98平方公里,首期投资约2000亿,后续 每年以超100亿的持续投资开发 。海棠湾被定位为“国家海岸 ”,将建设世界级的旅游休闲度假区为目标。
服务亮点:现场准备宠物笼及粮食,爱 屋及乌,把客户的爱宠也照顾到,更显 客户尊贵感
缤纷管家礼遇
结合板房区的儿童游园,设置糖果屋,派送曲奇蛋、糖果,让小孩也能感受到缤纷的礼遇
三、服务体系的打造
The spectific item of high service
服务团队组建的困难
外聘服务团队
三亚该类型服务公司稀缺 时间短,组建团队难度大 年关招人难度大
全球第三座——亚特兰蒂斯酒店(预计 2017年10月开业)
红树林费尔蒙七星级酒店
三亚国际免税店
天房洲际酒店
解放军301医院
产生背景 Background
某国际文化会所项目产品建议
Case1
江苏·太湖大学堂
太湖大学堂是由南怀瑾先生主持创办的教育基地; 位于江苏省吴江市七都镇庙港。
学堂简介 太湖大学堂位于江苏吴江市七都镇庙港,两面临太湖,始 建于2000年,国学大师南怀瑾先生在此居住与传道
太湖大学堂位于太湖之滨,2000年由国学 大师南怀瑾先生创办,总占地300多亩;
崖州湾
凤凰机场 本项目
海
天涯海角
棠
红塘湾
市区
湾
三亚湾 三亚湾 火车站
新城
大东海
亚龙湾
与6.8平方公里新城的关系
整个6.8平方公里的规划开发范围内,本项目拥有唯一 成规模的教育科研用地,有相关主题演绎的基础
游艇港湾社区
高尔夫绿地社区
• 根据三亚湾新城 的规划,6.8平方 公里的新城将陆 续建成游艇港湾 社区、高尔夫绿 地社区、美丽城 度假社区、常住 与养老社区、娱 乐区、安置区六 大区块。
分布格局
国内文化地产打造,已有较多案例呈现。随着国 学热的出现,未来可预期文化地产项目众多
国内已有案例
• 江苏太湖大学堂 • 山东万松浦书院 • 湖南岳麓书院 • 陕西白鹿书院 • 天津北洋书院 • 贵州阳明精舍 • 北京易和书院 • 中国文化书院 • 衡山会所 • 上海十乐会 • 上海首席公馆 • 北京院子 • ……
③A-1-18用地:
用地性质:一类居住用地 用地面积:22200平方米 容积率:0.5 开发现状:已确权土地
④A-1-19用地:
用地性质:一类居住用地 用地面积:7100平方米 容积率:0.5 开发现状:已确权土地
地块四至
地块北侧为大量未确权的规划一类居住用地,与项目 地块间联系被古榕路阻隔
①
②
海棠湾附近好玩的地方-定义说明解析
海棠湾附近好玩的地方-概述说明以及解释1.引言1.1 概述海棠湾位于海南岛的东南部,是一个美丽的海滨度假胜地,拥有细软的白沙和清澈见底的海水。
附近有许多好玩的地方,适合游客们进行休闲度假和户外活动。
本文将介绍海棠湾附近的景点和娱乐活动,帮助读者更好地规划自己的旅行行程。
通过对当地景点特色和游玩体验的探讨,旨在为游客们提供更好的游玩建议和展望。
1.2 文章结构文章结构部分的内容如下:文章结构部分旨在简要介绍本文的组织结构,以便读者了解文章的整体布局和内容安排。
本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分包括概述、文章结构和目的三个小节,主要介绍了文章的主题和目的,以及文章的整体结构安排。
正文部分分为海棠湾简介、附近景点推荐和娱乐活动介绍三个小节,将详细介绍海棠湾附近的好玩的地方。
结论部分包括总结景点特色、探讨游玩体验和建议与展望三个小节,将对海棠湾附近的景点特色进行总结,并提出游玩体验的探讨和建议与展望。
通过以上结构安排,读者将可以清晰地了解到本文的主要组织结构和内容安排,有助于读者更好地理解和把握文章的要点和重点。
1.3 目的:本篇文章的目的在于为前往海棠湾附近游玩的游客提供详细的信息和建议。
我们将介绍海棠湾的基本情况,推荐附近的景点和娱乐活动,并总结各个景点的特色,探讨游玩体验,以及提出一些建议和展望,以帮助游客更好地规划行程,获得更丰富的游玩体验。
希望本篇文章能成为游客在海棠湾附近游玩时的实用指南,增强他们的旅行乐趣。
2.正文2.1 海棠湾简介海棠湾位于中国海南岛的南端,是一片被誉为中国最美丽海湾之一的热带海滨风景区。
这里海水清澈,沙滩洁白细软,被誉为“东方夏威夷”,是一个休闲度假的理想去处。
海棠湾气候宜人,四季如春,温暖舒适。
这里植被繁茂,是一个充满热带风情的度假胜地。
海棠湾以其优美的海岸线、清澈的海水、迷人的日出和日落而闻名,吸引着众多游客前来观光度假。
海棠湾不仅有美丽的自然景色,还有丰富的海洋资源,有众多水上活动项目可供选择,如浮潜、潜水、海上漂流等,满足了游客们的求新求异的心理。
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二、施工部署协调管理
1,项目施工组织系统
按照企业项目管理模式——GB/T19001ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运 作,形成以全面质量管理为中心环节,以专 业管理和计算机管理相结合的科学化管理体 制。成立七部一室:技术部 、工程部 、质检 部预算财务部 、材料部 、行政安保部 、指 定分包协调部、综合办公室
2、关于工程工期
为确保海棠湾万丽度假村项目的施工工期,
一旦我公司中标,我们承诺:确保540天工 期是基本前提,力争提前竣工。其中从开 工至结构封顶工期为240天。
3、关于工程质量
本工程质量目标为:符合国家施工
验收规范的“合格”标准。争创海 南省建设施工优质样板工程(绿岛 杯)。
4、关于工程总承包管理
b) 施工方案编制计划 “方案先行、样板引路”是保证工期和质 量 的法宝 c) 专业分包商招标和专业施工进度计划 d) 设备、材料选型和进场计划
5.保证计划实施的制度与措施
建立图纸会审、图纸交底制度
建立周例会制度 不同施工阶段现场平面布置制度
对施工详图设计的协调工作制度
制定对分包队伍考察制度 与政府和社会各方面的协调制度 加强与业主、监理、监督、设计等各参建方
的建立 2、防水卷材施工 卷材短边为150mm、长边100mm, 相临接 头错开1.5m。立、平面转角处 的接缝应留在平面上距两边不小于60cm 3、钢筋工程 采购 、存放、加工 、连接 、绑扎 、 定位
钢筋间距及保护层措施
保护层:塑料卡扣、砂浆垫块,马凳、
定型固定框、梯子片
五、混凝土工程
2.施工部署原则
在时间上的部署原则:季节施工的考虑
-----台风雨季、暑期施工、二个春节假期 空间上的部署原则:立体交叉施工的考虑 -----采用主体和二次围护结构、主体和安装、 主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。 将结构分几次验收 。 在资源上的部署原则:加大机械、材料和人力 等的投入 。
f ) 编制物资计划 g) 物资采购与委托加工 h)大型机械的选择及人员的准备 i)临水、临电
三、
施工总体安排
施工流水段的划分 大型施工机械 进场
地下部分、基础 ,地上部分
水电设备专业预埋预留
精装修、设备安装调试
室外工程
四、结构工程主要施工方法
1、 施工测量 ,场区平面、高程控制网
பைடு நூலகம்
的合作与协调
6.拟采用“四新”技术项目
1、先进的脚手架应用技术
2、粗直径钢筋机械连接技术
3、混凝土集中搅拌和输送技术 4、新型防水材料在工程中的应用 5、新型给排水管材应用技术 6、计算机推广、应用和信息化管理技术
7.精心施工准备
a) 抓紧进行施工前的准备工作
b) 施工图、技术规范准备 c) 编制实施性施工组织设计 d) 工程测量准备 e) 试验工程准备
3.根据基础、主体结构、装修三个不同阶段施
工不同的特点安排总体施工署
基础施工突出一个“抢”字
主体结构施工阶段狠抓质量管理一个“严”
字 装修施工阶段贯彻一个“精”字 设备安装阶段 记住一个“谅”字 各专业介入一个“早”字
4.工程施工配套保证计划
a) 施工图纸计划及施工深化详图计划
七、装修工程主要施工方法
屋面防水 ---阴阳角管根处要用水泥砂浆
抹出圆角 相邻卷材搭接错缝、平立面转错缝位置 卷材搭接宽度 石材楼面 电脑下料、现场拼装 外墙面、精装修
八、建立有效的质量管理保证体系
按照企业的项目管理模式,ISO 9002模
式标准建立有效的质保体系 建立由项目经理领导,由总工程师策划、 组织实施 实施“过程精品”工程 建立现场实验室
集中搅拌站搅拌混凝土,输送泵输送至
各施工作业面,布料杆配合下料。 混凝土的养护和混凝土成品的保护
六、 砌筑工程
按照设计要求做好砂浆配合比 柱高每隔500mm在墙、柱宽内预留拉结钢筋
当墙高大于4米时 ,墙长大于5米
卫生间、洗衣间等用水隔墙的下部,在地面
做C15砼150mm高 每天不宜大于1.8m,斜砖后砌顶紧
九、创优保证措施
项目创优领导小组 实行严格的质量考核和质量否决制 将争创海南省建设施工优质样板工程列
入公司创优计划
十、降低造价措施及合理化建议
认真会审图纸,积极提出修改意见
制定先进的、经济合理的施工方案
降低材料成本--钢筋“优化配筋,综合下料
混凝土 ---高效减水剂减少水泥用量,粉煤灰
十二、工程项目的总承包管理
工程项目管理组织机构 发挥总包作用,重视总包综合组织、协调和控制能
力,认真履行总包责任、权力和义务 深化设计 、技术管理 、特殊问题决策应变 与业主、设计、监理、监督、政府部门协调 为专业分包提供便利 对工期计划管理和控制 对安全、环保、文明施工、消防和保卫的协调和管 理
内掺法减少水泥 用量 交叉作业加快工程进度降低管理成本 用好激励机制,调动职工节约积极性
十一、用户服务
工程施工阶段服务
工程竣工收尾阶段服务
工程竣工后服务 免费为业主提供一套与本工程有关的《用户
服务手册》,并对业主的物业管理人员进行 培训交底,并在工程交工之后积极配合业主 的物业管理工作,直到业主方的物业管理工 作步入正轨。 保修期内的回访、保修工作
我公司是具备工程总承包管理能力
的一级企业,具有施工同类项目总 承包管理经验。我公司承建该工程, 将按照国际工程惯例,对所有的分 包进行总包管理。
5,关于计算机在项目中的应用
采用现代化的管理手段,采用先进的管理软
件,通过网络平台与业主、设计、监理及项 目间进行联网,达到信息共享、信息处理、 信息传递相互沟通,加强过程控制,为实现 质量目标创造必要的条件。
三亚中港渔业有限公司 海棠湾万丽度假村项目工程施工
组织设计介绍
海南省建筑工程总公司 2008年3月
一、综合说明
1、项目定位
海棠湾是三亚最后一块高品质的海滨资
源,海棠湾定位为“国家海岸”,将以 建设世界级的旅游休闲度假区为目标, 成为国家品牌。本项目将建成一流五星 级度假酒店。我司将本工程成为我公司 的“形象示范工程”和“三亚市安全文 明工地”。